安邦被接管

浅贝

律师：吴小晖不服一审两罪判决 已经提起无罪上诉


京衡律师集团董事长兼主任陈有西今日凌晨发微博称，“安邦案”吴小晖不服一审两罪判决，已经提起无罪上诉。上海高院已经组成二审合议庭。德恒李贵方律师、京衡陈有西律师担任吴小晖二审辩护人，依法为其辩护。 　
　据悉，本月10日，上海市第一中级人民法院曾对被告人吴小晖集资诈骗、职务侵占案进行一审公开宣判，对吴小晖以集资诈骗罪判处有期徒刑十五年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币九十五亿元；以职务侵占罪判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币十亿元，决定执行有期徒刑十八年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币一百零五亿元，违法所得及其孳息予以追缴。

浅贝

安邦系人马悉数出局未了 民生银行业务重心回归小微

　该走的，终究会离开。

　　7月上旬，民生银行（600016.SH）公告称，该行董事会已收到董事姚大锋和田志平的辞职报告，由于个人原因，二人申请辞去该公司董事及董事会相关专门委员会委员的职务。

　　所谓“个人原因”，当然只是官方辞令。同一时期，除了民生银行，金融街(7.380, -0.06, -0.81%)（000402.SZ）、首开股份(6.950, 0.03, 0.43%)（600376.SH）、金地集团(9.140, 0.03, 0.33%)（600383.SH）等多家上市公司也相继发布董监高人员变动信息，包括民生银行在内的公司均有个共同特征，即都曾经被安邦举牌或重仓。事实上，此次人事变动正是安邦接管工作组的统一安排。

　　于民生银行而言，此前一直未能正式获得民生银行董事任职资格的姚大锋，在列席该行董事会长达三年半后，终于“下课”。另据金地集团公告，安邦接管工作组副组长罗胜已被选为该公司候补董事。现年48岁的罗为南开大学商学院公司治理专业博士，曾长期在原中国保监会工作。

　　有意味的是，罗胜将接替的，正式刚宣布辞去金地集团董事及董事会审计委员会委员职务的姚大锋。而民生银行董事会是否会迎来接管组人员，目前已引起广泛关注。　

　　与此同时，在经历了人事变动、股东变动、降薪等一系列风波后，民生银行仍未走出低谷，吸存难度加大、转型方向不明等重大问题困扰其身。

　　人事震荡不断

　　民生银行的“不安定”已长达4年之久。自董文标2014年8月辞去董事长一职后，该行就陷入连年人事变动漩涡，其中甚至不乏违纪问题暴露。

　　2015年1月底，民生银行原行长毛晓峰被带走调查。不过，据媒体报道，在被纪检部门带走约21个月后，毛氏已于2016年11月上旬被取保候审。今年更是传出毛晓峰居于幕后投资ofo小黄人单车的消息。

　　2016年6月8日，民生银行原副行长邢本秀被解聘。根据监管部门的材料，邢本秀被解聘是因为其违规接受超标准接待、公款高消费娱乐等问题。2010年加入民生银行之前，邢本是银监会人事部主任，此前30年时间则一直在央行、银监会任职。

　　2017年4月，泛海控股(6.060, -0.35, -5.46%)（000046.SZ）原董事、民生银行原副行长赵品璋在机场被带走。多位知情人士透露，赵品璋被查，可能涉及一笔过往民生银行的贷款。赵品璋从1996年加入民生银行，已有30多年银行管理经验。

　　2017年8月，据驻中国银监会纪检组消息，中国民生银行首席信息官林晓轩涉嫌严重违纪，正接受组织审查。

　　高管人事的重大变化仅是一方面，事实上，股东层面的异动对民生银行的公司治理带来更大冲击，而最重要的可变因子正是安邦。

　　2014年11月28日至2015年1月26日短短两个月的时间里，安邦集团连续12次举牌民生银行，其持后者A股比例从5%猛增至22.51%，并就此成为单一最大股东。这不仅打破了民生银行成立之初立下的“大股东不超过10%”的不成文规矩，还由此一战成名。

　　紧随资金入局的自然是核心人物，姚大锋、田志平等安邦系成员旋即进入民生银行董事会。

　　姚大锋，安邦集团副总裁，于2014 年 12 月 23 日起任民生银行非执行董事；田志平，北京复朴道和投资管理有限公司副总经理，自2017年2月20日起任民生银行非执行董事。田志平同为安邦集团推荐的董事人选，据悉，复朴投资与安邦关系密切，其法定代表人赵军曾在安邦人寿任职董事。

　　不过安邦还未来得及收获成果，就遭遇重大挫折，被监管部门接管重组和资产处置。

　　就在姚大锋、田志平辞职的同一天，民生银行还公告其监事程果琦也已递交辞职报告。至此，“吴小晖时代”所有人马悉数出局。据了解，程果琦为安邦在民生银行换届选举中提名的3个候选人之一。

　　除了董监高变动之外，当天民生银行还公告了安邦集团出具的《关于中国民生银行股份有限公司股份协议转让的通知函》。通知函显示，和谐健康与安邦人寿签署转让协议，和谐健康将其持有的民生银行 4.17亿股 A 股股份转让给安邦人寿。安邦集团为安邦人寿、和谐健康的控股股东。

　　本次股份转让后，安邦人寿持有民生银行27.88亿股A股股份，占总股本的比例为7.64%，和谐健康则不再持有民生银行股份。安邦人寿及其一致行动人安邦集团和安邦财险合并持有民生银行的股份占总股本比例为17.84%，仍为民生银行第一大股东。

　　回归小微业务

　　由于人事变动频繁，民生银行近几年的业务重心也仿佛失去方向般出现摇摆。

　　在董文标时代，小微金融素来是民生银行的重要发力点，但随后由于面临资产质量压力一度沉寂。去年12月份，民生银行发布了一份内部文件，名为《中国民生银行改革转型即三年发展规划方案》，核心方向是重启民营企业战略，希望重回之前的优势领域中，小微定位再度回归。

　不过，民生银行回归小微业务定位依然受自身吸储能力较差的掣肘。

　　2018年一季报显示，民生银行负债总额为56066.72亿元，其中吸收存款30506.55亿元，吸引的储户存款只占负债总额的54.41%。相比之下，招商银行(27.970, -0.15, -0.53%)（600036.SH）的储蓄占比为70.69%。另据统计，民生银行的存款成本为1.76%，而招商银行的存款成本为1.27%。成本差别主要在于民生银行的存款中只有6.16%是低利率的活期储蓄，而招商银行却高达23.92%。

　　为此，民生银行不得不依靠发债借款、同业拆借及向央行借款等三种模式吸收资金，但这三种模式的利率显然大大高于给储户的利率。

　　另外从资产质量上看，民生银行1.71%的不良贷款率排在26家上市银行的倒数第五名。而该行不良贷款余额，也从去年末的478.19亿元提高到今年一季度末的496.47亿元，贷款质量没有看到明显好转的迹象。

浅贝

他被没收个人财产105亿！没收违法所得752亿！



前不久，上海市第一中级人民法院发布了一个《执行裁定书》，里面写了对前安邦保险董事长吴某某的判决，有一些数字，大家睁眼看好了：
没收财产105亿，追缴违法所得752亿，后面的零头就抹掉算了，加起来是857亿。

01

贫穷能限制想象力吗？吴小晖857亿资产曝光后，人们普遍没有概念，如果把这笔钱存银行，一天的利息就是将近1000万！
一般对于这种超出想象范围的数字，有一个计算方法，假设你每天中彩票500万，看多少天能撵上。
差不多是857 / 0.05 = 17140天，差不多是47年。
也就是说，你一出生就开始中彩票，每天中500万，中到你快50岁而知天命的时候，差不多就够了。


以前的他，是这样的
▼


2017年3月25日
博鳌亚洲论坛开幕式前
吴小晖被媒体记者追逐采访



一年后的他，是这样的
▼





857亿，共和国有史以来

执行金额最大的一单《执行裁定书》

实际上就是强制执行










网民纷纷盘算这857亿到底是多少钱：存银行里一天利息1000万，或者相当于一天中两次彩票大奖。算完了也不知道是高兴还是高兴。






吃进去的，都要吐出来，虽然过程没有那么顺利。


这857亿，不是安邦集团的资产，而是吴小晖个人装到口袋里的，有些在银行，有些在公司，有些是股权，有些是房子。法院在一一强制执行中。



近日，阿里拍卖上架余杭区西溪风情花园的4套千万别墅。


它们的主人就是吴小晖。这4套房源将于9月23日10点正式开拍，起拍均价3.87万/m²，是市场价的7折。



也有一波三折的事。安邦保险旗下的美国酒店，就被曝出“伪造地契转移”的咄咄怪事。



可见金融战线的斗争环境还是蛮复杂的。



回看过去几年安邦财团（以及其他几家知名财团）的世纪大扩张，是启动了停不下来的自我膨胀程序。





从保险，到银行，到其他牌照，整个安邦系最终的资产达到了近3万亿的规模。不停在投资，不停在扩张。


这种膨胀，比较要命的是，把大量来自居民端的存款、保费，通过自己的平台变成了游资。


对内要么企图建立更多的资金管道，要么劫持其他命脉产业，其他的钱就在各类资产上游荡，成了浮财。


偏偏每家财团都跟国际金融对接，国内经济形势越紧，越往外腾挪资产。毫不顾及外汇家底。


这种模式一旦停止扩张，居民端的存款和保费，或者理财，天知道能不能兑付。


持续两年的高压整顿，让筛子一样的金融监管体系得到了阶段性整固。


吴小晖和他的安邦帝国，原意是想“治国安邦”。如今，安邦保险已经改组为“大家保险”，成为大家的了。

经中国银保监会批准，由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资，设立大家保险集团有限责任公司，注册资本二百零三点六亿元。

大家保险集团受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。安邦人寿、安邦养老和安邦资管分别更名为大家人寿、大家养老和大家资管。
重组完成后，安邦保险集团将不开展新的保险业务。


随之，对安邦和吴小晖的处置程序陆续启动并完成。最新的信息是，网传上海市第一中级人民法院已经以（2018）沪01执1095号之二十六《执行裁定书》对吴小晖的财产进行了处置，没收财产人民币一百零五亿元，追缴违法所得人民币七百五十二亿四千八百五十一万元及其孳息，并确定了没收、追缴的财产范围。

这857亿元，恐怕是当前最大的一份《执行裁定书》了。


02
2018年2月23日，吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。

３月２８日，上海市第一中级人民法院依法公开开庭审理了上海市人民检察院第一分院指控安邦保险集团股份有限公司原董事长、总经理吴小晖犯集资诈骗罪、职务侵占罪一案。上海市人民检察院第一分院派员出庭支持公诉，被告人吴小晖及其辩护人到庭参加诉讼。





2018年5月10日，上海市第一中级人民法院对被告人吴小晖集资诈骗、职务侵占案进行一审公开宣判，对吴小晖以集资诈骗罪判处有期徒刑十五年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币九十五亿元；以职务侵占罪判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币十亿元，决定执行有期徒刑十八年，剥夺政治权利四年，并处没收财产人民币一百零五亿元，违法所得及其孳息予以追缴。
吴小晖不服一审两罪判决，提起无罪上诉。

2018年8月16日，上海市高级人民法院对吴小晖集资诈骗、职务侵占案二审宣判，裁定驳回上诉，维持原判。

2019年7月29日，上海市第一中级人民法院以（2018）沪01执1095号之二十六《执行裁定书》对吴小晖没收财产人民币一百零五亿元，追缴违法所得人民币七百五十二亿四千八百五十一万元及其孳息，并确定了没收、追缴的财产范围。

这场大戏，终于再次落幕。


03
2014 年以来，安邦异军突起。短短三四年间，安邦资产从 1000 亿元膨胀到近万亿元，已拥有 10 家子公司。安邦 2014 年 4 月和 9 月两次增资，目前注册资本已高达 619 亿元，为业界最高，超过第二名人保集团的 424 亿元。

2014 年，保险行业总资产首次突破10 万亿元大关，保费收入首次突破 2 万亿元。其中安邦保险以原保费收入增幅 38 倍，成为最高调的“黑马”。





2014 年 1 月，财新传媒刊出《黑马安邦》后，安邦员工被派上街收购这期杂志。财新文章预言：这位中国金融业的新枭雄身上，还会有更多的新闻。

2017年7月，全国金融工作会议提出“金融回归本源”；19大之后中央经济工作会议提出三大攻坚战，居首的就是“防范化解重大风险”。这是大势，企业家必须顺势而为，而非幻想螳臂挡车。

2015年，春风得意的吴小晖在哈佛发表演讲：“我想到生命的意义，我们都有归零的那一天。”
可能他也没想到，这一天，来得这么早。

浅贝

如果海航被“接管”
2020年02月19日 21:13 航旅圈
今日，网间盛传下面一则传闻。



更有传言称，海航及旗下小马甲航司将被国东南瓜分。

目前，被“接管”的传闻还仅停留在“传”的阶段，被国东南瓜分也不可能是一纸行政命令就能完成的事情，不然海航旗下各航司与当地政府签署的重组协议，早就可以交割了。【回顾：最新|首旅集团将控股首都航空89%，交割仍需时日】

不过，海航集团巨大的债务，再遭遇新冠疫情危机，的确令本已紧张的资金链雪上加霜。今天能够确认的还算让人欣慰的消息是，海航旗下北部湾航空的小伙伴们收到了这个月的工资，虽然比原定时间晚了几天。



下面想先来跟大家科普一下，到底什么是“接管”？企业被“接管”后，对员工和债主后续到底有什么影响？

航旅圈以2018年2月被“接管”的安邦集团为例（需要指出的是，相比安邦集团，海航集团的债务规模要大的多，安邦的债务主要是保单，而截至2019年上半年，海航集团仍有7067.26亿债务待偿）

*2018年2月23日，保监会网站发布消息，安邦集团原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定，中国保监会决定于2018年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。

事实上，自2017年6月以来，中国保监会已经派出了工作组进驻安邦集团，深入开展现场检查，强化公司现场监管，督促公司改善经营管理。【航旅圈注：目前也有政府和银行等债权人组成的工作组进驻海航，帮助化解流动性危机，同时会同海航集团制定封闭运营方案的细化操作流程，要求不得挪用封闭运营企业资金，以聚焦主业隔离风险，加快恢复封闭运营企业的造血能力】回顾：封闭运营，海航集团再瘦身

而在2018年2月成立的接管工作组，是由保监会会同人民银行、银监会、证监会、外汇局等有关部门共同组成，接管的主要是安邦集团经营管理，全权行使安邦集团三会一层职责。

同时，接管并不改变安邦集团对外的债权债务关系。接管期间，接管工作组在监管部门指导下，依法依规采取切实有效措施，保持公司照常经营，确保保险消费者合法权益得到充分保障，并依法维护各利益相关方合法权益。

此外，接管过程中，接管工作组会积极引入优质社会资本，完成股权重整，保持安邦集团民营性质不变。

2018年5月，安邦接管工作组就挂牌转让了世纪证券91.65%股权，最终，厦门国贸与前海金控组成了联合体以挂牌底价35.59亿元联合受让。

同月，安邦以零对价形式将旗下邦邦置业的50%股权转让给远洋集团附属公司远洋地产。

2018年11月，由安邦人寿和成都农商行共同设立的邦银金融租赁被挂牌出售，今年2月中原银行联合第三方河南万松以挂牌底价47.35亿元拿下其100%股权，安邦系退出。

2018年12月，安邦曾一度挂牌转让所持的成都农商行全部35%股权，底价168亿元，但2019年1月挂牌申请被撤下。

2019年2月22日，中国银保监会决定将安邦集团接管期限延长一年，自2019年2月23日起至2020年2月22日止。

2019年7月4日，安邦旗下的健康险公司——“和谐健康”发布股东变更公告，“安邦系”将悉数退出，待监管批准后，福佳集团等5家公司将成为和谐健康的新股东。

*2019年7月4日，银保监会副主席梁涛表示，安邦集团的风险处置工作取得阶段性成效，风险得到初步控制，没有发生处置风险的风险，公司利益相关方的合法权益得到有效保护。下一步，银保监会将按照中央的部署，加快推进资产处置、业务转型、拆分重组等各项工作，稳妥有序处置安邦集团的风险。

梁涛表示，接管以来，银保监会主要采取了以下几项监管措施：

第一，保稳定。主要加强一线管控，通过综合施策，全力确保现金流安全，切实维护了消费者的合法权益。

第二，瘦身。在确保稳定的同时，我们按照法治化、市场化原则，通过公开挂牌等形式，坚决处置出清与保险主业协同性不强的海外资产，还有非核心的金融牌照，目前有超过1万亿的各类资产已经或正在剥离，公司资产规模有了明显下降。

第三，纠偏。纠正错误的发展方式，原来安邦主要是发行了一些中短期理财型产品，现在通过采取措施，持续降低中短期理财型产品的规模和占比。到今年年底，预计占比不会超过15%，推动公司全面回归保险主业。

第四，推动重组。稳步推动引战重组，推动公司逐步实现正常经营。【航旅圈注：企业被接管后，选择重组对象将由接管工作组决定，如果海航集团被接管，意味着旗下各航司的重组对象将不会仅限于海航管理层所希望的地方政府】

*2019年7月11日，银保监会宣布大家保险集团有限责任公司成立，并受让安邦集团部分保险牌照的股权，标志着安邦集团风险处置工作取得阶段性成果，也意味着安邦退出历史舞台。

大家保险集团由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资设立，法定代表人为安邦接管组组长何肖锋。

7月11日早晨，原安邦保险集团大厦的logo换成大家保险集团后正式揭牌面世。



大家保险集团将依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。而安邦集团将做好存量保单兑付工作，全面履行保险合同义务，切实保障保险消费者及各有关方面合法权益。重组完成后，安邦集团将不开展新的保险业务。



据第一财经此前的报道，安邦集团及其子公司在此次安邦变身大家保险之前，已经历了高管人员的一大波换血及补位。2019年，银保监会针对安邦系公司的高管批复就有10人之多。

这其中包括2019年2月批准来自公募基金行业的吴剑飞担任安邦资产管理总经理；4月批准从太保集团首席数字官职位上退休的杨晓灵担任安邦保险集团副总经理；4月批准“保险老兵”施辉任安邦财险总经理。

浅贝

唏嘘，万亿民企巨头海航集团告急！

　　来源：易趣财经

　　—导语—

　　在刚刚过去的2019年，债务更是以最惨烈的方式惩罚疯狂借债人。作为中国第二大民企，万亿巨头海航集团深陷债务危机。12月31日，海航董事长陈峰在2020新年献词中自曝：海航从1000万起家到负债7500亿，现在连工资也没钱发，已经处置3000亿资产；尽管如此，也要迎着曙光，开启海航事业新征程。

　　01 万亿海航告急

　　海航集团成立于1993年，至今已经走过27个年头了，从单一的地方航空运输企业发展成为跨国企业集团，其实力可见一斑。在2019年8月22日，2019年中国民营企业500强榜单中，海航的营收高达6183亿，位列第二，总资产逾10000亿元人民币。然而，就是这样一个万亿巨头，正在面临着资金告急、工资迟发等一系列的问题，十分令人唏嘘。

　　12月31日，海航集团董事长陈峰在2020年新年献辞时表示：“在资金短缺，工资迟发、缓发的情况下，每一位海航人都激发了自己全部智慧和力量，2020年是海航化解流动性风险的决胜之年。”从这句话中，可以了解海航集团目前的处境，也通过董事长证实了海航资金短缺、迟发缓发工资的事实。过去一两年中，“海航系”已出现债券违约情况，同时，“海航系”正在加紧处置资产。

　　公开数据显示，在2018年上半年，海航还盈利41.7亿元；而到了2019年上半年，海航集团亏损35.2亿元。截至2018年年底，海航集团处置了3000多亿元规模的资产。即便这么大手笔卖资产，海航还是缺钱，因为缺钱，还停止了多项收购。尽管海航采取了系列自救措施，但2019年上半年的资产负债率不降反升，海航系”仍有超过7500亿元债务待偿，可谓是“压力山大”。

　　要知道，跟航空、地产等高负债行业相比，海航的负债率还不算行业最高的。由此可见，2019年实体经济和民营企业实在是太难了。事实上，2019年海航集团曾多次“命悬一线”：3月，37.5亿元的“16海航01”债券，逾期3日后才完成兑付，构成技术性违约；7月29日，高达164.59亿元的“16海航02”债券，构成实质性违约，海航终归没有扛过这道债务关，倒在了7月最后。

　　昔日的10000亿民企巨头，为什么会在2019年如此之难？最重要的原因还是之前的一路“蒙眼狂奔”身负巨债，而产生负债的原因是扩张。海航集团急速膨胀的秘诀就是：疯狂买买买。买买买之后出现了系列后遗症，最终只能通过变卖资产来“解困”。

　　02 杠杆扩张暴雷

　　可以说，海航的成长史，就是一则疯狂加杠杆的激进史。1995年，陈峰赢得了金融大鳄索罗斯2500万美元的现金认购，对方买下了海航1亿股外资股，海航也因此成为业界“资本高手”。在索罗斯之后，各路资本“闻风而动”，很快，陈峰完成了首期30亿元的私募。尝到了资本市场的甜头后，陈峰对于金融手段的运营更加得心应手。他说：“虱子多了不痒，借多了也就睡得着了”。

　　此后，海航先后在上交所、香港联交所完成数轮融资，不仅得到充足的资金支持，还借此完成了集团跨越式发展，综合实力大增。2008年，全球金融危机，海外股市大幅度缩水，陈峰却在此时看准国外并购的机会，迅速拉开了海航大规模国际化、产业多元化的帷幕。

　　据不完全统计，海航系先后进行了40宗跨境并购，交易总金额超400亿美元，其并购的领域主要涉及航空、物流、餐饮、酒店、租赁、办公楼等。海航集团官网信息显示，在其总资产当中，境外总资产超过3300亿元，旗下境外企业数量45家，境外员工就多达近29万人。可见其全球并购之疯狂。

　　Wind数据显示，2016年，是中国资本在国际并购最为活跃的一年，而海航集团，正是当年最大的“金主”。其中，最为疯狂的2笔超级收购，分别以60亿美元收购美国科技公司英迈（Ingram Micro）；以65亿美元从黑石集团手中收购约25%希尔顿集团股份，成为后者的最大单一股东。

　　2017年，海航集团并未刹车，仍在全球疯狂买入。包括：以22.1亿美元收购曼哈顿公园大道245号大楼；增持德意志银行股份，在5月份持股比例升至9.92%，成为德银最大股东；以7.75亿美元收购嘉能可石油存储和物流业务51%的股权等等。

　　经过一系列超级收购，2016年年中，海航集团的总资产达5428亿元，而截至到2017年底，其总资产规模更是飙升至12319亿元。海航总资产25年间呈数万倍增长，而2016-2017年，也实现了巨额资产翻倍。

　　伴随疯狂扩张，海航潜在的危机越来越大。2015年到2017年，海航集团每年都在新增大量负债，三年时间累计新增带息债务约3668亿元。2017年6月，银监会要求各大银行排查涉海外并购的大型民企的授信及风险，其中包括万达、海航等。这个指示致使海航突然陷入流动性危机中，25年的高速扩张也因此戛然而止。但在2018年，海航还是提出了：要进入“世界10强，资产30万亿”的小目标。

　　危机一波未平，一波又起。2018年7月，现年57岁的海航前董事长王健在法国普罗旺斯一座教堂附近，从一面墙上跌落身亡。此后，海航债务问题集中爆发，最“穷”时连旗下航空公司燃油费都没钱付。截至2018年末，海航集团总负债规模更是高达7500亿元，资产负债率70.55%，资金链已是岌岌可危。

　　03 断臂能否求生？

　　面对焦头烂额的债务危机和王健身亡，退居幕后两年多、且已是65岁高龄的陈峰，被董事会重新推选出山主持大局。在2018年终总结会上，陈峰曾毫不隐讳地说：“中国22个大行业，海航进入了12个，涉足44个细分行业。除了避孕套的企业没有，其他都买了。”

　　陈峰和早年间一起下海南创业的王健自2012年就开始了一场“旷日持久”的内斗，最终以陈峰“被退休”告终。如今重回一线的陈峰痛苦不堪，一路蒙眼狂奔之后的海航也飘摇欲坠。企业战略也由过去的主动买买买，变为被动的卖卖卖。

　　实际上，2018年以来，无奈之下的海航选择断臂求生。为补偿流动性缺口、偿还巨额债务，一年内开启了10次以上大甩卖，迅速处置了一批以金融、地产等为代表的非主业资产，累计超过3000亿元。2018年1月，出售NH酒店股份，并2.05亿澳元卖掉悉尼写字楼；2月，以159亿的价格出售香港两个机场地块，3800万美元出售红狮酒店16%股份，减持德银；3月，以19.33亿的价格出售海南高速(4.320, -0.07, -1.59%)、海南海岛建设全部股份。





　　2019年加速甩卖资产。3月，海航又以70.23亿港元的价格，向黑石基金出售69.54%的香港国际建投股权；8月，拟出售海口、文昌、儋州、琼中等地七项约12.54亿元的资产；11月，以1亿元英镑价格出售英国伦敦金丝雀码头写字楼给了香港新鸿基公司和澳洲投行麦格理集团；12月27日，海航系上市公司—海航基础(5.120, -0.22, -4.12%)（600515）公告，拟出售海口南海明珠生态岛（二期），交易价格高达101.32亿元。海航基础解释称，此举为战略调整需要。

　　2018年，海航集团突然出现历史上首次亏损，亏损金额高达49亿元。且2019年亏损仍在继续，半年报显示巨亏超35亿元。对此，海航集团给出的解释为，运营成本、财务费用增加导致业绩连续出现亏损。面对眼前的危机局势，陈峰向媒体坦言：海航自救的唯一途径，是甩卖资产，回笼资金，偿还债务。

　　“2019年，我太难了！”，这句话形象地概括了海南集团董事长陈峰这一年的状态。由于长期在债务钢丝上跳舞，陈峰被业内称为“陈疯子”；但在他自己看来，中国没有人能看懂海航，“面对行业洗牌，要么迅速壮大自己，要么被吞并。”他同时指出海航自身的问题是：“修养不够，欲望太大，速度过快，步伐不稳”。

　　2020年，陈峰带领的海航还要继续打硬仗。海航作为中国民企老二，如果就这么走入绝境还是蛮可惜的。你认为海航2020年能否起死回生？

浅贝

中国银保监会结束对安邦集团接管 1.5万亿元中短存续期理财保险全部兑付

　　来源：金融时报

　　本报记者 付秋实

　　2020年2月22日，中国银保监会依法结束对安邦集团两年的接管。

　　目前，从安邦保险集团股份有限公司（以下简称“安邦集团”）拆分新设的大家保险集团有限责任公司（以下简称“大家保险集团”）已基本具备正常经营能力。与此同时，大家保险集团正积极引进战略投资者，已基本锁定社会投资人。

　　1.5万亿元保险已全部兑付

　　2018年2月23日，由于安邦集团存在违反《保险法》规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照《保险法》第144条规定，原中国保监会对安邦集团实施接管，接管期限一年。在国务院机构改革后，中国银保监会取代原中国保监会依法履行对安邦集团的接管职责，推动化解安邦集团风险。2019年2月22日，依照《保险法》第146条规定，中国银保监会决定将安邦集团接管期限延长一年。

　　安邦集团被接管，对于客户而言，最为关心的就是自身权益如何保障。数据显示，在2015年至2017年上半年期间，安邦集团集中销售了超过1.5万亿元的中短存续期理财保险产品，这些产品在2018年至2020年初出现满期给付和退保高峰。

　　据中国银保监会相关负责人介绍，为切实保障安邦集团原有客户权益不受损害，中国银保监会指导公司成立独立团队专项推进存量保单兑付工作，主动向客户提供保单满期提醒等信息累计1250万人次，接受退保咨询13万人次。截至2020年1月，接管安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件，平稳度过现金流的给付高峰，有力地保障了保险消费者合法权益。

　　“相关工作在新冠肺炎疫情期间也未停顿。”大家保险集团相关负责人对《金融时报》记者表示，2020年1月是最后一个兑付高峰，当月件数满期给付成功率99.91%，金额满期给付率99.95%。

　　对于安邦集团的非核心金融牌照，据银保监会披露，基本完成世纪证券、邦银金租、和谐健康的处置，成都农商行也已挂牌，最大程度减少了原安邦集团董事长吴小晖违法犯罪行为给安邦集团造成的损失。

　　已基本具备正常经营能力

　　为切实化解安邦集团风险，2019年7月，中国银保监会剥离安邦集团非涉案涉诉资产，批准设立大家保险集团，依法受让安邦人寿保险股份有限公司、安邦养老保险股份有限公司和安邦资产管理有限责任公司股权，新设大家财产保险有限责任公司，承接安邦财产保险股份有限公司的合规保险业务。安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。

　　从银保监会公告来看，结束接管的关键指标，是大家保险集团已基本具备正常经营能力。

　　“经过半年多的艰苦努力，大家保险集团经营管理稳步实现规范化、系统化，已经具备一家综合型保险集团的经营管理基础。”大家保险集团相关负责人表示，一般公司创业需要经历从零到一的过程，对于大家保险集团而言，由于安邦集团本质上是一家投资公司，严重缺乏保险公司经营管理的基础，在一定意义上是先“破”后“立”。在整个接管期间，公司借助同业和专业第三方的力量，全面检视经营现状，识别短板和风险，扎实推进经营能力的建设与完善。

　　“从长远来看，企业只有自身提升‘造血’能力才能转危为安，持续健康发展。”银保监会相关负责人表示，大家保险集团彻底摒弃安邦集团投资型公司的发展模式，持续推动业务转型。

　　数据显示，2019年，大家保险集团寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善，银保期缴长期型业务从零起步，当年实现保费收入55.7亿元；财险公司实现保费收入43.4亿元，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正；养老险公司专注个人养老保障业务，业务规模累计达到445亿元；资管公司实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。

　　大家保险集团相关负责人还透露，近期，其首个业内创新、强强联合的“临近医疗、靠近儿女、融入社会”的城市核心区高品质养老项目将面向市场。

　　已基本锁定社会投资人


　　谁将成为大家保险集团的战略投资者备受关注。“引入财务实力雄厚、核心主业突出、社会声誉良好、公司治理规范、有实力、有意愿支持公司长期稳健发展的战略股东，是处置安邦集团风险的核心任务，也是大家保险集团转型发展的重要基础。”大家保险集团相关负责人表示。

　　目前，中国保险保障基金有限责任公司仍然是大家保险集团的最大股东，占总股本的98.23%。从银保监会公告来看，已基本锁定社会投资人。

　　据大家保险集团相关负责人透露，2019年下半年以来，在中国银保监会的全力推动下，在中金公司、瑞银集团两家财务顾问的协助下，大家保险集团按照市场通行流程和标准，广泛征询潜在投资人意向，得到各类投资人的积极响应和充分参与。引战工作克服宏观经济下行压力加大，保险行业转型调整，新冠肺炎疫情等各种困难，经过市场推介、尽调反馈、多轮投标等程序，目前已基本锁定社会投资人，将在交易协议签署后，报送银保监会审批。