中国的科技制造

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中东狂买中国电子产品，要求生产组装起运均在中国


原创 一棵青木 远方青木 2024年09月21日 23:39 湖北

以色列在同时引爆黎巴嫩5000寻呼机（台湾品牌）之后，又引爆了黎巴嫩大量对讲机（日本制造），共造成数千人伤亡，医护 、平民、真主党被无差别大量杀伤。
不仅有数百人下体被炸烂，还有数百人双眼被炸伤，黎巴嫩全国医生都被紧急召集，24小时工作来救治伤员。
黎巴嫩眼科专家埃利亚斯·瓦拉克对记者说：
“我一晚上摘除的坏死眼球，数量比我之前整个职业生涯中摘除的加起来还要多。”
过去的24小时就像一场“噩梦”，超过60%至70%的伤者被摘除了一只眼睛。
真的非常难受。大多数伤者都是二十几岁的年轻小伙子，有些病人不得不摘除双眼，我一辈子没见过那样的场面。
打开伤者的纱布后，记者看到的是一个又一个空洞洞的眼窟窿，这一幕不仅深深震撼了记者，也震撼了整个阿拉伯世界。
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与以色列为敌的可不止黎巴嫩，整个阿拉伯世界都和以色列为敌，今天以色列能这么炸黎巴嫩人，明天就可以炸任何一个阿拉伯人。
而且这种无差别袭击太可怕了，是无差别杀戮，富人穷人一起杀，而且就算中东富人们把自己用的电子产品彻底检查，但万一自家仆人所用的手机突然爆炸时飞溅的碎片射到自己眼睛里呢？
这次被送进黎巴嫩的伤者，很多并不是电子产品的携带者，只是爆炸时恰好站在电子产品携带者旁边而已。
就算给仆人以及身边工作人员统一配备电子产品，中东王子和富人们总是要出门的，如果本国每一个群众身上携带的电子产品都可能变成炸弹，让自己随时有双目失明的风险，这日子简直没法过了。
英国每日邮报还特地发了篇文章，标题是“俄罗斯可以让数百万部iPhone毫无预警的爆炸”，把黎巴嫩受伤民众的照片和普京头像放在了一起。
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英国人蔫坏蔫坏的，苹果手机不是英国造的，俄罗斯倒霉是英国喜闻乐见的，所以才炮制出这样的新闻，我估计苹果总裁库克撕了英国每日邮报的心都有了。
但英国每日邮报毕竟代表了英国洋大人的意见，俄罗斯是不是能让数百万iPhone毫无预警的爆炸这件事存疑，但按英国人的说法，毫无疑问的是数百万iPhone可以做到毫无预警爆炸。
有没有让俄罗斯人害怕不好说，但中东人肯定是害怕了。
在X平台和油管上，中东头像的人已经在相关帖子下刷屏了，意见高度一致，那就是绝对不能再买西方的电子产品了。
完全可以理解他们为什么这么想，要是我们自己被这么炸一下，同样也不会有安全感的。
随后中国有人贴出了自家工厂收到的中东客户询价邮件，和以往询价邮件不同的是，这次额外添加的条件是产品所有零部件必须均为中国制造，同时生产组装也必须都在中国，然后还要求必须是中国起运。
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Made In China到底代表高端货还是低端货，这个争论到今天有了答案，Made In China代表了安全，代表了肯定不会爆炸。
安全不一定可以代表高端，但不安全的东西肯定代表不了高端。
中东人这波被数千同胞惨状给吓出来的心理应激反应远超预期，不仅发到中国工厂的询价邮件要求产品从头到脚都必须中国造，还有中东人要求连运货的船都必须是中国的，同时上面的船员也必须是中国籍，确保整个交付流程没有一丝一毫被西方人接触到的可能性。
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国际贸易做了这么多年，这种要求还是头一次见。
目前涌过来的第一波中东订单潮，主要是贴身电子产品，什么蓝牙设备穿戴设备都在此列，离身体越近的中东人越害怕。
都知道西方电子产品一定会搞窃听，但窃听这种事只要做好首脑人物的防范就好了，万万没想到西方的电子产品会针对成千上万的普通民众搞爆炸。
这就没法重点防范了，本国也造不出来必须外购，那保证全民安全的办法就只剩了一个了，也就是向中国采购，使用纯中国造产品，中东国家想要保证本国百姓安全，在目前的世界格局下没有其他选项了。
中东人并不是都亲华的，相反亲西方的人特别多，哪怕被以色列打了那么多年都有大量的中东人亲西方，因为慕强是人之本性，而在过去的一个多世纪里强者和西方是等价词。
就算是黎巴嫩，国内也有很多人是亲西方的。
但这轮以色列的炸弹把这些亲西方的中东人都给炸醒了，因为这些炸弹可不认人，不会因为你的态度是亲西方的就不炸你了，更不能保证你亲人的安全。
如今的中东人无论态度是否亲西方，贴身的电子产品都不敢用西方货了，中国造的产品特别抢手。
有些东西，人教人教不会，事教人一教就会。
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为了打入中东市场，中国的电子产品这么多年来花了大量心血和资金进行宣传，效果不及以色列这一炸的零头。
欧美封锁俄罗斯后，等于把俄罗斯市场拱手让给了中国，有人说俄罗斯才1.4亿人，GDP只相当于一个广东省。
但他们没说的是广东省的GDP单拎出来排世界前十，也就是俄罗斯这种级别的市场全球只有十个。
如今以色列这一炸，又把中东市场最肥的一块拱手送给了中国。
中东有4亿人口，而且什么都缺就是不缺钱，全球皆知“头顶一块布，全球我最富”，除了被欧美长期狂轰滥炸的那几个中东国家稍微困难点，其他都是富得流油。
就算论人均，中东都是富国，一个客户很难同时拥有中东和穷这两个标签，这是一个人口和财富规模都仅次于欧盟的市场。
整个欧盟也才4亿人口，而且人均GDP也就比中东强一截而已，中东只是工业特别弱才显得国家很弱，但论“钱”这个东西，真不缺。
中国正好是工业特别强，只缺“钱”这个东西，能拿下中东市场对中国来说属于完美互补。
而且除中东这一圈富国之外，面对这种无差别杀伤民众的电子产品袭击。
阿尔及利亚、埃塞俄比亚、安哥拉、贝宁、博茨瓦纳、布基纳法索、布隆迪、几内亚、多哥、厄立特里亚、佛得角、冈比亚、刚果（布）、刚果（金）、吉布提、几内亚、几内亚比绍、加纳、加蓬、津巴布韦、喀麦隆、科摩罗、科特迪瓦、肯尼亚、莱索托、利比里亚、利比亚、卢旺达、马达加斯加、马拉维、马里、毛里求斯、毛里塔尼亚、摩洛哥、莫桑比克、纳米比亚、南非、南苏丹、尼日尔、尼日利亚、塞拉利昂、塞内加尔、塞舌尔、圣多美和普林西比、斯威士兰、苏丹、索马里、坦桑尼亚、突尼斯、乌干达、赞比亚、乍得、中非、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦 以及中南半岛国家、东南亚国家、拉丁美洲国家等等。
他们会怎么想？虽然这些国家的老百姓暂时不担心被欧美的电子产品炸，但再购买欧美电子产品的时候，心里会不会嘀咕一下？
所谓的国际社会，看到黎巴嫩人民被电子产品大规模炸伤的时候心里一点不害怕的，可能就只有这么几个国家了。
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当今世界有三圣，足以配享太庙的那种。
前有乌克兰泽连斯基泽圣，以一人之力振兴中国东北，并将俄罗斯市场送给了我们。
中有阿根廷米莱米圣，量阿根廷之物力结中国之外汇，以一人之力让中国的老百姓吃上了低价的优质牛肉。
后有以色列内塔尼亚胡内圣，以一人之力匡扶整个中国的电子产业。
用来炸黎巴嫩老百姓的电子产品，还一个是台湾品牌，一个是日本品牌，内圣实在是太贴心了，在大力促进中国产品销售的时候还顺手精准打击了台湾和日本产品的销售。
把民用电子产品改造为杀人炸弹，这种事相当于西方产品的洛水之誓，全球范围内政治和经济都是分开的，政治上吵的再凶，经济上都是该怎么买就怎么买，最多也就加个关税而已，其他一律市场经济。
万万没想到有人会在民用电子产品里放炸弹。
洛水当年是很神圣的，但司马懿违反洛水之誓后，数千年的时间里没人敢再对着洛水发誓了。
公知不是老说信用这东西，一旦失去，就很难再回来了嘛。
说的一点都没错，不过失去的是西方产品的信用。
正常情况下中国产品想在中东打造出信用度，最低需要几十年时间，当年欧美崛起的时候也都是这么过来的，他们的商品建立如今的霸主地位都不是一朝一夕之功，想取代旧体系是很难的，很多商品的采购都有巨大的惯性。
中国产品眼热中东市场很久了，但饭要一口口的吃，市场要一点点的开拓，急不得，只能慢慢来。
没想到如今人在家中坐，市场天上来。
真正意义上的躺赢。
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这就是国运，标准的国运，再厉害的谋士都算不出来对手能使出如此蠢的招数。
怪不得十几天前，国足打日本的时候给踢了个0比7，全国都不理解为什么能输这么多，前所未有的大惨败。
十天后以色列引爆黎巴嫩5000寻呼机之后我们明白了，原来国足这是在平衡国运啊。
这几天真的是委屈国足了，下次再接再厉踢个0比10。

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无工业，不大国：从波音频繁失事到俄新型战略导弹发射失败


以下文章来源于校尉讲堂 ，作者退役校尉

最近几天，外媒报道俄新型洲际弹道导弹萨尔马特在发射井内发生爆炸。同期的9月25日，中国成功向太平洋海域发射了一枚洲际弹道导弹。
图片萨尔马特正在吊装入井
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图片事故前的发射井：对比来看，俄方已经对爆炸坑进行了回填
图片 大毛导弹爆炸、中国导弹成功，这也许就是冥冥之中国运的对比
校尉从军二十多年的职业生涯中，曾经长期仰视甚至顶礼膜拜北方邻国的战略导弹，尤其是威力巨大、一发灭国的撒旦（SS18），更是令校尉记忆深刻、历久弥新。
作为人类历史上威力最大的战略武器、苏联武器暴力美学的集大成者，北约将其命名为撒旦，不仅是恶意的诋毁，更是源自灵魂深处的恐惧。
它可以携带14枚百万吨级的核弹头（公开报道为10枚，实际预留了4枚弹头的装载空间与分导机动能力），具备世界一流的分导突防能力，一发就足以覆盖近百万平方公里土地。
美国东、西海岸的精华地带，两发撒旦，就足以将其从地球上彻底抹除。
这不仅是苏联的巅峰之作，也是人类历史上大威力武器的巅峰之作，至今依然没有被超越。
何谓大国重器，这就是大国重器！
何谓国之大者，这就是国之大者！
何谓战略威慑，这就是战略威慑！
而萨尔马特，正是大毛用来填补撒旦空白的新一代重型洲际弹道导弹，也是俄罗斯规划中未来几十年的战略安全支柱。
苏联解体后，研发撒旦的南方设计局随属地划归乌克兰，大毛失去了SS18的传承。
此后，大毛拼命修修补补，将于1990年前后达到设计寿命的撒旦，一直超期服役到2010年以后。
与此同时，大毛抓紧研发萨尔马特，试图完成战略安全支柱的接续。
作为撒旦的继承人，大毛迫切需要保持萨尔马特的射程与威力，这也符合大毛的民族性格与思维习惯——威力一定要大！
因此，萨尔马特必须沿用陆基弹道导弹常用的推力更大的液体燃料，否则就带不动那么重的载荷。
为了提高生存能力与反应时间，大毛又往萨尔马特身上添加了两种新技术：一是潜射弹道导弹才用的冷发射技术，二是液体燃料提前加注技术。
顺便说两条与弹道导弹相关的军事知识。
一是关于冷发射。
为了保证在潜艇上的安全，潜射弹道导弹必须使用固体燃料，发射的时候，必须从潜艇内弹射出海平面才能点火，因此发明了冷发射技术，也即利用弹射装置将导弹弹出潜艇发射仓和海平面，再在空中点燃发动机。
图片潜射导弹弹射出水瞬间，带起了大量浪花，但尚未点火
弹射与空中点火，乃是潜射弹道导弹最难最关键的技术，也是潜射导弹发射最容易出问题的环节。
大家留意图中细节，导弹是斜着弹射出水的。为什么要斜着？就是为了避免万一点火失败，导弹掉下来会砸到潜艇。
二是关于液体燃料。
陆基洲际弹道导弹使用的液体燃料高腐蚀、易挥发，无法在弹体内长期存储，因此只能在发射前临时加注，而燃料加注至少需要几个小时。
如果是主动进攻，别说加注几个小时，几天都没问题。
但如果是预警反击，几个小时的加注时间，对方导弹早已落地，将你的导弹全部摧毁。
显然，俄罗斯在萨尔马特上采取的两大技术，对陆基弹道导弹来说，无疑是革命性的。
而将两个技术结合在一起，带着易燃易爆的液体燃料弹射点火，校尉只能说，大毛真敢想，也TM真敢干！
这跟带着炸药包救火有啥区别啊！
人家是知难而上，大毛这是制造困难也要上啊！
校尉大胆推测，萨尔马特此番失败，大概率是弹射期间出的问题。至于是弹射系统故障导致导弹卡在发射井内引发爆炸，还是弹射期间液体燃料泄露引发爆炸，亦或是某个小零件、小工艺引发的致命故障，校尉就无从得知了。
网络消息，研制期间，萨尔马特总共只进行了2次飞行试验。这个数据可能不太准确，但萨尔马特的研制试验肯定没搞几次。
遥想上世纪七、八十年代的苏联，每年的战略武器试验超过百次，单是撒旦一个型号的抽检、作战试验就有好几次，两相对比，大毛的衰落毕露无余。
注：抽检、作战试验与研制试验是两个概念。研制试验是武器研制期间做的，根据试验情况再对武器设计方案和制造工艺、组成部件进行调整，抽检、作战试验是武器定型交付部队以后做的，主要是试验武器战法、检验武器库存状态。
图片留下来当纪念品的SS18导弹，已经失去了往日的威严
对一款全新且采用了两大革命性技术、并因结合两项技术而达到地狱级难度的重型洲际弹道导弹而言，2次研制试验绝对不足以定型，20次还差不多。
但迫于各种压力，2022年4月第二次飞行试验成功后，大毛就迫不及待宣布萨尔马特加入现役。
尽管大毛看起来自信满满，但在校尉眼中，发射井中的萨尔马特，就是一只薛定谔的猫，可能是有效的，也可能是无效的，至于到底有效无效，发射了才知道。
两次试验就定型生产交付部队，就跟波音公司那架首飞就敢带着宇航员上天或者说上天堂的载人飞船一样，失事是大概率，不失事是奇迹。
在这一点上，大毛和波音一样虎。
图片人们常说管杀不管埋，波音是管送不管接
这种情况，大毛肯定心知肚明，但他没办法。
工业实力的整体衰退，导致军工实力随之下降，苏联的老本，不可能永远吃下去。
今天的大毛，已经由援建中国时的世界顶级工业强国，变成了依靠出口天然气、石油、矿产、粮食维持财政运转的资源型国家。
而美国带来的战略压力，以及周边蠢蠢欲动的昔日小弟，又逼得大毛不得不摆出一副老子依然很能打的派头。
大毛色厉内荏、虚张声势的时候，同样的故事，正在苏联的老对手美国那边上演。
区别在于，大毛的工业崩溃，是被外敌和买办勾结算计，是苏联解体的次生灾害，美国的工业衰落，却是资本的主动选择，是犹撒利益集团贪婪无度的必然结果。
设计制造SS18的南方设计局，堪称苏联工业的明珠，虽然苏联的工业结构严重畸形，但并不影响明珠释放璀璨的光芒。
而作为世界航空工业的杰出代表，波音同样是美国工业的明珠。
苏联的工业明珠已经变成历史的尘埃，美国的工业明珠则正在失去光彩。
波音飞机频繁失事，固然与印吹高管带来的婆罗多式企业文化有关，但最主要的原因，依然是美国工业体系的系统性衰落。
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在校尉看来，在美国去工业化几十年之后，在美国的中、低端产业几乎已经全部转移出去之后，波音这种顶级的高端产业能够维持到今天，已经是美国霸权加持之下才能诞生的奇迹。
如果美国没有霸权，而是在纯市场化条件下公平竞争，没准波音早就崩溃了。
中学时代，学习中国近代史，校尉印象最深的，就是晚清民国时期的屈辱，以及民族先贤在历史迷雾形成的厚重黑暗中喊出的那一声实业报国、实业救国。
随着年龄增长，关于实业报国、实业救国，关于工业对国家的重大意义，校尉的感受越来越深。
如果国家是人，那么，重工业就是骨骼、轻工业就是肌肉，它们是硬实力，而金融、文化等服务业为代表的软实力只是皮相。
有坚硬的骨骼，才能附生强健的肌肉，才能支撑美丽的皮相。
只有骨骼没有肌肉，或者骨骼太强肌肉太弱，就无法形成美丽的皮相。比如当年的苏联，虽则军事强横，但民生凋零、口碑坍塌，最终轰然解体。
有骨骼有肌肉且达到均衡，才能形成美丽的皮相。比如曾经的美国，工业先进、经济发达、物资丰富、生活富足，人类灯塔的光辉闪耀全球。
在骨骼、肌肉的支撑下形成了美丽的皮相却放弃锻炼甚至染上金融毒品，就会逐渐变成病美人，除了靠认知惯性和涂脂抹粉装饰出来的人造美女脸，再无内在支撑，最终必将走向衰败。
比如今天的美国，工业越来越拉胯、硬实力越来越虚弱，因此只能不断发明新的政治正确，以维持自己的皮相美。
在发展工业上，今天的中国，就是百年前赶超英国的美国。今天的美国，就是当时被赶超的英国。
美国的成功经验，我们应该学习，美国去工业化、搞新自由主义经济、把为实体产业服务的金融业变成实体产业毒品的教训，我们更应该谨记！
无工业、不大国！
工业转移是市场规律，但必须国家主导、有序进行！
众多手机厂家蜂拥至，把婆罗多硬生生扶持为一个战略级竞争对手的教训，我们绝对不能再犯。

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中国关上了制造业的大门


原创 以股易金 白刃行走 2024年11月01日 00:00 上海

中国走进全球制造业的大门，然后成为世界工厂，就在其他国家想要复制中国奇迹的时候，大门关上了。

从过去来看，制造业一直以来都是穷国致富的必经之路，但制造业也很残酷，它极端讲究成本，随着劳动力成本的提高，制造业的比较优势就会丧失，就连美国也无法阻止制造业的外流。

而那些欠发达地区，也都指望着产业转移，带动这些国家重演出口导向型经济发展模式。这种路径，已经被事实不断证明是行之有效的。
但，现在，这些似乎都在变化。
1，全球制造业3大变局
① 制造业占比下滑
在过去40年，得益于信息革命，制造业占比全球经济的比重在不断下降。信息产业，取得了更多的财富。但和制造业的普惠不同，信息产业的垄断性极强，少数人占据了绝大多数的利润。
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② 制造链条更长
随着科技的发展，制造变得越来越复杂，制造的链条也变得越来越长。比如，一台智能手机的零部件数量就有2000多个。
③ 制造业的无人化
随着自动化的发展，制造业的形态也在发生变化，更多自动化设备取代人类，越来越多的无人顶塔工厂开始出现。
这三大趋势让后来者通过制造业发家变得越来越难，过去中日韩那种通过出口导向型制造业致富的路子，不通畅了！
2，制造业大门已经关上
中国已经抢占了下一个50年制造业的先机！其他国家想要替代中国，都无比困难。
第一，制造业增速放缓
全球产业转移的一个重要原因是，过去1个世纪的科技技术高速发展，当发达国家开始产业升级，制造一些更高级的商品时，低端产业就会自动转移到发展中国家。
但，随着制造业在全球财富生产中的占比下降，整个制造业的大蛋糕增速放缓。再加上，移动互联网之后，技术进步的速度大大放缓，竞争变得更加激烈，连美国也在抢着让制造业回流。
不要觉得不可能，就拿火箭技术来说，上世纪70年代的土星5号至今仍然是推力最大的火箭🚀。
第二，产业集群化
由于产业链条变长，使得发展中国家无法通过承担其中一个零部件而获得竞争优势，更加需要依赖产业集群。如果大多数零部件都需要进口，很难产生成本优势，比如印度制造的苹果手机，所需的上游零部件几乎都需要从中国大陆空运过来，为此苹果必须支付关税，关税约为 22%，还有运输成本，在其他条件不变的情况下，已经额外增加了不少成本。
这就让现有的制造业国家，可以通过产业集群优势，抵消部分产业在成本方面的劣势，从而维护整个产业链的完整性。
简单来说，制造业已经从简单的个体制造，进化为制造生态，各行各业相互依存、相互促进。现代制造业，不仅需要稳定、便宜的能源供给，非常完善的基础设施，还要有熟练的工人和工程师，还有可靠、便宜的供应链体系等等。
同时，集群化生产会产生庞大的规模效益，进一步扩大产业链内部的制造成本优势。黄奇帆有一次在演讲中说，“一旦规模上去了，就能够大幅摊薄六项成本，分别是研发成本、固定资产投资成本、采购成本、人力成本、物流成本、市场开拓成本。一般来说，规模经济可以影响到整个制造业成本的30%—40%，一旦达到了充分的规模，就可以把价格压低30%—40%左右，以价格优势打败国外竞争对手。”
而中国恰恰具有统一的大市场、庞大的产业链集群，这种巨大的规模优势赋予了中国制造无可比拟的价格优势。（参考：《变革中的中国：摧枯拉朽的成本优势席卷全球》）
第三，制造无人化/智能化
以前产业转移，都是先转移劳动密集型产业，因为发展中国家具有非常低廉的劳动力成本。
但是，随着工厂自动化进程的加速，很多产业对底层工人的要求越来越少，反而对工程师要求越来越多。
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数据显示，2024全球灯塔工厂的数量已经达到172家，覆盖了全球31个国家和35个行业。而中国有79家（包含大陆74家和台湾5家）灯塔工厂入选，占全球总数的45.3%！这一趋势，还在加强。
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比如，风电叶片“超级工厂”——三一重能的韶山工厂也因为部署了29个AI和智能自动化技术应用，它成功减少了20%的产品缺陷，生产效率提高了33%，交付时间缩短了34%，成为全球风电行业学习的典范。
麦肯锡预计，2030年欧洲制造业部门约有210万个岗位会消失。而在制造业无人化的过程中，需求下降最快的职业群体中排名第一的便是生产工人；而需求增长最快的职业群体包括工程师（非计算机类）、计算机工程师等。
当劳动力要素在产业中占比越来越低，要求越来越高的时候，发展中国家想要依靠自身劳动力优势获取投资就更加困难。因为在制造业竞争中，它的成本优势越来越少。
机器代替了人力，就意味发展中国家想要通过出口导向的制造业，改变命运的机会正在大幅减小。越是富不起来，越是没钱投入教育、基础设施，越是没法介入高端产业，形成恶性循环，长期处在价值链的底部。
而我们中国很幸运，在全球制造业转向无人化之前，搭上了最大的一班末班车。而且，还刚好享受了无人化对现有制造业的守护，就相当于刚上车，就有人把门关上了。
3，让听到炮声的人做决策
有一句话说得很好："制造是研发的垫脚石。撤掉垫脚石，上面的研发也就没命了。"
很多美国公司，现在信奉的是外包战略，高利润的研发留在国内，中低利润的制造外包给亚洲国家，包括像台积电这样的企业，专门为美国服务。这样一来，美国资本就能获得最大的收益。
但，万事都有利与弊。
短期来看，这的确给资本带来了很丰厚的收益，因为资源在全球范围内配置的效率更高。比如台积电的制造成本，就是比美国低，高通想要更多的利润，就会选择台积电代工，而不是英特尔。（《美国制造的又一个堡垒——英特尔倒了》）
任正非曾经有一句名言：“让听到炮声的人做决策。”很多创新，都需要设计师与现场工程师不停地磨合，甚至是睡在一起，才能想到好办法，这些创新不是坐在办公室里面就能解决的。
比如，芯片、无人机、电池、液晶面板等等，每一个生产工艺，都是一种无形的制造壁垒。一旦扎住了根，就不容易挪动了。
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脱离了制造，短期看似乎没有问题，但从长期来看，资本可以转移到创新更加丰富、制造成本更低的地方去，可很多东西是无法转移的。比如美国产业空心化的后果很严重，资本家可以移民到国外去继续投资，可留在美国的所有人都要为资本的短视行为买单。
所以，很多人担心中国的创新不行，我觉得纯粹是有点多余了，担心一个5岁的孩子不会打篮球，担心一个10岁的孩子挑不动担子，何必呢？产业发展有自身的规律，造着、造着，就会创了，熟能生巧、巧能出新。

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民用的叫机器狗，军用的叫机器狼


原创 一棵青木 远方青木 2024年11月13日 23:56 湖北

改变战争形态的未来战士来了。
在最近的中国航展现场上，中国自主研发，大批量流水线生产的机器狼正式亮相。
这种机器狼永远不会单独出动，刚刚诞生的第一日就组成了机器狼群为基本作战单位，而且分工还挺明确。
这种机器狼看起来和机器狗很像啊，那和机器狗有什么区别？
区别可大了，民用的叫机器狗，军用的叫机器狼，虽然长的差不多但性质差很多。
西方不是总说狗是人类最好的朋友，不适合拿来当战争机器吗，那狼总不是人类最好的朋友了吧，而且机器狼这名字一听就比机器狗有气势。
这种机器狼最大的特色就是便宜。
民用的机器狗，零售价格已经跌到了1万元不到，源头大批量拿货估计价格可以打对折。
和一条只值五千块的机器狗玩命，打赢了也没成就感，打输了自己就没命。
而且到了战时状态，全社会所有物资供应军队，批量到了下单以千万为单位时，那极限情况下成本压缩到1000以内我觉得都是没问题的。
在廉价这个特性之外，央视的镜头里还直接展示了这玩意流水线大规模生产的镜头，这说明我们已经在批量制造这种未来战士了。
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背着枪的机器狼和背着枪的人，区别其实是很大的。
机器狼可以无声前进，可以浑身无热源，可以潜伏待机几十天不动，你想用仪器探测到机器狼是很难的，只能依靠肉眼识别。
但你肉眼看到机器狼的一瞬间，机器狼也一定看到了你，因为机器狼的摄像头可以检测到视野范围内每一个像素点的变化，而且视野达到几公里，可以很明确的说在你的肉眼发现机器狼之前，机器狼一定早就发现了你。
然后机器狼是自带锁头外挂的，只要能看到头那就绝对不会打到胸。
在射击游戏里开挂，对手会是一种什么样的体验？
我相信没人愿意去感受一下这样的体验，机器狼的对手一定是机器狼，任何人类面对铺天盖地的机器狼都一定是噩梦。
而背着枪的机器狼还不是这个形态的完全体，只是初始版本。
你看那个步枪甚至还是给人使用的版本，直接放在机器狼身上而已，都没有为机器狼单独设计一套火力装备。
人用步枪的很多部件是为了方便人类握持准备的，换弹装置也是为人类设计的，机器狼根本就不需要这些东西。
而且像机器狼这样的装备，投入战场后就是一次性武器，冲锋之后要么打赢要么死，残了之后根本不会有人去修，直接躺地上当地雷就行了，炸一个血赚炸不到也无所谓，扔那吓人都行。
只有彻底打赢了，破损也不太严重，那打扫战场的时候才能获得被带回家充电的机会。
这条件很苛刻，所以直接按一次性武器设计是最好的，那使用步枪的意义其实就不大了。
在航展现场这次我们还看到了背着两发火箭筒的机器狼，我觉得这个比背枪就好很多。
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机器狼的摄像头发现敌人才会射击，真发现了敌人，一个机器狼才几个钱，能射出2发火箭筒就已经是血赚了，打完了之后当场报废都值。
而机器狼还有个特点就是绝对不会单独出动，永远是成群出击。
换句话说就是当你蹲在掩体里发现一只机器狼的时候，那么就意味着在你看不到的地方已经有一群机器狼在向你靠近了，说不定天上的无人机蜂群也在立刻向你靠拢。
在这些东西面前，掩体有用吗？
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还有更可怕的，现在中国农民使用的无人农药车，零售价仅2万多，可以远程操控，可以和无人机配合，可以自主导航规划路线，能在山丘地带全自动给果树打农药，一次携带的负重量高达150公斤药水。
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这玩意到了战场，那就是一个能背着150公斤炸药包在山丘地带狂奔的怪物，碉堡直接变粉末，就算是一栋小楼也能一次炸塌。
这种无人战争机器的技术会导致械海狂潮的打法，深刻改变战争的形态。
历朝历代，敢于野战和攻城的都是精英部队，是需要很长时间才能培养出一批的，普通征召的军队最多只能防御。
敢冲能冲不怕死，就这一点要求，能做到不仅是精英军队，而且还是精英中的精英，一支部队里有少数人能做到这样就能成为无敌强军。
但对机器狼这东西来说，个个都可以做到敢冲能冲不怕死，阵亡之后操作员啥事没有，可以立刻再换一只继续上，以后AI智能技术彻底成熟了那更可怕，全自动战斗。
在这样的战争面前堆人命已经没太大意义了，你的精英战士永远是少数的，不可能耗的过无人战争机器，双方最后比拼的就是工业产能，谁先耗完自己的无人战争机器谁输。
但中国堪称是工业母巢，让中国掌握并大规模生产这种无人战争机器，美国不害怕吗，为啥不抗议？
其实美国抗议了，但却是反向抗议。
2021年12月，中国向联合国提交了《中国关于规范人工智能军事应用的立场文件》，向世界各国发出倡议，限制发展“杀手机器人”的技术，以避免未来战争陷入到电影《终结者》中那种机器人主宰战场的局面。
中国的这一提案得到了全世界绝大多数国家的支持，但被美国、英国、俄罗斯、印度、以色列等国家联合否决。
尤其是美国，反对的最激烈，因为“杀手机器人”这个概念就是美国发明的，《终结者》也是美国拍出来恐吓世界的，机器狗最初也是美国先搞出来的。
美国做梦都想获得“杀手机器人”这样的技术，以解决自己陆军过弱的弊端，怎么可能愿意被中国的一张纸给限制，所以当然会否决中国的提案。
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英俄印以及以色列也是这么想的，他们都觉得自己的技术比绝大多数国家要强大，所以也反对。
而他们反对的理由，是发展无人战争机器可以有效的减少人类在战场上的伤亡，是造福于人类的行为。
中国发出的提案被联名否决后并没有生气，转头就开始研发自己的杀手机器人了。
你们自己说的哈，发展无人战争机器是造福于人类的行为。
我本来是不想造这些东西的，但我太想造福于人类了。
道德高地美国已经白送我们了，剩下的就是比拼工业产能，这种事工业母巢从来都不虚。
类似这种以退为进的政治智慧，中国已经玩了不止一次了，但美国等都太贪婪，从来不知道吸取教训。
日本曾经宣布冲之岛礁是一个岛，然后主张12海里的领海权和200海里的专属经济权，但所谓的冲之岛礁在涨潮时能露出水面的部分仅仅只有2块礁石，不到10平米。
即便在日本耗费巨资非法建设后，面积也就只有那么一点。
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上面连一个活人都无法居住，只有日本的一块碑而已。
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2008年，忍无可忍的中国和韩国一起联手将日本告上联合国，要求否决冲之岛礁的岛屿地位。
由于美国的干涉，日本得以在联合国不断的歪曲事实，让这场官司足足打了4年，最终我们还输了。
2012年4年，联合国裁定中国和韩国败诉，驳回中国针对日本对冲之岛礁填海造岛的抗议。
我们收到败诉通知之后，并没有过于生气，而是反手就开始在南海大量的填海造岛。
2012年6月，中国设立地级地级三沙市，宣布政府驻地为永兴岛，从此正式开始在南海批量造岛。
2024年11月，露出水面仅有1块礁石，面积不足3平米的黄岩岛，中国宣布主张12海里的领海和200海里的经济专属区。
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至于主张的理由，美国和日本当年都说过无数次了，他们说的对，谁反对中国对黄岩岛的权利就是反对美国和日本。
在中国提交联合国关于反对发展无人战争机器的提案被美国带头否决后，中国已经默默的发展了无人战争机器接近3年。
按中国规矩，能公开展出就代表着足够落后，所以未来中国实际投入战场上的无人战争机器绝对不是这种低级形态的机器狼，毕竟这里面可优化的地方连普通人都能一眼看出一大堆。
先这么做只是因为便宜，我们军民融合的战略结合极其发达的工业产业链之后诞生出的东西太厉害了，民用无人机和民用机器狗的价格低到了离谱的地步，所有零部件都是军用通用的，都通过大规模生产把成本压缩到了极低的地步。
而且就这么造出来的机器狼，已经具备了降维打击的威慑力，够用了。
这些潜在的优化空间，只能证明中国未来的机器狼会更厉害，但并不代表今天的机器狼不厉害。
美国吹了20多年的机器人大军，吹到今天还只存在于PPT，但中国率先给造出来了。
天上无人机，地下机器狼，只要中国的工厂还在运转那这些东西你就永远打不完。
这种趋势再继续发展下去，以后的战争电影恐怕连台词都要改。
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有这么一位神通广大的贵妇人，了不起啊，很了不起哟！她竟有本事从千里之外把电话打到了我的前沿指挥所。
我想同志们都会知道的呀，在这种关键时刻，我的电话分分秒秒千金难买啊。
她来电话干什么呀？让我关照她的儿子，要我把她的儿子编进尖刀连，想借此拿到首批抢滩登陆的资格。
把我的指挥所当做交易所了，他奶奶的，走后门竟走到我这流血牺牲的战场上。
她的儿子何许人也？
此人原是军机关的一个干事，眼下就在你们师某连当指导员。
我不管她是天老爷的夫人还是地老爷的太太，想在战场上走后门？
我偏不！我就要让她儿子在后面玩机器狼！

qq6553156

2026年，国产汽车品牌会在中国市场清场式领先吗？


原创 纯科学 纯科学 2024年11月19日 08:02 河南

合资品牌汽车正在中国市场崩盘

2023 年，全球汽车排名前十的销量及变化如下：

汽车厂家

2023年全年销量（万辆）

2023年销量同比增长（%）

丰田集团

1065

1.62%

大众集团

924

12.00%

现代汽车集团

730

6.90%

斯特兰蒂斯集团

640

7.00%

雷诺-日产-三菱联盟

628

4%

通用汽车集团

618.6

4.20%

福特汽车

441

7.10%

本田汽车

398

-11.20%

铃木

316.8

5.60%

比亚迪

302

61.80%

如果单从以上数据看，日、欧、美、韩车企还都是占据主导地位，并且大多数销量还是增长的。但是，他们在中国市场的销量几年前就开始崩盘了，只是没有引起他们足够的重视。2023年的增长事实上只是疫情结束后恢复性的。三年疫情期间，这些车企的管理层和中国市场相对隔绝，相关信息不是一点不知道，零零星星肯定传递过去一些，但毕竟没有亲自到中国看过，理解就很浅。疫情结束后，2023年4月18-27日的上海车展，国外车企的高管普遍跑来参加，中国车企展品令他们大吃一惊，原来中国车企的产品技术已经进化到令他们无法想象的高水平。尤其是新能源车领域的爆发，令合资车厂陷入全面的崩盘。

国产品牌汽车的崛起之路是很曲折的。奇瑞和吉利作为较早的完全自主的国产汽车品牌起步于21世纪初。1999年12月18日，奇瑞首辆整车下线。从2002年到2010年，中国自主品牌乘用车市场份额迅速从24.93%，增长到45.6%。但到了2014 年，这个数据却又以显著幅度下降到38.44%，还退步了。到2017年回升到48.8%，此后又逐步下降，到2020年时，国产品牌再次回落到38.4%的新低位置。

传统的燃油车是一个技术早已发展得非常成熟的领域，中国起步得太晚了。在我们自己的自主品牌真正起步时，这个技术领域几乎已经没有进步的空间。但因为两个原因，使得中国自主品牌在2020年之后终成大器，并且一飞冲天。一个是以奇瑞为代表的中国车企向传统燃油车领域顽强地发起持续的攻关，终于在最近几年技术上打平甚至部分反超国外品牌。另一个是2009年起动的新能源车市场，中国车企抓住机会以互联网式的三位数速度爆发性地持续增长。在2020年之后开始在总的市场份额上产生显著影响。这几年国产品牌乘用车在中国市场份额变化如下。

2020年：38.4%。比上年微跌0.8个百分点。上半年甚至一度下跌到32%的新低位置。

2021年：44.4%。提升6个百分点。

2022年：49.9%。提升5.5个百分点

2023年：56.1%。提升6.2个百分点

2024年1-9月：63.8%。提升7.7个百分点。到2024年底的全年统计很可能会同比提升10个百分点到66%以上。

从以上变化可以看出，这4年来国产品牌市场份额的提升不仅非常稳定，基本上每年都在6个百分点左右，并且逐步增大，而且2024年在高基数的水平上出现迅速加大的势头。以此趋势来看，到2026年，国产品牌在中国市场的份额显著超过90%基本已成定局。并且与此相伴随，出口量也会持续以两位数增长，到2026年大概率会超过千万。

与此相伴随的，不仅仅是国外车企在中国市场份额的崩盘，由于中国市场的销量占据了全球市场的三分之一左右，因此，如果在中国市场崩盘，全球市场的地位是很难保住的。中国车企在全面攻占国内市场的同时，出口量也开始暴增，并且在2023年首次跃居全球第一。2024 年1-10 月中国汽车出口485.5 万辆，同比增长23.8%，已经接近去年全年的491万辆。这就是今年美国与欧洲最近开始对中国新能源车发起关税战的真正背景所在。

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上汽大众过去十年销量变化，2018年达到峰值的206.5万辆之后就一路下滑。虽然今年下半年销量有所稳定，但全年累计还是下降-7.01%，上汽通用更是1-10月累计同比下降-61.11%，整个上汽集团下降-21.13%（数据来自上汽集团官网）。除了自主品牌上汽智己有三位数增长外，其他基本都是下降的。
除德系车厂效益雪崩外，日本车企的效益也在断崖式下跌。现在有很多媒体用“断崖式”这个词来表达中国技术或产业的增长与领先。好吧，中文词汇就是这么魔幻：

大胜对手与大败对手都是我们赢。

有你好果子吃与没你好果子吃是一个意思。

二五一十与一五一十都是对的。

但是，“断崖式”用在我们自己身上就是暴增和遥遥领先，用在对手身上就是暴跌和远远落后。

......

近日，日本7家主要汽车制造商2024/2025上半财年（2024年4月至9月）的财报已全部出炉，其中丰田、本田、日产、三菱和马自达五家车企净利润和去年同期相比均出现下滑。特别是日产，其净利润同比断崖式暴跌94%，仅为192亿日元（约合人民币9亿元），二季度已经是净亏损93亿日元。当地时间11月7日，日产汽车宣布将全球裁员9000人，并削减20%的产能。

国际市场份额老大的丰田全球销量同比减少4%，净利润同比断崖式减少26.4%，其中二季度净利润是同比断崖式下跌55%。9月份，丰田在华销量为16.05万辆，同比减少9.2%，连续8个月出现下滑。

本田上半年净利润同比下降19.7%，9月份全球销量同比下降14.8%至307,426辆，已经连续6个月出现下滑，全球产量也同比下滑20%至298,845辆。本田汽车第二财季（7-9月）在中国市场的乘用车销量同比断崖式下降43%。

中国自主品牌车企开始断崖式领先了。

之所以中国自主品牌车企市场份额这几年稳定地暴增，主要原因就在于新能源车领域的绝对领导地位。2024 年1-10 月，新能源汽车产销分别完成977.9 万辆和975 万辆，同比分别增长33%和33.9%。全年预计会达到接近1300万的水平，自主品牌在其中占据绝对统治地位。以2024年10月当月的统计，主流自主品牌新能源车市场份额为77%，新势力为16%，合资品牌仅为3.1%，特斯拉为3.4%。自主品牌加起来份额已经达到93%的绝对统治地位。因此，新能源车的高速增长，几乎就同步了整个汽车市场自主品牌市场份额的增长。当2026年燃油车在中国市场接近于被清零，意味着整个中国市场合资与国外独资车企的份额总体上会下降到完全由新能源车决定的个位数。而过去国外车企的利润相当大部分是来自中国市场，在中国市场份额的被清场，意味着其全球市场地位也会逐步地崩盘了。此涨彼消之下，最晚至2030年，全球汽车销量前十位大部分都将被中国车企霸占，至少三家及以上进入前五。

奇瑞最新星纪元增程电四驱车型宣告了燃油车时代结束

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在刚刚结束的广州车展上，奇瑞开始预售最新的星纪元ET增程电四驱车型。以这个车型为代表的中国大量新能源车的技术进展，不仅正式宣告了燃油车时代在中国的结束，而且宣告了西方国际汽车巨头在全球市场地位开始崩盘。
一般人们经常比较的指标，星纪元ET增程电四驱已经做到极致。例如满油满电的综合续航里程达1500km，位居同级第一。看到奇瑞公司的宣传指标，我已经本能地想是不是又搞反向虚标了，结果仔细一查，确切的数据是1518km，还真是成习惯了。但别以为只是反向虚标18公里，他们自己的专业人员开这款车进行极限挑战测试，居然跑出了2141.5km的惊人成绩。当我向奇瑞专业人员询问时，他们一再强调一般人开不出这么好的成绩。一般人是开不出这样的成绩，但只要有人开出这样的成绩，其他公司就很可能把它拿来当产品指标宣传了。好吧，我已经逐步适应奇瑞反向虚标的习惯了。其实，汽车的续航里程到了1000公里以上，再增加就不是解决车主的里程焦虑，而是会把人家加油站搞得越来越焦虑了 —— 大家要是都这么搞，从出发地加满油中途就不用再加油了，那高速服务区加油站还怎么活下去啊？1500km续航里程，基本上可以在欧洲穿越3个以上国家，在中国绝大多数情况下，长途出行中途都不用加油了。尤其中途休息时顺便再充几次电，不加油的续航很容易就到2千公里以上，从北京开到广州中途不加油都很可能足够了。那除了京新高速和219国道，其它地区的高速公路加油站哪还有机会做这种车的生意？

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更重要的是：这个车型电池包有41.2度电，纯电续航高达240km。17.5分钟即能将电池包电量从20%充至80%，续航增加144km。遥想2015年我开第一辆纯电动车时，续航里程是160公里，市内上下班就没太大问题，到北京郊区跑一趟也能撑下来。那个时候240km已经是高档纯电动车型的续航里程了。所以，98%以上的时间在市内行驶时，这款车就是一辆纯电动车,根本不用加油了。
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特别需要指出的是：即便在-35℃的极寒环境中，其电池也能正常启动，领先行业平均的-30℃。在-20℃的环境温度下，也仅需一个小时就可将电池包从20%充至80%电量，相比行业平均充电时间节省19%-33%。而在-25℃超低温环境下，车内从-20℃升温至人体舒适的20℃也仅需10分钟。因此，这款车特别适合寒冬地区的应用，是非常大的亮点，对于北方寒冷地区的用户来说，这款车会消除人们对新能源车的所有顾虑。
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可以全路况行驶，行业领先的越野、雪地、沙地等7大场景驾驶模式，让全新星纪元ET增程四驱可以带用户去任何想去的远方。在爬坡、脱困等众多技术性能上力压群雄。
如果您对燃油车还有任何留念，你就把象星纪元ET增程电四驱这样的车型看作是比所有燃油车都更好的燃油车就可以了，它的续航里程远远超过所有同级别的燃油车，那还有什么可讨论的？如果您对纯电动车的续航还有任何顾虑，又可以把它看作是续航里程近乎无限的准纯电动车，那还有什么可讨论的？

秉承把所有技术都做到天花板，不给其他对手留活路的一贯风格，这款车型采用3大硬核科技+7大豪华配置升级。大量性能指标都远远超过同级其他车型。30万不到的车，远超国外车型50万以上甚至上百万的豪华配置。

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11月15日广州车展上，星途营销中心总经理黄招根先生进行星纪元ET电四驱的预售直播
如果只是一般人关注到的这些技术方面，可能不足以说明这款车的技术性能之强大到什么程度。当汽车做到最后，就不再只是做技术，而是做体验了。坦率地说，过去国外尤其欧洲车型在人体工学、舒适性、外观工艺设计等上面的确下功夫比较深，原来中国的产品则给人以实用、廉价、朴实但细节不到位的印象。但是，目前奇瑞星途的各个车型在驾乘和舱内舒适性的细节上已经做到顶尖级别，彻底颠覆了人们对多年前中国汽车产品的朴素印象。
评价汽车的舒适性有一个指标是‌NVH，是指噪声（Noise）、振动（Vibration）和声振粗糙度（Harshness）的合称。最顶级的豪车这个指标中静止状态的噪声可以做到30-40分贝。同级别其他厂家最好的车型大多是在34分贝左右，而星纪元ET增程电四驱居然做到28分贝。你这产品开发的时候是不是搞错了，我着实是有点怀疑这不是按汽车行业规范，而是按声学实验室的国家标准GB/T 6882 做的车内静音设计。这不是把技术做到天花板，而是把自己领域的天花板给捅破跑到上面一层楼别人领域的房间去了。

奇瑞这你么搞可就有点不太讲规矩了，动不动就把几百万上千万级别豪车上的配置、性能和舒适性做到30万不到的车上，甚至还做得更好，这还让人家国外300万的车怎么卖嘛？

qq6553156

美国加大芯片制裁之时，中国半导体出口破万亿


原创 谭主 玉渊谭天 2024年12月05日 00:13 北京

当地时间12月2日，拜登政府出台新的对华半导体出口管制措施。

上上周，外媒就放风称拜登政府将推出新的管制措施，并且还提到，新措施将涉及200家中国芯片企业。到上周，外媒又称美国政府推翻了原先的方案，将制裁名单砍掉了一半。

最终的方案，涉及136家中国实体和4家中国实体海外子公司，管制的范围也相对聚焦，主要针对用于先进人工智能的芯片，并且管制对象主要是这类芯片的制造设备企业。

在同一时间，另一个趋势，同样值得我们注意：

今年1-10月，中国半导体出口达9311.7亿元，增长21.4%，平均每个月的出口是930亿元左右。从过去三年的数据来看，每年的第四季度还是中国半导体出口的旺季。

按照这一趋势测算，到今年11月，中国芯片出口额将突破万亿。

也就是说，过去五年美国的制裁，没有阻止中国芯片产业持续发展壮大。

谭主了解到，从2019年开始，美国政府几乎每年都会对打压中国半导体行业的政策“打补丁”。尽管这些政策看上去来势汹汹，但制裁的边际效应正在递减。

这是为什么呢？

谭主系统梳理了美国政府打压中国芯片行业的历程，其行动，要从美国对华为公司实施出口管制起算。

｜｜2020年，美国多次出台政策，要求台积电等芯片制造商“断供”华为，并在这一年总共将100多家中国企业列入出口管制的实体清单，封锁10nm及以下的芯片和相关技术、设备等流入中国。

谭主了解到，当时，业界确实有不少人感到巨大的压力，因为中国企业没有经历过如此高烈度的制裁。

也可以看到，美国一开始的制裁范围比较大，瞄准了芯片产业链上下游的很多环节。

拜登政府上台后，将制裁的范围进一步扩大。

｜｜2022年10月，美国商务部工业与安全局（BIS）首次在《出口管理条例》中引入针对中国先进芯片和相关制造设备的出口管制措施，系统性地管理先进计算芯片、装有先进计算芯片的计算机和相关设备、配套软件，以及特定的半导体制造设备几类产品出口。



这一次，美国以先进计算芯片和超级计算机为切入点，全面加强打压中国半导体行业的先进制程能力。



这次政策出台后，美国政府对华芯片出口管制的格局基本形成——毕竟，能制裁的，都已经制裁了。



在这之后，美国更新的政策基本都是在这一框架下“打补丁”。



｜｜2023年10月，美国商务部工业与安全局发布新的文件，对2022年的规则进行修订，主要更新了针对人工智能芯片的出口管制规定，并且增补条例，进一步封锁英伟达等厂商此前绕开《出口管理条例》“特供中国”的产品。


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曹韵

中国芯片企业前从业者

梳理美国政府的这几轮制裁可以发现，美国的政策存在变化的过程。2020年，美国制裁的方向相对宽泛，没有明显的针对方向。但从去年开始，美国政府打压中国半导体行业的政策针对方向变得逐渐清晰——转向人工智能的方向。


之所以会有这样的转变，是因为之前的制裁方式受制于摩尔定律——今天最先进的芯片制程已经进入2nm甚至1nm以下的范围，当芯片的元件尺寸越来越接近物理极限，意味着芯片产业按照摩尔定律升级的终点已经划定，假以时日，中国迟早能追上。



但在人工智能芯片的领域，这样的规则并不适用。



对于这类芯片，其性能受芯片物理大小的影响不大，而是需要综合芯片架构、芯片制造、连接带宽、算法优化等多方面因素影响。对此，以英伟达为代表的美国企业依旧有大幅度的领先优势，并且在以快于原来摩尔定律的速度持续迭代。



从这一个方面可以看出，美国一直在芯片最前沿的领域加码对华制裁，希望通过锁住前沿的发展空间，进而打压中国整个芯片产业。



但值得注意的是，这样的思路能够奏效，基于一个前提：全球芯片市场要对这些最先进的芯片有需求。



根据美国半导体行业协会的统计数据，2023年，汽车市场对半导体的需求增长了15%，相比之下，手机等通讯设备市场降低了1.8%，个人电脑降低了7.1%。



要知道，过去10年间，推动全球半导体行业增长的最大动力，就来自于手机和个人电脑市场。这些终端有便携的要求，也在客观上推动了全球半导体行业“制程为王”的发展逻辑。



而现在，半导体市场规模增长的动力越来越多地向着汽车和工业领域倾斜。



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｜｜最近两年北京、广州等地车展不少中国芯片企业也有了单独的展台



汽车芯片和工业级芯片对便携性的要求要小很多，在先进制程方面，它们目前关注的重点也在5nm到7nm, 相比之下，手机、个人电脑等行业目前已经关注到了2nm到3nm的工艺，难度要大得多。



更重要的是，汽车芯片与工业级芯片最为看重的是稳定性，正因如此，当前，80%的汽车芯片需求在成熟制程。



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宿东君

中国电子企业协会常务副会长


集成电路行业的特点是，先进制程芯片利润率高，但产量和良品率低，稳定盈利的大头在成熟制程。而所有高技术行业都遵循的规律是，有稳定利润才能持续创新。


也就是说，在全球芯片行业格局转变的大背景下，顶尖技术虽然重要，但从企业实际出发，谁掌握住成熟制程芯片的技术和市场，谁就更能健康可持续发展。



说到成熟制程，这正是中国所长。



所以，现在的结果是，用“掐尖”的方式也许能在一定时间内掐住一点，但是无法系统性遏制中国芯片的线性发展。有成熟制程作为支撑，中国可以朝着“最后一公里”不断努力。



特别值得一提的是，中国在成熟制程上的能力提升，也和美国的制裁有很大关系。



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陈经

科技与战略风云学会副会长


过去五年，美国的制裁也让中国完成了芯片产业链的摸底。中国最大的进展是，把芯片全产业链的架子搭起来了。芯片设备、制造、设计、封装、测试各个环节，中国企业普遍距离世界最先进仍有差距，但都有一定水平了。


这些变化，积累到今天，有了成绩：最开始，我们提到，今年中国芯片出口额将突破万亿。



与此同时，因为中国逐渐完善了芯片全产业链建设，这也使得中国应对人工智能芯片方面的管制时，积累的经验更加丰富了。中国再自己独立发展人工智能芯片，也有了更好的产业链基础。



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陈经

科技与战略风云学会副会长


从产业链的角度来说，人工智能芯片的发展逻辑和过去的CPU芯片是一样的，我们在芯片架构、芯片制造、连接带宽、算法优化都可以进步。对于人工智能芯片来说，目前产业链的主要困难在先进封装上，从技术层面来说，它的难度不如光刻机。


正是面对这样的新形势，最近半年来，美国的心态也在出现微妙的变化。以美国智库为代表的美国战略界关注到了一种现象是，“中国芯片企业在打压中成长，美国企业反而失去竞争力”。



最近，很多美国头部的芯片企业都表达了加强与中国合作的愿望：



｜｜英伟达直接回应了这次的管制措施，表示仍计划保持在中国的业务。

｜｜英特尔面对美国越来越严格的管制措施，表示将继续寻求将英特尔的所有产品出口到中国。

｜｜苹果公司CEO在中国出席链博会时表示，苹果公司与中国的关系只会越来越好。




这些表态有一个共同的特点：与美国政府“作对”的态度前所未有地强烈。这也是因为这些芯片企业在面对新的全球芯片市场形势时，已经在慢慢摈弃过去“制程为王”的发展逻辑。



就拿英特尔来说。



自从美国政府开始聚焦芯片产业，英特尔就走在了风口浪尖上。



最初，英特尔试图在中美之间保持“柔软”的身段。



随着美国政府制裁手段加码，英特尔的“独木桥”走起来越来越难。现在，英特尔正在遭遇严重危机。光是今年第三季度，英特尔就亏损了166亿美元，这是英特尔56年来最大的季度亏损，与此同时，英特尔的芯片制造业务正在面临拆分。



根据相关披露，出于这些原因，英特尔CEO已经于前两天宣布辞职。



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｜｜今年早些时候，英特尔CEO基辛格（中）曾说，如果美出口管制太严，中国必须生产自己的芯片



英特尔就是受全球芯片市场影响的例子。英特尔的优势，主要就建立在制程上。随着全球芯片市场的兴趣发生变化，英特尔在人工智能芯片方面与大多数芯片公司站在了同一条起跑线上，与此同时，因为美国政府的持续打压，中国逐渐在成熟制程培育起自己独立的生产线——最近10年间，中国半导体的自给率上升近10个百分点，这也意味着，英特尔失去了这部分原本可以弥补其部分损失的重要市场。



在美国，像英特尔一样的企业不在少数。



除了这些制造商，美国在产业链上占据关键位置、专攻一个环节的芯片企业，反对美国继续加码管制的态度也在变得越来越坚决。



这些产业链上的变化，更进一步说明了，美国拆分产业链，从各个环节自上而下封锁中国的策略正在失效。



在最新的这次制裁中，专攻芯片产业链上芯片制造设备的企业，就站了出来。



根据相关披露，三家美国芯片制造设备企业：泛林集团(Lam Research Corp)、科磊公司（KLA Corp）和应用材料公司（Applied Materials），在过去的几个月中多次尝试阻止美国政府出台这次制裁。



今年下半年，这三家公司的股价都经历了暴跌，跌幅在25%到35%左右。



中国是这三家企业的最大市场，占这些公司收入超过40%。但丢失中国市场，对于这些公司来说，损失的利益将不止40%。



美国对华出口管制的主管部门，美国商务部工业与安全局内部已经有人意识到了这个问题。



此前，美国商务部工业与安全局负责出口管理的助理部长西娅·肯德勒曾给出了一个判断是，美国真正垄断了某项技术的情况少之又少，并且随着技术的发展，美国不可能永远处于领先地位，单边出口管制不能实现美国的“国家安全”目标。相反，单边出口管制最有可能给美国带来的是不公平的竞争环境。



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“不公平的竞争环境”，指的就是美国公司退出的市场，更可能的结果是被其它国家的公司快速填补，而不是这些市场仅仅因为美国的退出就萎缩甚至消失。



现实也是如此。过去一年，其它国家的芯片制造设备公司在中国的营收是增加的，而不是减少。



用五年的制裁，美国证明，全球贸易的趋势可能会受到管制措施暂时的影响，却很难从根本上改变方向。



中国芯片，始终会坚持发展自身，从万亿抵达更远的地方。

qq6553156

6代机、076、空警3000集体亮相，军迷狂欢？跟下面这3样东西比，其实也没啥值得高兴的


原创 墨子连山 墨子连山 2024年12月29日 18:04 北京

12月26日，疑似6代机亮相，076下水，据传空警3000也即将登场。

有人说这是“大年初一”给美国的见面礼。

要我说你是高看他们了，12月26日是毛主席诞辰，相比之下他们那个圣诞节也好意思称“圣”？

所谓6代机，虽然气动布局少了尾翼，没人见过，但毕竟还是让你看见了，从这个角度看，我觉得它可能并非6代机。

中国早就在研发亚轨道飞行器，也有能力发展空天飞行器，个人以为，那才应该是真正的6代机，在大气层之外飞，15马赫以上的速度，肉眼不可见。

而这个能让人看见的机型，先进归先进，但更像是拿来吓唬人的。

毕竟看不懂的东西，敌人很难被威慑到。

好比你拿着把手枪对着原始人脑袋，人家根本不害怕，因为压根没见过。

可你拿着狼牙棒过去，他立马就跪了。

同理还有航母，这玩意在055面前就是个靶子，但架不住它大，看着唬人，虽然没用，但就算为了吓唬人你还是得硬着头皮造。

外行也就看个热闹，而在你看不到的地方，胜负早已经见了分晓。

今年是2024年，中国的吉林一号遥感卫星已经上天了100多颗。

其中光学A星分辨率0.72米，视频星分辨率1.12米。

这玩意拍摄到的美国航母在港图片是这样的。

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预计2025年会有300颗组网，到时基本可以全天候跟踪美国的所有航母。

而雷达卫星拍摄航母是这样的。

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相比光学卫星，雷达卫星不受天气和时间限制，有云能拍，晚上也能拍。

这还只是商用卫星，军用卫星到了什么程度没有公开，但肯定比商用先进得多。

当然，卫星不但中国有，美国也有，欧洲、俄罗斯也有，就是水平差了点儿。

所以，像俄乌战争，其实就是在大国眼皮子底下裸奔，战场情况一目了然，根本不存在秘密。

这就是为啥正经研究军事的从来不聊战争进展。

因为需要聊的官方自然有人出来聊，人家不聊的你也无从知晓。

所以网上那些所谓分析基本属于臆想，跟实际情况八竿子打不着关系。

这就好像玩杀人游戏，天黑请闭眼，但其实所有人都睁着眼，就你自己闭上了。

然后天亮了，大家心里明镜似的，所以一言不发，就看你一个人在那卖力表演。

大家像看猴一样看着你，尴尬不尴尬？

在绝对的信息差面前，你说的每一句话都在证明自己是弱智。

随着技术发展，起码对于中美而言，彼此的海面动作都是明牌。

而航母打击群的位置一旦暴露，基本就失去了价值，因为中国有的是航母杀手。

东风21D陆基弹道导弹，海基版鹰击21反舰导弹，末端突防速度高达20马赫，而且还可以机动，防空导弹根本无法拦截。

明牌博弈的好处就是，既然知道打不过，那就不用打，节约了战争成本。

所以1996年台海危机，美国派两艘航母战斗群驶入台湾海峡，结果我们连海峡中线都未敢逾越。

而2024围台军演，我们不但过了中线，而且把台岛四面包围，这时候的美国航母呢？

不但不敢靠近，反而纷纷远离，这就是所谓的“战线不会骗人”。

所以台海一时半会儿打不起来，美国知道自己打不过，也会告诉台湾打不过，最后逼着它认怂。

站在中国角度看，台湾虽然是核心利益，但联合国承认一个中国，全世界190多个国家和地区中，180多个承认一个中国，这其中包括美国为首的北约各国。

同时，中国军队说围就围，说绕就绕，除了没登陆占领，其他想做什么都随便。

所谓的第一岛链，虽然美军在日本、菲律宾、韩国还有几个基地，但我们前进一步，它就要后退一步，这还叫封锁吗？

从地缘角度看，我们已经实质上获得了台岛的地缘价值，剩下的只有政治和经济价值。

但现在岛上那些绿蛙，政治上是绝对的负资产。

经济上有价值的也就是个台积电，但如果以撕破脸的方式获得台积电，那我们现在直接无视美国专利，抄一个出来不得了吗？

以至于梧桐后哪怕台积电的经济价值也近乎为0。

既然如此，我们绝不会打第一枪。

大不了就是切香肠，中线切了，24海里反应区也切了，海警船再把航道控制了，绿蛙最后也就只剩下叫唤了。

中国军事的快速崛起足以庇护亚洲乃至太平洋，东风21D覆盖下的第二岛链美军基地也形同虚设。

如图所示，上面标注的是中国各型号导弹覆盖范围。

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其中巨浪2潜射战略导弹，东风31A，东风5A，可以覆盖美国本土。

这些导弹可以携带多达10枚分导式核弹头，末端突防速度19马赫，可以机动，无法拦截。

当然，这玩意美国、俄罗斯也都有，且核弹头比我们多得多，美国5000多，俄罗斯6000多，中国据说达到500，但没有公开数据，实际有多少谁知道。

但能够明确的一点是，中美俄三国，同时都具备核毁灭对方的能力。

由于三国又都拥有广袤的战略纵深，所以也都具备核反击能力。

所以三国但凡开打，就是世界毁灭。

反过来，但凡不想世界毁灭，三国就不能开打，最多打打代理人战争。

就算是代理人战争，未来两年的战争模式也要发生翻天覆地的变化。

例如东方某大国装备了一堆这玩意。

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这种无人机人称双尾蝎，可携带1.5吨弹药，持续巡航40小时，航程8000公里，升限1万米，单价只要200万人民币。

美国夏威夷海军基地距离中国也就7000多公里，造1000架双尾蝎飞过去，每个携带12枚炸弹/导弹，12000枚什么都炸平了。

反正无人机，单价又便宜，扔下炸弹不要了都划算。

而爱国者防空导弹1枚要300万美元，哪怕一换一也得赔死。

更不用说打台湾、冲绳、关岛这些地方，生产几千架可以24小时不间断绕着飞，想啥时候炸啥时候炸。

海上还有号称迷你055的“无人盾舰”。

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一共20吨，居然还配了4面有源相控阵雷达，外加8垂发，最高航速40-50节。

咋说呢，只能用丧心病狂来形容。

话说中国的有源相控阵是真不值钱，到处装，工业大国有的是氮化镓，就是这么任性。

我甚至怀疑最近几年美军装备更新慢，可能也跟中国限制稀土出口有关。

网上有几十艘无人盾舰编队演练的视频，不但灵活，火力还猛，又便宜。

搞个几千艘，编队巡航台岛或者南海，还有航母什么事？

陆军之前和柬埔寨联合军演展示的机械狗也已成熟，而且成本低，几万块一个。

结果没两天，珠海航展又出来了机械狼……

再加上无人坦克、旋翼无人机，估计登岛都不用人上去，各种无人装备就直接清场了。

作为人类有史以来第一大工业国，什么都能做出白菜价，军事一旦发展起来就是这个效果。

相比之下，空心化的美国就有点捉襟见肘。

挑起俄乌战争，乌克兰人都要打没了，却依旧迟迟不敢下场。

不敢跟俄罗斯死磕也就算了，毕竟乌克兰不是美国核心利益。

但以色列可是核心中的核心，现在已经打成烂泥坑，不是也没敢下场？

不但不敢下场，给指示人家以色列也不听。

要知道，以色列是美国在亚欧大陆最大的投资，过去也是最听话最能咬人的狗。

为了它，美国不惜与全世界140多个支持巴勒斯坦的国家对着干，跟57个伊斯兰国家，16亿穆斯林彻底撕破脸，换来的却是这条狗越来越不听话，甚至反过来绑架主子。

为什么走到这个地步？

还不是因为帝国衰落？

放在当年，伊拉克不是说打就打，南联盟不是说炸就炸？

现在一个小小的哈马斯都搞不定，也门胡塞武装都敢直接袭击航母。

打没打到先不说，就算没打到，你美军也不能怂啊，连个反击都没有，直接躲到地中海算怎么回事？

现在全世界都看出来美国外强中干，俄罗斯更拉胯。

那么只有一条明路，就是中国的一带一路。

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揭秘DeepSeek：一个更极致的中国技术理想主义故事


以下文章来源于暗涌Waves ，作者暗涌
作者：于丽丽

中国的7家大模型创业公司中，DeepSeek（深度求索）最不声不响，但它又总能以出其不意的方式被人记住。

一年前，这种出其不意源自它背后的量化私募巨头幻方，是大厂外唯一一家储备万张A100芯片的公司，一年后，则来自它才是引发中国大模型价格战的源头。

在被AI连续轰炸的5月，DeepSeek一跃成名。起因是他们发布的一款名为DeepSeek V2的开源模型，提供了一种史无前例的性价比：推理成本被降到每百万token仅 1块钱，约等于Llama3 70B的七分之一，GPT-4 Turbo的七十分之一。

DeepSeek被迅速冠以“AI界拼多多”之称的同时，字节、腾讯、百度、阿里等大厂也按耐不住，纷纷降价。中国大模型价格战由此一触即发。

弥漫的硝烟其实掩盖了一个事实：与很多大厂烧钱补贴不同，DeepSeek是有利润的。

这背后，是DeepSeek对模型架构进行了全方位创新。它提出的一种崭新的MLA（一种新的多头潜在注意力机制）架构，把显存占用降到了过去最常用的MHA架构的5%-13%，同时，它独创的DeepSeekMoESparse结构，也把计算量降到极致，所有这些最终促成了成本的下降。

在硅谷，DeepSeek被称作“来自东方的神秘力量”。SemiAnalysis首席分析师认为，DeepSeek V2论文“可能是今年最好的一篇”。OpenAI前员工Andrew Carr认为论文“充满惊人智慧”，并将其训练设置应用于自己的模型。而OpenAI前政策主管、Anthropic联合创始人Jack Clark认为，DeepSeek“雇佣了一批高深莫测的奇才”，还认为中国制造的大模型，“将和无人机、电动汽车一样，成为不容忽视的力量。”

在基本由硅谷牵动故事进展的AI浪潮里，这是罕有的情形。多位行业人士告诉我们，这种强烈的反响源自架构层面的创新，是国产大模型公司乃至全球开源基座大模型都很罕见的尝试。一位AI研究者表示，Attention架构提出多年来，几乎未被成功改过，更遑论大规模验证。“这甚至是一个做决策时就会被掐断的念头，因为大部分人都缺乏信心。”

而另一方面，国产大模型之前很少涉足架构层面的创新，也是因为很少有人主动去击破那样一种成见：美国更擅长从0-1的技术创新，而中国更擅长从1-10的应用创新。何况这种行为非常不划算——新一代模型，过几个月自然有人做出来，中国公司只要跟随、做好应用即可。对模型结构进行创新，意味着没有路径可依，要经历很多失败，时间、经济成本都耗费巨大。

DeepSeek显然是逆行者。在一片认为大模型技术必然趋同，follow是更聪明捷径的喧哗声中，DeepSeek看重“弯路”中积累的价值，并认为中国的大模型创业者除应用创新外，也可以加入到全球技术创新的洪流中。

DeepSeek的很多抉择都与众不同。截至目前，7家中国大模型创业公司中，它是唯一一家放弃“既要又要”路线，至今专注在研究和技术，未做toC应用的公司，也是唯一一家未全面考虑商业化，坚定选择开源路线甚至都没融过资的公司。这些使得它经常被遗忘在牌桌之外，但在另一端，它又经常在社区被用户“自来水”式传播。

DeepSeek究竟是如何炼成的？我们为此访谈了甚少露面的DeepSeek创始人梁文锋。

这位从幻方时代，就在幕后潜心研究技术的80后创始人，在DeepSeek时代，依旧延续着他的低调作风，和所有研究员一样，每天“看论文，写代码，参与小组讨论”。

和很多量化基金创始人都有过海外对冲基金履历，多出身物理、数学等专业不同的是，梁文锋一直是本土背景，早年就读的也是浙江大学电子工程系人工智能方向。

多位行业人士和DeepSeek研究员告诉我们，梁文锋是当下中国AI界非常罕见的“兼具强大的infra工程能力和模型研究能力，又能调动资源”、“既可以从高处做精准判断，又可以在细节上强过一线研究员”的人，他拥有“令人恐怖的学习能力”，同时又“完全不像一个老板，而更像一个极客”。

这是一次尤为难得的访谈。访谈里，这位技术理想主义者，提供了目前中国科技界特别稀缺的一种声音：他是少有的把“是非观”置于“利害观”之前，并提醒我们看到时代惯性，把“原创式创新”提上日程的人。

一年前，DeepSeek刚下场时，我们初次访谈了梁文锋 ：《疯狂的幻方：一家隐形AI巨头的大模型之路》 。如果说当时那句「务必要疯狂地怀抱雄心，且还要疯狂地真诚」还是一句美丽的口号，一年过去，它已经在成为一种行动。



以下为对话部分


价格战第一枪是怎么打响的？

「暗涌」：DeepSeek V2模型发布后，迅速引发一场血雨腥风的大模型价格战，有人说你们是行业的一条鲶鱼。
梁文锋：我们不是有意成为一条鲶鱼，只是不小心成了一条鲶鱼。

「暗涌」：这个结果让你们意外吗？
梁文锋：非常意外。没想到价格让大家这么敏感。我们只是按照自己的步调来做事，然后核算成本定价。我们的原则是不贴钱，也不赚取暴利。这个价格也是在成本之上稍微有点利润。

「暗涌」：5天后智谱AI就跟进了，之后是字节、阿里、百度、腾讯等大厂。
梁文锋：智谱AI降的是一个入门级产品，和我们同级别的模型仍然收费很贵。字节是真正第一个跟进的。旗舰模型降到和我们一样的价格，然后触发了其它大厂纷纷降价。因为大厂的模型成本比我们高很多，所以我们没想到会有人亏钱做这件事，最后就变成了互联网时代的烧钱补贴的逻辑。

「暗涌」：外部看来，降价很像在抢用户，互联网时代的价格战通常如此。
梁文锋：抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中，成本先降下来了，另一方面也觉得无论API,还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。

「暗涌」：在这之前，大部分中国公司都会直接copy这一代的 Llama结构去做应用，为什么你们会从模型结构切入？
梁文锋：如果目标是做应用，那沿用 Llama结构，短平快上产品也是合理选择。但我们目的地是AGI，这意味着我们需要研究新的模型结构，在有限资源下，实现更强的模型能力。这是scale up到更大模型所需要做的基础研究之一。除了模型结构，我们还做了大量其他的研究，包括怎么构造数据，如何让模型更像人类等，这都体现在我们发布的模型里。另外，Llama的结构，在训练效率和推理成本上，和国外先进水平估计也已有两代差距。

「暗涌」：这种代差主要来自哪里？
梁文锋：首先训练效率有差距。我们估计，国内最好的水平和国外最好的相比，模型结构和训练动力学上可能有一倍的差距，光这一点我们要消耗两倍的算力才能达到同样效果。另外数据效率上可能也有一倍差距，也就是我们要消耗两倍的训练数据和算力，才能达到同样的效果。合起来就要多消耗4倍算力。我们要做的，正是不停地去缩小这些差距。

「暗涌」：大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索？
梁文锋：因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。

「暗涌」：互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。
梁文锋：我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。
但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于忽视了它的存在。

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真正的差距不是一年或两年，而是原创和模仿之差

「暗涌」：为什么DeepSeek V2会让硅谷的很多人惊讶？

梁文锋：在美国每天发生的大量创新里，这是非常普通的一个。他们之所以惊讶，是因为这是一个中国公司，在以创新贡献者的身份，加入到他们游戏里去。毕竟大部分中国公司习惯follow，而不是创新。



「暗涌」：但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先考虑商业化。

梁文锋：创新的成本肯定不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。



「暗涌」：为什么中国公司——包括不缺钱的大厂，这么容易把快速商业化当第一要义？

梁文锋：过去三十年，我们都只强调赚钱，对创新是忽视的。创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了，但它也是阶段性的。



「暗涌」：但你们究竟是一个商业组织，而非一个公益科研机构，选择创新，又通过开源分享出去，那要在哪里形成护城河？像5月这次MLA架构的创新，也会很快被其他家copy吧？

梁文锋：在颠覆性的技术面前，闭源形成的护城河是短暂的。即使OpenAI闭源，也无法阻止被别人赶超。所以我们把价值沉淀在团队上，我们的同事在这个过程中得到成长，积累很多know-how,形成可以创新的组织和文化，就是我们的护城河。

开源，发论文，其实并没有失去什么。对于技术人员来说，被follow是很有成就感的事。其实，开源更像一个文化行为，而非商业行为。给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。



「暗涌」：你怎么看类似朱啸虎的这种市场信仰派观点？

梁文锋：朱啸虎是自洽的，但他的打法更适合快速赚钱的公司，而你看美国最赚钱的公司，都是厚积薄发的高科技公司。



「暗涌」：但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对优势，你们赌的那个更大的东西是什么？

梁文锋：我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和模仿之差。如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。

英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。



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更多的投入并不一定产生更多的创新
「暗涌」：现在的DeepSeek有一种OpenAI早期的理想主义气质，也是开源的。后边你们会选择闭源吗？OpenAI和Mistral都有过从开源到闭源的过程。

梁文锋：我们不会闭源。我们认为先有一个强大的技术生态更重要。



「暗涌」：你们有融资计划吗？看有媒体报道，幻方对DeepSeek有独立拆分上市的计划，硅谷的AI创业公司，最终也都难免要和大厂绑定。

梁文锋：短期内没有融资计划，我们面临的问题从来不是钱，而是高端芯片被禁运。



「暗涌」：很多人认为，做AGI和做量化是完全不同的两件事，量化可以闷声去做，但AGI可能更需要高举高打，需要结盟，这样可以让你的投入变大。

梁文锋：更多的投入并不一定产生更多的创新。否则大厂可以把所有的创新包揽了。



「暗涌」：你们现在不做应用，是因为你们没有运营的基因吗？

梁文锋：我们认为当前阶段是技术创新的爆发期，而不是应用的爆发期。长远来说，我们希望形成一种生态，就是业界直接使用我们的技术和产出，我们只负责基础模型和前沿的创新，然后其它公司在DeepSeek 的基础上构建toB、toC的业务。如果能形成完整的产业上下游，我们就没必要自己做应用。当然，如果需要，我们做应用也没障碍，但研究和技术创新永远是我们第一优先级。



「暗涌」：但选择API的话，为什么选择DeepSeek，而不是大厂？

梁文锋：未来的世界很可能是专业化分工的，基础大模型需要持续创新，大厂有它的能力边界，并不一定适合。



「暗涌」：但技术真的可以拉开差距吗?你也说过并不存在绝对的技术秘密。

梁文锋：技术没有秘密，但重置需要时间和成本。英伟达的显卡，理论上没有任何技术秘密，很容易复制，但重新组织团队以及追赶下一代技术都需要时间，所以实际的护城河还是很宽。



「暗涌」：你们降价后，字节率先跟进，说明他们还是感受到某种威胁。你怎么看创业公司与大厂竞争的新解法？

梁文锋：说实话我们不太care这件事，只是顺便做了这件事。提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI。

目前没有看到什么新解法，但大厂也没有明显占优。大厂有现成的用户，但它的现金流业务也是它的包袱，也会让它成为随时被颠覆的对象。



「暗涌」：你怎么看DeepSeek之外的6家大模型创业公司的终局？

梁文锋：可能活下来2到3家。现在都还处在烧钱阶段，所以那些自我定位清晰、更能精细化运营的，更有机会活下来。其它公司可能会脱胎换骨。有价值的东西不会烟消云散，但会换一种方式。



「暗涌」：幻方时代，面对竞争的姿态就被评价为“我行我素”，很少在意横向比较。关于竞争，你思考的原点是什么？

梁文锋：我经常思考的是，一个东西能不能让社会的运行效率变高，以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高，就是成立的。中间很多都是阶段性的，过度关注必然眼花缭乱。



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一群做“高深莫测”事的年轻人
「暗涌」：OpenAI前政策主管、Anthropic联合创始人Jack Clark认为DeepSeek雇佣了“一批高深莫测的奇才”，做出DeepSeek v2的是怎样一群人？

梁文锋：并没有什么高深莫测的奇才，都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。



「暗涌」：很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里？

梁文锋：V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。


「暗涌」：这次MLA创新是如何发生的？听说idea最早来自一个年轻研究员的个人兴趣？
梁文锋：在总结出Attention架构的一些主流变迁规律后，他突发奇想去设计一个替代方案。不过从想法到落地，中间是一个漫长的过程。我们为此组了一个team，花了几个月时间才跑通。

「暗涌」：这种发散性灵感的诞生和你们完全创新型组织的架构很有关系。幻方时代，你们就很少自上而下地指派目标或任务。但AGI这种充满不确定性的前沿探索，是否多了管理动作？
梁文锋：DeepSeek也全是自下而上。而且我们一般不前置分工，而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历，都是自带想法的，不需要push他。探索过程中，他遇到问题，自己就会拉人讨论。不过当一个idea显示出潜力，我们也会自上而下地去调配资源。

「暗涌」：听说DeepSeek对于卡和人的调集非常灵活。
梁文锋：我们每个人对于卡和人的调动是不设上限的。如果有想法，每个人随时可以调用训练集群的卡无需审批。同时因为不存在层级和跨部门，也可以灵活调用所有人，只要对方也有兴趣。

「暗涌」：一种松散的管理方式也取决于你们筛选到了一批强热爱驱动的人。听说你们很擅长从细节招人， 可以让一些非传统评价指标里优秀的人被选出来。
梁文锋：我们选人的标准一直都是热爱和好奇心，所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望，远超对钱的在意。

「暗涌」: transformer诞生在谷歌的AI Lab，ChatGPT诞生在OpenAI,你觉得大公司的AILab 和一个创业公司对于创新产生的价值有什么不同？
梁文锋：不管是Google实验室，还是OpenAI，甚至中国大厂的AI Lab，都很有价值的。最后是OpenAI做出来，也有历史的偶然性。

「暗涌」：创新很大程度也是一种偶然吗？我看你们办公区中间那排会议室左右两侧都设置了可以随意推开的门。你们同事说，这就是给偶然留出空隙。transfomer诞生中就发生过那种偶然经过的人听到后加入，最终把它变成一个通用框架的故事。
梁文锋：我觉得创新首先是一个信念问题。为什么硅谷那么有创新精神？首先是敢。Chatgpt出来时，整个国内对做前沿创新都缺乏信心，从投资人到大厂，都觉得差距太大了，还是做应用吧。但创新首先需要自信。这种信心通常在年轻人身上更明显。

「暗涌」：但你们不参与融资，很少对外发声，社会声量上肯定不如那些融资活跃的公司，怎么确保DeepSeek就是做大模型的人的首选？
梁文锋：因为我们在做最难的事。对顶级人才吸引最大的，肯定是去解决世界上最难的问题。其实，顶尖人才在中国是被低估的。因为整个社会层面的硬核创新太少了，使得他们没有机会被识别出来。我们在做最难的事，对他们就是有吸引力的。

「暗涌」：前一段OpenAI的发布并没有等来GPT5,很多人觉得这是技术曲线明显在放缓，也很多人开始质疑Scaling Law，你们怎么看？
梁文锋：我们偏乐观，整个行业看起来都符合预期。OpenAI也不是神，不可能一直冲在前面。

「暗涌」：你觉得AGI还要多久实现，发布DeepSeek V2前，你们发布过代码生成和数学的模型，也从dense模型切换到了MOE,所以你们的AGI路线图有哪些坐标？
梁文锋：可能是2年、5年或者10年，总之会在我们有生之年实现。至于路线图，即使在我们公司内部，也没有统一意见。但我们确实押注了三个方向。一是数学和代码，二是多模态，三是自然语言本身。数学和代码是AGI天然的试验场，有点像围棋，是一个封闭的、可验证的系统，有可能通过自我学习就能实现很高的智能。另一方面，可能多模态、参与到人类的真实世界里学习，对AGI也是必要的。我们对一切可能性都保持开放。

「暗涌」：你觉得大模型终局是什么样态？
梁文锋：会有专门公司提供基础模型和基础服务,会有很长链条的专业分工。更多人在之上去满足整个社会多样化的需求。

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所有的套路都是上一代的产物

「暗涌」：过去这一年，中国的大模型创业还是有很多变化的，比如去年开头还很活跃的王慧文中场退出了，后来加入的公司也开始呈现出差异化。

梁文锋：王慧文自己承担了所有的损失，让其他人全身而退。他做了一个对自己最不利，但对大家都好的选择，所以他做人是很厚道的，这点我很佩服。



「暗涌」：现在你的精力最多放在哪里？

梁文锋：主要的精力在研究下一代的大模型。还有很多未解决的问题。



「暗涌」:其他几家大模型创业公司都是坚持既要又要，毕竟技术不会带来永久领先，抓住时间窗口把技术优势落到产品也很重要，DeepSeek敢于专注在模型研究上是因为模型能力还不够吗？

梁文锋：所有的套路都是上一代的产物，未来不一定成立。拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式，就像马化腾创业时，你去讨论通用电气和可口可乐一样。很可能是一种刻舟求剑。



「暗涌」：过去幻方就有很强的技术和创新基因，成长也比较顺利，这是你偏乐观的原因吗？

梁文锋：幻方某种程度上增强了我们对技术驱动型创新的信心，但也不都是坦途。我们经历了一个漫长的积累过程。外部看到的是幻方2015年后的部分，但其实我们做了16年。



「暗涌」：回到关于原创式创新的话题。现在经济开始进入下行，资本也进入冷周期，所以它对原创式创新是否会带来更多抑制？

梁文锋：我倒觉得未必。中国产业结构的调整，会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。



「暗涌」：所以你对这件事也是乐观的？

梁文锋：我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，基本就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。

以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。