船王对儿子的赌场修炼

浅贝

船王对儿子的赌场修炼——股市的道理是一样的，做到就是赢家！


       美国船王哈利曾对儿子小哈利说：“等你到了23岁，我就将公司的财政大权交给你。”谁想，儿子23岁生日这天，老哈利却将儿子带进了赌场。老哈利给了小哈利2000美元，让小哈利熟悉牌桌上的伎俩，并告诉他，无论如何不能把钱输光。

       小哈利连连点头，老哈利还是不放心，反复叮嘱儿子，一定要剩下500美元。小哈利拍着胸脯答应下来。然而，年轻的小哈利很快赌红了眼，把父亲的话忘了个一干二净，最终输得一分不剩。走出赌场，小哈利十分沮丧，说他本以为最后那两把能赚回来，那时他手上的牌正在开始好转，没想到却输得更惨。

       老哈利说，你还要再进赌场，不过本钱我不能再给你，需要你自己去挣。小哈利用了一个月时间去打工，挣到了700美元。当他再次走进赌场，他给自己定下了规矩：只能输掉一半的钱，到了只剩一半时，他一定离开牌桌。

       然而，小哈利又一次失败了。当他输掉一半的钱时，脚下就像被钉了钉子般无法动弹。他没能坚守住自己的原则，再次把钱全都压了上去，还是输个精光。老哈利则在一旁看着，一言不发。走出赌场，小哈利对父亲说，他再也不想进赌场了，因为他的性格只会让他把最后一分钱都输光，他注定是个输家。谁知老哈利却不以为然，他坚持要小哈利再进赌场。老哈利说，赌场是世界上博弈最激烈、最无情、最残酷的地方，人生亦如赌场，你怎么能不继续呢？

       小哈利只好再去打短工。他第三次走进赌场，已是半年以后的事了。这一次，他的运气还是不佳，又是一场输局。但他吸取了以往的教训，冷静了许多，沉稳了许多。当钱输到一半时，他毅然决然地走出了赌场。虽然他还是输掉了一半，但在心里，他却有了一种赢的感觉，因为这一次，他战胜了自己。

       老哈利看出了儿子的喜悦，他对儿子说：“你以为你走进赌场，是为了赢谁？你是要先赢你自己！控制住你自己，你才能做天下真正的赢家。”

       从此以后，小哈利每次走进赌场，都给自己制定一个界线，在输掉10%时，他一定会退出牌桌。再往后，熟悉了赌场的小哈利竟然开始赢了：他不但保住了本钱，而且还赢了几百美元。

       这时，站在一旁的父亲警告他，现在应该马上离开赌桌。可头一次这么顺风顺水，小哈利哪儿舍得走？几把下来，他果然又赢了一些钱，眼看手上的钱就要翻倍——这可是他从没有遇到过的场面，小哈利无比兴奋。谁知，就在此时，形势急转直下，几个对手大大增加了赌注，只两把，小哈利又输得精光。

       从天堂瞬间跌落地狱的小哈利惊出了一身冷汗，他这才想起父亲的忠告。如果当时他能听从父亲的话离开，他将会是一个赢家。可惜，他错过了赢的机会，又一次做了输家。

       一年以后，老哈利再去赌场时，小哈利俨然已经成了一个像模像样的老手，输赢都控制在10%以内。不管输到10%，或者赢到10%，他都会坚决离场，即使在最顺的时候，他也不会纠缠。

       老哈利激动不已，因为他知道，在这个世上，能在赢时退场的人，才是真正的赢家。老哈利毅然决定，将上百亿的公司财政大权交给小哈利。

       听到这突然的任命，小哈利倍感吃惊：“我还不懂公司业务呢。”老哈利却一脸轻松地说：“业务不过是小事。世上多少人失败，不是因为不懂业务，而是控制不了自己的情绪和欲望。”

       老哈利很清楚，能够控制情绪和欲望，往往意味着掌控了成功的主动权。

浅贝

著名私募清水源清盘:旗下多只产品爆仓 止损类产品踩踏

　面对极端行情，成立3年多、收益率超10倍的知名私募管理人——清水源(61.680, 0.78, 1.28%)，如今却爆出多只签订止损条款的产品达到爆仓线或穿仓。
　　按清水源的说法，目前全行业设止损产品发生踩踏，旗下多只产品爆仓。
　　对于清盘，清水源给出的原因是：政府利好政策频出，不敢减仓而高仓运行。
　　报告摘要
　　1、因净值低于0.7止损
　　2、签订止损条款产品基本达到爆仓线或击穿
　　3、有设置止损线的产品都在踩踏
　　4、政府利好政策频出，不敢减仓证券时报·券商中国(微信号)记者获得的一份清水源通知第三方机构清盘相关产品投资者解释会会议纪要显示：
　　1、爆仓的产品形态是哪一类？
　　清水源：公司部分产品与相关渠道签订了止损清盘协议，净值低于0.7止损。
　　2、目前多少只产品爆仓？
　　清水源：有签订止损条款的产品基本都达到爆仓线或击穿。需要待今日估值清算后，才能确定有多少只产品需要进入清盘沟通环节。相关清盘方案需要本周末商讨后与各渠道和投资者再敲定。
　　3、目前市场情况是什么？
　　清水源：市场现在就是踩踏事件，不仅仅清水源一家，有设置止损线的产品都在踩踏。由于资金规模庞大，自营资金已无法承受补仓。由于一家公司的多产品的策略基本一致，因此一支产品清盘抛售股票会导致内部多只产品踩踏，蔓延到多只有止损线的产品，甚至蔓延到市场上。
　　4、投研与风控为何不分离，这次极端事件下风控是怎么操作的，为何不通知减仓或采取股指期货对冲？
　　清水源：公司认为投研本身就需要带有风控意识，而极端事件超出了风控的预计。在极端事件下，政府利好政策频出，不敢减仓。团队的特长在于择时选股调整持股结构，在过往牛熊市中均是有效的，本次极端事件下，团队依然采取了最擅长的调结构方式，在26号依然高仓位，未减仓，而是将持股从创业板转至国企改革相关板块，但是策略失效导致净值不断被击穿。整个6月份，在5000点-5100点时，团队有进行减仓，但528行情结束后认为市场恢复单边牛市，若贸然做空风险会很大，所以没有做空也没有减仓。
　　5、目前持有清盘的产品的客户是否可以转至不设止损线的其他产品中？
　　清水源：需要本周末团队商量出几种关于清盘的方案后，再与渠道和客户商定。
　　6、团队实际能力可管理的资金规模有多大，目前有多大？
　　清水源：团队实际管理能力在30亿左右(有客户问：但是招行的产品发行就有30亿，你们怎么管。他们答：招行的没有设止损线)。