让自己变得强大

浅贝

　　论坛转移，原坛打不开了，重开一帖。

浅贝

工作的尽头就是灵活就业？


前几天在某红书发了个随想后，反馈还不错，评论区让我多聊聊，我就展开说说。还是要说一下，这里并不是说未来经济状况不好大家都没工作，所以灵活就业。而是说，工作越来越不稳定是常态，越早接受生活可能越容易一些。

首先第一个问题，学历过剩的结果是啥？

也没啥，最主要的就是，祛魅。

祛魅就是没人把大学生当回事了。

这事本身倒也不可怕，可怕的是今后没人愿意为学历掏钱了，学历变成了个标签而不是“资格证书”，你还得证明自己，才能给自己定价。之前的文章里也讲过，绝大部分名校毕业生，毕业十年之后月收入过不了两万，很多文科类的更低。与此同时海外留学的收入也在跌，并且远远没到底。

我以前一度理解不了美国那边为啥大家读博的激情那么弱，后来知道他们已经经历过了我们当前这种情况。上世纪80/90年代，大学生供应太多，导致根本没有那么多岗位。美国那边私营为主，国家没义务解决就业，很多文科和理科博士去加油站工作作为过渡。

一直到现在，美国博士找不到工作很正常，或者说找不到适合博士的工作很正常，一些冷门博士当本科用。

当然了，专业和专业不太一样，比如计算机相关的，现在依旧很火，但是你读个天文专业，或者“法国语言文学”，“古生物”什么的，那你就等着吧。这也是为啥这些年博士们大量回流，问就是拒绝那边高薪。其实是那边找工作太难了，单位不给工作签，只能回来了。

那后来怎么解决的呢？

美国那边没解决，每个人都后果自担。

一方面美国读书比较贵，大家一算计，发现很多专业性价比太差了，也就不那么热衷学历了。美国人一般不会在那些明显没“钱途”的专业上使劲读，这类专业就被亚裔给占领了。

中国这边读书费用很低，所以不少人特别热衷读书，不过这两年随着学历贬值，越来越多的人意识到，其实最大的成本是时间。

另一方面美国人习惯了找不到工作就去灵活就业。论灵活就业，美帝永远走在最前边，毕竟现在大家看到的绝大部分职业，都是他们那边最先出现的。甚至大家上某红书，就能看到，很多国内去美国读博的妹子，毕业也不去上班，在家带娃顺便起号做自媒体，也算灵活就业的一部分。

或者没班上就去创造个班，咱们现在看到的各种奇怪玩意，什么吃播，什么喊麦，早年都是从美国那边来的。这两年油管上甚至养着一群“戒色”博主。我经常在想，第一个把“戒色”这事当班上的人真是个天才，如今那些头部博主已经都财务自由了，还有太多人看不懂为啥这也能赚到钱。如果大家有心去观察，就会发现有太多非主流职业都能赚到钱。

这就跟前些年提倡的“万众创业”似的。不出意外，咱们这两年又要提这个口号了。

不仅年轻人，35岁以后的中年人也得接受工作越来越难找的现实，甚至有博主建议大家四十岁“毕业”就别找了，随便自己干点啥也比找工作强。

所以每个人都得提前考虑到时候自己该做点啥，比如口才好的提前搞个直播号，动手能力强的哪怕做个手工博主。啥特长都没可以考虑下做体力劳动，随着咱们国家跟发达国家的距离越来越近甚至超越，必然的结果就是体力劳动越来越贵。其实现在也已经很明显了，你家随便做点啥，去找个工人过来，费用大概率吓你一跳，他接一单的费用，可能顶你一天收入。

也就是说，体力劳动不一定是去工地搬砖或者进厂打螺丝，比如现在一线城市雇一个带小孩阿姨，动不动月薪上万，跟本科生也没啥差别，而且这么高的收入，很明显供不应求。

此外大家知道吧，中国绝大部分财富都在“70后”老登手里，他们现在五十来岁，还行动自如，但是很快就要跟美国那边似的，需要人给看着了。

可能有小伙伴说，有钱的老头有多少，能撑起多大的规模？

不是这么算的，这是个“分级配套体系”，最有钱的，比如蔡澜那种，几十上百人围着他转；一线豪宅里的那些老头可能三四个人给照顾；中产老头可能需要一个住家保姆；没啥钱的老头，可能使用钟点工阿姨，相当于“共享保姆”。甚至在小地方，包括我老家那种五线小城市，现在都有大量的住家保姆，退休金挺高那群人孩子不在身边，他们找个保姆照顾他们。

甚至都不用想未来，如果大家认识这方面的中介，就知道这个产业现在已经不小了，有的干的好的一个月两三万也正常。问题是中国的真正的老龄化还没来。到时候需要天量的人力来照顾这些老人，就跟日本似的。我还见过专门赔老人们钓鱼的，把装备搬上车，把老人带到水池子边，把装备铺开，晚上再逆向操作一遍。但是这种人一般得有点情商，得会听老头们瞎扯淡。

至于AI和机器人能不能解决，我倾向于觉得这两样可以缓解人力劳动强度，提高大家的生活质量，但是改变不了格局，还是得有人参与。有点像Excel引入之后，白领们更忙了。

不说养老了，说回主线。

后续慢慢往两个方向发展，一种是极致的稳定，也就是真正的体制内，不包括国企什么的，放在二三十年的长度上，唯一能经得住时间考验的只有公务员，其他的都不行，或者说不保险。

这个社会绝大部分人，长期来看都得做好灵活就业的心理准备。当然了，这个词不太好听，可以叫“自由职业”或者“创业”，本质都是一码事。

这里并不是传播焦虑，其实大家心里都有数，没几个企业能活几十年，能活几十年的企业不一定收留你几十年，叠加中国充沛的劳动力。所以大家都应该提前接受这个现实。

其实你接受“迟早灵活就业”这个现实之后，会发现也没啥。

甚至我这些年碰上以前的同事，他们很多在二十来岁就因为绩效不好，公司不给续约，然后被动失业了。

当时大家都是很痛苦的，但是多年后回过头来，都表示“感谢公司不收留之恩”。他们就是那个时候被迫去思考出路在哪，不少人反思之后觉得自己不是干码农的料，干脆不上班去单干，多年后普遍还不错。

毕竟相比上班，单干是非常锻炼人的，这么多年积累下来，单干那群人能力比上班的强一些也正常。

他们普遍觉得“失业得趁早”。

也就是说，如果迟早要面对一个问题，不如早点面对，有十来年的思考时间，总比只有几个月强。单身的时候思考这类问题，总比拖家带口还背着车贷房贷强。而且在一个公司待时间久了，很容易产生一种错觉，觉得可以一直待下去，哪天突然没班可上，会极度痛苦。很多外企就是这样。

那未来趋势是啥样的呢？

1、成熟的社会自然会给每个人找个坑，只是这个坑不一定是你想要的。

如果你没想法、没特色、啥也不擅长、又不爱思考，那你的坑可能非常平均，但是总会有，只是价格问题。

社会保障体系的趋势肯定是越来越完善，也就是将来大家想饿死也费劲，但是想靠保障系统过得很好，也不太现实。。小病靠医保，大病靠命。此外最大的痛苦往往是欠债产生的，不欠债也没啥难的。学会 “定存”，赚到钱立刻就把20%的存起来，不到万不得已不要动，养成习惯，这个习惯不会让人发财，但是可以避免很多痛苦。

前几天去了趟上海，注意到一个之前没注意到的事，那边超市配货员、酒店保洁、保安什么的，老年人比例非常高，而且都打扮的很精神，跟我在日本的体会非常像。上海经济发达，年轻人需求大，他们不愿意干这些活，这些工作就给没啥技能的老人了。

上海在很多时候就是个风向标，上海的很多现象，都会慢慢向全国扩散。

2、想过好，得发掘特别技能。

理论上讲，每个人都有个特别强大的“出厂设置”，只是你没意识到，或者意识到了，没想好怎么变现。再或者你有强烈的冲动去做某件事，比如想去做口播博主，想去做读书博主，甚至想去做戒色博主，但是有强烈的“羞耻恐惧”，一直不敢迈出那一步。

这时候你就能理解那句“失业要趁早”的含金量了。很多时候，人最大的障碍就是自己，走投无路，才能放下面子和恐惧去走那条一直想做的事。不把你逼到混不下去，你不会放下面子，直到放下了，你才能意识到天地多宽敞。

前几天还有读者跟我说，她几十年就干明白一件事，就是减肥成功了，从两百多斤减到了一百斤左右，拍了个视频，一直不好意思发，拖了一年才发朋友圈，发了之后有不少人找她付费减肥。现在尽管没赚到大钱，但是完全不用去上班了，而且很激情，觉得能一直做下去。

其实社会给每个人都安排了十几年的缓冲期，让你充分思考自己到底能干点啥，也就是干起来不累、又有成就感、还能养活自己的事，在灵活就业那天来临前做好准备。

3、保持开放性。

我们的教育让我们有种执念，太过在意知识和教育。

这倒也没啥问题，但是问题是，写入教材的东西，往往都老的没法看了，谁也别指望通过教材里的东西获得超额收益。

只有保持开放性，多去尝试新东西，不要太在乎面子，多尝试，多进入一些新领域，进去之后干中学，而不是迷失在没完没了的“准备”中。

我其实挺反感不少人扯未来趋势，动不动人工智能和机器人什么的，谁看不出来啊，但是这些领域对绝大部分人是完全封闭的，你扯一个绝大部分人进不去的领域有啥意义？

关键还是多思考普通人能干的事。

大家思考过一件事没，咱们这个社会整体趋势是，生产的东西越来越“没用”。这里说的“没用”，指的是越来越跟生存无关，比如对大家至关重要的农业，从事人口越来越低，美国那样的超级农业国，农业人口只占总人口的1%。而且呈现出“越赚钱越没啥用”的趋势，比如那些超级主播，网红，橄榄球运动员，这些东西整个行业没了，对社会一点影响都不会有。

所以说大家思考“未来能干啥”，也要往这个方向思考，人类的趋势就是越来越务虚，因为基础需求满足起来是很容易的，精神需求是无限的，你满足任何一个小分类，那都够你吃一辈子。其实在中国也没啥“小众”一说，任何小众分类上的人数都比欧洲一国都多。

此外赚大钱这种事，运气占了90%，所以要避免掉入线性思维的坑，避免成天焦虑世界上有那么多比你优秀的人。大概率再过一些年，会发现你把那些比你优秀的人甩了一大截。这个世界并不靠实力排位，这一点对于实力不咋地的人来说是好消息。

文末总结下吧。

1、并没有传播焦虑的意思，我倾向于觉得未来找工作应该不难，但是稳定的越来越少。你想过得稍微好一些，可能就得彻底放弃稳定，去追求自己的business，最好是线上的，这样边际成本低。

2、最重要的是，观念上做好准备，经常想想，如果走投无路，你会去做啥？如果想到了，为啥不现在考虑做起来？绝大部分事情都得经过很长时间的磨合。

3、你越抗拒“灵活就业迟早到来”这个事实，可能发生的时候你越崩溃，如果提前做好心里准备，多做尝试，其实会发现路很多，尤其现在这个年代。

3、保持开放性，如果脑子里突然蹦出来一个想法，发现做的人很少，那应该高兴而不是第一反应就觉得做不成。

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从极越的夏一平想起刘备的兄弟关二爷


原创 葫芦娃海哥 葫芦娃海哥 2024年12月26日 12:10 江苏

最近，新能源车企极越崩盘，员工围住了CEO夏一平，没收了身份证，护照，夏总成了互联网的热点。
在这之前，没有人知道夏一平是谁？
用互联网工具查了一下，发现这个大佬，从没有自己创过业，做过真正的老大，一直都是老大的副手，副手坐久了，场面见多了，认识的老大多了，发现自己跟老大们差别不大，所以老大们能干成的事，自己也可以干成。
雷布斯曾经说，风来了，猪都能上天。
何况新能源车，这是当下最大的风。有了这风，雷军，余承东，王传福，李书福，李斌，李想、何小鹏都是朋友。
没有选对公关总监的李彦宏，一拍大腿，选了夏一平。让人想起，离开百度的陆奇，眼光确实不一样。
好风凭借力，送我上云霄，这是大部分人单纯的愿望。写PPT的人，很容易在计划书上画出一条动人的直线，30°仰角，黄金分割的图形，数字优美，如同日式电影里女优的后脊线，令人理想丰满，血脉贲张。
大风起兮云飞扬，现在世界谁怕谁！在风中呆久了，人会产生幻觉，以为自己长出了翅膀，鹰能飞，自己也能飞。
然而，世界的真相并不是这样。
直线本是一个数学概念，并不是一种本质存在，波动是粒子的唯一形态，曲线才是本质。大海比陆地宽广的多，一望无际，你却无法在海面上画出一条直线，你所看到的日出，在海平面的那一面，恰好是日落。
一棵树，如果穿越不了冬天，就成不了一棵树，只能是一棵草或者某种花。如果是花花草草，想成为树，又不愿意面对冬天，那不是冬天的错，是自己对世界认知有问题，需要埋在地下重新思考人生。
有些人，从来没有真正干成过一件事，却坐在了成事的位置，这是极其危险的事。
《三国演义》里的关云长，认识刘备之前因为犯事儿，“亡命涿郡”，在集市上买豆子，认识了同样当小贩卖草鞋的刘备，还有一个是屠夫张飞，做了他一生最重要的决定，“桃园三结义”，开启了关羽全新的人生。
《三国志·关羽传》记载，他们三人“寝则同床，恩若兄弟。而稠人广坐，侍立终日，随先主周旋，不避艰险”。
关云长是个绝对的好兄弟。穿越几千年历史，刘关张三结义，关二爷忠肝义胆，是热血男儿学习的榜样。
可惜关二爷一生“随先主周旋，不避艰险”，并没有自己真正成过事。
温酒斩华雄，是为兄长争门面，斩颜良解白马围，是报答曹丞相不杀之恩。
千里走单骑，护送长嫂，还是为了大哥情谊。
水淹七军，生擒于禁，威震华夏，是关云长最高光的时刻。
每一颗种子，都有开花的时刻，唯有穿越N多个冬天，才能真正长成一棵参天大树。
关云长并没有真正经历过冬天，冬天都笼罩在刘备的头上。
可水淹七军的花开得太过耀眼，它幻瞎了刘备的眼睛，也幻晕了关云长的心。
面对求亲的孙权，这本是蜀国的国运所在，这是诸葛亮梦寐以求的天赐良机。
然并卵。
关二爷忘记了自己原本是卖豆子的商贩，也忘记了孙权是一国之主，口出狂言：“虎女焉可嫁犬子”，骄狂之态，有点像《狂飙》里的高启盛，天是大哥打下的天，祸却是小弟惹下的灭顶之灾。
不仅丢了荆州，丢了脑袋，最终丢了刘备辛辛苦苦积攒一辈子的基业。也送走了三兄弟的命。
一个人，做过很多事，或者说曾经做好过很多事，独当一面时，往往迷时在习性里的人，会毁掉一切，会把所有的好牌，打成最烂的结局。
在中共一大的成员中，教员和张国焘是真正建成独立的革命根据地的人。教员一手建立了井冈山革命根据地，后来有了江西瑞金的红色政权。
教员的领导权被剥夺，给了书生王明、博古和外国人李德，五次反围剿惨败，八万红军，血洒湘江，剩了三万人，向南向东向西没有定数，哪里有活路就奔向那里。直到遵义会议，教员重新回到领导岗位，中国革命的希望，实际上落在了两个一大代表身上：教员和张国焘。
从史学家的角度看，二人之争是南下和北上之争，如果我们跳出史学家的眼光，从成事的角度看，教员有一种独特的实战能力，就是团结最优秀的人的能力。
周、朱、博古、王稼祥、张闻天、贺龙、彭德怀、林、都站在教员一边，连徐向前、徐海东，都莫明其妙的支持教员，所以，看上去，教员的兵力单薄，可教员拥有的凝聚力，远远超越张国焘，结局自然是得人心者得天下。
能成事的人，不仅自己具备穿越周期的能力，而且能团结最优秀的人一起穿越周期。
所以《基业长青》有一个结论，乘坐什么样的交通工具并不是决定性的，而你所在的交通工具上，有一群什么样的人才是决定性的。
能凝聚牛人的，自己本是就是牛人。
现在的新能源车赛道，领头的，都是从刀山血海里杀出来的江湖豪杰，马斯克、王传福、余承东、雷军、李书福、李想、李斌……个个都是白手起家，都是曹操刘备孙策孙权一样能号令天下的主儿。
巴菲特说，牌打了半小时，如果你还没发现最菜的那一个，可以肯定的说，你就是其中的菜鸟。
朋友，读到这里，希望你问自己一个问题，我是不是那个能穿越周期真正干成一件事的人，不仅搞得定时势，更能搞得定牛人。
如果不是，你今天被埋在地底下，深处黑暗，恭喜你，那是大地保护了你，让你免受寒冬的摧残，让你有了蜕变的可能。
上天有好生之德。老天没让你干成某件事，不是为了害你，是为了保护你，是为了让你重新找回自己。
请不要急于破土，你要深深扎根，你要积累穿越无数个冬天的力量，向深埋的竹子学习，地下扎根三年，再破土而出。

浅贝

借调上级部门的机会近在眼前，我该争取吗？

原创 镇长助理  大树镇巡抚  2022-02-07 22:13


您好，我是东北人，90后，现在在广东某地级市的县城财政部门工作，现在妻子也跟我来到这里买房安家，孩子也在上幼儿园了。我在现在的单位发展的挺好的，明年有提拔的可能，但最近突然接到一个通知，上级单位要借调一个人，有可能能留下来，我还年轻，应该去争取这个机会吗？



大树镇信箱回复：



鱼与熊掌不可兼得。当你能够问出这个问题的时候，我相信你是足够优秀的，而且内心还渴望能够有更大的平台来展示才华。

但是，在你真正想要做出选择之前，我希望你问自己三个问题。
你为什么要去借调？

你适合去借调吗？

你能留在借调的单位吗？



今天，我就为你梳理关于这三个问题的思考。



1. 借调只是提升你的方式。不同的借调身份，决定了你不同途径的能力提高方式。



在一般人眼中，去上级单位工作等于借调，但事实上，借调人员的身份还分三六九等，获得的资源也各有不同。



以长安街东侧的某部委为例。



该部门是直属机构，向下借人比较方便，所以巅峰时期，该部委干活的近三分之一都是借调干部。不同的借调干部身份、地位却有着极大的差别。



三等的借调干部是打黑工的人。



这类人员仅仅是上级部门领导打声招呼，下级部门领导就借来帮忙的。



通常来说，这类的借调不会太久，通常一两周，最多一个月。而这类借调干部的工作，通常技术含量不会太高，任务通常也不会太复杂，但很熬人，比如清理档案，比如计算数据等。



由于未经过任何手续，虽然在上级部门干活，但从人事部门看，你还在本单位上班，所以你的人事关系、绩效福利还照常发放。如果上下级单位在同一个城市还好办，如果跨城市，住宿吃饭报销都成问题。



遇到这类的借调，而且推脱不掉的话，那就安心把自己做成一个机器人，在规定时间完成规定任务，顺便在上级部门混个脸熟。除此之外，没啥别的好处。



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二等的借调干部是集中工作人员。



这类人员因为某类专项任务，业务部门发函请下级部门派人来上级部门帮忙。借调时间（集中工作时间）视专项工作的复杂程度而定，通常不超过半年。



由于从事专项工作，这类借调能显著提高你某方面的技能，让你在某段时间能与上级部门思考同频共振，甚至在未来一段时间成为这个领域的专家。



不过专项工作通常也是急难险重的代名词，你必须要加班，花费大量时间来完成这个工作。这类的借调，由于上级业务部门发函了，你的吃饭住宿有保障，不过在人事部门，你的薪资还是按照原单位发放。



一等的借调干部是经过人事部门发函（或者认定）的借调干部。



这类人员的用人需求往往由业务部门提出申请，并由人事部门发函到下级部门，再由下级人事部门推荐后派员到上级部门工作。



这类干部往往会能够负责一摊业务，对人的能力提升是全方位的，而且能够在上级部门的平台广结善缘。



在借调期间，这类干部的待遇和福利正式干部没有太多区别（不过工资还是由原单位发放）。



再细分，这类借调干部还可以分为两种，第一种是交流锻炼干部。



这类人员往往是按照人事部门的统一安排，上级部门派一人去下级部门锻炼，下级部门响应派一人来上级部门锻炼。两人岗位通常是直接对调。这类的交流时间通常较长，一年到两年。



第二种是二等干部的升级版，由人事部门发函借调上级部门工作的。



第三类人，人事部门绝对不会允许留下来。

第二类人，通常人事部门也不会允许留下来，因为他们会说，我不知道你干的如何。

第一类人，才有留下的可能。



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2.了解你自己的状态，是选择去不去借调，以哪种身份去借调的关键。



（1）年龄



这个是硬杠杠，各地方约束不同。以北京为例，由于调动干部来京，涉及要解决北京户口。借调干部留京，处级以下干部通常不得超过35岁，处级不得超过45岁，司局级不得超过55岁。



当你超过35岁，来京借调，重在拓展人脉，提高才干就好。



当你的年龄才二十来岁，相比于眼前可见的短暂的利益，未来的发展是常远的，强烈推荐你去试一试。



（2）生活状态



单身或者已婚但没有孩子，是最合适去借调的状态，也是借调单位最欢迎的状态。因为心无牵挂，能加狠班。



如果你的状态是恋爱中或者有娃了。那么你就要认真评估一下。因为上级单位借调你，肯定是让你去干活的。



特别当你怀着一颗想留下来的心，脏活累活要主动干，份外的活也要努力干。加班更是常态，一定会影响恋爱状态或者陪伴家人的时间。如果你的领导是个加班狂，那么你还将面临分手或者离婚的可能性。



（3）工作的目的



如果为了钱，那么劝你别来。在发达省份，通常说，同一级别，越往上走工资越低（因为工资越规范）。当然，越往上走，你影响力越大，与影响力相关的约束越多。



如果为了级别，那么最好也别来。因为有人的地方，就有江湖，你未必会是最幸运的那个。当然，在部委，在省厅，工作久了总能熬到处级领导干部，但你还是一个大头兵，似乎也不能满足你指挥他人的愿望。



如果是为了实现抱负或者人生理想，我觉得或许这是一个合适来的理由。因为平台越高，你的一份善意，一定能温暖更多的人，但你的一个失误可能引发连锁风暴。



（4）级别



通常，在市里，科级以下干部留下比较容易，科级干部留下就不容易。在部委和省里，科级或以下干部留下比较容易，处级干部留下就不容易。



因为在市里，科级干部就是真领导，在省里，处级干部也是真领导。一旦把你留下来，上级领导单位的领导职数就会被占用。



3.借调能否成功是薛定谔的猫，不到调动档案那一刻，你不知道真正的状态。



借调人员留下来，这是一个双选。你在选择单位的同时，单位也在选你。上面说的两点更多都是你选单位或者岗位的过程。



如果你认真工作，努力勤奋，领导承诺要你，也不要太早高兴。在机关工作，特别是涉及人事的事情，不到任命发布的那一刻，所有的承诺都只能是口头。



我是见过太多借调最后被拒绝的理由了。



比如，长安街西侧某部委，有个借调小伙子干的特别好，司局也想留他，但报到主管部领导那里，领导一句话，我们要调动的干部怎么能只是本科呢？



领导的个人喜好，给人事任命增加了一个潜规则。判了这个人死刑。



比如，某单位正式干部借调干部1:2，借调干部人数过多，而这个司局的空编只有一个，僧多粥少，在这般环境中留下，难度不是一般的大，很容易竹篮打水一场空。



比如，某上级部门要跨部门调动一人，但原单位领导和该部门有矛盾，死活不放人，最后活生生耽误了借调干部的前程。



再比如，某单位习惯性引进干部子弟，擅长内部繁殖，你如何用你的努力来拼爹？



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当然，谋事在人，成事在天。努力了，或许一无所有，也可能收获惊喜。



比如，在拼爹的单位，也许干部子弟怕苦怕累，另谋高就，意外的便宜了努力工作的你。



比如，单位内部派系斗争，两边想要留下来的人互相不认，让只认工作不站队的你留下来了。



比如，选调考试，因人设岗，但因为原本的种子选手笔试没过，便宜了高分的你。



别贪心，你不可能什么都有。也别灰心，你不可能什么都没有。



当然，上面这些都是“术法”的层面，其实只是博大家一笑。



从“道”的层面来说，如果上级部门借调你，只要你想好好工作，那就一定争取去上级部门，因为既能开拓眼界，提升工作能力，又能广结善缘，丰富人生阅历。



一段借调生涯，会让你该经历和不该经历的全都经历了。也希望你该忍受的和不该忍受的都一一吞下。这样，你的未来无所畏惧。



借调，无非两种结果，见效了和见笑了。

浅贝

丰富你的人生


人民日报  水边  2021-12-10 12:24

有朋友问我，怎样让自己变得更加丰富而充实？我告诉他，丰富自己，绝非简单地使物质变得充裕，使欲望得到满足，而是养成好的习惯，让自己身心丰盈、生活美好。



1



　　一是以勤养富。

　　小时候，常听父母说“人勤穷不久，人懒富不长”。一个勤劳肯干的人，哪怕眼下的生活拮据，也一定能走出困境。一个慵懒拖沓的人，即便家庭条件优渥，也总有坐吃山空的一天。

　　人生在世，不怕暂时生活苦，不怕眼前一时难，最可怕的是懒惰。累的事不想干，难的事不会干，久而久之便会高不成低不就。

　　幸福需要经营，你想要的人生，只有自己能给。别在该努力的时候选择安逸，多一分辛勤，就多一分生活的底气；多一点进步，就多一分选择的权利。



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　　二是以学养识。

　　一个人若是不学习，他的认知就会变得狭隘。而当他开始读书，眼界就会不断提升。

　　网上有一个问题：“经常读书和不读书的人，究竟有什么区别？” 一个高赞的回答说：“小说读多了，你会看到人生的跌宕起伏，变得淡定；历史读多了，你会见过前人的见识智慧，变得思辨；科学读多了，你会习得严谨的分析方法，变得理性；哲学读多了，你会感知宏大的人类文明，变得深刻。”

　　腹有诗书的人，不会将自己囿于生活的鸡毛蒜皮，也不会困于一时的人生低谷。书读得越多，人就站得越高，所看到的世界就越广阔。



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　　三是以动养身。

　　生命在于运动。一个腾不出时间去运动的人，总会为健康付出更大的代价。相反，爱运动的人，往往能更从容地分配时间，并常常收获健康的奖励。

　　常能看到一些精神矍铄的老人，每天坚持晨练。他们或是舞太极，或是跳绳踢毽，或是慢跑爬山，精神头倍儿足。相比之下，总有一些年轻人，习惯下班后就聚餐、打游戏，周末就熬夜、不起床，用形形色色的借口拒绝锻炼，结果常常哈欠连天、无精打采。

　　运动和不运动，过的是不一样的人生。与其到年老了羡慕他人的好身体，不如从现在开始关注自己的健康。无论生活有多忙，抽点时间去运动，无论工作多累，分点精力去锻炼。你流过的每一滴汗水，都在塑造一个更有活力的自己。


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　　四是以静养心。

　　人生在世，难免面对许多纷纷扰扰。太浮躁的人，内心不静，遇到难题就会内心惶恐、不知所措。

　　既然人生不如意之事十有八九，那就顺势而为，好的坏的，想要的不想要的，都把它当成经历，坦然、勇敢地去面对。心静则清，心清则明，这是最好的生活态度，也是人生至高的境界。

　　事实上，当你这样去想就会发现，那些令你头疼的事可能也没那么讨厌，那些你平时不待见的人可能也各有苦衷。你的内心会越来越有包容性，越来越不会因为一些小事而动怒。

人生如白驹过隙，我们或许不能改变生命的长度，但却能选择自己的活法。余生，愿你丰富自己，活出最佳的生命状态。

浅贝

一位副省级领导干部分享的20条工作心得：无数年轻干部看哭了


半克思  昨天


1、勤学习与思考

学乃身之宝，立身百行，以学为基。一定要勤学习，勤思考。要学习书本知识，更要向社会学，向实践学，向群众学。不管是干小事还是大事，不管与什么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。“三人行，必有我师”，虚心学习才能完善自己的思维，增长自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果让农民喜欢你了，那你就获得了双博士学位，否则永远只是一个博士。




2、行动胜于一切

现实是此岸，理想是彼岸，行动是架在河上的桥梁。行动优先，光想没用。困难再多不要紧，解决一个就少一个。只有行动了才有成功的可能性，才会日渐出类拔萃。一时没完全想清楚，也要先干，在干中不断调整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行动，机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权，早着手、早行动。




3、适应环境才能改变环境

不管遇到任何困难、任何人，都不要抱怨。如果你抱怨环境不好，抱怨哪个领导、哪个主任不好打交道，没有给自己太多机会，你就要开始反思自己，也许是自己出了问题。想要有所作为，首先要加强自身修炼，改变自己，完善自我，从而去适应环境，改变环境。



要靠智慧赢得与你意见相左的人的支持，善于团结一切与你意见不一致的人，为干事创业营造有利的环境。




4、激情是永恒的资源

遇到困难，千万不要垂头丧气，有了懒惰情绪，想成功就很难。对任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有动力，有创造性，有作为。




5、把工作当事业来做

只有把工作当事业做，才会有激情，才能获得好的结果。把事业当工作做，那么取得的成绩就会很一般。对每项工作要高标准要求，当做事业的一部分，这样才能越做越有味道，才觉得有成就感。你老应付，把每件事情当工作去对付，你很难有成就感，也很难取得成就。



再小的事，只要你把它当作事业来做，一定能找到感觉，一定能找到成功的喜悦。




6、方法从实践中来

本事是在实践中练出来的。大家积累了很多知识，工作方法从哪里来？本事从哪里来？从实践当中来。要大胆地去实践，才能把我们的知识转换成能力，否则我们永远只是有知识的人，不是一个有能力的人。我们有很多初中生领导博士，为什么初中生领导博士？初中生理论知识虽然不多，但是他实践能力很强。



我们读了书，积累了知识，只表明自己拥有势能，要把势能在实践中转换成动能，这样我们的本事就大了。我历来主张，读书与不读书有很大的差别。读了书，又练出本事，那么你的本事比没读书练出来的本事要大得多，理性得多，科学得多，能够可持续发展。一定要读书，但是光读书不行，一定要练本事。




7、相信自己

信心是成功的精神动力。任何时候都要相信，你有能力解决问题，只要去实践一定能做成。不要老想着人家比自己强大，遇到困难就没有前进的勇气。不要老想着这个事情太难了，我搞不了。既然交给你了，你就要把它解决掉。你解决不了，别人也不一定能解决得了，所以我们要敢于解决困难。



随着你们工作时间增加，经历增长，遇到的事情多了后，你们一定会体会到这一点：我相信我能解决，我相信能做得更好。这种信心很重要，这是我们的精神动力和信心。但自信不能自负，更不能自狂。




8、谦虚为上

越有本事越要谦虚，越谦虚，你就越有本事。在与同事相处的过程中，与社会各个层面的人相处过程中，任何时候，都不要去伤人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顾。都由着自己的性格和脾气来，这样不行。可以提批评意见，可以讨论问题，可以争论，但不能伤害人家的人格。你们当了领导可以批评下级，你当了下级，可以给领导提意见，但都不要伤人格。我认为，伤人家的人格是不文明的表现。胸怀大小决定事业的大小。



永远把自己放低点，别人就会把你看高点。宽容别人，你的路就会更宽，你才有更宽的路可走。




9、善于倾听别人

要善于倾听别人的想法，找到大家的共鸣点，找到共同点，这并不是说让你去迎合别人。要和别人打交道、沟通，要学会善于合作。



我们中国人常常是“三个和尚就没水喝”，合作精神不够强，你想你的，我想我的。我们要打破“三个和尚没水喝”的定律，三个和尚照样有水喝，而且要喝得更好，力争“一加一大于二”，至少“大于一”。一定要在工作中养成倾听别人、与人合作的习惯。




10、先予，才有得

舍得，是不以得去舍，是一种人生境界。什么叫功利，就是为了得才去舍。不以得而舍，你才能获得更大的成绩。乐于助人者得人助，善于奉献者得众人，才能得到更多人的拥护。遇事多从别人的利益出发着想，这样更有利于达成你的目标。



比如我们为企业服务，你不服务好企业，开发区怎么能发展？它们才是衣食父母，它们不干了，你开发区还有什么啊？没有企业，就没有税收，没有税收就没财政，没有财政就没有政府。




11、搞管理是门高超艺术

搞管理是一门高超的技艺，是全能型的。一旦走到领导和管理岗位上，你就是全能型的，不能因为自己不是学这个专业的，不懂就不学。一定要成为全能选手，才能适应管理这个岗位，否则干不好。这种能力包括技术、人文、身体素质各方面。要加得起班、受得了累、吃得起亏。




12、没有服务意识，就不要当公务员

公务员就是服务员。没有服务意识的人就不能当公务员，即使当了，也不能成为一个称职的公务员。如果没有服务意识，企业找你办事，一定是脸难看、门难进、事难办。没有这种服务意识，没有这种动因，就不会很敬业，无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。积极服务，不仅是公务员的应尽职责，也往往是事业成功者与失败者的不同之处。



还有一点，工作中我们要坚持“4个群众意识”，即要有群众观念、群众立场、群众感情、维护群众利益。这一点，我们管理岗位同志们，一定要记得。没有群众观念不可能服务群众、维护群众利益，所以希望大家做到。




13、永远的乐观主义是一辈子的幸福

以后在工作中，不可能总是一帆风顺，我们碰到的困难和问题会更多。保持乐观主义，你会活得有滋有味，哪怕遇到困难，你也会很坚强、很乐观。我们要学会提得起放得下。




14、时代造就英雄 时代造就人才

我们现在这个时代很好，这个时代给你提供了很好的平台，你能不能成为人才，关键在于自己。一定要在这个时代中练就成大才。这次我们招聘，精挑细选，从全国知名高校选拔，目的就是让大家成为栋梁之才。




15、始终将批评当财富

不管是领导批评还是同事批评，还是外人批评，都要反思、检讨自己。如果没人批评你，你就不知道自己存在哪些问题。批评是财富，自己的问题，别人帮你剪了一刀，把问题暴露出来，要感谢人家，再来认真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批评。批评得对，必须有则改之，即使批评得不对，也无则加勉。




16、担当是有作为的基本品质

大事小事都要敢于担当，推卸责任者，绝对不可能成大事。同事之间，领导布置工作，自己不要推，主动扛下来，领导看到你扛着，就认为你是好同志。批评也是一样的，大事你要扛得起，敢于上；批评你也要扛得住，不能一批评你，就说那不是我的事，不能见事不对，就开溜，就推卸责任。敢于担当是多方面的，敢于担当是有作为的基本品质，大担当才有大作为。




17、善于抓主要矛盾

抓住主要矛盾，才能使你的工作朝着一个正确的方向发展。要学会弹钢琴，钢琴里有最强音，有赏心悦目的美妙篇章。如果没有，那这首曲子是不成功的。



所以我主张大家多读一下毛主席的《实践论》、《矛盾论》，这是两篇很好的文章，读好读透了对你搞工作而言是最好的武器，就掌握了工作方法。




18、宏观与微观

不谋全局者，不足以谋一域。我们在宏观问题上一定要头脑清晰。同时，能把具体工作做好、具体工作方向把握对的人，他的宏观思维一定是清晰的。我们不能被具体的事务缠住了思维，但我们往往会被动地成为这种人，被具体的事务所折磨、纠结住，始终走不出来。时间长了，人的思维就受到局限。所以宏观问题上头脑要清晰，微观问题上要脚踏实地。说得好，干得要更好。思维要上去，事情要落得了地。



在工作中，我不赞成把主动权交给外脑。一个成功有作为的人一定是将方向盘掌握在自己手上。如果你对事物没有自己的认识，总是依靠他人给予意见，那么一定会犯错。一定要对事物有所研究，掌握其规律，不要求吃透，但是方向一定不能出错，方向盘一定是准的，具体的再找专家来论证。战略靠自己，技术层面找专家进行论证。




19、自己欣赏过程，领导只要结果

完成一件工作，过程很精彩或者是很痛苦，过程留给自己去欣赏，领导永远只要你告诉一下结果就行了，你不用汇报过程。总结经验的时候再仔细谈具体的过程。




20、善于做团结的工作

要团结上级、同事和下级。团结是一种能力，一种品质，一种胸怀，一种智慧。在工作中，事情做不好就推卸责任，认为自己都是正确的，这是非常错误的做法。



要与领导处理好上下关系，即使领导苛刻一点，也要团结领导，这不是告诉你迎奉拍马，而是要善于团结。我们在做事过程中也要把环境营造好。

浅贝

一个人真正的强大，从独来独往开始

作者：哲学君


知乎上有个问题：为什么越优秀的人，越不合群？

有个高赞回答写道：

“因为对于优秀的人而言，社交太多，他们对生活的满意度就会降低，而独处使他清楚的知道自己想要什么，从而拥有高质量的人生。”

诚然，就像胡适所说：

狮子老虎都是独来独往的，只有狐狸和狗才成群结队。


01

人，越孤独，越优秀


最近，电视剧《流金岁月》热播，让65岁的陈道明再次爆红，频频登上热搜。

有人说，虽然近几年他出现在电视上次数越来越少，但只要看到他，就能知道真正用岁月打磨出来的演技是什么样的。

与其说他在演戏，不如说他早已和角色融为一体。

剧中他所饰演的叶谨言，在与合伙人交谈时说了一段话：


“理想主义者，有时候是很孤独的。

马尔克斯有句话，孤独前可能是迷茫，孤独后便是成长。

我们一起成长吧。”


其实这句话也是陈道明自身的写照，尽管身处利欲熏心的演艺圈，他却偏爱独处的静谧。

如今人人都想挤进名利场，可在他看来，独处才是真正的美德。

在独处时，自我净化，自我调教，安静思考，即使将来有一天知道自己什么都不是，还是能拥有快乐。

人们常说的“世人多媚骨，唯有君如故”，大抵就是给陈道明最贴切的标签。

除去工作，他大部分时间都用在艺术和书籍上，给灵魂减负，让思想丰盈。

读书、弹琴、练书法、作画，有时还会陪妻子一起做手工，感受岁月静好的同时，也提高了自己的文学素养。
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文学界泰斗季羡林老先生曾评价称：陈道明的文学水平，可以胜任北大研究生。

越厉害的人，越发不动声色，越出众的人，越能在享受孤独的过程中成长。

周国平说：无聊者自厌，寂寞者自怜，孤独者自足。

站在千变万化的时代中，学会独处者，便能拥有自由，控制好自己的思想不被他人影响。

被称作“斯诺克神童”的丁俊晖也是一个喜欢独来独往的人，8岁开始练球，15岁时就夺得世界冠军。

很多人只知道这些光环，但却不知道，他为了练球放弃了娱乐时间，曾经一整年都是独自一人在练习室度过的。


别的孩子觉得他不合群，只有他自己清楚，一个人在努力的时候，并非不合群，不过是在做自己想做的事情。

孤独，并不是性格孤僻，而是精神上的独立。
02

40岁以后，不必把太多人请进生命里


自由是什么？

演员陈瑾有段话一针见血：

“人，始终都是孤独的，不管你有家，还是有孩子，一个人一辈子始终是和自己相处。

自由就是你孤独的站立，不依恋、不惧怕，有些事情，别人根本帮不到你，只有你自己。”

我们常常以为，只要朋友够多，就不是孤立无援。

但现实往往是，在变幻的岁月里，假交情让生活变得拥挤，真朋友都快要放不下。

不久前的家庭聚会上，我见到了多年未见的一位长辈，一番交谈后收获颇丰。

聊到成长经历，长辈告诉我：“人，千万不要为了社交而社交，你的时间应该用在更值得的事情上。”

他在年轻时，做生意赚了不少钱，于是就觉得应该扩大社交圈，认识更多上流社会的人。

饭局参加了一场又一场，活动参与了一次又一次，微信加了上百人。

可他怎么也没想到，本以为的真性情好友，有一天会在生意上“绊自己一跤”，深信不疑的好哥们，关键时刻给敌对的公司做了帮手。

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图｜takerukohara_sono ©


锦上添花的人数不胜数，雪中送炭的人寥寥无几。

有个观点说的很对：一个人成熟的标志之一，就是明白发生在自己身上99％的事情，于别人而言毫无意义。

这位年过半百的长辈，如今再提起交友，他笑着说：“一生中能遇到1％懂你的人就够了。”

不禁想起综艺《令人心动的offer》中的丁辉，白天在律所忙碌工作，晚上回家后，看到女友送的蛋糕才想起那天是自己29岁的生日。


丁辉的一句：“都没人记得我的生日，就你记得，真的是感动。”戳中了很多人的泪点。

人的精力是有限的，过了40岁，不必把太多人请进生命中，宝贵的时间应该留给真正爱自己的人。

正如作家苏苓所写的：宁可孤独，也不违心；宁可抱憾，也不将就。
03

后半生，做个孤独不寂寞的人


复旦教授陈果在一次讲课的过程中，谈到了她以前的一位同学。

这位同学很特别，经常会在下课之后，孤身一人走出学校，随便搭乘一辆公交车，拿着本子记录沿途风景。

商店、修理铺、车站等等，再平常不过的事物在他的眼中都美好至极。

大学几年，他早已将路过的街头巷尾铭记于心。

后来，他又将所见所闻记录成册，闲暇时便拿出来看看，为生活增添了不少色彩。

有人说，一个人待着时常觉得索然无味，难以忍受寂寞。

可若是你的内心富足，被更多的新事物所填满，又怎会感到寂寞？

四年前，著名摄影师高木由利子偶然看到了一片自然山林十分喜欢，于是她开始学习装修理论、考驾照，然后一个人搬进了深山。

她买下了山中的一座房屋，将屋子里装修成自己喜欢的风格，在春去秋来间，慢煮岁月。

65岁的她，说起独居的日子，感慨道：

“人最重要的还是独立，经营好自己的生活，就是一份事业。”
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图｜coji_n ©


人到中年，本就是一个不断与自己和解的过程，摒弃了寂寞带来的郁闷，接近更深层次的自由。

因为真正的平静，不是避开车马喧嚣，而是在心中修篱种菊。

一个人的时候，可以做的事情其实很多：

看一部纪录片、读一本好书，从中寻觅人生的意义，体会独处的乐趣；


学习美食或制作手工，收获新技能，从而充实；


给过去做总结，给未来定计划，自省使人自明；


进行一次大扫除，清扫房间的同时，也是在清理自己内心的负面情绪。


无论做什么，都不要忘了：做一个孤独而不寂寞的人，让心中住进广阔天地。

  ▽

周国平在《独处是一种能力》写到寂寞的三种状态：

一是惶惶不安，茫无头绪，一心逃出寂寞；

二是渐渐习惯寂寞，安心建立生活的条理，用读书、写作等来驱逐寂寞；

三是寂寞本身成为一片诗意的土壤，诱发出关于生命、自我的深邃思考和体验。


从此刻开始，学会独处，给生活留白，你将会发现，这篇土壤还会结出甘甜的果实。

独来独往，亦有风景可观；一个人的细水长流，亦是清欢。

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年轻时候的毛泽东，从来不焦虑


转载自栩先生（ID：superMr_xu）丨作者：李栩然

1

1918年，北京。

三环内的房子大概两三千块钱一套。而当时人们的工资水平，每月也就十几二十元左右。

面对高不可攀的北京房价，24岁的毛泽东第一次离开湖南，做了一个重大决定：

去北漂。

虽然，他是和好几个同学一起，被他的恩师杨昌济邀请去的北京，但也改变不了他在北京过着寒碜的生活。

为了省钱，他和七八个人挤在出租屋的通铺上。

冬天冻得要死，只有一件厚棉衣，最冷的时候几个人只能换着穿出去。

他在北大图书馆里干起了人生第一份工作，每月工资8元，然后远远地、仰慕地看着那些偶尔去图书馆的，一个月几百块工资的大师、教授们。

但无论环境怎样恶劣，毛泽东总是一副积极向上的样子，去谈恋爱，追大V，听演讲，组织社团，大冬天的跑去天津看海。

哪怕冻得哆哆嗦嗦了，他还有闲情逸致去逛公园，然后在文章里写道：

在公园里，在故宫的庭院里，我却看到了北方的早春。北海上还结着坚冰的时候，我看到洁白的梅花盛开。我看到杨柳倒垂在北海上，枝头悬挂着晶莹的冰柱，因而想起唐朝诗人岑参咏北海冬树挂珠的诗句: “千树万树梨花开”。北京数不尽的树木激起了我的惊叹和赞美。

说句实在话，今天的我们，哪怕用羽绒服把自己裹成了球，大冬天去故宫或者北海逛一圈回来，能发出的感慨大概也就是：

今天冻成狗了。

2

和毛泽东相比，现在漂在北上广深这些大城市的很多年轻人，无论春夏秋冬都已经很少逛公园了。

大家已经整体上失去了那种闲逛的心态，每个人都神色恹恹、脚步匆匆，一个比一个更焦虑。

其实，我们现在所谓的焦虑，很多都是因为未来和预期不一致，对未来将要面临的困难和挑战没有把握而产生的。

小时候我们都学过《小马过河》的文章，小马在过河前各种担忧害怕不知所措，问这个问那个，其实就是焦虑的一种表现。

但当我去查阅毛泽东年轻时候的各种经历和文章时才发现，他从来没有焦虑过。

无论形势多么严峻、环境多么残酷，面对生死、重病、误解甚至是被批斗、被排挤，他都是一副“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的心态。

你去读他写的文章和诗词，无论何时何地，总是能感到一种蓬勃向上的力量，一股正气充盈的精神。

所以，大家焦虑、消沉的时候，不妨静下来读一读毛泽东的诗词文章。

后来的我们，把这样的心态和精神总结叫做：革命乐观主义。

但是，无论再革命，谁的乐观都不是天生的。

事实上，在那个年代，无数革命者都曾经有过怀疑、彷徨，甚至是悲观失望、脱逃背叛。

“红旗还能打多久？”的问题，在那个年代不只一个人问出来过。

但只有毛泽东作了系统而精确的回答。

依靠的，就是他长期以来的读书、思考和实践，突破了思想认知限制，并最终在更高的思维层面上，建立起了强大的精神信念。

在危险环境中表示绝望的人，

在黑暗中看不见光明的人，

只是懦夫与机会主义者。

—— 《毛泽东文集第二卷》

只是这样的思想境界太高了，大部分人都做不到。

但我们仍然可以通过自己的思考，去体悟和实践这样的思维方法，去更好地面对困难和焦虑。因为逆境是每个年轻人的必修课，在此间的心态，往往决定了最终人生境遇的差异。

这里，有三方面的思考和大家交流。



3

第一，抱着直面问题的心态去寻求解决之道。

能看到问题并且认清问题，就解决了问题的一半。盲目的自信，带来的必然是真正出现问题和困难时的慌乱。

其实，对很多人而言，所谓的困难，就是要跳出舒适区。不管是主动还是被动，逼迫自己去面对原本不熟悉的情况。

就像毛泽东说的：什么是困难，熟悉的工作已经不需要干了，而不熟悉的工作正强迫我们去做，这就是困难。

哪里有没有解决的矛盾，哪里就有问题。

——《毛选第3卷》

1945年党的七大召开时，当时的形势已经大大好转。

但毛泽东在5月31日作大会结论报告时，却出乎意料说要“准备吃亏”。

他一口气讲了十七条问题——比如要准备挨外国人的骂；爆发内战；外国干涉，帮助蒋介石打我们；外国不承认我们；形势不利于我们时跑掉、散掉若干万党员；党内出现悲观心理、疲劳情绪等等。

毛泽东在七大上讲十七条问题，作为一种重要的思想方法，在七大代表们心中留下深刻印象，也深深影响了那一代领导干部。

七大代表、后来担任过煤炭工业部部长的高扬文在晚年这样回忆说：“虽然以后这些问题并未全部出现，但有应付问题的准备，就有了胜利的保证。”

毛泽东在谈到为什么要设想这些困难时，曾解释说：“如果我们不准备不设想到这样的困难，那困难一来就不能对付，而有了这种准备就好办事。”

希望一切都是好的，这只是我们的主观想法，而现实是客观的。

虽然理想一定要有，

但是还要结合一个东西，

叫做“现实”。

——《毛泽东文集第3卷》

理想很丰满，现实很骨感。

所以克服焦虑心态的第一条就是，永远、永远、永远不要有等一等、躲一躲、靠一靠的消极心态，永远不要有恐惧问题的心态。

就是做好一切情况都可能发生，做好面对各种困难的准备。

不惧怕失败，才不会失败。

毛泽东说过：在我们面前是没有悲观的，我们能够战胜任何的困难。



▲1938年5月，毛泽东发表《抗日游击战争的战略问题》和《论持久战》，确定了抗日战争的战略方针。图为毛泽东在延安窑洞撰写《论持久战》。

4

第二，接地气是对现实有把握、内心能安定的不二法则。

其实，年轻时候的毛泽东也是有很多忧心之事的。只不过，这种忧虑不是情绪上的焦虑，更多的是一种心理上的思考。

1917年，他和萧子升穷游湖南，写了很多笔记。回到一师，读过毛泽东游学笔记的同学说他是“身无分文，心忧天下”。

年轻时候的毛泽东，忧愁的是如何才能去改变积贫积弱的中国，如何才能唤起四万万民众的力量，建立起一个全新的世界。

在日复一日的思考中，他发现决定和推动万事万物变化运转的根本就是：

规律。

然而每件事情、每个东西，它的规律是不一样的。就像毛泽东说的，真理不在乎是不是清一色。

物理学界耗费多年的大一统理论至今未能发现，世界上也不可能有一种规律可以贯穿万物。

但从每件事里去发现规律的方法是一样的。

为什么没有把握呢？

因为他对于这项工作的内容和环境

没有规律性的了解，

或者他从来就没有接触过这类工作，

或者接触得不多，

因而无从谈到这类工作的规律性。

——《毛选第1卷》

而毛泽东之所以能够发现规律，有一样独特的法宝，并在他的推动下，成为了我党的重要法宝。

那就是，搞调查。

1930年的时候，毛泽东在行军途中，插空做了一个《东塘等处调查》，但即使只是这次非常小的调查，毛泽东都觉得启发很大。

他自己说到，在这次调查前，对于很多情形的观念是模糊的，调查后发现，“哪晓得实际情形完全两样”。

很多人看了几本书，工作了一段时间，就开始封闭起来，就觉得自己什么都知道。不管遇到什么样的问题，都以为脑子里随便想想就能够解决，拿着一套不成熟的理论四处碰壁，却拒绝思考改变。

其实，无论是个体还是群体，当有一天自认为已经把握了“规律”的万能钥匙，脱离了调查、脱离了乡土、脱离了实事求是的时候，也正是我们犯错误的开始。

无论何时，只有真正地贴近草根生活、深入他者世界，我们的心里才有底，才能有对现实更精准的把握。新闻界有一句话就叫做：”如果你写得不够好，是因为你离得不够近。“

邓小平在开启改革开放前，就曾提出毛泽东思想的精髓是实事求是，“毛泽东同志倡导的作风，群众路线和实事求是这两条是最根本的东西。” 要恢复这样的作风。

5

第三，在现实的摸爬摔打中不断精进。

直面问题也好，调查了解情况也罢，最终还是要落到行动上。

就像小马过河前，如何犹豫害怕，多少人给他出了多少主意，真正要克服这个困难，需要的还是自己下河试试水。

树立了远大的志向。

我们的任务是过河，

但是没有桥或没有船就不能过。

不解决桥或船的问题，

过河就是一句空话。

——《毛选第1卷》

为了解决桥或船的问题，核心就是一个字：干。

现实生活中，无数人都是思想上的巨人，行动上的矮子。

这世上有多少年轻人，一谈起梦想，创业，未来，口若悬河，唾沫横飞。

谈到第二步，写成方案或者企划书，就能有一半人拖拖拉拉不干了。

第三步具体去操作去施行，又能有一半人撂挑子。

再到第四步具体实施中遇到困难，重新分析，重新做方案，回到原点还能坚持下去的，估计剩不了10%了。

记得当年有老师说，不要看每年那么多人准备考研，复习阶段就会有一部分人放弃，到确认考场交钱的时候又有一部分人放弃，再到考试当天又会有一部分人放弃。

所以，你就算什么都不做，只要坚持到考试进考场，都能淘汰掉一大堆人。

讲是讲，

做是做，

做起来并不容易。

——《毛泽东文集第8卷》

很多人就算是下定决心要去做什么事情了，但真正稍有挫折，付出的代价超过预期，立马就不干了。

不要害怕尝试，更不要害怕犯错，就像毛泽东说的：世界上没有完全笔直的道路，要准备走曲折的路。

当然，这里面还有一个选择和努力的关系。

选择重要，还是努力重要？

永远是一个公说公有理，婆说婆有理的问题。

其实关键点就在坚持上，如果只喜欢做选择，却从来做不到哪怕一段时间的坚持，那肯定是努力重要；但如果努力了很久，坚持到筋疲力尽还是没有改观，就应该想想是不是该换个选择了。

关于这一点，毛泽东还有一个经典的论述：

往往有这种情形，

有利的情况和主动的恢复，

产生于“再坚持一下”的努力之中。

——《毛选第2卷》

中间的这个度，依靠的就是深入了解后对规律的掌握，你越是能在调查和实践中掌握一件事、一个行业的规律，就越能判断出在一个行业或者一件事里应该投入多少，你到底要坚持到什么时候。

不要因为自己的错误判断，最终在黎明前的黑暗中选择了放弃。

6

最后总结一下：

感觉到不舒适和担忧未来，是所有焦虑的源泉。

不要去厌烦它、恐惧它，而是把它当做提示我们要去发现问题，找出问题的一种警醒。然后去实事求是的分析问题，通过大量的调查了解，找出路径的关键。

剩下的就是坚定的行动，并且坚信自己的行动能够起到作用。

这几点本质上是一体的。

毛泽东说过：

指挥员的正确部署来源于正确的决心 ，

正确的决心来源于正确的判断，

正确的判断来源于周到和必要的侦察 ，

和对于各种侦察材料联贯起来的思索 。

从直面问题到分析问题再到解决问题，是一个完整的闭环，贯穿其中的关键还是在于自己的思考。

你如果也能做到这样，就不会再感到焦虑。

取而代之的，是迫切想要自我改变的冲动，是只争朝夕的紧迫感，是达成目标时的激动心情。

“日日行，不怕千万里；

常常做，不怕千万事”。

浅贝

硬核范仲淹：一把稀烂的人生牌如何打出了王炸？



文学大家，一生刚正。


作者：大老振



忽然发现不是父亲的亲生孩子是什么感觉？

被哥哥嘲讽你不配姓我们家的姓是什么感觉？

发现母亲原来是小妾，什么感觉？

认祖归宗被认为是来分家产的，又是什么感觉？

这都什么乱七八糟的呀，简直稀巴烂。

对，这个叫做朱说(yuè)的少年，一出生就摸到了这么一副烂牌。

但是，他硬生生地把这副牌打造出了王炸般的顶级配置。

牛！




朱说的身世

朱说原本姓范，出生在北宋时期的苏州（公元989年），父亲在他两岁那年去世了。

母亲马上被赶出了家门，因为，她是妾。

你以为老公死了，正妻眼里还能容得下一个小妾？合法的也不行。

这个20岁左右的小妈妈只能选择带着儿子改嫁——生存，才是第一问题。

继父是淄州长山县的一个下级小官吏，工资不高，要养活好几个孩子。

好在他再艰难也要供孩子们念书——必须参加高考，这是改变命运的唯一出路。

小朱说很要强，他在一个叫做澧全寺的庙里读书。那里不提供伙食，当然也不可能点外卖吃炸鸡。

他每天煮一锅粟米粥，放凉后把凝成块的粥划做四块，早晚各两块，伴些咸菜来填饱肚子。

同学见他清苦，给他送来好吃的饭菜，他笑着拒绝了。吃了美食，以后还能吃得进冷粥吗？这就是“划粥断齑（jī）”的故事。

若要改变命运，就要对自己下狠手。

你以为忍受贫穷才算对自己狠吗？不，再来看看他是怎么学习的吧。

知道自己的身世后，朱说更加拼命，进了全国四大名校之一的应天书院（今河南商丘，其他三个是嵩阳书院、岳麓书院、白鹿洞书院，并称“北宋四大书院”）。


▲ 应天书院

这里升学率很高，所以学子们趋之若鹜。

报不起补习班，他就自己给自己增加功课。没有钱，他就去结交名士，免费跟他们学习本领。

为了学习，他五年不曾脱衣服睡觉，困了就用冷水洗洗脸。

甚至皇帝到应天府朝拜祖宗，他都忍住了，没有和同学们去看热闹。

他说：“总有一天皇帝会召见我。”

果然，26岁那年，他的愿望实现了——科举高中，见到了皇帝。

他终于吁出一口气，这么多年的努力没有白费。

工作第一件事，先把母亲接过来享享福。那时继父已经不在了，母亲想念儿子，天天哭，眼睛几乎失明，可惜没多久也去世了。

他想把母亲下葬到朱家坟地被拒绝，只能葬在洛阳。

他想要认祖归宗，却受到百般阻挠。

在那个时代，一个人没有自己的宗族，就好比一棵树没有了根。

他说他不要范家一分钱，才得到了一个真正属于自己的姓。

29岁，他费尽全力，终于为自己争来了一个光明正大的名字：

范仲淹。




赵祯的苦恼

如果有选择，赵祯真不想当这个皇帝，谁爱当谁当去。

12岁，难道不应该是一个男孩子骑着单车迎着阳光吹小口哨的年龄吗？

12岁，难道不应该是一个男孩子穿着运动服在操场上踢球流一身臭汗的年龄吗？

就算老师拖堂、作业超多、考试挂科，至少不是还有“狐朋狗友”可以吐槽吗？

然而这一切对于赵祯而言，都是奢望。

他享受的是一对一的教学服务，老师是全国优选的顶级专家，德高而望重。

他学习的内容不是语数外理化生，而是：

《管理国家入门》《如何做一个好皇帝》《历代亡国教训100条》《大宋基本国策之“抑武崇文》《驾驭大臣及后宫指南》……

他的作业，都是长长的论文，没有同学的可以拿来做“参考”，更没有“作业帮”为他提供帮助。

更悲催的是：那个养他长大、垂帘听政的刘太后，根本不是他亲妈。



父亲宋真宗不是有六个儿子吗？为什么偏偏要让排行老六的他来做这个皇帝？

谁让他的几个哥哥都短命呢，皇帝的宝座只能他来坐。

那个皇座像牢笼，锁住了他的少年时代，锁住了他一颗想飞翔的心，也锁住了他的爱情。

他的皇后，是刘太后指定的，不管喜欢不喜欢，都必须娶。

他终于明白，这是他的宿命，与其反抗，不如接受。

他可以考虑“如何和辽国以及西夏和平相处”的问题；

也可以考虑“如何避免前朝灭亡的教训，不依赖皇亲国戚、不依赖宦官、不依赖武将，和士大夫共同治理天下”的问题；

可以听无聊的课，可以做很多很多很多作业，但是，就是不想再做这个傀儡了。

快20岁的人了，天天别人让你怎么说你就怎么说，让你怎么做你就怎么做，这感觉，太TMD不爽了。

但是，他不敢反抗，这是先帝的旨意。

他，就是戏文里有名的“狸猫换太子”的主人公，历史上第一个以“仁”为庙号、两宋在位时间最长的皇帝：

宋仁宗。



多管闲事的老范

天圣七年（1029年）十一月，仁宗率领百官为刘太后祝寿。

中间发生了一件令所有人都瞠（chēng ）目结舌的事情。

一个皇家图书馆管理员（秘阁校理），竟然在大堂之上直接指责皇帝的做法不合礼仪——

皇帝不是应该南面至尊吗？给太后祝寿怎么能在内殿？

就差说那句话了：太后你赶紧还政给皇帝吧。

这个图书管理员，就是刚刚从地方官升职为京官的范仲淹。

这也太多管闲事了吧？宰相不说、谏官不说，左看右看上看下看，这事也轮不到你来说啊。

况且你已经40岁了，怎么就不明白明哲保身的道理呢？

老范啊老范，你不知道京官拿的工资比地方官多得多吗？你和钱有仇啊还是咋滴。

除了官职收入，还有各种绩效、补贴，两年下来，绝对能在汴京买房子了。

做京官晋升机会多，你原来不是说“不为良相就为良医”吗？况且孩子还能在京城上名校。

奋斗了十三年，好不容易从地方来到中央，做好自己分内的事还不行？唉，真是的。



宋仁宗看着范仲淹，这个老范爱管闲事，他不止一次听说了——

在安徽广德县法院做办事员（司理参军），操的心比法官还多。

经常因为审理案件的事和上司吵架，吵就吵吧，还把争吵的内容都记在屏风上。

工作上的事情怎么能随便发朋友圈呢？

在江苏泰州做个收盐税的小公务员，竟然给市长写信，建议修筑捍海堰。

谁知刚一开工就遇见大暴雨，民工纷纷逃跑，他硬是把这件事顶住了。此时有个和他并肩战斗的兄弟，叫滕子京。

其间母亲去世，他需要守孝三年，这叫“丁忧”。

你知道老范同志在丁忧的时候做了件什么事吗？

他写了几封信，分别寄给宰相、太后、皇帝，陈述自己的政治变革思想。

小公务员！吵着说国家需要改革！这也太那个啥了吧？在其位谋其政，不在其位还要谋其政？

太后过寿之后不久，不等她老人家秋后算账，老范直接申请外放，到河中府（今山西永济）继续做他的小公务员去了。

京城的房子泡汤了。

然而仁宗记住了这个霸气十足的硬核老范。





老范是地球人吗？

老范离开京城前，甩给皇帝两封信：

《如何培养储备人才和加强官员队伍建设》《论高考制度改革的若干问题》。（《奏上拾物书》《上执政书》）

然后挥一挥衣袖，不带走一片云彩，简直不要太潇洒。

之后，爱管闲事之心依旧不改。

他操的那些心，不仅有水利、司法、教育、卫生、税收等等，还有，时时不忘提醒太后要还政给皇帝这件事。

明道二年（1033年），刘太后薨了，23岁的小皇帝立马提拔了一批新人。

自己当家作主的感觉，爽！

当然忘不了老范，三月太后死，四月就召老范入京，担任右司谏，专门给皇帝提建议。

谁知还不到一年时间，老范就被贬官了。

原因是仁宗非要废掉跋扈的皇后，难道小皇帝要寻觅自己的爱情？

老范吧啦吧啦说了一堆反对的话：你以为你是普通老百姓啊，说离婚就离婚？注意点政治影响好不好？

这次管闲事管得太宽了。

不过，谁看了老范去的地方谁羡慕。这真的是被贬官？确定不是来度假的吗？

睦州，现在浙江淳安，那里的鲈鱼味道真鲜美啊。

但是，老范吃鱼也不忘写诗：

江上渔者
江上往来人，但爱鲈鱼美。
君看一叶舟，出没风波里。

吃鱼的时候，千万不要忘了渔民，你看人家多辛苦，简直是拿命在为你们捕鱼啊。



苏州，这是老范的老家，他还买了一块地准备在这里养老呢。

但是，听说这里的风水能出进士，他立刻把这块地拿来办学校了。

所以苏州文人辈出，是因为这个原因么哈哈。

工作间隙，时不时地还要写封信给仁宗，提醒他不要忘了改革的事。

两年时间不到，仁宗就想老范了，又把他召回了京城。

46岁的老范一回来就吆喝：官僚机构太庞大，光拿工资不干活的人太多，要裁员！

宰相吕夷简一看，我滴个妈呀，小范这是要搞我呀。当宰相二十年，哪个部门没有我的人？

于是，他找了个机会让老范风风光光去开封府做市长去了。

他怎么会这么好心？

首都市长！看着风光，简直要把人忙死，估计工作一天回到家，头一挨枕头就能睡着，还有心思想别的？

吕夷简太低估老范了——这家伙竟然抽空给仁宗画了一张思维导图：《百官图》。

谁是通过考试、谁是通过推荐、谁是通过提拔，画得清清楚楚、一目了然。

放眼望去，整个朝廷遍布吕夷简的人。

吕夷简快哭了。

我滴个妈呀，精力这么充沛，这是地球人吗？




老范去打仗了

不到一年，老范又被贬官了。

吕夷简这个老狐狸，他抓住了仁宗最忌讳的一点，给老范扣了一顶“结党营私”的帽子。

谁让他能力那么强呢？简直是专业救火队员，别人搞不定的难题，他都能轻松搞定，在老百姓心中威望太高。

当时京城流传着一首歌谣：

朝廷无忧有范君，京城无事有希文。

希文，是范仲淹的字。

这可是天子脚下啊，被皇帝听到了，我吕夷简还不得歇菜？

老范被贬官的消息刚一传出来，立刻有一堆小迷弟冲出来反对，其中嗓门最大的，是欧阳修。

他还专门写了一篇文章，叫做《朋党论》。对，我们就是朋党，我们是君子党！

这篇文章一夜之间突破十万加，上了热搜，“君子党”成为年度热词。

还有，老范一出京城，就发了条微博：

宁鸣而死，不默而生。（《灵乌赋》）

我老范就是一只乌鸦，就算你讨厌我，我也要叫！

吕夷简头都快炸了。

别人的贬官叫“怀才不遇”，老范的贬官叫“顺势而为”。



宋仁宗康定元年（1040年），老范51岁了，忽然接到一道神秘的圣旨，要他去打仗。

原来，在大宋国的西北方，有个西夏国，这些年闷声发大财，兼并了不少土地。老大元昊贪心不足，对大宋的富庶开始流口水了。

别看宋朝开国皇帝赵匡胤是武将，但他定下来的基本国策却是：抑武重文。

因为他目睹了唐朝是怎么灭亡的，其中藩镇割据、武人跋扈是很重要的一个原因。

抑武重文的结果是：北宋军队攻击力和防御力大大下降，士兵估计连做个广播体操都不会。

老范一到前线，立刻进行大刀阔斧的改革，并提出“积极防御”的作战方针。

防御？老范呀，你不是很硬核吗，怎么不进攻呢？

老范也想进攻，可大宋“积贫积弱”太久，硬核绝不是冒傻气。

此时，他写了一首非常著名的词：

渔家傲·秋思
塞下秋来风景异，衡阳雁去无留意。四面边声连角起，千嶂里，长烟落日孤城闭。
浊酒一杯家万里，燕然未勒归无计，羌管悠悠霜满地。人不寐，将军白发征夫泪。

清冷的秋天，一群大雁从天空中飞过。长烟、落日、孤城，伴随着低沉的号角声，这就是边境独特的“异景”。

多么想回家啊，但是没有赶走敌人、尚未建功立业，何以家还！只能喝一杯浊酒，听羌笛声声、看霜满大地。

这里没有盛唐诗人“万里不惜死，一朝得成功”的豪迈，有的只是无奈和矛盾。

又是一个失眠的夜。






老范开启王炸模式

老范用自己的实际行动，书写了一个“出将入相”的传奇故事。

改革军队、说服同事韩琦支持自己、把逃难的老百姓重新吸引回来、团结周边少数民族、在边疆开展贸易、甚至还把吕夷简变成了自己的坚强后盾……

太多太繁杂，也就是老范这么精力充沛的人，换个人早趴下了。

当时边疆百姓中流传着一句歌谣：

军中有一范，西贼闻之惊破胆。

元昊终于主动和大宋议和了。

庆历三年（1043年），吕夷简退休，老范重回京城，做了参知政事，相当于副宰相。

这一年，他54岁。

他一回来，宋仁宗就迫不及待地请他谈谈关于改革的想法。

老范毫不推辞，拿出纸笔，刷刷刷写下了洋洋洒洒的《答手诏条陈十事》。

这标志着，轰轰烈烈的“庆历新政”，拉开了序幕。

老范要抛炸弹了！

这次改革，概括起来其实就是两件事：

1、不干活没能力的统统滚蛋，让有能力的人上。

2、让老百姓的钱包赶紧鼓起来。

仁宗这边刚一点头，老范的支持者们立刻开始行动起来。

他们亲眼目睹老范这些年的成绩，这简直是个手里拿着魔杖的仙人，走到哪里都能化腐朽为神奇。

在老百姓和读书人心里，老范是男神。

他种的柏树，游玩过的泉水，老百姓赶紧命名：范公柏、范公泉；

他把喜欢的“青金石”做成砚台，立刻火了，名字就叫“范公台”；

他建个亭子，文人们争相赋诗；

他办个学校，升学率坐着火箭往上升；

他推荐哪个人，那个人就会大有作为；

他说不要打架，当地民风立刻改变；

他离开一个地方，老百姓就建立祠堂纪念他，甚至不少人干脆不用自己的姓了，改姓范；

连西夏的敌军都对他崇拜得不得了。

这样的人领导改革，怎么可能失败？

不可思议的是，一年零三个月之后，“庆历新政”最终不了了之了。

原因很简单：老范触及了太多人的利益，而宋仁宗耳朵根又太软。

在一个人治而不是法治的社会里，改革成功的可能性太小。

庆历四年（1044年），老范以边疆不稳为由，离开朝廷、飘然而去。

失败又如何？尝试过、努力过，就不后悔。

老范为什么心态这么好？为什么能力这么强？秘密都在他写的一篇文章里。




先天下之忧而忧，后天下之乐而乐

这篇文章的名字叫做：岳阳楼记。

那一年，小弟滕子京重新整修了一下岳阳楼，想请范大哥给写个记。

老范看完小弟的信，略一思索，提笔开始写起来：

庆历四年春，滕子京谪守巴陵郡……

这篇文章似乎不是他临时构思出来的，而是在他的脑子里酝酿了许久许久。

你看那些迁客骚人，晴天就“心旷神怡喜洋洋”，阴天就“满目萧然感极而悲”。心情为什么会有如此大的起伏？

那是因为他们做不到：

不以物喜，不以己悲。

所以你看老范每次贬官，“不学尔曹向隅泣”，该吃吃该喝喝，有事不往心里搁。

精力充沛的秘诀是什么？绝不把有限的精力浪费在无聊的内耗上。

那么老范爱多管闲事不是内耗吗？

切，管闲事？

居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。

在朝廷上做官时，为百姓担忧；处在僻远的地方做官，就为君主担忧。

这明明是一颗拳拳报国之心哪！

再听听这句感动中国宣言：

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。

在天下人担忧之前先担忧，在天下人享乐之后才享乐。

这境界，世上有几人能及！



离开了京城的老范，再也没有回来过。他依然走到一处地方就在那里办学校、搞改革，依然给朝廷不断推荐人才。

他在杭州的时候，江浙一带闹了很大的水灾。你知道老范是怎么处理的吗？

他竟然在那里放纵乡绅举办划船比赛、大建寺庙、还抬高杭州收购的米价……

朝廷来调查的人一查清楚原因，立刻给老范点赞。

为啥？因为老范拉动内需，创造了就业机会，又利用市场杠杆原理，让商人主动把粮食运到杭州。

老范如果只会像三流电视剧里演的那样，一有灾荒就给老百姓喝粥，这能叫硬核？

这还不算什么，看了他接下来做的事情，你就知道他为什么能俘获那么多人的心了。

当初阻止他母亲葬在朱家的兄弟，在他的帮助和提携下，都得到了合适的工作；

当初认为他来分家产的范家，得到了老范的家族济贫基金——范仲淹专门购置良田千亩，设立“义庄”，来帮助家族中的贫困者。

这份慈善事业，延续了八百年。

老范一生接济的朋友、学生、贫穷百姓不计其数。

他收入很高，却一生清贫，去世时连一件新衣都没有。

以德报怨，严于律己，以天下为己任，不但使他成为北宋时期知识分子的精神领袖，也对他的孩子们产生了深远的影响。

他的儿子范纯仁，官至宰相，成为了和他父亲一样的人。




圆满

皇祐四年（1052年）五月二十日，范仲淹病逝于徐州，终年63岁。

消息传来，百姓痛哭。

边远山村的百姓都为他戴孝，边疆一些少数民族主动为他举办法事，仁宗也流下了眼泪，亲自为他书写墓碑。欧阳修、富弼、王安石、司马光等人纷纷为他写下祭文。

大家郑重把他的谥号定为两个字：文正。

文学大家、一生刚正。

这两个字高度概括了范仲淹的一生。

三百年后，一个苏州籍的范姓官吏要被处斩，明太祖朱元璋赶紧询问，此人果然是范仲淹后裔。

朱元璋一边命人将他释放，一边写下一幅字：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。

老范风骨，荫庇后人。

“硬核”范仲淹，用一生努力，把稀巴烂的人生打造出了王炸般的顶级配置。

他，获得了人生的圆满。

那么他的顶头上司宋仁宗呢？

宋仁宗一生都活得憋屈，他性格懦弱、优柔寡断，经常被大臣堵在大殿听他们的建议，连包拯的唾沫星子喷到脸上，他都能擦擦继续听。

他是最不像皇帝的皇帝。

但是在他的治理下，北宋成为世界上第一个人口过亿的大帝国，经济发达、百姓安乐，出现了一大批光耀史册的名字。

包拯、晏殊、范仲淹、欧阳修、王安石、司马光、苏洵、苏轼、苏辙、曾巩、韩琦、富弼、狄青……

相对于这些在历史中闪闪发光的名字，宋仁宗的存在感实在太弱。但是他通过实现这些人的价值，收获了一个帝王的圆满。

范仲淹去世十一年后，宋仁宗驾崩。

开封罢市，哭声数日不绝，连乞丐都在烧纸钱痛哭不已。

讣（fù）告送到辽国，辽道宗抓住使者的手嚎啕大哭，说：“四十二年不识兵革矣。”

如何才能获得人生的圆满？途径有二：对外自我实现，对内自我和解。

对于普通人范仲淹如此，对于皇帝宋仁宗也是如此。

再来欣赏一首范仲淹的词吧：

苏幕遮·怀旧
碧云天，黄叶地，秋色连波，波上寒烟翠。山映斜阳天接水，芳草无情，更在斜阳外。
黯乡魂，追旅思，夜夜除非，好梦留人睡。明月楼高休独倚，酒入愁肠，化作相思泪。

这首词，写在一次打仗前。老范还被人告状，说他战前散播消极情绪，最终，还是仁宗把这件事压了下来。

你们都想家了吗？我懂。



都来此事，眉间心上，无计相回避。




彩蛋

最后放个彩蛋：老范写那篇《岳阳楼记》，其实他人根本就没有去岳阳，而是根据滕子京给他带去的一幅画，想像着写出来的。

没错，你所熟悉的“予观夫（fú）巴陵胜状，在洞庭一湖。衔远山，吞长江，浩浩汤汤(shāng)，横无际涯，朝晖夕阴，气象万千……”，全是想像。

而现在，岳阳楼和黄鹤楼、滕王阁、鹳雀楼并称“四大名楼”，成为了著名的人文景观。

一篇文，捧红了一座楼。

而那句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，更是流传千古、名垂史册。

硬核范仲淹，你牛！你真牛！




附录：
岳阳楼记
宋：范仲淹

　　庆历四年春，滕子京谪守巴陵郡。越明年，政通人和，百废具兴，乃重修岳阳楼，增其旧制，刻唐贤今人诗赋于其上，属予作文以记之。(具 通：俱)

　　予观夫巴陵胜状，在洞庭一湖。衔远山，吞长江，浩浩汤汤，横无际涯，朝晖夕阴，气象万千，此则岳阳楼之大观也，前人之述备矣。然则北通巫峡，南极潇湘，迁客骚人，多会于此，览物之情，得无异乎？

　　若夫淫雨霏霏，连月不开，阴风怒号，浊浪排空，日星隐曜，山岳潜形，商旅不行，樯倾楫摧，薄暮冥冥，虎啸猿啼。登斯楼也，则有去国怀乡，忧谗畏讥，满目萧然，感极而悲者矣。(隐曜 一作：隐耀；淫雨 通：霪雨)

　　至若春和景明，波澜不惊，上下天光，一碧万顷，沙鸥翔集，锦鳞游泳，岸芷汀兰，郁郁青青。而或长烟一空，皓月千里，浮光跃金，静影沉璧，渔歌互答，此乐何极！登斯楼也，则有心旷神怡，宠辱偕忘，把酒临风，其喜洋洋者矣。

　　嗟夫！予尝求古仁人之心，或异二者之为，何哉？不以物喜，不以己悲，居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。是进亦忧，退亦忧。然则何时而乐耶？其必曰“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”乎！噫！微斯人，吾谁与归？时六年九月十五日。

浅贝

任正非 治企与曾国藩 治军的五大惊人相似！

儒风世家
2019-06-06

任正非与曾国藩，原本两个时代背景不同、性格迥异，八杆子打不着的人，二者的管理风格却有着惊人的相似！

二人的领导力都以清晰的理念为核心，以坚定的饯行为关键，曾国藩如此，任正非也是如此。

曾国藩的领导力中并非完全没有权谋的因素，但其核心不是权谋，而是理念；华为企业文化的核心是“艰苦奋斗”，而这一核心文化的根基就是华为的领导者任正非！

1

用合理的制度规范人

优秀的管理者需要能够制定出有效的制度，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国藩治理湘军一样，在确立湘军的制度后，他不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵，下属自然就知道往前冲。

曾国藩一改由国家供养、世代为兵的“世兵制”，在湘军采取了全新的制度设计——招募制，而且是层层招募制。而湘军的高待遇又不愁招不到兵。但只有上司招募你，你才能进入湘军，得到升官发财的机会。

这样一来，从大帅到士兵形成了层层的感激关系。如此，湘军就像一颗大树，“由根而生干，生枝，生叶，皆一气所贯通”，组织内部全部打通了，人和人的关系也成为一个由感情纽带凝聚起来的整体。

除了招募制，曾国藩还规定，在作战过程中，任何一级军官一旦战死，他手下的军队便就地解散。

只有保住长官，士卒才有继续升官发财的机会。保护自己的长官本来是一种道德的要求，但在湘军里面，却成了最符合士兵利益的行为。由此在湘军中，道德和利益便完美地结合在了一起。

反观现代商业世界，备受瞩目的华为公司跟湘军有很相似的地方。华为企业文化的核心是“艰苦奋斗”，而这一核心文化的落实也要归功于制度设计。

华为的制度设计是“高效率、高压力、高工资”，从招聘、待遇、晋升到淘汰，所有的制度设计都围绕着“奋斗”这一主题展开，围绕着保证奋斗者的利益最大化而展开，有责任心和有才能的人会不断进入公司的中坚层。

华为由此被打造成一个奋斗者的平台，奋斗由此也就变成了员工自觉、自发的行为，从而推动着公司的迅速发展。

管理的最高境界是“无为而治”。湘军和华为的例子告诉我们：人的无为，必须建立在“制度有为”的基础之上。而有效的制度设计，又必须建立在对人“自利”本性的把握上。


2

用宽广的胸怀容纳人

对于领导者来说，胸怀是很重要的。曾国藩的成功大半得益于胸襟的广阔。曾国藩常说：“富贵功名皆人世浮荣，惟胸次浩大是真正受用。”

胸次，就是胸怀，是胸襟，是一个人的精神境界。他认为一个人如果心中有什么想不开的，那一定是他学习、思想、道德等各个方面没有学到家，没有深刻体会，摆脱不了世俗的偏见，耿耿于怀。

曾国藩特别注重胸怀宽广，强调领导者要有君子胸怀。他认为：“君子广其识，则天下之大，弃若敝屣；尧舜之业，视若浮云。宏其度，则行有不得，反求诸己。”领导者心胸宽广，装得下整个天下，也放得下整个天下。

开阔的胸怀不仅仅局限于自己，在湘军中，曾国藩也特别注重士兵间的相互宽容和理解。

如果统将之间有一分矛盾，营官、哨官之间就会有三分矛盾，而士卒之间就会有六七分矛盾。这样的团队，必然就要解体了。所以要相互和衷共济，就应该先从统将有一副平和宽容的心开始，相互包容和理解。相互支持和信任最重要。

在华为的企业理念中，对部门负责人的考核，有一条是部门负责人向公司上级推荐下属的指标。

如果你作为一个部门负责人，几年以后都没有一个手下成长起来，觉得可以向公司总部推荐的话，那么对他的考评指标是没有分的；相反，如果你能够推荐一个部属，胜任更大的工作，对部门负责人的打分也会比较高，这是华为能够持续扩张成长的重要因素。

当然，这也得益于任正非开阔的胸怀，因为企业成长的瓶颈不在技术，不在市场，也不在生产，而是在于老板的思想。


3

用共同的信仰凝聚人

是什么让曾国藩将一群草根起家的乌合之众打造成一支精兵？

他在学习太平军的基础上深刻认识到，只有共同的信仰，才能熔炼出“呼吸相顾，痛痒相关，赴火同行，蹈汤同往，胜则举杯酒以让功，败则出力以相救”的死党军队。

因此，擅长讲文化、讲价值、讲理念的曾国藩将军队和政治的斗争提升到价值的层面，高举“卫道”、“忠义血性”的大旗，以此作为凝聚人心的思想武器。

同时，作为领导者，曾国藩为军队提供一个超越内部关系的长远目标，使湘军成员持续同心同德、齐心协力地为了它而奋斗——而这，正是很多中国企业家需要学习的领导要素之一。

军人出身的任正非在谈及个人信仰时也表示，他信仰自己的国家。

任正非说：“我们曾经认为资本主义社会是可以极大地解放生产力，但是我们发现，社会差距扩大以后，出现的问题，也使发展停滞。”

中国正在走一条正确的路。美国、欧洲、中国三大板块谁先崛起，以前我们也想不清楚。现在想清楚了，中国一定会先崛起。也正是因为此坚定不移的信仰，才造就了华为的狼性文化。


4

用个人魅力感化人

要讨论曾国藩为何能吸引众多贤士，还要引用李鸿章的一段奏折：“论功则推以让人，任劳则引为己责；盛德所感，始而部曲化之，继而同僚谅之，终则各省从而慕效之。所以转移风气者在此，所以宏济艰难者亦在此。”

一个做上司的，有了好处总是让给自己的下属，有了责任总是自己担起来。这样的领导，时间长了，做下属的怎么会不感动呢？

曾国藩的时代，已经是所谓的“末世”，争功诿过、投机取巧已经成为社会的普遍风气，但曾国藩就是通过自己的行为，从影响周边的人开始，一步步地转移了这种习气。这就是他能够吸引一大批人为他所用并最终成就自己事业的根本原因。

在谈到一个领导者如何才能让下属心服口服地追随自己时，曾国藩曾说过八个字：“功不独居，过不推诿。”

有了功劳不要马上一个人独占，有了过错不要马上推诿给别人。在给曾国荃的信中他还说：“功不必自己出，名不必自己成。”对于领导者来说，成就了下属，就是成就了组织；成就了事业，最终也就是成就了自己。

曾国藩的“功不独居，过不推诿”、“功不必自己出，名不必自己成”，所释放出来的就是这样一种足以打动人心的影响力。这样的胸怀，这样的格局，也正是曾国藩身为领导者的人格魅力之所在。

任正非也同样如此。军人出身的他无论在华为的员工、客户和合作伙伴的心目中，很多人都对任正非有着一种由衷的崇拜，认为任正非有着极强的人格魅力。

这种崇拜的最主要来源是他率领华为在市场上无限风光常胜不败，而不是靠政治手腕和驾驭人际关系，尤其是早年他几乎总是可以指出正确方向。

任正非利用他的坚强信念、智慧、力量和勇气，把一群南下寻梦、情性各异的年轻人打造成一支攻无不克、战无不胜的土狼兵团，硬是在硬碰硬的市场搏杀中把跨国巨头们打得落花流水，以饿虎扑食之势夺取了属于自己的领地，而且不断扩大。


5

用共同的利益激励人

在利益方面，曾国藩在钱、权、名三方面都充分发挥了其对将士的激励作用。

湘军的高军饷极大地调动了当地农民加入湘军的热情，在利益方面对将士们的满足又极大地提高了湘军的战斗力。

在个人发展方面，在传统的科举考试之外，曾国藩领导下的湘军更为无法走通科举之路的人们打开了另一条晋升之路。

只要你有能力，能打仗，能做事，在湘军就可以迅速得到晋升，湘军由此而涌现出了一大批影响那个时代的优秀人才。湘军也由此改变了许多人的命运。对于很多湘军成员来说，可以共享湘军发展所带来的机会，是最大的激励因素。

在名声方面，在给鲍超的信中曾国藩也曾说：“凡利之所在，当与人共分之；名之所在，当与人共享之。”凡涉及到利益，一定要注意与人共分；凡涉及到名声，一定要注意与人共享。这样的人才能成就大事。

任正非同样在华为内部强调，要落实获取分享制，管理好员工的分配结构，关注到公司的每个角落，让人人都能分享到公司成长的收益；薪酬激励的对标分析要提高合理性，要管理好拉车人和坐车人的分配比例，让拉车人比坐车人拿得多，拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿得多。

在非物质激励方面，任正非强调要管理好机会激励、思想激励。非物质激励应该是让多数人变成先进，让大家看到有机会，拼命去努力。

如果只有少数人先进，被孤立起来，其实他内心是很恐惧的。思想激励不仅是指建立正确思想，还要听得进批评，否则将来公司都听不进批评，都以“世界老大”自居，这是不行的。

利益共享机制的建立，反映了任正非对员工利益的基本态度，体现了任正非对员工的的真正的尊重，因为人的最基本诉求首先是利益获取的问题！