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悟道(二)

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 楼主| 发表于 2024-2-27 12:28 | 只看该作者
李喆:申真谞赢在哪里? 写在农心杯之后
喆理围棋
  申真谞在农心杯取得跨赛季的16连胜,超越当年李昌镐14连胜的传奇纪录,作为主将凭一己之力击败所有中国队参赛棋手,连续四届终结三国擂台赛,再次证明了他是当前毫无争议的围棋世界第一。

                               
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  在这里,我想谈谈对申真谞的印象,包括他的棋艺和品性。棋艺方面,主要想谈谈小申的棋究竟领先在什么地方,尤其是从AI训练的方法以及围棋技术领域的理论层面进行简要分析,这部分基于知识理论的分析或许能够对我们的一线棋手乃至年轻新秀们有所助益。之所以在棋艺之外也想谈谈品性,是因为仍有许多人相信棋如其人,相信绝顶高手的人品风范一定与棋艺相通,这两者几乎不可分割——这种信念在前些年实际上遭到了严重的质疑,不仅有来自社会的疑问(人们在问:棋下得好与电竞打得好有什么区别吗?),许多棋手自身也都对此产生怀疑(也包括学棋的小孩和家长们),但幸运的是,申真谞似乎至少暂时挽回了这种信念。
  很多棋手都喜欢用吴清源大师的折扇,最常见的题字是“闇然而日章”,大家或许更多是出于对吴清源卓越成就的钦佩,没认真考虑过吴清源大师为什么题这五个字在扇子上。“闇然而日章”出自《中庸》:“君子之道,闇然而日章;小人之道,的然而日亡”,“闇”在这里的意思与“暗”相通,这句话的意思大致是说,君子锦绣谨藏于中,初看闇然无光彩,而其德性光明是日益彰显出来;小人则相反,日夕用心于外,一心炫耀不知内省,徇物欲而忘返,初看表面光鲜,而其内在空洞,“暴于外而无实以继之”,于是日渐衰亡。吴清源大师晚年畅想21世纪的围棋,提出围棋乃“中和”之道,推崇《中庸》,将“闇然而日章”题于扇面传世,显然传达了他的人生理念和围棋观。
  申真谞,这位出生于21世纪第一年的棋手,在攀登棋艺高峰的路途中,展现出“闇然而日章”的君子之道,逐渐成为一名大棋士的同时,也成为未来许多学棋小孩心中的榜样——对于整个棋界来说,这都是幸事一件。
  首先,申真谞现象级的统治力至少证明了一个说法的谬误。围棋AI普及之后,曾有一种论调说AI拉近了棋手之间的水平差距,大家都跟AI学,所以水平都差不多了。如今申真谞连年接近90%胜率、几乎比肩当年李昌镐统治力的成绩显然证伪了这个说法。很明显,并非大家都学AI就会达到相近的水平。尤其我们国内的棋手们,不要再被这个说法欺骗了,AI的确带来了巨大的平等,但这平等主要是训练条件的平等(在大家都有强AI用作日常训练之后),而不是训练效果的平等。AI的出现实际上对棋手的能力提出了更高的要求,这一点需要一线棋手和致力于竞技的小棋手们认真对待,这也是我主要想谈的部分。
  几无争议的是申真谞达到了目前为止人类围棋的最高水平(当然,人类围棋的水平整体上是不断提升的,未来无疑会出现层级更高的棋手)。那么,申真谞是如何达到这个高度的?在攀登棋艺高峰的过程中,他经历过什么低谷与困境?他的技术主要领先在哪里?
  很多人都注意到了,申真谞近年的对局一改当年的战斗型风格,变成了控盘流,农心杯的一串六,除了最后面对中国队主将辜梓豪的一局有过一段比较大的波澜(证明小申也有足以导致败局的明显失误),其它五局都是从头控到尾,让对手毫无胜机。
  这里我想先提出一个简单的论点:在现代围棋的职业竞技中,统治力最强的棋手极大概率会是控盘型棋手。这是一个通俗的说法,之后我会用围棋技术领域的理论来解释为什么这么说。
  当然小申的战斗力或者说计算力是很强的,当年他刚刚走进世界赛场,就是典型的战斗风格,而他那段时期的输棋很多都是优势之下行棋过刚而折(还记得首届新奥杯八强战,我和申真谞同场竞技,抽签仪式上我很想对上他,因为他是当时八强里唯一的非中国队选手,而且如此年轻。那时我已多年不训练、偶尔参赛,逐渐退出一线,而小申算得上初出茅庐)。
  围棋AI出来之后(尤其是KataGo于2019年开源之后),小申通过向AI学习,逐渐弥补了他的短板,风格变化为控盘型,胜率也达到了罕见的惊人高度。
  其实围棋里各种“风格”的说法是可为趣谈而不那么精确的。所谓“控盘型”,无非是指常常在不怎么发生激烈战斗的情况下通向胜利,让对手有力无处使,这种风格能避免复杂计算中人类难免的波动,使局面平滑而有容错率,由此保持极高胜率,但是并非所有“控盘型”棋手都能达到那样的高度。上一位控盘型的高峰当然就是李昌镐,大李的巅峰期就是那种看上去平平无奇,却能把对手控制得找不到机会的下法。如今用AI来重新分析,李昌镐最强的地方还不是官子,而是局面的判断,很多当年被认为是李昌镐官子逆转的棋局,其实并非逆转,而是大李更准确地判断出了他实际占优的结果,对手和观众则误判了局面(至于怎么做到的,以后有机会再展开来谈)。而在李昌镐职业生涯的末期,之所以他一度被认为变换了风格,变成有些靠近“战斗型”,是因为在他的影响下,年轻棋手们的判断力和胜负感也都逐渐增强了,当判断能力没有显著差距时,控盘流就很难轻易得手,而常常需要战斗(双方前景不明的多头绪计算)来解决问题,到了那个阶段,他的胜率和统治力就下滑了(那也是我在国家队参与集体研究二李的时期)。
  也就是说,控盘的关键是“判断力”。这里我要提出一个论点:如今申真谞领先最多的部分,就是“判断”的能力,而这显然是他用AI训练来提升的。
  职业棋手们常说:“判断是围棋里最难的”,那么判断到底是指什么,为什么最难,又怎样提升呢?限于篇幅这里也只能简单谈一下,以后有机会再展开全面论述。
  在编《中英围棋术语辞典》的时候,我发现围棋里的很多术语并没有严谨的定义,而不严谨的术语无法导向严谨无误的知识。在说到围棋技术领域的时候,“中盘能力”这类词的指涉就比较缺乏清晰性,而“判断”的概念是比较清晰的。
  七年前,我在“AlphaGo——未来的围棋”这篇文章里第一次提出围棋技术的三要素:棋感(直觉)、计算和判断(这三者恰好对应着AlphaGo的算法结构),人类下棋的能力与技术可以全部涵盖在这三个概念的框架之下。去年我写了一篇论文“围棋的知识结构分析”,在论文的主题之外,文末顺带提到人类棋手通过使用AI学习,在这三个方面分别能带来多少进步及进步空间,结论是:在棋感方面会以累积经验的方式持续进步,在计算方面进步空间极小,而在判断方面则有很大的进步空间,并且未来还有产生理论化的可能。
  所有定式的记忆,都可归于棋感一类。在围棋上学习AI的第一阶段,就是学AI的棋感,也就是多看AI的下法,产生相同或相近局面下的比原先更好的局面印象,而围棋的布局阶段最容易出现“相同或相近局面”,因此也是棋感部分最容易学到的,俗称“背定式”(不那么准确)。这个阶段,人类棋手重新学习定式,成为职业高手必备的功课,但这并不是全部的学习。布局下法之外,中盘转换的棋感、局部好坏形状的棋感、厚薄关系和何时脱先的棋感等等,都有更新的空间。这部分的训练是以经验累积为主,见得多了就认识了,当然从见得多到真正认识,也需要对不认识的、看不懂的下法进行仔细的理解分析,才能真正地转化为自己的棋感。
  有些棋手和棋迷误以为这就是跟AI学习的全部,由此认为有AI之后围棋下得好就靠背谱,这是显然错误且很容易传播的具有误导性的观点。淘汰旧定式,学习AI新定式,也就是形成布局的新棋感,这只是棋手们在AI时代提高棋艺的第一步,或者说第一阶段而已。
  在计算方面,AI的确帮不了我们太多忙,人类棋手的计算能力受限于人类大脑的容量和效能,或者说人的有限性,在不做脑机接口的情况下,人类下棋的计算能力整体上是没有多少提升空间的,个体差异则仍然存在且与AI无关。
  问题的关键就是“判断”。实际上,在当年人机对决的过程中,我们就已经可以完全理解人类棋手和AI最大的差距就在“判断”领域(反而不是“计算”)。为什么是AI教我们下“点三三”,难道人类算不出点三三的基本变化?当然不是,而是对于地势转换的局面,人类棋手从前的判断是失准的。如果展开来讲,就是在地与势转换的时候,人类所使用的两种认知方法(“逻辑”与“经验”)所做出的判断的精确度差别较大,导致了判断失准(而地与地对决的时候判断就不会偏离太多,因为使用的是同一套判断的认知方法)。
  围棋中的判断能力(对应AlphaGo的Value Network这部分),是人类可以通过向AI学习来提升的,这部分人类差AI很多,并且远没有达到人类能力的极限,因此有很大的提升空间。
  AI的VN给出的是胜率,人类当然无法像AI那样直接将局面转化为胜率估值,因此人类还是需要用人类自身的认知方法来获得提升。人类的认知方法不外乎逻辑与经验,在棋感方面的提升,主要依靠的是经验的累积;而判断方面的提升,则是两者都有发挥作用的空间了。
  人类棋手如今可以针对“判断”来进行专项训练,有AI这么好的辅助工具,这类训练应该成为最重要的日常训练方式之一。当然,由于一些高手的AI训练方法仍是保密的,具体怎么练,这里也不好谈论太多,只是有必要先从围棋的知识结构上把理论说清楚:为什么专门练习判断力是可行且高效的。
  用AI来训练自己的局面判断能力,最简单的是用经验累积的方法,也是目前最容易制定的训练方案。未来可能出现的逻辑的方法,则将依托于新的思维概念,用通俗的话来说就是总结出更好的、更有效的棋理(淘汰掉以往一些错误或不精确的棋理观念),当然这大概不是短期能实现的。也就是从理论上来说,在目前的阶段,制订一些专门训练判断能力的训练方案,以累积局面判断的正确经验为主要目标,对于仍有志于一线的棋手而言,是十分重要且可行的。这方面,很可能申真谞已经走在了前面,大部分棋手们都还处在向AI学习的第一阶段:积累棋感(还有一些厌学的),而小申同学已经进入了高级班。
  申真谞面对众多同样是在每天认真训练的高手,能够发挥出控盘流的优势,主要就是因为他的判断能力已经强出了至少一档,而在进入复杂战斗的局面时,他的胜率就会显著下降了(近年战胜过小申的棋手跟我说他的策略就是想方设法与小申战斗)。这里的原理如果用AI的胜率波动来说,所谓控盘流,就是使局面维持在有许多个选点出入不大、都能保持胜率领先的状态,此时的失误也不会突然导致败局;而所谓复杂战斗(或无论别的什么名字)的一个特点是,在计算分支较多的情况下,又要求几乎每一步棋都精确,一步失误就可能胜率跳崖。现代棋手们从小都是苦练计算的死活题大师,在计算力方面是很难有人超出别人太多的,因此战斗型棋手固然可能达到非常高的水准,但稳定度会低于控盘型,这是棋艺原理与人类的能力限度所决定的。当然换个角度来说,如果大家的判断能力都接近了,那么复杂战斗就成为了分胜负的主要方式(参考AI对决),此时所谓控盘型就不存在了,也就没有统治力极强的棋手了。
  总结一下,申真谞现在超高的胜率依赖于他的控盘式下法,而这种下法之所以能获得巨大成功,是因为他的判断能力在众高手中显著领先(就像当年李昌镐一样,能在对手还觉得形势难分优劣的时候预判出某些变化图一方已经领先),判断能力的大幅提升使他避免了早期长时间处于战斗中容易被逆转突然崩溃的情况,而判断力的提升与使用AI训练的方法有非常大的关系。也就是说,目前要想击败小申,概率最高的方法是导入复杂战斗;而要想在棋力上追赶小申,就需要找到新的训练方法通过AI辅助来提升判断能力。
  小申能通过AI学到更高的水平,或许在理论上不是完全自觉的,但与他对围棋AI的理解认知与感受,相信有很深的关联。
  让我印象很深的是2021年申真谞接受采访谈论对围棋AI的看法,迄今我仍认为这是面对AI时代人类棋手最有意味的回应。
  申真谞说:“Bluespot(蓝圈圈)是AI向人类推荐的,赢棋概率最高的一手棋。但是之上,分明有什么东西。”
  “我最近终于领悟了胜负不是围棋的一切。现在我更注重一盘棋的过程。对局前我的状态是否足够集中于一盘棋?对局中我有没有下轻率的一手棋?局面有利时,我有没有自满?局面不利时,我有没有早早放弃了?出现了失误时,我有没有努力扳转局面?总之,我对围棋有了敬畏之心。”(参见访谈——申真谞:AI让人类跳出藩篱,追求更深奥的围棋艺术)
  我将这段话放在武大围棋课第二学期第一节课的PPT上,用来展示一种人类对待AI的真正积极的态度(不只是围棋)。
  AI所呈现出的“棋局的真实”,呼唤着棋手去不断找寻新的理解和语言,这种找寻需要谦卑的理智作为德性基础,而自大者将会陷入矛盾和茫然。到这里,棋与人的关系开始显露。
  之所以说申真谞体现了“闇然而日章”的君子之道,一部分是因为他并非早早就锋芒毕露站在顶峰接受膜拜,而是经历了很长一段时期的低谷,甚至在艰难攀登和追赶的路途中被对手多次嘲讽,被命运之神的滑标捉弄到面壁落泪,被无端的污蔑气得睡不着觉,却始终保持了一名棋士的品格和气度,不得不还击时还能保持不卑不亢的腔调。从纯竞技的功利角度来说,小申最大的弱点或许是责任感太强,他显然不止肩负着取胜夺冠乃至打破纪录的责任,还肩负着维护棋士形象、为行业树立榜样的责任,这些责任感在比赛中有时会化为重担,使他难以在决赛中进入无我的澄明之境,又无法完全抛开所有责任感去只考虑赢这一件事。当然,农心杯上的传奇表现,证明如今申真谞已经能够完全担起这些责任,证明并非放弃责任才能没有负担地去赢。
  那年小申被无端污蔑时,我过于生气,拉黑了一些跟风污蔑他的棋友,并通过韩国的朋友告诉小申,中国棋手里也有很多反对无端污蔑,维护棋士荣誉的朋友。这么做是不希望集体的公开沉默带来误解。之前韩国棋界的戴安娜事件,我通过金承俊老师向戴安娜女士表达了来自中国棋手的支持,也是出于同样的想法。出于各种各样的原因和理由,我们为公正所做的太少了,这对于被涂污的人们来说是很糟糕的,至少我们也应跟随内心去表达支持,即便与他们所受到的伤害相比是微不足道的。
  2020年新冠疫情爆发时,家人在医院一线工作,我留在武汉遭遇封城,深感自身的无力无用,于是提议发起了围棋界对灾区的捐助,意外的是很快收到了来自韩国的捐赠请求,第一位提出捐赠武汉灾区的韩国棋手就是当时还不满二十岁的申真谞,后来又有李昌镐和崔精,他们每人捐出了1000万韩元来支援武汉抗疫(同时,捐赠在国内棋界也得到大量支持,但也引起了“拒绝道德绑架”的言论)。这让我想起2008年汶川大地震,李世石和赵汉乘在亚洲杯决赛前就共同决定捐出全部奖金,那届亚洲杯我输给赵汉乘半目,当时多么希望能和他们一起完成善举啊,在这样的时刻和事件中,我才能感到我们身处同一个行业共同体,而好的榜样对于更年轻的从业者们相当重要。棋手这个职业,本就不生产任何社会经济生活所需求的用品,却得到了不少物质奖励和一些社会关注,如果棋手们既不去探求人类精神与思维的界限,又不懂得回馈社会而只知无度索取,不屑于关注弱者而只知成王败寇,那么这个职业存在的合法性根基很快就会松动了。
  好在有申真谞这样的棋手啊。无论是棋艺、对棋和AI的理解、对围棋的态度,还是棋品人品、对行业的认知与责任感、对棋道的传承,申真谞都堪为棋界表率,未满二十四岁的他已经渐渐展现出什么叫做“君子之道,闇然而日章”。




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道心三维


墨子连山 墨子连山 2025年02月18日 08:00 北京

《尚书·禹谟》有“人心惟危,道心惟微;惟精惟一,允执厥中。”是谓中华文明之十六字心传。

这里,借先圣之“道心”注我之“道心”,并无攀龙附凤之心,实在是游于圣人门者难为言,只能述而不作了。

我们对客观世界的一切认知都来自于“感”,听到、看到、触摸到等等,这叫做感性能力。这种感性能力是目前人(注意是目前,将来他们没准可以用脑机接口)从客观世界获取信息的唯一通道。不信?你可以试着举个例子,有什么认知不是通过感性能力直接获得的?恐怕找不到。

有了“感”之后我们就有认知了吗?并不是,还需要一个叫做“觉”的过程。例如我们发呆的时候,虽然睁着眼,有人在周围走动,他们反射的光到达了咱们的视网膜,大脑也接受到了信号,可就是没看见,这叫“视而不见”,也就是没有“觉”。

如何才能“觉”?咱们需要一个“注意”的动作,也就是把一种称为“意”的东西注入到“感”上面,只有在这之后才是“觉”了。好比手机开着摄像头,但是咱们没有点拍摄键,虽然屏幕上也会出现影像,但是过后不留,想回看是看不到的。只有点了拍摄,手机上才会出现录像,我们才能播放录像,对不对?这个拍摄键控制的就是咱们的“意”。

那么是不是“觉”了之后就“知”呢?仍然不是,这之后,“意”会开始“动”,他能且仅能被导向三个维度:

第一个,导向“欲”,例如咱们肚子叫了,肚子有了“感”,我们“注意”了这个感也就“觉”了,然后马上就会想吃饭,想吃饭就是咱们的“欲”,食欲,他是求生欲的一种。如果咱们无所事事,任由自己的“意”继续游走,他会自然而然的流向“情”,于是我们就有了情绪,如果可以马上吃到饭则会“喜”;如果不能马上吃到饭则会“怨”。如果咱们仍然放纵“意”,他会给我们带来一个“念”,就是找吃的。这条线路最短,也是人们最熟悉的线路,所以大多数人一旦“感觉”之后,通常沿着这条线走下去,小孩子最明显,饿了就哭,吃饱就笑。大人难道不是吗?很多人别看身体长大了,可做起事来还是小孩,这种人叫“小人”,也叫“巨婴”。这个维度,由欲到情再到念,我们叫他“欲情念”。

第二个,导向“恻”,现在叫同情心,这个过程叫做“恕”,心之如也,即共情。如果咱们的“意”关注到了“恻”,那么接下去他会把咱们导向“义”,告诉咱们应该怎么做。这个过程叫做“忠”,不偏不倚心之中也。如果再往深度分析,为什么就应该这么做呢?咱们会发现,支撑“义”的是“仁”,仁者爱人,即大爱,己欲立而立人,己欲达而达人,这个过程叫做“成”,即完全。而如果咱们在实践中不断践行、训练这条路径,终有一日融会贯通,把他固化到了自己的潜意识里,随其所欲不逾矩,这时候就有了“德”,言直心直行直也,这个过程叫做“品”,即不断筛选不断累积。用现代话说,这个能力叫做价值理性,“德”就是价值观。这条路径很长,需要注入大量的“意”,因此一般人很难走得通,绝大多数人,甚至根本就不会走。这个维度,由恻到仁再到德,我们叫他“恻仁德”。

第三个,导向“名”,也就是概念,也就是“名可名非常名”的名。这个过程叫做“认”,从言从忍,也就是以语言去切割、分类。“名”就是把“感”的信息高度抽象成概念的过程。这种抽象程度之高,必然会损失掉很多信息,例如:苹果是一个概念,但是咱们能说明白苹果是什么吗?圆的、拳头大小、红色,甜的?石榴也符合咱们说的特征,它是苹果吗?青苹果不红,它不是苹果吗?刚长出来的苹果又小又涩,它不是苹果吗?所以,咱们甚至连苹果都没办法用“名”定义清楚,就更别说其他更复杂的概念了。这就是“名可名,非常名”。用现代话说,这个能力叫做“知性”,即形成概念的能力,因为他是一切“知”的开始。

有了“名”我们继续注入“意”,就有了“理”,从玉从里,制玉的过程。这个过程叫做“识”,繁体是“識”,就是把语言组织起来,语言表意的最小单元是概念,所以也就是把“名”组织起来。用现在的话说,“理”就是逻辑,包括了朴素逻辑、形式逻辑、以及辩证法,统称工具理性能力。

继续注入“意”往下走,终于到了“知”,从口从矢,即口传弓箭的使用,指有用的经验,这里一定注意,非得是有用的才是“知”。而这个过程就叫“格”,枝条分叉,也就是把“理”像枝条一样全部关联起来,所以有“格物穷理”,而关联起来之后才能叫做“知”,所以有“格物致知”。这个维度,由名到理再到知,我们叫他“名理知”。

“欲情念”、“恻仁德”、“名理知”这三个维度,就是我们“心”的全部。这三个维度彼此垂直,形成了“道心”的立方体。

既然是三个维度,那么任何一个维度上的任何一个要素就不只可以按照本维度的过程向下流转,同时可以按照另外两个维度的过程,在另外两个维度上面流转。例如,最常见的就是用格物的方法去分析“欲情念”和“恻仁德”。

格物,白话叫逻辑分类。格,树枝分叉,引申为分类聚类。物,能被“我”格的都叫物。我,也是物,格物最主要的不是格外物、格他人,而恰恰是格“我”,因为咱们时时刻刻都可以格自己,而且也只能够控制自己,想管别人咱们说了也不算。

格物从念头入手,有了一念马上捕捉到他,分析他背后的情绪。这是最好的训练方式,因为念头常有,来得快,又明显。

当咱有了情绪之后,先别急着纵情,用自己仅存的理性去分析一下,自己现在是什么情绪。喜、怒、哀、怨……是哪个?有可能哪个都不是,也可能各有一点。那我们就要对“情”进一步的下钻。

引起情绪的是什么?

是欲望。

欲望有几种?生、性、知、美四种最基本。求生欲、繁殖欲,好理解。求知欲、美欲,不好理解,为什么他们也是欲望呢?因为同求生欲、繁殖欲相类似,求知欲和美欲也是长期演化的结果,背后是同一套混沌系统。所以,这种分类方式是“相均衡”的。求知欲,表现出来的是好奇心;美欲表现出来的,往小了说是强迫症,往大了说是价值观。咱们可以玩游戏废寝忘食,说明求知欲和求生欲、繁殖欲“不重叠”。杀身成仁、舍生取义,仁与义都是一种价值判断,是价值观做出的,显然与求生欲、性欲也“不重叠”。

除了这四种基本欲望,就没有别的欲望了吗?

有,但其他那些欲望都是这四种欲望的综合,例如:金钱欲。一般人的金钱欲,其中求生欲、繁殖欲占了99%,求知欲、美欲占了1%;圣人则相反。似乎没办法穷举,但目前也确实没有找到反例,暂且算满足了“不遗漏”吧。

不遗漏、不重叠、相均衡,这就是一个好的分类,一次成功的格物。

执着于求生欲、繁殖欲,人便会患得患失,产生的基础情绪叫做“恐”,现在叫恐惧。执着于求知欲、美欲,人便容易满足,产生的基础情绪叫作“慰”,现在叫安心。所有情绪,就是由这两种基础情绪按比例调和而成。

以上,念头、情绪、欲望就格好了。

那么日常格物怎么用呢?例如:咱们工作出现了失误,自己很沮丧,这种情绪叫做“哀”。

先别急着哭,或者哭也无所谓,但是边哭边把情绪格了。分析一下自己的情绪,为什么会“哀”?是不是怕被开除?是不是怕被同事看不起?这两种担忧来自于什么欲?前者是求生欲,后者是繁殖欲,这两种欲望带给我们的大多是“恐”,对不对?

如此,是不是就发现了自己注意的方向是有问题的?

咱们应该注意的是求知欲和美欲,即这件工作究竟可以做到什么程度?细节是不是完美?自己去追求极致了吗?这个工作对职业生涯,对人生的意义是什么?而一旦涉及到“意义”,也就进入到“美”的范畴,那是“恻仁德”的维度了。

西方哲学把绝大部分精力投入到形式逻辑后,自然而然的弱化了对朴素逻辑和辩证法的应用。尤其对于“人与人”的关系,形式逻辑的效果并不好。与此形成鲜明对比的中国哲学,因为没有局限于形式逻辑,便有了大把的精力投入到对朴素逻辑和辩证法的研究上面去。也因此,中国学问我们叫他“中学”吧,对伦理学的理论与实践,迄今为止仍然是人类的巅峰。

最终整个“道心”还是要统一于“德”,也就是“价值观”,也就是“美”。面对复杂系统,形式逻辑到目前为止还束手无策,在找到解决办法之前,“中学”必然要肩负起这个使命,责无旁贷。

以上是“名理知”的“格物”在“欲情念”和“恻仁德”维度上的应用。另一种应用,则是“恻仁德”的“正心”在“欲情念”和“名理知”维度上的应用。简单说,产生了一个念头,他是正念还是邪念?这要由咱们的“德”做出判断,这种判断叫做价值判断,因此“正心”的过程,也叫做“价值理性”。

又例如产生了一个“知”,我们依据“知”做出预测,并通过实验验证这个预测的准确性,从而判断他是不是“真知”。但是,在此之前,我们却已经通过“德”对其进行了一次“审美”判断,也就是这个“知”是不是足够“简洁优雅”?例如,一个知告诉我们,用火烧可以加热,太阳晒也可以加热,用手捂也可以加热……这种穷举式的知,显然不够简洁优雅。即便最终他的预测可以被实验验证,我们也不会承认他是知识,而是叫他经验。对“简洁优雅”的判断是“价值判断”,也就是“恻仁德”维度的价值理性在判断“名理知”维度的“知”。

同时,因为“欲情念”维度中美欲的存在,我们在作价值判断的时候,很容易找到答案,因为美欲被满足时,我们会产生“慰”的情绪。就像爱因斯坦说的,当他写出E=mc^2的那一刻,这种简洁与优雅告诉他,他是对的。这也是“欲情念”维度“诚意”过程在“名理知”维度的应用。

以上,便是三维。也便是《大学》所言,“格物致知,诚意,正心”。也便是阳明先生所言,“无善无恶心之体,有善有恶意之动。知善知恶是良知,为善去恶是格物。”良知,即德。当然,儒家学者并不那么注重形式逻辑,因此概念会有些不严谨,对此我们怎么看待?人家伸出手指为我们指明方向,那个方向才是重要的,就不要盯着人家手指挑毛病了。

如果再继续,那就可以望见“道”了,即在“首领”的带领下行走在路上,这还是一个与人有关的字,所以,这个“道”指的不是所谓的“宇宙客观规律”,而是这种规律在人心上的映射,是人心中的“道”。

我们中国人至晚从周文王开始就已经摆脱了神秘主义的泥沼,对于本体论早已得出结论,我们是那东西不可知且不应被讨论。就是孔子所言“敬鬼神而远之”,也是庄子所说“六合之外,存而不论”。所以,中国人所谈论的道只是在认识论层面的道。

走向“道”的过程需要占用全部“意”的带宽,这个过程叫做“悟”,即吾心之全部,这背后仍然是个混沌系统,单独的工具理性无济于事,需要调动情欲、价值理性等一切手段,才能“悟”。因为已经跳出了工具理性的能力范围,也跳出了“情欲念”的范畴,还跳出了价值理性范畴,所以“道”是无法用语言进行描述的,或者说自然语言这个种工具不具备为“道”建模的能力,这就是“道可道,非常道”。

此即所谓“道心三维”,若有人能将其融汇贯通,则诸子百家尽在其中矣。

正所谓,“惟精惟一,允执厥中”。
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1.现如今,衣服能少买就尽量少买,饭能少吃就尽量少吃。
老祖宗曾经留下一句老话,减衣增福,减食增寿,现在的人恰恰相反,都在增衣增食,欲望不停的增长,身体的负担也不停的加重。
我们要学会给生活做减法,减少不必要的负担和开支。
道德经上说,知足不辱,知止不殆,可以长久,懂得适可而止。福禄才能长长久久,连绵不绝,大道至简。
修行的最高境界是,低配生活,高配灵魂,智慧的人都是减衣减食,减少欲望,懂得丰盈自己内心的人,才能活得更加通透。
2.不要过度窥探另一半的隐私,好的婚姻都是各过各的,该演的戏要演,该装的糊涂要装,该和解的和解。
一个人,若是指望婚姻来逃离不幸或改变命运,那注定是徒劳无功,空欢喜一场。人生漫漫,没有人能永远成为你的救世主,也没有永远的避风港湾,终究是要独自前行。
3.别把亲戚看得太重,亲戚关系,其实都很庸俗,爷强则姑亲,父强则叔亲,母强则舅亲,子强则侄亲,自强则全亲。不强则无亲。
你强了,到处都是亲戚,你弱了,最先瞧不起你的是亲戚,亲戚的关系,真的就像是薄薄的一层纸,什么时候能亲密,什么时候又会变得疏远,往往取决于你自己。
4.钱都流向了不缺钱的人,爱流向了不缺爱的人,苦留给了能吃苦的人,肉长在了不缺肉的人。
所以你要在不考试的时候去读书,在你不缺钱的时候去省钱,在你不生病的时候去养生,在你不孤独的时候去交朋友,在你不缺爱的时候谈恋爱。
5.人一旦穷了之后,胆子自然就小了,谁都不敢得罪,怕将来有求于人。
但现实是,你越是有这种姿态,你的能量场就越弱,人就会变得越穷,那么你将会吸引更多的烂人烂事。
你不付出代价,后代就得付出代价 。
你们家没有一代人出来打破常规,别人家生来就有的东西 ,你却要卖命才能得到。
6.身体自由了,灵魂才能得到真正的自由。如果你在困在一个地方很久了,做什么事都很不顺利,你可以多出去走走看看。

去看看别人是怎么生活的,看看别人的精神状态是怎么被塑造出来的,那个时候你就会反思,为什么你总是不快乐,活得哪哪都不顺?

你就明白了社会是怎么博弈的、别人是怎么下套的?然后一切,就恍然大悟了。
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 楼主| 发表于 2025-6-10 15:11 | 只看该作者
石破天惊!特朗普的真正秘密终于曝光!


特朗普的真正秘密是什么?

今天通过3个故事来全面解构!

下滑文章开始,想听音频的朋友也可以看视频,可以关注我的视频号。

坏土豆 作品

首发于微信号 一个坏土豆

陪我的国一起逆袭


每次我写时评的时候,总有人说人家马斯克是世界首富,不比你聪明,不比你眼光长远。

人家特朗普,堂堂美国总统,不比你深谋远虑,你看不懂是因为人家在下大棋。

就有些人吧,总认为,只要钱比他多,权力比他大的人,那都是运筹帷幄决胜千里的人物,都比他聪明。

这样吧,我讲个故事,告诉你特朗普的真正秘密是什么。

至于我的故事的真实性,你只要问行业内的人就知道了......

我原来曾经说过,我非常讨厌蛙岛,是因为有私人恩怨。

2015年我自己开公司失败,实在没找到合适的工作,进入了一个全球500强企业做产品总监,就是蛙岛人开的。

我们暂且叫这个企业叫做浮土糠,是一家极其强悍的制造业公司,尤其帮国际大厂代工手机,挣了不少钱。

当年互联网风潮正盛,浮土糠的老板,呃,我暂且叫他亨老板吧,参加了几次乌镇互联网大会后觉得很没面子,说我做制造业居然还没有这些搞互联网的挣钱多?还不如他们受尊重?不行我也得搞互联网。

那怎么做呢?

亨老板一琢磨,说我在内地都有超过100万员工,那我就做电商,我自己做的电商,我的员工肯定都到自己的电商来买东西,这不一下就起来了吗?不就有规模了吗?

于是说干就干,亨老板专门成立了一家公司,叫做浮联网,定了一个目标,3年内超过京东。

亨老板说我下了决心,我投资2000万,铁定超过京东。

为啥亨老板会这么认为呢?

亨老板说我原来做手机代工,都是先收保证金然后才帮他们做货,不挣钱我都不开工,现在我先投资2000万,多么大的手笔啊,这还做不起来?

嗯,京东在盈利前,大约投资了折合200亿人民币!

亨老板知道吗?

我不知道他到底有没有搞过调研,但亨老板信心百倍,说我什么人啊,我管京东投资多少钱,我多么雄才伟略的人物,我还干不赢京东?

靠人格魅力,我不投钱都能弄死他.......

于是亨老板先是找了一个内地手机公司的高管,让他做CEO,并任命他做自己的助理。

亨老板说我们企业体系里面,陆干(内地干部)最多只能给到8级的待遇,你做我的助理,你是13级,你感动不感动?

干了6个月,亨老板一看财报怒火中烧,不仅没有弄死京东,投资的2000万就剩下1000万了。

亨老板把CEO狂骂一顿,说我做了几十年生意,从来没亏过钱,你居然给劳资亏了一千万!

亨老板一怒之下,就把CEO给开掉了,说你给我滚,以后我自己管。

我就是在这样的背景下进的浮土糠。

我艹,我进了浮土糠一个星期,真是踏玛开了大眼界!

亨老板当时信心百倍要把电商做起来,他事情又多,全世界飞,但是每次一回龙华总部就开会,把集团13个副总裁全部叫过来商量大计。

在全球总部会议室开会,那个会议室一共可以容纳200多人,我跟你说说那个会怎么开的。

中间是个大长条桌,亨老板和13个副总裁按座位落座。

长条桌两边有100多个座位,坐满了整个浮联网的中层和高层管理干部,然后一起开会,那场面是相当的宏伟。

亨老板都60多岁了,但精力超级旺盛,从早上8点开会开到晚上8点,他一个人可以讲12个小时,中午吃个盒饭了接着讲,说你们这群鲨币,我们自己的公司,为啥员工都不买我们自己的产品,他们不买,你们难道不能求他们买?

接着13个副总裁就和亨老板一起讨论。

这13个副总裁大部分是蛙岛的,之外还有香港的......

他们最大的特点就是都超过了50岁,没有任何一个人有一丁点的互联网经验,妥妥的门外汉,在电商上怎么卖东西都不会,QQ都没有用过!

然后一群没有任何经验的老头子在那里商量怎么把电商做起来。

旁边的100多人就在哪里发呆,或者玩手机,看他们耍宝........我反正就在里面听得腰酸背疼........

亨老板讲得拓沫星子横飞,旁边的人听得睡眼朦胧.......

他们做的决策都匪夷所思,比如亨老板问副总,说打工妹为啥不到我们电商买苹果,要去外面的小店买?

副总说外面的小店都是从香港过来的,都是港版或者美版。

亨老板听了雷霆震怒,说我马上给市领导打电话,让他去把哪些小店都关了。

哎,反正吧,就这些玩意儿。

就这样折腾了半年,实在搞不定了,亨老板拍桌子了,说你们这群废物,劳资事情多,不陪你们玩了,我明天请个总经理来管你们。

第二天蛙岛的同事兴冲冲的告诉我,说新的总经理马上来了,他原来是做互联网的,经验非常丰富。

玛德我一问才知道,是个在蛙岛做路由器的,蛙岛的同事说他可牛逼了,一年在蛙岛销售额可以做一千万。

我心说麻痹的劳资07年在西安做分公司经理一个月的销售额就有一千万,真是虎落平阳被犬欺啊!

反正吧,当年浮土糠不仅仅投资了浮连网,还投资了一堆的互联网公司,至少有200个,全部亏得一塌糊涂!

几个月后我终于找到个相对合适的工作走了,离开大门我怒吼一声:

劳资终于不用陪这帮鲨币玩了!

我再给你讲个故事。

我刚毕业的时候不在一家手机大厂工作吗?

02年的时候那个公司就在全国排名第一,有近40亿的销售额,那可是2002年。

到了05年,总经理和集团董事长闹矛盾了,总经理就走了,董事长说这么好的市场环境,你们才做40亿销售额,我换搞家电的人过来,分分钟销售额翻翻。

于是搞家电的高管就空降过来做CEO,CEO过来开了两场会就笑了,说你们水平真烂,完全是靠运气好挣的钱,你们看我的手段,一年我就让销售额做到80亿!

于是家电的人纷纷入场,要调整原来的销售模式。

搞了一年,销售额是多少呢?

我不记得是多少了,我只记得公司的资金链断了,连买元器件的钱都没了,别说卖手机了,做都做不出来了........

集团董事长一看慌了,说看来是我找的人不对,我应该找外部力量空降。

于是08年的时候,找了一个知名外企的大中华区总经理过来做CEO,那个人据说原来创造了一年100亿的销售额。

新CEO直接带了4个副总裁过来,说你们原来的这帮人真不行,你们等着,1年之后我们重回中国第一品牌。

于是董事长重新投资了20亿。

一年之后,董事长傻眼了,投资了20亿,销售额不到2亿......

这踏玛的推广费用都比销售额高。

董事长说看来还是找的人不对,于是2011年的时候找了某为的高管过来做CEO,CEO说你放心,两年时间做到全球第一,你投资30亿就够了。

于是董事长投资了30亿,年底一看,销售额不到1亿.......

我特马的真的就是看着公司一步步被作死了,这帮人干的事情就真的是匪夷所思。

我以上讲的是不是真的?

你但凡去问当年做手机的,就知道我说的是不是真的了.......

我说了这么多,是想告诉你什么呢?

昨天牛逼的人,不代表他今天牛逼;

在A公司牛逼的人,不代表他能在B公司牛逼;

擅长这个领域的人,不代表他擅长那个领域.......

就比如说韦神,那是智商150以上的神吧,你让他做个生意看看?

即使是今天牛逼的人,也不代表他真有水平,也可能只是他运气好!

为啥我一直以来说,但凡上过正经班的人,都不会相信大棋党的那一套?

因为大棋党的那套阴谋论,就只能忽悠没有上过班的人。

新的CEO原来在外企做到100亿的销售额,为啥到新公司来了只能做1亿的销售额?

他在下大棋?你可拉到吧!

我再讲个故事。

我2017年的时候不是创业做科技教育吗,当时我手头上就5万块钱,在农民房的垃圾堆里面办公,硬是在深圳把这个公司拉起来了,1年的时间内拉到了2000万投资,年底直接被央视采访.......

2018年我疯狂扩张,全国开了8个分公司,员工队伍扩展到了快200人。

到4月份我谈了2000万的新融资,接着更加疯狂的扩张。

结果6月份投资公司跟我说没钱了,不投了,我说你不投拉到,一堆人求着我投,一年后我就让你哭。

然后我一边找投资一边继续扩张,到7月份财务经理跟我说搞不得了啊,你这是在作死啊,公司账面上只有32万了。

我说你怕个屁,我什么困难没见过,越困难的时候越要嚣张,你还怕我拉不到投资,明天通知所有的分公司员工回来开会,我组织大家旅游。

结果最后32万被我旅游花了23万......就作死作到这个程度!

公司账上眼看见底,我是真的一点都不慌,我说我多么英明神武的人,上天都不会看着我死。

这故事就讲到这里,反正我原来说过,10月份我差点被高利贷逼到跳楼了,都要睡桥洞去了....

这就是我说的:昨天很牛逼的人,也许他今天只是个鲨币。

所以这就是这个世界的真相。

马斯克为啥会失败?他不是世界首富吗?

他确实是世界首富,但这也不妨碍他的愚蠢和不知进退,他不是功高盖主,是搞不清楚自己的定位和持宠而娇。

那特朗普为啥要打关税战?

他的确是美国总统,但这也不妨碍他是个鲨币........

特朗普说劳资多么牛逼的人啊,美国200多年的历史上,从来没有美国总统被选下来之后居然4年后还能重回白宫的,劳资是天选之子,是上帝都会眷顾我的人。

所以劳资说让俄乌停火他们就得停火。

劳资说让加拿大成为51个州就成为51个州。

特朗普说彪悍的人生不需要解释,劳资要打关税战,全世界都要匍匐在我面给劳资跪下,我让你们眼睁睁看看美国怎么再次伟大!

这就是特朗普的想法,和5年前的我一样鲨币。

他有个卵的大棋局,就是一个破皮无赖........

他正常智商可能是110,冷静的时候可能飙升到120,一旦飘了降到连40的智商都没了。

所以我一直说,这个世界有几种人。

一种是0.1%真正运筹帷幄决胜千里改变全局的人,不过特朗普和马斯克都不是,或者说他们最多只能曾经是。

还有5%虽然鲨币但是知道自己是鲨币的人,幸运的是我现在终于是了,比如我为啥一直不招募团队,因为我知道我就不是那块做老板的料.....

还有90%的人很鲨币但是不知道自己是鲨币的人;

还有4.9%的人是天选韭菜,就是大棋党,他们认为权威永远是对的,有钱人永远是聪明的,但凡你看不懂,就是他们在下大棋。

这些人注定是天选韭菜,只能被收割........

我提醒大家一句,你要看到天选韭菜被收割了,千万别拦着他,就好比原来看到警察蜀黍去劝大妈,说你别打钱,那是电诈集团啊。

结果大妈和警察蜀黍急赤白脸恨不得动手。

你劝她,他说你耽误他挣钱;

那你不劝呢?更操蛋了,等到她打了钱还要回来找你麻烦,说你为什么不拉住我?

就真的没的救了!今天不被收割,明天也要被收割!

我有时候一直开玩笑,说这个世界可能就是个草台班子,是希望你自信勇敢,对权贵祛魅,别觉得别人比你有钱有势就一定比你强,很多方面还不如你呢。

喝多了酒都一样!比你强不到哪里去。

这个世界,当然也不是草台班子,比如很多人,总是想瞎了心,说马斯克能把技术带到俄罗斯去,你真的想多了。

我就这么说吧,就算马斯克有这个想法,他的航天技术也带不走。

你当美国真的是鲨币啊,你投资人家的科技公司人家都不让你投,还想带走航天技术?

你别说马斯克了,荷兰就算想卖光刻机,他能想给谁卖给谁卖吗?

所以,战术上要重视敌人,战略上要藐视敌人。

特朗普肯定能把美国作死,也并不代表我们能掉以轻心。
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