做事的智慧

浅贝

　　一件棘手的事情，看似无解，只要真正沉下心去想，还是能找到办法，既省力，又能抓住对方的命门，不但化解了危机，还让事物进入到新的进程中，这就是智慧。
　　智慧，要么从“分”上去找，要么从“合”上去解，要避开常理，另辟蹊径，才能出其不意，化险为夷。


　　开贴记录下周边一些充满智慧的事情，以供参考。

qq6553156

罗永浩为什么总在“对”的路上，却一创业就翻车？


老罗罗永浩这两天跟华与华的“公布录音”事件很引人注目，一堆人翘首期待华与华的道歉或者老罗的录音。

结果，等来等没等到录音，反而等来了老罗周一有正事要官宣的消息。

不能不说，罗永浩是真的懂营销，趁着华与华为他制造的这一波热搜，不仅好好的给自己引了一波流，最后还没忘了正事，把他眼下正在干的正事好好营销了一波。

不由想起前阵子老罗跟西贝的那档子预制菜风波，在那场风波中，老罗前前后后只现身说了几席话，并把个西贝贾国龙搞得灰头土脸，前后的几次反击，也都是左支右拙，登味十足，最后愣是自己把自己搞得下不了台，据说也把西贝的营业额搞得下滑了很多。

在这两件事，不得不承认，老罗罗永浩真是吵架和懂营销的人才。

他的逻辑特别清晰、话术也特别犀利、节奏还拿捏得死死的。

包括此次的“公布录音”事件，他怼华与华的那句“我买了你全集，该给土老板们上营销防诈课了”，既损又准，还带点江湖气。这哪是吵架？简直是给全网做了一堂《舆论战实操课》。

IT运维的“预制菜哲学”：罗永浩与西贝之争给科技行业带来了什么启示？ | 宸翊互联（上海）信息科技有限公司

但问题来了——既然老罗看问题这么准，洞察力爆表，嘴巴又毒，表达力又准确，那他当年做锤子手机，怎么就做成了“行业冥灯”？

而西贝那个贾老板，说话逻辑混乱，经常前言不搭后语，却能把一家西北面馆干成全国连锁。

乍一看，这世界是不是有点不讲武德？

明明看问题准、懂营销的是老罗，演真还传的为什么也是老罗？

明明没逻辑的是贾老板，把一家面馆开成全国连锁的为什么却是贾老板？

这要是放在辩论赛上，裁判早把红牌甩脸上了。

可社会这盘棋，从来就不是按辩论赛的规则走。

它有它的“理”，只是这“理”分好几种——

有的写在嘴上，叫逻辑；

有的埋在土里，叫生存；

有的藏在账本里，叫现金流；

还有的，干脆就长在皮肉上，叫——摔多了打多了滚多了，就不晓得什么是疼的感觉了。

老罗擅长的是第一种，而贾老板，靠的是后三种。

这世上啊，有一种人，生来是“点破窗户纸”的人，却不是“砌墙盖房”的人。

老罗的天赋，在于“看见”——看见情绪、看见漏洞、看见荒诞。他能一眼戳穿华与华那套“华夏子弟精神”的营销话术，也能精准拿捏预制菜背后消费者被糊弄的愤怒。这种能力，叫洞察力，是文人的利器，是媒体人的核弹。

但创业，要的不是点破窗户纸，而是在没有窗户的地方，先打地基、砌砖、装玻璃，再防台风、防漏水、防城管。

我认识一位大姐，早年在市场里开鱼档，没读过书，常年把“别墅”说成“别野”（她可是真这么读，不是玩梗），但她能一边应付其他鱼档主的排挤，一边给市场管理员送凉茶，还能用三十秒钟熟练的开肠剖肚+清理干净一条鱼。她不懂什么叫“用户心智”，但她知道：鱼要够靓、秤要够足、价要够平，笑脸不能人。

这种人，不靠洞察，靠皮实。

老罗呢？他太敏感了。敏感是天赋，也是诅咒。他能为一个手机边框的对称美学失眠，能为一句不公的评论暴怒，能为一个理念的崩塌心碎。这种神经质的燃烧，适合写檄文、做演讲、带节奏——但不适合日复一日地跟供应链扯皮、跟良品率死磕、跟投资人画饼。

创业不是打辩论赛，打赢了就赢了。创业是每天在屎尿屁里摸爬滚打，还要笑嘻嘻地说“这是有机肥”。

这么说吧，老罗有个典型的“文科生陷阱”——把问题说清楚了，并不代表就能把这个问题解决清楚了。

他讲锤子手机的初心，能说得你热泪盈眶；他骂华与华的套路，能让你拍案叫绝。但说清楚，不等于干得成。

为什么？因为世界是由工程细节堆起来的，不是由金句堆起来的。

做手机不是“做出一个好产品”，而是：

要搞定富士康的排期，

要压住高通的芯片配额，

要算清一块玻璃的应力会不会碎，

要忍住不为“对称美学”加三道工序导致良品率暴跌，

要在融资到账前，让工资发得出去。

这些事，没有一个能靠“逻辑清晰”解决。它们要的是：数学、系统思维、资源整合、执行力——还有一颗不怕失败的毛糙粗粝的心。

老罗缺的，不是野心，也不是洞察，而是那种“管他多烂，先干起来再说”的糙劲儿。他总想一出手就是王炸，就是完美的杰作，但现实是：所有伟大的公司，一开始都是个屎一样的MVP。

小米早期的MIUI卡得像幻灯片，华为的手机曾被嘲“土”，苹果的初代iPhone连复制粘贴都没有。但他们没停，在烂中迭代，在错中修正。而老罗呢？一出问题就上台流泪，一被骂就发长文讲初心——问题是，初心能当维修费付给用户吗？

在此次预制菜事件中，很多人笑贾老板说话颠三倒四，自己打脸自己，但没人问：西贝全国300多家店，每天上千万元流水，后厨怎么管？供应链怎么控？现金流怎么转？

这些事，可没法靠“华夏子弟精神”一句口号撑起来。

这些事，贾老板可能讲不明白，但贾老板就是有能力把它们给干明白。

而老罗呢？恰恰相反。

贾老板是做的比说的明白，做的比说的好听。

老罗则是，说的比做的明白，说的比做的好听。

一句话，创业的本质，不是你多聪明，而是你能不能把一堆不完美的人、事、物，捏合成一个能赚钱的系统。这叫资源整合力，也叫持续执行的耐力。

贾国龙可能无法用几句话把“用户心智”准确说清楚，但餐厅的具体经营细则，他肯定心里门儿清——

比如食材必须每天什么时候到店；；

比如儿童餐必须无辣无味精……

这些“笨功夫”，没法上热搜，但正是这些看不见的功夫，撑起了看得见的规模。

老罗适合干直播、做IP、搞培训——因为这些赛道，轻资产、重表达、靠洞察、拼节奏。他不需要管供应链，不需要压良品率，不需要跟代工厂扯三个月账期。他只要站在镜头前，把话说得够漂亮，把大家的情绪引得够燃就行了，就是成功。

所以，别嘲笑贾国龙，人家在后台，早已把逻辑刻进了每一笔采购单、每一张排班表、每一笔现金流里。

而老罗？他最好的归宿，就是做那个站在高处，用金句照亮荒诞的人。

他就不该下场砌墙，

他该继续用金句吃饭。

qq6553156

为什么我都愿意脱下长衫了，做点小生意还是这么难？


那天我讲，要把学到的知识，变成赚钱的本事时，不少读者都留言提到同一件事。
那就是，当下有很多的，找不到心仪工作的应届生，或者中途被毕业的中年人，拉下面子，想要做点小生意，可是往往赔得个底儿朝天。
而我那天文中恰好提到了一个做得蛮优秀的小区超市的小老板。
读者就希望，我去向人家取经，展开下这个话题，跟大家唠唠这家小店的生意经。
.......
首先，这场经，是取不来的。因为我曾经在那个小区住了小十年，我认识那个小老板很久了。
他没啥文化也没啥口才，过去老话讲，茶壶里煮饺子，他倒不出来的。他哪怕有生意经呢，他也表达不了。
只能是我站在一个消费者的视角下，给你们讲述我当年亲眼目睹过的一场商战。
现实中的商战，一点都不精彩，但与此同时，又非常精彩。
为什么说不精彩呢？因为完全没有跌宕起伏。
为什么说很精彩呢？因为太真实了。
我先讲这个超市小老板，我住进那个小区的时候，他已经干了五年了。
他入驻的时候，小区才刚交付，刚装修，人都很少，租金也极低，他签了很长的约。
违约金又非常高，这就使得他的房租成本极低。
这是他的根据地之一：天时。
此外，他还拿到了香烟的经营许可。另一家拿到香烟许可的店，无论从小区的任何位置出发，都比他远3分钟以上。
也就是说，他刚好待在门口第一家。
这也是他的根据地之一：地利。
有这两条在，即便他随便搞搞，他每年的净利润已经50万打底了。
光香烟这一项就有三四十万。
问题是，这哥们他不随便，他很认真的。
他最早的时候干嘛呢？送牛奶。
只要你在他家店里订了牛奶，他就把新鲜牛奶送到客户家门口。
新鲜牛奶就是那种没有保质期的，你当天要喝的。
一来二去，他拿到了所有人的联系方式，你注意，那个年代，没有微信。
但是，就这一项不怎么挣钱，又辛苦的业务，让他有了几乎大部分业主的电话，QQ。
因为他提供QQ给业主，这些人通过QQ留言来订奶，来约上门时间。
还知道了什么？知道了家里有几口人，什么年龄段，......
我第一年入住的时候，就见过他在一个本子上，密密麻麻写着各个家庭的情况。
包括谁家的男人香烟抽得剩多少了，谁家的洗发水还剩多少了，过多久要来买了，他都有个预估量。
我看见他在手写，就觉得很傻，我跟他说，有一个东西，叫EXCEL，你电脑里自带的。
这个是我教给他的。
他后来就把这些小本本，都挪到EXCEL上了。
这个工作是很有意义的。
你了解了所有客户，你了解了他们在你店里的消费，你就可以预估你要进什么货。
你就有针对性的进货，而且你不会说，进太多，卖不掉，或者进太少，客户来了买不到。
其实做到这个水准，我觉得，作为一个小区的小超市老板，他已经是无敌的。
在他这个生态位上，不可能有竞争对手了。
但后来微信被发明出来了，他媳妇又干了一件事，就是把以前QQ联系他们订奶的客户，都发展成了微信好友。
他们店开始涉足水果生意了，开始卖水果。
水果是个时鲜生意，最怕放，最怕卖不出去。
但是他家最擅长这个，他家实际上把整个小区的人，彻底摸透了，他家就是个大数据中心。
只不过是人工的。
他们家的第三个根据地，人和，人家拿着整个小区的大数据，都有什么人，需求是什么，消耗量是什么......
于是你就眼看着他家越做越好，到我搬走的时候，已经变成超市+水果，多元化经营了。
我虽然从来没有做过他们那类生意，但我毕竟是个商人，我即便站在消费者的视角下，我也很清楚：
在这个小区里，这家超市就是不可战胜的。
别说一个初创者，哪怕是大资本，都不会去跟他打擂台的。
没有胜算的。
但是，在我住的那近十年里，我先后见过几波不开眼的。
看人家超市生意好，他们也去做超市。
其中有一次，就是大学生创业，距离他们家也很近，大约30米的位置，开超市。
我且不说你天时地利人和啥都没有，我单说一件事，就完败。
什么东西呢？
超市里，东西该怎么摆放。
那个小老板，夏天我去他们家店里拿可乐，拉开冰箱门，最外面一排永远是冰的，你往里面摸，反而有可能摸到常温的。
我去后来新开的小店里拿可乐，拉开冰箱门，如果有冰的，绝对在最里面，最外面的一排，反而有可能是常温的。
你想没想过，两家为啥有差别？
原因只有一个。
前者每次放饮料的时候，都是把冰箱里面的先取出来，把新的放里面，然后再把刚取出来的，填回去。
你不要小看这个动作。
客户是没有耐心的，尤其是夏天的时候，他打开冰箱摸外面第一瓶不够冰，他很可能就放弃了。
他的第一反应是，你家没有冰的。
我们说不会100%的用户都没耐心，但只要有50%没耐心，那长期看，你就失去了一半的该品类营业额。
你不能指望客户自己在冰箱里面翻。
指望，你就损失了潜在的交易机会。
前者这个小老板，他一个动作，就使得他比竞争对手们，多了成交的机会。
长期看，那都是人家的业绩。
这样的超市陈列货物的细节，太多太多了。
你再比如，超市里有那种大瓶的饮料，好比两个1.5升装的，不同口味的，通过中间一个拎拎的塑料片，把两桶卡扣在一起。
后者居然把这种放在高处，货架最上面一排，1米5的位置。
那你想一想，顾客怎么拿？这么重，加起来3升，你单手把它从高处拎下来，容易么？
于是你就得双手，一手拿一瓶，把它从高处拿下来。
这年头很多人是手机控，有一只手永远拿着手机，当他意识到自己要用双手去拿一个东西时，他就放弃了，他干脆不买了。
你看，这个交易机会，又消失了。
而前者那个小老板呢，这种中间有个塑料卡扣，扣住两桶装的，永远摆在地上。
就是说，有提手的，无论是油，是水，是大桶的饮料，他永远都放在地上，从来都不放在货架上，连货架的最底下，最里面一排他也不放。
他要的效果就是你一弯腰，一拎就拿走了，你单手一定可以操作。你不需要去翻，去找。
你去看他家货架，也很有意思的，即便是没有这种拎拎的，他也始终遵循：
越往上，体积越小，重量越轻；越往下，体积越大，越重。
用中学物理老师的话讲，他让你做最小的功就可以达成目的。
而后者的老板，是没脑子的，头重脚轻，货架上面的东西重，下面的反而轻。
还有个很有趣的地方，就是我发现，前者店里成箱累放的那种，比如说矿泉水呀，啤酒呀，饮料呀。
如果地上累着10箱，一定有一箱是剪开的，因为我亲眼见过他剪开。
一批货刚到，10箱水，每箱24瓶，他当场就剪开一箱，干嘛？
方便顾客取。
因为冰箱里的如果没有了，或者顾客要买常温的，顾客是怕麻烦的。
那东西，塑料纸包得很紧，顾客撕又撕不开，他可能看了一眼，下意识觉得麻烦，就不买了。
所以小老板故意把每个品种都给你剪开一箱，就是告诉顾客，你想成箱的拿，也可以，你想单瓶买常温的，也可以。
你只要伸手就可以。
包括他店里的商品的摆放，你仔细观察都会发现，是琢磨过了的。
比如那些必须要买的，媳妇交代，你去买个牙杯，买个脸盆，买个洗碗的什么布，他放在哪儿？
放在超市最里面。
他知道你不得不买，不买这么晚了去别地儿也没得买，他就放里面，你得多走几步路。
什么东西放门口呢？
香烟，啤酒，可乐，巧克力，口香糖，就在收银的旁边。
我每次都是下定决心，不吃巧克力了，不吃甜的了，收银的时候，忍不住，又买了一块。
我相信很多烟民酒民，都是被他勾引的，因为他那个收银台，透明的，下面全是烟，你一低头就是烟。
背后就是酒架，上面全是酒。你买任何生活用品，只要收银，就得被这些容易成瘾的商品勾引一次。
所以那个后来开超市的大学生，很有意思，我们就眼见着他4个月装修，4个月没生意，4个月打折清仓，1年后，门口挂俩字：转让。
前者甚至都没有出手针对他，他自己就挂了。
这是一场非常搞笑，但非常真实的商战。
一个大学生创业者说他要打擂，刚上擂台，对方还没有动作，他自己走了两步，就晕倒被抬下去了......
我和那个后来的创业者，那个大学生聊过的，那孩子还学的是工商管理。
我跟他讲，你还是当补课老师，教人家解题技巧去吧，即便要创业，也是待在解题技巧，应试教育的领域里，别出来。
因为这里面最核心的问题，就是我那天讲的：
你有一堆的知识，你没有赚钱的本事。
你曾经学过的，计划教育体系下的那些个教材，都是只有定理，定义，结论，而把一个小店主诞生过程中的枝枝丫丫，都砍掉的浓缩版，精简版。
俗称，你是学霸，可你不懂生活，你甚至都不理解懂生活有多重要。
你是开超市的，你的生态位就是帮着小区居民生活得更美好。
你连怎么生活才能更美好都不理解，我说难听点，你除了考试，就是考试。
你一个从来都没有真正活过一天的做题家，考试机器，你怎么可能做这种生活消费类的生意呢？
这就是我那天说的，所谓的小店主式教材，就是让你，把昔日你觉得不重要的那些个枝枝丫丫，捡回来。
捡回来，你从小学的那一身的天文地理，才能发挥作用，才能变成挣钱的本事呀。

qq6553156

中美“合作”，废掉日本？


中日局势骤然紧张，而这个过程中，作为日本的主人，美国却非常谨慎。一开始时，面对外界的询问，特朗普直接选择置身事外，还彪出了“中国不是盟友但是朋友，很多国家是盟友但不是朋友”的金句，把正热切期盼美国表态支持的日本人，直接浇了个透心凉。

而随着时间推移，中方施加的压力越来越大，美国驻日大使总算出来发来了个推，原话是：我想代表美国总统、我个人以及大使馆对日本首相表示，我们都全力支持她。

都闹到这份上了，还只是大使出来帮腔，而且在所谓“代表美国总统”前面，还要加上“我想”的定语，美国这爹当的也真是够可以的。

那问题就来了：把日本推到前面，当炮灰消耗中国，不一直是美国的计划吗？高市早苗不正是美国推上来办这事儿吗？现在计划成真，中日果然撕扯上了。美国躲在后面也就罢了，怎么连精神支持都这么吝啬？你这种态度，要日本怎么放心大胆的，赌上身家性命跟中国斗？

这就很值得咱们掰扯掰扯了。

首先说以日耗中的战略谋划。在过去长一段时间里，美国确实是希望献祭日本，来打断中国的崛起之路。也想尽了办法威逼利诱，让日本充当这个炮灰。

但这个计划能够实现，有一个前提，就是日本可以成为东亚的乌克兰。

毕竟中日如果只是文斗，那是起不到打断中国崛起效果的——别说日本了，美国都亲自上阵跟中国文斗七八年了，什么科技战、贸易战、金融战都玩遍了，有把中国拖下水吗？

只有武斗，而且这种武斗能把中国拖入俄乌这样的长期战争泥潭，那才能达到美国的战略目的。

之前安倍以下，一众首相各种阳奉阴违，死活不愿当这个炮灰，搞的美国也很恼火；现在总算搞定了日本政坛，推上来了个甘当炮灰的高市早苗，中国这边也愿意接招，中日终于开始向武斗方向跑步前进，咋美国自己反而有点不敢使劲了呢？

原因很简单：实力对比变了。

以前中国虽然崛起，但国家实力，尤其是军事实力，看上去还不算太强；这种情况下，日本作为全球第三工业大国，加上跟中国大海相隔的地缘格局，虽不足以战胜中国，但当个东亚乌克兰，把中国拖入持久战的泥潭，这在美西方看来还是可以做到的。

只要中国陷入战争泥潭，那国家就会源源不断的失血，然后美西方再像对俄罗斯那样全面封锁制裁，重启东西方冷战，这样中国国运就被彻底打断。

但现在情况不一样了。经过这几年的发展，中国的硬实力又大大增强，卡脖子等问题也被基本解决。而最重要的是，在军事方面，从这两年中国的频繁耀兵，和中美之间的多次试探，美方基本已经可以确信，中国的军事科技，已经实现了对美国的整体性追平乃至局部性反超。至于规模，背靠史上最强工业体系的中国军工，想超过早已去工业化，军工体系严重拉胯的美国，也只是想不想的问题而已。

当国力和军力对比演化到这个地步，实际上中国已经具备了在东亚乃至西太范围内，清除美系势力的能力。而美军自己也进行了多次推演，结果都是一旦中美在西太范围开战，美军必败无疑。如果再考虑到现在美西方军工体系全线拉胯，存量军火装备又被俄乌消耗大半，稀土等关键军工资源还被中国卡脖子，那中美战争能力的差距恐怕更大！

这就麻烦了。如果美国自己在西太都必败无疑；你让一个地处东亚，战争资源甚至生存资源都全靠外部供给的日本去跟中国打——它能打的赢吗？别说打不赢，恐怕撑不了几个月就被中国灭国了。

美国推日本去跟中国开战，终极目的是为了维护霸权。要达到这个目的，前提是日本必须有能力长期拖住中国，让它无力他顾，这样美西方才能从容的组织封锁制裁，才能玩新冷战。

而如果中国三下五除二就把日本灭了，那接下来肯定不会到此为止。日本是西太这盘棋的棋眼。棋眼一动，中美想不撕破脸也不行了。所以灭掉日本后，中国必然会顺势席卷西太，一举将美系势力全部驱逐——而失去了日本，也打不过中国的美国对此无能为力。一旦西太丢失，美帝霸权也就彻底完了。

总而言之，中国实力已经强大到，日本想当东亚乌克兰都不够格的地步。既然如此，那引爆这个东北亚火药桶，炸的就不光是中国，美国自己也得倒大霉。

这就是美国现在这么克制的原因。因为它已经倾向于确信：一旦中日开战，日本在中国手下大概率撑不了太久。

既然局势已经发展到，日本想当乌克兰都当不了地步。那美国对日本的定位，就会随之发生调整。

怎么调？就是把日本吸干。

所以就有了特朗普逼日本交5500亿美元保护费的方案出炉。如果还指望日本当乌克兰，那当然还是要给它留点底子——不然它拿什么把中国拖下水呢？但如果日本已经当不了乌克兰了，那还让日本留着这些干嘛？这不是相当于把菜摆到中国家门口，等着它开门来取吗？

既然如此，不如索性吸回美国本土，钱拿去填一填美债窟窿，工业体系和技术、人才助力下产业回流。

不过，这还不是全部。既然已经决定抛弃日本，那就要榨干它的最后价值。具体来说，吸走产业和资本的同时，还要让它跟中国文斗，一方面推动中日经济脱钩，一方面制造战争威胁，这样也多少可以拖累中国经济发展，牵制消耗中国的军事资源。

这才叫吃干抹净！既要制造战争威胁，但又不真正爆发战争。只要不爆发战争，中美就不会摊牌；只要不摊牌，美国的西太利益就不会崩盘。同时，战争威胁的存在，日本的产业和资本，就会主动加速回到美国。

所以就有了美国一边推高市早苗上台对华拱火，一边又在态度上谨慎保守的操作。看上去这很矛盾，但实际上却是一种微妙平衡——让高市拱火是为了收割日本，谨慎表态又是为了拉缰绳，以防日本玩过了火真的引爆战争。

只不过，美国要达到拱火又不点火的效果，除了拿捏日本，也需要中国配合。一方面，得中国愿意接招，在日本身上搞事；另一方面，中国也不能把事搞的太大，真对日发动战争。如果中国不配合，要么事搞不起来，要么搞大了没法收场。不管哪一种，美国的计划都无法得逞。

那么，中国愿意配合吗？

还真愿意。

站在中国角度，国家发展到这个地步，也到了该启动破局进程的时候了。虽然继续赖在美国主导的全球秩序下开展国际贸易，依然收益大于损失——这也是中国虽然拥有了掀翻美帝霸权实力，却一直没有这么做的原因。但从中长期来看，一方面美系全球秩序正在加速瓦解；另一方面，美国也在努力重建工业体系，摆脱对华依赖和捆绑。

这两点都决定了，现在中美这种同床异梦，是不可能一直持续下去的。终有一天，要么美国主导的全球秩序瓦解，中国依无可依；要么美国自身力量恢复，然后把中国扫地出门。而不管是哪种，都意味着中国无法再借美帝秩序，为自己的国际贸易保驾护航。

所以，中国必须开始着手布局新全球化秩序。而布新局的前提是破旧局。要破旧局，当然首选就是家门口的东亚乃至西太平洋，在这里建立新秩序，构建自己的外部基本盘。而在东亚西太破局，日本就是这个棋眼。降服了日本，东亚乃至西太自然就会加速向中国靠拢。

所以中国要拿日本开刀——这就是高市早苗这次搞事，被中国拿过来大做文章的原因。

只不过，中国也跟美国一样，现在暂时还不想摊牌——美国现在还要靠霸权给自己回血；中国也还要依托美系全球秩序混饭吃。虽然大家都知道最后肯定是一拍两散，但现在还真是谁也离不开谁。

所以，中国拿日本开刀的时候，又不想真跟美国撕破脸。那最好的办法，就是要文斗，不要武斗。

这就形成了，中美从长期角度、在整体战略框架下，势必一拍两散的同时；从短期角度，在日本这个局部框架下，又一拍即合的神逻辑。中国在政治经济层面对日本全面挤压，并发出战争威胁；美国趁势榨干日本剩余价值，同时又严控其过火越界。

这么搞到最后，就是中国顺利完成破局准备，美国则顺利吸干日本。两边各得其所，都在避免提前摊牌的同时，从日本身上拿到自己想要的利益。

于是乎，我们就看到中国气势汹汹，对日穷追猛打；美国亲手扶上台的高市早苗羊质虎皮，没实力却要硬挺；而作为日本主人、牵着高市狗绳的特朗普，却躲在背后装聋作哑，连个口头支持都能谨慎就谨慎的奇葩现状。

这就是中美合作，玩废日本的逻辑所在。这里的合作不是真的合作。只是双方围绕日本的阶段性利益诉求，在文斗逻辑下正好神奇的达成了一致。不出意外的话，这种文斗会继续维持一阵子，直到中国东亚破局准备完成，或者日本彻底被美国吸干；

到那时，文斗的阶段性历史使命就宣告结束。中美将会根据届时的国际形势和实力对比，来决定东亚乃至西太板块的前途命运。只不过，不管最后的结局是哪一种，有一点可以确定，那就是：日本，这次真的完了！

qq6553156

为啥我觉得有些人也没啥，居然也能不靠运气赚这么多钱？


那天写新周期的时候，有个读者看完第二个话题留言说，他怎么觉得那个成功的读者，也没啥。
就像你说的，优点就一个，缺点一大堆。为什么这样平庸的人，不靠运气，也能赚到这么多钱？
.......
我来告诉你答案，如果他那个优点，你也能照做，你说不定赚的比他还要多。
但真相是，你看什么都容易，做什么都不容易。
大多数人习惯于站在旁观的视角下，站在点评的视角下。
那一身腱子肉的退休老头，有啥了不起的？不就是成天在公园里撞树，练单杠？
我有他那么空闲，我也能，是不是这么想的？
你做个大数据统计，会发现在所有退休老头里面，风雨无阻，每天健身的，连1%都不到。
呵呵。
我再举个例子，曾经有读者问我这么一事儿。
他说，巴菲特08年买比亚迪，第二年就涨了10倍，第三年又跌回原价。
他为什么第二年不卖呢？
赚了10倍，好卖掉了，第三年跌回原价再买回来呀。即便没有买回来，一年十倍的资金使用率多高。
他后来是赚了三十多倍，问题是，他等了快20年，这不划算呀.......
知道问题的症结在哪儿呢？
巴菲特他不是阿川。
阿川是能手绘K线的，我让它涨它就涨，我让它跌它就得跌，我发条推特就可以。
巴菲特没这本事。
你想象的那个东西，那个抓住每一个波段的那玩意儿，是地球上不存在的。
至少在阿川之前，还没有人类做到过。
你不能拿一个你想象中的，根本不存在的事物来点评每个人，每件事。
我举一个你们都有体会的例子，比如高考。
高考满分750，有没有人考到过？
如果我们基于750去讨论，那所有人都浑身毛病，你做错了呀，语文满分150，你怎么只考了145？你为什么作文扣了5分？
你自己考过试就会知道，人有极限的。
那个奥运冠军不是完美了才允许拿金牌，他只是比亚军快了0.01秒就可以拿。
人类高考历史上也许最高分也只有730，在730眼里，700分浑身都是毛病，但是700分，他已经可以随便挑学校了。
所以一个人，你的站位不同，你的看法就不同。
如果你只是旁观的，你只是评论的，那你始终是站在750的角度点评所有考生。
可如果你是参赛的，那你就会有一个对标的问题，以谁为参考系？
如果以这一届的省状元为参考系，也许他就只有720，如果以市状元为参考系，也许他就只有710，如果以区状元为参考系，也许他就只有700。
如果以你们班呢？你会发现你们班第一可能只有650，而此时此刻，排名全班第15的你，只有550。
看到问题了么？你是来说事儿的，还是来做事儿的？
如果你是来做事儿的，你从550提升到600，你就进一本了。
尽管此时的你，绝对是浑身缺点。
很多读者问过我，那些大厂员工，是怎么赚取高薪的？
这事儿太简单了，他们能的，你也能。
如果你打小，就背两套书，一套叫古文观止，上下两册，很薄的；一套叫新概念英语，四册书，全都是小短文。
古文你都能读透背过，现代文不会差，你高考语文不会低于140，新概念全四册背过，你高考英语不会低于145。
数学这东西，只要你多刷题，会的不要做错，即便你天资很低，也不会低于120。
数学有120，物理就不会低，化学生物地理都是只要肯背，就能接近满分的。
所以你想一想，一个人，只要上面这点是个人都能做到的事儿，去做了，清北以下，专业随他挑。
你选个计算机或者靠近计算机的专业，如果在国内读研，国内找个大厂，工作几年，年薪60~100，稳拿的。
或者你去美国读研，进七姐妹之类的企业，20几万美元，稳拿的。
我告诉你，名企里面后50%的员工，都是二混子，就是走流程打酱油，不需要你真的做到什么。
这事儿在圈内人自己看来，没花头的。
大企业都是前20%的人养活的。
那如果你想要再进一步呢？成为优秀的那前20%呢？
你只要再做一件事就行了，就是多和上司沟通，不要卖弄技术细节。
你要弄清楚你的代码的使用场景是什么，它能给企业带来的商业价值的点是什么？
在那些能够提供商业价值的地方做代码优化，不要成天在不能提供商业价值的地方炫技。
就这一件事，做到，你在国内就从60~100档，提升到200万这个档位了。
在美国，你就从25万美元提升到50万美元年薪这个档位了。
就这点事儿，没人要你上天入地，发明什么。
.......
简单么？也简单，也不简单。
简单是说理论上，智力高于80的正常人，他想做都能做到。
不简单在于实际上你去做数据调研，就跟公园老大爷的原理是一样的，很多人连第一步都坚持不下去。
你别说我刚才举的这些都是打工人的例子，那些大人物，他们也是一样的，也只是做好了一件事，然后就就可以得到巨额回报，仅此而已。
普通人卖牛肉面怎么卖？
这是一碗面，15块，优质的，加点牛肉，卖20，是不是这样？
你让雷老板来卖牛肉面，他怎么卖？
大家好！今天我要给大家隆重介绍一款前所未有的面——大米超级面。
为了今天这款面，我们的3000个工程师，经过了300个日日夜夜的大数据分析，发现98%的人，在下午6点会有饥饿感。
而面条，比米饭，能够提供更多的饱腹感。
我们在兰州，建立了全球独一无二的中心实验室，经过2048次的配方迭代，终于研发出这款大米超级面。
它比传统的面条又提升了81.5%的饱腹感。
我们与大品牌的纯净水公司合作，开发出专门的煮面水，它还能在81.5%的基础上，又提升18.5%的口感。
这碗面，不仅爽滑劲道，而且每一口，都充满了科技的味道。
现在，大米超级面限时限量发售，面条，面汤，肉片，葱花，香菜，五大项，一共只要15元！
另外，筷子，碟子，勺子，桌子，板凳，醋，盐，辣椒油，开水，纸巾和空调，总共十一项增值服务，统统免费送。
不要觉得搞笑，没啥搞笑的。
你之所以觉得搞笑，是因为你站在评论者的视角下，你这辈子就没做成过一件事儿。
所以你误以为一个人要像奥特曼那样，才配成功。
但真相是，人家雷老板一招鲜就可以吃遍天了，就可以站在世界之巅。
你想通了你就会明白，巴菲特他只能赚那部分钱，在他的交易系统内，他卖不卖比亚迪，不是根据涨了几倍决定的，是根据行业饱和度决定的。
他只能赚他自己系统内的钱，之外的，他又不熟，他赚不来的。
我24年年初，开始讲黄金周线布林中轨可多，上轨不追，它一路涨，你的移动止盈一路抬升，等它再次跌破周线布林中轨，你移动止盈被扫，你完整的做完一个周期。
我讲了一整年，讲到25年。
24年一共就给了五六次周线的入场位，25年就年初给了一次。
有年初最后一次周线3000做进去的读者很自作聪明的，他觉得为什么非要等到下次跌破周线中轨再止盈？他趁日线上轨就主动止盈不是赚更多？
于是他早早止盈出局了，3300就出局了，后面全踏空，后面的利润再也吃不到，因为没有周线入场位给你了。
我说，下单的时候要前重后轻，前面多下，后面慢慢减少，这样你将来看你的总持仓位，价格是不是比较低？
有些人，他一听就懂，一执行就动作变形，他下单前轻后重，前面羊屎蛋一样，一点点下，后面涨的越高他越重，那你总的持仓位，价格就高呀。
那最后前者就是注定比后者赚得多的多，即便是同一个周期内。
就是这么简单，但你就是没做到呀，那你怨谁呢？
也有人说，我不遵守系统，我想入场就入场，想出场就出场，那你做黄金干啥？你傻啊？
你直接6000倍杠杆梭哈数字币，赢了，财务自由，输了，投胎重开。
看懂了么？你想象了一个750，那个人无所不能，可以画K线。现实中，你不是阿川，你没这本事。
你真实的处境也许在550，也许在500，甚至更低。
你真正要做的，是做好一丢丢的小事情，做好它，做熟它。
就像我那天在新周期里面说的，千招会，不如一招熟。
人都是先熟悉了，才有赚钱的可能，不可能说谁对着一个陌生的事物，上来就赚钱。
你觉得我那天举例的那个读者也没啥，不就是有点小熟练。
是的，是没啥，那他也没赚啥大钱呀。
他熟练了一点点小事情，他每年也就只能赚一百万，一点小钱钱。
熟练小事情，赚点小钱钱，不是很合理么？
站在练嘴的角度，谁都没啥了不起，赚大钱的巴菲特也就会那一招，雷老板也就会那一招。
但是站在做事的人的角度，哪怕是一丢丢小事情呢，你究竟做到了没有嘛。
就像公园里老头撞树，理论上谁都能做到。但最后真做到的，不到1%呀。
这个世界的规则本就如此，你本来就只需要做好一丁点儿的事情，就会给你让你用不光的奖励。
问题在于，你做到了么？

qq6553156

有钱人更会赚钱的三个根本原因


最近在网上看到有人贴了一张不同财富人群做股票投资的收益对比。

这份数据是否真实，我无从考证。

我所说的无从考证是指具体的占比，但有钱人赚钱的概率确实比普通人更高一些。

为什么会这样呢？其中原因，值得我们深究一下。

一、守财比发财难
这个图片似乎是显示有钱人更容易赚钱。

但请注意，有可能因果是颠倒的。

我们看到的是结果：有钱人赚钱的比例更高。

但有没有想过，有钱人是如何变成有钱人的？

诚然有很多人确实生来就有钱，但这毕竟是少数。大多数人是从没钱变成有钱的。

这些人如何从没钱变成有钱的呢？

很有可能是因为他们本来在投资上就比别人更强，所以才把财富积累到千万以上的。

可以想象一下，如果一个人胡乱投资，即便是在事业上赚了很多钱，也可能亏光。

比如，很多明星赚了很多钱，但最终发现他们穷困潦倒。

再比如，很多中了彩票大奖的人，经过调查，也最终没能变成富人，不少钱还把钱给赔光了。

所以呀，指望靠运气赚一笔，然后持续发大财是不现实的。

只要把时间拉长，很多人因为运气赚到的钱，都会赔回去。

守财比发财难！！！

一个人能长期成为有钱人，并不仅仅只是因为他们横空发了一笔财。

一个人的财富如果能延续三代以上，更是说明整个家族在财富这件事上有非凡的教养和传承。

最近两三年，很大一部分人的财富就被洗劫一空了。这就纯属于以前运气好而已。

所以呀，上面这表的因果关系要搞清楚。

不是因为账户有钱，盈利比例才高；而是因为投资能力强，才能进入到大户行列。

那些投资能力弱的人，只能停留在没钱的散户阶段。

而投资能力并非是短期发一笔横财，更在于能守住财富。

二、对投资收益有合理的目标
大多数散户的入市金额都不到10万。

这些人的整体财富应该也不高！

对于他们来说，由于资金量太小，一年赚10%也就只有1万块。解决不了他们的任何问题。

所以他们进入股市的预期都很高，都希望通过赌博短期内暴富，比如，赚个翻倍之类的。

然而，他们忽视了股市的合理回报。

在股市可以取得的合理年化回报率就是8%-10%。

想要获得更高的年化回报率，难度会呈指数级增长。

举个例子，假设获取10%的年化回报率，难度是10；年化15%的难度是多少呢？

是15？还是20？

都不是，答案可能是100以上。

这可不是乱说的。

成立时间超过15年的公募基金有657只，成立至今年化收益超过15%的只有12只。

占比是1.8%。

图片


成立时间超过15年的公募基金有657只，成立至今年化收益超过10%的只有155只。

占比是23.6%。

图片


这还是专业机构，如果换成普通散户，数据会难看很多。

股市不是你想赚多少就能赚多少的，一切偏离合理收益率的预期都会被粉碎。

只不过吧，股市短期有很多暴涨的股票，会让人误以为赚钱很容易。激发了人们的贪婪。

也正是因为贪婪，所以小户一般都看不起股票那几个点的分红。一心都盯着暴涨的题材股。

殊不知，变富之前，要把地基打牢。

先慢而后快才能长久。

地基不牢，财富涨不了多高就会轰然倒塌。

很多人还有一个错误的想法，认为先在题材股上搏一搏高收益，赚到第一桶金后，再来做价值投资。

但这样的人有几个成功了？

即便是真的赚到第一桶金了，但他们也养成了坏习惯！

体验过赚快钱的人，是不会回来守拙的！

你看那些吸过毒的人，有几个改邪归正了？

再看看那些从事过传销的人，有几个回归社会了？

有些东西，一点都沾不得！

投资的坏习惯一旦养成，甩都甩不掉！

在本金不大的时候，更应该投资的是自己，而不是指望到股市来一夜暴富。

三、 不熟不做
能受得住财富的人都明白一个道理，不要轻易跨出自己的能力圈。

普通散户最大的缺点就是啥都想做，试图抓住市场的每一个机会。

高手则只做自己懂的那几个股票，而且这些股票以行业龙头为主，多为蓝筹股。

他们对自己持有的公司了如指掌，所以心里有底气，知道什么时候低估，什么时候高估。

他们在波动中能拿得住自己的股票！并且利用波动转超额。

每年拿到的分红也会择机在低估的时候继续买入。

他们即便是买入还不太懂的股票，也只是轻仓尝试。

轻仓尝试能够激励自己深入了解，在了解透彻后才会加大仓位。

他们从不追热点，自动屏蔽掉题材，也知道题材股玩的是什么游戏。知道其中的概率和赔率关系。知道这是负和游戏。

能成为有钱，在事业上也是遵循投资上的逻辑。

在自己能力圈内做事，并通过小成本试错去拓展能力圈。

但能这样做的人实在太少了。

大部分人平时不积累，一旦看到有什么机会，不管自己HOLD不HOLD得住都往里冲。

说到底，还是品性的问题。

qq6553156

不渡人，不缠情，不揽债，不畏评（人生四清醒）



“六然训”：“自处超然，处人蔼然，无事澹然，有事达然，无事澄然，得意淡然，失意泰然” 。

人生到了一定阶段才明白，真正的轻松不是得到多少，而是放下多少。
所谓修行，其实就是学会“四不”：不渡人，不缠情，不揽债，不畏评。

01

不渡人

每个人都要为自己的人生买单。
有人喜欢逆水行舟，有人宁愿随波逐流。你拼命劝、拼命拉，最后往往是你累得半死，对方却依旧走回原路。

朋友陷在感情泥沼里，听不进劝；亲人沉迷在坏习惯中，你苦口婆心说破嘴，也改变不了。
因为真正的救赎，只能来自于内心的觉醒。

你能提醒一次，但不能提醒一生。
替别人渡河，也许能让他一时上岸，但他不会游泳，下一次掉进水里，依旧沉溺。
人生的课题，终究要自己去解答。

02

不缠情

感情里，最怕两个字：执念。

有人把过去看得太重，宁愿困在回忆里消耗自己；有人舍不得放手，一味缠绕，结果成了彼此的枷锁。

其实，感情里最好的体面，是适可而止。
缘尽了，就别再强求。缠得越紧，伤得越深。

“万物自有适度，过则为灾。”
不缠别人，是给别人自由；更是给自己解绑。
放下执念，看似是退步，其实是向前。
因为你终于明白，有些人不值得，有些爱不必再留，有些路要一个人走。

03

不揽债

债不止是金钱，还有情感与责任。

为了讨好别人，不敢拒绝，把别人的事揽在自己身上；为了关系和谐，硬生生承担不该有的压力。
可人这一生，最怕的就是“背不动，还放不下”。

金钱的债，能压垮一个人；情感的债，会消耗一个人；责任的债，甚至会毁掉一个人。
别人的麻烦，别人的包袱，学会拒绝。

你的肩膀不是铁打的，你的人生也不是为所有人兜底的。
活到最后，能量要留给最重要的事，而不是被无数无谓的债拖垮。


04

不畏评

“人言可畏”，但更可怕的是，你把别人的嘴，当成了自己的天。

活在世上，总会有人指指点点。
你努力工作，有人说你势利；你选择安稳，有人说你没出息；你沉默不语，有人说你心机重；你敢于表达，又有人说你太张扬。

其实，人心永远难测，舆论永远不停。
但别人说什么，和你过得好不好，没有必然关系。

真正的成熟，是把别人的评价还给别人。
你走你的路，他说他的嘴。
不惧流言，不畏人言，才能守住内心的笃定。


写在尾声：

人生之苦，往往来自于“管太多、缠太深、揽太重、怕太多”。
学会“四不”，其实就是学会和自己和解。

不渡人，是一种清醒；
不缠情，是一种智慧；
不揽债，是一种担当；
不畏评，是一种力量。

愿你余生，心无负累，身轻如燕，走得自在从容。

浅贝

真正能扛住大财的人，都有这4个特征


有人问王石，你当年为什么放弃万科的股票？

王石说，在他哪个年代，一个人突然变得很有钱，还有名，是非常危险的。

在名和利中间，只能选一头，王石选择了名，放弃利。

一旦你的钱多到一定程度，你就上了某些团队会议室的桌子（比如银行），无数双眼睛在你不知道的地方盯着你。

不光外在处境会变得凶险，这个时候人内心也会起变化（比如面临的诱惑变多，自大傲慢，觉得自己无所不能），这些变化同样容易招来灾祸。
几年前双减，教培行业被“喊停”，俞敏洪用趴在账上的200亿现金解决了新东方的危机。
俞敏洪能让200亿趴在账上，而不去打这笔钱的主意，这是他的认知和德行共同作用的结果。
一般人不要说账上有200亿，就算只有20万，都会忍不住有动这笔钱的心思（比如拿这笔钱去投资点啥）。

德不配位，必有余殃。
如果一个人认知和德行不够，突然得到一笔横财，大概率会演变成一场灾难。
我们这边通过拆迁暴富，几年之后又返贫的人，我知道的就不少。

钱来得快去得也快，因为这些财富没有“根”，即使短期内获得一笔财富，也会因为根基不足，很快失去。

一个人从不赚钱到赚钱，从辛苦赚钱到轻松赚钱，从守不住财到能扛住大财，最重要的“根基”有这么几个。

01 利他

在文章让钱追着你跑里，我详细剖析过这个问题。

赚钱的关键是：

你得成为一个让钱追着跑的人，而不是自己整天追着钱跑。

赚钱和不赚钱的关键在于，是你走向别人，还是别人走向你？

关键是吸引，而不是追。

形成“价值差”，让资源流向你，你得从发心和行为上，从一个价值索取者，变成价值贡献者。——这也是一个人从不赚钱到赚钱最重要的转变。

“利他”是因，“利己”是果。

很多人之所以一辈子与财富无缘，就是因为被动物的“利己”本能所驱使，没有看明白这个简单的“因果”次序。

02 深耕

好吃懒做，着急忙慌，三心二意，好高骛远，整天内耗，执行力拉垮，不学习不反思，自己很弱还自以为是……这些是穷人的普遍状态，也是他们接不住财富的原因。

要打磨掉这些劣质心性，最好的方式就是去做具体的事。

沉稳的心性和执行力，会在具体务实的劳动中慢慢建立起来。

财不入急门，也不喜欢走宽门。
走窄门，耕瘦田，走暗路是更适合普通人的致富之路。

比起追风口，贪多求快，这些靠本能就能完成的动作。
克服贪婪和从众，在一个狭窄的领域，安静深耕其实更难。

但这恰恰是打磨心智，提升能力和价值最快、最有效的方式。

能抓住风口的，基本都是在风口之前，在相关行业有多年积累的人。
求财，类似踢球。

找准自己位置的人，不需要做太多动作，其他人会把球传给他。
没有找准自己位置，满场飞奔追着球跑的人，一场下来大概率连球都摸不到。
水会流向那些挖得更深的地方，把深度做出来，建立竞争优势和价值洼地，才能长期聚财。

03 积善

生活在城市的现代人，能伤害我们，能给我们造成损失的，早已不是草原森林里的狮子老虎，而是人。
人才是最危险的动物。



中国一个顶级投资大佬说过，他现在基本不和人打交道，因为不和人打交道，他照样活得很好，而和人打交道就意味着风险。

和身高一样，人的品性也符合正态分布，只要到达一定数量，人群里就一定有人品极好的人，也一定有道德底线极低，穷凶极恶之徒。



钱多又喜欢显摆，把自己曝光在海量人面前，是极其愚蠢无知的行为，这么做的人完全没有意识到会把自己置于多么凶险的境地。

从这个角度看，富人其实是高危人群，所以真正的富人，会隐藏自己。

富人即使打心底里看不起穷人，但和穷人打交道时，富人还是会给与基本的尊重。

不起冲突，说好听的话，广积善缘，很大程度上是在控制风险。

04 避险

不要用你保命的，去换你不需要的。
一个决策如果一旦失手就会让你失去一切，从此无法翻身，那无论这个事情的回报有多大，也不要参与。



财富到了一定阶段，守钱的重要性，要远远大于赚钱。



因为不赚钱也可以活得很好，赚再多对生活也没有实质性的影响，而一旦损失掉现有的钱，则会动摇生存的根本。



所以，到了一定的阶段，“赚钱”其实成了可有可无的事，而能否把钱守住成了关乎根本的事。



这个时候要思考的不再是怎么赚更多钱，而是思考哪些事情有可能让自己把已有的钱亏掉，然后竭尽全力的避开这些危险。



芒格说：“如果我知道我是在哪里死的，我永远不会去那个地方。”

利他、深耕、积善、避险，这就是普通人创富修炼之路必备的“四灵根”。

浅贝

大和尚为啥拖到现在才抓？


少林寺大和尚被抓轰动全网。不过大家关注点其实并不在于被抓本身，更多的是“为啥大和尚拖到现在才抓”？

这个也不奇怪。毕竟大和尚贪财好色几乎是半公开的秘密，不光登封人知道，河南人知道，哪怕全国人民，只要上网多点的也都有所耳闻。早在10年前，当时就有前少林寺的僧人实名举报，不过后来河南方面给出的调查结论，说大和尚没有大问题，这事儿就不了了之。
也正是因为这个缘故，现在官方公布的大和尚被抓的理由，网上几乎没有人信，纷纷传言是因为私自见教宗，或者是充当XQ白手套被查。
当然，到底是不是因为坊间传闻的原因，我一个外人也不清楚。不过，大和尚这么多年丑名远扬却安然无恙，我觉得没那么简单。毕竟大和尚搞钱搞女人也不是这两年才有的，几十年前就传的沸沸扬扬，那时候中国还没有洗钱风潮呢，更没有后来那么多的洗钱花活儿。所以就算真有靠山庇护，那也是后来的事儿了，并不能解释之前其安然无恙的。
大和尚之所以贪财好色还能横行无忌这么多年。我觉得还是法律和政治两重原因：
法律层面了，少林寺这些寺庙，在法理上并非国家财产，而是佛教团体和及其信徒的共同财产。至于大和尚这类僧人，也不是体制内工作人员。所以，大和尚就算敛财搞女人，你也不能拿对付公职人员那套逻辑来对付他。
当然，少林寺虽然不是国家的，但却是归属宗教团体的。虽然这里面的权属问题确实很复杂，但可以肯定的一点，就是少林寺绝不是大和尚自己的私产。所以他凭什么利用这块金字招牌敛私财？
理论上确实如此。但问题是，既然少林寺不是国家财产，那从法理层面来说，公权力就没法直接越俎代庖。简单的说，查他可以，但首先得有拥有少林寺所有权的宗教组织报案才行。如果他们不报案，那不管是真不知情，还是对这种自身利益被侵夺的默许，反正民不举官不究，公权力还真不便直接插手。
这就跟我们常见的民企腐败是一样的。如果是国企，你企业自己报不报，公权力都可以直接去查——毕竟国企是国家的嘛。但如果不是国企，而是民企，那哪怕内部贪腐再狠，只要老板和股东没意见，或者出于顾虑不报案，那也轮不到公权力去插手。
所以，这一点上，大和尚大概率是卡了宗教组织财产这个BUG——虽然它不姓私，但也确实不姓公。只要不信公，那他再怎么捞，只要他能摆平佛教内部这个圈子，官方也确实没理由动他。
至于玩女人养私生子什么的，那就更跟法律没关系了——这是道德问题，只要没强奸，没有触犯重婚罪，法律还真管不了这么多。
这大概就是大和尚在举国皆知的情况下大肆敛财几十年却长期安然无恙的原因。
只不过，就算躲掉了国法，可佛法总躲不了吧？佛家的戒律，大和尚算是犯了个彻彻底底，为啥佛教团体不清理门户？
这当然离不开大和尚的能耐。说到底，大和尚是有本事的，不然也不至于把少林寺从一个没落破庙带到今天的商业帝国。既然有这个本事，那意味着大和尚不仅智商情商双高，而且手头有大把的银子。
有银子，会来事，佛教团体掌权的那些大师们，自然被其侍候的舒舒服服，当然也就当看不见了。
看到这里，大家肯定很气愤，这帮秃驴都是些啥玩意啊，这都不能说是有辱佛门清誉了，这简直是欺师灭祖！为啥国家宗教管理部门不治治这股风气，好好整治下这帮秃驴？
这就涉及到政治了。其实从古至今，和尚和寺庙都分为两种，清心寡欲修炼的确实有，但打着佛门旗号干坏事的更是数不胜数。
那问题就来了，为啥官府不严加惩治这些佛门败类？ 不光现在的政府，古代的朝廷——反正秃驴们只要别腐化堕落的太过火，别搞到影响国计民生的地步，官府都懒得整治他们。
原因很简单，不管是古代的朝廷，还是现在的政府，他们都是世俗化政治组织。儒家和红色主义，也都是坚持无神论的意识形态。
无神论和有神论，本来就是南辕北辙的。所以中国的官府和佛教这些宗教组织，从根子上就不是一路。
当然，基于民众的精神需求和社会治理的需要，即便是无神论政府，也不会完全禁止宗教——只是限制其发展空间而已。只不过，既然允许宗教组织生存，那就要面临一个问题——这些存在层面有完备现实组织系统，认知层面有成熟意识形态体系的大型团体，天然具备颠覆政权的潜力。
这在历史上屡见不鲜——从黄巾之乱到太平天国，用宗教思想蛊惑人心，进而在现实中构建反政府体系的组织实在是数不胜数。哪朝哪代，都不可能对这种威胁放心。
社会治理需要宗教，但宗教又具备颠覆统治的潜力。这种情况下，世俗政府怎么办？除了组建僧录司、道录司、宗教管理局，对它们进行直接管理，加以约束外；还有一个端不上台面的做法，就是部分性的默许甚至放纵其腐化堕落。
这里就涉及到一个道德合法性问题。毕竟前面说了，世俗化政府，跟宗教组织是存在结构性冲突的——而且后者天然具备颠覆的潜在能力。
这种情况下，如果这帮和尚教士什么的，因为慑于官府之威，而不得不严守各种清规戒律，那就很有可能一种状况——宗教体系和人员，会获得之于政府体系和官员的整体性道德优势。
这个是必然的。毕竟官府掌握了主要社会资源。既然资源掌握得多，那腐败的可能性天然就大。至于宗教，他们本身就跟政府体系不是一路，然后他们又受政府的管束。如果政府真的有心，只需要卡住宗教体系的资源获取通道，再严加监管，那他们想不清心寡欲都不行。
但这样一来，就会出现一个问题，就是宗教组织在大众心目中道德合法性，会盖过世俗政府——毕竟你政府再怎么严厉反腐，也不可能让官员比那些被捆住双手，被迫只能清心寡欲传播各种道德伦理的宗教人员还两袖清风。
道德合法性是政治合法性的基础，政府丧失道德合法性就够危险的了，如果这个道德合法性，还被一个有完善组织体系和意识形态体系的宗教给拿了去——想想黄巾之乱、白莲教之乱这些历史，想必没有哪个政府睡得着觉。
那怎么办？只好在对一部分真心修炼的僧侣教士给予名誉上赞赏的同时，对另一部分有辱宗教清誉的败类们视若无睹——甚至有意放纵。
这就是分而治之。如果全部堕落，那肯定是不行的。这样的话，这些受制于官府的宗教组织会彻底被民众抛弃——而民众对宗教的精神需求客观存在。一旦官方管控的宗教组织被大众抛弃，那他们留下的空白就会被非官方的组织——比如五斗米教、白莲教、拜上帝会甚至外来的非法宗教所填补。
但如果全部都修炼成得道高僧，个个道德BUFF叠满，宗教声望堆满，那就更不行了——这天下到底是谁家的？只有分而治之，这样既能发挥宗教维持人心，维持基层社会稳定的作用；同时又不能让它们整体性的获得道德合法性，以免一朝有变，谁这帮家伙会做出些什么？
这，应该才是大和尚贪财好色多年，官方一直视若无睹的真实原因。大和尚确实是个佛门败类，但问题是，官方是无神论政治组织——你败有神论组织的声誉，关老子无神论组织屁事？或者说，你毁佛门清誉，对不语乱力鬼神的无神论官府来说，真的就一定是坏事么？只有其踩红线，把某些事情玩的太过火，这时候社会主义的铁拳才会砸下。
只不过，大和尚虽倒，但佛门败类的生存空间并不会消失。历朝历代都必须有得道高僧，但同时也必须有佛门败类。二者看似水火不容，但实际上各有所用。
现在大和尚倒了，佛门名誉大损，可能短期内需要让它们养一养望。但等养的差不多了，还是得有一代新大和尚出来，把佛门清誉再败一败，如此，才能在发挥佛法功效的同时，将其潜在风险扼杀于摇篮。
这，就是政治的平衡之术，也是宗教在这个世俗化国家和文明里的生存之道。

浅贝

推恩令，是最大的法律原则


2025年7月，某大型企业董事长的三名私生子女在香港法院起诉了董事长的婚生女，要求确认父亲于2003年设立的信托资金有效，并要求婚生女按照父亲生前的规划将现有的18亿美元补齐至信托规定的21亿美元。

此外，他们还在杭州起诉，要求法院调取父亲的血液样本进行DNA对比，确认亲子关系，进而按国内法律规定平分企业价值超200亿的29.4%的股权。

考虑到内容的狗血，企业和老董事长的知名度，以及由此导致的形象塌方，这件事迅速成为全网吃瓜的热点。

而其中引人瞩目的部分，除了财产，就是私生子女了。

老实说，在遗产继承这种场合，私生子有资格参与的时间真的很短（至多几百年），而在在此之前的上千年，这一群体在规则上都备受歧视。

具体的说，农业社会、封建时代，中国受宗法影响，西方受宗教影响，继承基本都以身份（宗祧）继承为主，实行（嫡）长子继承制。这种背景下，私生子自然上不得台面。

不过，中国的特殊之处在于，汉朝为了巩固皇权，打击诸侯王，颁布了推恩令，允许诸侯王突破原有的嫡长子继承制，将土地分给其他子女，让封地越分越小，削弱其力量。

随着时间流逝，为了抑制土地兼并带来的社会矛盾，中国在财产继承上也越来越转向诸（婚生）子均分，私生子的继承资格也有所放开（但和婚生子女比仍然有限制）。

而西方走到这一步，基本要等到更晚的资产阶级革命。

再然后，受某理想主义思潮的影响，继承平等基本在主要现代化国家成为现实。

在中国，从根据地时期到建国后，继承平等一直是继承法坚持的原则，婚生子女和非婚生子女在权利义务上基本没有区别，以至于我们这边都没有专门的（私生子女）认领制度。

在西方，二战后的民权革命基本解决了私生子的继承权问题。以至于如今的西方，甚至有专门的电视节目播放私生子女讨要生活费、争遗产的狗血场景。

这一方面是社会进步瓦解了宗法、宗教这类传统桎梏的原因；另一方面也有“推恩令”的考量：贫富差距、两极分化是市场条件下的客观趋势，现代科技进步更是拉大了这一趋势发展的速度和程度。

这种背景下，用继承平等让诸多亲属甚至私生子女多切几份财产，也算一种抑制两极分化的措施了。

除此之外，版本更领先的西方还进化出了遗产税这一抑制措施。

当然，在上有政策、下有对策的全球普遍规律面前，西方的富豪们也“与时俱进”地开发出了信托这一逃避遗产税的手段。

其中的“正面案例”就很多了，美国那些设立信托基金的名人（如，比尔盖茨、巴菲特、克林顿夫妇等等），基本都有逃税的目的。

当然，“反面案例”也有。比如在遗产税和赠与税的双重限制下，无法通过信托逃税，被迫缴纳12万亿韩元遗产税的三星总裁李健熙的亲属们。



目前，80年代以来那一批先富的人已经渐次到达老年，甚至去世。他们的遗产继承问题，也将逐渐走上台面。



但是，我们在短期内肯定没办法设立遗产税：这一税种避税的办法多，而真正有能力创造财富的人又太少。



这要设立这一税种，很可能既收不到钱，还把这帮能创造财富的人吓跑了。



因此，面对这一领域未来必然会越来越多的纠纷和狗血事件，治理恐怕还会继续睁眼闭眼，直到不得不杀鸡取卵的压力来临……

浅贝

不懂金刚手段，别轻动菩萨心肠


为什么善良的人总是被欺负？

咱们从小就被教育要善良，但很少有人告诉你善良背后的门道。

心理学上有个概念叫"习得性无助"。
你越是表现得好说话，周围的人就越会把你当软柿子捏。
动物世界里，弱小的动物会通过示弱来避免冲突。

但人类社会恰恰相反，示弱往往会招来更多攻击。

为啥？
因为人类有个特点，叫"欺软怕硬"。
你看那些校园霸凌的案例，被欺负的孩子往往不是最弱的，而是最"好欺负"的。
真正弱到极点的孩子，反而没人欺负，因为欺负他们没成就感。

职场上也是这个道理。
那些总是被甩锅的人，不是能力最差的，而是最不会拒绝的。
因为欺负他们"性价比"最高，阻力最小，收益最大。
这就是"善良陷阱"。
你以为自己在表达善意，其实在发出"我好欺负"的信号。
再本质点说是什么？
是人类的"dominance hierarchy"，统治等级制度。
在任何群体中，都会自然形成等级秩序。
你的善良如果没有边界，就会被解读为"地位低"，自然就成了被压榨的对象。
所以古人说"慈不掌兵"，不是因为慈悲不好，而是因为在权力场中，过度的慈悲会被解读为软弱，软弱就会被利用。
所以你一定要懂得：善良必须有锋芒，慈悲必须有力量。
这就引出了第二个认知：真正厉害的人，都有"双重人格"。
注意，我说的不是精神病，而是能够根据不同场合切换不同模式的能力。
心理学上叫"情境适应性"。
你看那些历史上的成功人物，哪个不是这样？
刘备，能哭能笑，关键时刻也能狠。
《三国演义》里写他"喜怒不形于色"，但史书记载他处理内部矛盾时下手很重。
曹操更典型。
对人才，他能放下杀死爱子曹昂、爱将典韦之恨，厚待降将张锈。
对敌人，他能"宁教我负天下人，休教天下人负我"。
这种切换能力，就是他能统一北方的关键。
为什么这种"双重人格"这么重要？
因为人类社会本身就是多元化的，你用单一模式应对复杂世界，肯定会处处碰壁。

人类在漫长的进化过程中，形成了多种生存策略。
面对不同的人和情况，需要激活不同的应对模式。
对合作者，你需要展现"互惠利他"的一面。
对竞争者，你需要展现"资源争夺"的一面。
对威胁者，你需要展现"自卫反击"的一面。
现在很多人受了一些心灵鸡汤的影响，觉得做人要"始终如一"，这其实是对人性的误解。
真正的始终如一，是价值观的一致，而不是行为模式的僵化。
你的核心价值观可以不变，但你的表达方式必须灵活。
就像水一样，遇到什么容器就变成什么形状，但本质还是水。
这就是为什么那些真正混得好的人，在不同场合给人的感觉完全不同。
在家里，他们是温柔的父母。
在公司，他们是严厉的老板。
在朋友面前，他们是随和的伙伴。
普通人具体怎么操作呢？
这就需要你学会两个技能：快速识人和灵活应对。
先说识人。
人性有个特点，叫"一致性原理"。
一个人的行为模式，在不同场合下会保持相对稳定。
你观察一个人，不要只看他对你怎么样，要看他对比他弱的人怎么样。
一个人对服务员的态度，往往比对老板的态度更能反映他的真实人品。
还有一个技巧，叫"小恩小利测试"。
你给一个人一点小便宜，看他的反应。
正常人会感谢，然后适可而止。
有问题的人会理所当然，然后得寸进尺。
张瑞敏刚当海尔厂长的时候，有个员工总是迟到。
其他人建议开除他，张瑞敏说先观察观察。
后来发现这个员工不光迟到，平时工作也马虎，对同事也不尊重。
这就是"小事见人品"。
再说应对策略。
核心原则是"分层处理"。
第一层是值得你动用"菩萨心肠"的人。

这些人通常有三个特征：有基本的道德底线，懂得感恩，不会得寸进尺。
对这些人，你可以掏心掏肺。

第二层是可以合作但需要保持距离的人。
这些人不坏，但也不值得你全心信任。
对他们，你要用"等价交换"的原则，互相帮助，但有分寸。
第三层是需要用"金刚手段"的人。
这些人通常有个共同特点：不尊重边界。
他们会试探你的底线，如果你不反击，他们会变本加厉。
对付这种人，你要学会一个技巧，叫"escalation"，逐步升级。



第一次温和提醒，第二次严肃警告，第三次直接反击。



这样既给了对方改正的机会，也保护了自己。



最重要的是，你要有"底线思维"。



什么是底线？



就是你绝对不能接受的事情。



这个底线一旦被触碰，你必须立即反击，不能有任何犹豫。



记住，善良是一种选择，不是一种义务。



你可以选择善良，但不能被善良绑架。



你应该思考的是，知道什么时候该用菩萨心肠，什么时候该用金刚手段。



这个世界很复杂，人心更复杂。



但只要你掌握了这些原则，就能在复杂的人际关系中游刃有余。