安邦被接管

浅贝

　　被舆论高度关注的安邦保险终于出事了，是喜是悲？

　　如何走稳每一步，既要奋进，又要踏实，避免高台跳水，是每个成功者最要关注的问题。

　　一个人要拓展高度的上限，还要留意高度回落的下限，更要保持回落后回升的能力，不能孤注一掷导致崩溃，始终保持自己前进的能量。

浅贝

中国银保监会结束对安邦集团接管 1.5万亿元中短存续期理财保险全部兑付

　　来源：金融时报

　　本报记者 付秋实

　　2020年2月22日，中国银保监会依法结束对安邦集团两年的接管。

　　目前，从安邦保险集团股份有限公司（以下简称“安邦集团”）拆分新设的大家保险集团有限责任公司（以下简称“大家保险集团”）已基本具备正常经营能力。与此同时，大家保险集团正积极引进战略投资者，已基本锁定社会投资人。

　　1.5万亿元保险已全部兑付

　　2018年2月23日，由于安邦集团存在违反《保险法》规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照《保险法》第144条规定，原中国保监会对安邦集团实施接管，接管期限一年。在国务院机构改革后，中国银保监会取代原中国保监会依法履行对安邦集团的接管职责，推动化解安邦集团风险。2019年2月22日，依照《保险法》第146条规定，中国银保监会决定将安邦集团接管期限延长一年。

　　安邦集团被接管，对于客户而言，最为关心的就是自身权益如何保障。数据显示，在2015年至2017年上半年期间，安邦集团集中销售了超过1.5万亿元的中短存续期理财保险产品，这些产品在2018年至2020年初出现满期给付和退保高峰。

　　据中国银保监会相关负责人介绍，为切实保障安邦集团原有客户权益不受损害，中国银保监会指导公司成立独立团队专项推进存量保单兑付工作，主动向客户提供保单满期提醒等信息累计1250万人次，接受退保咨询13万人次。截至2020年1月，接管安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件，平稳度过现金流的给付高峰，有力地保障了保险消费者合法权益。

　　“相关工作在新冠肺炎疫情期间也未停顿。”大家保险集团相关负责人对《金融时报》记者表示，2020年1月是最后一个兑付高峰，当月件数满期给付成功率99.91%，金额满期给付率99.95%。

　　对于安邦集团的非核心金融牌照，据银保监会披露，基本完成世纪证券、邦银金租、和谐健康的处置，成都农商行也已挂牌，最大程度减少了原安邦集团董事长吴小晖违法犯罪行为给安邦集团造成的损失。

　　已基本具备正常经营能力

　　为切实化解安邦集团风险，2019年7月，中国银保监会剥离安邦集团非涉案涉诉资产，批准设立大家保险集团，依法受让安邦人寿保险股份有限公司、安邦养老保险股份有限公司和安邦资产管理有限责任公司股权，新设大家财产保险有限责任公司，承接安邦财产保险股份有限公司的合规保险业务。安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。

　　从银保监会公告来看，结束接管的关键指标，是大家保险集团已基本具备正常经营能力。

　　“经过半年多的艰苦努力，大家保险集团经营管理稳步实现规范化、系统化，已经具备一家综合型保险集团的经营管理基础。”大家保险集团相关负责人表示，一般公司创业需要经历从零到一的过程，对于大家保险集团而言，由于安邦集团本质上是一家投资公司，严重缺乏保险公司经营管理的基础，在一定意义上是先“破”后“立”。在整个接管期间，公司借助同业和专业第三方的力量，全面检视经营现状，识别短板和风险，扎实推进经营能力的建设与完善。

　　“从长远来看，企业只有自身提升‘造血’能力才能转危为安，持续健康发展。”银保监会相关负责人表示，大家保险集团彻底摒弃安邦集团投资型公司的发展模式，持续推动业务转型。

　　数据显示，2019年，大家保险集团寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善，银保期缴长期型业务从零起步，当年实现保费收入55.7亿元；财险公司实现保费收入43.4亿元，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正；养老险公司专注个人养老保障业务，业务规模累计达到445亿元；资管公司实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。

　　大家保险集团相关负责人还透露，近期，其首个业内创新、强强联合的“临近医疗、靠近儿女、融入社会”的城市核心区高品质养老项目将面向市场。

　　已基本锁定社会投资人


　　谁将成为大家保险集团的战略投资者备受关注。“引入财务实力雄厚、核心主业突出、社会声誉良好、公司治理规范、有实力、有意愿支持公司长期稳健发展的战略股东，是处置安邦集团风险的核心任务，也是大家保险集团转型发展的重要基础。”大家保险集团相关负责人表示。

　　目前，中国保险保障基金有限责任公司仍然是大家保险集团的最大股东，占总股本的98.23%。从银保监会公告来看，已基本锁定社会投资人。

　　据大家保险集团相关负责人透露，2019年下半年以来，在中国银保监会的全力推动下，在中金公司、瑞银集团两家财务顾问的协助下，大家保险集团按照市场通行流程和标准，广泛征询潜在投资人意向，得到各类投资人的积极响应和充分参与。引战工作克服宏观经济下行压力加大，保险行业转型调整，新冠肺炎疫情等各种困难，经过市场推介、尽调反馈、多轮投标等程序，目前已基本锁定社会投资人，将在交易协议签署后，报送银保监会审批。

浅贝

唏嘘，万亿民企巨头海航集团告急！

　　来源：易趣财经

　　—导语—

　　在刚刚过去的2019年，债务更是以最惨烈的方式惩罚疯狂借债人。作为中国第二大民企，万亿巨头海航集团深陷债务危机。12月31日，海航董事长陈峰在2020新年献词中自曝：海航从1000万起家到负债7500亿，现在连工资也没钱发，已经处置3000亿资产；尽管如此，也要迎着曙光，开启海航事业新征程。

　　01 万亿海航告急

　　海航集团成立于1993年，至今已经走过27个年头了，从单一的地方航空运输企业发展成为跨国企业集团，其实力可见一斑。在2019年8月22日，2019年中国民营企业500强榜单中，海航的营收高达6183亿，位列第二，总资产逾10000亿元人民币。然而，就是这样一个万亿巨头，正在面临着资金告急、工资迟发等一系列的问题，十分令人唏嘘。

　　12月31日，海航集团董事长陈峰在2020年新年献辞时表示：“在资金短缺，工资迟发、缓发的情况下，每一位海航人都激发了自己全部智慧和力量，2020年是海航化解流动性风险的决胜之年。”从这句话中，可以了解海航集团目前的处境，也通过董事长证实了海航资金短缺、迟发缓发工资的事实。过去一两年中，“海航系”已出现债券违约情况，同时，“海航系”正在加紧处置资产。

　　公开数据显示，在2018年上半年，海航还盈利41.7亿元；而到了2019年上半年，海航集团亏损35.2亿元。截至2018年年底，海航集团处置了3000多亿元规模的资产。即便这么大手笔卖资产，海航还是缺钱，因为缺钱，还停止了多项收购。尽管海航采取了系列自救措施，但2019年上半年的资产负债率不降反升，海航系”仍有超过7500亿元债务待偿，可谓是“压力山大”。

　　要知道，跟航空、地产等高负债行业相比，海航的负债率还不算行业最高的。由此可见，2019年实体经济和民营企业实在是太难了。事实上，2019年海航集团曾多次“命悬一线”：3月，37.5亿元的“16海航01”债券，逾期3日后才完成兑付，构成技术性违约；7月29日，高达164.59亿元的“16海航02”债券，构成实质性违约，海航终归没有扛过这道债务关，倒在了7月最后。

　　昔日的10000亿民企巨头，为什么会在2019年如此之难？最重要的原因还是之前的一路“蒙眼狂奔”身负巨债，而产生负债的原因是扩张。海航集团急速膨胀的秘诀就是：疯狂买买买。买买买之后出现了系列后遗症，最终只能通过变卖资产来“解困”。

　　02 杠杆扩张暴雷

　　可以说，海航的成长史，就是一则疯狂加杠杆的激进史。1995年，陈峰赢得了金融大鳄索罗斯2500万美元的现金认购，对方买下了海航1亿股外资股，海航也因此成为业界“资本高手”。在索罗斯之后，各路资本“闻风而动”，很快，陈峰完成了首期30亿元的私募。尝到了资本市场的甜头后，陈峰对于金融手段的运营更加得心应手。他说：“虱子多了不痒，借多了也就睡得着了”。

　　此后，海航先后在上交所、香港联交所完成数轮融资，不仅得到充足的资金支持，还借此完成了集团跨越式发展，综合实力大增。2008年，全球金融危机，海外股市大幅度缩水，陈峰却在此时看准国外并购的机会，迅速拉开了海航大规模国际化、产业多元化的帷幕。

　　据不完全统计，海航系先后进行了40宗跨境并购，交易总金额超400亿美元，其并购的领域主要涉及航空、物流、餐饮、酒店、租赁、办公楼等。海航集团官网信息显示，在其总资产当中，境外总资产超过3300亿元，旗下境外企业数量45家，境外员工就多达近29万人。可见其全球并购之疯狂。

　　Wind数据显示，2016年，是中国资本在国际并购最为活跃的一年，而海航集团，正是当年最大的“金主”。其中，最为疯狂的2笔超级收购，分别以60亿美元收购美国科技公司英迈（Ingram Micro）；以65亿美元从黑石集团手中收购约25%希尔顿集团股份，成为后者的最大单一股东。

　　2017年，海航集团并未刹车，仍在全球疯狂买入。包括：以22.1亿美元收购曼哈顿公园大道245号大楼；增持德意志银行股份，在5月份持股比例升至9.92%，成为德银最大股东；以7.75亿美元收购嘉能可石油存储和物流业务51%的股权等等。

　　经过一系列超级收购，2016年年中，海航集团的总资产达5428亿元，而截至到2017年底，其总资产规模更是飙升至12319亿元。海航总资产25年间呈数万倍增长，而2016-2017年，也实现了巨额资产翻倍。

　　伴随疯狂扩张，海航潜在的危机越来越大。2015年到2017年，海航集团每年都在新增大量负债，三年时间累计新增带息债务约3668亿元。2017年6月，银监会要求各大银行排查涉海外并购的大型民企的授信及风险，其中包括万达、海航等。这个指示致使海航突然陷入流动性危机中，25年的高速扩张也因此戛然而止。但在2018年，海航还是提出了：要进入“世界10强，资产30万亿”的小目标。

　　危机一波未平，一波又起。2018年7月，现年57岁的海航前董事长王健在法国普罗旺斯一座教堂附近，从一面墙上跌落身亡。此后，海航债务问题集中爆发，最“穷”时连旗下航空公司燃油费都没钱付。截至2018年末，海航集团总负债规模更是高达7500亿元，资产负债率70.55%，资金链已是岌岌可危。

　　03 断臂能否求生？

　　面对焦头烂额的债务危机和王健身亡，退居幕后两年多、且已是65岁高龄的陈峰，被董事会重新推选出山主持大局。在2018年终总结会上，陈峰曾毫不隐讳地说：“中国22个大行业，海航进入了12个，涉足44个细分行业。除了避孕套的企业没有，其他都买了。”

　　陈峰和早年间一起下海南创业的王健自2012年就开始了一场“旷日持久”的内斗，最终以陈峰“被退休”告终。如今重回一线的陈峰痛苦不堪，一路蒙眼狂奔之后的海航也飘摇欲坠。企业战略也由过去的主动买买买，变为被动的卖卖卖。

　　实际上，2018年以来，无奈之下的海航选择断臂求生。为补偿流动性缺口、偿还巨额债务，一年内开启了10次以上大甩卖，迅速处置了一批以金融、地产等为代表的非主业资产，累计超过3000亿元。2018年1月，出售NH酒店股份，并2.05亿澳元卖掉悉尼写字楼；2月，以159亿的价格出售香港两个机场地块，3800万美元出售红狮酒店16%股份，减持德银；3月，以19.33亿的价格出售海南高速(4.320, -0.07, -1.59%)、海南海岛建设全部股份。





　　2019年加速甩卖资产。3月，海航又以70.23亿港元的价格，向黑石基金出售69.54%的香港国际建投股权；8月，拟出售海口、文昌、儋州、琼中等地七项约12.54亿元的资产；11月，以1亿元英镑价格出售英国伦敦金丝雀码头写字楼给了香港新鸿基公司和澳洲投行麦格理集团；12月27日，海航系上市公司—海航基础(5.120, -0.22, -4.12%)（600515）公告，拟出售海口南海明珠生态岛（二期），交易价格高达101.32亿元。海航基础解释称，此举为战略调整需要。

　　2018年，海航集团突然出现历史上首次亏损，亏损金额高达49亿元。且2019年亏损仍在继续，半年报显示巨亏超35亿元。对此，海航集团给出的解释为，运营成本、财务费用增加导致业绩连续出现亏损。面对眼前的危机局势，陈峰向媒体坦言：海航自救的唯一途径，是甩卖资产，回笼资金，偿还债务。

　　“2019年，我太难了！”，这句话形象地概括了海南集团董事长陈峰这一年的状态。由于长期在债务钢丝上跳舞，陈峰被业内称为“陈疯子”；但在他自己看来，中国没有人能看懂海航，“面对行业洗牌，要么迅速壮大自己，要么被吞并。”他同时指出海航自身的问题是：“修养不够，欲望太大，速度过快，步伐不稳”。

　　2020年，陈峰带领的海航还要继续打硬仗。海航作为中国民企老二，如果就这么走入绝境还是蛮可惜的。你认为海航2020年能否起死回生？

浅贝

如果海航被“接管”
2020年02月19日 21:13 航旅圈
今日，网间盛传下面一则传闻。



更有传言称，海航及旗下小马甲航司将被国东南瓜分。

目前，被“接管”的传闻还仅停留在“传”的阶段，被国东南瓜分也不可能是一纸行政命令就能完成的事情，不然海航旗下各航司与当地政府签署的重组协议，早就可以交割了。【回顾：最新|首旅集团将控股首都航空89%，交割仍需时日】

不过，海航集团巨大的债务，再遭遇新冠疫情危机，的确令本已紧张的资金链雪上加霜。今天能够确认的还算让人欣慰的消息是，海航旗下北部湾航空的小伙伴们收到了这个月的工资，虽然比原定时间晚了几天。



下面想先来跟大家科普一下，到底什么是“接管”？企业被“接管”后，对员工和债主后续到底有什么影响？

航旅圈以2018年2月被“接管”的安邦集团为例（需要指出的是，相比安邦集团，海航集团的债务规模要大的多，安邦的债务主要是保单，而截至2019年上半年，海航集团仍有7067.26亿债务待偿）

*2018年2月23日，保监会网站发布消息，安邦集团原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定，中国保监会决定于2018年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。

事实上，自2017年6月以来，中国保监会已经派出了工作组进驻安邦集团，深入开展现场检查，强化公司现场监管，督促公司改善经营管理。【航旅圈注：目前也有政府和银行等债权人组成的工作组进驻海航，帮助化解流动性危机，同时会同海航集团制定封闭运营方案的细化操作流程，要求不得挪用封闭运营企业资金，以聚焦主业隔离风险，加快恢复封闭运营企业的造血能力】回顾：封闭运营，海航集团再瘦身

而在2018年2月成立的接管工作组，是由保监会会同人民银行、银监会、证监会、外汇局等有关部门共同组成，接管的主要是安邦集团经营管理，全权行使安邦集团三会一层职责。

同时，接管并不改变安邦集团对外的债权债务关系。接管期间，接管工作组在监管部门指导下，依法依规采取切实有效措施，保持公司照常经营，确保保险消费者合法权益得到充分保障，并依法维护各利益相关方合法权益。

此外，接管过程中，接管工作组会积极引入优质社会资本，完成股权重整，保持安邦集团民营性质不变。

2018年5月，安邦接管工作组就挂牌转让了世纪证券91.65%股权，最终，厦门国贸与前海金控组成了联合体以挂牌底价35.59亿元联合受让。

同月，安邦以零对价形式将旗下邦邦置业的50%股权转让给远洋集团附属公司远洋地产。

2018年11月，由安邦人寿和成都农商行共同设立的邦银金融租赁被挂牌出售，今年2月中原银行联合第三方河南万松以挂牌底价47.35亿元拿下其100%股权，安邦系退出。

2018年12月，安邦曾一度挂牌转让所持的成都农商行全部35%股权，底价168亿元，但2019年1月挂牌申请被撤下。

2019年2月22日，中国银保监会决定将安邦集团接管期限延长一年，自2019年2月23日起至2020年2月22日止。

2019年7月4日，安邦旗下的健康险公司——“和谐健康”发布股东变更公告，“安邦系”将悉数退出，待监管批准后，福佳集团等5家公司将成为和谐健康的新股东。

*2019年7月4日，银保监会副主席梁涛表示，安邦集团的风险处置工作取得阶段性成效，风险得到初步控制，没有发生处置风险的风险，公司利益相关方的合法权益得到有效保护。下一步，银保监会将按照中央的部署，加快推进资产处置、业务转型、拆分重组等各项工作，稳妥有序处置安邦集团的风险。

梁涛表示，接管以来，银保监会主要采取了以下几项监管措施：

第一，保稳定。主要加强一线管控，通过综合施策，全力确保现金流安全，切实维护了消费者的合法权益。

第二，瘦身。在确保稳定的同时，我们按照法治化、市场化原则，通过公开挂牌等形式，坚决处置出清与保险主业协同性不强的海外资产，还有非核心的金融牌照，目前有超过1万亿的各类资产已经或正在剥离，公司资产规模有了明显下降。

第三，纠偏。纠正错误的发展方式，原来安邦主要是发行了一些中短期理财型产品，现在通过采取措施，持续降低中短期理财型产品的规模和占比。到今年年底，预计占比不会超过15%，推动公司全面回归保险主业。

第四，推动重组。稳步推动引战重组，推动公司逐步实现正常经营。【航旅圈注：企业被接管后，选择重组对象将由接管工作组决定，如果海航集团被接管，意味着旗下各航司的重组对象将不会仅限于海航管理层所希望的地方政府】

*2019年7月11日，银保监会宣布大家保险集团有限责任公司成立，并受让安邦集团部分保险牌照的股权，标志着安邦集团风险处置工作取得阶段性成果，也意味着安邦退出历史舞台。

大家保险集团由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资设立，法定代表人为安邦接管组组长何肖锋。

7月11日早晨，原安邦保险集团大厦的logo换成大家保险集团后正式揭牌面世。



大家保险集团将依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。而安邦集团将做好存量保单兑付工作，全面履行保险合同义务，切实保障保险消费者及各有关方面合法权益。重组完成后，安邦集团将不开展新的保险业务。



据第一财经此前的报道，安邦集团及其子公司在此次安邦变身大家保险之前，已经历了高管人员的一大波换血及补位。2019年，银保监会针对安邦系公司的高管批复就有10人之多。

这其中包括2019年2月批准来自公募基金行业的吴剑飞担任安邦资产管理总经理；4月批准从太保集团首席数字官职位上退休的杨晓灵担任安邦保险集团副总经理；4月批准“保险老兵”施辉任安邦财险总经理。

浅贝

他被没收个人财产105亿！没收违法所得752亿！



前不久，上海市第一中级人民法院发布了一个《执行裁定书》，里面写了对前安邦保险董事长吴某某的判决，有一些数字，大家睁眼看好了：
没收财产105亿，追缴违法所得752亿，后面的零头就抹掉算了，加起来是857亿。

01

贫穷能限制想象力吗？吴小晖857亿资产曝光后，人们普遍没有概念，如果把这笔钱存银行，一天的利息就是将近1000万！
一般对于这种超出想象范围的数字，有一个计算方法，假设你每天中彩票500万，看多少天能撵上。
差不多是857 / 0.05 = 17140天，差不多是47年。
也就是说，你一出生就开始中彩票，每天中500万，中到你快50岁而知天命的时候，差不多就够了。


以前的他，是这样的
▼


2017年3月25日
博鳌亚洲论坛开幕式前
吴小晖被媒体记者追逐采访



一年后的他，是这样的
▼





857亿，共和国有史以来

执行金额最大的一单《执行裁定书》

实际上就是强制执行










网民纷纷盘算这857亿到底是多少钱：存银行里一天利息1000万，或者相当于一天中两次彩票大奖。算完了也不知道是高兴还是高兴。






吃进去的，都要吐出来，虽然过程没有那么顺利。


这857亿，不是安邦集团的资产，而是吴小晖个人装到口袋里的，有些在银行，有些在公司，有些是股权，有些是房子。法院在一一强制执行中。



近日，阿里拍卖上架余杭区西溪风情花园的4套千万别墅。


它们的主人就是吴小晖。这4套房源将于9月23日10点正式开拍，起拍均价3.87万/m²，是市场价的7折。



也有一波三折的事。安邦保险旗下的美国酒店，就被曝出“伪造地契转移”的咄咄怪事。



可见金融战线的斗争环境还是蛮复杂的。



回看过去几年安邦财团（以及其他几家知名财团）的世纪大扩张，是启动了停不下来的自我膨胀程序。





从保险，到银行，到其他牌照，整个安邦系最终的资产达到了近3万亿的规模。不停在投资，不停在扩张。


这种膨胀，比较要命的是，把大量来自居民端的存款、保费，通过自己的平台变成了游资。


对内要么企图建立更多的资金管道，要么劫持其他命脉产业，其他的钱就在各类资产上游荡，成了浮财。


偏偏每家财团都跟国际金融对接，国内经济形势越紧，越往外腾挪资产。毫不顾及外汇家底。


这种模式一旦停止扩张，居民端的存款和保费，或者理财，天知道能不能兑付。


持续两年的高压整顿，让筛子一样的金融监管体系得到了阶段性整固。


吴小晖和他的安邦帝国，原意是想“治国安邦”。如今，安邦保险已经改组为“大家保险”，成为大家的了。

经中国银保监会批准，由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资，设立大家保险集团有限责任公司，注册资本二百零三点六亿元。

大家保险集团受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。安邦人寿、安邦养老和安邦资管分别更名为大家人寿、大家养老和大家资管。
重组完成后，安邦保险集团将不开展新的保险业务。


随之，对安邦和吴小晖的处置程序陆续启动并完成。最新的信息是，网传上海市第一中级人民法院已经以（2018）沪01执1095号之二十六《执行裁定书》对吴小晖的财产进行了处置，没收财产人民币一百零五亿元，追缴违法所得人民币七百五十二亿四千八百五十一万元及其孳息，并确定了没收、追缴的财产范围。

这857亿元，恐怕是当前最大的一份《执行裁定书》了。


02
2018年2月23日，吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。

３月２８日，上海市第一中级人民法院依法公开开庭审理了上海市人民检察院第一分院指控安邦保险集团股份有限公司原董事长、总经理吴小晖犯集资诈骗罪、职务侵占罪一案。上海市人民检察院第一分院派员出庭支持公诉，被告人吴小晖及其辩护人到庭参加诉讼。





2018年5月10日，上海市第一中级人民法院对被告人吴小晖集资诈骗、职务侵占案进行一审公开宣判，对吴小晖以集资诈骗罪判处有期徒刑十五年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币九十五亿元；以职务侵占罪判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币十亿元，决定执行有期徒刑十八年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币一百零五亿元，违法所得及其孳息予以追缴。
吴小晖不服一审两罪判决，提起无罪上诉。

2018年8月16日，上海市高级人民法院对吴小晖集资诈骗、职务侵占案二审宣判，裁定驳回上诉，维持原判。

2019年7月29日，上海市第一中级人民法院以（2018）沪01执1095号之二十六《执行裁定书》对吴小晖没收财产人民币一百零五亿元，追缴违法所得人民币七百五十二亿四千八百五十一万元及其孳息，并确定了没收、追缴的财产范围。

这场大戏，终于再次落幕。


03
2014 年以来，安邦异军突起。短短三四年间，安邦资产从 1000 亿元膨胀到近万亿元，已拥有 10 家子公司。安邦 2014 年 4 月和 9 月两次增资，目前注册资本已高达 619 亿元，为业界最高，超过第二名人保集团的 424 亿元。

2014 年，保险行业总资产首次突破10 万亿元大关，保费收入首次突破 2 万亿元。其中安邦保险以原保费收入增幅 38 倍，成为最高调的“黑马”。





2014 年 1 月，财新传媒刊出《黑马安邦》后，安邦员工被派上街收购这期杂志。财新文章预言：这位中国金融业的新枭雄身上，还会有更多的新闻。

2017年7月，全国金融工作会议提出“金融回归本源”；19大之后中央经济工作会议提出三大攻坚战，居首的就是“防范化解重大风险”。这是大势，企业家必须顺势而为，而非幻想螳臂挡车。

2015年，春风得意的吴小晖在哈佛发表演讲：“我想到生命的意义，我们都有归零的那一天。”
可能他也没想到，这一天，来得这么早。

浅贝

安邦系人马悉数出局未了 民生银行业务重心回归小微

　该走的，终究会离开。

　　7月上旬，民生银行（600016.SH）公告称，该行董事会已收到董事姚大锋和田志平的辞职报告，由于个人原因，二人申请辞去该公司董事及董事会相关专门委员会委员的职务。

　　所谓“个人原因”，当然只是官方辞令。同一时期，除了民生银行，金融街(7.380, -0.06, -0.81%)（000402.SZ）、首开股份(6.950, 0.03, 0.43%)（600376.SH）、金地集团(9.140, 0.03, 0.33%)（600383.SH）等多家上市公司也相继发布董监高人员变动信息，包括民生银行在内的公司均有个共同特征，即都曾经被安邦举牌或重仓。事实上，此次人事变动正是安邦接管工作组的统一安排。

　　于民生银行而言，此前一直未能正式获得民生银行董事任职资格的姚大锋，在列席该行董事会长达三年半后，终于“下课”。另据金地集团公告，安邦接管工作组副组长罗胜已被选为该公司候补董事。现年48岁的罗为南开大学商学院公司治理专业博士，曾长期在原中国保监会工作。

　　有意味的是，罗胜将接替的，正式刚宣布辞去金地集团董事及董事会审计委员会委员职务的姚大锋。而民生银行董事会是否会迎来接管组人员，目前已引起广泛关注。　

　　与此同时，在经历了人事变动、股东变动、降薪等一系列风波后，民生银行仍未走出低谷，吸存难度加大、转型方向不明等重大问题困扰其身。

　　人事震荡不断

　　民生银行的“不安定”已长达4年之久。自董文标2014年8月辞去董事长一职后，该行就陷入连年人事变动漩涡，其中甚至不乏违纪问题暴露。

　　2015年1月底，民生银行原行长毛晓峰被带走调查。不过，据媒体报道，在被纪检部门带走约21个月后，毛氏已于2016年11月上旬被取保候审。今年更是传出毛晓峰居于幕后投资ofo小黄人单车的消息。

　　2016年6月8日，民生银行原副行长邢本秀被解聘。根据监管部门的材料，邢本秀被解聘是因为其违规接受超标准接待、公款高消费娱乐等问题。2010年加入民生银行之前，邢本是银监会人事部主任，此前30年时间则一直在央行、银监会任职。

　　2017年4月，泛海控股(6.060, -0.35, -5.46%)（000046.SZ）原董事、民生银行原副行长赵品璋在机场被带走。多位知情人士透露，赵品璋被查，可能涉及一笔过往民生银行的贷款。赵品璋从1996年加入民生银行，已有30多年银行管理经验。

　　2017年8月，据驻中国银监会纪检组消息，中国民生银行首席信息官林晓轩涉嫌严重违纪，正接受组织审查。

　　高管人事的重大变化仅是一方面，事实上，股东层面的异动对民生银行的公司治理带来更大冲击，而最重要的可变因子正是安邦。

　　2014年11月28日至2015年1月26日短短两个月的时间里，安邦集团连续12次举牌民生银行，其持后者A股比例从5%猛增至22.51%，并就此成为单一最大股东。这不仅打破了民生银行成立之初立下的“大股东不超过10%”的不成文规矩，还由此一战成名。

　　紧随资金入局的自然是核心人物，姚大锋、田志平等安邦系成员旋即进入民生银行董事会。

　　姚大锋，安邦集团副总裁，于2014 年 12 月 23 日起任民生银行非执行董事；田志平，北京复朴道和投资管理有限公司副总经理，自2017年2月20日起任民生银行非执行董事。田志平同为安邦集团推荐的董事人选，据悉，复朴投资与安邦关系密切，其法定代表人赵军曾在安邦人寿任职董事。

　　不过安邦还未来得及收获成果，就遭遇重大挫折，被监管部门接管重组和资产处置。

　　就在姚大锋、田志平辞职的同一天，民生银行还公告其监事程果琦也已递交辞职报告。至此，“吴小晖时代”所有人马悉数出局。据了解，程果琦为安邦在民生银行换届选举中提名的3个候选人之一。

　　除了董监高变动之外，当天民生银行还公告了安邦集团出具的《关于中国民生银行股份有限公司股份协议转让的通知函》。通知函显示，和谐健康与安邦人寿签署转让协议，和谐健康将其持有的民生银行 4.17亿股 A 股股份转让给安邦人寿。安邦集团为安邦人寿、和谐健康的控股股东。

　　本次股份转让后，安邦人寿持有民生银行27.88亿股A股股份，占总股本的比例为7.64%，和谐健康则不再持有民生银行股份。安邦人寿及其一致行动人安邦集团和安邦财险合并持有民生银行的股份占总股本比例为17.84%，仍为民生银行第一大股东。

　　回归小微业务

　　由于人事变动频繁，民生银行近几年的业务重心也仿佛失去方向般出现摇摆。

　　在董文标时代，小微金融素来是民生银行的重要发力点，但随后由于面临资产质量压力一度沉寂。去年12月份，民生银行发布了一份内部文件，名为《中国民生银行改革转型即三年发展规划方案》，核心方向是重启民营企业战略，希望重回之前的优势领域中，小微定位再度回归。

　不过，民生银行回归小微业务定位依然受自身吸储能力较差的掣肘。

　　2018年一季报显示，民生银行负债总额为56066.72亿元，其中吸收存款30506.55亿元，吸引的储户存款只占负债总额的54.41%。相比之下，招商银行(27.970, -0.15, -0.53%)（600036.SH）的储蓄占比为70.69%。另据统计，民生银行的存款成本为1.76%，而招商银行的存款成本为1.27%。成本差别主要在于民生银行的存款中只有6.16%是低利率的活期储蓄，而招商银行却高达23.92%。

　　为此，民生银行不得不依靠发债借款、同业拆借及向央行借款等三种模式吸收资金，但这三种模式的利率显然大大高于给储户的利率。

　　另外从资产质量上看，民生银行1.71%的不良贷款率排在26家上市银行的倒数第五名。而该行不良贷款余额，也从去年末的478.19亿元提高到今年一季度末的496.47亿元，贷款质量没有看到明显好转的迹象。

浅贝

律师：吴小晖不服一审两罪判决 已经提起无罪上诉


京衡律师集团董事长兼主任陈有西今日凌晨发微博称，“安邦案”吴小晖不服一审两罪判决，已经提起无罪上诉。上海高院已经组成二审合议庭。德恒李贵方律师、京衡陈有西律师担任吴小晖二审辩护人，依法为其辩护。 　
　据悉，本月10日，上海市第一中级人民法院曾对被告人吴小晖集资诈骗、职务侵占案进行一审公开宣判，对吴小晖以集资诈骗罪判处有期徒刑十五年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币九十五亿元；以职务侵占罪判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币十亿元，决定执行有期徒刑十八年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币一百零五亿元，违法所得及其孳息予以追缴。

浅贝

吴小晖一审被判有期徒刑18年 没收财产105亿元

　　[吴小晖集资诈骗、职务侵占案一审公开宣判]10日，上海市第一中级人民法院对被告人吴小晖集资诈骗、职务侵占案进行一审公开宣判，对吴小晖以集资诈骗罪判处有期徒刑十五年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币九十五亿元；以职务侵占罪判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币十亿元，决定执行有期徒刑十八年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币一百零五亿元，违法所得及其孳息予以追缴。
　经审理查明：被告人吴小晖隐瞒股权实控关系，以其个人实际控制的多家公司掌管安邦财产保险股份有限公司（以下简称安邦财险）、安邦集团股份有限公司（以下简称安邦集团），并先后担任安邦财险副董事长和安邦集团董事长、总经理等职。2011年1月起，吴小晖以安邦财险等公司为融资平台，指令他人使用虚假材料骗取原保监会批准和延续销售投资型保险产品。2011年7月至2017年1月，吴小晖指令他人采用制作虚假财务报表、披露虚假信息、虚假增资、虚构偿付能力、瞒报并隐匿保费收入等手段，欺骗监管机构和社会公众，以承诺还本付息且高于银行同期存款利率为诱饵，超过原保监会批准的规模向社会公众销售投资型保险产品非法吸收巨额资金。其间，吴小晖以虚假名义将部分超募保费转移至其个人实际控制的百余家公司，用于其个人归还公司债务、投资经营、向安邦集团增资等，至案发实际骗取652亿余元。此外，法院还查明，吴小晖利用职务便利非法侵占安邦财险保费资金100亿元。案发后，公安机关查封、冻结吴小晖及其个人实际控制的相关公司名下银行账户、房产、股权等资产。

　　上海市第一中级人民法院认为，被告人吴小晖的行为构成集资诈骗罪和职务侵占罪，依法应当数罪并罚。法院根据被告人的犯罪事实、性质、情节和社会危害程度，依法作出上述判决。

　　被告人亲属、新闻记者及各界群众代表等50余人旁听了宣判。

　　此前，上海市第一中级人民法院于2018年3月28日对吴小晖案进行了一审公开开庭审理。上海市一中院官方微博分段发布庭审要点摘录，公开了该案主要犯罪事实证据、公诉指控意见、被告人及其律师辩解等。

浅贝

金融圈打虎继续！又一位大鳄被捕，曾批评华尔街贪婪投机


　　庭审吴小晖、对项俊波提起公诉、对赖小民进行纪律审查和监察调查……金融圈打虎还在继续。

　　比起上述几个名字，李光荣三个字，对大多数人来说，可能陌生得多。近日，上市公司精达股份（600577，SH）的一纸公告称，

　　实际控制人李光荣因“涉嫌行贿罪”，被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。


　　一则看似简单的公告，透露出低调的保险大佬李光荣近期身陷囹圄的事实。作为特华投资控股有限公司（以下简称特华投资控股）的掌门人，李光荣非常比较低调，但他在资本市场上却极有影响力。

　　对于保险业人士来说，李光荣有一个更为人所熟知的身份——华安保险董事长。关于李光荣，华安保险官网这样介绍：

　　李光荣，1963年出生，中共党员，博士研究生，华安财产保险股份有限公司董事长、执行董事、董事会提名薪酬委员会委员、董事战略和投资决策委员会委员，特华投资控股有限公司董事长，华安财保资产管理有限责任公司董事长，中国民生投资股份有限公司董事局董事、董事局咨询委员会主席，亚洲金融合作联盟常务副主席、创立发起人之一，特华博士后科研工作站站长，中国保险行业协会学校教育专委会主任委员，中国生产力学会副会长，中国城市经济学会副会长，中国保险学会副会长，北京创业投资协会副理事长，湖南慈善总会副会长，世界生产力科学院院士，英国中华总商会首席经济顾问，中英企业家俱乐部创始理事，中英企业家“金榜创客”俱乐部主席。

　　李先生精通风险投资、资本运营及现代企业管理，自担任我公司董事长以来，致力于公司法人治理结构的完善，提出了“责任、专业、奋进”的经营理念，大力推动产品创新，在履行保险企业社会责任的同时，为公司创造了较好的社会效益和经济效益，带领华安走上了一条持续健康发展之路。中国保监会于2004年12月27日核准了其担任我司董事长的任职资格。

▲图片来源：华安保险官网▲图片来源：华安保险官网
　　虽然有关李光荣的资料很少，但他的“能量”，从他在市场上的一系列动作中可见一斑。

　　1998年下海

　　参控多家上市公司

　　根据精达股份4月26日晚间的公告，公司实际控制人李光荣因涉嫌行贿罪，被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。事实上，精达股份在4月21日就发布公告称，李光荣因“个人原因”辞去精达股份董事职务。


　　据公开资料显示，1998年，李光荣下海创办了特华投资控股有限公司，他目前持有特华投资控股98.60%的股份。资料显示，特华投资控股是一家以金融投资、财务顾问、投资管理等投资银行业务为核心，以企业并购、金融研究服务和创业投资为特色的投资控股公司，下设投资银行总部、投资管理总部、中国博士后特华科研工作站和北京特华财经研究所等部门及机构。


成立特华投资控股之后，李光荣在市场上动作不断：
　　成立特华投资控股之后，李光荣在市场上动作不断：2005年2月，精达股份原控股股东精达集团向广州市特华投资管理有限公司（特华投资控股前身）出让3168.00万股精达股份股份，转让后，广州特华成为公司第一大股东。

　　2014年，特华投资控股曾经将彼时股价约9.51元/股的宝光股份（600379，SH）控股权，溢价58%闪电转让给北京融昌。

　　而特华投资控股最受关注的就是与史玉柱的辽宁成大（600739，SH）的股权争夺。资料显示，辽宁成大拥有广发证券16.40%的股权，同时也投资中华保险，持有证券保险全牌照。

　　去年6月，前海开源同意将其管理的多个投资组合持有的部分辽宁成大股票以20元/股的价格转让给特华投资，转让比例不超过辽宁成大总股本11%。到去年年底，特华投资已火速举牌成了持股辽宁成大8.06%的第二大股东，距离股东成大集团11.11%控股比例只有一步之遥，更将史玉柱4.25%的持股抛在身后。

　　此次李光荣“出事”后，特华是继续受让辽宁成大股票至原计划的11%，还是放弃？局势似乎更为扑朔。

　　2002年从国企手中收购华安保险

　　与近年涌现的诸多资本大鳄类似，李光荣也对险企情有独钟。

　　低调的李光荣最早引起媒体注意，是在2002年。这一年，特华投资控股从华侨城集团、深圳机场集团等国企手中收购华安保险。

　　华安保险1996年成立于深圳，最初有16名股东，注册资本金3亿元，其中，华侨城集团为其第一大股东，持股20%。据当时的媒体报道，从1996年到2002年，成立6年间，华安保险一直处于微利状态，但大部分股东还是决定出售华安保险部分股权，每股售价仅为0.58元。

　　2002年7月，特华投资控股就入主华安保险达成意向。据悉，当时李光荣联合了6家关联企业，组团收购华安保险，最终顺利以2.9亿元的价格收购了华安保险70%股份，使得华安保险成为中国第一家民营控股财险公司，而李光荣成为其实际控制人。

　　李光荣掌管华安保险之后，华安保险的发展路径也发生了变化。在2004年，华安保险开始销售非寿险投资型产品。

▲图片来源：视觉中国▲图片来源：视觉中国
　　值得注意的是，正是在2004年，我国市场上的非寿险投资型产品开始变为“利率联动型产品”。2000年，我国刚推出非寿险投资型产品时，均为固定分红型的“家财险+投资”的组合模式。固定利率的非寿险投资型产品在面临利率的持续走低的情况下，险企不得不承担越来越大的利差损，而当利率持续走高的情况下，险企则要面对“滞销”或者退保的风险。

　　2007年，股市不断走强，华安保险全面转向理财型业务，甚至不惜压缩常规业务。有媒体统计，从2004年7月到2007年，该公司累计销售理财型产品达到218亿元，而2008年全年更是高达130.5亿元。

　　借助红火的资本市场，大肆销售投资型产品，为华安保险带来了超额收益。仅2006年，华安保险投资型业务产生的投资收益就平衡掉了该公司之前车险经营上的全部亏损，更出现8000万元的账面溢利，2007年的全年综合收益率更是达到了惊人的32.5%。

　　2005年至2012年，华安保险5次增资，资本金增至当前的21亿元。华安保险的股权结构显示，特华投资持股20%，为第一大股东，海航则通过海航资本、海航投资，合计持有19.643%股份，位列第二大股东。


　　风光不在

　　五大险种全线承保亏损

　　但是，2008年世界金融危机到来，风光无限的投资型产品给华安保险带来了巨大的现金流压力。也是从这一年开始，保监会加大了对于理财型产品的管控，不再批复华安保险新的投资型产品，华安保险不得不从投资型产品回归到常规业务，此后的华安保险“光彩”不再。

　　2014年10月23日，在第七届中国保险文化与品牌创新论坛暨第九届中国保险创新大奖颁奖盛典”上，李光荣演讲时谈到2008年危机：

　　华尔街对金融衍生产品的“滥用”和对次贷危机的估计不足最终酿成了那一次的金融危机。

　　当时雷曼兄弟等公司的管理层和员工一味贪婪地投机赚钱，根本不考虑这种产品的内在价值，也很少考虑其他股东的利益……市场普遍弥漫着投机气息。最终泡沫破灭，贝尔斯登和美林证券相继被收购，雷曼兄弟最终破产，世界经济迅速跌入谷底。

　　2017年，华安保险实现原保险保费收入112.72亿元，同比增长12.33%，在85家财产险公司中排名第11位。
　保费收入居前五的险种分别是车险、意外伤害险、企业财产险、责任保险和健康险，但这五大险种均显示承保亏损状态，其中车险亏损为2.26亿元。根据年报，2017年华安保险实现归属于母公司股东净利润0.38亿元，同比下降86.8%。

　　对于业绩下滑，华安保险相关负责人向每日经济新闻（微信号：nbdnews）表示：

　　受市场环境及行业周期的影响，我司在承保方面综合成本率偏高，资产配置策略与投资市场相比出现了一定的偏差，投资收益率偏低，导致公司整体利润有所波动。

　　2017年末，华安保险的偿付能力充足率为246.49%。较2016年末下降了65.48 个百分点，华安保险在年报中表示，“一方面是公司业务规模扩大和业务结构、资产结构调整，对公司资本要求增加，最低资本由 2016年末15.24亿元上升至2017年末 18.05亿元；另一方面则在于华安保险内生资本能力下降，受市场竞争环境和投资收益不理想影响，2017年公司净利润相比2016年大幅减少，导致实际资本减少。”

浅贝

断臂求生 海航能否度过债务难关？


　近日，海航集团旗下大部分上市公司已经停牌，且相关企业出售旗下资产速度加快。市场上关于海航集团债务和流动性资金紧张的舆论越演越烈。

　　从2015年开始，海航的资产便以及其夸张的速度扩张起来。特别是从2016 年起海航的资产更是以超过100%的速度进行扩张。资产规模相应地从 2015 年末的 0.54 万亿元迅速扩张至 2017 年 6 月末的 1.2 万亿元。

　　而杠杆收购则是海航扩张惯用工具，通过银行借款、发债、融资等大举借债进行投资，其中有息负债更是占据了非常大的份额。据光大证券(12.360, -0.41, -3.21%)研究所统计，截至 17 年 6 月末，海航集团有息债务为 5，888.54 亿元，占总负债的 82%。

　　PS：此处有息债务=短期借款+一年内到期的非流动负债+长期借款+应付债券+长期应付款+其他权益工具（永续债）。

　　据媒体报道，海航集团2018年第一季度有约650亿元的债务到期。事实上，目前还不是海航债务最危机的时候。据光大证券统计，2018 年下半年至2019年海航集团即将进入债券集中到期阶段，到期压力较2017年明显扩大，届时负债方的压力将会逐渐体现。


　　因为高负债，海航集团2017年底在海外地主体被标普（标准普尔S&P）评级下调一档至B，比投资级低五档，理由是其在未来几年有大量债务到期，且融资成本上升等。

　　是的，除了面对还本付息的压力，海航还陷入了另一个困境，就是再融资所面临的不利环境，如再融资困难，融资成本将再度上升。

　　内部面对还本付息的压力，外部陷入再融资的困境，内忧外患之下，海航不得不出售资产补充现金流。

谁在抄底海航资产？谁在抄底海航资产？
　　正值海航集团用钱之际，对于很多想要购买海航资产的企业来说，本应是个很好的抄底机会。但就目前来看，海航集团海外资产出手困难，境内买家又多偏爱物业板块。

　　因国家严格控制企业境外投资，国内企业对于海航海外资产并不感兴趣。两会期间，富力地产董事长李思廉曾对外表示，海航集团也曾找其接盘香港启德的项目，因为该项目并不符合国家海外投资的要求，绝不会买。

　　海航几年前曾花了大价钱买的海外资产几乎只能出售给外国企业。截至目前，海航出售了澳大利亚悉尼的One York写字楼项目，买主为总部位于纽约的私募股权公司Blackstone Group（黑石集团）；海航集团出售位于纽约曼哈顿第六大道的1180 Avenue of Americas，买家为诺斯伍德投资公司（Northwood Investors）．．．．．．

　　但是，海航旗下大量海外资产没有卖出去，或成为债务抵押，或因价格原因尚未出售。一些市场参与者认为海航集团购买一些资产时支付的价格过高，导致其难以在自己认为合适的价位上找到买家。
　对海航有关境外投资项目并不感兴趣的富力地产董事长李思廉曾表示，在此之前确实有和海航集团相关人员接触过，但是暂时并没有出手，只是比较留意海航集团位于海南的项目。花样年总裁潘军近期曾明确向媒体表示过，确实也收到了海航集团抛售旗下资产的邀请，但是专注于住宅业务的花样年对海航集团现在准备出售的酒店以及写字楼等并不感兴趣，重点在海航旗下物业板块。

　　此前境内卖出的资产也多涉及物业项目。3月12日，海航曾将海南省的两家公司——海南高和房地产开发有限公司和海南海岛建设物流有限公司以总价19.33亿元出售给了融创中国。3月20日，广东地产商富力地产也接手了海航集团在海南的大英山CBD项目．．．．．．

　　据媒体报道，2018年以来，海航已经通过出售海内外地产回笼至少超过300亿元的资金。但海航债务缺口仍然很大，海航必然还会加快兜售资产的步伐，这场断臂求生的事情也将持续很久才能看到结果。

浅贝

中融信托股权变局：中植集团退出 经纬纺机接盘成绝对控股股东


3月12日中融信托股权变更引起信托业关注。经纬纺机（000666.SZ）发布公告称，公司与中植企业集团有限公司达成意向协议，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买中植企业集团有限公司所持的中融国际信托有限公司32.9864%股份。

作为此次交易的资产端，中融信托相关人士对经济观察网表示：“将积极配合股东重组方案，交易进展及细节以公告为准。同时，他也表示公司将继续积极响应十九大对金融工作的总要求，落实监管政策提升服务实体经济的能力，继续深化转型战略、深化内部机制改革、提升主动管理能力。”

中植集团相关人士对经济观察网表示：“此次转让中融信托股权，是中植集团近年来积极响应国家号召，进行产融结合战略转型，支持实体经济发展的又一有力举措。中植集团在转让协议中承诺不谋求经纬纺机实际控制权，将继续运用自身在综合金融服务方面的专业优势，为配合经纬纺机公司做强金融板块业务提供支持。

经纬纺机隶属于央企中国恒天集团有限公司，公司以纺织机械为主业，兼营金融信托业务。此次交易完成，经纬纺机将成中融信托绝对控股股东。

一位市场人士认为，经纬纺机早在2010年就已是中融信托第一大股东，经纬纺机的继续增持表现出大股东对公司未来持续发展的信心，预计交易完成后，大股东对中融信托的支持将更进一步。

经纬纺机绝对控股

公告指出，经交易双方初步协商，经纬纺机向中植集团发行股份数量预计不超过3亿股，并通过募集配套资金及其他方式向中植集团支付除股份支付外的现金对价。交易完成后经纬纺机持有中融信托股份比例将从现有的37.4698%上升至70.4562%股权，成为中融信托绝对控股股东。

中融信托成立于1987年，前身为哈尔滨国际信托投资公司。2002年5月重新登记并获准更名为“中融国际信托投资有限公司”。2007年7月，公司取得新的金融许可证，更名为“中融国际信托有限公司”。公司目前注册资本人民币120亿元，注册地黑龙江省哈尔滨市南岗区嵩山路33号，主要办公地为北京市朝阳区东风南路三号院中融信托北京园区，法定代表人为公司董事长刘洋。

2004年，中融信托先后完成两次股权变更工作，原股东哈尔滨市国有资产管理局和哈慈股份有限公司分别将所持有的股份转让给哈尔滨市经济开发投资公司和中植企业集团有限公司。2010年经纬纺织入局中融信托。2010年，经纬纺织受让中植企业集团有限公司持有的11700万公司股本，成为公司第一大股东。

公开资料显示，在此次交易之前，经纬纺机已持有中融信托37.47%股权，中植集团位列中融信托第二大股东，哈尔滨投资集团有限责任公司与沈阳安泰达商贸有限公司位列中融信托股东名单第3、第4位，分别持有中融信托21.54%、8.01%股权。

在全国68家信托公司中，中融信托各项经营指标均位于行业前列，公司注册资本已于去年底增至120亿元，位于行业第三。据未经审计的财务数据显示，中融信托2017年实现营业收入65.3亿元，同比略降3.91%；实现归属于母公司的净利润27.39亿元，同比增长4.1%。

从公开信息查询，目前中融信托的董事长刘洋、监视长张磊均来自中植集团。刘洋，自2016年3月起任中融信托董事长，曾任中植高科技投资有限公司负责人，上海中植金智科技投资有限公司财务总监，中植企业集团有限公司副总裁兼财务总监，中植集团首席执行官兼财务总监，中融信托董事长、党委书记，中植企业集团有限公司董事局主席。

变身经纬纺机二股东

经纬纺机隶属于央企中国恒天集团有限公司，公司以纺织机械为主业，兼营金融信托、商用汽车业务。公司致力于推动中国纺织工业的发展，建有完善的产品开发、工艺技术、生产制造、市场营销、经营管理体系，是国内纺机制造业的龙头企业，在国内及国际上享有良好的声誉。在做精做强纺机业务的同时，公司还积极拓展金融信托业务领域,自2010年涉足金融业务以来，该类业务发展较快，目前公司形成了以“纺机+金融”为核心的双主业格局。

经纬纺机向中植集团购买中融信托股权收购方式为：经纬纺机拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买标的公司32.9864%的股权。经双方初步协商，经纬纺机向中植集团发行股份数量预计不超过3亿股（具体股份数量以正式资产收购协议为准），并通过募集配套资金及其他方式向中植集团支付除股份支付外的现金对价。

经纬纺机当前总股本为7.04亿股，拟向中植集团发行股份的上限是3亿股。以此计算，在此次交易完成后，在不考虑配套融资的情况下，中植集团将获得经纬纺机29.88%的股份，成为仅次于纺织集团的第二大股东。