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标题: 蚂蚁给穷人挖了深坑，但被国家给制止了 [打印本页]

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作者: 浅贝    时间: 2020-11-17 16:57
标题: 蚂蚁给穷人挖了深坑，但被国家给制止了
蚂蚁给穷人挖了深坑，但被国家给制止了 2020-11-12 09:42

01

很多使用「支付宝」的用户，在使用借呗、花呗，提前透支消费的时候，从来没有想过，他们的钱来自于哪里。

在透支消费的穷人、年轻人的心里，或许会把掌控支付宝的「蚂蚁集团」，当做是一家掌握了硬核互联网科技的大型银行：只要有人愿意借款消费、创业，「蚂蚁集团」账面上的自有资金，就如同有源之水，永不枯竭，哪怕供13亿人借款，也不在话下。

现在，对于蚂蚁集团的迷思，被彻底打破了。

                               
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从马云在上海外滩金融峰会上，炮轰央行、银保监会开始算起，在短短的几天之内：

第一，「蚂蚁集团」实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明，被央行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局，联合监管约谈；

第二，银保监会和央行共同发布《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》；

第三，上海证券交易所、香港联合交易所，星夜叫停估值高达2.1万亿元的「蚂蚁集团」上市IPO计划；

第四，打着文艺和消费主义旗号的借呗、花呗的广告，被连夜从地铁站、公交站、机场、LED广告牌上，集体消失；

……

一连串的变局，世人才明白过来，「蚂蚁集团」在利益抱团资本的裹挟、资本市场大开绿灯，火速上市之际，马云自以为成功上岸、逃出生天，于是大放厥词。

也只有当马云公开炮轰国家金融体系，触动了国家最高决策层出手制止，「蚂蚁集团」的真实面纱，才暴露在我们面前。

在此之前，它一直隐藏在科技、大数据、普惠金融的旗号下，号称为得不到传统银行支持的中小企业、穷人、年轻人们，提供金融资助。

实际上，「蚂蚁集团」只通过1-2%的自有资金，撬动了50-100倍的资金杠杆，放贷超过了2.15万亿元的贷款，将穷人、年轻人、中小型企业和创业者，拖入隐形的次级贷款金融危机的黑洞之中。

02

首先我们来看，在2018年之前，借呗、花呗平台上，能够贷出去的钱，是从哪里来的。

第一眼大家都会觉得，借款人是在向「蚂蚁集团」借贷，而不是在向银行借贷，对前者有还款义务。

但是仔细一想，更不对，暂且不说「蚂蚁集团」的资产负债表上，货币现金根本不可能有万亿之多，哪怕是阿里巴巴集团旗下所有公司账上的现金累加起来，也不可能达到万亿之巨。

所以，这种想法，对了一半，错了一半。

对的一半是，只对「蚂蚁集团」有还款义务。

错的一半是，「蚂蚁集团」的钱，几乎全部来自于银行。

原来，在2018年之前，借呗、花呗的经营主体公司，账上只有38亿元现金。

但是，以这38亿元为抵押，1:2的贷款比例，从银行贷出来76亿元，形成了114亿元的原始资金池。

114亿元的借贷额度，一在借呗、花呗上线，在营销广告的刺激下，瞬间被销售一空。

于是，所有借款人对蚂蚁集团形成了114元的债权。

蚂蚁身上养着互联网、金融的双料精英员工，当然不会傻到等到114亿元债务偿还之后，才开始第二轮贷款的资金，发放出去。

他们将114亿元的债权，进行了资产证券化。这个名词（ABS），虽然听起来很深奥，但是做法却很简单。

无非是将债权，打包成为一种可以公开发行的证券（比如：债券、理财产品、抵押品），然后通过银行、证券、哪怕是支付宝平台自己的渠道，进行二次销售。

购买了此类证券的投资者，将现金让渡给了蚂蚁，手中持有的无非是包装成证券产品的债权。在证券产品没有到期前，投资者的现金在蚂蚁手中，可以自由使用。

于是，蚂蚁身上又被注入了114亿元的现金，所付出的代价，无非是第一轮放贷的债权被包装成了证券产品而已。

于是，第二轮114亿元的放贷资金，又完美地被哄抢一空，蚂蚁手中又有了第二轮的债权。

紧接着，第二轮资产证券化，又融到了第三轮的114亿元，形成了第三轮的债权……

如此循环往复，无限膨胀……

当然，在实践操作中，114亿元的债权，不可能在资产证券化后再融资到等额的114亿元的，而是会打折，比如9折、8折；甚至会将证券化产品分层拆分，不同层次的融资折扣不同。但是大致原理是类似的。

由于借呗、花呗的注册主体公司，都是在重庆。

根据原主政重庆的黄奇帆的回忆，「蚂蚁集团」对38亿元的自有资金，一共形成了40轮的资产证券化，放贷额度接近了4000亿元。

杠杆率超过了100倍！

只要稍微具有金融管理和风险意识的人，很容易判断出来：

这不就是2008年引发全球金融海啸的「美国住房次级贷款」的翻版吗？

在2008年之前，美国的房地美、房利美2家地产贷款公司，趁着美国房地产的大牛市，以极少的自有资金，反复从银行贷款，发放给完全不具备购房能力的穷人、黑人、社会边缘人群，然后将买房者的贷款债权，进行资产证券化，包装成理财产品，再在金融市场出售，二度融资……循环往复。

泡沫最终被鼓吹到无限大，直到崩盘，几乎摧毁了美国的金融系统和股票市场，间接引发了中国出台4万亿元的基建的经济刺激计划……

余威犹存，人人谈之色变。

自那以后，国际上对于放贷业务的监管，强化了统一的、权威的、联合行动的巴塞尔协议。

什么是巴塞尔资本管理体系？简单点说，就是银行的信用，需要用真金白银的自有资金来支撑。

比如，国内银行对企业发放10亿元贷款，就意味着拥有了10亿元的风险加权资产，协议要求资本充足率要求为11%，这笔贷款产生的净资本消耗为1.1亿元。

银行发放一笔10亿元的贷款，如果要维持资本充足率不变，至少要用1.1亿的资本金去匹配，剩下的8.9亿才可以额外通过外部的负债来满足。

这是过去近40年，特别是2008年金融危机重创全球金融体系后，全球整个银行体系运行中得出的基本结论。

银行放贷需要约束，否则根本无法遏制其过度扩张的冲动。

银行一旦经营失败，具有很强的负外部性，一旦倒闭，国家可能不得不动用纳税人资金来救助，从而引发道德风险。

一针见血地说，放贷企业，会在经济好的时候风控扩张拼命赚钱分红；一遇到大型经济危机，则被动躺倒，高喊着「大而不倒」，逼着国家出钱注入来买单。

蚂蚁集团，本质上干的也是通过高杠杆，撬动100倍的银行资金，放贷给社会边缘的弱势群体，赚取利差的生意。

举例来说，假如因为蚂蚁集团打着科技的旗号，而不是传统金融的实体，而不加以监管，那么放贷出去的利率是18%的年化收益，而资产证券化融资的成本只有年化4-6%的利率，那么一来一去的利差，就几乎是无本万利的12-14%的年化收益率。

再加上100倍的杠杆，那么年化绝对收益就能达到12-14倍。

以38亿元自有资金来计算，一年之内就能净赚456-532亿元。

再将第一年的净利润，转化为第二年的自有资金，再次进行40轮的资产证券化，循环往复地放贷，第二年再赚多少？你自己算。

然而，潜在的风险，都遗留给了借款消费者、在资本市场购买了资产证券化理财产品的投资者。

一旦经济波动，或者放贷不精准，引发了坏账，会形成连锁、放大的雪崩效应，从而给我们国家的社会稳定、金融系统，造成了毁灭性的打击。

如果马云以为不可能，那2008年美国次贷危机，就是最好的教育材料。毕竟，当年的美国购房者，还有房产作为抵押，那蚂蚁集团除了号称拥有虚拟的征信记录外，掌握了借款者的任何抵押资产吗？

放任蚂蚁集团在银行体系外野蛮生长、无限膨胀，带毒瘤的肌体扩大到一定程度，给我们社会带来的冲击，一定会高过2008年住房贷款次贷危机给美国的重创程度。

03

于是，主政重庆的黄奇帆，在2018年，初步对干着比传统银行更狂飙突进的放贷业务，却完全不受监管的网络放贷，进行了小试牛刀的监管。

限制ABS循环周转次数不超过4次；贷款资本金放大不能超过2.5倍不变；两个环节叠加杠杆比在10倍左右；

借呗、花呗的小额贷款公司主体资本金分三年增加至300亿元。

在初步监管之下，蚂蚁集团调整了资产证券化的循环次数，约束在4次之内，然而，刚刚把一个魔鬼关进了瓶子，又有一个魔鬼被释放了出来。

                               
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蚂蚁们找到了一家又一家银行，将自我放贷的模式，更改为和银行联合放贷的模式，或者把自我角色调整为所谓的：助贷。

根据蚂蚁的说法，平台充当的角色是征信、风险控制、消费场景，等，为银行提供服务，产生实际放贷的主体是银行。

也就是说，绝大部分资金不是自有资金，更不是基于自有资金循环放大的证券化融资资金，而是来自于银行的资金。

假如花呗、借呗的年化利率是18%，那么银行放贷出了资金，为资金成本和违约风险，得到的收益是4%-6%，剩下的无风险利率12-14%，全部由蚂蚁来吃下。

在新的合作模式中，蚂蚁通过轻资产、大数据的模式，几乎没有任何风险，完全是利润，而银行出具了海量的资金，只获得了可怜的4-6%的收益，承担的却是经济波动、借款违约的系统性风险。

放贷规模达到了万亿元级别，那么违约率的突然攀升，绝对不是借款人个体的因素，而是社会经济的整体性波动。

这种模式将再次放大金融风险，并且将这种风险，全部转嫁给国有银行和金融体系，危险程度不亚于100倍的杠杆。

根据最新的招股说明书，「蚂蚁集团」的2.15万亿元的信贷余额规模中，只有2%的资金是自有资金，98%的资金来自于4次循环的证券化产品融资、合作的放贷银行。

以蚂蚁平台10亿+的个人用户、8000万+的商家用户，在网络宣传、移动互联的病毒式裂变模式下，信贷规模还会爆炸式增长，会将所有银行卷入这套体系中去。

央行、外汇监管局、银保监会、证监会，早就注意到了蚂蚁集团的狂飙突进之举，正在事实上地绑架我国的金融系统和社会运行秩序，酝酿全方位的、系统性地监管措施。

然而，蚂蚁集团也有备而来，毕竟马云见过了大风大浪，才成为了今天的中国首富。

他一方面赶在监管新规处于征求意见阶段，尚未落地之时，全社会对蚂蚁的商业模式一知半解之时，火速在上海交易所的科创板、香港联合交易所，寻求IPO上市，圈钱到账，顺带让各路权贵资本变现，赚得盆满钵满；

另一方面，在上海外滩金融峰会上，面对着央行、财政部的多位主政官员，炮轰了监管体系，一哭二闹三上吊，要挟监管层对蚂蚁科技集团特事特办，甚至废除国际通行的监管协议：巴塞尔协议。

这才是马云演讲的真实目的。刀光剑影、指桑骂槐、表面是哭闹、实质是要挟。

加油门上杠杆后，在悬崖边奔驰，高速的无风险收益，全归企业所有；

坠崖的系统性崩盘风险，要借款穷人、银行金融系统、全体社会承担。

04

在本次外滩演讲，以及蚂蚁集团的IPO之前，花呗、借呗的广告，早就铺天盖地，在地铁、公交站、机场、人流密集的LED广场，循环播放，不断洗脑。

引发舆论强烈不满的是下面这则广告文案。

一个37岁的施工队队长，一家三口的日子，过得精打细算，捉襟见肘。

虽然凑不出几百块钱，但是为了女儿的生日，也要在花呗平台上贷款。

从表面上看，这则文案，以爱心为幌子，戳中了中年男人心中的软肋，再穷也要过一个仪式感的生日。

然而，广告传达出来的消费主义、道德绑架，却让人心生厌恶。

如果一个父亲，穷得连几百元钱都拿不出来，心里想的不是跟女儿坦白生活的不易，富有富的过法，穷有穷的方式，却要通过消费主义洗脑之后，借款而来的生日晚宴，才能表达出爱心，这不是爱心绑架，是什么呢？

一个高利贷的平台，不谈利率，不谈风险，却专门给你讲情怀，讲责任，讲关爱，讲体面，这本身就是赤裸裸的道德绑架。

他们弄出来各种消费的仪式感、促销节，已经赚的够多了，而现在，甚至想把一个穷人家庭未来的收入全部赚入囊中。

放贷就是放贷，和亲情不会有任何联系。

它只是想吸干穷人的最后一滴血，同时还让穷人感觉愧疚。

中国上一个，借钱给女儿过节日的父亲，杨白劳。这是旧中国著名的《白毛女》的故事。

我们新中国之所以要提及它，是因为新中国可以把「鬼」变成人，父亲不需要借高利贷给女儿过节日了。

                               
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然而，现在有科技公司不停地讲述这个故事。难道是要将自己化身成为新时代的黄世仁？

和此类似的借贷广告，还包括：

鼓励年轻人，借贷消费，游历到4个城市不断搬家；

连创业的九死一生都不谈，鼓励年轻人借贷创业；

鼓励尚未自食其力、养活自己的毕业生，借款环球旅游……

你在用花呗，给女儿过个生日；

我在用借呗，裸辞后旅行流浪；

他在支付宝，买了蚂蚁上市的战略配售基金；

我们都没有光明的未来。

但是，蚂蚁有，马云有。

05

本来，如果不是马云志得意满，得意忘形，蚂蚁集团的上市计划，就功德圆满了。

他的炮轰，终于让央行、银保监会，抛出了酝酿许久的《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》。

因为，已经到了忍无可忍，必须要强力监管的时候了。

国家重拳出击，将网络小贷业务纳入国家层面的监管，而不再纵容割据一方、水泼不进的野蛮生长态势。

A、原则上禁跨省展业；

B、个人单户网络小贷余额原则上不得超过30万元，不得超过其最近3年年均收入的三分之一；对法人或其他单户网络小贷余额原则上不得超过100万元；

C、在单笔联合贷款中，经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30%；

D、网络小贷注册资本不低于10亿，跨省经营网络小贷不低于50亿；

E、网络小额贷款通过银行借款、股东借款等融入资金的余额不得超过其净资产的1倍；通过发行债券、资产证券化产品融入资金的余额不得超过其净资产的4倍。

一夕之间，「蚂蚁科技」，终于要退化为「蚂蚁银行」，全面接受放贷业务的监管。

但是细细想来，让人后怕的是，蚂蚁集团和马云，作为业内人士，早就收到了《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》的初稿，明明知道监管的重锤即将落地，他们却依然火速推动蚂蚁集团的上市。

如果市场不知情，在他们的宣传下，IPO上市之时，融资和定价的标准，就是高速成长的科技公司，市盈率可以达到50-70倍区间；

如果在监管新规落地之后，杠杆被打掉，放贷的规模被严格约束掉，就算市盈率不能降低到和传统银行一样的个位数，在原有的基础上，腰斩也不为过。

到时候，蜂拥而入的投资者，一旦买入「蚂蚁集团」的股票，就将迎来万劫不复的亏损境地。

所以，在马云被国家约谈、监管意见稿落地之后，蚂蚁的上市被再次暂停，股民们逃过了一劫。

然而，在蚂蚁财富平台上，被5只蚂蚁战略配售基金的广告砸晕了头的投资者，就没那么幸运了。

他们被蚂蚁集团的名头给忽悠晕了，不知道在战略配售基金中，只有10%比例仓位是可能配售在蚂蚁集团上，90%以上的资金是配置在A股其他股票上的。一旦买入，还至少锁定18个月，不得赎回。

蚂蚁的上市被否定了，几百亿的资金已经申购出去了，现在只能等待1年半的时间，在A股的泥潭里，买了个锤子，买了个寂寞。

06

长久以来，无论我们身处哪行哪业，总是对监管层，有着说不清、道不明的感情。

在人们的印象中，监管层总是给行业的发展，制定一条又一条的红线，画地为牢地约束着企业的扩张、市场自发的生机。

然而，最近这些年来，随着地产巨擘、科技巨头、金融大鳄，开始掌控着人们的衣食住行、社交娱乐沟通，他们渐渐露出了垄断者的獠牙。

他们开始推翻原有的市场规则，游走在创新和破坏的边缘，裹挟着产业链上下游的社会主体，绑架着上亿的用户。

屠龙少年，终成恶龙。

依靠市场自发调节的力量、行业的自律精神，根本无法制约他们。

能够制约他们的，除了国家的监管层外，别无他法。

在蚂蚁集团突破监管无限放贷的业务上，在否决蚂蚁集团突击上市的决策上，监管层展现了专业的能力、果决的魄力、前瞻的眼光。

现在的大多数人，体会不出来，重拳出击的监管层，为何要小题大做；

只有岁月的风云逐渐远去，未来以回顾历史的眼光审视今天，我们才能明白，当时的一诺，就是日后的千金。

                               
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最后，明哥强烈建议你，关掉你手机上所有的网贷功能，包括且不限于：借呗、花呗、360借条、XX白条……

如果你已经身为父母，请检查你子女的手机，在他尚未自食其力的年龄段，关掉所有的网贷功能。

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作者: 浅贝    时间: 2020-11-18 15:23
千万悬赏，谁砍了马云的挚友？

原创 顾子明  政事堂2019  前天
就在马云的蚂蚁IPO折戟之后，马云的“密友”，钱峰雷在香港遭四名匪徒围砍。

随后，钱峰雷发布声明悬赏歹徒，可获奖赏最高港币1000万元。







说起钱峰雷，也许有人没听过的，但是“钱多多”的大名，在多年前可是如雷贯耳。



2013年7月，茅山中学92届302班的同学，在宁波某五星级酒店开同学会，钱峰雷出现，给每位同学送了一台苹果5。



一年后，某同学说，苹果最近推新了吧，于是钱峰雷又给大家送去了苹果6，不仅他们班，整个年级都有。



从此，“钱多多”大名便迅速在坊间传开。



嗯，就在送苹果6的那一年，钱多多以6.9亿买入白加道28号的7号屋，而两年之后，凭借着阿里IPO造富的马云才在白加道22号买了房子，做了钱多多的邻居。



随后钱峰雷更是在李亚鹏王菲的慈善晚宴上屡次大方出手竞拍，以3000万港币拍得油画《望月》，2000万直接秒杀新疆和田玉玉观音。马云的第一幅油画作品《桃花源》，也被钱峰雷以4220万元港币拍下。





从浙江第一架私人飞机，到浙A88888，由于大量的传奇故事，使得这位“马云挚友”的被砍，也被演绎出了很多玄幻的故事。







但实际上，这位富豪也没那么传奇。



他的本职工作，是一个给赌场拉皮条，包VIP厅的“叠码仔”。



因此，故事虽然没有那么玄幻，但是却更加好玩了



叠码仔，通俗来说，是替赌场寻找赌客客源、鼓励赌客到赌场博彩、令赌场增加博彩收益，而自己从中获取佣金。







至于他具体的工作，把赌场当成股市，把“叠码仔”当做投行券商就能理解了。



在“赌场”里，“券商”根据大家的信用额度，给客户提供融资融券的服务，供客户押大（卖涨）押小（买跌），并能够从客户的每笔的交易当中收取一笔手续费。



因此，就像光鲜亮丽的投行精英那样，服务大客户的叠码仔为了获取客人的信任，往往也会将自己包装成超级的成功人士。



相比于真正的富豪们往往都是“闷声发大财”，钱多多们往往都喜欢高调的炫富，买豪宅，买私人飞机不过是他们的惯用套路。甚至在全国顶级民营老板汇聚的浙江抢下了浙A88888的车牌。









跟拼多多式的“上海名媛”类似，钱多多的炫富也是一块敲门砖，飞机豪车与豪宅，都是为了让他们能够接触到更多的有钱人。



最大的区别，也许是钱多多并不需要去烧一碗好吃的红烧肉。



因此，钱多多送苹果手机的目的，也是为了能够借助名气招揽更多当地的大客户。



而由于高级叠码仔服务的都是大客户，他们也会像那些专业的投行精英一样，不仅要担当资金通道的责任，还衍生出了各种门槛极高的拉皮条服务。



慈善与拍卖也成为了他们经常出席的活动，甚至跟很多女明星都混的很熟。



毕竟，除了香港的股市和澳门的赌场，第三个能够实现一夜暴富的地方，就是床上。



就像在资本市场，买方高管跟卖方美女容易搞出绯闻那样，手握大量资源的顶级叠码仔往往也都是明星收割机，成为女明星们争相抢夺的对象。



譬如吴佩慈为了搞定游走于无数女明星之间的纪晓波，就干出过在避孕套上扎个洞的勾当，安以轩也是从重重女星的包围中杀出，拿下了陈荣炼。







毕竟，游走于顶级富豪之间，处理各种灰色事务的叠码仔，能够动用的资源远超我们的想象。



而这背后，则是对于财富层面越高的人来说，信任往往比能力更重要。



这些帮助大金主们处理大量高额资金以及隐秘事务的高级叠码仔们，自然就跟家族信托办公室的代表一样，成为了富豪们推到台前的代理人。



因此，马云2014年赴美IPO的时候，围绕在他身边的，不仅有黄有龙，也有钱峰雷。







这种合影并非说钱峰雷黄有龙们的资本有多少，他们就跟高盛大摩的高管差不多，搞的都是“代客理财”，说的难听点，他们就是没有金融知识的春华资本胡祖六。



故而2020年蚂蚁IPO的时候，14年就是阿里股东的钱峰雷，依然是蚂蚁的股东。



只不过，就像蚂蚁借给民众的消费贷不是蚂蚁的钱，钱峰雷投给蚂蚁的钱也不是钱峰雷的钱。



大家赚的都是金融杠杆的钱，当的都是“大自然的搬运工”。





但问题是，就像消费金融的小贷经常会借给那些很容易挥霍一空的普通人，叠码仔是把钱借给那些在赌场上一掷千金的企业家。



而手头钱多了之后，必然会出现大量的不理智行为。



譬如去年的几件大事儿，合肥的“蓝鼎星河府”降价甩卖，是因为老板仰智慧在澳门欠了一屁股的赌债；金立手机的破产，则是其老板刘立荣连续输了几十个亿；而坑了董明珠的银隆，其老板魏银仓更是在澳门输掉了裤衩。



而叠码仔们，就是帮这些富豪们上足了杠杆下赌桌的人，无论富豪们赢输，叠码仔们都会从中获益颇丰。



他们唯一要担心的，就是赌场被关了。



所以，本月蚂蚁的IPO被搁置，相当于赌场被关上了大门，那么赌客们通过钱峰雷手中份额的巨额下注，就势必要连本带息的抽回，甚至还要赔上通道费与违约金。



嗯，“十个锅七个盖”的钱峰雷，自然就会因为还不了钱而被人砍了。



不要相信什么报警的千万赏金，被砍的人必然知道是谁砍的。



一群人砍得虎虎生风，但是刀刀避开了要害，还不是要留着他的命筹钱来还。



虽然被砍的只有一个，但是麻烦的怕是还有很多。



就像黄有龙赵薇入股万家文化被监管终止之后，赔的一塌糊涂的夫妻俩从此只能远离资本圈，跟马云的关系也变成了“不太熟”。







此刻，估计马云的不少朋友们也都正面临类似的窘境，蚂蚁的赌桌被掀翻之后，大家不仅需要向提前下注的大佬们退钱，还可能面临马云的“绝交”。



这个年关，很多人不好过啊......

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作者: 浅贝    时间: 2020-11-19 14:19
蚂蚁的美联储梦想，彻底破灭了？


作者：徐吉军

近日，中国人民银行起草了《中国人民银行法》修订草案，强调深入贯彻高层要求的金融改革部署，建设现代中央银行制度。
草案提出，坚持党对金融工作的绝对领导，是中国社会主义市场经济体制和中国道路优越性的关键之一！
显而易见，在中国，某些人鼓吹的中央银行自主性和军队国家化一样，都是伪命题！
为了保证中国的经济主权、金融主权，必须像强调“党对军队的绝对领导”一样强调“党对金融的绝对领导”！
就在前不久，蚂蚁集团上市前夕，蚂蚁集团实际控制人马云对于监管部门的批判，引发了轩然大波。
本质上，这种对监管的反感和挑战，也是动摇党对金融的绝对领导这一基本原则！
那年，我差点成为蚂蚁股东

01  巨人

尽管监管机构叫停了蚂蚁集团在世界范围内史无前例的超级巨无霸IPO计划，但是，蚂蚁集团依然存在卷土重来的可能！
首次IPO估值2.1万亿元，可以说惊世骇俗，脱离了中国经济的现实，更加罔顾中国资本市场的现状！
毫不夸张的说，蚂蚁金服的估值之所以如此之高，关键就是超豪华股东队伍。这些股东，都磨刀霍霍摩拳擦掌，随时准备扑上来掠食而走。
蚂蚁的股东，可以说超级豪华，不仅绑定了国际资本，还绑定了国内资本。
这意味着，蚂蚁金服上市，堪称是全球资本大鳄共同扑向中国资本市场，分食中国人的财富，不折不扣的一场盛宴，一场狂欢！
根据公开资料显示，蚂蚁尚未穿透到底的显名股东较完整名单。



美国、新加坡、沙特、阿联酋、马来西亚、加拿大、泰国、法国、香港李嘉诚、台湾李开复……，一连串声名显赫的机构和富豪资本，充分显示了中国资本市场已经彻底成为全球资本踊跃进入的猎场。
不仅全球有名的主要国家财富基金参与，世界知名风投创投基金有多家名列其中，更重要的是几个中字头的中国国资基金也被拉入阵营。
马云是蚂蚁集团的实际控制人。
从2015年开始，马云为蚂蚁金服陆续全国社保基金、中投、中国人寿、太平洋保险、中金旗下私募基金、云锋旗下私募基金等多个战略投资者。
豪华的股东名单，显示了马云的野心。全国社保基金是全国人民的养老金，中投管理的是国家主权财富基金。他们进入蚂蚁金服，意味着为蚂蚁集团贴上了护身符。
中国金融四大阵营——中金系，博裕系，春华系和云锋系，全部进入蚂蚁集团。
国内外顶级资本，联手策划了这一场饕耋盛宴！
蚂蚁集团估值不断推高，在上市前夜成为市场中最大的那只独角兽。
胡祖六的春华资本，在股权上其实是他的妹妹胡元满所持有。春华资本旗下多支基金战略投资了蚂蚁，胡祖六依然做着蚂蚁集团的“独立董事”。实在是滑稽天下，天下滑稽！
胡祖六曾是马云的恩人。1999年，高盛投资马云400万美元。胡祖六是高盛亚洲的负责人。
马云的好友赵薇，通过其母亲魏启颖的云锋旗下基金参与蚂蚁集团。
云锋旗下多支基金的合伙人包括天津佳德资产管理有限公司，利益关联人是李连杰的妻子利智。
蚂蚁集团即将上市，这些早期的投资者即将迎来丰厚的回报。
蚂蚁集团如果上市，市值或许高达10万亿元，十倍于国内主要银行，必将成为前无古人后无来者的一场资本盛宴。
更多的得利者，其实潜藏于蚂蚁股东阵营那一批私募基金中，层层穿透下去，可以看到背后那群庞杂繁复的合伙人。其中有不少的投资者，选择隐藏自己的真实身份，通过家人或者看似毫无关联的马甲公司进行代持。
看看这些声名显赫的豪门显贵，使人不得不产生一个疑问：无底线勾结起来抢钱，真的很爽吗？
这些资本没有想过，未来或许高达10万亿的市值，将对中国社会造成怎样的浩劫！
财富我们瓜分，危机你们承担。这或许将是蚂蚁集团留给社会的最终答卷！

02 威胁
中国社会一直讲各司其职，尽职尽责。
人民子弟兵维护国家领土完整和国家安全，政府系统推动经济发展维护社会稳定大力改善民生，经济部门努力创造更多的财富，使我们的国民生产总值连续高速增长70年，可以说中国社会发展到今天，是每个社会组成单元共同努力的结果。
但是，金融市场却是一直成为外国资本通过合法方式掠夺中国财富的通道。
国际资本为了收割中国市场的韭菜，反复利用资金优势和中美关系的紧张与缓和，联手操控金融市场。
在这些贪婪的资本的操控下，中国金融市场难以获得正常的发展空间，反复爆发股灾，持续萎靡，偶尔上涨一段时期就会暴跌出现危机。这绝非一个正常大国的金融市场应有的表现。
许多年以来，有些势力的行为可以说有目共睹天怒人怨。
市场暴跌，连续暴跌，反复暴跌，长达十年不见生机，只要市场积极上涨，就会出现看不见的手进行操控。
在华尔街信徒的指挥棒下，中国上演了数不清的可笑的闹剧：
中石油40多元迅速暴跌到10元以下没听见警示，一大批韭菜被彻底包了饺子，至今未能翻身。
乐视网从28元开始一路上涨到370多元，市值虚高达到1700多亿元，然后一路下跌直到退市。
扇贝连续多年自己游走导致业绩下滑的獐子岛，反复欺骗韭菜，这样的闹剧连续上演多年才揭出真相。
如今，上市估值高达2.1万亿元的蚂蚁集团又出来掠食了。
中国经济的根基，将被这种无底线的贪婪彻底掏空摧毁。
尽管蚂蚁集团在上市前夜被紧急叫停IPO，但是，我们回头再看，有没有感到惊悚？
如果马云不在上海公开炮轰监管部门，不赤裸裸地羞辱监管机构，那么蚂蚁集团的IPO会被叫停吗？
更何况，蚂蚁集团目前也只是暂停上市进程而已，不排除整顿后继续推进上市。
面对如此超大规模的IPO，相关部门不应该因为蚂蚁集团的超豪华股东阵容而放松审核尺度。
相反，更应该审慎评估，防止金融市场实质性影响实体经济的发展！
蚂蚁集团作为一个死人控制的金融机构，如果市值高达十万亿元，未来的贷款规模将完全超乎想象。
难道，中国将要出现一个美联储了吗？
实际控制蚂蚁集团的马云，多次在公开场合秀出国际跨国资本共济会的特殊手势。
如果蚂蚁集团成为共济会在中国的合作伙伴，后果不堪设想。
别忘了，共济会利用金融工具的收买和渗透，成功控制了苏联解体后的俄罗斯经济！

03 掠夺
2008年美国金融危机爆发，中国市场暴跌。之后美国市场上涨十年。
中国专家们拼命高喊美国市场存在严重危机，如今历时十年之久。
如今，美国经济空心化已成事实，但市场依然能够随心所欲上涨，为美国增加了海量财富。
美国的这些金融资产，在国际金融市场大环境中，完全可以逐渐变现，成为支撑美国庞大军事力量的财富来源。
在美国市场持续上涨的十年间，强大的国际跨国资本利用中国国内合作伙伴，联手操控着中国市场，上演的连续剧情是：萎靡不振、一丝还阳、飞龙在天、如服伟哥、挥刀自宫、功能衰竭、奄奄一息……活埋入土等一系列闹剧丑剧滑稽剧。
在强大的国际跨国资本和中国国内合作伙伴的联合操纵下，中国市场永远不能上涨，一旦上涨就是金融危机。
在华尔街信徒精英的丑化下，中国股民都是低能弱智，不懂价值投资，只能作为韭菜，一次次被收割。
2015年，高层对金融市场发展提出殷殷厚望，公开提出4000点只是起点，未来中国市场将进入万点时代。
但是，市场从一路暴涨到爆发股灾只用了两个月。几千支股票一起跌停的惨剧中，面对浩劫束手无策，充分显示了在国际金融游戏中，我们依然是小学生！
国家队出场救市，在某些蛀虫上下串通沆瀣一气的操作下，成为某些私募基金解套的工具。
如此无耻，如此罪行，祸国殃民，株连九族也不为过。
股灾过后，原本市场趋于稳定，但是盲目效仿华尔街的熔断机制，引爆了第二轮股灾。
从2015年至今，中国市场一直萎靡。2018年，高层提出做大做强金融市场，要与中国的大国地位和经济实力相匹配。
结果这一目标刚刚提出，市场迅速从2000多点跌到接近2000点，这就是对做大做强金融市场重大决策的回应。
新冠疫情爆发后，世界经济重新洗牌，中国经济面临极大的挑战。
金融市场作为激活中国经济的重要工具，对中小企业融资发展维持续命起到不可替代的作用。
然而，创业板刚刚复苏了一个月，又是某些看不见的手暗中操纵，使市场上涨势头急转直下。
在某些势力的经济理论中，只有大企业才有融资需求，中小企业就应该被无视被搁置，无人问津才是合理现象！
一旦有一只股票连续上涨三五天，就会被质疑上涨原因。
一只股票暴跌半个月，也不见有人出来关心一下被套的人民韭菜。
几年以来，特朗普团队借助贸易战谈判，通过内幕交易在美国市场和中国市场获取非法利益。
特朗普大笔一挥，太平洋对岸秋风萧瑟，地动山摇。
国际跨国资本兴风作浪翻云覆雨，对中国经济的健康发展和国家安全早已构成了严重的威胁和挑战。
中国金融市场的指挥棒掌握在谁手里，是一个谜题！
种种奇葩现象已经证明，2018年，中美贸易战爆发后，中国市场上涨下跌的开关是特朗普的推特！
特朗普在推特上公开许多次直接公开预测明天中国市场上涨，或者下跌。第二天的市场表现都符合特朗普的预测。
事实证明，特朗普对中国市场的指挥能力高于任何人。
是特朗普具备神奇的魔力吗？显然不是！
而是国际资本与国内资本串联起来，密切关注特朗普的指挥棒，完全服从配合霸权国家洗劫中国股市的需求。
中国某些媒体和金融市场勾结起来文过饰非，将欧美市场2%的震荡称为暴跌，将中国市场6%的暴跌称为震荡。
众多的中国专家以中美同步共振为由，持续多年解读中国股市的萎靡，却从来不曾解释美国股市连续上涨十年，中国股市萎靡不振到底是什么道理！
其实道理很简单，就是因为有太多蚂蚁集团这样的超豪华股东在贪得无厌的掠夺国民财富。
种庄稼的不把庄稼高产作为目标，养孩子的不把孩子长高作为目标，天天不给庄稼施肥，不让孩子吃饭，不让指数上涨，号称是为了健康！
难道你家孩子天天不长个，十几年如侏儒才是健康？
金融市场多年萎靡如同病入膏肓，关键还是指导思想出现了问题。
美国市场2008年金融危机爆发后，市场指数8000点开始起步，一路上涨，每增加1点，美国人民的财富就增加150亿美元。
这已经成为特朗普自我标榜的光辉业绩。而且特朗普绝对见不得美国市场下跌。
但是，中国市场从2008年的2000多点到今天，依然是个侏儒不见长高。
如此鲜明的对比，到底是能力问题，还是思路问题，当然值得关注！
这种诡异的市场表现，实在是天下第一奇葩！
本质原因就是国际跨国资本利用特朗普的政治讹诈，在中国市场洗劫财富。
这种洗劫游戏之所以能够完成，归根结底是因为国内金融市场存在国际资本的利益代言人。

04 反击
中国综合国力的提升，使中国早已成为美国的首位度对手。
中国综合国力尤其是科技实力和军事实力的提升，使中国已经初步具备了在周边地区与美国抗衡的实力。
但是，中国国内畏美如虎的投降派，在很大程度上影响着中国社会的整体思想意识水平。
投降派鼓吹欢迎美国打击中国，倒逼中国进步。这种论调，精神上堪称低贱，将敌人的敌对行为视为对中国人民的帮助，从根本上否定了中国人民自我提高的可能性！
某些投降派面对强敌，不思进取，呼天喊地，以头抢地，如同黔之驴，试图通过扇自己的嘴巴，威慑敌人。
正是时不时出现的投降论调，使中国社会的备战意志时常被动摇甚至瓦解。
这些奇葩货色，很大程度上拉低了中华民族伟大复兴的成功率！
在大国对抗的过程中，意淫无法强国，屈膝求不来和平！
国际跨国资本利用政治讹诈在中国国内金融市场掠夺中国人民的财富，已经成为常规操作。
未来，面对这种看不见的掠夺模式，我们有必要打一场经济领域的鸦片战争，重新捍卫我们的金融主权和经济主权！
中国人必须提高应对国际金融战争的能力，不能任由国际跨国资本予取予求，为所欲为！
中国的金融主权，必须掌握在中国人手中，美联储模式，永远不能出现在中国！

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作者: 浅贝    时间: 2020-11-19 14:24
马云又被打了一锤！！！

一

最近，马云真的很不顺。

持续20多年的运气，好像一下子就用光了。

挨了监管好几下铁锤就不说了，没想到，就连美国市场和投资者，也砸了马云一锤！

看吧，还没等蚂蚁的迷雾散去，阿里巴巴股价开始大跳水，从最高点的319美元，一路跌倒现在只剩256美元，市值蒸发近万亿元。

股票下跌、财富缩水也不说了，连阿里巴巴，最近也因证券欺诈案，被美股投资者诉至法院。

此次集体诉讼的主要原因正是，蚂蚁集团IPO被临时叫停，导致阿里巴巴股价下跌，投资者受损。

美股民如果成功打赢上诉官司，阿里巴巴很可能会在美国面临高额罚款，并且还要做出正式道歉。

什么叫祸不单行？

或许这就是吧！

二

有人也许会说，这一切，都是马云这张“破嘴”害的。

看吧，马云炮轰完，11月2日，专门管控小额贷款风险的政策出炉，次日蚂蚁集团被紧急暂停上市。

而11月10日，在双11进入高潮的前一刻，市监总局更一纸公告，挥出了国家反垄断大刀。



这种阴谋论听起来挺有吸引力，但是如果你知道国家政策出台的流程，就会知道，还真不是这样！

要知道，像网络小贷新规、反垄断指南，这种类型的文件，前期肯定要反复调研、反复酝酿的，光起草就要花去大量时间，不可能说马云一把炮轰，文件就一挥而就、从天而降。


内行人都明白，像网络小贷、反垄断指南这种文件，其实草案早已成文，国家只不过是选择在双十一的契机抛出，说它是冲着马云和阿里去的，真是一个天大的误解。

有人或许要问：为什么国家早不管、晚不管，偏偏选在这个时候，突然重拳突击，对互联网金融和互联网平台垄断，加强监管呢？

说来说去，就在于一些互联网平台，这些过去推动创新的屠龙少年，随着自身成熟壮大，逐渐出现从创新者，往创新压制者蜕变的趋势。

1、对消费者：一些平台滥用市场支配地位，搞大数据杀熟，对用户实施差别待遇，赚一些鸡鸣狗盗的钱，实在让人大摇其头。

机票想不想买，想买？来来来，杀个熟你能奈我何？

专车想不想坐，想做？来来来，既然是熟客，每公里加n块大洋。。。

更无语的是，在一些互联网平台眼里，你用的是苹果手机，买同样的服务，就活该要花费更高的价格。



作为消费者，你以为你的所有操作都是你的自由选择，其实都是在平台的安排之下，享受着大数据对“特别优待”。

在一些平台眼里，你可能仅仅是被科技圈养的肥猪，如此而已。

2、对商户：有的平台对商户雁过拔毛，平台费、坑位费、直通车、广告费、销售佣金。。。一顿大收特收，搞得大家收益越来越低，最后成为了“ 打工人 ”，为平台打工！

前几天我写文章的时候就说过这个现象，马云以前有几句天天挂在嘴边的“ 名言 ”，你们肯定也都听过：第一句是让天下没有难做的生意，第二句是帮助更多的中小企业。

十多年前，“ 让天下没有难做的生意 ”，似乎生意真的变得简单了；只要家里有一根网线就可以在网上开店卖东西赚钱；

然而到了今天，你们不知道有没发觉，做生意反而没有20年前好做了，在电商、网店开店卖货，不是说卖不出去，是利润没有了，只剩下微薄的一丝丝。。。

利润去哪了？钱去哪了？都被平台赚走了！因为商户必须得从平台手里，花费高价买“ 顾客 ”买“ 流量 ”。。。

如此这般，在平台收租赚得盆满钵满的背后，是很多商家、工厂辛辛苦苦，却所获无多，成了这些“ 科技公司 ”的打工人！

3、对后起的创新者和竞争者：平台搞强制“二选一”，如果商家上了其他电商平台，就不得在天猫上做生意，这看似公平，但实际是以强凌弱！

去年双11前夕，平台强制“二选一”的事，就闹得满城风雨。

当时的天猫，强制要求商家2选1，上了其他电商平台，就不得在天猫上做生意，遭到了舆论的广泛批评。

但阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅在社交媒体上是这么回应的：

二选一本来就是正常的市场行为，也是良币驱逐劣币。



平台为组织大促活动必须投入大量的资源和成本。平台不是土豪，成本也不是大风刮来的，大促活动的各项资源天然稀缺，只能向最有诚意最积极参与大促活动的品牌商家倾斜。

这种反智言论实在是对反垄断监管部门的挑衅，尤其是阿里巴巴高管公然说出这番话，性质更为严重。

想想吧，互联网平台天然具备垄断性质，哪怕平台规规矩矩的做生意，新入场的小平台也无力和大平台抗衡，更何况还来这么一个“二选一”，这不是存心堵死小平台的活路吗？

就以电商平台为例，如果不允许商家自由入驻，那面对已经成型的大平台，没有任何商家会选择小平台。

如果小平台得不到商家的入驻，消费者自然也会离开，整个平台就此死亡。

这样的公平赛跑，真的公平吗？

如果真的允许平台强制二选一，那电商平台就真的可以彻底永久垄断了，无脑赚钱，长生不死。

长此以往，垄断的没有生存压力和创新精神，创新的又没空间成长，说小点这会5G通信的创新应用，说大点将压制全社会的创新！

这种愈演愈烈的趋势，不给它掰过来，真的是不行了！

三

感谢国家，紧急出手！

任何一个有常识、独立思考的人；相信都会明白，当一个企业巨大到几乎垄断一个行业的时候，危害有多么巨大；上面所阐述的“ 吸血行为 ”其实仅仅只是冰山一角而已。。

看吧，作为目前全球发达的经济体；西方国家欧美那一边，为了抑制“ 一家独大 ”，更是早就已经开始行动！！

无论是美国，还是欧洲，都吃够了“ 大公司垄断 ”的苦头，为了抑制大公司垄断权利的滥用：

2004年，欧盟对微软处以8.89亿欧元的反垄断罚款！

2009年5月份，欧盟反垄断委员会向国际芯片业巨头Intel开出一纸10.6亿欧元的巨额罚单；

2017年6月，欧盟又决定对谷歌处以24.2亿欧元(约合27亿美元)的罚款；只因谷歌利用搜索工具的垄断地位，为用户推荐广告、商品；

2018年7月，Google公司因涉嫌滥用市场地位，被欧盟罚款43.4亿欧元，超过去年因为线上购物工具搜索出具的24亿欧元的罚单。

.................

这样的例子还有很多很多！

对中国来说，在早期的时候，这些互联网企业，打着创新的旗号，往往“ 闯红灯 ”；国家为了创新，只要你不是干坏事，还可以实行宽容性监管。

但，今天不一样了！

今天他们已经成长到了如此巨大的规模、体量，已经到了反哺社会，更好践行科技向善，成为培育科技创新的土壤的时候，怎么能搞什么大数据杀熟、二选一、压制创新？！

毕竟，互联网不是法外之地，大平台发展受益于中国社会和整个时代，更应有大境界、大担当，主动为实体经济服好务，扎扎实实搞科技、搞研发、搞创新，先富带动后富。

如果只知道利润二字，搞什么电商“二选一”、大数据杀熟、捆绑销售、搜索降权、流量限制等！

这样的科技创新，这样的科技企业，无疑严重偏离了国家的初衷！

再不强化监管 ，最终吃亏、买单的会是谁？

只能是我们这些老百姓！！

所以，当今天国家队出手，预防和整顿互联网平台垄断时，无数人都为之欢欣鼓舞！

毫无疑问，种种迹象都在表明，过去那个野蛮生长的互联网、电商时代马上要结束了；而另一个全新的市场经济模式，即将正式降临！！

暮然回首，中国才是一个真正公平的社会，因为总有一只无形的手在维护着社会的公平！！

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作者: 浅贝    时间: 2020-11-25 11:22
包商银行倒闭，钱多多香港被砍与马云攻击巴塞尔协议


作者|金子女侠 （ID：jinziduo66） 女侠执剑 毒舌心善

我们又见证历史了！

刚刚，银保监会原则上同意包商银行进入破产程序！

没错，银行也能破产！



这大概会让很多认为中国的银行不会倒闭的小伙伴，大吃一惊。

根据资料显示，包商银行成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。共有18家分行、291个营业网点，机构遍布全国16个省、市、自治区。曾在亚洲银行500强排名第十位，员工8000多人，客户约473.16万户。

规模其实并不小。

这样一家曾经的“新星”为何会突然坠落？

原因就在于被大股东掏空了。



大股东在江湖上兴风作浪，不受制约的贪婪，最终拖垮了一家银行。

这次包商银行除了破产之外，还开创了另一个历史之先河：

65亿二级资本债全额减记！

11月13日，包商银行在中国货币网发布公告称，对65亿元二级资本债因“无法生存触发事件”进行全额减记，并对任何尚未支付的累积应付利息（总计：585639344.13元）不再支付！

你没看错，连本带息70多亿的巨额资金就这样被大风刮跑了。

这些债务名义上是基金机构购买，实际上背后都是老百姓购买基金的血汗钱。

现在大家关心的是，银行破产以后，473万储户的存款怎么办？

不知道大家是否还记得，早前国家曾出台的《存款保险条例》？

里面明确规定，银行破产，最高偿付限额为人民币50万。

也就是说，如果你在包商银行的存款在50万以内，即使它破产了，你的钱也可以得到全额赔付。但是，如果你的存款超过了50万，超出部分，是没有保障的，属于后果自负的那种。

但是，包商银行的客户约473.16万个，其中个人客户466.77万，一旦无法兑付，必然影响金融市场稳定以及社会安定。

别急，这次有央妈介入。

央行和银保监会经过深入研究论证决定：

由存款保险基金和央行提供资金，先行对包商银行的个人存款和绝大多数机构债权予以全额保障。

但是，央妈也不是无限制的兜底。

最后明确表示，为严肃市场纪律、逐步打破刚性兑付，兼顾市场主体的可承受性，对大额机构债权提供了平均90%的保障。

事情到此，抗风险能力最差的普通老百姓的存款有惊无险。

无论包商银行如何破产清算，个人储户无论存款是否高于50万，都会全额赔付，这就给大家吃了颗定心丸。

相对于前面65亿元二级资本债冰火两重天的不同待遇，这是有根据的。

根据巴塞尔协定，商业银行资本由一级资本和二级资本甚至三级资本构成。二级资本债的本金及利息的清偿顺序在存款人和一般债权人之后，股权资本、其他一级资本工具和混合资本债券之前。

这就有效保护了个人储户的根本利益。

对了，这个巴塞尔协议在前一段时间曾被马老师讥讽为“老人俱乐部”。



巴塞尔协议对金融机构的监管重点有三方面：

1、最低风险资本要求；
2、资本充足率监管要求；
3、内部评估过程的市场监管。

只要落实了巴塞尔协议，银行基本上就能防止流动性风险的发生。包商银行也就不会被大股东掏空。

所以，包商银行倒闭的事实证明，它没有落实好巴塞尔协议，没有防控好风
险。

那么聪明绝顶的马老师，为何要在这么重要的国际场合上，攻击巴塞尔协议呢？

原因无他。

因为它限制了蚂蚁金服的扩张速度。

事实上，如果没有巴塞尔协议的约束，无论是蚂蚁金服，还是其他金融机构就会无限制的裸奔，一旦暴雷，最后的结果会连渣都不剩。

没做，有些就是希望把财富留给自己，把风险推给社会。

蛋壳长租如此，蚂蚁金服亦如此。

蛋壳公寓就是把自己包装成一个房屋中介，实际上是具有金融属性的金融机构，利用房屋租赁为标的物，进行金融杠杆操作。



套路就是高价收房，低价出租以快速占领市场。

巨大资金哪里来？

没关系，拉来银行一起，通过给租客贷款，将一年的房租拿到手，然后只给房东一个月或一个季度的租金，剩下的钱，拿去继续圈地，如此往复循环，直到资金链断裂。

没错，这是另一种形式的庞氏骗局。



而小蚂蚁也不过是被包装成高科技的网贷公司而已。


8月份，黄奇帆透露过蚂蚁集团的“杠杆术”

既然包商银行被Tomorrow这个金融大蛀虫给掏空了，就有必要提到一个人。

“有一个姑娘,她有一些任性,她还有一些嚣张；有一个姑娘,她有一些叛逆,她还有一些疯狂……”

没错就是影视圈最会炒股，金融圈最会演戏的小燕子，江湖人称“东方巴菲特”。

最大手笔，就是曾经企图用6千万撬动30个亿，借助51倍的杠杆，用空壳公司收购上市公司万家文化。



后来事情败露，被证监会禁入5年，同时给予30万元的“巨额”罚款。

如此恶意操纵市场，竟然只是轻轻打屁股，让全国股民震惊！

众所周知，小燕子与马老师关系密切，非同常人。

虽然小燕子出事后，马老师连连表态自己和她关系不熟。



终究，大家还是经常看到马老师和小燕子同框。

究竟是小燕子的演技好，还是有什么独特的气质吸引了马老师？

我们不得而知。

但是，不可否然，马老师的朋友圈，非富即贵，精彩异常。

比如，马老师最近在香港被追砍的好友钱多多。

详情请参看金子女侠的前期文章《马云好友在香港被砍！身份很特殊，揭开神秘一角.....》

阿里巴巴在美国上市时，钱多多就陪在马老师身边。



钱多多是如何突然以富豪身份挥金如土的出现在李亚鹏和王菲的“嫣然慈善晚会”上呢？

我不知道，也无从打听。

但是，从晚宴流出的照片来看，小燕子认识钱多多。



而钱多多背后神秘的发家史，已经被很多媒体一步步扒开。

比如，海峡都市报的报道。



当然，小燕子和其老公也是江湖名人，能量超强。




与国际博彩业有关联的富豪可是不少。



比如前首富，国美的黄老板。





很多人好奇，为何有钱人总是喜欢赌博呢？

有些人或许想从豪赌中体验人生的激情。

有些人需要洗钱；

还有更多人不是为了好赌才去赌，而是为了结交平时无法结交的人才去赌。

而且这种大场面只能赌输，不能赢。

输了皆大欢喜，赢了吹灯拔蜡，后面求人的事就不好办了。

所以，现在看来，不是钱多多需要马老师，事实上可能情况刚好相反，是马老师缺钱的那些年需要钱多多。

钱多多在香港买下豪宅后，马老师也急忙在隔壁买下做邻居，不为别的，就为了方便常见面。

正如同马老师携一众好友前去拜会“气功大师”王林一样，明知道气功是虚，为何还要一睹庐山真面目？

因为，气功可以假，但是通过王大师结交想结识的人却是真的。

如同保媒拉纤，马老师需要一个“红娘”。

至于这个“红娘”是王大师，还是钱多多，无所谓。

但是他们一起编织的关系网，层层叠叠，一人得道，鸡犬升天。

比如，据香港联交所资料显示，小燕子夫妇是阿里影业的第二大股东。

即使因为恶意操纵万家文化，小燕子夫妇被禁止入市5年。如果蚂蚁上市的话，在众多的获益人中仍有她的影子。

比如，在蚂蚁招股书中，有一位魏启颖的人持股市值高达5亿元。

魏启颖大家不认识，但是，她有个女儿叫赵薇。

时无英雄，让竖子成名。


大家有没有发现，财富正在向富人们快速集中，而大家都逐渐沦为被收割的韭菜。

资本贪婪如吸血虫。

为了利益，有人不惜操纵股市，有人掏空银行，有人更是诱惑穷人及时行乐，借债消费.....




互联网让一切都便利起来，也将风险放大百倍。

如果资本控制了媒体，就会操纵舆论话语权。

如果资本垄断了互联网，就会控制大家生活的每一个细节。

以前，我们觉得银行破产，就像天方夜谭。

如今，这件事切切实实发生在我们身边。

金融安全，国之基石。

不受监管的金融“创新”必然开出恶之花。

用金钱堆积起来的光鲜大厦一旦倾覆，最终受害的还是普通老百姓。

一代文豪柳宗元在《捕蛇者说》提到：

“永州之野产异蛇：黑质而白章，触草木尽死；以啮人，无御之者。”

大家要擦亮眼睛，不要做《农夫和蛇》里的那个农夫。

被人卖了，还傻乎乎的喊人家爸爸！

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-9 18:43
蚂蚁集团必须收归国有！

以下文章来源于邓行长 ，作者邓行长


2018年，马云曾经在公开场合表示过，将阿里巴巴定位成国家企业，只要国家有需要，支付宝随时会上交国家。



当时，很多人都还在夸赞马云的格局，多么的豪气。



但是，我并不这么认为。



我觉得马云说这话的时候，他已经知道自己游离在了法律的边缘，随时都有可能要坐牢。正所谓人之将死其言也善，都到了这个份上了，还不如豪气的说：“只要国家有需要，我随时上交国家”留下一点体面。



可能你会有疑问，为什么这么说呢？何罪之有？



首先，我们来看看，这些年，蚂蚁都干了哪些事。



蚂蚁的收入可以主要划分为两块：



收租：



即支付业务和商家服务，此版块营收占比36%。主要依托支付宝平台收取交易的手续费。支付宝是我开，要想从此过，留下买路财。



放贷：



这是蚂蚁金服的奶牛产品。收入贡献高达63%。这块业务比较杂，包括小微贷款、理财、保险等。其中小微贷款业务收入占比39%（总收入），是蚂蚁集团最赚钱的业务。



说白了，蚂蚁金服是披着科技伪装的的高利贷公司。



蚂蚁的商业模式说复杂也复杂，说简单也简单。简单说就是：



依托阿里的庞大商业生态收取产业链和供应链上一切过路费、服务费和流量费。



17年以来，蚂蚁凭借庞大的用户基数和无所不包的流量入口，才助贷、联合贷款、相互宝手法等为金融机构输送客户，赚钱通道费用，吃息差。



在移动互联网时代，拥有用户就拥有了一切。用户在手，天下我有。蚂蚁无论涉足金融领域的哪个版块，一定会如同秋风扫落叶一般将传统金融机构打的毫无招架之力，为什么呢？



因为他有用户的大数据，能够抓住精准用户。

为什么你经常收到很多放款的短信？

为什么你的邮箱里收到很多垃圾邮件？

为什么打开支付宝你经常会看到一些借贷、保险相关的推送？

为什么你只是搜索一下东西，淘宝就会主动给你推送相关的产品？



有了精准用户，再辅以轮番轰炸，传统的银行、保险线下兜售产品方式在无所不能的支付宝面前溃不成军也就理所当然。



蚂蚁金服最核心的竞争力不是高素质的团队，也不是花里胡哨尚不成熟的区块链、云计算、金融智能等术的层面的所谓高精尖技术；而是多达10亿的用户基数和他们在阿里生态下全方位的一切网络活动大数据。这笔财产随便给哪家公司，随便开展什么业务，都是万亿的盘子。



有十亿可以进行用户画像的活跃用户，你就是在上面卖云避孕套，也能干翻杜蕾斯和冈本。



蚂蚁的原罪



图片



蚂蚁诞生的时候，我国是没有法律约束数据挖掘和个人信息保护的。



正所谓法无禁止即可为，蚂蚁抓住这个空档期，大块干上，一举实现了自己的金融版图。



同样是2018年，马云说支付宝随时会上交国家的时候。对于蚂蚁来说，头上突然有了紧箍咒。



因为2018年9月，全国人大常委会正式将《中华人民共和国个人信息保护法》纳入“十三届全国人大常委会立法规划”。直到2020年10月21日，《中华人民共和国个人信息保护法（草案）》才如期公布。



世易时移，变法宜矣！



作为首部专门规定个人信息保护的法律，《中华人民共和国个人信息保护法》扮演了个人信息保护领域一般法的角色。



我为什么一开始说蚂蚁的原罪呢？因为当时是无法可依，为了商业利益，不顾个人隐私，蚂蚁直接拿着个人数据在用，反正没有人知道，时不时给你推送这个那个。现在呢？有法可依了，根据这部法律，这种行为完全就可以治罪。



为什么拥有十亿级庞大用户的Google、拥有32亿的月活用户的Facebook，都不敢大张旗鼓的轻易涉足互金业务？



是他们不知道、不想吃这块肥肉吗？



不是的。



是他们不能、不敢。



因为美国是世界上法规法条最多的国家，美国法律对于弱势一方的消费者的保护近乎变态的程度。美国有一堆金融法规、消费者保护法，特别是反垄断法等无数的达摩克里斯之剑时刻在头顶高悬。



他们胆敢这么玩，等待他们的将是天量级的罚款或者直接分拆肢解。



蚂蚁必须收归国有



图片



时至今日，蚂蚁集团已经是成长为巨兽，几乎掌握了十四亿中国人的网络公共数据。说实话，这是一个非常可怕的事情，一旦公共数据为某些个人利用，这将成为国家安全的重大威胁。



中国最高规格金融会议也曾经就提到过，金融是国之重器，是国民经济的血脉。对于任何威胁到国家金融安全的金融企业、有关金融市场、企业以及个人资产，必要时必须要清除，以确保整个金融市场风险能够大幅降低！



蚂蚁集团个人用户超10亿，机构用户超8000万家，数字支付交易规模118万亿，上市市值可能创历史记录，一旦出现风险暴露，将引发严重的风险传染。并且由于大型互联网企业网络覆盖面宽，经营模式、算法趋同，金融风险传染将更为快速，可能在极短时间内迅速演变为系统性风险。



所以，如果蚂蚁想要长命百岁的话，必须要坚持国有控股，确保国家公共数据和国家金融安全。



否则的话，下场就会跟海航系，安邦系，明天系一样。

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-9 20:50
戴旭谈马云：最终结局让人不寒而栗！

互推  财经大鳄  今天
阿里巴巴集团副总裁石东伟曾表示：“大数据就像我们的生命线一样。”



的确，经过十几年的运营，阿里巴巴平台沉淀了大量的商业数据资源。然而，需要补充的是，大数据不仅是阿里的生命线，更是国家安全的生命线。



作为一位公共管理的研究者，我更喜欢从公共管理的视角来审视阿里巴巴的成长。在此，我只想谈一个问题：从国家的信息安全的角度看，阿里的大数据有多可怕。



先讲一个发生在美国的真实的故事：几年前，一个美国家庭收到了一家商场投送的关于孕妇用品的促销劵，由于很明显促销劵是冲着这个家庭中的那位16岁女孩来的，女孩的父亲觉得受到了侮辱，于是怒气冲冲地找到了这家商场讨说法。为了平息这位父亲的怒气，商场做出了诚恳的道歉。但数天后，这位父亲赫然发现，其16岁的女儿真的未婚先孕了。



不过，与马云的阿里巴巴相比，这家美国商场的数据挖掘简直就是小儿科。



就此而言，阿里巴巴的大数据和云计算简直就是有史以来最为强大的情报搜集和分析系统——通过其大数据和云计算，中国人的一举一动及行为偏好都可以尽在其掌握之中。



考虑到阿里的股权结构（日资软银占34.1%、美资雅虎占22.4%）和企业国籍（注册于英属开曼群岛），在美国上市的阿里已不属于中国企业。从国家安全的角度考量，这简直让人不寒而栗。

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-14 20:50
阿里、腾讯、顺丰违反《反垄断法》被重罚！三方当天做出回应

　　来源：中国经济周刊

　　今日（12月14日），根据《反垄断法》规定，国家市场监管总局对阿里巴巴投资、丰巢网络、阅文集团，分别处以50万元人民币罚款。其中，阿里巴巴投资是阿里巴巴集团开展投资并购的主要实体，阅文是腾讯的控股子公司，丰巢网络是顺丰的关联公司。

　　国家市场监管总局反垄断局主要负责人在接受采访时说：“线上经济呈现出市场集中度越来越高的趋势，市场资源加速向头部平台集中，关于平台垄断问题的反映和举报日益增加，显示线上经济发展中存在一些竞争风险和隐患”，“虽然平台经济领域竞争呈现出一些新特点，但互联网行业不是反垄断法外之地，所有企业都应当严格遵守反垄断法律法规，维护市场公平竞争，也只有这样，才能确保整个行业的健康发展。”

　　根据《反垄断法》规定，市场监管总局对阿里巴巴投资有限公司收购银泰商业（集团）有限公司股权、阅文集团收购新丽传媒控股有限公司股权、深圳市丰巢网络技术有限公司收购中邮智递科技有限公司股权等三起未依法申报违法实施经营者集中案进行了调查，并于2020年12月14日依据《反垄断法》第48条、49条作出处罚决定，对阿里巴巴投资有限公司、阅文集团和深圳市丰巢网络技术有限公司分别处以50万元人民币罚款的行政处罚。


　　中央明确“强化反垄断和防止资本无序扩张”

　　据《经济参考报》消息，中共中央政治局12月11日召开会议，分析研究2021年经济工作。

　　会议要求，要扭住供给侧结构性改革，同时注重需求侧改革，打通堵点，补齐短板，贯通生产、分配、流通、消费各环节，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，提升国民经济体系整体效能。要整体推进改革开放，强化国家战略科技力量，增强产业链供应链自主可控能力，形成强大国内市场，夯实农业基础，强化反垄断和防止资本无序扩张，促进房地产市场平稳健康发展，持续改善生态环境质量。要对全面建成小康社会进行系统评估和总结，巩固拓展脱贫攻坚成果，做好同乡村振兴有效衔接。要抓好各种存量风险化解和增量风险防范。

　　阿里、阅文、丰巢回应：诚恳接受，落实整改

　　面对处罚决定，阿里巴巴回应称：“我们接到有关部门的通知后，已按照政策指引和要求，积极整改。”

　　丰巢网络方面回应称，已经收到相关部门的通知，诚恳接受，积极落实。

　　阅文集团回应：“阅文集团收到通知并高度重视，已严格按照监管部门的要求，积极落实，全面做好相关的合规申报工作。”

　　今日，国家市场监管总局反垄断局主要负责人答记者问，并在国家市场监管总局官方网站上发布了问答记录。以下摘录了7个问题中的3个。

问：日前，总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南》引起社会广泛关注和讨论，此次对这三起案件公开作出行政处罚，主要有什么考虑？
　　答：近年来，我国线上经济蓬勃发展，新业态、新模式层出不穷，成为经济增长的新动能，对推动经济高质量发展和满足人民群众美好生活需要，发挥了重要作用。但与此同时，线上经济呈现出市场集中度越来越高的趋势，市场资源加速向头部平台集中，关于平台垄断问题的反映和举报日益增加，显示线上经济发展中存在一些竞争风险和隐患。

　　其中一个问题就是一些互联网平台企业未依法申报经营者集中。根据《反垄断法》和《国务院关于经营者集中申报标准的规定》，达到申报标准的经营者集中，应当事先向市场监管总局申报，未申报的不得实施集中。目前，我们收到一些投诉和举报，反映有的互联网平台企业营业额达到申报标准，但在实施集中前，没有依法向反垄断执法机构申报，涉嫌违反《反垄断法》相关规定。收到举报后，反垄断执法机构依法进行核实，并对涉嫌未依法申报违法实施经营者集中案件依法调查处理。这次公开的案件就是其中三起。

　　通过公开上述案件的行政处罚决定书，我们希望经营者认识到，《反垄断法》适用于所有主体，对内资外资、国有企业和民营企业、大企业和中小企业、互联网企业和传统企业一视同仁、平等对待，目的是要保障各类市场主体公平参与市场竞争，营造公平竞争的营商环境。虽然平台经济领域竞争呈现出一些新特点，但互联网行业不是反垄断法外之地，所有企业都应当严格遵守反垄断法律法规，维护市场公平竞争，也只有这样，才能确保整个行业的健康发展。

　　事实上，依法查处违法实施集中案件一直是加强反垄断执法和市场监管的重要内容之一，对保护市场公平竞争，维护消费者合法权益，营造具有国际竞争力的营商环境具有重要意义。市场监管总局成立以来，坚持依法履职尽责，不断加大违法实施集中案件查处力度，提高执法透明度。2020年以来市场监管总局已经公布了11起未依法申报违法实施经营者集中案件的行政处罚决定书，通过以案释法加强宣传倡导，进一步提升社会各界对公平竞争意识的感知和认同，增强市场主体的反垄断合规意识和维护市场公平竞争的自觉性，营造良好的社会氛围。

问：能不能介绍一下这三起案件案件调查的基本情况？
　　答：此次处罚的三家企业包括阿里巴巴投资、阅文和丰巢网络，其中阿里巴巴投资是阿里巴巴集团开展投资并购的主要实体，阅文是腾讯的控股子公司，丰巢网络是顺丰的关联公司。三家企业都在业内具有较大影响力，交易涉及百货零售、影视制作发行、快递末端投递服务等不同行业。案件基本情况如下：

　　一是阿里巴巴投资收购银泰商业股权案。2014年3月至2017年6月，阿里巴巴投资先后三次合计收购银泰商业73.79%股权，成为银泰商业控股股东。2018年2月，阿里巴巴投资持股比例进一步提高。阿里巴巴投资有限公司的母公司阿里巴巴集团控股有限公司主要从事由天猫、淘宝、聚划算构成的中国网络销售平台业务、全球和中国批发贸易平台业务以及全球零售市场业务等。银泰商业（集团）有限公司主要在中国从事百货店及购物中心的经营和管理业务等。

　　二是腾讯下属企业阅文收购新丽传媒股权案。2018年8月，腾讯控股子公司阅文与新丽传媒等签署协议，收购新丽传媒100%股权，并于当年10月完成交割。阅文主要从事阅读服务、版权商业化、作家培养及经纪等业务。新丽传媒主要从事电视剧制作、电影制作、网络剧制作、全球节目发行、娱乐营销和艺人经纪等业务。

　　三是丰巢网络收购中邮智递股权案。2020年5月，丰巢网络以换股方式取得中邮智递100%股权，并于当月完成交割。丰巢网络和中邮智递均从事快递末端投递服务中的智能快件箱业务，分别运营“丰巢”、“速递易”品牌智能快件箱。

　　从案件调查情况来看，三个案件违法事实都较为清楚。三项交易都是股权收购，收购完成后阿里巴巴投资、阅文和丰巢网络分别取得了控制权，属于《反垄断法》第二十条规定的经营者集中。参与集中的经营者营业额明显达到了《国务院关于经营者集中申报标准的规定》第三条规定的申报标准。在集中实施前，均未依法进行经营者集中申报。在案件调查中，我们全面评估了集中对市场竞争状况的影响，既考察了目标公司所在相关市场的竞争状况和发展趋势，也考察了收购方与目标公司的业务关联以及平台特征可能带来的影响，评估认为上述三起案件均不具有排除、限制竞争效果。

　　在调查过程中，我们按照《反垄断法》和相关配套规定，要求被调查的经营者提交了相关文件、资料。调查过程中，认真审核了举报方和被调查的经营者提供的文件、资料，同时还根据案件具体情况征求了相关方意见、开展专家论证等。调查显示上述三起案件都构成未依法申报违法实施的经营者集中，但不具有排除、限制竞争效果。阿里巴巴投资、阅文和丰巢网络有申报义务但没有依法申报，因此市场监管总局决定对阿里巴巴投资、阅文和丰巢网络分别作出50万元人民币罚款的行政处罚。

问：我们注意到，这三个案件中都对被调查企业罚款50万元，主要考虑了哪些因素？与这些企业的规模相比，罚款金额不高，处罚能不能产生威慑效果？
　　答：《反垄断法》第四十八条规定，“经营者违反本法规定实施集中的，由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、限期处分股份或者资产、限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态，可以处五十万元以下的罚款”，《反垄断法》第四十九条规定，“对本法第四十六条、第四十七条、第四十八条规定的罚款，反垄断执法机构确定具体罚款数额时，应当考虑违法行为的性质、程度和持续的时间等因素”。

　　市场监管总局反垄断局作出行政处罚决定时，主要考虑了两方面的情况。一方面，根据《反垄断法》规定，处理方式包括恢复到集中前的状态以及五十万元以下的罚款。恢复到集中前的状态对企业发展和经济运行都会产生较大影响，从我国违法实施集中执法情况和域外执法经验看，一般仅在交易具有排除、限制竞争效果时适用。调查显示这三起案件不具有排除、限制竞争效果，因此，没有要求经营者恢复到集中前的状态。另一方面，我们也注意到，投资并购是互联网企业发展壮大的重要手段。上述几家企业在行业内影响力较大，投资并购交易较多，拥有专业的法律团队，应当熟悉经营者集中申报制度，但未能主动申报，影响较为恶劣，因此决定在法律规定范围内予以顶格处罚，希望达到查处一批案件、规范一个行业的目的。

　　尽管罚款额度较低，但是上述三个案件的处罚可以向社会释放加强互联网领域反垄断监管的信号，打消一些企业可能存在的侥幸和观望心理，产生相应的威慑效果。通过对未依法申报案件的查处，还能够促使企业依法申报经营者集中，防止企业借助并购形成垄断，或通过收购中小企业等方式扼杀潜在竞争对手，阻碍创新，促进整个行业的健康发展。

　　当然，与其他司法辖区相比，目前我国违法实施经营者集中的罚款额度确实偏低，威慑力有限。在《反垄断法》修订过程中，多位专家学者、律师、企业等都对此提出了意见建议，市场监管总局也深入研究论证了违法实施集中罚款额等问题，并在《反垄断法》修订草案中进行了反映。

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-14 20:52
李光满 | 重拳出击！中央为何特别提出“要强化反垄断和防止资本无序扩张”？


中央到底是指哪些企业和资本在搞垄断和无序扩张呢？我以为主要是指互联网巨头和互联网金融巨头。中央提出这个问题是跟前不久被叫停的蚂蚁上市事件有直接关系，与当前互联网巨头疯狂而凶猛的垄断与扩张势头有关，与一些互联网巨头对互联网平台垄断有关，还与当前美国正在对亚马逊、脸书、苹果、谷歌等大型科技企业进行反垄断调查有关。

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12月11日召开的中共中央政治局会议提出“要强化反垄断和防止资本无序扩张”。中央为什么要在这个时候重拳出击，特别提出“要强化反垄断和防止资本无序扩张”？

当前到底是哪些企业在搞垄断？是哪些资本在搞无序扩张？是华为、大疆、中芯国际这些实体经济？显然不是，这些实体企业都在自己的领域和行业深耕，既没有搞垄断也没有搞资本的无序扩张。

那么是那些国字号的电力、石油、通讯、军工、航天、铁路、造船领域的央企？现在的央企经过多轮重组、混改、改革，已经被严格限制在他们自己所在的领域，这些领域都是一些关系国计民生的行业，是一些大投入、收益慢的行业，而且很多领域已经对社会开放，一是社会资本逐渐进入，越来越失去垄断性，二是因为收益慢、收益低而使得很多社会资本不愿意进入这些行业。

另外这些年，国家对央企的经营范围进行了严格的限制，央企基本上都没有进入互联网领域的新兴产业，这些新兴产业都让给了民营互联网企业，这也是民营互联网巨头产生的前提，央企不存在资本无序扩张的问题，因此这次中央所指显然也不是央企。
那么，中央到底是指哪些企业和资本在搞垄断和无序扩张呢？我以为主要是指互联网巨头和互联网金融巨头。中央提出这个问题是跟前不久被叫停的蚂蚁上市事件有直接关系，与当前互联网巨头疯狂而凶猛的垄断与扩张势头有关，与一些互联网巨头对互联网平台垄断有关，还与当前美国正在对亚马逊、脸书、苹果、谷歌等大型科技企业进行反垄断调查有关。

11月11日《新财富》杂志发表了一篇报道《收割者：两大互联网公司的20万亿生态圈》，报道中对当前互联网巨头的垄断和无序扩张现象进行了分析。文章主要报道了以下几个方面的事实：


一是通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，两大互联网公司分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。其中，阿里巴巴自身市值5.6万亿元，参控股的上市公司总市值4万亿元，投资的独角兽总估值1.2万亿元，合计高达10.8万亿元。如果两大互联网公司继续这样的扩张之路，5年后，它们投资的上市公司总市值将达到20万亿到50万亿元。

二是全球586家独角兽公司中，腾讯投出了将近1/10，高达52家，仅次于红杉资本；阿里系(阿里、蚂蚁、云锋)投资了44家。腾讯位列前十大股东的41家上市公司，总市值高达5.4万亿元，相当于科创板的体量，超过了其自身4.6万亿元的市值。

三是中国前30大APP，7成隶属两大互联网公司。10亿中国网民的移动生活，被两大互联网公司控制。

四是腾讯投资美团浮盈超过2000亿元，阿里控制的物流平台菜鸟估值1900亿元，超过其服务的通达系，蚂蚁集团的上市估值为2万亿元，远超工农中建四大行。

五是手机最常用的5款APP，微信、微博、拼多多、美团和天猫，两大互联网公司必居其一。其中，微信、拼多多、美团隶属腾讯系，而天猫、微博为阿里巴巴系。从高德、B站到喜茶，从《金刚川》到永辉、万达，从蔚来、小鹏到链家，生活中为之停驻的品牌，无不被两大互联网公司锁定。

现在我们可以从以下八个方面进行分析：

第一，中国的互联网巨头的垄断和无序扩张已经到了十分惊人和可怕的程度，我们可以从以上阿里巴巴和腾讯两大互联网巨头的情况就可以知道，如果再不加以规范、限制、打击，中国的整个互联网经济和新兴经济都会被这些互联网巨头垄断和控制。

第二，互联网巨头的垄断和扩张已经没有底线和边界，我们可以看到，只要有利可图，这些互联网巨头是不会讲“武德”的，他们不会管他们的垄断和扩张会对社会造成多大的伤害、会给其它社会就业群体造成多大的打击，他们也从不会承担社会责任，他们除了资本的狼性，从来就没有社会的仁爱之心。

第三，正如前二十年中国经济和社会被房地产所控制一样，现在的中国经济和社会又被互联网巨头控制了，这些互联网巨头通过平台垄断经营，控制了我们生活的方方面面，从物质层面到精神层面，从平台到媒体，从经济基础到生活方式，人们已经无法摆脱这些互联网巨头的控制和影响。

第四，这些互联网巨头无序扩张的手段极其野蛮和凶恶。从蚂蚁金服可以知道，他们以30亿元的资金量通过种种杠杆率达到拥有和控制3600亿元的天量资金，从国有商业银行获得巨额低利率贷款，然后高利率向社会贷款，攫取巨额利润，却不承担资金的巨大风险，给国家和社会造成了严重的伤害，形成了极大的社会风险。


第五，互联网巨头的垄断和无序扩张加剧了收入分配不公和中国社会不稳定。中国最富500人中，与两大互联网公司有股权合作关系的超过1/10，40岁以下富人有1/3来自两大互联网公司。从蚂蚁金服上市事件可知，蚂蚁一旦上市，将产生2万亿元以上的市值，而这些财富中的大部分将被国际资本、国内少数互联网巨头、蚂蚁控制人的私人圈子、阿里和蚂蚁内部控制人瓜分。

第六，自疫情爆发以来，美国采取无限量化宽松政策，发行了天量美元，这些天量美元正在进入中国境内。因为整个西方国家都禁止中国资本收购西方高科技企业，而中国又加大了金融开放，国外资本进入中国境内，通过互联网巨头的垄断和扩张，加入收购中国新兴产业和重要实体企业，中国互联网巨头已经成为外国大资本控制中国新兴战略产业的主渠道。

比如在蚂蚁金服的股东中，就有国内外最有名的私募及股权基金、投资财团如红杉、凯雷、贝莱德、GIC、淡马锡、加拿大养老基金、马来国库投资等，这些外国资本并不需要投资中国实体制造业就能通过蚂蚁这样的互联网金融巨头获得巨额利润，达到搜刮中国人民财富的目的。

第七，互联网巨头的垄断和无序扩张已经对中国实体经济的健康发展和中小企业的创新和生存构成直接和重大威胁，互联网巨头的垄断和无序扩张加剧了中国经济脱实向虚状态，使社会资本流向虚拟经济和互联网经济，实体经济的生存越来越困难。在互联网巨头的无情打压和疯狂收购的状况下，中小企业的创新已经越来越难，新的互联网企业的产生越来越难甚至不可能，因为这些新的互联网企业要么被互联网巨头拍死，要么被互联网巨头收购。

第八，互联网巨头的垄断和无序扩张已经对社会就业造成重大冲击。从最近互联网巨头纷纷进入菜市场和社区团购可知，他们的行为虽然可以增加快递业的就业，但却让更多社会小商贩失去生活来源，增加了社会负担。大量青壮年劳动力从制造业转向快递行业，使制造业出现青壮年劳动力困境，阻碍了制造业健康发展。

从中央特别提出“要强化反垄断和防止资本无序扩张”可以看出，中央已经意识到互联网巨头垄断和无序扩张问题的严重性，正在采取措施启动对互联网巨头的反垄断工作，严厉打击和规范资本无序扩张，可以期待随后中央将会有一系列政策、措施和动作出台、出手，强化反垄断和防止资本无序扩张的行动已经在路上。

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-21 11:57
全军覆没！蚂蚁之后 微信、京东等全部下架存款业务！被指非法金融活动

来源：中国基金报

　　这类产品几乎全军覆没！互联网金融平台的银行存款产品或迎来严监管。

　　20日，继蚂蚁集团之后，百度度小满、京东金融、腾讯理财通、滴滴金融、中国平安(92.95, -0.20, -0.22%)旗下陆金所等平台相继下架互联网存款产品，同时其他平台也有此趋势！

　　平台纷纷下架互联网存款产品

　　20日，基金君发现，京东金融、滴滴金融、陆金所App的存款产品已经下架。

　　页面显示，滴滴金融的银行甄选一款产品都没有。滴滴金融称，目前滴滴理财已停止新增银行存款产品，新客已不能购买银行存款类产品。我们密切关注，坚决落实监管相关规范和要求，将严格按照监管部门的政策指引，有步骤、有秩序地调整存量用户，严格落实监管政策。


　　陆金所app也显示下架，陆金所回应称，为响应互联网存款行业相关监管精神，陆金所平台已停止上架新的互联网存款产品，已购买产品不受影响，将持续密切关注监管动态，并严格落实监管相关规范和要求。


　　京东金融也在20日下架了相关产品。京东金融回应表示，根据监管部门对于互联网存款业务的关注，京东金融APP已停止新增上线互联网存款产品、停止新用户购买相关产品，并已对存量客户和业务进行稳妥有序地调整：相关产品将只对已购买产品的用户可见，已购买相关产品的用户不受影响。未来，京东金融将密切关注相关监管政策和指导意见，认真落实。


　　另外，在19日的时候，百度旗下度小满、腾讯理财通也下架了互联网存款产品。

　　度小满回应表示，已启动平台上互联网存款产品下架处理工作，产品下架后将只对已购买产品的用户可见，已购买相关产品的用户不受影响。度小满会严格遵守相关政策规定及监管要求，拥抱监管。未来，度小满会不断完善相关业务。


　　此前在12月18日上午，理财通直销银行销售专区曾推荐了互联网银行微众银行的存款产品，七日年化收益率为3.0-3.3%，而晚上该页面则显示“更多产品正在路上”。


　　至此，几乎所有互联网巨头App上的互联网存款产品都消失了。包括：蚂蚁集团的支付宝、腾讯理财通、度小满金融、携程金融APP、京东金融、滴滴金融、陆金所。

　　为什么支付宝、微信们再也不能存款了？

　　属“无照驾驶”的非法金融活动

　　近两年来，部分银行在互联网金融平台推出了存款产品，加大揽存力度，拓宽获客渠道，此类产品收益高、门槛低，已成为部分中小银行吸收存款、缓解流动性压力的主要手段。

　　据了解，通过平台销售的存款产品，全部为个人定期存款，以3年、5年期为主，3年期利率最高为4.125%、5年期4.875%，均已接近或达到全国自律定价机制上限。近半数产品的起存金额仅50元，且均可提前随时支取。

　　目前，通过互联网平台吸收存款的银行主要为地方中小银行甚至村镇银行，借助互联网平台的流量优势，部分银行存款规模得以快速增长，有的平台存款规模占其各项存款比重达83%。

　　12月15日，在第四届中国互联网金融论坛上，中国人民银行金融稳定局局长孙天琦发表主题为《第三方互联网平台存款：数字金融和金融监管的一个产品案例（续）》的演讲。

　　孙天琦介绍，近两年来，多家银行在互联网金融平台推出了存款产品，加大揽存力度，拓宽获客渠道，很多消费者也非常便利地享受到了存款服务。此类产品收益高、门槛低，已成为部分中小银行吸收存款、缓解流动性压力的主要手段。这种模式突破了地方法人银行经营的地域限制，部分地方银行通过互联网金融平台得以从全国吸收存款，从负债业务看已成为全国性银行。此类存款的流动性特点也有别于传统储蓄存款，给监管部门和金融机构带来新课题。互联网金融平台开展此类金融业务，属“无照驾驶”的非法金融活动，也应纳入金融监管范围。

　　银行通过第三方互联网金融平台销售存款产品，产品和服务由银行提供，平台提供存款产品的信息展示和购买接口（债权债务关系为存款人与银行）。通过平台销售的存款产品，全部为个人定期存款，以3年、5年期为主，3年期利率最高为4.125%、5年期4.875%，均已接近或达到全国自律定价机制上限。近半数产品的起存金额仅50元，且均可提前随时支取。

　　该模式下，客户在某平台上多家银行的数十种存款产品中选中A银行产品，只需点击平台页面的“立即存入”按键，即跳转至A银行II类电子账户的开通页面。客户首次在该平台开立电子账户，需绑定本人B银行Ⅰ类账户银行卡、上传身份证照片和完成人脸识别。后续客户在该平台开立其他银行电子账户时，无需再进行绑定银行卡和上传身份证照片的操作，只需人脸识别即可。完成账户开立后，点击“充值”或“确认存入”按键，资金即可通过第三方支付机构的快捷支付或人民银行转账系统，从绑定的B银行转入A银行的II类账户中购买存款产品。整个流程仅需几分钟，简便快捷。

　　“目前，通过互联网平台吸收存款的银行主要为地方中小银行甚至村镇银行，借助互联网平台的流量优势，部分银行存款规模得以快速增长，有的平台存款规模占其各项存款比重达83%。其中，异地存款占绝大部分。部分中小银行依靠平台存款弥补了流动性缺口，一定程度上替代了同业融资。”孙天琦指出。

　　具体来说，孙天琦给出七条监管建议：

　　一是明确银行准入资质和标准；

　　二是研究出台针对高风险银行吸收存款行为的有关法律法规；

　　三是针对新业务模式的新特征，完善审慎监管指标和有关规则；

　　四是严格规范互联网、APP等数字平台涉及金融产品和服务的各类行为；

　　五是完善存款保险偿付规则，避免金融机构滥用存款保险法定偿付标准、搞资金价格竞争；

　　六是严禁平台对存款“集中比价—竞价”；七是在风险可控的前提下，降低准入门槛，促进有效竞争和稳健的金融创新。

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-21 14:06
马云：“我比总统还要忙，但是没有总统的权力”；人民群众：“那可真是万幸”


原创 赵皓阳  大浪淘沙  4天前

这一段著名的“总统论”出自于2016年的一场采访活动，这是马云诨号“马总桶”的来源。同时马云还发表了另一个著名表态：我人生中最大的错误就是创建了阿里巴巴。



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我们把时间播到今年10月份，马云在外滩金融峰会上发表了关于“当铺思维”和“巴塞尔老人协议”的著名暴论。他这番言论批评的人很多，但是我看基本都没有把这层逻辑点破：马云说银行“当铺思维”，金融其实就是源于“当铺思维”，金融本质上讲就是“信用”，信用就要有抵押，否则就是无法控制的风险，只不过当铺把抵押物实体化了。现代金融的抵押方式有很多，一些看似没有抵押的金融，其实也是用了声誉、名望等无形资产做抵押。



那么蚂蚁金服用什么做抵押呢？用的是用户自身对阿里系产品的使用权。我如果违约，我支付宝不能用了、我淘宝不能用了、整个阿里系生态产品都会把我列入违约人。对于一个新时代打工人来说，不使用这些互联网APP无异于生活缺失了半条腿。所以蚂蚁金服很自信，他敢在招股说明书里吹嘘自己的坏账率，就是因为有这样一个达摩克利斯之剑悬在所有用户头顶。所以蚂蚁金服有抵押吗？当然有；他这是不是“当铺思维”，当然是，只不过隐性了许多。



所以马云这件事就是司马昭之心了，他批评当铺思维是假，他攻击巴塞尔协议是真——巴塞尔协议就是用来限制虚假抵押、不良杠杆的，他无非就是嫌鲸吞的钱不够多，还要放松杠杆，反正钱我赚到了，风险可以转嫁给全社会。







我听了好几遍马云批评银行和巴塞尔协议的讲话，他絮絮叨叨说什么“当铺思维”“金融系统”，我横竖睡不着，仔细听了半夜，才听出来通篇就说了一句话——“杠杆还不够高”。



马云：我不爱钱，钱不能使我快乐。



但是他很爱杠杆。







马云这个人是有野心的，他的野心不仅仅局限于商业。听他批评巴塞尔协议的演讲，他强调了两次他是浙商协会总会长和中国企业家协会主席。这说明什么，他成为了资本集团的话事人，他不仅仅是代表自己讲话，更是代表他所属的阶级利益发声。这样他的发言就很有代表性和批判价值了。



2015年，商务部和国家工商总局联合发布报告，指出互联网平台的假货问题。互联网老网民应该记得，那时候淘宝的名声跟拼夕夕差不多，基本都是制假售假的大本营。但出乎意料的是，阿里的一位员工“呛声”商务部：直接就报告“存在的程序性问题”点名工商总局网络监管司司长刘红亮，认为这份报告不仅抽样太少、逻辑混乱，还存在程序违规问题，并直言“避免黑哨对市场无比重要”。



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这是淘宝“店小二”的自发行为？不可能。



2017年，马云与香港特首林郑月娥会面时，提出杭州要有“一国两制”的政策就好了。



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2018年，马总桶的胃口更大了，表示浙江省要有一国两制就好了。



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现实是人民最好的老师，看看现在香港的样子，还有人觉得马云这是一个正面而有建设性的提议吗？



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他屁股坐在那里不言自明。他是羡慕香港有黄老爷，他不一定想当总统，但他一定想当黄老爷。



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后来他也感觉阿里集团可能会触及到另一个层面的风险了，于是在采访中高调表示：停掉阿里就意味着停掉三千万就业。



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人民群众：哎呦，好重要哦，这么重要建议收归国有。



还是那句话：马云的野心不在于此。所以他开始经营人设了，经营环保的人设，经营教育的人设（关于蚂蚁森林的营销问题，我在《马云总想做年轻人的精神导师，却让自己成为了资本家的总代表》详细说明过），经营“我做生意不是为了钱”的人设。



这还是80年代《读者》里心灵鸡汤那种套路——巴菲特住破屋子，李嘉诚带电子表，比尔盖茨早餐只吃三明治。我们马老师自然也就学会了：我虽然是富豪，但是我“清廉”、“简朴”、“不爱钱”，我成功，单纯是我能力强、我可以成功、我为社会作贡献，你们年轻人快来崇拜我吧。



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类似于什么“我不爱钱”“年薪两万最快乐”之类的话，毫无新意，早就听腻了。



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马云最大的问题还是那句话：old style。现在年轻人不喜欢这种“凡尔赛文学”式的装逼了，讲究real。你要是真的炫富、各种大手大脚，就像晋代石崇那样，肯定有一大批软骨头羡富群体“山呼万岁”，毕竟这个社会对于金钱和财富是天然崇拜的。然而遮遮掩掩，就不real了，就只能被大家调侃了。



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当然我相信马云他说的是实话，像这种级别的巨富，阈值早就突破了临界点，财富的增长和奢侈的消费很难再激发他们的多巴胺了。但是，这货绝对特别享受用“我不爱钱，钱不能让我快乐”这种噱头去到处装逼带来的快乐。



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自己快乐还不够，独乐乐不如众乐乐：阿里做双十一不是为了赚钱，而是给消费者和商家带来快乐。



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说起来，鹅城的黄老爷也喜欢装一模一样的逼：



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卧槽快乐死了，我等凡人永远想象不到这种快乐。



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有人说我批评马云是“墙倒众人推”，这位诸位孝子贤孙贴一下证据，你工人爷爷我从2014年的时候就开始批评马云了，孜孜不倦坚持了六年多。你看我上面列出来的这材料，有15年的，有17、18年，随便就拎出来那么多，说明我早就开始整理了。毕竟我作为一名共产主义接班人，早就看出他不是什么好东西了，这是阶级自觉性。

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还必须要说明一下，我对马云没有任何偏见，我认为每一个资本家在路灯面前都是平等的。我为什么总拿马云拎出来批评？根本原因就是因为他话多，所以产出了很多很绝好的反面教材。就像我批评美国统治阶级，要没有特朗普这个活宝，就不生动形象了，人民群众的接受也会大打折扣。但要在资本家内部比烂的话，马云还远远没到那种程度。



我们经常口嗨说什么要把资本家挂路灯，但就是真要挂也要分批分次的去挂：第一层肯定是买办，第二层得是赌王这些沾黄赌毒的资本，第三层是地产资本家，第四层是金融资本家。像马云和刘强东这样的，再往下才数得上他们。虽然现在增长乏力，他们也有往第四层金融那边靠的趋势了，但是他们确确实实是促进过生产力发展的，确确实实是改善了生产力和生产关系的。总拿马云出来说事，主要因为他话多，而且太跳了，不批判一番都对不起祖师爷。



路灯那么拥挤，他却偏偏那么着急，我也没办法。



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但是从另一个角度讲，马云所打造的人设确确实实欺骗了一大批无产阶级同胞，正如毛主席评价司徒雷登所说的“（司徒雷登）颇能迷惑一部分中国人，因此被马歇尔看中，做了驻华大使，成为马歇尔系统中的风云人物之一。”马云也颇能迷惑一部分无产阶级，更有一些人认贼作父，在没有征得自己母亲同意的前提下，迫不及待地对一个陌生人称呼以“爸爸”。所以只要马云还能欺骗一个人，我这些话就要天天讲、月月讲、年年讲、不厌其烦地讲，直到讲到所有人都认清资本家的虚伪面目为止。



众多无产阶级开始对马云的评价产生变化，是从“福报论”开始的。什么叫“又当又立”就是这样，需要塑造自己“顾家好男人”的形象时，就说自己后悔忙于事业；需要给劳动者洗脑的时候，就说996是福报。

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这种“双标”让很多叫“爸爸”的打工人醒悟了，这是好事，说明现实是最好的老师，现实社会经历一次暴打，比教科书上一万句话都管用。



毛主席在接见日本前陆军中将远藤三郎时说：“你们也是我们的先生，我们要感谢你们。正是你们打了这一仗，教育了中国人民，把一盘散沙的中国人民打得团结起来了。所以，我们应该感谢你们。”毛主席还感谢过蒋介石：“我们要感谢我们的好先生，就是蒋介石。他把我们赶到农村去。这个时期很长。十年内战，跟他打了十年，那就非得研究一下农村不可。”“蒋介石是中国最大的教员，教育了全国人民，教育了我们全体党员。他用机关枪上课。没有‘蒋委员长’，六亿人民教育不过来的，单是共产党正面教育不行的。”



这就是伟人的视野与境界。同理，马云总喜欢以“教师”身份标榜自己，而他也恰恰成为了无产阶级的好“老师”——逆向的老师。在年轻的无产者们重新补阶级史观与革命叙事这门课程的时候，马云这个反面教材必不可少，他让我们省去了很多口舌，他不证自明了很多深奥的理论，他生动形象地教育了一众“打工人”——幸亏他话多，要不然上哪找这么多反动材料呢。他的言论与观点值得我们天天讲、月月讲、年年讲，成为教育与科普我们这一代的绝佳教材。

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-22 21:14
互联网存款产品“下架”进行时 已有至少9家头部平台跟进

　　本报记者 李 冰

　　互联网存款产品正迎来变局。

　　近日，继蚂蚁集团首先下架银行存款产品之后，腾讯理财通、度小满金融、京东金融、滴滴金融等平台纷纷做出调整下架互联网存款产品。

　　截至目前，监管部门尚未正式禁止相关互联网存款产品的销售，上述互联网平台下架相关产品均为主动行为。

　　在多位分析人士看来，此次互联网平台下架存款产品行动的背后，预示着新一轮严监管的到来。尽管还有部分平台仍有互联网存款产品在售，但在西南财经大学金融学院数字经济研究中心主任陈文看来，互联网存款产品更大规模的下架只是时间问题。陈文预计，“后续监管部门或将针对互联网存款出台专门的监管办法。”

　　9家平台下架互联网存款产品

　　12月18日的消息显示，蚂蚁集团旗下的支付宝App“银行存款”功能主动下架多家银行的存款产品，以后不再销售。

　　蚂蚁集团相关负责人对《证券日报》记者称，“根据监管部门对互联网存款行业的规范要求，目前蚂蚁已主动下架平台上所有互联网存款产品，只对已购买产品的用户可见，持有产品的用户不受影响。”

　　随后，多家互联网金融平台跟进，纷纷下架互联网存款产品。截至12月21日，据不完全统计显示，支付宝、腾讯理财通、度小满金融、携程金融、京东金融、滴滴金融、陆金所、天星金融、360你财富等9家头部互联网平台已下架互联网存款产品。《证券日报》记者第一时间联络各家机构予以求证，均得到肯定回应。

　　针对下架互联网存款产品一事，京东数科相关负责人对《证券日报》记者回应称，“京东金融App已停止新增上线互联网存款产品、停止新用户购买相关产品，并对存量客户和相关业务进行稳妥有序地调整。”

　　度小满金融方面对《证券日报》记者称，“目前已下架平台上的互联网存款产品。未来会根据监管政策的要求，不断完善相关业务。”

　　天星数科则对《证券日报》回应表示，“与银行等合作伙伴沟通后，在保障相关用户权益的情况下，天星金融App已于12月20日停止新用户在平台购买互联网存款产品。未来，天星金融将一如既往地合规经营，密切关注并遵循相关监管政策。”

　　滴滴金融也对《证券日报》记者回应称，“我们会密切关注，落实监管相关规范和要求，严格按照监管部门的政策指引，有步骤、有秩序地调整存量用户，严格落实监管政策。”

　　上述互联网金融平台存款产品“主动下架”的行为，或与近期监管层的表态相关。12月15日，央行金融稳定局局长孙天琦在第四届中国互联网金融论坛上公开演讲称，第三方互联网平台存款的流动性特点有别于传统储蓄存款，给监管部门和金融机构带来新课题。“互联网金融平台开展此类金融业务，属‘无照驾驶’的非法金融活动，应纳入金融监管范围。”

　　在招联金融首席研究员、亚洲金融合作协会智库研究员董希淼看来，按照相关规定，从严格意义上讲，互联网金融平台并非《储蓄管理条例》规定的储蓄机构，不能办理储蓄业务。“在互联网存款业务链条中，互联网平台提供存款产品的信息展示和购买接口，起到引流、导流作用；存款产品和服务由银行提供，债权债务关系为存款人与银行。在这种模式下，互联网平台是否涉嫌违规办理储蓄业务，需要金融管理部门认定。”

　　互联网存款产品监管趋严

　　所谓“互联网存款产品”，是指商业银行借助互联网金融平台推出的存款产品，商业银行需向互联网金融平台支付“导流费”等手续费。互联网存款产品最早可追溯到2018年，近年来渐成部分中小银行吸收存款的重要渠道。

　　通常，银行机构会与多个金融科技平台合作上架互联网存款产品，且中小型银行较多。以亿联银行为例，其2020年三季报披露，亿联银行目前存款合作平台有13家，包括京东金融、陆金所、美团、小米金融等。

　　麻袋研究院高级研究员苏筱芮认为，互联网存款产品监管正在趋严，更大规模下架只是时间问题。受到冲击最大的群体是中小银行，因为中小银行的资本补充渠道不及大银行，更加依赖线上吸储。在“严监管”的背景下，中小银行的负债端将面临挑战。

　　董希淼指出，“互联网存款业务，带来的负面影响主要有以下几个方面：一是扰乱存款市场竞争秩序，可能导致高息揽储等无序竞争行为出现。二是加重银行负债成本。中小银行的资产负债管理能力如果跟不上，会影响其发展的稳健性和可持续性；地方性银行通过互联网平台，将存款业务扩展到全国，突破经营区域限制，也与回归本地的精神和原则不符。”

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-28 21:19

马云的野望（中）

我们了解了马云覆盖全国线上线下的新零售帝国，也弄明白了马云打造的全球电子贸易平台，更深入探讨了马云控制力十足的蚂蚁金融帝国和菜鸟物流帝国，可以说，从零售到贸易再到金融物流，这些和社会运行息息相关的重要领域，马云都进行了重大的布局，展现了惊人的发展速度和控制欲望。

能在这些领域称王称霸的人，其对中国的影响力是毋庸置疑的，然而，马云的“野望”还不仅于此，他后面的这三个“野望”，才是真正具有“致命影响力”的大动作。

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五、马云的大数据帝国

对于大数据，吃瓜群众肯定都有耳闻，但就大数据的重要性，也许很多吃瓜群众还不以为然。

大部分人对大数据的应用还处在所谓的“携程大数据杀熟”阶段：

                               
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2010年《Science》上刊登了一篇文章指出，虽然人们的出行的模式有很大不同，但我们大多数人同样是可以预测的。这意味着我们能够根据个体之前的行为轨迹预测他或者她未来行踪的可能性，即93%的人类行为可预测。

企业对用户的大数据进行搜集、整理、分析，可以对用户进行“ 深度技术描摹 ”，制定一系列具有针对性的营销措施。

2018年3月，“大数据杀熟”这个词进入大家视野，成为网络上的热议话题。携程等互联网公司都被质疑利用用户的行为、喜好等数据，在同一产品上对不同用户区别定价，由此引来网友一片声讨。

还有企业这样运用大数据，来得出“热饮冷饮”问题，也是醉了。

                               
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哈哈，“互联网这大数据挖的……”

其实，大数据技术，在商业上的应用，仅仅是它的次要方面，能让大数据真正发挥恐怖力量的，不是企业商家，而是国家政府。

数据是信息社会的基本生产要素，与农业时代的土地，工业时代的电力和机器并列，大数据成为信息时代国家治理能力的核心竞争力。

比如，在2015年，美国的谷歌就通过大数据技术成功预测了当年的疫情，美国从而开始用大数据建立疾病监控模型。

                               
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疾病预测监控一直是人类的老大难问题，大数据如此之能，怪不得新制度经济学的鼻祖、诺贝尔奖获得者Coase这么说道：

如果你拷问数据到一定程度，它会坦白一切。

比如，各国的舆情部门在网络上，都用大数据技术进行舆情监控和预警处理的工作。

                               
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网上言论已达到前所未有的活跃程度，互联网日益成为社会各阶层利益表达、情感宣泄和思想碰撞的平台，进而产生巨大的舆论信息。

面对数亿网民和浩如烟海的网络言论，网络舆情的监测和分析越来越依赖舆情大数据分析技术与平台。

在信息化时代，大数据成为国家社会、企业公司的“千里眼、顺风耳”，新摩尔定律之父Moore这么告诫社会：

没有大数据，你就是在信息高速公路上的瞎子或聋子。

比如，在中国建立健全社会信用体系和推进普惠金融的大背景下，大数据技术从理论走到了实践。

                               
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国家发改委副主任连维良主持召开专题会议，研究部署了信用体系建设工作，其中，大数据成为会议研究的重要课题。

伦理学中说道，“信用比生命更重要”，而在信息时代，“大数据和上帝一样重要”，如斯坦福大学维根教授所言：

我们只信奉上帝，其他人都必须携数据而来。

比如，在中国将推进国家治理体系和治理能力现代化，作为全面深化改革的总目标后，大数据技术越来越成为新时代的“硬通货”。

                               
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日前，中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习，习近平总书记在主持学习时指出：

大数据不仅是一场技术和产业革命，也将带来国家治理的深刻变革。大数据作为国家基础性战略资源，能有效地集成国家经济、政治、文化、社会、生态等领域的数据信息，为国家治理体系和治理能力现代化建设提供重要数据基础和决策支撑，是促进政务服务改革和提升政府治理能力的新途径。

                               
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老大如此看重大数据技术，如此坚定实施数字中国战略，背后缘由，还是引用那位“他对我很重要”的刘鹤的原话吧：

我到现在都认为，中国的许多社会问题的难题，是有可能通过信息化方式解决。

比如现在农民工的管理和教育、社会保障，都可以通过信息技术的手段得到比较好的解决。所以政府转型的重点，推动中国建设，带动中国信息化，这是一个至高点。

这个至高点始终是正确的，要走的路还很长。

——刘鹤  （曾任国家信息化专家咨询委员会主任）

看完以上关于大数据的种种，我们对大数据的重要性，就能有比较深刻的认识了。

从商业层面看，大数据技术主要是应用于用户描模和挖掘用户价值，从国家层面出发，大数据已成为国家推进现代化治理的一个重要工具。

特别在全球各国纷纷推动大数据技术的竞争氛围下，可以说，在未来，人类社会的基础设施建设，已经不仅仅是交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，还有各式各样的大数据信息库。

                               
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今天的我们的基础设施建设，是这样的：

                               
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明天我们的基础设施建设，是这样的：

                               
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是的，我们中国今天被誉为“基建狂魔”，而在明天，拥有发达的大数据技术的国家，才能被称为“基建狂魔”，因为：

                               
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国家是大数据的分析者和运用者，我们是大数据的生产者，大数据不仅对国家重要非常，与我们也休戚与共。

韩国有部爆米花电影，叫《被操纵的城市》，就很生动的展现了大数据这双，“无处不在的无形之手”：

                               
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当男主一觉醒来，就被警察按倒在地，所有的证据都指向他是罪犯，监控、犯罪现场采集的DNA和指纹、签收的支票、犯罪的工具，多么完美的嫁祸。

一个掌握了城市大数据的闵律师，居然可以这么轻而易举地操纵城市里甲乙丙丁的人生。

当闵律师在屏幕上方像小丑般跳舞，熟练地在海量的数据库里搜索着数据，似乎已经把整个城市踩在自己脚下。

怪不得有人这么说：

谁控制了货币，谁就控制了国家。

谁控制了石油，谁就控制了世界。

谁控制着大数据，谁就控制了未来。

大数据是如此重要，我们的马云怎么会视而不见呢，而他又是怎么布局的呢？

马云对大数据的认识很超前，他曾这样说过：

很多人还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联网来了。

我们还没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。

马云甚至曾这么定义过阿里巴巴的本质：

                               
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而马云的大数据的规模和水平，也的确令人咋舌，他就曾这么说过：

                               
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厉害了，拿大数据去分析全国女性胸罩大小，估计浙江的女生，此时表情是这样的：

                               
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马云搞大数据当然不止于关爱女性，他的阿里云大数据帝国，更为突出的表现，是快人一步的嵌入中国地方政府。

                               
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贵州是全国最早的以省级政务云，以公安为例，贵州省公安厅交警总队采用以阿里云为主的云计算技术搭建了大数据云平台——贵州公安交警云，让交警如虎添翼。

                               
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大数据应用的最大客户，不是商家，而是政府。而我们随便用关键词一搜，就可以看到，北到内蒙，南到海南，西到西安，东到澳门，马云的阿里云、智慧城市等大数据技术在中国处处落地，四面开花，已从各个地域各个方面嵌入了中国社会的运行。

大数据，是信息社会的基建啊。

可以说，这样的嵌入式渗透全国并深入骨髓之日，就是马云大数据帝国拔地而起之时。

到了那个时候，就不仅是女性的胸罩大小被马云一览无余了，各地政府的内裤尺寸，怕是也被马云看的一清二楚了。

关于这一点，其利害弊端如何，还是让我们引用新华社的那段原话吧——

事关公众权益的大数据一旦被垄断，将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利，事后监管执法也只能亡羊补牢。

垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断。

对此，马云只是微微一笑：

                               
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六、马云的传媒帝国

法国启蒙思想家孟德斯鸠，提出国家的根基是三权分立，即立法权，司法权，行政权，美国的政治家杰佛逊后来补充到，话语权是“第四权力”。

曾任联合国秘书长的加利，对还是大学生的芮成钢这样说道，如果联合国有第六个常任理事国，那就是美国有线电视新闻网CNN。

寡头时代，全球传媒市场的主要控制权，只掌握在7家跨国公司的手中，其中拥有《泰晤士报》《华尔街日报》的传媒大亨默多克，力压各国元首，被《新政客》杂志选为的全球最有影响力人物。

继毛主席指出“笔杆子里保政权”后，后来的某人进一步指出，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。

笔杆子的重要性，不言而喻。

马云的用心企图，尽在其中。

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12年，阿里巴巴战略入股陌陌，

13年，马云收购新浪微博18%的股权，后不断持续入股，一直传闻阿里想全资收微博，但新浪不从。

                               
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13年4月，阿里投资《商业评论》杂志。

14年3月，阿里斥资62.44亿港元收购文化中国60%的股权，并更名为阿里影业。

14年4月8日，阿里收购华数传媒40%。4月28日，阿里入股优酷土豆。

14年5月，阿里买下虎嗅网40%的股份。

14年6月，马云收购UC浏览器。（uc上水军是最多的）

14年9月，阿里巴巴正式在纽交所上市，马云邀请了国内众多主流媒体和知名自媒体奔赴现场进行报道。

阿里一旦上市，马云立刻首富，他开始了更疯狂的传媒收购，甚至曾经一度遭到媒体界的强烈质疑。

15年3月，阿里全资收购优酷土豆，至此中国最大的视频网站正式被马云收入麾下。

15年6月，阿里豪掷12亿元参股第一财经。

15年9月，阿里联手财讯集团、新疆网信办创办“无界新闻”。（一个恒生电子，金融股灾，一个无界新闻，笔杆之战）

                               
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15年9月，马云收购新媒体36氪。

15年10月，阿里与四川日报集团成立“封面传媒”。

15年12月， 香港最大英文报纸，亚洲最具公信力的南华早报，曾爆料马云对64的评论的南华早报，被马云突破重重阻力而收购。（马云：堵不了你的嘴，就买下你的人）

2013年7月13日，在南华发布的内容中，有马云拿“邓小平在‘六四’中所做决定”来举例的内容。

                               
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至此，马云大撒钞票，冲州撞府，从东一财，到南南华，再到西无界，北华数，马云的传媒帝国已覆盖整个中国。

至此，马云线上线下，不遗余力，从线下传统的新闻报刊到线上的新兴电子媒体，马云的传媒帝国已巍然而立。

至此，马云以资本力量来夺取话语权的宏伟计划，展露无遗。

                               
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在构建完庞大的传媒帝国后，阿里对于媒体曝出的负面新闻，也展开了强势反攻。

如15年，阿里就起诉过今晚报社等几家媒体和微信公众号，以刊登不实文章，恶意诽谤为名，要求天价索赔。

                               
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索赔2000万，岱岱好怕怕~

                               
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再想到赵薇事件中的疯狂删帖，和连官媒都不放过的凌厉作风，岱岱就更怕怕了~

                               
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又想起了传媒大亨默多克，那个被称为全球最有影响力的人，那个被称为影响了英国每一次选举的人，而默多克还仅仅是有笔杆子，马云却已经左手钱袋子，右手笔杆子了。

对于笔杆子，某人是这样说道的：意识形态工作，是党的一项极端重要的工作。

马云，以为如何呢？

                               
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八、马云的精英组织

写到了这里，吃瓜群众估计已经咋舌了，没想到马云的“野望”如此之多，如此之大。

如果马云的这些“野望”成真，那马云的新零售就等同于一个全国性供销社，马云的贸易平台就等同于一个国家的商业部，马云的菜鸟物流就等同于一个国家的邮政系统，马云的蚂蚁金服就等同于一个国家的银行，马云的大数据技术就等同于国家的基础设施，而马云的传媒帝国就等同于一个国家的宣传喉舌。

换言之，马云创建的不是一个企业，而是一个国家！

                               
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无独有偶的是，马云曾做过这样的表述：

                               
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是的，从物流到销售，再到金融到传媒，马云的这个帝国深深的捆绑了国家，成为中国的“国中国”，任何组织和势力，都很难很难将阿里从这个国家肌体上切割。

从研究未来趋势，到剖析国家战略，马云有这般捆绑国家的发展战略，怪不得能信誓旦旦的要阿里做“百年老店”了。

而马云，就是这个国家的最高元首。

更无独有偶的是，马云曾做过这样的表述：

                               
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如果马云的“野望”成真，那国人也好，政府也罢，就像香港人离不开李嘉诚的潜在控制一样，从生到死也脱不开马云的潜在控制了。

而且，更重要的是，统治这个国家的，不仅只有马云一个人，还有庞大的可扩展的精英群体。

这就是马云最后的布局。

                               
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早在2006年，马云牵头，和冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊等八位实力雄厚的浙商，共同创办了江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的会所。

                               
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据说，还搞出了“江南令”这一玩意，入会会员均有一张只能使用一次的“江南令”，若遇非常难事，只要发出此令，八位发起人无论身处何地，均要亲自赶来出手相助。

厉害了，真有帮派文化中，“一支穿云箭，千军万马来相见”的架势啊。

                               
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后来，在2014年，中央实行群众路线，下发严肃整治“会所中的歪风”的通知，杭州高度重视，迅速采取了一系列措施，关停了江南会。

但是，拆得了有形的会所，拆不了无形的圈子。

而马云也没有就此止步。

2015年，马云牵头，和柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等企业家创办了湖畔大学。

                               
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和江南会一样，来者皆非富即贵，而且湖畔大学还有几个鲜明的特点：

1、互联网和实业相结合

15年湖畔大学的第一期企业家学员，还主要还是互联网新贵，16年后，湖畔大学的企业家学员，就开始了多元化转变，来自农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等实体经济领域的企业家，明显增多。

如居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔、敏实集团董事局主席石建辉、老板电器总裁任富佳，这些都是行业中默默的隐形冠军。

湖畔大学可谓打通了互联网产业和实业的阀门，实体经济和虚拟经济的明星企业家们汇聚一堂。

2.中青年群体为主

湖畔大学不仅招收在行业内功成名就的大佬，还特别注意吸取年轻的有前提的新生代力量，三期学员的平均年龄是39岁，而最年轻的学员甚至是1992年的90后。

马云更专门表示过：湖畔在未来除了CEO班外，甚至将研究“企业二代”如何接班。

                               
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今天入学的第三期学员中，有不少都是来自传统家族企业的二代接班人。

比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等，他们均担负着接手父辈事业后，领导企业进行转型升级的使命。

是的，湖畔大学，每年都招生，虚拟经济和实体经济的企业大佬汇聚一堂，老一辈和年轻一辈商业精英把酒言欢

可以说，通过湖畔大学，马云可以将中国商业精英们，渐渐收入囊中。

对于这个浓缩了中国商业精英的湖畔大学，马云又有怎样的设计呢？

他在开学典礼上，这样说道：

花10年时间为中国下一代企业家打造一所哈佛、耶鲁级别的商学院。

争取未来中国500强CEO，有200个跟湖畔大学有关。

马云今年54岁，10年后是64岁，按湖畔大学一年平均招40个算，10年就是400个商业精英的规模。10年后如果马云还没倒台，如果他的野望如期达成，那大家可以脑补下那样的场景——

在富丽堂皇的大会堂里，创造并掌控了一个帝国的马云，端坐在高高在上的主席台，台下，密密麻麻的坐着他的学生。

400多个从各个方面掌控了国家经济的学生，齐声喊着这一句，200个中国500强的CEO，齐声喊着这一句：

                               
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这不是蒋介石开的国民党大会，这是马云开的大学周年会……

各位脑补完毕后，有何感想呢？

岱岱只知道，在人类社会发展中，有这样一条基本的规律，那就是经济基础决定上层建筑，经济地位的提升必然会寻求政治地位的提升。

中国改开三十年，经济发展速度惊人，商业精英的财富增长也速度惊人，当中国的商业精英群体拥有雄厚的经济实力后，在政治上的诉求也必然而至，特别是在中国这个需要用政治保障财富的国家，资本家和商业精英们，对权力的渴望和对财富世代继承的渴望，更是无以复加。

不是道德法律，而是政治经济，才是支配一个国家的实质性权力。

资本的动机出于天性，我们无法指摘，我们只想讨论其方法与机制。

是的，资本家谋求对政治权力影响的最佳途径，是在人民大会堂上侃侃而谈进行政商交流，还是在私人会所湖畔大学小范围内窃窃私语？

是的岱岱再重复一遍：

资本家谋求对政治权力影响的最佳途径，是在人民大会堂上侃侃而谈进行政商交流，还是在私人会所湖畔大学小范围内窃窃私语？

或者我们直白地说：

                               
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还记得灭亡大明的东林党人吗？

                               
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对此，马云这样表示：

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-29 17:40
岱岱:马云之野望（下）丨野望、也妄……

2018-06-14

如果这些野望成功，那马云的新零售就等同于一个全国性供销社，马云的贸易平台就等同于一个国家的商业部，马云的菜鸟物流就等同于一个国家的邮政系统，马云的蚂蚁金服就等同于一个国家的银行，马云的大数据技术就等同于国家的基础设施，而马云的传媒帝国就等同于一个国家的宣传喉舌。可以说，马云创建的不是一个企业，而是一个国家。


有点触目惊心。



有点，触目惊心。

然而，比较庆幸的是，马云在这些方面的阻力重重，马云在各个领域，面临着腾讯、京东、顺丰、华为等巨头的追赶、竞争、围堵。

京东对天猫淘宝的挑战是客观存在的，虽然后者在体量上远远甩开来京东，且马云曾表示不屑于去研究刘强东做什么，但马云的起家是电商，命门也是电商，京东强在这一命门领域对jack马的牵制是大有可为的。

这一点不仅腾讯意识到了，和京东达成战略合作牵制阿里，连国家也意识到了。国家设立了网联公司，这一旨在打破阿里腾讯对金融、消费大数据的公司，并在网联股东结构里对京东大开绿灯，让实力还很弱小的京东金融坐拥4.71%的股权，而两强鼎立的Jack支付宝和Pony财付通，也都才9.61%的股权，京东成了第三方支付的一匹黑马，而央妈独占鳌头，持股超过37%，笑看三国英雄杀。


是的，强东哥明悟上意，很清楚自己的战略定位，不仅踊跃争取网联首笔交易，还处处对马云“放炮”，不管是年复一年对天猫的打假，还是炮轰马云月赚几十亿不去扶贫，亦或直言BAT的互联网垄断对国家是种不幸，强东哥真是红星闪闪放光彩，奶茶中共我都爱。

（不过刘强东举报双十一数据造假的做法，就不要再搞了。双十一的影响力早已波及全球，双十一的数据是中国消费市场潜力的最好说明，是中国对国际资本最好的利诱，连中美贸易战中刘鹤都打这张牌，就算阿里双十一数据真的造假，又如何，刘强东举报没用的，中央不会为了打脸马云而拉低国家的发展形象。）

当然，面对马云在各个领域的帝国扩张，仅仅在电商领域有作用的刘强东，肯定是不够的，特别是在金融、物流、大数据等能控制一国命脉的领域，国家都不可能让阿里一家独大，而其他巨头，也不可能让阿里独吞天下。

比如，金融领域。

对马云持股高达76%的蚂蚁金服，国家是一而再再而三的下紧箍咒，不仅大幅下调余额宝存款额度，还大幅上调客户备付金交存比例，更把支付宝纳入了MPA监管体系，马云38亿撬动6000亿的把戏是再也玩不下去，连拿来给蚂蚁上市投石问路的趣店，在美国上市后也迎来当头一棒，被国内舆论各种围剿，算是略微报了当年的恒生电子之仇。



趣店的案例是阿里巴巴在互联网金融创新领域的又一次边界探寻。趣店美国上市，对于蚂蚁金服来说，这更像是一次投石问路，现在阿里已经从市场上获得了一个积极的信号，大数据锻造出来的利器支撑起的金融帝国将逐渐展现在世人面前。

嗯，然后趣店就千夫所指了：




而到了2018年，趣店已经生不如死了。


在中国金融系统性风险不断加大的情况下，在国家金融反腐持续进行的背景下，在中央加大金融监管力度的态势下，马云前后的态度大变，就可以理解了。


2008年12月7日，在“2008第七届中国企业领袖年会”上，马云放出豪言，“如果银行不改变，我们就改变银行。”


2018年6月，中民投董事局主席董文标到访阿里巴巴集团，马云表示：

“阿里巴巴既不是一个物流公司，也不是一家金融企业，而是一家技术企业。虽然这几年，支付宝对金融产生了冲击，但从未想过要颠覆金融机构。”

在要搞创新金融、普惠金融和扩大金融开放的国家眼里，支付宝和微信支付都是搅动一滩死水的鲶鱼，可以养大，但如果这个鲶鱼想学鲤鱼那样跃龙门，那就只有被钓上岸和烧烤架作伴的命了。

当然，以支付宝的规模体量和金融大数据，国家烤这条鱼也是有难度的，马云对此心知肚明。


这是零售领域和金融领域，在物流领域和大数据领域，和马云对峙的，分别是王卫的顺丰和马化腾的腾讯。

马云的菜鸟物流，如果真的做成了，那就将垄断全国的物流渠道。就算没做成，马云这些年不声不吭的圈地跑马，买的那些物流园区工业地产，也足够马云闷声发大财了。

当然，物流领域就不是国家潜在影响，而是国家直接出手了。

马化腾和顺丰一起，和阿里叫板，物流领域阵营分明，大战曾一触即发。


截至6月2日23点，双方的阵容分别是——

顺丰队：腾讯云、京东、美团、网易

菜鸟队：EMS、苏宁、圆通、国通、全峰快递、易果生鲜

菜鸟队全是阿里“朋友”，但顺丰战队名单非常友好地体现了什么叫“敌人的敌人就是朋友”。

以菜鸟与顺丰的战争为契机，双方各自摊牌、站队。

面对一触即发的物流大战，国家是很不高兴的。

很简单，物流业对国家制造业的推动，显而易见，中国物流成本之高，更是显而易见，竟然高达日本的三倍，而研究数据显示，中国物流总费用每降低1个百分比，可以节省数千亿元的制造业成本。


近日，国务院印发了关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见，报告中再次提及物流与相关产业的发展。

报告指出，发展智慧物流，推动中国制造2025快速落地。

中国要从制造大国升级为制造强国，还指望各个企业努力加油，推动降低社会化物流成本呢，结果物流成本一个百分点都没降，底下人实质性动作一个都还没有的时候，各企业就划分两大阵营要开打了，而且还要互相切断业务合作和数据传输，这对中国物流影响将有多大负面影响啊。


这是国家的心声：

蛋糕都没做就想着分蛋糕的事，还要把碗给砸了，老子叫你们来，是来办事的，还是来惹事的？

于是，国家出面了。


从昨晚邮政局召唤阿里顺丰高管来京喝茶，到凌晨二者“握手言和”，这场因“物流”引起的长达40个小时的（2AT）“站队战”，被这个可能仅有20分钟的会议中止掉了。

双方表示，将从讲政治顾大局的高度出发，积极寻求解决问题的最大公约数，共同维护市场秩序和消费者合法权益，并同意从6月3日12时起，全面恢复业务合作和数据传输。

看来，在20分钟的喝茶过程中，马云和王卫都重新学习了“大局意识、政治意识、核心意识、看齐意识”。


王卫还好，毕竟他和马化腾的合作是松散的结盟，而把“半条命交给合作伙伴”的腾讯，在和阿里各个领域的竞争中，也大都是松散的股权结盟，倒是马云控制欲十足，争取盟友的控股权、管理权、人事权，在各个领域一家独大，打造强权联盟，因此，双方在同一领域中一旦受损，马云的受挫度无疑是要高于腾讯的。

而更不为人知的是，目前中国物流园区空置率已经高达60%，大部分物流园区都是在玩圈地，以再收储或者转让方式退出获取投资回报，已经造成投资园区的不懂物流，而搞物流的又没土地的循环怪圈，而要在全国2000多个城市建立物流仓储的菜鸟，更早早遭商务部、物流协会公开点名批评……



要知道，马云在阿里的股份只有7%，在蚂蚁金服的股份却高达76%，而菜鸟则在16年2月，变成了香港Cainiao100%控股的子公司，不再公布股权结构，有望一统中国物流的菜鸟，实际上成了马云和他的小伙伴们的私人公司，我们无法知道马云在菜鸟的股份到底有多少。

是的，不再公布股权机构，我们无法知道马云持股菜鸟多少。

然而，还记得马云说的这句话吗？

阿里是今天，蚂蚁是明天，而菜鸟是后天。

蚂蚁之所以是明天，菜鸟之所以是后天，会不会和马云的占股比例，有严密的关系呢？

阿里 7% ＜  蚂蚁  76%  ＜ 菜鸟  ？？%

你懂的……

（马化腾如果学马云这样搞，岱岱不介意给马化腾写一篇《野望》……）

也正是因为菜鸟的外资背景，在中国铁总混改时，顺丰表现积极，而菜鸟反应冷淡，不得不错失良机。


2016年2月菜鸟就变成了香港Cainiao100%控股的子公司，菜鸟不过就是马云和他的小伙伴们的合伙制外资公司，菜鸟如果参与铁总混改，首先要通过的是“外资投资国企”方面的监管。

所以菜鸟此时低调也是有难言之隐的，这都是马云自己给自己设的坎。

如此这般，马云在菜鸟物流帝国的扩张上，又受挫了……

在马云的战略版图中，最稳固的是贸易帝国，搞的全球电子贸易平台ewtp，还有国家的背书。零售帝国也很稳固，虽然还有京东的威胁挑战。但马云的金融帝国的野望，却不顺利，一而再再而三的被国家上紧箍咒，而在菜鸟物流的帝国扩张上，马云更是对上了顺丰腾讯这一强敌，而马云虽然已经表忠心，表示要花几千亿打造配套一带一路的物流系统，但国家依然是一手萝卜一手大棒的严阵以待，没有任何偏心迹象。

马云费尽移山心力搞了这么多年，机关算尽各种股权大挪移，结果还是当年就打下的贸易帝国和零售帝国，其他帝国都是一步一个坎，上至国家下至企业都给马云挖坑，真的是“理想很丰满，现实太骨感”，马云开始蛋疼了。


岱岱：马云省长别急啊，你还有大数据帝国呢。

是啊，马云一激零，想起了他构建的大数据帝国，大数据可是未来社会的基建，是信息时代的石油啊，而马云的阿里云更是首当其冲，已深度嵌入各地社会运行了，阿里云已占全国47.6%的市场，处于垄断地位。

马云：谢谢岱岱提醒啊，我都差点忘记我还有这个大伏笔了。

岱岱：不客气，我再提醒下您，您在阿里云持股是80%，您十八罗汉的谢世煌持股20%，阿里云如果按当前估值上市，您的财富将增长2068亿，有这两千多亿，您中国首富地位将无人再撼动啦。

马云：这个持股比例嘛，我们还是少提少提，至于钱嘛，反正我从不碰钱，对钱没兴趣，哈哈……


（如果阿里云上市，将诞生一商业笑话：阿里云不是阿里巴巴的吗？？）

嗯，很好，零售帝国和贸易帝国的阿里，马云持股7%；

金融帝国的蚂蚁金服，马云持股76%；

大数据帝国的阿里云，马云持股80%；

物流帝国的菜鸟，干脆就不公开股权结构了，却更令人浮想联翩；

马云真是“对钱不感兴趣”啊……

或者说，马云和马云身后的那些人，对钱不感兴趣……

瓜友说的好：你对钱没兴趣？那是对权有兴趣咯？

而已占全国47.6%的市场的阿里云，虽然有着垄断地位，但受到了后来者强力的追赶，腾讯云华为云纷纷对阿里云进行围追堵截。

马云在深圳大学开设大数据学院，开到了腾讯眼皮底下，还没等腾讯发作呢，华为任正非带团去杭州了，表示要为浙江企业为杭州提供物联网开放平台，华为还把视频监控部门专门放到了杭州。


马云去西安布局，马化腾也去西安布局。



马云在贵州建学院，马化腾就在贵州挖山洞。



马云去重庆，马化腾后脚也去了重庆。



马云去福州大大故地搞战略合作，大大故地岂能没这点政治经验，反手又和腾讯达成战略合作。



什么叫围追，什么叫堵截？

这就叫围追，这就叫堵截。


马云一口老血喷向了马化腾，马化腾没有说话，默默的拿起一份报纸扔向了马云。

马云拿起一看，是一篇文章：

事关公众权益的大数据一旦被垄断，将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利，事后监管执法也只能亡羊补牢。

垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断。

文章落款是红星闪闪的三个字：

——《新华社》

马云看完，又是一口老血喷涌而出……


此时，岱岱再一次“贴心的提醒”：马云省长，你醒醒啊，你还有笔杆子呢！

吐血斗升的马云缓过劲来：啊，是啊，我还有笔杆子，我还见了王常委呢！


岱岱好心补充到：17年12月6日，你陪见了主管意识形态的王常委，18年1月27日，网信办就约见了新浪微博，责令微博整改。



整治后的微博热搜
马云：…………

岱岱继续说道：18年2月2日，网信办公布了针对网络空间主体责任、辟谣机制的《规定》，并在同一天上线了“媒体辟谣平台”，参与微博平台生态共治。



马云：…………

岱岱继续说道：18年2月5日，国资委表示正在专门就优先股和国家特殊管理股制度展开研究，计划在18年年底有确立明确思路方向，嗯，今年年底……


马云：…………

岱岱继续说道：18年3月5日，人民网联合腾讯打造人民视频，腾讯入股而未控股。


人民网，是世界十大报纸之一《人民日报》建设的以新闻为主的大型网上信息发布平台，人民网、腾讯等均开辟“人民视频”独立频道。

岱岱好心提醒到：马云省长，腾讯这次联合的人民网，就是前段时间发布《人民领袖》视频的那个人民网哦……


马云：……

岱岱还要继续说，马云再也受不了了，他一挥手，大喊道：Shut up！

岱岱：你这么激动干嘛，我还要继续说呢，有本事你把我头按到键盘上试试啊，来啊，你试试，你试试

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-30 20:44
岱岱:马云之野望（上）


2018-06-14 分类：吃瓜群众岱岱 评论(0)

今天，我们聊一聊马云。

聊一聊这个大家熟悉又陌生的男人。

马云和他的天猫、支付宝等公司，已经是我们中国人生活中绕不开的存在，而对于这样一个庞然大物并不断发展的存在，马云的发展规划是什么呢？

毕竟，马云早就雄心勃勃的要把阿里做成“百年老店”了，对企业发展的长远规划，怎么能没有呢？


这一篇文章，就让我们从公开的权威新闻入手，深入马云心里，分七个部分梳理清楚他的商业宏图，一览马云之野望。




1、马云的新零售帝国   

马云的天猫，不仅是中国“败家娘们”的天堂，更是中国毫无疑问的第一的巨无霸电商平台，

在电子商务领域，GMV成交总额是衡量一家企业交易规模的常用指标，虽然京东一直以追赶超越阿里为己任，并给阿里以很大的竞争威胁，但在刚过去的2017中，京东的GMV才刚刚突破万亿，而阿里的这一数据是4万亿，直接是京东的四倍多。



马云的天猫淘宝，不仅体量之大远超刘强东的京东，而且在增长速度上也是力压后者。


以往，资本市场倾向认为，体量相较天猫小很多的京东，在同比增速的潜力远远大过天猫。但过去几个季度，京东的同比增速却呈现下降态势，直至本季度被天猫超过。

本季度，天猫实物商品的交易额（GMV）同比增长49%，作为参照，京东同比增速46%，较天猫逊色。

可以说，京东要形成对阿里的追赶超越，路还很长。

然而，马云的零售帝国不仅仅是电商模式，他早已走到线上，开始在全国落地生根般的布局线下零售。





阿里巴巴在与线下零售巨头的资本合作中动作频频，46亿美元入股苏宁，30亿元人民币打造“口碑外卖”，4.6亿美元投资肯德基东家百胜中国，并先后入股新华都、东方股份、高鑫零售，一度动用千亿资本。

很显然，电商虽然还很兴旺，但已经逐渐触及到增长极限的天花板，增长率日益乏力的双十一销售额就是明显的例证，而随着大数据，VR、AR、人脸识别等互联网新技术出现，通过线下来获得消费者的大数据并对消费者进行技术描摹，以此反哺线上线下的商业模式日趋成型，所以各大电商巨头纷纷意识到，消费者越来越成为一个整体，线上线下的融合已是必然的趋势。


更何况中国此时又提出了深挖二三线城市内需的政策，各大佬岂有不相应之理，所以不仅马云的天猫，连马化腾的腾讯也开始了轰轰烈烈的线下布局，并隐约和马云的零售帝国呈鼎立之势。



腾讯在新零售领域的“反阿里舰队”初具规模：在电商领域有京东、拼多多、蘑菇街、小红书，还有生活服务平台——美团，以及分类信息网站58同城。

首创“新零售”概念的阿里，除了依靠盒马鲜生、口碑和天猫淘宝构建的新零售“三驾马车”，还投资了苏宁云商、三江购物、高鑫零售、饿了么等公司。

是的，中国商业竞争中，哪里都有双马的影子。


哥俩脸色不太好
然而马化腾是靠社交起家，马云是靠电商起家，所以在涉及电商未来命门的新零售领域，马云和马化腾的发力程度明显不一样。

马云是全力以赴，重点布局，整合线下的强度很高，投资显得十分“强势”。

最典型的变现就是持股比例，阿里在这些公司的持股比例，大多超过30%，甚至对部分公司达到绝对控股，比如，在银泰持股达74%，对东南亚电商平台Lazada的持股超过80%。另外，在这些被投公司里，阿里在管理权、财权等方面也有诸多要求。

由阿里整合的线上线下新零售战线，是一个强权的军团。

而马化腾的腾讯，之所以组建新零售联盟，更多是出于遏制阿里的目的，并为了加强社交平台与线下零售的联动。

“敌人的敌人是朋友”，腾讯投资的公司如京东、美团、蘑菇街等，大多与阿里有业务竞争。而腾讯在他们中的持股比例，相对较低，很多都低于10%，可见，马化腾谋求的不是控股，而是实现多领域覆盖。

由腾讯整合的线上线下新零售战线，是一个松散的联盟。

可见，虽然马云和马化腾在新零售领域进行了针锋相对的较量，然而因为两者的重视程度和整合理念有所不同，一方是马云的强权军团，一方是腾讯的松散联盟。

这就注定了在对抗马云的新零售战争中，阿里会一直站在台前，居于指挥位置，身体力行地进行全局的统筹。而“将半条命交给合作伙伴”的腾讯，则不会走到台前，也不能走到台前，来进行全局的统筹指挥。

马化腾是靠社交起家，马云是靠电商起家，马化腾在新零售之战中，最可能的选择，是通过“四两拨千斤”的手法“攻敌所必救”，以此达到消耗阿里资源精力的战略目的。

毕竟一个是阿里的主要战场，是必须拿下，一个是腾讯的第二战场，是战略牵制。


正因这种差异，所以这场双马之间的新零售之战，虽然还未彻底打响，但过程和结果已大致可估。

由此，在线上，一直力压京东的天猫淘宝，是无人撼动的电商巨无霸，而在线下，和腾讯鼎足对峙的阿里，更是发力猛、步伐大、布局广，在阿里大力推动线上线下融合的进程后，马云的阿里巴巴，将很大可能演变成线上线下通吃的“全能王”。

是的，从线上到线下，一个马云的零售帝国，将巍然成型，届时，你和我、任何一个中国人，都将被马云的零售帝国收入囊中。




2、马云的世界级贸易平台

如果说马云的新零售布局，还是针对国内，那么他的贸易布局，就是世界级了。

特别是在习大大提出“一带一路”的大背景下，在美国反对全球化而中国高举全球化的大背景下，马云提出的电子世界贸易平台，就特别显得有“大局意识”了。


2016年3月，马云现身博鳌，呼吁全世界建立一个e-WTP(电子世界贸易平台)的平台。

在马云的设想中，未来，世界由一个一个的e-hub组成eroad，e-hub帮助发展中国家和中小企业参与全球化，让消费者在这个平台上实现“全球买、全球卖”。

如果说WTO是专注于解决大公司跨国贸易问题的国际组织，那么e-WTP就是专注于解决微小公司跨国贸易的国际组织了，而在如今反全球化趋势日渐抬头、中国一带一路高举全球化旗帜的情况下，马云的这个设想如果能成功，不仅能配合国家政策，对中国和世界的发展都将助力非常。

e-WTP的确厉害，所以马云对此十分上心，仅在过去的2017年，他就为了e-WTP飞遍全球。


这是媒体公布的2017年马云行程，谈的都是eWTP：

2017年1月11日，马云出现在美国，向美国企业主宣传eWTP，并和特朗普会面，承诺在5年内创造100万工作机会。

2017年1月18日，马云出现在瑞士达沃斯论坛，连会巴基斯坦和挪威两国总理。

2017年2月3日，马云出现在澳大利亚，见总理特恩布尔。

2017年3月22日，马云出现在马来西亚吉隆坡，这一天，首个 eWTP海外“试验区”落地马来西亚。

2017年5月2日，马云出现在阿根廷的总统府。

2017年5月4日，马云出现在墨西哥，和墨西哥总统就e-WTP谈了一个多小时。

2017年6月20日，马云出现在美国底特律的中小企业论坛。

2017年7月21日，马云出现在非洲，会见卢旺达、肯尼亚等国总统。

2017年9月25日，马云出现在加拿大中小企业家论坛，面见加拿大总理。

2017年10月17日，马云出现在俄罗斯，出席开放性创新论坛。

厉害了，马云全球满天飞，而且出席的都是重量级会议，见的都是一国元首，怪不得在《功守道》中，李连杰这样对吴京说：

“只许他打你，你不能打他，你把他打晕了，待会谁去见总统？”


马云的实力可见一斑，马云的努力也可见一斑。


而我们清楚的认识到，马云身体力行推动的eWTP，和大大的一带一路倡议高度契合，马云飞全球见总统元首，可以说是为国家做事，那么问题来了，如此服务国家战略的马云，能出现在全球各大重要会议上，为什么就不能出现在中国两会上呢？


2018年两会，互联网行业代表大大增多，地产行业代表大大减少，而其中，马云依然未能出席中国两会。

传闻中，马云当过5年(2008-2012年)的浙江省政协委员，也曾出现在2006年杭州市人大代表的候选名单上，但却出人意料地落选了。之后，马云似乎再也没有作为候选人出现在杭州区一级、市一级或者省一级的名单里，当然也没有成为人大代表。

据悉，马云称有人想戴红帽子，但自己一不政协、二不人大、三不党代表。他甚至还在公开场合坦言：“要跟政府恋爱，但不要跟政府结婚。”

“只谈恋爱，不结婚”，这话说的，原来马云是主动不去全国两会的啊。

看来马云像王健林那样，也是“亲近政府，远离政治”，想做“政治素人”。

然而，中国富豪榜上，有几个是真正的“政治素人”呢？

在中国，“政治素人”又怎么可能上富豪榜呢？

只能说，但愿马云不是王健林那种人，面上说着“政治素人”，背后说着“他的姐夫”。

所以，不管后面马云的eWTP宏图是否将开花结果，马云的eWTP又将对一带一路助力多少，中国态度都值得玩味。

毕竟，为了国家战略如此不辞辛劳的马云，却没有出席过全国两会

——国家就不怕寒了“功臣”的心吗？




3、马云金融帝国

马云的新零售帝国和世界级电子贸易平台，还呼之欲出，而马云的金融帝国，已近乎成型。


让我们从用户规模、金融产品、金融数据三大块来分析马云的金融帝国。

1、用户规模

马云的蚂蚁金服，同时服务于个人和小微企业。

我们先看个人，2018年余额宝的中国用户数量，已经超过了4亿。


4亿用户的规模有多大，可以说是三分之一的中国人都在用余额宝，如果这个还不够形象的话，让我们进行横向比较。

2018年，中国最大的银行，工商银行的个人客户数量是5.5亿，建设银行为2.5亿，交通银行个人客户数量是1.32亿。

也就是说，余额宝作为蚂蚁帝国的中坚力量，就个人用户规模而言，一个余额宝，相当于大半个工商银行，一个半建设银行，3个交通银行。

如果再算上蚂蚁金服旗下其它产品和服务，例如恒生电子，三潭金融的客户，再算上蚂蚁金服在海外的扩张，马云金融帝国的人口，还将更多。


在金融行业，用户数量是第一生产力，有了如此大的用户规模，蚂蚁金服的频频大动作就不是问题了。


日前，据彭博社报道，有知情人士透露称，尽管市场监管加严，但蚂蚁金服的消费借贷规模至少已经达到6000亿元（约为950亿美元）。

而这一消费贷款余额远远超过了中国第二大的银行，是建行的3.7倍。

2、金融产品

服务庞大的客户，要有能提供健全的金融产品服务，要提供健全的金融产品服务，就要拿到各种各类的金融牌照。

而论起拿金融牌照的能力，马云的金融帝国说第二，没人敢说第一。

2014年10月，蚂蚁金服集团成立，从支付宝、余额宝，到蚂蚁花呗、运费险，再到蚂蚁云，芝麻信用、财富管理、小微贷款、保险、个人征信在内的，几乎所有“金融”业务范畴，在短短两年里就经完成了全牌照的布局。





行业内戏言，如果能集齐信托、银行、保险、券商、基金、期货、租赁7张金融牌照，就好比集齐了七龙珠，能召唤神龙实现愿望。

要知道，国内金融牌照处于管制范畴，拿到其一都很不易，更别说7集齐七个召唤神龙了，那些拿到7张牌照的公司，无一不是超级赛亚人般的存在。


马云的蚂蚁金融帝国，不仅拥有庞大用户规模，还有齐全的金融牌照，马云已然是超级赛亚人般的存在了——


啊，这张图毫无违和感，马云真的是霸气侧漏啊~~~

3、金融数据

除了庞大的用户规模，齐全的金融牌照，马云的蚂蚁帝国还有着其他银行集团没有的趋势。

那就是作为互联网公司的巨头，蚂蚁金服还有着天量的金融大数据。


马云称，阿里拥有了大量的消费者数据、小企业数据、金融数据、物流数据，各方面的数据。

这些数据“不是我们的资产，这是社会的资产”，为此，阿里决定对数据“原则上不开放”。

这个金融大数据，才是马云金融帝国的真正杀器。

金融大数据如果运用于商业，那么马云可以基于这些数据开发出新的金融产品和新的商业模式，比如现在支付宝已经通过用户在淘宝上的商品购买数据，来推荐合适的投资或融资产品，这是最简单纯粹的商业应用。

然而，这些金融大数据如果运用不当，就会引起社会骚动，如人民网从2014年到18年一直批斗的那样：



如果情况再恶劣一点，就是这些金融数据被“有意无意”地泄露于国外，那么在当前金融系统性风险的背景下，就有可能变成敌对势力针对中国的金融核武器。

就连马云叶这样“隐晦”地点到：


在马云的语境里：

停了阿里 = 停了3000万就业 ≈ 社会失业潮

停了蚂蚁 = 金融断掉很多 ≈ 国家金融危机

“失业潮”、“金融危机”，什么叫捆绑国家战略？

懂了吧……

为什么央妈死活要搞网络支付清算中心？

无他，就是要让所有的支付清算数据都通过网联汇总到国家央行，就是为了打破支付宝和微信对金融和消费大数据的垄断。

国家对大数据技术的认识是很深刻的，毕竟某人亲任网络安全和信息化领导小组的组长。

在滴滴与优步的火拼中，中国就为了维护国家数据安全而背后出力，让滴滴的投资人在战后感动的发微博感谢国家。


新华社讯：

这个巨大的数据蛋糕中，个人信息、出行习惯、消费偏好、地理位置等数据资源一应俱全，利用先进算法进行挖掘，融入社交、电商等交易模式，其衍生价值难以估量。

除此之外，还有相当一部分数据涉及国家信息安全。

事关公众权益的大数据一旦被垄断，将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利，事后监管执法也只能亡羊补牢。

滴滴出行和优步合并带来的数据垄断隐忧不可不察。必须依法加强对大数据的管理，对涉及国家信息安全的数据，务必确保其安全。

我们欢迎境外资本参与国内市场竞争，也没必要把哪一家企业无故拒之门外。

但是，按照世界通行贸易规则，垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断。

——旧文《红星闪闪放光彩——那些与国同运的企业家们》

“垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断”，国家对滴滴打车涉及的数据安全，尚且是如此的看重，马云的金融大数据更是涉及到国家金融安全，蚂蚁金服怎么可能成为法外之地呢？

从接入网联，再到央行对支付宝上的MPA监管紧箍咒，国家对马云金融帝国进行步步紧逼，怪不得马云说要“把支付宝送给国家”了。

马云的蚂蚁金融帝国，不仅拥有庞大的用户规模，还在短短两年间集齐了金融牌照，而且还收集金融大数据并“原则上不开放”，你觉得马云想搞什么大新闻？

如果不是后来国家的“大力整顿”、“蛇打七寸”，马云“近乎成型”的金融帝国，一旦“真的成型”，那这个金融帝国会是何等的庞然大物呢？

大家可以脑补下这样的形象，马云版超级赛亚人究极形态——




4、马云物流霸主

如果你以为，通吃线上线下的新零售帝国、巨无霸的蚂蚁金融帝国、世界级的eWTP电子贸易平台，就是马云的全部雄心，全部野望，那你也太小看马云了。


用马云自己的话说：

阿里是今天，蚂蚁是明天，而菜鸟是后天。

在马云看来，电子商务平台的阿里，只是今天的正在进行时，而蚂蚁金融才是明天的未来时。

等等，菜鸟是什么？它怎么被马云认为是“后天”？被认为是比蚂蚁金融帝国还重要的存在？

这个菜鸟，指的是马云倾力打造的“菜鸟物流平台”。




物流平台？不就是送货的吗？这个送货的怎么能比电商平台、金融平台还重要呢？


在2018年全球智慧物流峰会上，马云宣布，菜鸟将将投入千亿人民币建立全国智能物流骨干网。

“上千亿不够就投资几千亿，把阿里巴巴的大部分投资都投在这上面。”

“上千亿不够就投资几千亿”

这句话真是“壕无人性”……


新零售帝国马云也是投入千亿，不过菜鸟物流马云却是打算投入几千亿，而且是做好了“把阿里巴巴的大部分投资都投在这上面”的准备。

很多人都以为马云搞这个菜鸟物流，是为了给淘宝接上两条腿，彻底打造完天猫淘宝的护城河，只能说，这些人看的太肤浅了。

毕竟，马云都说“阿里是今天，菜鸟是后天”——这个菜鸟不会是单纯的电商配套设施。

我们看菜鸟，要从国家发展趋势开看。

物流业对国家制造业的推动，是显而易见的，一个低成本的物流社会，能给制造业创造巨大的利润空间，而中国社会化的物流成本占GDP比重是14.5%，欧美国家的数据是6%-7%，日本更低，是5%。

国家要从制造大国升级为制造强国，要完成制造业2035计划，就势必要推动降低社会化物流成本，然而中国在这方面的成本竟然是日本欧美的三倍之多，中国要达成国家战略，降低社会化物流成本就成了必然战略选择。

连刘强东也这样对国家“宣誓”过：

“京东希望把整个中国社会化的物流成本占GDP比重降下，降到5%以内。”

而马云更是“根正苗红”，不仅也提降低物流成本，助力国家制造业升级，还要在海外配合国家的一带一路战略：

马云表示，国家智能物流骨干网将分为两部分组成：

一个是在国内，要做到任一地方24小时必达，把中国物流成本占GDP的比重降到5%以下。

另一个是在全球，要沿着一带一路，打造全球72小时必达。

怪不得马云这么死命砸钱了，“上千亿不够就投资几千亿”，原来又是“一带一路”……

一个eWTP世界电子贸易平台，助力一带一路的贸易，马云一个智能物流骨干网，助力一带一路的物流，马云的智囊团队，已经把老大一带一路战略的方方面面，给研究透了。

老大也只能这样表示：


不过，有些人说的是一套，做的也许是另外一套了。

早在菜鸟物流平台提出的时候，就有人指出菜鸟盈利的三大模式，第二模式赫然就是工业地产。

菜鸟物流将在中国9个核心城市建立中央仓储，20几个省会城市建立中转仓，2000多个城市建立物流仓储。

而在中国，物流园区是会不断增值的，随着城市化的发展，园区增值的空间很大。菜鸟物流的主要盈利模式之一，就是低价拿地、圈地建仓的工业地产。

当年万达打着扶贫的旗号去贵州，以扶贫旗号享受到各种投资优惠，到年终贵州政府一清点账面，才发现万达钱也赚了，名声也赚了，但承诺的各种扶贫措施却迟迟不到位，地方干部民众反应剧烈，有种被资本家耍了的感觉，贵州某红三代县长，还差点和王健林发生口角。

希望我们的马云马总，不要学王健林这样的挂羊头买狗肉，在国内跑马圈地赚的盆满钵满的同时，为一带一路打造的“”全球72小时必达”却没啥动静。

岱岱相信马云不会像王健林那样的，因为王健林那样做是“欺官之罪”，而马云这么做，就是“欺君之罪”了……

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作者: 浅贝    时间: 2020-12-31 19:25
影子银行：蚂蚁退市的“幕后黑手”


影子银行这个词乍一听有点摸不到头脑，但其实最近聊得很火的蚂蚁退市里就有“影子银行”的影子，在之前2008年的次贷危机中它也”起到了重要的作用“。


2020年第11期《金融监管研究》中，中国银保监会首次给出影子银行的官方定义：从事银行业务但不在监管之下的非银行机构都可以叫做影子银行，即在阴影下运行的银行。

普通银行到影子银行
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银行相当于一个大的资金池，人们往里面存钱，银行也会从他的“箩筐”里拿钱出来贷款给他人，这也是银行特许经营的业务。具有滚动募集、混合运作、分离定价的特征。


但这项业务并不好做，它对风险控制的要求很高，纳入银行资金池的存贷业务都要记入资产负债表。



为了维持大家对银行的信任，监管对银行登记在资产负债表中的存贷业务会有各种要求，所以监管对银行表内业务，有诸如资本充足率、不良率、拨备覆盖率、行业投向限制、流动性等各类指标考核。因此银行只能放款给那些满足贷款要求的人或企业。



于是就出现了影子银行：影子银行是指常规银行体系以外的各种金融中介业务，通常以非银行金融机构为载体，对金融资产的信用、流动性和期限等风险进行转换，扮演“类银行”的角色。

影子银行的几种表现形式
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银行表内部分

银行碍于流动性或资产限制，也会受到投向行业的限制（如限制对房地产、地方融资平台、“两高一剩”行业提供贷款），没法贷款。



于是银行找一家非银金融机构合作，这家非银金融机构不受额度和投向的限制，银行就进行买入返售该机构的金融资产或应收款项投资，通过这种形式实现放款（如下图）。


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这种模式突破了银行表内业务的贷款限制，成为影子银行。



银行表外理财

同理，非标资产表面上不是贷款，因此理财业务不用参与不良率等监管指标的考量，也不占用信用额度，这样就突破了一大堆限制，完成了银行的业务扩张。



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以上两类影子银行都和银行有直接关系，所以又被称为银行的影子。随着监管不断完善，这类影子业务最终投资的底层资产实现穿透式管理，和表内资产一样受到监管。

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非银金融机构

券商、基金公司、信托公司、保险公司等非银行金融机构不能像银行一样有存款业务，但它们可以发行资管产品，借此收集资金投到实际用款企业。



而资管产品属于代客理财，所以投资风险由投资人承担。这时发行人对资管产品进行刚性兑付，使得这类资管产品也变得像银行存款一样，成为影子银行。



非持牌金融机构

一些典当行、小贷公司、非股权私募基金、p2p网贷平台等机构从事金融中介活动，扩大了借贷规模。



通过理财+网贷，这些非持牌金融机构也具有了类似银行的信用转换功能，成为了影子银行。



总结一下，在中国的市场现实中，影子银行主要涵盖了两块：一块是商业银行销售得如火如荼的理财产品，以及各类非银行金融机构销售的类信贷类产品，比如信托公司销售的信托产品，另一块则是以民间高利贷为代表的民间金融体系。



于是，我们可以把影子银行理解为——金融中介活动处于银行监管体系之外，信贷发放标准显著低于银行授信；业务结构复杂、层层嵌套、杠杆过高；信息披露不完整，透明度低；集中兑付压力大，金融体系关联性和风险传染性高的业务。



影子银行带来的三个问题
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影子银行分流了银行存款，形成“劣币驱逐良币”的逆向激励，造成合法合规的金融业务增长缓慢，高风险影子银行业务却野蛮增长。这类“挤出效应”继而影响央行存款准备金率等货币政策，削弱了央行货币调控能力。

影子银行助长脱实向虚，突破了监管的限制，美化了银行表内业务，严重掩饰资产质量真实性。

由于存在期限错配、不断推高的杠杆水平等问题，影子银行业务流动性风险很高，且与银行业务关联性较强，将横跨不同行业的金融机构捆绑，这样风险就显而易见了：一旦影子银行资金链出现问题，风险极易传导到其他金融机构，将单体的风险转变为行业风险，继而扩散成为跨行业的系统性风险，甚至危及社会稳定。

影子银行的功能和作用
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影子银行业务由来已久，犹如硬币的两面，唯有辩证对待、因势利导、“抑恶扬善”，才能趋利避害，充分发挥影子银行的积极作用。



影子银行是金融中介体系的有机组成部分

影子银行之所以在金融体系中具有一席之地，是两重因素结合的产物。一方面，银行体系无法彻底解决信息不对称。金融中介是撮合资金需求与供给的桥梁，解决信息不对称是传统银行最专长和熟悉的。



但由于信息不对称广泛存在，银行不可能全部覆盖。随着金融市场的发展，银行也不可能包揽全部金融中介。欧美国家在20世纪末普遍建立了完善的全能型金融体系，在许多国家形成了间接融资与直接融资并驾齐驱的双融资市场格局。



美国1999年出台《金融服务现代化法》，取消了1933年《格拉斯—斯蒂格尔法》对混业经营的限制；此后又出台《商品期货交易现代化法》，将场外交易置于监管体系之外。借助直接融资体系的便捷，影子银行业务快速增长。另一方面，影子银行满足了个性化的金融需求。部分金融消费者风险偏好较高，愿意承担较高的风险以换取较高的回报。而商业银行以传统的存贷款业务为主，审慎文化是立足的根本，远远无法满足这些多元化需求。



影子银行是套利行为驱使的产物

套利具有两面性，金融中介作为解决信息不对称的手段，其经营本质就是寻找市场的价格差异，亦即是一种套利（arbitrage）行为，本无可厚非。然而，影子银行在发展过程中追求短期收益和绝对利润，演变成“为套利而套利”。



例如，危机前出现的各种层层嵌套、结构复杂的产品让人眼花缭乱。各种资产抵押证券、担保债务凭证（CDO）和信用类衍生品的基础资产普遍不符合银行授信的最低标准，但却呈几何级数野蛮生长，充斥了信贷、债券和股票市场，成为引爆系统性风险的“定时炸弹”。



启发和思考
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为了降低风险，监管严厉整治市场乱象，规范对交叉金融监管、坚决拆解非法金融集团，弥补监管制度短板，对影子银行进行全面规范，遏制野蛮生长，增加监管套利成本。



由于银行无法包揽全部金融中介，所以影子银行作为金融中介体系的有机组成部分，不会完全消失，将和传统金融体系长期共存，但必须建立和完善影子银行的持续监管体系。



最后附上一句话：

句话：

“影子银行是金融工具，介于天使与魔鬼之间，

管理好了是天使，管理不好是魔鬼”

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作者: 浅贝    时间: 2021-1-3 19:05
马云：无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来


作者：燕梳楼



阿里迎来至暗时刻。



反垄断法第二刀再次向阿里落下，作为阿里大本营的浙江坐不住了。



就在上月25日，浙江省委经济工作会议召开，明确表态：



要以此为契机，主动作为，力争在整体推进公平竞争、监管创新和推动企业竞争力上走在前列，以实际行动坚决做到两个维护。



这背后的信息就不解读了，总之心情复杂。



此前一天，新华社、人民日报打出组合拳，重磅发布了市场监督总局依法对阿里巴巴集团涉嫌垄断行为立案调查的报道，并给出了“没有规矩不成方圆”的定调。



谁不讲规矩，谁不成方圆？



大凡上升到规矩这个层面，性质就很严重了。



果然，另一条消息紧随而来：



中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团。



约谈什么呢，为了避免坊间猜测，此次则直接给出了方向：



督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，规范金融业务经营与发展。



一句话就是：



蚂蚁，你逾规了！



国家多部委如此密集的向马云背后的阿里和蚂蚁出手，而且约谈地点均选在了杭州。



这很不寻常。



因此，这时候的浙江态度就显得特别重要且必须。



而向来高调的马云，也整整消失了66天。



01.谁举报的阿里？



为什么突然启动对阿里巴巴的调查？



就在16天前，市监总局刚刚向阿里系砍下反垄断第一刀，并作出了50万元的顶格处罚。



这个所谓的顶格处罚，对庞大的阿里帝国来说，无疑是个毛毛雨，挠痒痒都不是。



显然，老百姓是不满意的，更高层应该也不满意。



于是，更大的一刀就紧跟而来：



依法进行立案调查！



理由是，有人举报至市场监管总局，阿里巴巴存在“二选一“等垄断行为。



上升到立案的程度，就不是开个罚单那么简单了。



严重的话，是要有人付出“代价”的。



问题是，谁举报的呢，不知道。



什么时候举报的呢，也不知道。



举报的是什么内容呢，还是不知道。



这些，报道里没有说，咱也不敢问。



我只知道，受调查影响，阿里市值一天就蒸发6000亿。



资本市场的震动可见一斑。



但根据群众举报，到底是哪个群众？



偷袭老马这个退休的老同志，他也没法闪，不讲武德啊。



目前据公开已知的消息，2015年11月份的时候，也就是当年那段著名的“阿里单枪挑工商”传奇之后，京东曾向工商总局实名举报过阿里破坏市场竞争公平。



2019年的时候，京东曾正式起诉至北京法院，理由同样是阿里涉嫌垄断，大搞二选一。



难道，这一次是京东？



虽然阿猫阿狗积怨已久，但要说此次的举报是机器狗，我觉得也不大可能，因为两家的竞争向来都在明面上，以我对大强子的了解，他明人绝对不做暗事。



何况，本来就是业内公案，更无鸡鸣狗盗的必要。



难道，是那个卖微波炉的？



毕竟，仓库里还压着一个多亿的炉子呢。



去年618的时候，大部分商家都被迫进行了二选一。只有格兰仕和拼多多眉来眼去的，这让老大炸毛了。直接掐了格兰仕的流量，导致格兰仕叫苦不迭。



一个卖家电了，网上没了流量，还卖个锤子？



随后，格兰仕与天猫公然撕逼，喊话天猫高管“别玩阴的”。



但后来好像两家握手言合了呀？



或许内心间隙一直都在，表面示好，背后一刀，也不好说。



毕竟破镜重圆，它还是个破镜子。



难道是拼多多？唯品会？一号店？



这些可都是苦阿里久矣的知名电商，利用这机会猛踹一脚也有可能。



苏宁易购？



这个更不可能了，这不张近东父子刚抵押所有股份，找阿里借了10个亿嘛，何况阿里还是苏宁易购的大股东，没有这么害大股东的道理。



难道美团的王兴？



从两年前阿里以95亿美元收购饿了么之后，与美团的本地生活竞争就正面打响了。



到了今年，两家外卖大户之间的王者之争更是进入了白热化。而在10月份的时候，据说饿了么还一度超过了王兴的美团。



难道，美团情急之下出此下策？



这个虽有可能，但概率也不大。



为什么呢，因为美团刚刚遭遇了一轮大数据杀熟的巨大危机。



余波还未散呢，怎么可能此时出手暗箭伤人？



他就不怕引火烧身？



最重要的一点是，无论是京东、拼多多还是美团，实际上都是市场垄断的矛盾体。一方面反对比自己主体大的搞二选一，一方面又利用自己的优势搞二选一。



说白了，既是得益者也是受害者。



他们自己也明白，反垄断反的可不是阿里，而是整个互联网行业。



如果此时出手，不仅有落井下石之嫌，遭行业唾弃，还将引火烧身，让自己吃不了兜着走！



所以，最大的可能就是，举报者为被迫二选一的中小企业！



天下苦秦久矣！



他们已经忍了这么多年，但阿里已经长成世无霸，他们只能逆来顺受。而现在风声鹤唳，草木皆兵，随便一根稻草都可以是阿里无法承受之重。



当断不断，必受其乱。此时不出手，更待何时？



当然，以上都是一种推测。



这到底是一个局，还是一个迷，已经不重要了。



重要的是，风口浪尖上的阿里，要过这一劫，不仅需要他渡，更需要自渡。



当年单枪挑商王的故事，



再也不会重演了！



02.“二选一”选什么？



和工商总局一战定乾坤。



而后的5年，阿里一骑绝尘。



那真是春风得意马蹄疾，一日看遍长安花。



逐渐膨胀的阿里，开始在野蛮生长的路上，不按套路出牌。



仅仅一个支付宝平台，就绑定了无数资本，当然也绑架了国计民生。



而相对滞后的监管，则是眼睁睁看着这只蚂蚁毒瘾发作，长成大象。



在三大C2B平台，阿里巴巴的份额是58.2%，京东16.3%，拼多多5.2%，而其它的苏宁、唯品会才1点多，国美和亚马逊更小的可怜。



当你看到这个数据，就能直接感受到二选一的阵阵寒意了。



早在2015年底的11月初，京东就接到商家反映，阿里在双11促销活动中胁迫商家进行二选一。



市场份额远远小于阿里的京东愤而举报，称其妨碍了正常的市场竞争。



但阿里连工商总局都不放在眼里，能把区区一个京东举报放在眼里？



随后，阿里不仅没有收敛，反而变本加厉。



二选一开始从双11扩展到618，直至最后变成了独家合作。



这对无数中小商家来说，无论阿里提供的服务是好是坏，他们都得装作很享受的样子。



而对于消费者来说，同样没得选择。商家都被赶到一个平台上，没有了货比三家，消费者还薅个毛？



我们虽然早有《垄断法》，但对于互联网监管这一块却一直没有修订，更没有具体的可操作细则，导致市场监管的“失灵”，眼睁睁看着资本巨兽不受限制的狂奔。



2019年双11前夕，阿里公关部王帅就“二选一”问题再次强词夺理：



“所谓二选一从来只是一个伪命题，是正常的市场行为，这也是某些企业常用的竞争手段，可以说是翻脸的速度比脱裤子还快。”



不讲武德的是京东，自己也搞二选一，还有脸指责我？



听这话的意思，就是别跟我讲什么法律，二选一很正常。



真是其兴也勃焉，其亡也忽焉。



看来，被资本蒙住双眼的这匹野马已经狂奔好久了，不然说不出这样的话来。



明知道二选一是一种排除竞争的绞杀行为，是市场垄断，是违法，还理直气壮的说是正常的市场行为，这吃相就显得太丑陋了。



套用诸葛亮的一句名言：



“我从未见此厚颜无耻之人！”



03.反垄断究竟反什么？



阿里的这个冬天，风雪交加。



显然，叫停IPO不是开始，而反垄断立案调查也不是结束。



一场针对互联网巨头的收网之战也正式打响，资本无序野蛮的生长时代宣告结束。



但这并不意味着国家要把阿里巴巴一棍子打死，而是要让他们敬畏市场，服从监管，不能无法无天。



燕梳楼也关注到一个细节，在新华社发布立案调查通稿时，人民日报则配合发布了评论文章《加强反垄断监管是为了更好发展》。



这也正是严管深爱的直接体现。意味着国家对平台经济的发展政策不会改变，但要在监管的引导和推动下，走健康可持续的发展道路。



写到这里，很想问大家一句：



当我们反垄断时，究竟反什么？



其实很多人都是一知半解，人云亦云。



做生意的最高目标就是垄断，但做生意的最低底线也是垄断。



一旦垄断形成，就意味着无数小商家被绑架，无数消费者被收割。



现在已经到了全民零付费时代，所有人都将为巨头们的流量垄断买单。



中国现在有1200个家族，控制着国内4000家上市公司。你说不管行不行？任由资本这么垄断下去，行不行？



曾经我们也为“让天下没有难做的生意”的口号感动过，也为“银行不改变，我们就改变银行”的魄力激动过。



但不能一退休就放飞自我，放任资本胡作非为。



现在的市场成什么了？不是没有难做的生意了，而是变成了离开你什么生意都做不成！



不用等到伟大的102年，22年蚂蚁就长成了大象，阿里巴巴就成了四十大盗，而曾经万民敬仰的屠龙者也变成了恶龙。



但盗亦有盗啊。当一个企业家不用法，而是靠家法管理一个企业的时候，被收拾也就是早晚的事了。



这也是为什么外滩风云之后，为何众多大佬开始集体反呛，并快速形成一股强大的国家力量，对阿里展开疾风骤雨般的大手术。



如果不能用最快的时间拨除资本的獠牙，等到他们反噬社会时，必须血流成河尸骨如山。



距离上次外滩炮轰监管层已经过了整整66天了。



马云再也没有露过面，更没有说过一句话。



无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。



时代中的马云，终将要被淹没了。

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作者: 浅贝    时间: 2021-1-3 19:07
马云再遭重锤！中国避免了一场次贷危机！




作者|金子女侠


昨天，阿里巴巴再遭处罚。



这一次，是国家市场监督管理总局以“不正当价格行为案”作出的处罚。



其中一起受处罚的，还有京东和唯品会。



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这是市场监管总局对阿里巴巴开出的第二张罚单。



再次之前，阿里已经因涉嫌垄断，被罚款。



什么叫“不正当价格行为”？



就是价格欺诈！



最典型的就是在双十一活动中，先提高价格，然后再以打折的形式卖给剁手党们。



这从第一次双十一活动开始就已经饱受诟病了。



但是，人家就是店大欺客，怎么了？



消费者投诉？网上曝光？



无所谓！反正你没得选！



之所以网购平台敢这么横，因为人家已经实现了垄断。



还记得2015年初的淘宝“大战”工商总局事件吗？



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马老师可谓一战封神。



在金钱面前，似乎权力也要让三分。





基辛格曾说，权力是最好的春药。



当然，权力也是最好的致幻剂。



已经封神的马老师，经常周旋于世界各国政要之间。他曾在采访中坦言“我比总统还忙，但却没有总统那样的实质权力！”



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有钱的人，不想权力，如同说猫不爱偷腥一样荒诞。



欲望让一个人变得膨胀，也容易使其忘乎所以。



所以，在今年上海顶级金融峰会上，马老师才敢指点江山。



但是，真敢说话，不等于敢说真话。



后来大家逐渐明白，打着为民请命、金融创新的马老师，不过是为了蚂蚁上市铺路，想多赚个几千亿而已。



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所以，自古真情留不住，总是套路得人心。



嘴上说着主义，心里盘算的都是生意。




俗话说，天狂有雨，人狂有祸。



真敢说话的马老师，这一次露出了马脚。



在中国金融史上，注定会对2020年的蚂蚁事件浓笔重彩。



因为中国提前拆除了一个堪比美国次贷危机的金融核弹。



大家不要以为国家对阿里接二连三的约谈和处罚，仅仅是因为马老师的“大嘴巴”？



当然不是。要知道马老师敢说话，也不是一天两天了。



除了令人诟病的网贷业务以及诱导年轻人借贷消费外，蚂蚁这类互联网金融平台还有另一个堪称金融黑洞的业务。



金子看很多人都把批评集中在网贷（花呗、借呗）业务上，其实，比起这项业务，那些简直是小巫见大巫。



这项业务叫互联网存款！



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肯定有人说，人家支付宝服务就是好，多方便！



没错，金子也承认，互联网巨头的便利性，能将传统银行的服务秒成渣。



这也是互联网巨头能够实现垄断的原因之一。



所以，这些年，金子和大家一样去银行网点的次数一只手都能数的出来。



我们体验着互联网的便利性，难道传统银行不知道？



银行网点都成了大爷大妈的专属服务区了，难道银行感受不到压力？



所以，银行为了揽储，最好的办法是把自己挂到互联网巨头的菜单里。



不仅可以快速揽储，还能节省线下开网点的费用。



你说银行开不开心？



但是，手机屏幕就那么大，放不了几家银行。这就形成了谁给的佣金高，支付宝就把谁排在最显眼的地方。



很明显，四大国有银行给的佣金最低，而仅有牌照，缺少网点的小银行给的佣金最高。



所以，大家常看到不少从来名听过的地方银行都放到了最显眼的地方。



这个结果就是，很多不明真相的人把钱存进了小银行。



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风险恰恰就在这里。



因为，法律规定，中国的银行也是可以倒闭了的。



如果你把钱存进了哪些抗风险能力极低的地方小银行，万一这家银行倒闭了怎么办？



真不是吓你。



上个月，包商银行已经正式进入破产程序。



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根据资料显示，包商银行成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。共有18家分行、291个营业网点，机构遍布全国16个省、市、自治区。曾在亚洲银行500强排名第十位，员工8000多人，客户约473.16万户。规模其实并不小。



因为个地方银行，包商银行早在2017年，就开始在互联网平台进行揽储了。




我们不知道，这400多万储户里，究竟有多少是来自互联网？



但是，我们知道，包商银行的倒闭，是源自大股东的掏空。



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大股东在江湖上兴风作浪，不受制约的贪婪，最终拖垮了一家银行。



银行倒闭了怎么办？



我们再看银行的债务主要分为两类：



第一是老百姓的储蓄；



第二是银行发放的债券。



对于债券，包商银行开创了历史之先河：



65亿二级资本债全额减记！



11月13日，包商银行在中国货币网发布公告称，对65亿元二级资本债因“无法生存触发事件”进行全额减记，并对任何尚未支付的累积应付利息（总计：585639344.13元）不再支付！



你没看错，既然都破产了，这连本带息70多亿的巨额资债务就不还了！



这些债务名义上是基金机构购买，实际上背后都是老百姓购买基金的血汗钱。



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不兜底，就是自负盈亏。所以，大家只能自认倒霉。



现在大家关心的是，银行破产以后，473万储户的存款怎么办？



不知道大家是否还记得，早前国家曾出台的《存款保险条例》？



里面明确规定，银行破产，最高偿付限额为人民币50万。



也就是说，如果你在包商银行的存款在50万以内，即使它破产了，你的钱也可以得到全额赔付。但是，如果你的存款超过了50万，超出部分，是没有保障的，属于后果自负的那种。



好在，这次有央妈介入。



央行和银保监会经过深入研究论证决定：



由存款保险基金和央行提供资金，先行对包商银行的个人存款和绝大多数机构债权予以全额保障。



但是，央妈也不是无限制的兜底。



最后明确表示，为严肃市场纪律、逐步打破刚性兑付，兼顾市场主体的可承受性，对大额机构债权提供了平均90%的保障。



这一次，抗风险能力最差的普通老百姓的存款有惊无险。



如果其他中小银行再倒闭的话，央妈还会无限制兜底吗？



不好说，也说不好！



因为市场上早有先例。



还记得金子常说，“富豪死于信托，中产死于理财，屌丝死于p2p”吗？



信托暴雷、理财暴雷，P2P暴雷，涉及金额一个比一个大，最后国家坚持按照法律办事。实际上就是在提高民众对风险的接受度。



但是，普通老百姓哪里分得清谁的风险大，谁的风险小？



还不是看互联网巨头的推荐？



老百姓把钱存进了一个并不熟悉的小银行，一旦银行倒闭，还很可能又不在自己居住的地方，想维权都难！



媒体披露的这家裕民银行，竟然风险提示1440条！



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然而，还不照样挂在互联网平台上疯狂揽储！



像不像一条永远吸不饱血的蚂蟥？



其实还有很多这样的蚂蟥，每天都在拼命的搜刮全国的老百姓。



想一想，如果他们都像包商银行一样破产了怎么办？



国家还有能力全部兜底吗？



有多少家庭会立即陷入赤贫？



这是典型的劫贫济富！



其实，早有人在网上揭露马老师和Tomorrow系蛇鼠一窝。



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照片中，除了马老师之外，凡是熟悉Tomorrow系一案的人，都知道照片里的人是谁。



而旁边只露出半个大脑袋的是不是和大名鼎鼎的小燕子的老公有几分神似？



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既然包商银行被Tomorrow这个金融大蛀虫给掏空了，就有必要提到小燕子。



没错就是影视圈最会炒股，金融圈最会演戏的小燕子，江湖人称“东方巴菲特”。



最大手笔，就是曾经企图用6千万撬动30个亿，借助Tomorrow使用51倍的杠杆，企图以空壳公司收购上市公司万家文化。



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后来事情败露，被证监会禁入5年，同时给予30万元的“巨额”罚款。



然而仅仅3年后，在蚂蚁招股书中，有一位名叫魏启颖的人持股市值高达5亿元。



魏启颖大家不认识，但是，她有个女儿叫赵薇。



如此明目张胆的在资本市场左右腾挪，可曾把监管机构放在眼里？



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我们再看，马老师为何在上海金融峰会语出惊人？



在国家领导面前，毫不留情的抨击银行是当铺思维，更是讥讽巴塞尔协议为“老人俱乐部”。



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巴塞尔协议是干什么的？



它对金融机构的监管重点有三方面：



1、最低风险资本要求；

2、资本充足率监管要求；

3、内部评估过程的市场监管。



只要落实了巴塞尔协议，银行基本上就能防止流动性风险的发生。包商银行也就不会被大股东掏空。



而马老师拼命将蚂蚁包装成科技公司，就是想逃避国家对蚂蚁作为金融机构的监管。



所以，现在再看，聪明绝顶的马老师，为何要在这么重要的国际场合上，攻击巴塞尔协议了吧？



原因无他。



因为它限制了蚂蚁的野蛮生长。



事实上，如果没有巴塞尔协议的约束，无论是蚂蚁金服，还是其他金融机构就会无限制的裸奔，一旦暴雷，最后的结果会连渣都不剩。



到时候，马老师和他的朋友们就会把财富装进口袋，把风险留给社会。



理财产品或者P2P暴雷，影响的还是有投资能力的一小批人，如果中小银行倒闭，影响的可是广大没有风险抵抗能力的普通老百姓。



这是动摇国之根基。



金融安全涉及国家安危。



更是国家最大的命脉之一，如果任由资本疯狂掠夺，即使是金山银山，迟早有一天会被蛀虫们掏空。



如果任其野蛮生长，最后的结果就是将中国带入一场比美国次贷危机更大的黑洞。



因为资本是贪婪的，只管自己赚钱，哪管身后洪水滔天？



常言道，千里之堤，毁于蚁穴。



国家岂能眼睁睁任其失控？



这一次，国家在蚂蚁变成巨型吸血蚂蟥之前，将资本关进笼子里。



中国要复兴，要避免跌入中等收入陷阱，最主要的任务一是发展，二是警惕资本的垄断和操纵。



而垄断和操纵就是将国家发展的红利统统装进自己的腰包。



现在国家监管的目的是要让资本服务于国家和人民，而不是资本掠夺人民的财富之后，还要以“大而不能倒”绑架国家！





有人说，马老师变了，已经从当年的屠龙少年，变成了恶龙。



我们常说，听其言，观其行。



从将9月9日作为天猫的国际酒水节，就能看出有人良心尽丧。



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九月九是什么日子？

是我们包括世界人民敬仰的毛主席的祭日！

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纵使衣衫褴褛，难掩信念坚如铁。

即使艰苦绝卓，依然带领中国人民站起来！

在毛主席的忌日，不要求普天同悲，起码不能搞普天同庆吧？

这绝不是无心之过，而是屁股早已坐歪。

世事有因果，善恶终有报！

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作者: 浅贝    时间: 2021-1-12 21:27
马云要把蚂蚁献给国家，内幕触目惊心！



蚂蚁上市失败后，马云一直没有公开露面，这是前所未有的。

他在干什么呢？

一些透露，他已经想着用阿里的股份来换平安了。

据知情人士透露，在蚂蚁金服被监管后，马云一直在试图修复关系。

过去，他也曾提议，将蚂蚁集团的部分股份移交给政府。

在一次不同寻常的约谈中，他说：

蚂蚁的这些平台，只要国家有需要都可以拿走。

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这与之前的态度大相径庭。

对于这个爆料。

蚂蚁集团发言人表示，因为事属机密，蚂蚁集团无法证实细节。

经历了十几年的互联网红利，马云的阿里已经一家独大。

其掌控的领域，也涉及到生活中的方方面面。

大数据、医疗、金融、保险、菜市场、生鲜、出行、理财，老百姓能想到的东西。

阿里全都要！

与此同时，马云也成为了中国的首富，和特朗普谈笑风生。

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在10月份的那场演讲中，马云显然已经飘了。

他说金融系统老旧，说监管扼杀了创新。

其真实意图，就是想让政府放松对阿里的监管。

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监管能放松吗？

有人统计， 支付宝用户约占到中国人口的70%，向2000万多家小企业和将近5亿个人提供贷款，运营中国最大的公募基金，并销售几十种其他金融产品。

包括了所有线上、线下的商品及服务流通，这超过了所有银行。

牵扯如此之广，把监管的镣铐带上，不过分吧？

但人呀，长期都生活在顺境之中，是很容易飘的。

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02

在监管部门暂停蚂蚁上市之后，国家已经高度意识到一个问题：

如今的互联网企业，已经形成了垄断，扼杀了创新，并且尾大不掉。

所以这两个月，我们频繁看到监管的重拳：

反垄断法征求意见稿，“防止资本无序扩张”；

下架互联网巨头的存款业务；

对几个互联网巨头进行约谈。

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为什么要这样？

因为美国就是一个反面教材。

晓哥在曾经的文章中介绍，这些年，美国的互联网巨头已经形成了强大的垄断。

所造成的结果，就是贫富差距过大。

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资本没有良心。

在全球化浪潮中，美国的老百姓成为了输家。

那些资本家企业开在了海外，雇佣外国低成本员工，同时把公司设在离岸岛屿国家进行避税。

美国普通老百姓用一句中国老话来说，叫生活在水生火热之中。

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美国中产阶级从80年的70%，滑落到了现在49%。

穷的越穷，富的越富。

对此，美国都出手了。

比如今年，美国就加强对 Facebook、谷歌、苹果、亚马逊的反垄断调查。

说他们在社交媒体、在线搜索和广告方面滥用其主导地位。

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如今，我们的市场经济也出现了这样的趋势。

老百姓的生活已经离不开阿里、京东、腾讯、美团这样的企业。

中国不是资本主义国家，所以对于那些不守规矩的民营企业，从来没有放弃过警惕。

无论这些企业有多么大的政治影响力。

比如，王健林的万达、安邦保险的吴小晖，都遭受过重监管。

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但是，互联网在过去却没有受到太多的监督。

这些巨头开发大量的应用，让数亿中国消费者和小企业家只要在手机上轻轻一点，就可以购物、叫车、投资，甚至贷款。

方便吗？方便。

但实体经济的凋零有目共睹。

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况且，这些巨头掌握了亿万中国消费者和企业的海量数据。

一旦他们滥用我们的数据，那是多可怕的一件事。

当马云说中国没有系统性金融风险的时候，可能忘了，蚂蚁自己，就是最大的系统风险！

03

马云说把阿里交给政府，说明他已经慌了，也说明他还想赚钱。

资本就是这样，赚钱的时候讲情怀，没钱赚的时候学乖。

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有钱人说，马云多伟大！他引领了时代。

搞个生鲜团购业务而已，怎么就危害社会利益了？

某种意义上，确实是这样。

但我们看不到其深层次的危害。

互联网巨头所带来的效率提升，科技变化，本质上都是通过压缩人力来实现的。

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本来需要100个人干活的，现在一个人就干了。

于是一个人赚了100个人钱，其余的100个人失业。

疫情后，国家的就业问题十分严峻，实体经济也始终得不到回暖。

我们想到了扶贫，耗费了巨大的人力物力，去提升底层老百姓的生活水平。

甚至想到了地摊经济，来千方百计的保护底层人口的饭碗。

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这些人，是14亿的大多数啊！

但这不是互联网巨头所考虑的，他们考虑的始终是，如何更好的压榨员工，如何更疯狂的赚钱。

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蚂蚁金服上市了，还不上贷款而自杀的年轻人就多了。

社区生鲜团购搞成了，小摊贩的饭碗就没了。

人工智能时代来了，那无数底层百姓就失业了！

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但如果放任资本寡头乱搞，就会出现巨大的社民生问题。

抑制贫富悬殊，共走富裕之路。

巨头在做大之后，是不会想负担这些社会责任的。

这些问题，最终都需要政府来买单。

连资本主义国家都不会允许这种行为，更何况我们是社会主义国家。

今天，马云说把阿里献给国家，可能是想学许家印那样，用“忠心”去换监管的放松。

这样的“忠心”，值得警惕！

点个“在看”和“赞”，大鳄带你涨知识 。

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作者: 浅贝    时间: 2021-1-17 15:04
突发！马云挥刀“断腕”！！

要参君
一

大招，超级大招来袭！！

监管周末突然放大招：支付宝等平台不许再卖这类产品！
1月15日晚间，银保监会、央行通知明确：商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务，存量存款业务到期自然结清。
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没错，在支付宝等金融等平台上，一度火爆的互联网存款产品，再也不能销售，“无照驾驶”终于被喊停了！
现在，支付宝上一家银行的理财、存款产品都没了。。。是的一个都没了！！
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其实，不止支付宝，京东、百度、滴滴、携程等所有涉及相关存款产品的互联网平台，也全部跟进下架了。

而且，还有一个重要信号：在支付宝紧急下架了所有互联网存款产品后，原先的存量存款业务，到期将自然结清！也就是说，这个业务，将日行日减，直到彻底终结！
一别两宽！
支付宝等平台，以后再也不能存款了！
二

很多人不明白，为什么突然用的好好的，一下子所有的互联网APP上的存款业务，都紧急下架了。

说到底，是为了防风险！

尤其是防范一些过度依赖这种揽储方式的银行，出现流动性风险。

要知道，所谓互联网存款产品，其实是银行在互联网平台上推出的存款产品，这些产品和服务由银行提供，平台则提供产品信息展示和购买接口。

原本，支付宝、百度、京东、滴滴等平台，是没有“ 银行执照 ”资格的；也就是说无法行驶跟工商银行、招商银行一样的吸收老百姓储蓄、存款，的业务。

但互联网巨头们有银行们最缺的流量、以及用户！然后为了流量变现（赚钱），互联网巨头们又纷纷盯上了银行存款这块“ 大肥肉 ”！

自己没执照、没资格！那怎么赚钱呢？

合伙！找一批小银行！地方银行合伙！

利用互联网巨头的海量用户、流量；为这些平时吸收不到存款的“ 小银行 ”，“ 地方银行 ”吸收大量的存款。。

于是，很多大家基本上听都没听过的银行，纷纷“ 上线 ”。

依靠平台流量和高利率，这些原本资金捉襟见肘的银行，突然迎来滚滚而来的存款，一时间，互联网存款竟然占了它们总储蓄存款的70%，且绝大多数是异地存款。

但随之而来，不少让人担心的风险问题，也开始冒出来了：

1、与支付宝合作的，吸收老百姓存款的银行，几乎都是小银行，地方银行，比如三湘银行、锡商银行、亿联银行、蓝海银行……

这些地方小银行，原本的定位，更多是服务本地经济发展，很多银行，平时我们可能连名字都没听过！

现在，这些地方小银行来了个金蝉脱壳，利用支付宝等平台，突破经营区域限制，要把存款业务扩展到全国，他们的管理能力跟得上吗？

2、为了吸引大家把钱放心的存进他们的银行，这些地方小银行，开出了相当高的利息，远远高于中国六大行。

这利息有多高呢？

基本上，1年期利率超过2%，3年期超过4%、5年期接近5%，几乎已经是我国银行自律定价机制的上限。

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如今的行情，连大银行都没有一家敢百分百保证自己能保本；小银行又如何敢开出如此高的“ 利息 ”？？？

此前，收益率仅4.1%的工商40万理财，都出现违约风波。这么高利率、高成本的存款，这些地方小银行hold得住吗？

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万一存款有个风吹草动，你让投资者咋整？

3、做这个流量生意，支付宝坐收千二左右的高额渠道费，一本万利，但他们有没有想过，如果真要出事情了，谁给他们擦屁股？

一旦发生债务违约，最终的结果，还不是利润留给自己，风险推向社会、由国家来买单？

你说，这种“无照驾驶”的非法金融活动，不纳入金融监管范围，行吗？

三

其实，不仅仅是花呗，也不仅仅是互联网存款！

蚂蚁一年大赚几百亿，其业务是需要强化监管的，以确保不发生系统性金融风险，最大限度维护国家经济安全！

别忘了，国家已经明确指出，要统筹发展与安全之间的关系，增强忧患意识，做到居安思危！

君不见，支付宝本身赚钱不多，蚂蚁自有资金也仅有400多亿；但却放出了2万亿的贷款，50倍的杠杆，这就等于你有400块钱，却借出了2万元，这个杠杆实在不低。

当然，有人说了，蚂蚁有大数据撑着，没事。

然而，任何金融，本质上都是信用、杠杆、风险，就算是所谓金融科技、金融创新，都不可能从根本上杜绝风险，反而可能是放大风险，需要未雨绸缪，监管防范。

2008美国次贷危机，就是一次杠杆断裂，殷鉴不远，能不加强监管吗？

也正因如此，【 网络小额贷款业务管理暂行办法】，已公开向全社会征求意见，里面明确规定：

网络小贷通过银行等非标准化融资余额，不得超过净资产的1倍。通过发行债券、资产证券化（ABS）等标准化融资余额，不得超过净资产的4倍！

正因如此，国家此前已经明确提出：

金融创新必须在审慎监管的前提下进行！

四

惩前毖后，治病救人！

估计很多人会说，蚂蚁这次倒霉，肯定是马云惹的祸；都怪他大嘴巴在上海“ 瞎说话 ”，飘了！！

错，大错特错！！

加强监管，目的不是打压某个人、某个平台，而是为了让市场更规范、竞争更公平，为了保护消费者权益、进一步扩大内需，为了更好促进中国经济高质量发展！

说到底，大家可以好好做生意，但不要做太出格的事情，不要假装不清楚法律的红线，拐着弯去误导消费者、打压竞争者，更不能只盯着利润、不顾风险集聚、盲目狂奔！

此前，金融监管部门集体发声，已经讲明白了这个道理：资金要去实体经济，不要玩“钱生钱”游戏！

金融科技方面一方面支持金融业在风险可控的前提下进行合理创新，同时坚持创新是为实体经济服务，要为实体经济做贡献。

的确，世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，所有的结果都是因果轮回，都是上天在平衡。

请记住，这世上没有免费的午餐！

金融不是可以任性亵玩的游戏，对金融必须保持敬畏！！

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作者: 浅贝    时间: 2021-3-12 15:19
华尔街日报：马云是最大的不稳定源  


创记录罚款后阿里巴巴或软着陆


    关于阿里巴巴，凌通社说过多次，虽然马云同学因为过于自信和被地方宠爱而走的有点远了，但不管如何，和某些p2p甚至持牌机构比，蚂蚁金服在很多方面还是有重大贡献的，比如余额宝，假如没有这些创新，银行还是躺在那里。

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   所以，对于阿里巴巴，最后我们一定还是治病救人。

    华尔街日报今天报道，阿里巴巴的事情要搞一个段落了。报道说，阿里巴巴似乎注定会受到较为温和的对待。熟悉北京想法的官员说，只要该公司与其浮夸、口无遮拦的创始人撇清关系，监管机构并不希望打倒这家在中国家庭和全球投资者中都很受欢迎的科技巨头。

知情人士透露，反垄断监管机构正考虑对阿里巴巴处以创纪录的罚款，金额或超过高通公司(Qualcomm Inc., QCOM)在2015年因反竞争行为支付的9.75亿美元罚款，这是迄今为止中国企业历史上的最高罚款。

这些知情人士表示，阿里巴巴还将被要求终止一种被称为“二选一”的做法。监管机构认为，这家科技巨头利用这种做法惩罚了一些同时在阿里巴巴及包括京东(JD.com, JD)在内的竞争对手平台上销售商品的商家。其中一名知情人士说，阿里巴巴必须采取的具体补救措施可能要在决定宣布之后才能敲定。

此外，监管机构正在考虑是否要求阿里巴巴剥离与其主要在线零售业务无关的部分资产。

阿里巴巴的代表不予置评。中国最高市场监管机构国家市场监督管理总局未回复记者的置评请求。

报道说，阿里巴巴现在面临两方面的挑战：纠正监管机构声称的反竞争行为，并遵守政府的政治议程。

   这种压力反映了中国对国家经济享有特权的主张，这可能会削弱推动中国经济增长的创新精神和竞争精神。阿里巴巴的代表拒绝发表评论。

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    中国最大的市场监管机构国家市场监管总局没有回应置评请求，尽管令人痛苦，但考虑中的任何措施都不会使该公司瘫痪，该公司的业务包括在线零售，娱乐，媒体和云计算。

    与蚂蚁金服不同，监管机构将蚂蚁金服视为破坏力和对金融体系稳定性的威胁。

     阿里巴巴被视为中国的骄傲，这是技术创新的典范，对中国的经济也至关重要。去年，约有7.8亿中国消费者（约占全国人口的一半）通过该公司的平台进行了购买。

对于最近一个财年净收入近200亿美元的公司而言，罚款将使该公司用钱解决问题，继续前进。

阿里巴巴的一些高管表示，即使是巨额罚款，也至少可以暂时缓解因监管不确定性和员工士气低落而遭受重创的一家公司。

自从去年年底开始对马云帝国发起的监管冲击以来，在纽约和香港上市的阿里巴巴股价已损失逾2000亿美元，约占其市值的四分之一。



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不再有特殊待遇
   12月，政府反托拉斯调查员进军阿里巴巴杭州总部的同一天，附近政府大楼的市政官员在阿里巴巴的指路标牌上弄了一块大布。这是两年前成立的专门协助电子商务巨头的政府部门的一部分。这标志着阿里巴巴的特殊待遇时代已经结束。



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   据与阿里巴巴关系密切的人士称，长期以来一直在阿里巴巴角落里的官员告诉该公司，它不能再依靠他们了。一场又一次的政府会议专门讨论了如何纳入新的行进命令，以防止大型科技公司垄断信贷和其他资源。

阿里巴巴所在省份浙江已承诺“加强反垄断努力，防止无序扩张。



浙江省政府对《华尔街日报》表示，办公室协助阿里巴巴的标志已被覆盖用于翻新，而作为一个拥有蓬勃发展的基于互联网的企业的省，它“重视提高平台经济的监管能力。



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“最大的不稳定源”


在阿里巴巴内部，一些工人以“ 996”的喧嚣-上午9点至晚上9点的工作氛围根据阿里巴巴员工的说法，一周六天，他们在等待新的公司准则时几乎没有工作而徘徊。

有些员工已经开始质疑该公司处理蚂蚁公司IPO的方式。阿里巴巴拥有蚂蚁金服三分之一的股份，许多员工希望从股票销售中获得丰厚的回报。有些人甚至预订了汽车或出价购买房地产。蚂蚁金服董事长井贤栋（Eric Jing）向员工许诺，该公司将最终上市。投资者预计，在按照监管机构的新要求进行重组后，其估值将降低。

在阿里巴巴的内部讨论版，一些员工公开称马云是该公司“最大的不稳定源”。



他在2月27日的讨论版上说：“目前，不乏情绪和指责，但缺乏冷静，理性和客观性。”



在2015年，阿里巴巴在纽约证券交易所公开发行股票，当时是当时世界上最大的股票发行。几个月后，中国最高市场监管机构对阿里巴巴从平台上消除假冒商品的努力提出了批评。在当地官员的支持下，阿里巴巴公开回击，称该报告存在缺陷，并赞助网上文章谴责该机构的“任意方法”。



此后不久，监管机构从其网站上删除了该报告，将其描述为内部注释，而某些文件。在受到全球品牌的压力之后，阿里巴巴在2016年承诺改变其在其网站上处理假冒商品的方式。



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软着陆




知情人士称，尽管政府对阿里巴巴的策略感到愤怒，但北京并不想削弱该公司的实力。阿里巴巴拥有110,000多名员工，拥有快速发展的人工智能业务，并且是中国领先的云存储提供商，这些领域被视为中国未来的关键。



知情人士说，当监管机构对阿里巴巴展开反垄断调查时，调查人员告诉该公司，以确保该业务在调查进行期间保持运转，因为任何服务中断都可能影响阿里巴巴的全球用户。



对阿里巴巴宽大处理的迹象出现在今年早些时候，当时该公司出售了价值50亿美元的债券。投资者担心。马云在10月份的演讲中批评政府的监管措施后，已经从公众视野中消失了。一些官员称，北京希望向国际投资者保证他的安全和稳健。

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1月下旬，马云在浙江省政府报纸的子公司天目新闻网上发布的一段录像中浮出水面。作为慈善活动的一部分，他被证明与乡村老师交谈。



阿里巴巴于2月初成功出售了其债券。该公司表示，部分收益将用于涉及“绿色建筑，Covid-19危机应对，可再生能源”的项目，这是政府的所有优先事项。



这也有助于马云逐步减少其在阿里巴巴的股份，截至7月，其持股比例不到5％。尽管他一直在阿里巴巴（Alibaba）上保持着重大影响，但他于2019年退休。他仍然是Ant的控股股东。



阿里巴巴仍然面临挑战。数据安全法可能会迫使其将消费者数据提供给中央政府。严格控制蚂蚁金服的贷款业务也将对阿里巴巴造成伤害，因为许多客户使用蚂蚁金服进行购买。



据知情人士透露，阿里巴巴游说立法者，以避免资产剥离。对于公司而言，非核心业务的销售额比其核心电子商务运营中的任何业务都更容易吸收。



凌通社此前多次批评蚂蚁金服的各种问题，不过，一直说，和其他公司比，蚂蚁的基础还是最好的， 希望蚂蚁今后做一些真正的改变，为中国人民作出真正的贡献。

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作者: 浅贝    时间: 2021-3-18 10:47

花呗”“借呗”不得向大学生放款！五部委联合发文，抵制不良校园贷，严禁暴力催收…

　　重拳整治！监管发文禁止小贷公司向大学生发放互联网消费贷。

　　3月17日，券商中国记者获悉，银保监会、央行等五部委近期联合发布《关于进一步规范大学生互联网消费贷款监督管理工作的通知》（下称《通知》），禁止小额贷款公司向大学生发放互联网消费贷款，禁止非持牌机构为大学生提供信贷服务。

                               
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　　《通知》同时明确规定，小额贷款公司不得将大学生设定为互联网消费贷款的目标客户群体，不得对这一群体精准营销；不得采用虚假、引人误解或者诱导性宣传等不正当方式诱导大学生超前消费、过度借贷；严禁任何干扰大学生正常学习生活的暴力催收行为。此外，商业银行、消费金融等持牌机构也受到规范。

　　对于小额贷款公司提供信贷服务，很多产品已经融入大众生活，比如支付宝的借呗和花呗产品，背后的运营公司分别是重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司和重庆市蚂蚁小微小额贷款有限公司，而百度、京东和美团等公司旗下也分别有度小满小额贷款有限公司、重庆京东同盈小额贷款有限公司和重庆美团三快小额贷款有限公司。

　　业内人士指出，此次明确把小贷公司、消费金融公司纳入整治监管范围，将对一些全国性互联网小贷公司造成非常大的冲击，并且部分小贷公司对大学生的贷款占比超过6成。

　　禁止非持牌机构向大学生放贷

　　3月17日，银保监会、央行、教育部、公安部、中央网信办五部委联合发布《关于进一步规范大学生互联网消费贷款监督管理工作的通知》，通知明确规定，小贷公司不得向大学生发放互联网消费贷款，未经监管部门批准设立的机构一律不得为大学生提供信贷服务。

　　监管部门指出，近期，部分小额贷款公司以大学校园为目标，通过和科技公司合作等方式进行诱导性营销，发放针对在校大学生的互联网消费贷款，引诱大学生过度超前消费，导致部分大学生陷入高额贷款陷阱，侵犯其合法权益，引起恶劣的社会影响。

　　《通知》强调，放贷机构外包合作机构要加强获客筛选，不得采用虚假、引人误解或者诱导性宣传等不正当方式诱导大学生超前消费、过度借贷，不得针对大学生群体精准营销，不得向放贷机构推送引流大学生。

　　券商中国记者了解到，大型互联网公司一般由旗下的互联网小额贷款公司进行放贷。例如，蚂蚁集团旗下的“花呗”其获得牌照的主体是重庆市蚂蚁小微小额贷款有限公司，“借呗”对应的主体是重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司；京东旗下“白条”对应的则是重庆两江新区盛际小额贷款有限公司。此外，百度、美团、小米等公司的相关平台均为旗下小额贷款公司提供借贷服务。

　　排查整改银行等机构相关违规业务

　　值得注意的是，监管部门对于商业银行、消费金融公司等持牌金融机构也作出相关规范。

　　《通知》要求，银行业金融机构要严守风险底线，审慎开展大学生互联网消费贷款业务，建立完善相适应的风险管理制度和预警机制，加强贷前调查评估，重视贷后管理监督，确保风险可控。

　　《通知》规定，各银行业金融机构在风险可控的前提下，可开发针对性、差异化的互联网消费信贷产品，遵循小额、短期、风险可控的原则，严格限制同一借款人贷款余额和大学生互联网消费贷款总业务规模，加强产品营销管理，严格大学生资质审核，提高资产质量。

　　另外，银行业金融机构及其合作机构不得针对大学生群体线上精准营销，在校园内开展的线下营销宣传活动需事先向营销地监管部门报备，并就开展营销活动的具体地点、日期、时间和活动内容提前告知相关教育机构并取得该教育机构的同意，营销活动不得使用欺骗性、引人误解或诱导性宣传等不当方式，诱导大学生申请消费贷款。

　　除此之外，《通知》要求各地监管在前期网贷机构校园贷整治工作的基础上，将小额贷款公司、消费金融公司等各类放贷机构纳入整治范畴，综合运用网站监测、资金监测、现场检查、数据分析等各类手段，进一步加强大学生互联网消费贷款业务的监督检查和排查力度。同时，加大对非法放贷机构的排查和打击力度。

　　对于已发放的大学生互联网消费贷款，督促小额贷款公司制定整改计划，已放贷款原则上不进行展期，逐步消化存量业务，严禁违规新增业务。督促银行业金融机构加强排查，限期整改违规业务，严格落实风险管理要求。对于排查发现问题拒不整改或情节较重的机构，要严厉处罚、打击，涉嫌犯罪的，移送司法机关。

　　广东小贷协会常务副秘书长徐北对券商中国记者表示：“明确把小贷公司、消费金融公司纳入整治监管范围，对一些全国性的互联网小贷公司冲击非常大，有部分小贷公司，大学生贷款占其比例超过6成。”他认为，不允许精准营销大学生群体，不能诱导大学生申请消费贷款，严格落实大学生第二还款来源和个人征信，贷后不能干扰大学生的正常生活，也有禁止过度消费的监管意图。

　　严禁暴力催收、干扰大学生正常学习生活

　　在针对大学生群体的贷前资质审核、贷后管理以及大学生个人信息安全保护方面，银保监会等部门亦有明确规定。

　　在贷前资质审核方面，《通知》要求实质性审核识别大学生身份和真实贷款用途，综合评估大学生征信、收入、税务等信息，全面了解信用状况，严格落实大学生第二还款来源，通过电话等合理方式确认第二还款来源身份的真实性，获取具备还款能力的第二还款来源（父母、监护人或其他管理人等）表示同意其贷款行为并愿意代为还款的书面担保材料，严格把控大学生信贷资质。

　　贷后管理上，相关机构要确保借贷资金流向符合贷款合同规定；妥善处理逾期贷款，规范催收管理，严禁任何干扰大学生正常学习生活的暴力催收行为；及时掌握大学生资金流动状况和信用状况变化情况，健全应对预案，确保大学生互联网消费贷款整体业务风险可控。

　　同时《通知》指出，要加强大学生个人信息安全保护，建立健全和严格执行保障信息安全的规章制度，采取有效技术措施妥善管理大学生基本信息，不得向第三方机构发送借款学生信息，不得非法泄露、曝光、买卖借款学生信息。

　　加强征信信息报送，按照《征信业管理条例》，将大学生互联网消费贷款所有信贷信息及时、完整、准确报送至金融信用信息基础数据库。对于不同意报送信贷信息的大学生，不得向其发放贷款。

　　抵制不良校园贷，引导大学生健康消费

　　银保监会在回答记者问时指出，各高校要对大学生切实担负起管理的主体责任，加强学生金融知识教育和救助帮扶，引导学生树立正确的消费观念。

　　包括普及金融知识，阐述不良网贷危害、分析借贷“追星”等校园不良网贷案例，加强诚信意识教育，教育学生在申请贷款时应如实提供信息，不得故意隐瞒学生身份，不得恶意骗贷、违约，珍惜个人征信记录，警惕网络贷款逾期影响个人征信。

　　此外，不断完善帮扶救助工作机制。要确保各项学生资助政策落实到位，提高学生资助工作管理水平，切实保障家庭经济困难学生学费、住宿费和基本生活费等保障性需求。完善特殊困难救助机制，设立专项资助资金，对家庭出现重大变故的学生进行紧急救助，解决学生的临时性、紧急性资金需求。

　　对于已经陷入网贷泥淖的大学生，建立专项机制，指导他们通过理智有效的方式解决所欠网贷问题，加强心理干预辅导，教育引导他们珍视生命，理性处理碰到的困难。鼓励有条件的高校多渠道筹集资金，支持学生开展拓展学习、创新创业等，满足学生发展性需求。

　　与此同时，银保监会指出，各高校还要积极配合相关部门做好有关工作，坚决抵制不良校园网络贷款。各高校要建立联防联控机制，主动配合公安部门、金融监管部门等精确打击不良校园网络贷款，维护学生权益。实时预警机制，及时以电话、网络、校园广播等多种形式向学生发布不良校园网络贷款预警提示信息。

　　另外，也应满足大学生合理的信贷需求。各高校要配合银行业金融机构有针对性地开发手续便捷、利率合理、风险可控的高校助学、培训、创业等金融产品。重视大学生金融服务工作，主动对接银行业金融机构，为有合理需求的大学生畅通正规校园信贷服务渠道，用“良币”驱逐“劣币”，着力净化校园金融市场环境。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-10 21:57
罚款182.28亿元！市场监管总局对阿里巴巴“二选一”垄断行为作出行政处罚



据央视新闻客户端消息，2020年12月，市场监管总局依据《反垄断法》对阿里巴巴集团控股有限公司（以下简称阿里巴巴集团）在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为立案调查。



市场监管总局成立专案组，在扎实开展前期工作基础上，对阿里巴巴集团进行现场检查，调查询问相关人员，查阅复制有关文件资料，获取大量证据材料；对其他竞争性平台和平台内商家广泛开展调查取证；对本案证据材料进行深入核查和大数据分析；组织专家反复深入开展案件分析论证；多次听取阿里巴巴集团陈述意见，保障其合法权利。本案事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。



经查，阿里巴巴集团在中国境内网络零售平台服务市场具有支配地位。自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。



调查表明，阿里巴巴集团实施“二选一”行为排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场的竞争，妨碍了商品服务和资源要素自由流通，影响了平台经济创新发展，侵害了平台内商家的合法权益，损害了消费者利益，构成《反垄断法》第十七条第一款第（四）项禁止“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易”的滥用市场支配地位行为。



根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定，综合考虑阿里巴巴集团违法行为的性质、程度和持续时间等因素，2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。同时，按照《行政处罚法》坚持处罚与教育相结合的原则，向阿里巴巴集团发出《行政指导书》，要求其围绕严格落实平台企业主体责任、加强内控合规管理、维护公平竞争、保护平台内商家和消费者合法权益等方面进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告。



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人民日报：推动平台经济规范健康持续发展



备受社会关注的阿里巴巴集团垄断案有了处理结果：4月10日，市场监管总局依法对阿里巴巴集团作出行政处罚，责令其停止违法行为，并处以其2019年销售额4%计182.28亿元罚款。此次处罚，是监管部门强化反垄断和防止资本无序扩张的具体举措，是对平台企业违法违规行为的有效规范，并不意味着否定平台经济在经济社会发展全局中的重要作用，并不意味着国家支持平台经济发展的态度有所改变，而是要坚持发展和规范并重，把握平台经济发展规律，建立健全平台经济治理体系，推动平台经济规范健康持续发展。



回顾整个案件，无论是违法行为的认定，还是罚款金额的确定，都体现了依法治国的基本要求，于法有据、于理应当。2015年以来，阿里巴巴集团为阻碍其他竞争性平台发展，维持、巩固自身市场地位，获取不当竞争优势，实施“二选一”垄断行为，限定商家只能与其进行交易，违反了《反垄断法》关于“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易”的规定，构成滥用市场支配地位行为。根据《反垄断法》，对实施滥用市场支配地位行为的经营者，应处上一年度销售额百分之一以上百分之十以下的罚款。监管部门综合考虑阿里巴巴集团违法行为的性质、程度和持续时间等因素，对其处以2019年销售额4%的罚款，有力维护了法律的权威，是对平台内商家和广大消费者合法权益的切实保护，也是对平台经济发展秩序的有效规范。



垄断是市场经济的大敌，平台经济的规范健康持续发展，尤其离不开公平竞争的环境。滥用市场支配地位的垄断行为，排除、限制了相关市场竞争，侵害了平台内商家的合法权益，阻碍了平台经济创新发展和生产要素自由流动，损害了消费者权益。没有公平竞争的良好生态，平台经济就会失去创新发展的强大活力。去年底召开的中央经济工作会议明确要求强化反垄断和防止资本无序扩张，近日召开的中央财经委员会第九次会议也强调“促进公平竞争，反对垄断，防止资本无序扩张”，得到社会热烈反响和广泛支持。监管部门落实中央精神，一手完善规则，推动反垄断法加快修订，发布关于平台经济领域的反垄断指南；一手严格规范执法，查处多起互联网领域垄断案件，产生了良好效果。



从平台经济长远健康发展角度看，依法规范与支持发展并不矛盾，而是相辅相成、相互促进的。唯有在鼓励创新的同时进行有效监管，才能以良法善治推动平台经济规范健康持续发展。放眼全球范围内的平台经济发展，依法规范，不仅不会带来行业的凋零，反而会促进其更有活力更高质量发展。发达国家对苹果、亚马逊等平台经济巨头的反垄断监管，并没有让这些企业失去核心竞争力，反而促使其积极做强核心业务，实现长远健康发展。同时，反垄断监管也在一定程度上助力互联网新锐诞生和成长，并为整个行业带来强劲活力。加强反垄断执法，正是以法治手段规制平台经济领域的垄断行为，给众多小公司、小网站带来良性竞争、茁壮成长的机会，使整个行业能持续创新、活力常在。从这个意义上说，依法规范，正是对平台经济发展的有力支持。



近年来我国平台经济快速发展，在经济社会发展全局中的地位和作用日益突显。平台经济有利于提高全社会资源配置效率，推动技术和产业变革朝着信息化、数字化、智能化方向加速演进，有助于贯通国民经济循环各环节，也有利于提高国家治理的智能化、全域化、个性化、精细化水平。正是得益于主要为民营企业的一大批优秀平台企业共同努力，我国成为了公认的全球数字经济发展较为领先的国家之一。推动平台经济规范健康持续发展，就要始终坚持“两个毫不动摇”，促进平台经济领域民营企业健康发展，不断营造良好的法治环境和营商环境，让民营经济创新源泉充分涌流、创造活力充分迸发。



我国平台经济发展正处在关键时期，要着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，营造创新环境，解决突出矛盾和问题，推动平台经济规范健康持续发展。此次监管部门处罚阿里巴巴集团，对企业发展是一次规范扶正，对行业环境是一次清理净化，对公平竞争的市场秩序是一次有力维护。规范是为了更好发展，“扯袖子”也是一种爱护。相信随着治理体系的不断健全，平台经济必将迎来更大发展机遇，更好地为高质量发展和高品质生活服务。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-11 22:24
阿里的182亿罚单背后：工商6年铸就反垄断利剑



来源：大树镇长（ID：dashuzhenzhang）



2021年4月，整个互联网界翘首以盼的靴子终于落了地。

市场监管总局依法对阿里在中国境内网络零售平台服务市场实施“二选一”垄断行为，开出了182.28亿元的史上最大罚单。

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而阿里的回复也很及时，语气充满谦卑：

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“坦然面对，诚恳接受，积极整改，一定化处罚为新的发展动力……”

这则罚单，应终是让吃尽垄断红利的阿里感到真正的肉痛了。而它翘首以盼的上市，再被蒙上一层深重的阴影。

这近半年来，从怒怼监管，到联合约谈，到反垄断调查，到如今的重罚落地，可谓风云流转。

可已然被触碰到更大利益的它，却没有像6年前那样展开激烈反击，而是选择了服软和“柔顺”。是什么，让6年后更加如日中天的阿里选择了退让？

热点过去，反而更适合我们咂巴那些襜帷后的曾经。

01


2015年1月23日至30日，短短一周时间，阿里和工商总局进行了九轮交手。

最终，以国家工商总局局长张茅会见马云，国家工商总局发言人正式表态网监司公布的《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》不具有法律效力告终。

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那时的阿里，成了中国迄今为止唯一一家曾经和工商总局“叫板”，并且最终赢了的民企。

这在讲究“民不与官斗”的中国，简直是破天荒的事，这件事，无论对阿里还是工商总局，亦或是背后的资本与官方都是历史性的。

简单回顾下这件影响深远的往事，其中的波澜与攻防值得细细品读：

第一轮：2015年1月23日，国家工商总局公布了2014年下半年网络交易商品定向监测结果报告，点名淘宝网正品率最低，仅为37.25%。

第二轮：1月27日14时，淘宝通过官方微博转发“一个80后淘宝网运营小二心声”的公开信，公开对工商总局网络监管司刘红亮司长喊话，指出监测报告存在抽样、程序等问题，要求“别吹黑哨！”

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当年的公开信原文开头

第三轮：1月27日22时，工商总局回应淘宝质疑，表示监测报告标准统一，定向监测是正常工作方式，是依法行政。

第四轮：1月28日上午，工商总局在官网挂出《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》，表示阿里系平台存在5大问题，要求阿里高管克服傲慢守住底线，更非常严厉的使用了“养痈遗患”这一成语。

（需要注意的是，这份白皮书实际是2014年7月网络监管司在浙江召开的一份座谈会议记录，当时考虑到阿里正值上市关键时期，没有公布）

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第五轮：1月28日14时50分，对于工商总局的严厉态度，淘宝强烈回应，表示要向国家工商总局正式投诉刘红亮司长在监管中程序失当、情绪执法，如此撕破脸皮，剑指一个具体官员，极不寻常。

第六轮：1月28日17时，淘宝宣布即时成立由300人组成的“打假特战营”，马云公开表示：假货不是淘宝造成的，淘宝愿意承担责任，但需要社会共同治理，而不是各自为政，互相指责，留下了转寰的余地。

1月28日18时，工商总局官网删除该《白皮书》。

第七轮：1月29日中午，有2014年7月座谈会参会人员透露刘红亮司长在会上称“每天罚阿里交易额百分之一”“一年要处罚阿里千八百次甚至几千次”“31个省区市、40万工商人对阿里系平台企业、商家开出罚单，这是一种常态”等。

同天，商务部召开发布会，回应淘宝工商总局之争，表示要对电商加大整治力度。

新华社也下场，细数中国电商九大痛点，矛头直指淘宝。

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淘宝商家则发出联合公开信，信中称：“死，也请让我们死个明白！”

第八轮：1月29日晚，阿里蔡崇信首度回应，认为工商总局官网上的“白皮书”立论方式错漏百出，并有意针对阿里巴巴，整个手法非常不公平，表示有必要并正准备向工商总局正式作出投诉。

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与此同时，阿里市值两天蒸发超过300亿美元，美国多所律所启动阿里上市涉嫌欺诈调查。

第九轮：1月30日，工商总局局长张茅会见阿里巴巴董事局主席马云，双方达成共识，表示双方将加强沟通，共同探索网络市场监管模式，构建社会共治新格局。

当晚，工商总局发言人正式表态《白皮书》不具有法律效力。

这场博弈，爆发如此迅猛，结果又如此急转直下，和解处处透着诡异、不同寻常。

阿里如此强硬、却能全身而退，不寻常；

工商总局白皮书都能变成会议记录，不寻常；

处于旋涡中心的刘红亮司长事后仍然继续从事原来的工作，没有任何处理或者调岗，在2018年机构改革后任法规司司长，不寻常；

一切就像完全没发生过一样。

4个月后，2015年5月14日，工商总局与阿里巴巴集团联合召开“共同营造安全放心的网络消费环境”座谈会，表示工商总局将与阿里巴巴在内的电商建立在线投诉及售后维权机制，同时定期向全社会发布消费维权指数。

天大的事轻易翻篇，也在于当时的工商系统实在是力不从心。

02

2015年，阿里正如日中天，手握天时地利人和。

不断激增的移动互联网用户和互联网市场、成功上市美国是天时；监管体系不完善、各部门间互相掣肘是地利；“让天下没有难做的生意”的赞誉、关键人士的支持提供了人和。

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彼时的工商系统却正是艰难之时。各地机构改革质检、食药占据主动。同时，多位地方工商局长落马。

坊间盛传18年机构大改，工商总局将被“吞并”，整个工商系统忙于在机构改革中守住根基。

又恰逢中央强调从行政审批职能转为监管服务职能，工商干部新老断档，疏于业务。

仅从对阵核心的抽样检测报告和《白皮书》上就能看出，国家级的抽样检测报告有失严谨，给了淘宝反击的把柄；刘红亮大谈处罚的言论更是暴露了工商老人以罚代管的陈旧思想，违背改革大势，丧失主动。

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刘红亮，2012年3月起任国家工商行政管理总局市场规范管理司司长

工商是一个历史悠久的部门，最早可以追溯到1954年的中央工商行政管理局。

有上年纪的朋友可能还记得，2000年前后的工商是如何吃香，当时的工商负责创办市场，有很多地方工商局长后来辞去公职成为富商；

在管理上，一直是粗放的收费、处罚管理方式，一个工商干部带上几个协管员挨家挨户收费是基层工商最普遍工作之一。

到了2008年停止征收“两费”（既个体工商户管理费和集贸市场管理费），工商面临转型的巨大压力。不算协管员，40多万工商干部，年轻人极为匮乏，在很多地方甚至40岁就算是年轻人了，很多老人已经学不动、改不了了。

转型，成了那个时候工商总局必须全力解决的事情，各地问题频发更让工商系统雪上加霜，比如与工商总局渊源甚深的湖南省。

工商总局与湖南渊源甚深，1978年，工商总局重建，由已被下派10年、当时75岁的魏今非担任首任局长，5年后，魏今非逝世，由来自湖北的任仲林接任。

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魏今非(1903～1983)，江苏南京人，国家工商行政管理总局原党组书记、局长

任仲林卸任后，工商系统执掌者全部来自湖南：刘敏学（长沙人，1989-1994任职）、王众孚（益阳人，1994-2006任职）、周伯华（湘潭人，2006-2013任职）。

与此同时，湖南省工商系统却也同时问题频发：

2000年，湖南省工商局局长欧阳松和常务副局长廖子中因受贿罪，同判死缓；

2008年，湖南省审计局对湖南省工商局局长张汉良任期经济责任进行审计，发现“长沙市工商局新办公楼8200万建成2700万卖出”以及其他工商局财务收支问题。

2009年，新任局长刘国湘获选湖南省十大杰出经济人物特别贡献奖，随后被指发红头文件要求全省2万多名工商干部及家人投票。

2019年1月，接任刘国湘的李金冬因严重违纪被撤销党内职务，降为二级巡视员。

2018年10月，湖南省市场监管局成立，由省政府原副秘书长向曙光担任局长，原食药监局局长刘湘凌担任书记。当前现任18位局级领导，包括李金冬在内，人数占了一半的工商系统仅余4人。

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湖南省工商行政管理局大楼

湖南仅仅是一个缩影。在工商系统受困于历史和转型之时，质检和食药监系统则顺应国家监管转型大势，不断扩权。

2001年，质检系统升格为总局，2013年，食药监升格为总局，两大机构与工商总局实现平级。

张茅正是在这一背景下，从卫生部党组书记、副部长转岗工商总局，也成为了1989年以后24年来，首位有多部委领导经历，也是首位非湖南籍的工商系统一把手。

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张茅，山东巨野人，曾于2013.03-2019.05年执掌工商（市场）系统

而张茅最重要的任务，一是激活工商系统，推动工商系统监管转型；二是保证2018年机构合并顺利，不让工商系统老的作风影响到新时代。毕竟，工商是除了公安以外，公务员数量最庞大的部门。

持同样目标的还有长期在发改系统工作、从国务院副秘书长任上来到食药监总局的毕井泉。

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毕井泉，黑龙江庆安人，曾于2015.01-2018.03担任国家食药品总局局长，2018.03-2018.08担任市场总局党组书记、副局长

而三总局中，唯有质检总局局长支树平始终在任。

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支树平，山西怀仁人，曾于2010-2018年执掌国家质检总局

最终机构改革后，经过一番博弈，市场监管总局领导中，除了局长张茅，人数最庞大工商系统仅和成为正部级刚刚5年的食药监总局打平，质检系统占据近一半席位。

回过头来，2015年淘宝炮轰工商总局主管司长，反而助推了工商系统改革、加快了工商系统监管机制的完善，还在一定程度上，削弱了抗拒机构合并的声音。

04


2015年，羽翼已丰的阿里胜了措手不及的老工商，但也警醒了整个监管部门，随后几年，在看似一片平静下，整个监管体系加速完成了底层革新。

步步为营，力量蓄积。

一是电子商务法5年4审终于在2018年8月审议通过。

按照常规，一部法律最多经过三审，而电子商务法却是少有的4审，并且一审、二审稿的差异堪称重写了半部法律。

电子商务法制定如此之难，不仅仅因为电子商务是一件新事物，同样等级的《网络安全法》也不过1年半时间三审通过。

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其关键在于《电子商务法》牵扯到的部门实在太多，利益实在太大，更是资本扎堆的地方。仅2018年，中国电商交易额达31.63万亿，网络零售规模猛增至9万亿，当年的GDP也不过91.9万亿。

因此，仅仅网络商品交易监管体系，在中央就有12个主要部门，多头监管极为突出，监管就是权力，谁都不愿意轻易放手。

没办法，最终电子商务法起草组直接由全国人大财经委牵头成立，由国务院十二个部门参加，具体哪些部门就不多展开了。

其中有一些微妙的变化，比如，成文第二十三条“电子商务经营者收集、使用其用户的个人信息，应当遵守法律、行政法规有关个人信息保护的规定。”中，一审稿是有“部门规章”四个字的，二审稿就没了。

这导致了什么？导致加重了经营者尤其是第三方平台的责任，同时网信办的个人信息立法效力将大打折扣。

2015年一审，2017年二审，中途发生了啥？

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二是监管融合，多头统一，反垄断职权实现了单一部门统管。

在小镇之前关于立法的一篇文章里拿反垄断举例过，后来被404了，在此不展开了。

简单地说就是工商总局、商务部、发改委3家各自通过制定规则抢占反垄断职权，纷纷成立自己的反垄断司局，这也是《反垄断法》早在1994年就列入第八届全国人大常委会立法规划，结果直到2006年才提交首次审议的关键原因。

而2018年机构改革，终于实现了把所有反垄断职权统归市场监管总局一家，进行反垄断执法就不需要跨部门沟通了。

三是打造监管基础，摆脱地方和部门限制。

在2015年以前，关于电子商务，尤其是关于淘宝怎么管，也是一个难题，最根本的就是管辖权问题。

按照旧有的最高法院的司法解释，很长一段时间，杭州工商系统承接了所有关于淘宝的监管。

至于淘宝和杭州乃至浙江的关系，就不再赘述了。

这种监管模式，使得2015年阿里与工商总局之争时，工商总局网监司只能采取抽样的方式，因为其无法获得足够的电子证据。

为了解决这个问题，也是在2015年，痛定思痛的工商总局授权北京市工商局开发全国电子商务第三方平台网络交易平台监管系统，实现电商跨区域和跨部门监管。

值得一提的是，2015年6月，360公司成为该系统共建企业。

四是限制人才流失。

2018年8月，中央巡视组公布了在商务部的巡视情况，其中点名批评了商务部干部流失问题突出，还有的反垄断局处长“流”到垄断企业。

具体流向哪里就不多说了，商务部是少数有离职公示制度的部委之一，可以自行查询。

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如2016年，商务部就有23人辞职，其中3人来自反垄断局

客观的讲，商务部是极为特殊的一个部门，源自对外贸易部，是中央部委最贴近市场经济、最了解西方资本运作的部委，出来的干部非常受企业欢迎。

不单单商务部，其他如发改委、外交部、交通部、证监会等等各部门在2010-2015年前后干部流失极为严重，也对原来的监管体系产生了冲击，无他，这些人都是骨干，太了解政策制定、监管了。

2018年后，中央部委干部离职受到了更为严格的控制。

五是市场环境变化。

监管方变得越来越团结的同时，资本方之间的矛盾也越来越激烈，各路资方人马开始自相残杀起来——增量到顶、存量博弈的时代到来了。

比如2017年京东状告阿里垄断，2018年阿里称“假货在向拼多多转移”，接着阿里和京东一起针对拼多多等等，之后阿里系和企鹅系电商又相互给对方负面新闻添砖加瓦，斗得一塌糊涂。

与此同时，互联网行业向各个领域的扩张后，大数据杀熟、培养习惯再收割等等玩法经过网约车、外卖后被民众熟知，互联网行业社会风评相比2015年有了巨大滑落。

上述五点相累积，到了2020年，监管和资方的攻守之势，变了。

天时地利人和，从互联网资本转到了监管部门。

一切，只等那个关键的信号——2020年12月，中央经济工作会议要求“强化反垄断和防止资本无序扩张”。发令枪已响。

04


中国的监管从来不会刻意针对谁，就像《电子商务法》强调的，线上线下交易行为一视同仁，希望实现的是更健康有序的市场秩序，更好的为人民谋利。

比如打假，在加强打假的同时，市场监管总局也在禁止职业打假。2019年11月，专门出台了《市场监督管理投诉举报处理暂行办法》。

反垄断也是一样。

相比互联网企业，国资和传统行业反而是最先受到反垄断调查的，只是少有传播罢了。

比如被称为中国反垄断第一案的中国电信和中国联通涉嫌垄断中国宽带入网市场一案，2011年国家发改委就进行了调查，迫使两家承诺整改，放弃价格歧视，推动中国宽带网速更快、价格更便宜。

自此，中国互联网业才迎来了真正的腾飞。

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而就在1月30日，市场监管总局刚刚开出2021年的第一个反垄断大罚单，对先声药业集团有限公司滥用市场支配地位案作出行政处罚决定，重罚1.007亿元。相比阿里三笔罚单才150万，堪称宽容。

正因为过去批判国企垄断、批判传统行业垄断，才有了今天可以向互联网等新兴垄断挥剑的基础。

垄断本无错，错在于是否利用垄断地位谋求垄断超额收益，限制和破坏竞争，而这正是我国反垄断法的两个要件。

可以垄断，但是要有利于市场、有利于人民，反垄断不是要反对企业做大做强，而是要反对为富不仁、大而作恶。

比如互联网领域，之前迅速扩张时国家一直提供各种便利，也希望中国产生世界级的互联网企业；但是互联网企业做大以后利用大数据、用户优势倾轧对手、强迫收购，两头杀，那就不对了。

就像滴滴，打着更方便人民出行的旗号，前期补贴揽客，获得超过九成的市场垄断地位后，恶意调价，两头压榨司机和消费者，这样的不反对怎么对得起人民？

做饭需要买把刀没错，拿着刀去伤人，就必须执法了。

这次阿里反垄断之所以舆论这么大，也与公众情绪有关。很多企业为恶，大家虽然会骂，但心里觉得也正常。而阿里在大家印象中，一直是有底线的，对阿里的期待也是正向的，突然阿里一下子与民争利，才有了“屠龙少年变恶龙”的说法。

当然，也有可能是自媒体时代到来，使得阿里的传媒公关布局不再稳固，以至于负面消息越来越难压下。

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阿里的传媒公关投资版图  摘自势场

正所谓“爱之愈深恨之愈切”，也希望阿里经此波折，能够捡回那个屠龙少年的梦想，毕竟很多人都还记得“让天下没有难做的生意”的豪言壮志。

国家也不想一锤子打死，正如对阿里巴巴展开调查时所说的，“加强反垄断监管，恰恰是为了更好规范和发展平台经历，引导、促进其健康发展，以期为中国经济高质量发展作出更大贡献”。

也是为什么，调查当天即结束。这是罚酒之前的敬酒。

我们是为了国家整体宽松的营商环境，暂且给一次自查的机会。如若敬酒不吃，那就得吃铁拳了。

今年3月15日，国家市场监管总局发布了《网络交易监督管理办法》，即将在5月1日实施。而阿里今天的重罚，正是实施前的一记响亮的先声。

下一个，又会是谁？

05

时间拨回2021年1月20日。

怒怼监管风波时隔三个月，马云终于再次现身，线上出席了“马云乡村教师奖颁奖典礼”，马云提到：“这段时间，我和同事一直在学习和思考，我们更加坚定了全身心投入教育公益的想法。”

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对于1964年教师节出生的马云，这似乎是一个象征，回归当一名老师的初心。

阿里的初心在何方？诸多互联网大佬的初心又在何方？

正如人民网发声强调的“从来没有什么马云的时代，只有时代中的马云。”

希望诸多资本们，能够好好体悟，身处的这个国家到底是一个什么样的国家，这个国家的梦想又是什么？

中国有最广阔的市场、最宽松的发展环境，但也有最严苛的底线，那就是：中国最广大人民的根本利益。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-13 16:57
杰克马被罚180亿，早该如此


原创 吴鹏飞  吴鹏飞观点  今天

这两天，国家市场监管局对阿里巴巴开出180多亿元中国第一网络罚单，对其垄断经营进行处罚的消息，传遍了网络，大快人心。很多读者问我怎么看这个问题。我的回答是，罚得好，罚得快、罚得重，很好很好，早该如此。

关于这个问题，我多次表达过看法，就在三个月前，我曾经写过一组文章，名为相马经系列，其中有一篇重点谈到这个问题。那时候的观点，和今天的观点，并无二致。所以我干脆把当时的文章拷贝在这里，再次表明自己的看法，供读者参考。

我批评马云的文章，受到了绝大多数读者的支持，只有个别人在后台留言反复为马云贴金。当然，也有少数善良的读者，提到马云创业之初到处融资，得不到认可。后来是日本的孙正义慧眼识英雄，给了马云几千万美元的风投，才有了后来的阿里巴巴商业奇迹。

所以这些读者认为，阿里巴巴后来由最初支持的日本、中间加盟的美国资本联合占有70%以上的股份，并且持续世世代代从中国获得千倍、万倍、亿倍的利益，是情有可原的。当时中国的资金都没有这个胆识，活该人家眼光远大的资本赚大钱，我们不应该指责马云。

我不能不说，持这样观点的读者，很有一点规则意识，很有一点慷慨精神，但是这种大度用错了地方，就近似于糊涂了。虽然马云在创业中的关键时刻，确实得到了美日资本的雪中送炭，但是中国各种资本、包括金融机构在马云发展过程中，也给予过数百亿规模的支持。

并不是说，只有美日资本在支持阿里巴巴的成长，更不是说在它所有的成长关节点，中国资本都在袖手旁观。不过公道地说，美日资本因为处在互联网先行地区，对互联网服务企业的巨大发展前景，比中国各类资本更有经验，更有眼光，更有魄力，这确实是事实。

但是，我认为，马云的疯狂发展，除了他借助了中国互联网迅猛发展的大势之外，除了互联网自身的超强几何繁殖功能以外，除了中国经济发展为互联网企业培植了肥沃土壤以外，除了马云自身的商业才能之外，阿里巴巴的神话，最最重要的原因是我们的监管观念落后。
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我们监管观念的第一个落后之处，是对互联网企业对国家安全的重要性认识不足。比如，我们对金融业、能源业、汽车业、通信业、铁路业、农业、敏感的高科技领域等等，都有很强的自我保护意识，通过设置时间、准入、股比等方面的严格限制，阻止外资的随意进入。

这是因为我们认为这些产业涉及到国家的战略安全，涉及到政治、经济、社会的稳定，涉及到在关键时期可能被卡脖子的问题，涉及到外国资本可能控制国家命脉，可能大规模轻易地攫取中国的利益，转移中国的财富，所以国家在这些行业和领域的监管意识还是比较强的。

但是在互联网方面，我们从一开始就将它看成一个公共工具，一个普惠平台，一个创新领域，而放任了它的无序发展，忽略了它对国家安全的极端重要性，监管严重滞后，伪劣假冒、隐私泄露、偷税漏税、言论失控、金融诈骗、企业急剧膨胀，外资疯狂进入均未得到制约。

我们监管观念的第二个落后之处，是对外资大规模介入互联网的危害性认识不足。外资大规模进入互联网的危害至少有三，其一是外国资本控制了互联网言论，很多网络言论阵地对舆论的导向、对民意的引导，实际上掌握在外国资本家手里，他们会封杀他们不喜欢的言论。

这显然是政治安全的最大隐患。其二是外国资本掌握了中国的大数据，包括民意、消费、文化、习惯、风俗等等，这等于中国的底牌掌握在他们手里，此为经济竞争的最大隐患。其三是外国资本由此疯狂掏空中国，马云集团的市值已是中国GDP的16%，还不令人震惊吗？

我们连参股美国的猪肉企业，都被以国家安全为由而拒绝，这可不是发生在特朗普任内。中国资本参股美国互联网龙头企业更是想都别想。所以阿里巴巴等互联网巨头，必须设置外资参股的上限，这不是什么创业救急之恩的问题，这是国家安全要求必须屏退外资的问题。

我们监管观念的第三个落后之处，是对互联网企业的垄断性造成的危害认识不足。我们有些糊涂读者认为美日资本因为历史原因应该垄断中国互联网大企业，进而垄断中国互联网，这是不对的。对于小企业那是对的，对于涉及国家战略安全的龙头企业，必须限制或赶走外资。

道理很简单，晋文公受到过秦国的资助，但他就位后也不能割让一寸土地；孙中山受到过日本人的资助，他不能因此就给日本人政治特权；中国革命也接受过苏俄的资助，但我们并不能与他们分享主权。美日资本早期资助过马云，不是永远在中国战略产业谋取暴利的理由。
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如果我们以企业创建之理推论国家安全大事，那就是庸人之见了。马云其实很狡猾，他担心垄断电商被国家限制，所以把自己分成阿里、淘宝、天猫。但这是瞒不过严格监管的。马云们的垄断，实际上还造成了创新的死灭。因为任何创新都会被强大的外国资本扼杀或模仿。

我们监管观念的第四个落后之处，是对互联网金融可能造成的危害性的认识不足。马云早期推出支付宝的时候，他心里是很不踏实的，他为了麻痹金融监管，声称支付宝只是为了服务网上购物的方便，等做大以后，一定会交给国家。我们的监管部门没有意识到它能做多大。

因此对它的交易额、居间服务收费、沉淀资金的管理，都没有进行真正的研究和管理，结果导致了它的疯狂发展。还延伸出了所谓的蚂蚁集团。这只小蚂蚁在上演蛇吞象的游戏，大量套取银行资金疯狂壮大，以小额贷款疯狂鼓励透支和高额贷款利润，挑战国家金融秩序。

马云一是利用一点外资挟洋自重，二是吸纳权贵和国企微量资金为自己壮胆，三是自己和狐朋狗友拿出很少的资金，四是套取国家银行的巨量资金，以此绑架国家和政府，充分利用监管的缺位大发横财，反过来他还讥讽监管过度，完全是小人得志的嘴脸，理当掌嘴。

我们监管观念的第五个落后之处，是对互联网企业危害实体企业发展的认识不足。美国的电商销售，不及中国一个零头。在英国等西方国家，都没有中国马云之流推动的如此疯狂的网上购物。他们利用各种方法，培养一代中国人拼命透支，不停地买买买。

互联网电商的畸形发展，一点也不值得骄傲，众多媒体的无脑儿天天跟着惊叹什么双十一天文数字的销售，不知道这样的模式，使全中国无数家实体商业、实体销售产品被冲垮，本来可以养活一个个中产之家，无数企业的实体商业，变成了所有利益汇入两三家电商巨头。

互联网电商的恶性发展，解决了几十万人的电商就业，解决了几百万物流小哥的就业，却让几千万人失业、几亿人生活堪忧。外国人不疯狂发展电商，非不能也，是不为也。如何提高门槛，加强监管，打击垄断，鼓励更多实体商业加电商发展，是国家要考虑的大问题。

综上分析，马云的超高速发展，有马云个人商业才能的原因，有外国资本早期扶持的原因，有中国互联网正逢高速发展时期等原因。但最重要的的一个原因，是我们的监管严重滞后，几乎是放任一群人在肥美的大中国的互联网草原上免费养马，养很不地道的杰克马。180亿元的罚单，我希望是一个开始，是中国对互联网恶霸无序与垄断经营敲响的丧钟。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-13 17:15
刚刚！马云事件再爆大料！真相刷屏！！


要参君  每日财经精读  昨天
一
该来的终于还是来了。
阿里巴巴被罚了180多亿之后，蚂蚁集团今天又被约谈了。
据新华社报道，2021年4月12日，人民银行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。
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我看了一下，有五大要点。其中：
1、在支付方式上给消费者更多选择权，断开支付宝与“花呗”“借呗”等其他金融产品的不当连接，纠正在支付链路中嵌套信贷业务等违规行为。

2、打破信息垄断，遵循“合法、最低、必要”原则收集和使用个人信息，保障个人和国家信息安全。

3、蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，所有从事金融活动的机构全部纳入金融控股公司接受监管，健全风险隔离措施，规范关联交易。

4、严格落实审慎监管要求，完善公司治理，认真整改违规信贷、保险、理财等金融活动，控制高杠杆和风险传染。

5、管控重要基金产品流动性风险，主动压降余额宝余额。
上面这些话都是金融术语，如果翻译成大白话，最有杀伤力的，当数以下三条：
1、“花呗”业务基本判了死刑。
大家都知道，“花呗”本质上就是虚拟信用卡，以往消费者在使用支付宝进行交易时，“花呗”业务是直接嵌套在支付链路中的。
现在，央行要求支付宝断开与“花呗”的不当连接后，那么“花呗”业务，基本上没有存在的土壤。
当然，下一步微信支付可能在淘宝上用了，这是后话。
2、蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，纳入金融监管范围。
换句话说，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，你要么做金融公司、要么做科技公司，你不能又赚金融公司的钱，又享受科技公司的宽松监管；
这条是重中之重，直接影响了对蚂蚁集团的估值。
去年蚂蚁集团IPO计划被叫停后，围绕着后续的整改方案，市场普遍预计有三种可能：
一是小打小闹的整改后，继续按原定方案上市并按科技企业估值。当然自从去年监管定调后，这种可能性早已不复存在。

二是进行业务拆分，科技归科技，金融归金融，两块业务分别估值。这是蚂蚁集团方面极力争取的方案。

三是整体设立为金融控股公司，所有业务全部纳入金融领域接受监管。对于蚂蚁而言，这是最不利的方案。
此次央行明确蚂蚁集团整体申设为金融控股公司，可以说，一切都已经尘埃落定。
这一下，3万亿的估值已经一去不复返，保守估计需要打5折，甚至更低。
3、蚂蚁集团降低业务杠杆率，不能无限搞ABS，搞“钱生钱”。
按照监管要求，未来蚂蚁集团的杠杆率最多只能达到12.5倍，应该说，蚂蚁集团业务、利润高增长的时代已经过去，未来已经没有太大的想象空间。
国家金融安全是第一位的，去杠杆降风险是首要目标，你做得再大也不能成为既成事实。
毕竟，金融可以创新，但必须是监管下的创新，这些创新不能以创新的名义行违规之实。
二
马云又被打了一锤！
应该说，这次监管层约谈蚂蚁，字字句句，都打到了蚂蚁的痛处，就像点穴般精准、直接！
要知道，蚂蚁一年大赚几百亿，是怎么赚的？？？蚂蚁上市估值一下子干到将近一百倍，又是什么逻辑？
给你们看点东西吧：
1、花呗和借呗披着高科技的外衣，行小贷公司之实，诱导消费，透支未来。
你们翻看下去年8月25日晚，蚂蚁集团向上交所科创板递交的招股文件，里面首次披露了蚂蚁的收入数据。
数据显示，2019年蚂蚁集团一整年的营收是1206亿元，其中数字金融科技服务费收入677.84亿，占比56.2%。
什么叫数字金融科技服务费？？数字金融业务分为微贷（花呗、借呗、网商贷）、保险、理财三部分，2019年的营收分别为418.85亿元、89.5亿元、169.5亿元。
其中，微贷业务，也即是花呗和借呗贡献的营收占比最高，将近40%，是最大头的组成部分！！
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说白了，花呗借呗，主要盈利模式，还是微贷业务赚钱，更多不是为实体经济服务，甚至有鼓励年轻人超前消费的之嫌。
虽然说没有借呗和花呗，也有信用卡，照样超前消费，但花呗和借呗对年轻人的诱导太明显了，趁人不注意直接选择默认付款方式为蚂蚁花呗。
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但是鼓励过度消费的后果呢？最终只会让消费者和整个社会买单——这是监管机构万万无法容忍的。
2、蚂蚁自有资金也仅有400多亿；但却放出了2万亿的贷款，50倍的杠杆，背后是惊人的高杠杆！
这个50倍的杠杆放贷，是怎么做到的？我们知道一般你有400块钱，你就算全借出去也仅有400，是不可能做到借2万的 。
招股书显示：蚂蚁已与2000多家金融机构合作，双方共同服务了7.29亿数字金融平台用户和2000万小微商家。花呗借呗成为用户使用最多的普惠型消费信贷产品，过去一年服务用户5亿 。
5亿花呗、借呗用户都要“ 借钱 ”，就算一人借80块钱；400亿就没了。。
为了能够借更多的钱给用户们，蚂蚁采用了一个“ 联合放贷 ”的模式。
按照现在蚂蚁400多亿，却借贷了2万多亿给用户的比例进行计算：
大概就是：你借10000块；蚂蚁出200块，银行出9800元；
你借2万块，蚂蚁出400块，银行出1.96万；
你们借了2万亿，蚂蚁就只要出400亿，剩下的1.96万亿都是银行们垫的。
......
贷款给这5亿人以后，赚了钱，赚了利息；蚂蚁分大头，银行分小头。如此循环往复，杠上加杠，凭借400多亿的自有资金，却放出了2万亿的贷款。
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看到这里，我估计懂点金融风险的粉丝们，应该已经看出问题了。
打个比方，你同事要是今天抵押2万块钱给你，跟你借100万；他说我出去放贷，一年能赚10万；到时候我们一起分钱，赚钱。。
你敢借吗？大概率不敢吧？？？
所以，为什么马爸爸要炮轰巴塞尔协议？因为不想接受监督。蚂蚁金融以10亿的资本金运作一个次级贷款池，通过反复加杠杆，最终放大到上千亿规模，杠杆率能达到数百倍。
然而，金融业的风险，那可是牵涉每一个普通人，支付宝用户超过了10亿。如果上市，还会有几十万甚至上百万的股东。
要知道，任何金融，本质上都是信用、杠杆、风险，就算是所谓金融科技、金融创新，都只能转移风险，不可能从根本上消灭风险。
蚂蚁集团也只能转移风险，绝对无法消灭风险，最多可以隐藏并延后风险，但早晚要一并爆发，导致恐怖的系统性风险。
把风险转移到谁的头上？
自然是转移到认知程度最低的普通民众头上，因为他们辨别风险的能力最低。
所以，现在国家要求蚂蚁们降杠杆，不能无限搞ABS，这相当于给蚂蚁们画上了业务高压线，防止他们把利润留给了自己，却把亏损留给了民众，把风险扔给国家！
3、马云鸡贼，明明是金融业务，非改名“蚂蚁科技”，蚂蚁上市，居然搞出了100倍的估值，差点就狂割韭菜！
现在，国家把它明确定位为金融企业，从此以后，它们以后将享受银行级别的监管待遇，再无野蛮生长。
如果按照金融企业来定价，那蚂蚁的估值，可到不现在的90多倍，要知道，像招商银行、平安银行和兴业银行这样的龙头零售银行，估值也就10倍出头，蚂蚁明显太高了。
经过此番“戴维斯双杀”，市场对他们未来盈利的预期，自然也会水落石出，等到真的上市了，蚂蚁估值和现在比，很可能要打个对折或更多。
当然，塞翁失马焉知非福！
如果阿里和蚂蚁真想当一家百年企业，短期来看现在是挨了一刀，但如果能吸取教训，踏踏实实去干正经事，把自己的利益和国家群众的利益统一起来，长期来看这次暴击对它不是坏事！！
三
布罗代尔说过一件事，他说“资本和市场是相互吞噬关系，如果资本占据优势，他会勾结政府，创造波动，依靠垄断获得暴利，反正从这以后不再有公平市场可言”。
阿里这些年其实就是典型的“泥腿子上岸”，消耗了大量的国家政策和支持，赶上了红利，再加上他们自己也艰苦奋斗，成就了现在的规模。
但是看他们这几年的表现，明显是不想再干累活了，他们想进军金融，以前的“收租”满足不了他们了，开始追求更爽的“收息”，毕竟这个流转快来钱猛。
再加上马云们成功太快，短时间内获得了太多的财富，获得了太高的社会地位，越来越任性了！
什么最后悔创立阿里，说我对钱不感兴趣，说996是福报，还拍什么装笔电影，搞什么湖畔大学，和一些明星混在一起瞎折腾，简直膨胀得不像话了。
所以，昨天罚单下来以后阿里某个张总来一句说这次事已经过去了，不会有太大影响，给人一种利空出尽是利好的感觉，我当时就觉得，这事情还没完全解决。
果然，今天央行的约谈来了，就是要告诉你：在中国，做生意赚钱可以，但不要太嚣张，不要以为企业做大了，就可以逃离监管、为所欲为，什么时候真正意义上整改好了老老实实当企业家，什么时候再来谈你的福报。
要知道，中国是一个社会主义国家，以人民为中心，而不是以资本为中心！
在中国，做生意赚钱可以，但不要太嚣张，得按规则办事，任何妄图挑战规则权威的幻想，都注定，且一定！会被消灭！！
阿里和蚂蚁作为中国数一数二的超级巨无霸。这一次被国家单独拎出来，在全国人民、老百姓面前，公开处罚整改！
这是一次，对于整个中国企业的警示教育！！对于整个中国的互联网公司，大企业，将产生非常非常深远的影响：
国家允许你们做大，但你必须要听话！不能忘本，更不能得意忘形！不要以为做大了，就能目空一切，电商行业如此！外卖行业也是如此！制造业更是如此！！
这样的行为，不仅伤害了中小企业，更伤害了人民的消费权力！等于完全走向了人民群众的对立面！！！
这样的“ 赚钱方式 ”；已经严重偏离了国家一开始的初衷！
请记住！中国宪法1954年当时制定的时候，开篇第一段话，就重点写明过：
一九四九年，以毛泽东主席为领袖的中国共产党领导中国各族人民，在经历了长期的艰难曲折的武装斗争和其他形式的斗争以后，终于推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义的统治，取得了新民主主义革命的伟大胜利，建立了中华人民共和国。
从此，中国人民掌握了国家的权力，成为国家的主人。
人民才是国家的主人！
大道之行，天下为公！
在中国，任何站在人民群众对立面，任何试图“ 剥削 ”老百姓，把风险留给国家和全民，挖社会主义墙角的行为！
都无法长久、难以持续！
都将被扫入历史的垃圾堆，不得善终！

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-13 21:10
中国，不需要洛克菲勒！


原创 良文师先生  良文师  昨天


看到阿里被罚款182.28亿的时候我被逗乐了，因为这个数字总感觉有内味儿…

阿里对8这个数字十分迷恋：

2007年在港交所上市的股票代码是1688

2014年在纽交所上市的代码是BABA

2019年再次在香港上市的代码是9988。

总之横竖都得沾上“8”。

但这次的182.28，却感觉像是有意要让你知道：

到底谁是2，谁才是8？！

阿里被罚，是老马的福报。

即便没有之前在外滩金融峰会上的嘴炮儿，也迟早会有这一天。

不是阿里也会是其他巨头，这是中国互联网发展到一定阶段的必然产物。

因为中国不需要洛克菲勒，也不允许出现洛克菲勒或者摩根这种超级垄断资本巨头。

从今往后，巨头们为了争抢赛道而疯狂烧钱、恶意补贴、跑马圈地、封杀异己，等垄断市场之后再关门打狗、杀猪抽血的年代，将一去不复返了。

所谓千里长堤溃于蚁穴，能及早触发问题并解决，更有利于长期稳定发展，倘如等到病入膏肓，再想矫正就来不及了。

做企业跟做人一样，年轻的时候点犯错误是好事。

老马的目标，不是要做一家102年的伟大企业吗？

对中国今天的互联网江湖来说，阿里很大，但要放到102年的时间轴上横向去看，阿里还很年轻。

年轻人犯了错误，被家长管教一番，回到初心和正轨之上，才能更健康地成长。

这不是福报是什么？

这次事件，标志着中国互联网野蛮生长时代的终结。

今后的互联网江湖，将会越来越有规范和秩序，擦边球将越来越难打，这次杀鸡骇猴，难受的并不仅仅是阿里一家，后面一堆大佬腿脚发软。

前几天拼夕夕创始人辞去董事长职务，跟这次警示很难说没有关系。

毕竟，如今的拼夕夕年度活跃数据已经超过淘宝，坐上了电商第一把交椅，所谓高处不胜寒，在激流勇退这点上，黄峥当真是得了其授业恩师段永平的真传。

阿里这次挫折，对社会、群众、行业，以及阿里本身，都是好事。

市场监管总局对其做出的行政处罚，是依据最新的《反垄断法》第47条“滥用市场支配地位的法律责任”，完全有法可依。

罚款额度，是阿里去年5097亿营销额的4%，按照第47条的“处以上一年销售额度1%以上10%以下的罚款”，也有理有据。

这就是法治的好处，凡事大家按规矩来，童叟无欺。

一定程度上讲，这次并不算重罚，而更像是高高举起，用最合适的力度放下。

目的不是一棍子打死，而是逼资本们去往高科技领域等轨道，更好地去做技术创新，更好地利用技术为人民服务，而不是整天盯着群众们小区里的蔬菜摊。

倘若真要一棍子打死，那就不是罚个百八十亿的问题了。

要知道，《反垄断法》第47条当中，可是铭文规定：

经营者违法本法规定，滥用市场支配地位的，由反垄断执法机构责令停止违法行为，没收违法所得，并处上一年销售额1%以上、10%以下的罚款。

真要往死里收拾，那将会“没收违法所得”，而不是罚点钱这么简单了。

所以我们看到，阿里集团第一时间做出表态：诚恳接受，坚决服从。

相比六年之前，2015年1月国家工商总局公布2014年下半年网络交易商品定向监测结果报告时点名淘宝那次，阿里的激烈“叫板”，这次的态度可以说十分“温顺”。

说到底，是因为时代变了。

监管、社会、群众心态、舆论风向，包括阿里自己，都不是六年前的光景了。

阿里从屠龙少年，长成了巨龙本尊。

监管从懵懂滞后，到逐渐成熟完善。

群众从新科技应用的受益者，变成了各种套路的受害者。

舆论从对各种“爸爸”和“老公”的吹捧，到逐渐回归正道，开始弘扬正气，推崇那些真正为国家发展做出贡献的国之栋梁。

这一切都反映出，国家在崛起和复兴的道路上，步伐迈得越来越稳定和成熟。

政府能控制住资本，是社会和人民之幸，比如正是因为普京对金融寡头的重拳出击，才保住了俄罗斯大量国家资源不至于外流和旁落。

一旦政府被资本绑架，就会像明朝末年或如今的美国一样，社会财富高度集中在极少数群体之中，最后击垮国家经济和税收，导致帝国崩溃。

唐朝末期严重的土地兼并，明朝末期文官集团对朝廷的架空，以及今天美国犹太金融寡头对国家的吸血，最终导致的结果，都（将）是政府被掏空并最终垮台。

如今拜登天天嚷着要加税，也是出于这方面的原因，越富有的利益集团越能避税，穷人又没钱，美国政府入不敷出，只能不停地向美联储借，借得越多越还不上，永远无法摆脱被犹太资本绑架的命运。

反垄断的意义，正是为了避免社会财富过度向极少数人手里集中，从而加剧贫富差距。

前些年中国经济迅速发展的年代，需要新兴互联网企业狂飙突进甚至野蛮生长，但在如今存量相争的内卷背景之下，阿里的事情不会是个例，更不会是最后一家。

反垄断是资本壮大到一定程度后必然会面临的境遇，美国的微软、谷歌、脸书也都曾遇到过类似情况。

早在2019年，美国众议院司法委员会就在一项针对新技术巨头的调查报告中指出，亚马逊、苹果、脸书和谷歌四家科技巨头，已从“富有挑战精神的初创企业”转变成为“我们曾在历史上看到过的如石油大亨和铁路大亨那样的超级垄断者”。

像谷歌、脸书、推特这种挟持全球流量，充当民主党宣传工具，滥搞双标，动辄就制裁或封杀异见，甚至强大到可以肆意封杀美国总统（特朗普），以及随便制裁其他国家的国际互联网巨无霸，其实更应该被重罚。

它们应改被全世界政府联合起来一起重罚。

阿里本次的罚款额度看起来挺吓人，但跟2018年欧盟对谷歌的43.4亿欧元罚款相比，还是小巫见大巫。

话说回来，在中国，哪家公司最像谷歌呢？

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-14 20:25
阿里需要一次触及灵魂的反思



作者九边




本来是准备写几条发微博来着，后来写得有点收不住，干脆，写长点，大家随便看看吧。

1、中国一直在说一件事，“先富带动后富”，不过从历史经验来看，其他发展中国家一直重演的一个过程是：“外资进入->经济发展->本土富人出现->人力成本提高，经济发展压力变大->外资和本土有钱人一起撤离”，这也是为啥除了儒家文化圈，其他发展中国家很难发展起来的原因，因为他们的富人跑的不行，儒家圈里的富人心态往往不一样，而且国家干预力度很大。

2、我们国家其实一直也在跟这种趋势做斗争，一般不让外资和私人进入核心领域，你只能去干脏活累活赚钱，而这类活往往又跟本国深度绑定的，想跑非常难。而且避免先富基层进入“躺着赚钱领域”，如果他们开始“躺赚”，谁来带动其他人？

3、阿里这些年其实就是典型的“泥腿子上岸”，消耗了大量的国家政策和支持，赶上了红利，再加上他们自己也艰苦奋斗，成就了现在的规模，但是看他们这几年的表现，明显是不想再干累活了，他们想进军金融，以前的“收租”满足不了他们了，开始追求更爽的“收息”，毕竟这个流转快来钱猛。

4、对待商家也是简单粗暴，直接拿出垄断气势来，让大家选边站。如果以前是通过自己的服务吸引大家来自己这里，现在就是“你不来我弄死你”。

5、现在做电商的说马云好得越来越少，主要是那个直通车，越来越贵，很多企业每年赚的钱，基本都交了直通车，但是如果不买直通车的流量，最后也赚不到钱。有种感觉，马云消灭了一部分中介商，他自己做上了中介商，消灭了一部分线下房东，自己做上了线上房东。这玩意的本质是房东们集中到一个公司名下了。

6、现在不是“破鼓万人捶”，而是长期积累的怨气开始爆发，毕竟你那么大的企业，只顾自己赚钱是不行的，你还得承担起对应的社会责任来，得去海外开疆扩土，得去研发新技术，创造更多就业，打破帝国主义封锁，你这些事做了吗？你啥都没做，只想着“躺赚”，不挨骂才奇怪。

7、阿里有那么一段时间确实是想做中国的“东印度公司”，去海外扩展，跟亚马逊在海外一较高低，但是他们这几年明显消极了，毕竟，既然搞金融做垄断可以赚到大钱，为啥要去海外担着风险累死累活呢？而且还容易惹怒美国。大家注意下，企业变大有很多优势，但随之而来的是那种惰性，如果没人管，它可能任由那种惰性吞噬它自己，或者变成一个寄生虫。

8、挨骂了也不是坏事，创新这玩意是逼出来的，过得太爽的人很难有什么正经创新，所以你没有压力，大家给你点压力，反正别想不承担义务只享受权利，哪有那么好的事。

9、这次的罚款对于阿里来说基本是罚酒三杯，没啥伤筋动骨，看了一会儿美国那边的分析（阿里巴巴在美股上市），罚了百八十亿，咱们看着多，不过远远低于美国那边的预期，而且他们最担心的不是罚款，而是直接把阿里给拆了，美国历史上干过好几次这种事，被判定垄断后进行拆分，所以大家之前以为中国这次可能也会重拳出击，现在这点罚款基本是不痛不痒的。不过可以起到一个好的警告作用，第一次犯错往往不会下重手，也希望阿里和其他巨头能吸取点经验。

10、布罗代尔说过一件事，他说“资本和市场是相互吞噬关系，如果资本占据优势，他会勾结政府，创造波动，依靠垄断获得暴利，反正从这以后不再有公平市场可言”，我之前写俄罗斯的时候用过一次这段话，美国的军火市场也差不多，商人操作政客进行采购，商人操纵议会去打仗，自产自销，可见这话其实在哪都适用，我们得竭力避免资本太过强大，以至于没啥市场可言。

11、我们国家最大的优势就是“金融寡头别想操纵政府”。其他国家或多或少都有这个趋势，金融力量做大后，就开始修改法律游说政府，最后尾大不掉。

12、下一步要避免美国那种旋转门，就是那种商人去做官，官员再去大企业任高管，这个不多说，大家都懂。

13、阿里短期来看挨了一刀，如果能吸取教训，踏踏实实去干正经事，把自己的利益和国家群众的利益统一起来，这次暴击长期来看对它不是坏事。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-18 20:48
路透：蚂蚁集团正在探索马云退出的途径

星源观察



4月17日，路透社引述三名消息人士报道，蚂蚁集团正在为创始人马云寻求剥离其在这家金融科技巨头的股份、放弃控制权的选择。

路透社首次报道了最新一轮会议的细节，以及有关马云通过复杂的投资工具结构控制蚂蚁未来的讨论。《华尔街日报》引述知情人士透露，去年11月2日，即蚂蚁原计划上市（11月5日）的前几天，马云在与中国监管机构的一个非正式会议上说，“蚂蚁的这些平台，只要国家有需要都可以拿走”。

据了解监管机构的想法和与蚂蚁集团关系密切的知情人透露，中国央行、中国人民银行（PBOC）和金融监管机构中国银保监会（CBIRC）的官员在1月至3月期间分别与马云和蚂蚁集团进行了会谈，讨论了马云退出蚂蚁的可能性。

蚂蚁集团发言人在一份声明中说：“马云在蚂蚁集团的股权剥离从来没有和任何人讨论过。”

报道称，一位与蚂蚁集团有关系的消息人士称，该公司希望马云持有的价值数十亿美元的股份可以出售给蚂蚁或其电子商务子公司阿里巴巴集团控股有限公司（的现有投资者，而不涉及任何外部实体。

但另一位来自公司关系的消息人士表示，在与监管机构的讨论中，马云被告知，他将不被允许将所持股份出售给任何与他关系密切的实体或个人，而是必须完全退出。该消息人士称，另一个选择是将其所持股份转让给一家国有投资机构。

两名了解该公司想法的消息人士表示，任何举措都需要得到监管方面的批准。

控制权

尽管马云此前曾辞去公司职务，但他仍然有效控制着蚂蚁集团，并对阿里巴巴有重大影响。

根据蚂蚁集团的IPO招股说明书，虽然马云只持有蚂蚁集团10%的股份，但他通过相关实体对公司行使控制权。

招股说明书显示，马云的投资工具杭州云铂控制着另外两家公司，这两家公司合计持有蚂蚁金服50.5%的股份。招股说明书显示，杭州云铂可以决定与蚂蚁金服务相关的一切事宜，并行使三家实体的联合投票权。

招股说明书显示，马云持有杭州云铂34%的股权。

一位与公司有关系的消息人士表示，马云“很有可能”出售其在杭州云铂的股权，从而退出蚂蚁集团，最终为这家金融科技公司更接近于完成重组和重启上市铺平道路。

路透未能联系到杭州云铂置评。蚂蚁集团没有代表杭州云铂发表评论。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-19 21:14
夹学丨迷失在历史进程中的互联网巨头们（一）


作者岱岱

资本和权力一样，不受制约一样是会吃人的。



当资本对人民挥起镰刀的时候，唯一能站在人民身边的，只有国家。



——《中国是怎样“将资本关进笼子”的？》

那篇文章，是岱岱“夹学”的第一篇文章。

是岱岱屠龙术的内功心法，从历史沿革的脉络，居高临下用上帝视角，给大家回顾了我们制约资本一以贯之的方法论。



那就是两头夹。



建国初期，陈云两头夹外国买办和反动资产阶级，一头夹上游产业以及原料，都行政垄断收紧手脚，另一头夹银根税款，用金融手段挤压他们的操作空间。



90年代体制改革，朱相一头夹产业链上游，通过准入原则和合法垄断，让实业资本无法成长为垄断资本。另一头夹金融念头，通过严格的规定，让实业资本无法成长为金融资本。



未来我们对互联网巨头们，会一头夹平台企业命根子聚宝盆的大数据，一头夹巨头鱼跃龙门毕竟的金融。



这就是“夹学”，这就是屠龙术。



岱岱用一个古老的简单的形象比喻，和大家交底。



那就是陈老的鸟笼经济：



企业应该像一只鸟，可以飞，但不可无控制，无限度地自由飞翔，鸟也不能捏在手里，因为捏在手里会死。



我们要让它飞，但只能让它在笼子里飞。没有笼子，它就飞跑了。



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夹学就是搭建鸟笼经济的核心关键词，就是通过各种夹，让鸟儿飞不出笼子。



但是，我们新时代的鸟笼经济，比陈老那时复杂的多了。





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因为我们面对的是国际竞争，如果一开始我们就把鸟儿关进笼子里，搞大数据收归国有，搞企业负担应该的社会责任，搞平台反垄断扶持中小创新，那么这些巨头的竞争力就会下降。



就干不过美国的硅谷了。



是的，现在互联网经济全球只看中美，只有这两大玩家能扳手腕，其他欧洲日韩俄罗斯都努力过，最后都成了看中美神仙打架的吃瓜群众。


为什么欧洲能在16年就酝酿针对互联网巨头的《通用数据保护条例》？



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因为欧洲16年就意识到互联网这个赛道上，他们已经不能成为和中美一样坐庄的玩家了。



虽然欧洲努力了，但欧洲语种多，历史上没出秦始皇，加上人口基数不大，欧洲风投界保守不激进，所以欧洲现在都没出什么一流的互联网企业。



欧洲领导人开会碰头：我们在互联网这块玩不过中美了要，等中美巨头们起来就要吃我们市场的肉啦，我们怎么能便宜他们呢？



于是，16年开始欧洲酝酿了制约互联网巨头的GDPR，史上最严个人数据保护条例，直接给Facebook和Google当头一棒，控诉他们收集用户隐私数据，并且分别开出39亿欧元(约合人民币290亿元)和37亿欧元(约合人民币276亿元)的天价罚单。



但中美不一样，不能学欧洲那样的顺民意抢大户，中美如果对自家的肥羊大户下手了，企业竞争力下降，直接就被对方给吃了。



就像当年我们拉了滴滴打车一把，让他更好对抗国际巨头的uber一样，滴滴的投资人在事后发微博“感谢国家”。


中美都舍不得先对自家巨头下手，让对面乐见其成。



所以中美一直拖着，非但没有上笼子锁住，反而为了更好的增加国际竞争力，互相比着谁的规则更加宽松，两国的互联网巨头也一直舒舒服服的享受了这几年的竞争红利。



就像马总统炮轰的言论一出来，投资界的人，不是官方的人，就这样说道：



"这些年中国给了支付宝足够创新的机会，理念上很宽容，世界上也领先，脱离于央行之外的资金流，美国都没这么开明。



现在做大了要高估值上市了，反过来怼监管。这几年监管不仅没有制止支付宝，还把它的对手都干掉了，所以谁都可以抱怨监管，唯独蚂蚁不可以。"



是的，一开始社会主义的我们，没有对互联网资本进行夹学操作，没有将他们关进鸟笼，反而是十分亲善，在有的地方，甚至做得比资本主义市场万岁的美国，还更好。



正是这个早期尽可能放宽监管促进国际竞争力的思路下，一年又一年，互联网企业巨头参加两会的人数，越来越多。





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那么，为什么我们现在重新捡起“夹学”这把屠龙刀，对互联网资本磨刀霍霍了呢？



因为，时代变了。



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时代变了，变在这三点。



第一点，互联网没有“原罪”，却有“后罪”。



写过《腾讯传》而且还和阿里关系良好的财经作家，吴晓波，很赞赏互联网的阳光属性，他说过：



“中国互联网经济除了技术来自美国外，在商业模式上几乎全数变异，而强悍的国有资本在这个瞬息万变的战场上又毫无建树，因此造就了“阳光创业的一代”



这个概括很精辟，但还不够全面。



互联网资本起家最多涉黄，涉假货，但他们有风险投资，比改开初期无可避免带有原罪色彩的实业资本，肯定阳光多了，是的确，但互联网不代表就因此能豁免政府的管制。



因为随着发展，互联网也越来越带有原罪了。



各大软件app对人民隐私的窥探，困在系统中的外卖小哥，大型平台对用户和商家的两头剥夺，垄断互联网资本对中小玩家的扼杀等等，都表明——



互联网不是“一开始有罪”，而是“后面有罪”。



简称就是，互联网没有“原罪”，却有“后罪”。



其实，有罪无罪，都无所谓，所谓辩证思维，就是知道世界上没有完全白的，也没有完全黑的，互联网的危害性，不是核心问题。



因为互联网更多的时候是造福社会的，是提高了社会运行效率的，所以，白多于黑，而且人们都很愿意相信，随着技术的发展，互联网的优点会越来越多于弊端。



如果未来的趋势，是白越来越多黑越来越少，那互联网就是瑕不掩瑜。



如果未来的趋势，是黑越来越多白越来越少，那互联网就要防患未然。



而目前，我们看到的更多的是，后者……



所以，互联网不再是瑕不掩瑜，而变成了防患未然。



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舆论也在吹风：



对互联网的反思批判，在2019年的时候，达到了巅峰。



2019年4月，纽约时报发布的一篇名为《减少互联网是唯一的答案》（The Only Answer Is Less Internet）将西方主流媒体对互联网行业的批判推到了一个新的高峰。



在此之前，仅2019年4月一个月，西方主流媒体就出现了 20 篇左右泛互联网行业负面评论（非新闻）。撰文媒体覆盖纽约时报、华盛顿邮报、VICE、Buzzfeednews、NBC、哈佛商业评论、《财富》、The Verge 等不同类型媒体。



——《互联网是人类历史的一段弯路吗？》







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第二点，就是互联网市场基本发掘完毕，而信息技术新的增长点还为时尚早。



这一点岱岱不想太学术性，怕有些瓜友看不懂又问。



举个例子，一战为什么打起来？



因为全球市场基本被欧洲强国瓜分完毕了，而人类还没有星辰大海的能力，没有增量分配，只要存量博弈，狗咬狗的一战就发生了。



互联网从世纪初野蛮生长了20年，基本上把全球国家和人民，都卷入了信息时代，功劳是大大的，是印在了人类历史进程中的。



但20年过去了，互联网的历史使命也大致完成了，只留下各大巨头疯狂收购打造资本帝国，挤压中小玩家的生存空间，打压创新，搞大而不能倒。



而各大巨头给人类承诺的星辰大海，如人工智能，如VR技术等，都已经在风口跌落之后被世界看清——这些都不是几年就能搞出来的东西。



那么大家的重点也就继续放在存量博弈上了。



而中美都需要钱，都需要产业再度升级，中国在芯片上花了几万亿，也不见互联网巨头们对芯片产业升级有什么贡献，只会流量收割，平台垄断。



中国是靠李佳琦制造强国，还是靠外卖制造强国？



亦或是靠直播产业搞大国文化自信？


建大楼的脏话都是国家做，然后国家花大心血把楼建成了，互联网企业在大楼里开商铺，赚的比国家多的多。



还有打着面粉招牌做着卖白粉生意的店家，反过头来说互联网金融才代表着人类未来发展的正确方向，国家不能监管他卖白粉。



国家能不腻味吗？







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第三点，是逆全球化的出现。



中美两国没有学欧洲那样，一开始就把鸟儿关进笼子里，就是因为怕关进笼子里鸟儿不会飞了，让对手的鸟儿赢了，所以中美初期都竞争着扶持互联网巨头。



这是岱岱上面点出的。



但是，马克思同学说的好，任何真理都是有前提条件的。



岱岱上面这句话的前提条件，或者说能成立的条件，就是全球化。



就是全球化。



只有没有国界限制的企业全球化，资本全球化，才有中美两国互联网企业的战场想见，才有淘宝vs易趣，才有滴滴vs优步，才有阿里云vs亚马逊云，才有抖音tiktok vs facebook。



所以中美两家才拼命放宽对自家企业的监管，甚至纵容。



但是，逆全球化产生了。



逆全球化产生后的结果，就是中美不需要自家企业去和敌人企业拼刺刀，中美可以用自己的行政力量，去降维打击别国的企业。



你看看全球化进程的时候，当年我们帮滴滴打优步，又是官媒放风摇旗呐喊，又是国家队资本进场护法，优步进来赶上了全球化的尾巴。



uber要是晚个几年进来，赶上贸易战后期进来，赶上tiktok被美国制裁的时候进来，你看我们还会那样拐着弯的靠滴滴去干架吗？



我们会直接以眼还眼以牙还牙，在uber上对等报复美国。



所以，一言以蔽之：



全球化的时候，中美都遵守游戏规则，让企业在国际竞争中干架，中美躲着后面当奶妈辅助，给自家企业加血加buff。



中美把自家企业当主C一样供着，线上小兵给企业，野区资源给企业。



逆全球化的时候，游戏规则不起作用了，中美划江而治各玩各的，奶妈撸起袖子亲自下场，从助攻王变成人头狗。



中美把自家企业当辅助一样对待，线上辅助不能抢兵，野怪也不能抢，人头更不能抢。



然后两国企业在旁边问中美：



“你们不是奶妈辅助吗？你们不是躲在后面给我们加血加buff 的吗？怎么现在连小兵和野怪都不给我们吃了？人头都不让给我们？”



中美两大奶妈说，



“你们这些青铜！干半天都干不死对面！还不是要我来carry！”



中美两边的互联网巨头，抱在一起痛哭：



辅助不想助攻，要抢人头了！！



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所以，中美舆论开始吹风，是从18年下半年开始的。



因为正是18年下半年中美贸易战的深入，中美政治精英集团，都不约而同的筹划逆全球化的战略发展，将眼光瞄向了养的这么久这么肥的互联网巨头们。



毕竟，逆全球化进程中，中美互联网企业划江而治，你管你的欧美，我管我的东亚，你想打进来，我都不用助攻企业和你商业竞争，我有9种政治手段搞死你。



9种！



所以，海外发展方向放在欧美的今日头条，会因战略失误而万千心血付诸东流。



而海外发展很重视东南亚东北亚的腾讯阿里，会因之前的战略有备而苟住一波。



人也好，企业也好，都要看清历史的进程。



孟子说的好：



入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡



然后知生于忧患而死于安乐也



岱岱说的好：



入则无企业初心，出则无全球化竞争，巨头恒被割



然后知生于历史进程，死于历史进程





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第一点，互联网没有“原罪”，却有“后罪”，从瑕不掩瑜变成防患未然。



第二点，互联网市场基本发掘完毕，而信息技术新的增长点还为时尚早。



第三点，逆全球化的出现，改变了中美两大玩家的战略思维。



就是这三大趋势。



就是这三大趋势，汇聚到一起。



中美，就这样酝酿决定，要一起不约而同的对互联网巨头，动刀了。





中国也就打算运用祖传的屠龙术“夹学”，将笼外飞久了的鸟儿，夹回鸟笼了。



中美各国的互联网资本，也要面对这三大历史趋势汇集的历史进程。



而互联网资本中，马总统，比较特殊。



我们有个优良传统，赏罚都喜欢搞个代表典型。



赏，有先进个人代表。



罚，有树立各种典型。



这样就有杀一儆百，赏一励百的管理效果。



未来历史进程中，互联网巨头们，必然是有赏有罚，看谁的企业战略和社会责任，能能更适应环境，更适应历史进程。



而要知道，在互联网企业家纷纷涌入人民大会堂的那些年里，马总统至今没参加过一次两会。



没有，一次。



当然，他对外宣称——



“我和政府只谈恋爱，不结婚！”



如果依此所言，进两会就是结婚，他不进是谈恋爱是更好，岂不知主席教育过我们：



“任何不以结婚为目的的恋爱，都是耍流氓！”



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所以，不要扯话术了。



也不必扯话术了。



“夹学”，懂吗？



“屠龙术”懂吗？



孟子的话，懂吗？





入则无企业初心，出则无全球化竞争



巨头恒被割



然后知

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-20 21:02
夹学丨中国是怎样“将资本关进笼子”的？（二）


以下文章来源于吃瓜群众专栏pro ，作者岱岱


总是有这么一句话“将权力关进笼子”。



是的，绝对的权力导致绝对的腐败，不受制约的权力，一定是吃人的。



所以，我们需要将权力关进笼子里。
然而，资本和权力一样，不受制约的资本，一样是会吃人的。
近在眼前的“工作996、生病ICU”、困在系统中的外卖小哥，爆雷不断的p2p，远到珠三角工厂一年切掉4万根手指头，山西每块煤炭都带血，都向我们无声的控诉这吃人的资本。



所以，我们也需要将资本，关进笼子里。



毕竟，当资本对人民挥起镰刀的时候，唯一能站在人民身边的，只有国家。



因此，国家和人民，需要一起合力，将资本关进笼子里。



不要因此就说岱岱仇富，岱岱很欣赏敬佩那些靠能力认知赚钱的人；不要因此就说岱岱为权力献媚，岱岱若献媚就不会总是被删文章。



看看西方的反垄断法，看看西方对人民个人隐私的保护，看看美国对洛克菲勒家族和fackbook开出的动辄百亿的天价罚单。



就知道，资本和权力都是需要受制约受监督，是全球同理，不分社会主义和资本主义。



美国和中国，都知道，要把资本关进笼子。



只不过，美国更多时候是资本把权力关进笼子，只有中国才是经常的权力把资本关进笼子。



也因为国情不同，具体而言就是彼此政治制度和社会经济架构和法律建设不同，西方国家和中国，是采用不同的法子对资本制约的。



美国讲究的是法治立国，对资本最大的制约，就是反垄断。



因为垄断等于暴利，没有任何人任何团体公司，能在垄断的条件下能逆反人性不举起资本的镰刀。



绝对的权力导致绝对的腐败，绝对的垄断导致绝对的暴利。



所以，美国等国家主要是用百年修炼而来的反垄断法等一系列法律法规，来制约权力。



而没有那么深厚的法治建设的中国，并非是用这招来制约资本。



因为中国也懂，用这招最多只能制约资本，而中国，心里的追求，实际上是控制资本。



是的，西方国家最大的追求是制约资本，能实现选民们的选票就纷纷而来。



而中国最大的追求是控制资本，能实现，那就是这句骚话了——



我就是喜欢你资本看不惯我



却不得不和我一同建设中国特色社会主义的样子



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那么，中国是用什么方法从制约资本进化到控制资本，将资本慢慢关进笼子里的呢？



我党的政策方法的内在逻辑，实际上是一脉相承的。



毕竟，西方国家没有可借鉴的，我们摸着石头过河，走着走着，就有路了，所以这条路是可以一直追溯到我们出发的时候的。



要论第一次将资本关进笼子里的尝试。



还要说解放初期的上海经济保卫战。



关于这个，你只需要知道两点。



一个是蒋经国当年也在上海打过虎，最终贵如蒋介石太子的经国，依然折戟上海，大败而归，而我们党在上海的经济保卫战，是新中国经济第一战，上海资本家当时放言：“中共只会打仗，不懂经济”，然而我们却赢了。



另一个，事后毛主席评价上海经济战，如此说道：“其意义不亚于淮海战役”。



上海经济战的操刀人，是陈云。



关于陈云，你只需要知道两点。



第一点，陈老是当时大佬中，唯一一个没去过深圳经济特区的人。



第二点，“改革开放一百年不许变”，这句话，是邓说给陈听的。





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号称“八大帅哥”之一



陈老可能是我党，最有创造力的经济学家了。



陈云主持的新中国经济第一战，意义深远，是从0到1的创造，后续的朱相改革也好，以及我们未来的战略动作，都是从陈老这里继承创新的。



是的，陈云是我党第一个用科学方法，成功把资本关进笼子里的大佬，是从0到1的跨越。



后面的大佬，都是从1到2，从2到3的进步。



从1到2，从2到3，是牛逼。



从0到1，更是真正的牛逼。



1919年，14岁的陈云第一次来到了上海，那时他是一个外乡来沪讨生活的小学徒。



1949年，陈云再回上海，这一次他是统领 “新中国经济第一战”的主帅。



上海经济战一开始，就是和资本家的银元之战。



资本家叫嚣“共产党进的来上海，人民币进不来上海！”



当时陈云为了和资本家打银元之战，在上海吭吭嗤嗤干了大半年，从全国调银元跟资本家肉搏，搏的累死累活，却还不占不到上风。



后来陈给毛主席汇报工作，毛主席听完后，大手一挥，说陈云你费那个劲干嘛，把人抓起来不就完事了！



陈云恍然大悟，仿佛醍醐灌顶，派枪杆子封锁了上海最大的银元交易市场，把人全都抓了，还收缴了数万枚银元，然后动用暴力机器打击投机倒把。



然后，肉搏了大半年的陈云，用枪杆子一下子就解决了第一场战斗。



不禁让岱岱想起了这个有名的动态图。



一个玩刀的高手，正把刀耍的风生水起呢，然后被拿枪的直接一枪干死了。


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这大概就是“降维打击”吧。



若干年后，后人借鉴了下。



有些人说：“不能这样拉股市，这是暴力救市”



“我就要暴力救市！”



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第一场战斗，给我们的经验，是用暴力的手段解决经济的问题。



然而，不是所有经济的问题都能通过暴力手段解决的。



所以，第一战，陈云打的磕磕绊绊，给后人借鉴的有限。



陈云真正封神的一战，是第二战，两白一黑的斗争。



"两白一黑"，白的是大米和棉花，黑的是煤炭，这是人们"衣、食、住、行"中首要的两项。没有棉花，纺不出纱，织不出布，老百姓就没有衣穿；没有大米，没有煤炭，老百姓就没有饭吃。



上海的资本买办们发出狂言：“只要控制了两白一黑，就能置上海于死地。”　



这一次，陈云会如何做呢？



还是像上一场战斗那样，用暴力手段解决经济问题？



没有，陈云选择用经济手段解决经济问题。



一方面， 陈云先两白一黑的上游产业，以及原料，都行政垄断，上海的工厂作坊要开工，必须政府点头，然后，将大批粮食、棉纱、煤炭从全国各地紧急调往上海、北京、天津等大城市，然后静等时机，在当年11月25日，在物价上涨最猛的那天，各大城市按照中央统一部署，一起动手，双管齐下，一方面敞开抛售紧俏物资，使暴涨的物价迅速下跌。



另一方面，上海开始收紧银根，征收税款，用金融手段挤压他们的操作空间。



在两头夹击中，这样一来，投机商资金周转失灵，囤积物资贬值，两头失踏，纷纷破产。



结果，陈云打赢了经济战争



上海一位有影响的民族资本家在事后说：



“6月银元风潮，他们是用政治力量压下去的，这次仅用经济力量就能压住，是上海工商界所料想不到的。”



他们输了，也服了，输的心服口服。



后来，陈云在建国第一场经济战中的战略，被延续了下来。



岱岱比较喜欢称呼这种战略叫“夹心饼”战略。



就是两头使力，在产业链上头，容易垄断的地方，握住你的命门，在金融等你需要操作空间的那头卡住，两头用力夹住资本。



这就是夹心饼战略。



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这套战略思想，后来被朱相继承了下来。



用在了国有经济和民营经济的关系调整上。



受外部东南亚经济危机影响，国营经济疲软和民营经济锐进的中国，开始了大刀阔斧的改革，首先，朱相对国企开始了抓大放小。



当时的国企是无所不办，产品无所不包的，有大有小，朱相认为国家财政已经不能养这几十万嗷嗷待哺的“亲儿子”了，就把小儿子抛给私营企业去改制接盘，只抓大的。



后来，朱相看到了日本和韩国在亚洲金融危机中，有很多大企业都破产陷入困境，再度调整“抓大放小”战略，国有资本开始从纺织、家电、食品等竞争性行业退出，转而在资源、能源、重化工、通信等战略性部门垄断。



后者不处于市场的直接竞争，又是产业链的上游，民营企业都在中下游，国企比较旱涝保收，而且通过行政力量重组主导后，设立准入原则，屏蔽了民营企业的扩张，让国企获得了一个比较安逸、能躺着赚钱的的环境。



相当于当上了产业链的包租公。



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而民企像学西方同仁一样，中下游产业起家，向上游蚕食，最终垄断整个产业链就成了空想。



因为国家夹心饼战略，夹住了实业资本往上游的路子。



所以，中国的实业资本无法和西方的实业资本那样，通吃上下游，无法从幼虎长成猛虎。



像当年李嘉诚那样的猛人，他能在香港买港口，搞基建，搞电信，去英国也能买电力公司，自来水公司，天然气公司，客运列车公司，但李嘉诚来我们大陆，以上那些他买不到，他只能老老实实的搞房地产。



即使以李嘉诚的港商身份，和当时的顶层设计关系匪浅，他都无法在大陆当包租公。



所以，他去英国当包租公了。



那那些背景实力远不如李嘉诚的中国企业家，就更不要想和国企抢，想着靠垄断当包租公了。



朱相夹了这一头，还夹了另一头。



那就是金融。



金融是资本的最高形式，实业资本到垄断资本，再到金融资本，是一条西方实践过的路子。



所以，国家对金融的看紧程度，大家也可见一斑。



金融开放，不管是向私企还是向民企的开放，都是重中之重，93年后，中国民间的金融活动也一直遭到打压。



11年那句著名的“千开放、万开放，不如让我办银行！”的话，振聋发聩、



这掐断了中国资本从实业资本到金融资本的跃升，进一步限制了幼虎成长为猛虎，然后，这也明显让国家金融水平无法通过市场竞争得到提高，让中国只能是金融大国，无法成为金融强国。



朱相延续了陈老的“夹心饼”战略。



一头夹你的产业链上游，通过准入原则和合法垄断，让实业资本无法成长为可挣脱控制垄断资本。



而美国的科赫集团，正是从几家石化厂起家，垄断整个产业链，做大做强后成为美国的资本包租公，收买政客，染指白宫，旗下的代言人蓬佩奥更高居国务卿的位置。



另一头夹你的金融念头，通过严格的规定，让实业资本无法成长为可挣脱控制的金融资本。



而美国的洛克菲勒本是标准石油公司起家，后代们通过财富不断控制金融机构，入主华尔街，正式成为华尔街的代表性金融财阀，对美国甚至全球都有千丝万缕的影响。



说到底，资本有高级形式和低级形式。



实业资本是低级形式，是幼虎，最大的毛病，也就是劳资矛盾和环境污染，没啥大问题，国家摸摸头幼虎就乖了。



而垄断资本和金融资本，才是猛虎，最大的毛病，可是会吃人的。



所以，当年陈老的夹心饼战略，被朱相运用到了，制定中国的游戏规则，两头夹住实业资本的进化道路，不让实业资本有机会进化到垄断资本和金融资本。



或者说，偶然有少数能进化到垄断资本金融资本的，都需要“上面有人”。



依然是被捆绑到了国家机器的身上。



所以，有混的还可以的私营企业家这样说过：



“这辈子搞一个上市公司就差不多了，也没想再努力奋斗了，因为国家给我们这些民营企业家的天花板，就这么高，我差不到达到了，我还要再奋斗，就要碰到这个天花板，会碰的头破血流，所以我不想再拼了，好好花钱就是了。”



所以，群里的开公司的瓜友们，岱岱不会觉得你们代表了什么资本主义。



你们只是资本的低级形式。



量变，然后才导致质变。



包括现在的后浪韭菜们，反对996搞劳资斗争的，并不是最大重点。



实业资本割韭菜因为离得近，看的清，所以觉得实业资本吃相难看。



实际上，垄断资本和金融资本因为身居幕后，人民群众离得远，看不清，所以就算吃相更难看吃到的肉最多，对国家民族影响最大，但人民群众也无法感同身受，自觉性和斗争性都不强。



而就像国家首先会疏通底层到中层的流通渠道，不会费太多力气去疏通中层到上层的流通渠道一样。



国家最主要的矛盾，不是实业资本和国家人民的矛盾，而是垄断资本金融资本和国家人民的矛盾。



因为后者还涉及到了内部的矛盾纠纷。



所以，人民群众和国家，看到的不是一样的东西。



人民看的最近最清的，是办公室996背景下实业资本的血盆大口。



而顶层看的最近最清的，是顶层博弈背景下垄断资本金融资本的血盆大口。



这个差别很多人不知道，这是岱岱构建框架的干货基础之一。



好了，说完朱相发扬创造了陈老的“夹心饼”战略。



那么未来，我们也一样会延续这样的夹心饼战略，玩两头夹。



之前，我们是对改开后涌现的实业资本搞两头夹，未来，我们可能要对互联网资本搞两头夹了。



因为互联网资本很特殊，很特殊。



用吴晓波的话说，就是



“中国互联网经济除了技术来自美国外，在商业模式上几乎全数变异，而强悍的国有资本在这个瞬息万变的战场上又毫无建树，因此造就了“阳光创业的一代”



这个概括很精辟，但还不够全面。



互联网资本起家最多涉黄，涉假货，但他们有风险投资，比改开初期无可避免带有原罪色彩的实业资本，肯定阳光多了，是的确，但互联网不代表就因此能豁免政府的管制。



因为随着发展，互联网也越来越带有原罪了。



各大软件app对人民隐私的窥探，困在系统中的外卖小哥，等等，都表明——



互联网不是“一开始有罪”，而是“后面有罪”。



而且，互联网资本的扩张性，远比实业资本要强。



实业资本想打通产业链，要和国家设立的壁垒碰个头破血流。



而阿里买下UC当流量入口，搞菜鸟物流打通物流链，买下微博舆论媒体，腾讯也买下搜狗同城各地媒体，各大巨头纷纷打通自己信息链大肆收购，将触角延伸到互联网行业的全方位，国家有设立什么壁垒了吗？



是的，国家都懵逼了。



实业资本要吃下产业链，想变成垄断资本，国家知道如何夹住。



互联网资本已经吃下了上下游各个渠道，国家却不知当如何夹住。



“通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。



两大10万亿帝国的成型，来自于高强度投资。每在经营上赚100元钱，腾讯会全部进行净投资，阿里巴巴会投出80元。



腾讯位列前十大股东的41家上市公司，总市值高达5.4万亿元，相当于科创板的体量，超过了其自身4.6万亿的市值。



中国前30大APP，7成隶属AT旗下。10亿中国网民的移动生活，被腾讯阿里合围。作为全球CVC翘楚，腾讯与阿里收割了高额的资本回报。”



最终，实业资本无法从幼虎成长为猛虎，而互联网资本却依然成为猛虎了。



只能说，这是个变幻莫测的时代，国家的学习能力也是有限的。



而利益受损者，首当其冲就是消费者。



“资本都是逐利的，在生态的名义下，在投资的伦理中，它们把敌人变成朋友，把上下游变成投资对象，把流量变成现金，把连接变成赋能，驱动活跃用户成为付费用户，驱动付费用户选择自动扣款，驱动自动扣款用户“打白条”消费，实在转换不了的免费用户，就榨一榨，变成广告商的“人头”……



当你沉迷，当你被定义，当你被诱导，当你被投喂，这一切，都变成它们报表上的业绩。腾讯与阿里的投资并购策略越成功，说明消费者被渗透得越彻底。



在一场场马拉松式的以垄断为目的的并购中，普通人的时间、信息来源、金钱消费，向互联网头部企业及个人迅速集中。”



然后，是巨头垄断下的扼杀创新，财富集群效应，后浪无法再度起来。



“在中国的创业人群中，流传着一句话，创业离不开三种结局，生，死和BAT。”



然后，互联网巨头们，又往金融领域挺进了。



蚂蚁金融，和微信钱包等等，大家都知道。



当年的两头夹战略，从两个方向夹住了实业资本。



而现在的互联网资本，却在这两个方向畅通无阻，不得不说，人比人，气死人，实业资本真的要被气死。



当然，这是我们初期为了扶持互联网经济和美国竞争，所必须要做的，放宽条件，扶持做大做强。



那在做大做强后，也要考虑下“资本如何关进笼子里的事了”



如果用路径依赖看，我们未来大概率还是要用两头夹的“夹心饼战略”



美国就会用反垄断法。



我们未来对互联网资本的夹心饼战略，依然会夹两头。



一头是大数据。



另一头是金融。



是的，大数据是新基建的核心，流量是互联网企业的命脉，马宁愿交出支付宝给国家，也不愿交出大数据，这就很说明关键所在了。



而各大巨头收购这收购那的，我们也不好像对实业资本那样设立这些那些的壁垒。



我们直接以人民隐私和国家信息安全的理由，拿回人民的大数据，即可。



毕竟——



到底是资本来保护人民的隐私安全？还是国家来保护？



人民群众生产数据生产信息，这个数据信息的所有权是资本的还是国家的？



这是我们国家现代化治理体系的重要环节，有了汇聚而来的人民大数据，和使用人民大数据的最高名义和最终解释权，那他们不管哪个互联网巨头要使用，就要通过我们国家的审核，就要在我们眼皮底下监督使用。



就要支付给国家这些审核监督的成本费。



换句话说，就是——交钱。



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就像实业资本要用煤炭钢铁化工等，都要向国企买一样。



所以，马总统逃税漏税，没有用的。



马总统在新加坡有一个慈善基金，里头有169亿美元，不用交一分钱的税。



整个阿里巴巴集团毛利率超过50%，而所得税率只有百分之4点几。



有钱人想逃税漏税，有的是办法。



国家想重新财富分配，也有的是办法。



另一个方向的夹住，毫无疑问，依然是金融。



让互联网资本无法升级成金融资本，这依然是重中之重。



换句话说，互联网资本搞金融，我们欢迎。



因为我们需要鲶鱼效应，倒逼国有金融进步。



但我们需要的是鲶鱼，不是鲨鱼。



想做鲨鱼的人，一定会被狠狠敲，直到打回成鲶鱼。



所以，一头夹住大数据，一头夹住金融，国家依然会通过陈云老先生流传下来的“夹心饼”，限制资本膨胀。



岱岱来个简单的比喻。



想把资本关进笼子里，完全看这个资本是否强大。



如果是幼虎，就能关进笼子里。



如果是猛虎，就没人敢把猛虎关进笼子里。



不让资本升级为垄断资本和金融资本，就是不让幼虎成长为猛虎。



而不让的关键，就是两头夹的“夹心饼战略”。



两头夹住你，你就不能长那么多肉了，你就还是个能驯服的幼虎。



我们不会像西方国家那样，等幼虎成长为猛虎后，才大动干戈的搞反垄断搞分拆，因为西方这个操作给了资本很多的操作空间。



你看我们的实业资本被夹那么多年，就没出现威力强大的猛虎。



互联网未来也会被两头夹的。



当然，这得看顶层博弈和国际环境了。



到时候，陈云老先生流传下来的两头夹战略，就要再度迎来创新了。



我们要一叶知秋的预见到了这个趋势。



就像岱岱见到“周矍铄”的潜台词一样：



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“大型互联网企业从事金融业务意味着消费者各种金融和非金融信息的集中采集和暴露。大型互联网企业不仅掌握消费者的社交、购物、网页浏览信息，而且还掌握其账户、支付、存取款、金融资产持有和交易信息，甚至还可通过面部识别、健康监测等将这些信息与其生物信息紧密关联。



一旦保管不当或遭受网络攻击造成数据泄露，稍加分析便可获得客户精准画像，导致大量客户隐私泄露，进而造成重大财产损失和人身安全隐患。”



周矍铄们的潜台词，很虾仁猪心：



不管是蚂蚁的大数据也好，还是微信的大数据也好，亦或是京东白条的大数据也罢，我们可以用国家信息安全人民数据隐私的理由，从资本的手里拿回，没有多大必要听任资本以此为筹码讨价还价。



这是几天前写的。



岱岱get到了那位的潜台词。


几天之后，周矍铄浮出水面，开始正式摇旗呐喊了：



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“博鳌亚洲论坛副理事长、中国央行原行长周小川对互联网科技巨头的垄断行为发出预警。



周小川还表示，防范网络攻击和保护个人数据隐私也成为全球关注的重点。”



那些大佬，从来都是惜墨如金的。



特别是在关键时刻的发声。



所以，你要懂的如何get到他们的话里话。



有这个敏感性和洞察力，才能看懂那些涌动的暗流。



所以，毛主席拉一派打一派的手法，还是很实用的，永远不过期。



不让旧金融新金融这两条恶龙，先斗个两败俱伤，我们不忘初心的那个人，怎么能笑看风云呢？

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-21 15:05
突发！马云又要哭了！！！


要参君  每日财经精读  昨天
一

猝不及防！

马云又遇重锤！

4月19日晚间，国家市场监督总局突然宣布：对阿里巴巴和五矿发展的合营企业立案调查。

调查的原因，是阿里和五矿合资交易，违反了《中华人民共和国反垄断法》第二十一条，涉嫌构成违法实施经营者集中！

有人或许会问，什么叫构成违法实施经营者集中？影响有多大？？

先看国家反垄断法的第二十一条，原话是这样：

经营者集中达到国务院规定的申报标准的，经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报，未申报的不得实施集中。

换算到企业合并，收购上来说，通俗解读就是：

大企业，财大气粗者，为了彻底垄断市场，上演的任何大鱼吃小鱼！包括并购！收购！等等行为，都必须先上报国家。

国家允许，你做了。你才能做！！否则就是恶意扰乱市场。

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大家肯定很疑惑：阿里反垄断刚告一段落，它跟五矿发展的合营公司，又因涉嫌违法实施经营者集中，被反垄断立案调查，这是什么风向？

我看了下资料，2015年11月，阿里巴巴曾以5.9亿元人民币的资金，对五矿电商进行A轮融资，持股比例为44%。

这家合资公司名叫“五阿哥”，又名“五矿阿里钢铁平台”，声称要“让天下没有难买的钢材”，这几年规模膨胀得挺快，在行业影响力越来越大。

“五阿哥”成立了快7年了，这时候突然被拉出来示众，我认为，这至少说明了两点：

一方面，强化反垄断和防止资本无序扩张，这次国家是动真格了！

之前监管层就说过，会持续关注大宗商品涨价，除了需求回暖，平台形成的支配地位+垄断优势，也是推波助澜之一，这就是监管层出手的原因！

反垄断这盘大棋，国家不是说说而已，而是从战略和全局的高度，来持续推进。

另一方面，透过五矿发展的这个公告，可见阿里触及社会的方方面面，媒体、金融、教育、资源等，类似一个哥斯拉式的庞然大物。

这样看，对阿里反垄断调查还将继续！

一场席卷整个中国互联网行业的反垄断风暴，也将摧枯拉朽而过。。。

二

可能有人不明白，商业竞争本来就是你死我活，大企业并购小企业、大鱼吞小鱼，这是人家巨头的本事，既然各自凭本事，为什么国家还要强行干预，查一缸子？？

呵呵。。。太年轻！、

别太美化资本了，没听说马克思在《资本论》中，说过的这样一句话吗：

“……当利润达到50%的时候，他们将铤而走险；利润达到100%的时候，他们敢于践踏人间的一切法律；当利润达到300%的时候，他们敢于冒绞刑的危险。”

换句话说，趋利是资本的本性，当资本发展壮大之后，如果没有相应的制约，弊端就会凸显。比如为了赚取垄断利润，利用自身优势，发动不合理竞争，形成了行业垄断。

还记得马云以前天天挂在嘴边的“ 名言 ”吧，第一句是让天下没有难做的生意，第二句是帮助更多的中小企业。

十多年前，“ 让天下没有难做的生意 ”，似乎生意真的变得简单了；只要家里有一根网线就可以在网上开店卖东西赚钱；

但是，做生意容易，赚钱却越来越难了，这不是说电商、网店这一个生意；而是做什么生意现在都超级难，不是说卖不出去，是利润没有了，只剩下微薄的一丝丝。。

利润去哪了？钱去哪了？都被平台赚走了。

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因为超级大平台拥有巨大的流量，将“ 顾客 ”垄断在自己的手里，所有商家、工厂做生意，要想跟以前一样有人买你的东西，就必须得从他们手里花费高价买“ 顾客 ”买“ 流量 ”。

你想想，我们买东西一搜索，出来的会是谁的？当然是头部大号了，如果你要想占据好的“市口”，一搜索排第一，那跟百度的付费推广也差不了多少。

我一个同学生意做的不错，但始终没有入驻天猫，因为运营成本太高了，差不多要上千万了，不推广等于一年白砸几十万上百万，推广吧又似乎是个无底洞。

而且天猫超市、天猫旗舰店已经出现店大欺客的情形了。一头压货源的价格，一头在顾客这边抬价。现在在网上有些东西，加上运费，并不比实体店便宜多少，甚至还要贵一些。

这名义上是平台在帮助所有人提高效率，但一旦形成垄断以后，当年的屠龙少年变成了恶龙，他们拥有绝对的话语权，通过搞“二选一”，就像巨大的蜘蛛一样，趴在所有商家、工厂、消费者身上。

更麻烦的是，超级平台赚了钱之后，又不断的拿着大把钞票，继续去收购一个又一个新崛起的有潜力、有名气的小企业，继续巩固自己的霸主地位。

所以，当阿里的直通车越来越贵，当全天下的中间商都被阿里一家中间商取代，当阿里让“天下没有难做的生意”变成“天下没有能做的生意”。

当阿里要从向“所有网店收租”跨越到“向所有老百姓收息”的互联网金融。

如果没有国家的紧急干预，照这样下去，各行各业有利可图的产业，都将被巨头们全都瓜分完。。。

就这样周而复始、巨头的地位越来越庞大，财富越来越庞大、垄断地位也越来越稳固。。。

如果真到了这一步，那我们这些打工者、老百姓、基层群众会如何呢？？

三

要回答这个问题，大家可以先看看今天韩国的困境吧！

人口5000万的韩国，今天几乎被大企业垄断了，10大财阀，创造的财富占据了整个韩国GDP的44.2%，失业人口在百万以上，15到29岁的失业率为9.8%。

由于大财阀高度垄断，几乎全产业通吃，韩国经济和产业的创新能力大幅度缩水，新兴产业难以涌现，年轻人的创业成本过高，已经进入了内卷的地狱模式。

以三星为例，所有的韩国人，逃不脱三星的影响力，因为三星什么都做，无死角通吃，电子、半导体、建筑工程、造船、金融业、保险、生物制药、化工产业、医疗、航空零件、服装、酒店、汽车...

一个普通的韩国首尔家庭，家里从冰箱到电视再到电脑，都有极大可能是三星制造。他们所住的公寓可能是三星地产开发的；

他们生病时吃的药可能是三星生物研制的；他们给自己买的保险是三星生命保险的，他们穿的衣服可能来自三星纺织品子公司的品牌。

当有亲友来首尔玩时，他们可能住在新罗酒店，在新罗免税店购物，而它们也都是三星旗下的公司。连他们用来买一切商品的信用卡也可能是三星发行的。

.....................

图片-三星首尔医院-

财阀和大企业几乎垄断了韩国，而韩国财阀又被华尔街控制，以三星为例，国外资本持股50%以上，拥有优先分配权，韩国越努力，华尔街越赚钱，美国越富强！

美国越富强，韩国驻军越强大。

华尔街赚得盆满钵满，韩国呢？

在地狱高丽的生活模式中，韩国人的自杀率一直居高不下。在过去的13年中，除一年以外，韩国自杀率一直在经合组织中排名第一。

2019年韩国20-30岁人群自杀的比率为各种死亡原因中的第一位，占各年龄段总数比率为 51%。

所以说，韩国老百姓，很惨！真的很惨！从出生开始，就注定了一辈子日日夜夜为三星打工。

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前车之鉴，不可不慎啊！

任何一个有常识、独立思考的人，相信都会明白：如果任由巨头野蛮发展、跨界垄断、并购，最终形成垄断，当年的屠龙少年变成了恶龙，不但与民争利，大大损害国民经济的活力与健康，甚至还会引发一些社会问题。

要知道，我们的党，是以人民为中心的政党，我们无数先烈抛头颅洒热血，就是为了让老百姓过上好日子，像韩国被几个财阀控制的这种覆辙，绝不可能在我们中国发生。

现在，你们再看国家市场监督总局的“ 紧急出手 ”，你们能看懂了吗？？？

四

惩前毖后，治病救人！

估计很多人会说，阿里这次倒霉，肯定是马云惹的祸；都怪他大嘴巴在上海“ 瞎说话 ”，飘了！！

错，大错特错！！

加强监管，目的不是打压某个人、某个平台，而是为了让市场更规范、竞争更公平，为了保护消费者权益、进一步扩大内需，为了更好促进中国经济高质量发展！

说到底，大家可以好好做生意，但不要做太出格的事情，不要假装不清楚法律的红线，拐着弯去误导消费者、打压竞争者，更不能只盯着利润、不顾风险集聚、盲目狂奔！

所以，说到底，现在阿里的被整治，只是因为这几年的发展岔道，背离初心，让它站到了老百姓利益的对立面。整治阿里，是为了让它成为正确的阿里！

趋势能够成就你，趋势也能毁灭你，对于这点，没有感知就没有敬畏，没有敬畏就难以保持战战兢兢如履薄冰的心态，就难免会产生傲慢的情绪。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-22 14:40
网络无门槛贷款，到底有多危险


原创 吴鹏飞  吴鹏飞观点  今天


时间是一个魔术大师，很多问题，只要给人们足够时间，大家就能够看清事情的本质。当年，当我愤怒地批评柴静在《苍穹之下》中包藏祸心的时候，我的粉丝中，有50%的人是反对我的。但是，现在我刊发痛批柴静的文章，支持率高达99%。

同样，当疫情初期我站出来批评《方方日记》挑唆群众与党和政府离心离德的时候，我的粉丝中也有40%是不赞成的。但是，现在我发表批评方方的文章，粉丝的支持率高达95%。至于这五六年来，我发表批评马云的文章，支持率最初只有70%，昨天已经达到99%。

有人会问，这个支持率是怎么算出来的？我的算法很简单，就是在一篇文章的留言总数中，统计一下反对意见的条数。昨天的文章有300多条留言，为马云说话的只有三个人。因此得出以上支持率数据。当然这不是绝对准确，但确实真实反映了人心向背。

当然，方方、马云之流，都还有自己的市场，但总体上人心丧失，是不争的事实。有的人去世几十年，被仇人辱骂几十年，可是人民却越来越热爱他，怀念他，在他的故居和陵寝排着蜿蜒长蛇阵拜谒他。而马云、方方、柴静之流，会红一阵子，但很快就会被大众唾弃。

这里面的区别在哪里呢？区别在于，你是为人民利益而工作，还是为个人利益而工作。你是真的热爱人民，还是假装热爱人民，甚至害人民。纸里是包不住火的。我的粉丝，是一个比较爱国的群体，他们对这些人的支持率可能会更低一些，当也可以反映主流民意的变化。

原来，我说马云是个邪恶的坏蛋，赞成的人不多，但现在赞成此说的越来越多。这个瘦猴是一个发现人性弱点，发现市场问题的邪恶的天才。他利用我国在互联网监管很犹豫的空挡，疯狂地发展网络购物。并忽悠全社会，把电商定义为商业零售的革命性进步和升级换代。

全世界，只有中国的电商一骑绝尘，这真的值得骄傲吗？原来养活数千万计中等收入之家的商店和商业，被电商冲垮，千家万户的利润，汇入了几人或极少数人的荷包。这惊人的财富、产销双方的渠道依赖和巨大流量，使马云之流迅速成为各个领域的垄断和支配力量。

淘宝天猫购物、滴滴打车、阿里云、网络媒体、网络广告、电影业，教育领域、医疗领域、甚至无人超市、团购类网站、互联网金融服务等等，马云的手几乎伸到了所有民生领域，这居然没有引起监管部门的重视和警觉，这实在是天大的遗憾。

而马云的印钞机，就是电子购物。我只举一个小例子，来说明我为什么提到马云就恶心。这么多年来，我的电脑只要打开，就常常会莫名其妙地弹出淘宝和天猫的各种促销广告，国家规定这样的广告必须有明确的关闭按钮，可是我常常找不到关闭键。
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更恶心的是，它上面设有假关闭键，你点击之后，就跳转到广告或购物页面了。有时候这窗口挡住我的工作，硬是找不到关闭键，有时候要在很隐蔽的地方才找得到关闭键。每到这个时候，我就会控制不住自己痛骂马云。马云倒霉，跟我长期鄙视和咒骂不能说毫无关系。

一个巨无霸企业，龙头企业，行业领袖企业，长期坚持用这样无耻和不要脸的小技巧推销自己，令我十分恶心。一叶知秋，见微知著，马云是个什么货色，由此可见一斑。他的电商就是这样利用各种人性弱点和促销计谋，让全民进入了疯狂的买买买的购物亢奋状态中。

电商购物，没有了实体商业购物的走路，搬运，时间限制和压力，瀑布一样的呈现，大数据的推送，关联产品的展示，购买本身的超级简单，人的占有欲和贪欲的尽情释放，几乎没有人能够抵御它的诱惑。我自己曾经尝试过，就像我这样比较理性的人，也一样容易上瘾。

在这样的诱惑下，电商购物会出现大量非必要购物，一时冲动的购物占有极大比例，这造成了社会资源和财富的极大浪费，也使很多家庭的资金出现畸形分配。举一个极端的例子，有一对农民工父子到中东打工三年，寄回了三百多万资金。

后来父亲得了癌症，回国治病，本以为有几百万积蓄，看病应该足够，谁知父子俩回家一看傻了眼，家里居然分文未存，他们寄回来的钱，全部被电商购物上瘾的婆婆和媳妇，化为了堆积如山的、花花绿绿的、毫无用处的网购产品。这是真事，这一家人的命运可想而知是多么悲惨。

成千上万的人，因为电商购物过度，悔恨不已，恨不得剁手。畸形发展的电商购物，就是这样，以无数人的自责、悔恨、痛苦、家庭破产、家庭失和为代价，完成了马云这个邪恶天才的资本狂欢。尽管电商如此风靡，但终究还是有一个制约因素，那就是每个人手中的钞票。

也就是，电商不管如何疯狂发展，一个人无论多么不理性，网上购物总是受制于国民收入的实际水平，网民实际可支配的购物资金，这是一个制约因素。邪恶的马云眉头一皱计上心来。他希望有一种金融机制，大规模借钱、让消费者无限制透支来进行电商消费。

于是，这个邪恶的家伙，打着改革传统金融，扶持小微企业，快速融通资金、加快互联网金融创新、为国家站在世界金融发展前列，为子孙万代幸福，建立大数据信用系统、无抵押便捷放贷的幌子，开始了罪恶的低门槛、无门槛放贷。而且70%是面对个人的消费贷。

一方面他将放贷业务打包卖给银行，赚取差额利息，转嫁风险，一方面不断从银行套取巨额资金扩大信贷，他的所谓杠杆率达到了惊人的300%，如果不加节制，这个杠杆率还会无限加高，这就等于他将百姓存放在银行的活命钱，大量套取出来进行高风险投资。
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另一方面，他利用自己海量的用户资源，以低门槛、大额度、高速度进行放贷扩张，如果不加制止，他会在短短的四五年间，几乎让所有家庭都有一个人成为他的个人消费贷款用户。简单说，他就是把老百姓存在银行的钱，作为生活储备的钱，拿出来又借给老百姓花。

而且，他借贷的对象恰恰是那些心智不成熟、自控力很差的年轻人，在挖空心思的促销下，这些年轻人会疯狂消费。目前已经有不低于30%的人，其借贷规模远远超过了个人收入能力。更有一些年轻人，被这些无门槛贷款逼入了绝境。恶性发展下去，几乎全民入瓮。

我的一个亲戚，两个孩子都在打工，月收入才四五千元，可是他们的借贷额度已经分别为28万和15万，钱已经花光，这对作为农民的父母，如晴天霹雳，为什么我恨死了杰克马呢，就是因为他制造了一幕幕这样的人间惨剧。有人跳楼，有人自杀，马云罪孽深重。

我的大学同学刘乡文教授今天留言说，鹏飞，昨天一个母亲找我哭诉，儿子在网上无门槛借大额资金炒股，去年亏了七十多万，父母吐血帮助还了。父母用尽了一生储蓄存款四十万，还借贷款三十万，才补上这个天大的窟窿。

谁曾想，今年，儿子又不知道借了多少钱，今天听说已经亏了十七万，账上还有二十万，等这二十万亏完了，他就准备自杀。他的儿子没有工作，根本没有还款能力。刘教授说，这真是令人气愤不已：网上无门槛地借款，不知道害了多少年轻人、多少家庭！

杰克马，就是这样一个邪恶的吸血鬼，他所谓的互联网金融创新，只有他是三赢，第一他从众多贷款者那里获得了高额利息，第二他从向银行打包销售贷款业务获得了利差，提前获得了利润，第三他唆使更多人超出实际能力在电商平台购物，又海赚一把。

而老百姓最终是三输：第一，是存在银行的生活备用金和养老金可能血本无归；第二，每一家都可能因个别成员的无节制消费背上沉重债务；第三，家庭经济可能完全破产，家庭生活或个人走上绝境。

政府也可能面临三输：第一，各家银行可能破产倒闭，引发金融海啸；第二，政府管制金融的能力受到严重质疑，失去公众信赖；第三，因为金融动荡，导致经济崩溃，诱发群体事件，导致政权不稳，甚至国家出现分裂。

亲爱的读者朋友们，因此，我现在说，马云可能是中华五千年商业史上，最邪恶的商人，大概反对的人不会太多了。大家也应该理解为什么我如此痛恨马云，可以说恨之入骨。我最恨他的就是敢于公然瞒天过海，敢于侮辱全中国人的智商，他真以为中华无人。

庆父不死，鲁难未已。马云不除，国无宁日。因此，我强烈呼吁受害家庭起诉马云金融诈骗罪。呼吁国家强令阿里巴巴的外国资本必须退出，呼吁国家监管部门对阿里巴巴、淘宝、天猫这样貌似不同企业的一家企业，强行进行拆分，要求马云只能在其中一家持股。我希望，以此为契机，还互联网廉价、便捷、创新、诚信、平等的本质，真正成为万民创业的阵地。

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作者: 浅贝    时间: 2021-4-28 15:34
华尔街日报：中国正在调查蚂蚁金服上市过程，调查没有结束前马云不能离境




据华尔街日报引用知情人士消息透露，中国政府正在调查马云的蚂蚁集团去年是如何迅速获得上市批准的。

报道中称，中央政府的调查从今年年初开始，主要集中在批准IPO的监管机构、支持IPO的地方官员以及可能从中获益的大型国有企业。知情人士说，马云与这些这些机构的关系正在接受审查，这是全面审查的一部分。

调查意味着蚂蚁金服和马云的未来仍然有不确定性。自去年11月IPO在最后一刻被叫停以来，马云一直保持低调。知情人士说，在蚂蚁金服完成监管机构要求的业务改革以及政府的调查结束之前，他不会被允许离开中国。

在中国最高领导层看来，蚂蚁金服的商业模式——由大数据驱动的贷款，危及了中国的金融体系，传统银行的合作者承担了大部分风险。中国领导人还在关注那些有望从此次全球规模最大的IPO中获益的人，包括一些人脉广泛的个人和机构、中国一些有影响力的家族，以及大型国有基金。

马云成功地在相对较短的时间内，将蚂蚁金服的IPO申请提交给了各级证券监管机构，尽管银行监管机构对蚂蚁金服的商业模式表示了担忧，并准备对蚂蚁金服这样的公司实施更严格的监管。

在中国上市的等待时间通常是数月甚至更长。

彼得森国际经济研究所专门研究中国金融科技领域的研究员马丁说，“发生的事情让监管机构深感尴尬，因为在批准IPO之前，他们应该进行更有效的协调。如果不这样做，就陷入了一种双输的局面，要么是在最后一刻暂停，要么更糟糕的是，通过改变IPO后的监管立场，会使IPO投资者蒙受巨额损失。”

自去年年底叫停蚂蚁金服IPO以来，中国国家领导人主持召开了一次又一次会议，强调必须阻止大型科技公司利用其规模、资金和数据进行反竞争活动，并敦促在今年针对金融部门的任何不当行为进行调查。

目前，中国证监会和上海证券监管机构制定的上市标准和程序正受到严格审查。

其中一个重点是上海科创板和香港证券交易所。马云曾计划在这里让蚂蚁金服上市。最初，科创板是在中美贸易战最激烈的时候创建的，目的是帮助中国科技公司筹集资金，更好地与美国同行竞争，当地官员和证券监管机构知道领导人的重视。中国领导人本人曾宣布在2018年底推出。

据了解这一过程的官员说，在宣布之前，他曾与上海市的领导人讨论这这个计划。2018年，上海市政府与蚂蚁金服和阿里巴巴签署了一项战略合作协议。根据上海市政府发布的消息，在当时与马云的一次会面中，上海的领导人都承诺“全力支持”马云在上海的业务。

在蚂蚁金服内部，该公司的上市计划的代号是 "明星计划"，上市的计划顺利通过了监管机构的审核。

在2020年中期，浙江当地的证券监管部门花了大约一周的时间来审查IPO计划并提出建议。8月25日，蚂蚁金服向科创板和港交所提交了上市招股书。不到一个月后，上海监管机构完成了审核，比一些更早提交申请的企业要快。

知情人士说，调查还包括中投公司(China Investment Corp.)和中国人寿(China Life Insurance Co.)等中国最大的国有保险公司在内的一系列国有基金，是如何投资蚂蚁金服的。例如，中投的定位是投资海外，而不是国内。

蚂蚁金服的上市申请的处理方式，加剧了中国国家利益没有得到充分保护的担忧。

一些向监管机构提交的投诉，指向了了蚂蚁金服的上市营销过程，但是并没有明显放缓审批过程。投诉称蚂蚁金服利用用户规模惊人支付宝应用，向计划认购IPO的五家共同基金的个人投资者募集了近90亿美元。

一些银行抱怨说，这种安排实质上意味着该公司在为自己的IPO进行承销。

蚂蚁金服当时否认了有任何不当行为，称这些共同基金独立运作，自行做出投资决定，相关细节已完全披露。在调查此事后，中国证监员于10月底批准了蚂蚁金服在香港上市，这是蚂蚁金服发行股票所需的最后一份监管批准。

中国国务院一名顾问表示，“蚂蚁金服IPO事件表明，在我们发展金融市场的过程中，仍缺乏某些规章制度。必须确保财政安全。”

在一月份的中央纪委讲话中，中国领导人特别指出金融业是今年的重点领域。

此后不久，有关蚂蚁金服如何快速获批的调查就开始了。知情人士说，目前还不清楚是否有任何参与批准，或以其他方式协助蚂蚁金服IPO的个人将被追究责任。

到目前为止，调查已导致中国证监会收紧了科创板的上市要求，以确保只有以技术为主业的公司才能IPO。蚂蚁金服的IPO计划失败后，五家筹集资金投资该交易的共同基金，向那些希望收回资金的投资者返还了逾30亿美元。

分析师们表示，蚂蚁金服正在被改造为一家金融控股公司，受到与银行相同的监管，未来不太可能获准在科创板上市。

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作者: 浅贝    时间: 2021-5-19 15:01
“湖畔大学”，没有了！


以下文章来源于平原公子 ，作者申鹏


16日下午，杭州“湖畔大学”门口，头戴斗笠的工人师傅，手持气焊枪，把“湖畔大学”几个字烧掉了。



之前，湖畔大学官方微博更名为“湖畔创研中心”，湖畔大学微信公众号名称也发生改动，变为“湖畔 Hupan”。



本来就没有教育资质，更像个商人的NGO组织，叫什么“大学”？

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这本来就是个鬼的大学，学个屁，研究个屁。



大学者，研究高深学问者也，“湖畔大学”是干嘛的？念生意经的。



一群卖货的、炒股的、贩卖消息、拉帮结派的商人、互联网混子，能教你什么知识？能搞什么研究？你看看创始人都是什么人？马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋.....这里头的“学者”，真的是“学者”吗？公知大V还差不多。



教些什么？无非是教你“做产品不如做平台”、“搞实业不如搞互联网”、“搞技术不如投资炒股”、“看利润不如看估值”、“让天下没有难做的生意”.......说来说去，都是互联网新兴时代的陈年酸屁。



我看到有人说他们是“东林党”，我觉得诸位高估他们了，他们可能有这个心思，但他们哪有这个本事？说到底，这个湖畔大学，就是一群新兴资产阶级牵头、地主豪绅出钱、公知文人鼓吹，骗全国土老板小老板“创业者”钱，割傻子富二代韭菜的“传销大会”。



鄙人有幸，接触过“湖畔大学”的招生文宣和他们的内部教学视频......好家伙，一股80年代土老板请台湾成功学、管理学大师过来给员工洗脑的架势，各种“企业家老师”粉墨登场，念PPT、创造名词、鼓吹“未来已来”，各路“创业者学员”频频点头，若有所悟，然后在一系列活动中团结协作、竞争攀比、互诉衷肠、弹琴唱歌、附庸风雅.....你见过传销现场和企业团建吗？差不多就是那么回事。



这哪里是个读书学习做研究的地方？这就是一群油腻商人勾肩搭背拉关系的风月场。



“湖畔大学”本质上和“泰山会”没有任何区别，就是商人们拉帮结派的小圈子。

大家都提到了湖畔大学的“推荐信”制度，这个推荐信制度非常奇葩，非得是湖畔大学的老师和校友的推荐信，而湖畔大学的老师和校友都是什么人？不是阿里的人，就是阿里的朋友，这推荐来推荐去，都是为了阿里自己的生意，根本不是为了“学员”的进步。



你以为他们是真的想帮助中国那些大学刚毕业的“创业者”吗？他们只是为了圈钱圈人，扩大阿里自己的生意圈。这个很像蒋介石国民党搞旧社会帮派歃血为盟那一套。



湖畔大学的招生标准听起来很吓人：三年创业经验、三十名以上员工、纳税三年，年营收超过3000万，有三位举荐人，一位保证人；实际上据我所知，一些从来没有创业经验，公司都没开过，除了老子娘的资产之外能力为0的废物富二代，也高高兴兴湖畔几日游去了。



这“湖畔大学”，本来也一代不如一代了，土老板、富二代、“创业者”虽然蠢，但也不至于蠢到家，蠢到一茬一茬被割韭菜，人家自己就是资本家，需要你“湖畔大学”教他怎么赚钱？虽然年年有“大牌学员”，但这些人大多属于“豪绅牵头”。



我对马师傅的阿里巴巴、淘宝、支付宝充满敬意，这些平台真的是了不起的发明，但这些平台并不是一个“英雄资本家”拍脑袋就能搞出来的，这需要政策的强力支持，需要无数程序员工程师年复一年的创造和积累，需要大中国14亿人口超级市场培养出来，这中间既有偶然性，也有必然性，这种“成功学”没有办法传授给他人的。



我对马师傅这些年的“价值观”持保留意见，太资本至上、金融至上、自由主义至上了，他已经和柳教主一样，把自己的成功，当作是“历史的必然”、“英雄的壮举”了，他开始对中国的一切政治、经济、制度指手画脚了，似乎只要听他的，全中国人都能发财一样。在2017年湖畔大学第三期开学典礼中，马师傅喊出“为市场立心，为商人立命，为改革开放继绝学，为新经济开太平”的宣言！话虽然好听，但马师傅并没有搞明白，完全的市场，纯粹的商人，不是社会主义中国所需要的。

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“中心已经有了四大教学模块，除了平台经济、打造未来组织、湖畔三板斧等课程，还有一些听起来跟商业毫无关系的必修课，比如请一个将军讲如何作战部署，请艺术家讲艺术，请足球教练讲球赛布局。”



至于这些乱七八糟的“教学”，我就不评价了。



总而言之，中国的新兴资产阶级要明白自己的历史定位，资产阶级从来不是国家的基本盘和主流，更不是推动历史车轮前进的先进力量；更何况，中国是第三世界发展中国家，资产阶级历史上、思想上长期先天不足，成不了真正的“资产阶级”，更容易成为国际垄断资本的“买办”。资产阶级应当少谈些“制度”、“文化”、“权力”，多发展发展生产力。



你看，搞制造业的比亚迪、格力，搞科技的华为、大疆、京东方，会去湖畔大学“学习”吗？



所以说，这“湖畔大学”，教给你的不是研发、生产、技术创新，而是营销、炒作、割韭菜。



真的，你去湖畔大学“学做生意”，还不如好好研究我党的党史，看看真正的理想主义者、唯物主义者是怎么创业的。

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作者: 浅贝    时间: 2021-5-19 15:20
高档会所就高档会所，叫什么“大学”！


原创 科戴表  政事堂笔记  前天

眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

今天这句话用在马云的湖畔大学身上，是再贴切不过了。

近日，网上流传的视频和照片显示，镌刻在一块巨石上的“湖畔大学”四个大字正被工作人员用电动磨盘抹去。

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5月17日，湖畔大学的微信公众号名称以及微博名称都悄然改名。

微信公众号名称从“湖畔大学”改为“湖畔Hupan”，账号主体为“浙江湖畔大学创业研究中心”，微博名称改名为“湖畔创研中心”。

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今天没湖畔大学回应改名，称湖畔大学最开始创立时在民政部门注册的是民办非单位，不属于学历教育序列。

改名是为了避免给大家造成误解，改名为“浙江湖畔创业研学中心”，简称“湖畔创研中心”。

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虽然，这个解释很合理、很体面。

但是，大家都知道，这一切都与马云的境遇有着非常密切的联系。

老话说，君以此始，必以此终。

湖畔大学，终因马云而起，也因马云而终。

2014年9月，阿里巴巴集团在纽交所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录。

随着阿里巴巴集团上市，马云身价暴涨，成功问鼎中国首富，甚至超越李嘉诚成为亚洲首富。

不仅马云身价暴涨、声名大噪，作为阿里巴巴和淘宝的诞生地，杭州湖畔湖花园小区也在全国声名大噪。

不过，由于湖畔花园小区地处城郊，还是比较人迹罕至的。

但是，自从2015年，马云等人在这里开办湖畔大学之后，湖畔花园小区成了无数商人精英挤破头都想来的地方。

众多商人精英的到来，也使得湖畔花园小区的房价水涨船高，简直高得离谱。

湖畔大学由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱等九名企业家和著名学者共同发起创办，招收对象是企业家。

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虽然招收对象说是企业家，但也并不是所有企业家都能去的。

湖畔大学招收学员的第一个条件就是“创业三年以上，团队超过30人”。

2015年3月，湖畔大学举办第一届开学典礼，马云任首任校长。

从400多名报名者中面试选出35人入学，其中不乏互联网新贵和传统行业精英。

包括优米网创始人王利芬、美柚CEO陈方毅、快的打车陈伟星、俏江南总裁汪小菲、汽车之家CEO秦致等。

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2015年4月，湖畔大学启动第二期招生工作，入学的门槛进一步提高。

除了要求入学者必须拥有“创业三年以上，团队超过30人”之外，新增的入学要求是：

“3位推荐人，其中至少1位是湖畔大学指定推荐人。指定推荐人可以是湖畔大学的校董、保荐人或者校友。”

尽管入学门槛提高了，但报名的人数有增无减。

结果，湖畔大学从1800多报名者中筛选40人入学，其中包括58同城总裁姚劲波、霍英东集团副总裁霍启文（霍英东之孙）等知名企业家。

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湖畔大学不仅入学门槛高，学费也很贵。

从2016年开始，湖畔大学的学制和学费变成3年36万（不包括交通、住宿等费用）。

尽管如此，每年湖畔大学招生，仍然有很多人上千人报名，但是录取名额一直没变，都是40名。

湖畔大学因此成为国内商业学院中录取比例最低的的一所“学校”。

大概是因为少，所以珍贵。很多企业家都以进入马云的湖畔大学学习为荣。

甚至，很多创业者也拿着湖畔大学的履历刷信用，在创业的路上带来很多便利。

毕竟入学门槛高，能进去的都是有人脉、有钱的人物。

这也是很多商业精英挤破脑袋也想进去的原因，因为进入也会认识到很多大人物，对自己的事业大有裨益。

从2015年到2020年，湖畔大学共招收了6届学员，共有200多名各行各业的企业家，几乎占据了商界的半壁江山了，能量不可谓不大。

2020年8月，湖畔大学与云南昆明是政府签署合作框架协议，意在云南昆明设立分校。

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彼时，马云的蚂蚁集团正在红红火火地筹备在上交所和港交所同步上市，估值2000亿人民币，约340亿美元。

市场一致看好，认为蚂蚁集团有可能超越沙特阿美创下的294亿美元全球最大IPO纪录。

全球史上最大的IPO呼之欲出，马云在世界富豪排行榜也将再次提高一大截。

但是，2020年10月24日，马云在金融外滩发表了一番言论之后，一切都变了。

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2020年11月，蚂蚁集团IPO的进程被上交所和港交所暂缓。

2020年12月，阿里巴巴被中国市场监管总局以实施“二选一”涉嫌垄断行为立案调查。

2020年12月，网络传闻称湖畔大学云南分校项目被叫停，后被云南昆明市政府以及或按大学否认。

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2021年4月，阿里巴巴被反垄断罚款182亿元，蚂蚁集团也从金融科技公司申设为金融控股公司。

而马云的湖畔大学在2021年也暂停了原定于3月底开始的一年级课程。

2021年4月，阿里巴巴被市场监管总局处罚后，湖畔大学也停止了招生。

也就是说，自去年10月外滩之后，马云消失在公众视野，蚂蚁IPO被叫停，阿里巴巴被反垄断处罚，湖畔大学也停止了招生，如今还改了名。

马云曾经说，湖畔大学要办300年！

如今，这个豪言壮语怕是要掩埋在历史洪流之中了。

以后，再也没有湖畔大学，有的只是“湖畔创研中心”。

不过，不论是以前的“湖畔大学”，还是以后的“湖畔创研中心”，它都不是真正意义上的大学或者是研究中心。

它实际上只是一个企业家俱乐部，一个企业家培训机构。

说得再直白点，就是一个中国富豪的交友平台、朋友圈，跟曾经的华夏同学会、泰山会、江南会等没什么两样。

其中，江南会就是马云2006年发起投资建设的一所会所。

会员有阿里巴巴的马云、蒙牛的冯根生、银泰百货的沈国军、绿城的宋卫平、万向集团的鲁伟鼎、盛大网络的陈天桥、复星的郭广昌、网易的丁磊等大名鼎鼎浙商。

2014年，在中纪委、中央党的群众路线教育实践活动领导小组联合下发严肃整治“会所中的歪风”通知后，江南会关闭整顿，就再也没有开。

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其实，要我说，湖畔大学只不过是马云在其投资创建的江南会关停之后，投资开设的又一个高档会所。

只不过，这次的高档会所冠以“大学”之名，还有一个政治正确的宗旨：培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

之前刚当会所江南会被关停整顿了，泰山会也解散了，湖畔大学应该也存活不了太久才是。

当然，这个会所被关闭了，资本大佬们总会有办法再建一个。

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作者: 浅贝    时间: 2021-5-20 11:48
从铲除“湖畔大学”看中国政治走向！


以下文章来源于李光满冰点时评 ，作者李光满



知道了这些，我们再看马云创办“湖畔大学”，自任校长，提出“为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学、为新经济开太平”的宣言，你就不会再认为这是一家普通的“大学”（实际上是一所未得到国家批准的野鸡大学），而是承载着马云政治野心和政治抱负、以改变中国政治、经济、金融、社会为使命的“大学”，他是要当教父、圣人，要万世师表。


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5月16日，刻在一块巨石上的杭州“湖畔大学”四个金字被施工人员铲掉。2018年马云曾在“湖畔大学”新校区奠基仪式上表示，“湖畔大学要办300年”，并以一块刻有“300年基业”的石碑培土奠基，彼时可谓风光得意。然而不到三年，承载马云“300年基业”的“湖畔大学”招牌就被铲除了，这有何重要意味？

5月18日，教育部等八部门发文称，未经批准的企业内部培训机构不得使用“大学”“学院”名称，我们不知道，是因为“湖畔大学”的张狂而后有教育部的禁令，还是因教育部的禁令而后将“湖畔大学”的金字铲掉，总之，“湖畔大学”被禁了，“湖畔大学”的牌子被铲掉了。

“湖畔大学”对我们国家和社会的影响仅仅只是一块牌子吗？或者说，这块牌子被铲掉了，“湖畔大学”所承载的马云们的野心和巨大影响就消失了吗？

显然并不那么简单。“湖畔大学”的灵魂马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等等以及这些年从“湖畔大学”走出去的那些信徒们仍然活跃在我们国家的经济和社会生活中，他们拥有富可敌国的财富，对我们的经济、金融乃至政治仍有不可忽视的巨大影响力。

再回头看蚂蚁集团被停止上市这事，仅仅只是国家反垄断吗？或者说仅仅仅是国家整顿经济秩序吗？从整顿蚂蚁到阿里被罚再到“湖畔大学”招牌被铲，从整顿互联网金融到打击互联网垄断再到铲除“湖畔大学”，这一系列围绕马云及其所代表的大资本集团的行动仅仅只是互不关联的孤立的个案吗？显然不是，这是带有方向性的政治信号，它标示着中国正在进行一次有着重大政治意义的价值回归，即社会主义的价值回归。

以前中国人对美国几乎是无原则的盲目崇拜，认为美国的一切都好，都是我们学习追求的目标，可以说中国理论界、舆论界、经济界、金融界、文化界都有一大批崇美、媚美、跪美的人。中国出现了高房价，出现了大量金融衍生品创新，不受监管的互联网经济、互联网金融突飞猛进，实体经济、制造业处境艰难，资本市场狂飚突进的造富运动，贫富差距日渐扩大，老百姓难以享受到国家发展带来的成果，教育市场化、医疗市场化等等给中国人民带来了严重的社会不公。

特朗普的所作所为更让中国人特别是知识界受到了强烈刺激，可以说是猛然醒悟，中国人对美国的认知开始发生巨变，人们突然发现马云所代表的资本家们并不是天使，而是一群以收割大众财富为目的的魔鬼，马云等所代表的是大资本家的利益，他们就像吸血鬼一样从这个社会吸走大量血液，如果不加控制，他们会吸走这个社会的全部血液，而他们这群魔鬼却被资本集团掌控的舆论宣传成社会的精英、良知、圣徒，被各种机构宣传表彰。

特朗普的那套“美国优先”理论，那种对全世界不择手段的巧取豪夺，那种不要脸、没有底线、不讲道德的做法，让全世界特别是让中国一些人感到极度失落，因为特朗普对中国的打击是那样的赤裸裸，是那样的无耻，这种失落感主要表现在以下五个方面：一是中美夫妻论、中美友好论破灭；二是美国民主体制是全球灯塔的幻象破灭；三是美国在全球推行的自由经济理论破产；四是全球产业链断裂；五是美国全球霸主地位动摇。

正是在这个背景下，中国人开始反思，可以说这种反思是痛苦的，过程是被动而艰难的，特别是对那些长期崇拜美国价值观、美国体制、美国政治思想、自由经济理论、发展模式的人，对那些受过美国教育、培训的政治官员、研究机构人员、大学教师们来说，这种反思更是十分痛苦，他们感到迷茫，也感到刺痛。然而不管他们愿意不愿意，揭开了虚伪面纱的美国已经不再是那座山巅之城，也不是那座似乎给人类带来希望和光明的灯塔。一时间，美国的民主体制、美国的自由经济理论、美国的民主自由价值观、美国的金融创新、美国的全球产业链主张都变成了一地鸡毛。
正是在这个背景下，马云火力全开批评中国金融监管过度，大力吹嘘他的马式金融体系创新，要以他所谓的互联网金融理念改造中国金融体系，似有让蚂蚁金融成为中国金融体系中的“美联储”的意味，而他则成为中国的互联网金融教父，他与他金融圈的那些人成为传播马式金融、享受马式金融利益的先知、信徒和使者。

知道了这些，我们再看马云创办“湖畔大学”，自任校长，提出“为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学、为新经济开太平”的宣言，你就不会再认为这是一家普通的“大学”（实际上是一所未得到国家批准的野鸡大学），而是承载着马云政治野心和政治抱负、以改变中国政治、经济、金融、社会为使命的“大学”，他是要当教父、圣人，要万世师表。

一个大资本家或大资本家集团，要主宰中国的命运，要控制中国的经济和金融，这是从美国犹太人主宰美国政治、新闻、金融那里学得的经验，他们以所谓的金融创新和他们自己创造的互联网金融体系收割中国人民的财富，就像蚂蚁上市就能获得数万亿财富，就能创造无数亿万富翁，而中国老百姓却成为他们一茬又一茬收割的对象。

我们再来看从停止蚂蚁上市到处罚阿里再到铲除“湖畔大学”这一连串的行动，你还认为仅仅是反垄断吗？你还认为仅仅是加强金融监管吗？这是在关键时刻的一次强有力的政治行动。表面看，打击的是蚂蚁、阿里和“湖畔大学”，实质上是在阻止中国全面资本主义化，是要中国全面回归社会主义，意义重大而深远。

但我们仍然要问，铲掉“湖畔大学”对马云来说是蛰伏待时，还是真的寿终正寝？我以为如果我们不能铲除我们社会、政府、研究机构、大学、商界仍然十分盛行的对美国体制、价值观、自由主义思想、金融创新理念的崇拜，铲掉几个“湖畔大学”的字又有何用？

马云并不是一个人在努力，而是一群人在拼命，他们仍然掌控着中国大量的资本、财富，控制着我国的互联网舆论平台、互联网金融平台，掌控着舆论，他们是一个群体，是一种势力，只要条件成熟，只要气候允许，他们还会卷土重来，为他们自己，也为他们所代表的资本集团，更为他们所代表的阶级，拼死而战。

现在说铲掉“湖畔大学”的招牌就会让“湖畔大学”寿终正寝，显然是小看了马云和他的信徒们的能量，在这个改革的年代，他们还会借改革之机，左冲右突，为他们的千秋利益而“立心、立命、继绝学、开太平”。

因此，铲除适宜于他们生存的环境和土壤，或许更为重要，也更为艰难和艰巨。

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作者: 浅贝    时间: 2021-8-9 21:25
马云开黄腔的时候，张勇怎么就不震惊？[url=]起点财经[/url] [color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]今天

[color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]以下文章来源于金融八卦女频道 ，作者咕咕

张勇再次凌晨发文。

涉嫌“女员工被侵犯”的曲一（金融八卦女注：王成文在阿里巴巴的花名）被辞退，永不录用。

阿里同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。

                               
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同时，25万名员工里的“6000名阿里人关于807事件的联合倡议”一度排在了微博热搜的第一。此时，距离当事人出事当晚，时间已经过去了12天；距离当事人向公司报告过去了6天，距离当事人被移出群聊、饭堂发传单求关注、在内网投诉过去了3天，距离此事上热搜仅过了1天。这说明什么？这说明上微博曝光，真的有用。
不但如此，这位女性，用发传单、拉横幅、喊喇叭的古老方式，撕开了互联网企业标杆——阿里内部的丑陋面纱。

/ 1 /
8月7日，某爆料平台上传出，一位阿里的女员工出差时被领导王成文恶意灌酒，遭到合作商的性侵及直属领导进入酒店房间后的多次侵犯。
在这位阿里女员工长达8000字的pdf文件中，有太多令人震怒的细节：
在台风天强行要求女下属随其出差，对商家男领导说“我给你们送了一个美女来”，并且在饭局上不断劝酒；

                               
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在和另一个女孩一起送她回到房间之后，他又一次回到该女员工的酒店，并且在前台顺利地办好了房卡，前后四次进入她的房间；

                               
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更匪夷所思的言论来了。
这位p8上级甘启梁（花名阿甘）对这位女士说：“现在我已经开始有意识地只招男生不招女生了”、“你觉得不喝酒，这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗？”

                               
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在答应开除王文成的三天后，领导层又突然变卦，并称因为考虑到这位女员工的名声，才没有做出开除的决定。

                               
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团队内部的几位领导表示无法处理，HR反馈无果，这位女士最后只能选择发布在公司的群里，结果很快消息遭到了强制撤回，她本人也被移出了公司群。
走投无路的她只能打印了横幅和传单，拿着喇叭到了公司食堂，哭诉自己的遭遇，很自然地遭到了保安的拦截，涉事的几位领导就在不远处默默观看。

                               
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8月7日更晚一些的时候，阿里巴巴对媒体回应称决不容忍，涉嫌员工的一级二级主管、一级二级HRG总共4人已停职接受警方调查。8月8日凌晨，阿里巴巴ceo张勇在阿里内网发帖称：震惊，气愤，羞愧……

                               
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济南市公安局槐荫分局也对该事件发布情况通报，称正在调查取证。

                               
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至此，这位阿里女员工的艰难维权才终于有了一个起点，终于被放到了台面上。
相比起张勇迟来的震惊，我震惊的是，阿里的高层竟然到现在才感到震惊啊！在受害者发传单、拉横幅、甚至闹到了微博热搜全民关注的时候，领导层再站出来说一些“绝不姑息”的片儿汤话，这就是阿里处理问题的态度吗？
/ 2 /
这可能真的是阿里的“企业文化”。
还记得早几年前，就有入职了阿里的女孩子在网上吐槽阿里的“破冰游戏”，当时也是登上了热搜，就在昨天，阿里再一次回应了破冰文化，称这是谣言，并非阿里巴巴的内部培训。

                               
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但是显然，有了吴亦凡的前车之鉴，现如今的大家不再轻易相信这样的辟谣了。因为更显然的事实是，很多女性在职场中都或多或少经历过这样的“破冰”环节。

“应届毕业的妹子，入职第一天的破冰问题是：第一次xxoo是什么时候？跟谁？什么姿势？……”

图片过于恶臭，就不放大图了。

                               
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某阿里系的公司，破冰活动：男的用腿夹着香肠，女的用嘴去剥香肠……

                               
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在这里必须要承认，破冰活动可能真不是阿里独创，但是这种类似的破冰游戏，却是帮助王成文这样的阿里高管寻找“猎物”的第一步。
一名职场女性，如果能开得起这样的“玩笑”，能和男同事有大尺度的互动，就意味着她能坦然接受上级不太合乎情理的要求，带到酒局上甚至能有意外收获，王成文们心里可能是这样一厢情愿地想的。
还记得2019年马云在阿里巴巴集体婚礼上的证婚致辞吗？
他当场开黄腔，说道：“在公司里的活要快乐地干，但是家里的活要好好干，认真干……工作上我们强调996的精神，生活上我们要669。”

“什么是669？6天，6次，要久。”

这种话，放在公共场合演讲，不觉得low吗？底下的一片笑声表示可能已经司空见惯了。

                               
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去年，还有一位入职仅三个月的阿里p8，公开在招聘软件上招聘私人助理，开出月薪1.6万元，并称许诺可以给出正式编制，能为其申请阿里巴巴正职。何为“私人助理”呢？这位p8的定义就是“每周见一到两次，形式约会”。

                               
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对于这位入职仅三月的p8，阿里的反应倒是很快，三下五除二就调查清楚做了开除的决定。

                               
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哦对了，阿里还有一次反应迅速，就是以最快速度开除了四个写程序抢月饼的程序员。

                               
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而对于王成文这样在阿里任职五年的根深叶茂老员工，阿里的hr只能已读不回，最后实在没招了只能直接说：

你别激动，这个事情我们处理不了。

                               
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甚至有匿名者说，某个婚内出轨的男高管已经和hr报备过了。什么叫报备？又是什么人在当他们的帮凶呢？

                               
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在这次的事件中，一位阿里巴巴人力资源部的员工连发了两条朋友圈，急切地维护着阿里的价值观，说“至少阿里是敢于说出来，敢于承认”。
真的难以相信这就是阿里的人事说出来的话，事发直到拉横幅发传单闹上了热搜才出来回应，这就是阿里的“敢于承认”吗？

                               
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这几年来，更多的关于阿里的丑闻时不时就被曝出，就像一颗石子被扔进池塘，然后没过多久，水面又恢复了平静。
在这些事件中，当事人都是一个个代号——p7、p8、曲一、曲二，他们似乎不用为自己犯的错付出什么代价，随着时间流逝，视频和照片被系统删除，没有人会记得这个p8是谁，更不会有人在意那个或许已经默默离开公司的受害者。今年3月，工行发布了“恪守异性相处尺度，拒绝职场‘零’距离”的员工行为规范，很多人都觉得这是矫枉过正，纯属闲得没事。

                               
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但是事实正在告诉我们，有些人就是不懂得分寸，就是在滥用职权，就是在犯罪的边缘来回试探啊！所以工行这样从零开始手把手的职场道德培训，真的很有必要，阿里如果学不会的话可以直接照抄。
/ 3 /
就在前几天，全季酒店一名男子赤身闯入女住客房间的事件余温未了。
这位女住客称：一名男子只穿着一条红色内裤，闯入她未能关严的全季酒店房间，当着她的面脱掉内裤露出下体，随即这位女住客报警。
监控视频显示，从凌晨2时21分开始，该男子赤裸着、从酒店7楼开始，尝试打开每个房间的房门，从他开始此行为到进入花女士房间，整个过程持续了40多分钟。而在此过程中，全季酒店没有一个前台和安保人员对该男子的怪异行为进行管控与制止。

                               
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这件事经由这位女住客曝光之后，有很多人却把矛头指向了她：

“晚上睡觉不锁门吗？关好门了能出这种事吗？”

                               
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“你应该对自己的长相放心，正常男人都下不去手”

                               
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“警察都开始处理了，你就别在微博惦记你那点流量了”

                               
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真的想不通，怎么就有人这么愿意和加害者共情呢？
在今天这个事件中，依然有人在叫嚣着“受害者有罪论”，说阿里女员工不尽快报警大概率是嫌钱少。
埋怨受害者已经不需要过脑子了吗？这位网友甚至没有看到这位女员工的自述文件，她在事发第二天就报了警，并且经由警察才看到了监控录像。

                               
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电影《前程似锦的女孩中》，当年帮强奸犯辩护的律师，在对女主忏悔的时候说：“过去，我们得翻女孩的垃圾，现在只要一张她在派对上喝醉的照片，你想都想不到陪审团会有多大的恶意。”
你根本想象不到，他们会给受害者贴上怎样的“你活该如此”的标签。

                               
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还记得去年看过一个很有意思的新闻。一个醉汉回家的路上想要性骚扰一位女性，结果走近了才发现这是一位女警察，马上认怂说自己不该做下流动作，然后跟着警察去了派出所写悔过书。

                               
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这说明了什么呢？说明关键的问题根本不是酒，而是有些人就是想借着酒劲对女性犯罪，还能借着酒劲否认发生的一切，甚至能借着酒劲把脏水泼向女性说“这是她们自愿的”。
所以那位花名阿甘的p8才会说出“我现在已经不愿意招女生了”，这句话是什么意思呢——
在他眼里，女性就是酒桌上的一个花瓶，仅仅是一个陪衬，招女孩进公司，就是为了“陪酒”，如果她因此而抱怨、愤怒，并且不愿意配合，那不如不再录用女性了。
看吧，他们就是这样一步步把女性赶出职场的。阿里这样员工数量众多的巨型企业，员工之间互唤花名，甚至很多人不知道自己同事的真名叫什么、也没有对方的微信，平时工作信息都是在公司内部的通讯软件上进行。
一方面是为了“保护公司隐私”，但还有一些时候，这些由企业直接掌管的通讯工具就成了罪恶的遮羞布，这些工具已然成为了大公司的穹顶，屏蔽着那些不应该被发出的声音。
即便有正义的员工想要截图发出去，也会因为屏幕上厚码着自己的姓名ID而很快被人事部约谈，久而久之，还有谁愿意做那个正义之士呢？大家都只能为了自己的房租和房贷忍气吞声。
而像这次事件中，这位女士在公司食堂发放的传单，上面赫然印着几位涉事领导的花名，这样的代号，又何尝不是另一种形式的保护伞呢？

                               
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从都美竹到这位阿里女员工，我们要感谢这些一个个勇敢站出来指认恶行的女性。是她们的呐喊，让快要被掩盖的罪行公之于众。阿里女员工说：

“世界上最厉害的武器，是豁出去的决心。我现在已经流干了所有的眼泪，再也没有什么好在乎的了，大不了鱼死网破，反正我会抗争到底！永不屈服！”

醒醒吧，阿里。成为一个需要员工“鱼死网破”还其公道的公司，远比上热搜丢脸多了。

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作者: 浅贝    时间: 2021-8-9 21:26
马云开黄腔的时候，张勇怎么就不震惊？


以下文章来源于金融八卦女频道 ，作者咕咕


张勇再次凌晨发文。

涉嫌“女员工被侵犯”的曲一（金融八卦女注：王成文在阿里巴巴的花名）被辞退，永不录用。

阿里同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。
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同时，25万名员工里的“6000名阿里人关于807事件的联合倡议”一度排在了微博热搜的第一。
此时，距离当事人出事当晚，时间已经过去了12天；距离当事人向公司报告过去了6天，距离当事人被移出群聊、饭堂发传单求关注、在内网投诉过去了3天，距离此事上热搜仅过了1天。
这说明什么？这说明上微博曝光，真的有用。
不但如此，这位女性，用发传单、拉横幅、喊喇叭的古老方式，撕开了互联网企业标杆——阿里内部的丑陋面纱。

/ 1 /

8月7日，某爆料平台上传出，一位阿里的女员工出差时被领导王成文恶意灌酒，遭到合作商的性侵及直属领导进入酒店房间后的多次侵犯。
在这位阿里女员工长达8000字的pdf文件中，有太多令人震怒的细节：
在台风天强行要求女下属随其出差，对商家男领导说“我给你们送了一个美女来”，并且在饭局上不断劝酒；
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在和另一个女孩一起送她回到房间之后，他又一次回到该女员工的酒店，并且在前台顺利地办好了房卡，前后四次进入她的房间；
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更匪夷所思的言论来了。
这位p8上级甘启梁（花名阿甘）对这位女士说：“现在我已经开始有意识地只招男生不招女生了”、“你觉得不喝酒，这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗？”
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在答应开除王文成的三天后，领导层又突然变卦，并称因为考虑到这位女员工的名声，才没有做出开除的决定。
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团队内部的几位领导表示无法处理，HR反馈无果，这位女士最后只能选择发布在公司的群里，结果很快消息遭到了强制撤回，她本人也被移出了公司群。
走投无路的她只能打印了横幅和传单，拿着喇叭到了公司食堂，哭诉自己的遭遇，很自然地遭到了保安的拦截，涉事的几位领导就在不远处默默观看。
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8月7日更晚一些的时候，阿里巴巴对媒体回应称决不容忍，涉嫌员工的一级二级主管、一级二级HRG总共4人已停职接受警方调查。
8月8日凌晨，阿里巴巴ceo张勇在阿里内网发帖称：震惊，气愤，羞愧……
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济南市公安局槐荫分局也对该事件发布情况通报，称正在调查取证。
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至此，这位阿里女员工的艰难维权才终于有了一个起点，终于被放到了台面上。
相比起张勇迟来的震惊，我震惊的是，阿里的高层竟然到现在才感到震惊啊！
在受害者发传单、拉横幅、甚至闹到了微博热搜全民关注的时候，领导层再站出来说一些“绝不姑息”的片儿汤话，这就是阿里处理问题的态度吗？

/ 2 /

这可能真的是阿里的“企业文化”。
还记得早几年前，就有入职了阿里的女孩子在网上吐槽阿里的“破冰游戏”，当时也是登上了热搜，就在昨天，阿里再一次回应了破冰文化，称这是谣言，并非阿里巴巴的内部培训。
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但是显然，有了吴亦凡的前车之鉴，现如今的大家不再轻易相信这样的辟谣了。
因为更显然的事实是，很多女性在职场中都或多或少经历过这样的“破冰”环节。
“应届毕业的妹子，入职第一天的破冰问题是：第一次xxoo是什么时候？跟谁？什么姿势？……”
图片过于恶臭，就不放大图了。
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某阿里系的公司，破冰活动：男的用腿夹着香肠，女的用嘴去剥香肠……
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在这里必须要承认，破冰活动可能真不是阿里独创，但是这种类似的破冰游戏，却是帮助王成文这样的阿里高管寻找“猎物”的第一步。
一名职场女性，如果能开得起这样的“玩笑”，能和男同事有大尺度的互动，就意味着她能坦然接受上级不太合乎情理的要求，带到酒局上甚至能有意外收获，王成文们心里可能是这样一厢情愿地想的。
还记得2019年马云在阿里巴巴集体婚礼上的证婚致辞吗？
他当场开黄腔，说道：“在公司里的活要快乐地干，但是家里的活要好好干，认真干……工作上我们强调996的精神，生活上我们要669。”
“什么是669？6天，6次，要久。”
这种话，放在公共场合演讲，不觉得low吗？底下的一片笑声表示可能已经司空见惯了。
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去年，还有一位入职仅三个月的阿里p8，公开在招聘软件上招聘私人助理，开出月薪1.6万元，并称许诺可以给出正式编制，能为其申请阿里巴巴正职。
何为“私人助理”呢？这位p8的定义就是“每周见一到两次，形式约会”。
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对于这位入职仅三月的p8，阿里的反应倒是很快，三下五除二就调查清楚做了开除的决定。
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哦对了，阿里还有一次反应迅速，就是以最快速度开除了四个写程序抢月饼的程序员。
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而对于王成文这样在阿里任职五年的根深叶茂老员工，阿里的hr只能已读不回，最后实在没招了只能直接说：
你别激动，这个事情我们处理不了。
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甚至有匿名者说，某个婚内出轨的男高管已经和hr报备过了。什么叫报备？又是什么人在当他们的帮凶呢？
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在这次的事件中，一位阿里巴巴人力资源部的员工连发了两条朋友圈，急切地维护着阿里的价值观，说“至少阿里是敢于说出来，敢于承认”。
真的难以相信这就是阿里的人事说出来的话，事发直到拉横幅发传单闹上了热搜才出来回应，这就是阿里的“敢于承认”吗？
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这几年来，更多的关于阿里的丑闻时不时就被曝出，就像一颗石子被扔进池塘，然后没过多久，水面又恢复了平静。
在这些事件中，当事人都是一个个代号——p7、p8、曲一、曲二，他们似乎不用为自己犯的错付出什么代价，随着时间流逝，视频和照片被系统删除，没有人会记得这个p8是谁，更不会有人在意那个或许已经默默离开公司的受害者。
今年3月，工行发布了“恪守异性相处尺度，拒绝职场‘零’距离”的员工行为规范，很多人都觉得这是矫枉过正，纯属闲得没事。
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但是事实正在告诉我们，有些人就是不懂得分寸，就是在滥用职权，就是在犯罪的边缘来回试探啊！
所以工行这样从零开始手把手的职场道德培训，真的很有必要，阿里如果学不会的话可以直接照抄。

/ 3 /

就在前几天，全季酒店一名男子赤身闯入女住客房间的事件余温未了。
这位女住客称：一名男子只穿着一条红色内裤，闯入她未能关严的全季酒店房间，当着她的面脱掉内裤露出下体，随即这位女住客报警。
监控视频显示，从凌晨2时21分开始，该男子赤裸着、从酒店7楼开始，尝试打开每个房间的房门，从他开始此行为到进入花女士房间，整个过程持续了40多分钟。而在此过程中，全季酒店没有一个前台和安保人员对该男子的怪异行为进行管控与制止。
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这件事经由这位女住客曝光之后，有很多人却把矛头指向了她：
“晚上睡觉不锁门吗？关好门了能出这种事吗？”
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“你应该对自己的长相放心，正常男人都下不去手”
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“警察都开始处理了，你就别在微博惦记你那点流量了”
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真的想不通，怎么就有人这么愿意和加害者共情呢？
在今天这个事件中，依然有人在叫嚣着“受害者有罪论”，说阿里女员工不尽快报警大概率是嫌钱少。
埋怨受害者已经不需要过脑子了吗？这位网友甚至没有看到这位女员工的自述文件，她在事发第二天就报了警，并且经由警察才看到了监控录像。
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电影《前程似锦的女孩中》，当年帮强奸犯辩护的律师，在对女主忏悔的时候说：“过去，我们得翻女孩的垃圾，现在只要一张她在派对上喝醉的照片，你想都想不到陪审团会有多大的恶意。”
你根本想象不到，他们会给受害者贴上怎样的“你活该如此”的标签。
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还记得去年看过一个很有意思的新闻。
一个醉汉回家的路上想要性骚扰一位女性，结果走近了才发现这是一位女警察，马上认怂说自己不该做下流动作，然后跟着警察去了派出所写悔过书。
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这说明了什么呢？
说明关键的问题根本不是酒，而是有些人就是想借着酒劲对女性犯罪，还能借着酒劲否认发生的一切，甚至能借着酒劲把脏水泼向女性说“这是她们自愿的”。
所以那位花名阿甘的p8才会说出“我现在已经不愿意招女生了”，这句话是什么意思呢——
在他眼里，女性就是酒桌上的一个花瓶，仅仅是一个陪衬，招女孩进公司，就是为了“陪酒”，如果她因此而抱怨、愤怒，并且不愿意配合，那不如不再录用女性了。
看吧，他们就是这样一步步把女性赶出职场的。
阿里这样员工数量众多的巨型企业，员工之间互唤花名，甚至很多人不知道自己同事的真名叫什么、也没有对方的微信，平时工作信息都是在公司内部的通讯软件上进行。
一方面是为了“保护公司隐私”，但还有一些时候，这些由企业直接掌管的通讯工具就成了罪恶的遮羞布，这些工具已然成为了大公司的穹顶，屏蔽着那些不应该被发出的声音。
即便有正义的员工想要截图发出去，也会因为屏幕上厚码着自己的姓名ID而很快被人事部约谈，久而久之，还有谁愿意做那个正义之士呢？大家都只能为了自己的房租和房贷忍气吞声。
而像这次事件中，这位女士在公司食堂发放的传单，上面赫然印着几位涉事领导的花名，这样的代号，又何尝不是另一种形式的保护伞呢？
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从都美竹到这位阿里女员工，我们要感谢这些一个个勇敢站出来指认恶行的女性。
是她们的呐喊，让快要被掩盖的罪行公之于众。阿里女员工说：
“世界上最厉害的武器，是豁出去的决心。我现在已经流干了所有的眼泪，再也没有什么好在乎的了，大不了鱼死网破，反正我会抗争到底！永不屈服！”
醒醒吧，阿里。成为一个需要员工“鱼死网破”还其公道的公司，远比上热搜丢脸多了。

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作者: 浅贝    时间: 2021-8-10 19:23
阿里为何“瞬间走下神坛”？


原创 谢谢赞赏占豪  占豪  昨天



阿里这两天因为员工“猥亵门”而陷入了舆论漩涡中，全网都在批阿里。有很多战友希望占豪对阿里的这一事件做个分析点评，有一位战友的提问很具有代表性，他作为一个阿里和马云的粉丝，很诧异地说：怎么感觉阿里是“瞬间走下了神坛”的感觉？这到底是是什么原因呢？



其实，这事在占豪看来，我们不能从微观入手看，微观是看不清楚的。要想看清楚，必须从宏观才能看清楚，才能理解透彻！



过去十多年，阿里巴巴和马云在中国的确是神一样的存在，阿里是互联网领域的领导者，马云是商界领袖，整个社会充满了对阿里和马云的褒扬与崇拜之声，甚至很多人称马云为“马爸爸”！



然而，马云和阿里的风评出现逆转，的确给人感觉是一瞬间的事，这让很多崇拜马云和阿里的网友有些不理解和不适应，甚至接受不了，但却不知道所以然。



那么，到底阿里做了什么和中国社会发生了什么变化使得这一切发生了呢？这有什么深层次的原因吗？这些问题，占豪经常可以看到有战友提问，所以藉此机会，简单和大家做个分析探讨。一家之言，供战友们参考商榷。



首先，我们必须要承认，马云和阿里是共生关系，所以两者是完全无法切割的，哪怕马云已经宣布“退休”，他的一言一行依然代表着阿里，他就是阿里的领袖和图腾。在阿里，大家依然视马云为领袖，社会依然视马云为阿里的领袖，这是由阿里的发展历史决定的，在社会的认知中马云=阿里很难改变。



其次，我们必须承认，马云和阿里对中国商业的意义重大。可以毫不夸张地说，马云是改革开放后我国市场化改革的最具代表性的人物之一，他改变了中国商业的模式。



虽然，马云和阿里并不搞直接工业生产，但他推动电子商务的发展是大大降低了社会交易的成本，提高了资源配置的效率，他和阿里对社会发展的贡献在某个阶段是非常大的。所以，马云在商业领域就是商业领袖，阿里在商业领域就是行业领导者，这一点毋庸置疑，这是中国发展到这个阶段时代的产物，马云和阿里抓住了这个时代的机遇。



马云之所以在社会上获得那么高的地位，成了中国商业领域最具代表性的人物，这和他的巨大贡献是分不开的。但是，正所谓一个时代造就一个时代的企业家，由于时代变了，一切都发生了改变！在这个过程中，当马云和阿里还没能跟着时代做出重大调整的情况下，出现不适应是必然的。



2020年，占豪将其定为世界、中国、中美的大转折之年，为此占豪在定制酒中写了7万字的《定基四篇（点击蓝字查阅详情）》，其中用了很大篇幅写了2020年为什么是大转折之年，以及大转折对未来的中长期影响。



2021年，是大转折之后的元年，所以这两年是世界百年未有之大变局背景下剧烈动荡的两年，是政治经济秩序加速重组的两年，这个世界上所有的主动或被动的参与者，都会被这个大变局重组，适者生存、适者发展，无论你多大规模都是如此！



马云和阿里都是上一个周期的最重量级人物和企业，然而世界、中国的大环境发生了变化，那么作为社会的人、企业，如果还没有顺势调整改变，那么被这个大变局、大转折的重大力量改变是必然的结果。个人，是无法和大势抗衡的！



因此，这就不是一个人或一家企业的事，是一个时代的事。



在上一个周期中，马云带领阿里一飞冲天。然而，在这一个周期中，阿里作为上一个周期的“最大既得利益”之一，如果没跟上时代节奏，也将是大变局中受到压力最大的重要对象之一，这也是社会发展的规律。



因此，我们首先必须要认识到，当前阿里所面临的问题，压根就不完全是阿里自身的问题，是全球变局的问题，是中国处在全球、中国大转折阶段下，阿里必然经受巨大压力。在这样的巨大压力下，阿里能不能改变才是关键。



在外部环境的巨大压力下，作为一家之前高速扩张的企业现在遇到了扩张困难，那么内卷问题就是必然会发生的。利益发生内卷，内部矛盾就必然爆发，所以这次“性侵门”事件，就是大环境变化后利益内卷的一个细节。



因为，如果没有这些外部大环境的变化，阿里内部不会有那么大的压力，没有那么大的压力，其原本优秀的企业文化也不会在现实面前变得扭曲，从而让阿里失去了原本其企业文化的优势。像这种为了业务不择手段的事，大概率就不会发生。



我们都知道，自2018年开始，美国开始歇斯底里对待中国，这迫使中国不得不更加将内部资源握成拳头来应对美国给中国带来的发展压力。也就是说，在这种时候，国家必须把整个社会的资源都整合在一起，一起应整个世界大压力。在维护国家民族重大利益的情况下，任何力量与全民共同利益的力量对抗，不按照国家指明的方向去做，一定都会被整改。说白了，这就是中华民族伟大复兴的大局，是14亿人都得顾得大局！企业、企业家都得如此！



然而，在这个过程中，全球都在争夺资源，这也包括美国！美国在想尽一切办法从中国身上获得资源，而中国则在想尽一切办法保护自己的资源，这就是现实中的现实！



2020年中，我国调整了经济发展模式，从过去由外贸拉动投资、由经济外循环带动内循环的模式，向以经济内循环为主、内外循环相互促进的模式发展。这一模式的最大特点是什么？就是更多的经济资源一定要在中国这个平台上循环，包括资本、贸易等经济循环的要素，都必须在中国这个大平台上以内循环为主。直白说，就是肉必须烂在锅里才符合国家的利益！



然而，互联网领域的情况有些特殊，由于历史原因，像包括阿里、腾讯等等互联网巨头，他们的股份大部分都是外资，而且这些互联网巨头在国内拼命扩张，他们以追求利润为目的，一家互联网巨头赚取的利润一年数千亿，这些钱很大一部分都以股东分红或业务转移的方式外流了。说得直白一点，这些钱外流之后就不再中国经济体系内循环了。



试问，我们经济已经转向了内循环为主，然而这些巨大利益的出口，却成为了中国经济的“失血点”，甚至这些资本都扩张到社区买菜的最基层民生层面了，那么未来一旦资本在整个微观民生领域获得垄断，他们会不断加大从民生领域拿走利益，这就成了中国经济内循环的对外“失血点”，如此经济得失血多少呢？



所以，可以毫不夸张地说，大量外资占据股份大头的互联网公司，如果拼命在中国市场赚取利润，尔后这些巨额利润又流入到美国资本市场，在中美博弈如此激烈的背景下，想想看这是什么后果？相当于我们国家巨大的发展利益被美国给吸走了。那么，我们从根本利益视角看，就能明白为什么突然风评发生了逆转吧？因为时代变了，根本利益出现了冲突！



在2020年这个全球的大转折之年，马云的上海滩演讲是直指央行的“发币权”，话里话外都有取商业银行而代之的意思。在这种情况下，国家又怎么可能允许呢？



私有资本为了追求利润可以随便创造信用搞扩张，但他们并不会为社会的利益托底，党和国家要为人民托底的，在这种情况下如果外资主导的资本掌握了信用扩张的“发币权”，那将是非常危险的！任由扩张，真搞出来个“次贷危机”也有可能，资本可以拍拍屁股走人，党和政府是走不了的，中国人民是走不了的，这事不还是得党和人民来承担？



所以，马云演讲完之后，蚂蚁金服就被要求整改了，因为里边蕴含了很多风险在，国家必然出手！



其实，马云和阿里给人感觉走下了神坛，最根本的原因就在于，整个世界的政治经济秩序都在发生着深刻变化，那么你手里掌握的资源代表了谁的利益就是核心的核心，关键的关键了！代表了谁的利益从哪里看得出来？就是行为！你的一言一行是代表谁的，这个是骗不了人的！



在这样的大环境下，实际上互联网公司都在经受着洗礼，尤其是阿里系更是如此。在这种情况下，阿里要维系其发展和业绩，过去那种高大上的企业文化也就顾不上了，于是在微观层面的基层，就变成了谁能有业绩谁就是英雄，至于业绩怎么来的，用了什么手段，这些细节在企业遭遇到巨大压力之时往往就忽略了！于是，阿里高管把公司女员工“物化”从而出现“性侵门”以交换他人手里的利益就不奇怪了。



全世界的巨大变局下，各国都承受了巨大压力，这种阶段压力由从国家社会层面传导到公司，公司基于自身的发展利益又会把压力传导到一线员工，一线出现一些扭曲的事件就不足为奇了！



所以，不要认为这种微观事件与大环境无关，恰恰相反，这些都是世界大变局下的微观细节显现！



最后，占豪（微信公众号：占豪）想说的是，全世界大转折的时代来临了！全球、中国都在百年未有之大变局下发生着深刻变化！世界在变化，国家也在变化，所以很多领域都要大洗牌！



譬如，相关部委出了教育改革的文件，之前那些搞中小学科目培训的企业都要挂了！再譬如，房子只住不炒的背景下，很多房地产公司因为无法获得廉价近都要死掉！现在，互联网领域也开始大洗牌了！



新的时代要来了！这是我们必须认识到的！每个人都需要与时俱进！



2021年，这是大转折的元年！

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作者: 浅贝    时间: 2021-9-5 19:20
阿里的价值观，又解决了10个人



以下文章来源于金融八卦女频道 ，作者铜豌豆



阿里的价值观，再一次展现了它的钢铁意志和闪电效率。
8月30日，媒体报道称，阿里巴巴将开除对外泄露关于“性侵指控”帖子的10名员工。
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要知道，8月8日，张勇在阿里内网发帖还在用“震惊、气愤、羞愧”表达对这一事件的感受。同时，张勇还表示，“阿里的每一个人必须有深刻的触动、反思和行动！”
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结果，阿里的反思暂无下文，行动却“明晃晃”亮出来了。
去年7月，阿里内网曾有一场规格极高的直播活动，张勇、童文红和蒋芳同台。
整场直播最大的亮点，是一条弹幕：
“低P碰红线，低P没了；高P碰红线，红线没了；高P碰考试，考试也没了。”
这就很叫人担心，那些泄露阿里6000员工内部联名倡议并让其登上热搜第一的员工，不知会让什么东西没了。
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以往的阿里，不管是在内部管理上还是对外形象上，一直都特别强调价值观。可以说，价值至上几乎就是阿里自我宣称的代名词。那么，此次火速决定开除10名员工，到底维护“谁”的价值观呢？
更有必要进一步追问的是，阿里一贯号称重视的价值观，怎么就变成了薛定谔的价值观呢？


1.
/ 阿里的价值观为谁服务？/

此前，周某曾用多种手段寻求帮助，包括但不限于找HR和更高的管理层，可结果都是被无视。在这种情况下，这10名员工将文章转发出去，帮助当事人让更多的人关注到，算不算捍卫阿里的“正派价值观”？
按照阿里价值观，周某事件发生后应该迅速引起上级、人力资源部门乃至最高管理层的应急和处置。但是，事实却不是这样。面对当事人在公司激烈的反映，在相当长一段时间里，阿里高层竟然“都不知情”。张勇在内网文章燃爆后的第二天才作出反馈，“震惊、气愤、羞愧”。
从情理上看，阿里能做到的似乎“技止于此”，不想，事情本身还未平息，阿里反手就要把外传文章的“10名员工”给开除了。抛开情理，从法理上来说，阿里的这种做法能站得住脚吗？
根据《劳动合同法》第39条规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位有权与劳动者解除劳动合同，否则，系违法。那么，这10名员工到底有没有“严重违反”呢？对于这个问题，可以从三个维度来看：
首先，阿里是否有明文规定的“政策”，规定员工不得将内网内容对外发布且该规定是否已经在职工代表大会或者全体职工讨论过，通过平等协商确定并且已经以适当的方式公示或者告知劳动者。如果上述任一环节没有做到，那么阿里开除员工行为就要受到质疑。
其次，该10名员工的转发行为，是否属于严重违反阿里的规章制度。依照常理，阿里可能存在将内网信息定为密级并采取一定保密措施，但是，从转发出的信息内容来看，从法律上基本排除会将该信息定义为商业秘密。
此外，在面对涉及违法犯罪、违反公序良俗的信息时，在同时作为公民的员工眼中，公司规章制度与法律义务，孰高孰低？
特别是猥亵罪属于公诉案件，如触及刑法，任何人都是可以向公检机关报案。“10名员工”尽管是在公网转发，但从结果上看，已由公检机关介入，因此，阿里也难以将这界定为商业秘密甚至保密信息。
最后，该10名员工的行为是否给阿里造成了严重的损失？舆论风波对阿里的声誉肯定造成了一定的影响。但是，主要原因是阿里自身存在管理缺陷，与前者之间并不是直接的因果关系，因此阿里至少必须举证得到认定。
因此，只谈法理的话，阿里的行为也站不住脚。那么，阿里的选择到底是为什么呢？尤其是对比2020年的“蒋凡事件”对蒋凡的处罚，与早些年“回扣事件”中被开除的两名最佳业务员，不得不让人怀疑阿里的价值观是不是变味儿了。
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▲蒋凡


2.
/ 渐渐变质的“阿里味儿”/

阿里开除“10名员工”的行为，正应了一句网友的常用话：不去解决问题，而是去解决掉揭露问题的人。
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如果深挖一下的话，其实背后表现出的是阿里价值至上的松动，“阿里味儿”在变质。
8月8日，在事件发生11天后，也就是周某向公司反映6天后，阿里才做出了处理决定：对曲一辞退，永不录用；周某所在事业群的总裁和政委引咎辞职；公司首席人力资源官童文红受记过处分。
而这，是周某在大庭广众之下撒泼换来的，是事件酿成网络风暴后引发高层关注才换来的，更是以“10名员工”被开除为代价换来的。
在此期间，时间漫长，公司管理层拖拖拉拉不肯调查，但要开除“10名员工”却雷厉风行，前后行为反差巨大，也让张勇所谓的“我们阿里每一个人必须有深刻的触动、反思和行动”成为了一个笑话。
老实说，阿里有二十多万员工，出现少数败类也情有可原，但问题在于，一贯号称重视价值观的阿里，出现了这样的事情的时候，为什么在很长的时间里价值观都没有起到作用呢？难道，这也是“阿里味儿”吗？
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所谓“阿里味儿”，也是阿里内网的名字，不仅所有员工都可以登录，而且可以畅所欲言。不过，去年8月底，阿里内网取消了“P”序列职级显示，让员工无法再看到彼此的职级。这可能也是周某事件中，管理层一直事不关己高高挂起的原因；如果是，那么这就是一种制度的倒退。
对于阿里来说，当年定下的规则是，“内网永远实名，永远不删帖”，简单理解就是，决不让员工闭嘴。因此，内网其实是一个透视阿里内部生态文化的机制，其中《致阿里》一事是较早集中对恶化情况进行暴露的事例。
2021年3月，一名即将离职的年轻基层员工，将发在内网的《致阿里》一文转到了外网，吃瓜群众才注意到阿里内部有了对立声音。在文中，作者将高P（P代表岗位级别）和低P做了对立，核心可以概括为一句话，“你不能一边抽我，一边问我爱不爱你吧？”
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对“阿里味儿”来说，本质就是“爱不爱我”。对于这点，阿里在招人时体现得最为清楚集中。因为，在招人之前，阿里的管理者都要嗅一嗅对方有没有“阿里味儿”，即是否认同阿里的文化，这是加入的前提。
这次事件，让阿里自创办以来坚守的“阿里味儿”呈现出两面性：
“你不能一边抽我，一边问我爱不爱你吧？”
对周某事件长期视若无睹，把“10名员工”果断开除，这是不是“抽打”呢？这样的阿里，值得“去爱”吗？
在“泄露信息”方面，最近其实还有一个阿里云泄露用户信息的事件。当类似事件接连发生后，这就意味着阿里的管理真出问题了。
当自己有问题的时候，反而去压制员工发声的渠道，难道这真能解决问题吗？


3.
/ 在价值与利益之间犹豫 /

对阿里来说，开除“10名员工”在事实上是压制员工言论，是背离自己一直宣传和标榜的“正派价值观”。毕竟，当“阿里味儿”失去“筛选效用”之后，员工闭不闭嘴就没有实际差别了。这意味着，在价值与利益之间，阿里这次选择站在后者一边。
阿里对价值的放弃，对利益的偏重，在蒋凡事件中已显露无遗。当时，阿里公布了调查结果和处分通知：蒋凡未被查出利益输送的违规行为；但其在公司重要岗位上，因“个人家庭问题处理不当”，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响，因此予以处分。
需要注意的是，蒋凡尽管被“处分”，但仍然留任。而且，调查结果只是说“没有发现利益输送”，但对“是否出轨”问题以“个人家庭问题处理不当”轻轻带过，只站在公司利益即是否“给公司声誉造成重大影响”的立场上来表态，没有进一步涉及价值观层面的判定。
也就是说，价值观层面已经不重要了，对公司利益的影响才是重要的事情。由此，阿里坚守的“价值观”已经被“利益”偷偷掉包，“对公司有利”成为新的价值观。
从根本上来讲，这跟阿里的处境有关，它在价值与利益之间选择了拥抱后者。要知道，阿里的组织变得越来越臃肿，反应力适应性越来越跟不上需求变迁。
放眼过去，都是对手，腾讯、字节、美团等等在虎视眈眈。在这种情况下，阿里已经优先选择利益，这是张勇在2020年舍不得放弃蒋凡的根本原因。
这次，要不要开除“10名员工”，又让阿里重新站在价值与利益之间选择的关口。如果阿里有壮士断腕的勇气，想要重新拥抱“正派价值观”，那么可能就需要接受利益的下降，以及一次真正的彻底“反思和行动”。
这一次真正的彻底“反思和行动”绝不是开除“10名员工”，绝不是再搞一个“6000人的联合倡议”，而是上上下下的换血，重新激活价值和制度的良性互动，实现新生。
这种新生，不仅是内部的新生，也应该是外部的新生。
前几天，赵薇全网下架，阿里再登热搜，而且一上就是5个。其中，有一个热搜叫：
阿里怎么了
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阿里怎么了？
也许我们不知道他们内部怎么了，但我们知道他们怎么了。
他们也知道他们怎么了。
他们知道我们知道他们怎么了，我们也知道他们知道我们知道他们怎么了。
但是我们不知道，他们会不会依然不在乎。

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作者: 浅贝    时间: 2021-9-17 19:23
赵薇背后的老虎，触目惊心！(深度好文)


创业精英智库  昨天


关于赵薇背后的阴谋论终于被揭开了，看完可谓触目惊心！


去年11月，蚂蚁IPO突然泡汤，2万亿失之交臂，其他50位股东的亿万富翁梦碎了一地，引得《金融时报》将其与美国总统大选一起放到头版头条。

这其中就有赵薇的身影。
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但这次赵薇出事，自身难保的马云也兜不住了！他们做了什么错事？谁举报了赵薇和阿里？

山雨欲来风满楼。


  壹    悲喜

一年前，过度沉溺于酒精的张振新，在毫无征兆的情况下，病死在英国伦敦的医院里。

他是债务规模高达700亿的“先锋系”的实际掌控者。他的猝逝，让人措手不及，也让旗下已经爆雷的互联网金融平台雪上加霜。

这是一个标志型事件。互联网金融领域的“大跃进”结束了，留下遍地的狼藉。“先锋系”曾是这个风口上的代表，如今轰然倒塌，背后的万千投资人犹如热锅上的蚂蚁。

许敏、安英、刘贻菊、韩家艳、李福维——我在“先锋系”受害者群体中发现了这几个名字。他们只是中国最普通的家庭妇女，其中李福维已经六十多岁了。通过“先锋系”旗下网信平台，他们各自拿出了数十万甚至上百万的家庭积蓄进行投资。平台爆雷之后，他们比谁都慌。

通过“先锋系”进行融资的企业非常多。按照平台上的线索，这几个人摸清了自己那部分资金的最终流向——位于河南郑州的一家房地产企业：美景集团及其相关公司。

他们尝试以“民间借贷纠纷”的名义向法院起诉这些公司，希望追回自己的钱。但郑州当地的法院驳回了他们的诉求，理由是相关公司涉嫌违反金融管理秩序，但并不属于民事诉讼的范畴。

他们在前不久收到法院的反馈。这些苦于如何挽回损失的家庭妇女，并没有什么积极有效的门路。他们至今仍处在惶恐与煎熬之中。

然而，很少有人知道，那个通过“先锋系”网贷平台拿到钱的地产公司，将在马云的蚂蚁集团上市盛宴中，大赚一笔。

河南美景集团，在整个地产行业中并不出众，只在河南当地小有名气。它曾与万科建立紧密合作，成为万科进入河南市场的跳板。在近两年的市场整合大潮中，也有出售项目给融创的套现举动。

美景集团的老板叫王小兴，这个在郑州市委大院长大的女人，在上世纪90年代通过一家香港公司赚到第一桶金，转而回到河南进入房地产业，还跨界了航空、葡萄酒等多元业务。几年前，对美国穆尼航空的收购，是她最高光的时刻，这是中国民企第一次成功并购美国飞机制造企业。2016年，她在朋友圈晒出了旗下公司推出的首款飞机，那是她的情人节礼物。

同在2016年，马云为蚂蚁集团引入第一批战略投资者，王小兴通过旗下两家影子公司，悄无声息地进入了蚂蚁的股东层。中国本土最具背景的投行——中金公司，通过旗下的私募平台，为这些影子公司投资蚂蚁搭建了路径。

随着蚂蚁集团即将上市，这些早期的投资者即将引来丰厚的回报。这是一个估值达到2.1万亿的超级大蛋糕，中国有史以来最大的一笔IPO。它的受益者包括以马云为代表的蚂蚁集团原始股东和管理层，以社保基金、中投公司以及各大保险公司为代表的投资机构，以及马云朋友圈里庞大的江浙沪企业家群体。
但更多的得利者，其实潜藏于蚂蚁股东阵营那一批私募基金中，层层穿透下去，可以看到背后那群庞杂繁复的合伙人。其中有不少的投资者，选择隐藏自己的真实身份，通过家人或者看似毫无关联的马甲公司进行代持。他们是蚂蚁上市盛宴中，戴着面具跳舞的人。

上文提到的河南地产商人王小兴，就是这些低调的狂欢者的代表。

但与此形成鲜明对比的是，王小兴的背后，可能还有一个更庞大的互联网金融受害群体。他们也像蚂蚁一样，辛勤劳动了大半辈子，存到一笔小小的积蓄，渴望一个富足而体面的生活，但终究没有走出被收割的怪圈。

蚂蚁和大象，可能并不在一个维度。这个世界的悲喜，在大多数情况下，并不相通。



  贰    盛宴

“先锋系”可能有很多，而蚂蚁金服只有一个。

当金融有了互联网与科技的翅膀，陈旧的格局被撞得稀碎。影子银行抢了银行的生意，但并没有受到更多的约束，而行业中偶尔爆出的雷，则让整个社会在承担代价。


即便如此，马云可能还觉得，有些东西制约了创新的脚步，他在前不久的中国四十人论坛上，重新定义了风险，他对要不要控制杠杆率提出疑问，还说巴塞尔协议是一个老年人俱乐部。

顺便提一句，这个中国四十人论坛（CF40）的理事会单位，也是蚂蚁集团的战略股东之一。由此，马云得以和国内最顶尖的经济学家平起平坐，发表他的“非专业人士的专业观点”。

马云曾有一句非常著名的狠话，“如果银行不改变，我们就改变银行”。他确实做到了。背靠阿里的蚂蚁集团，在成长过程中越发清新脱俗，它在被资本追逐的过程中一路狂奔，估值不断推高，最终成为市场中最大的那只独角兽。上市之后，这一家公司的市值，将占到整个科创板容量的40%，超过主板那些大型国有银行的市值，甚至一举超越茅台。
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这注定成为今年以来，甚至未来十年以内，最为宏大的一场资本盛宴。

而宴会的主人，当然是马云。虽然他已经从阿里退休，也不参与蚂蚁的实际经营。但凭借股东结构里，几个主要股东（杭州君澳、杭州君瀚）的合伙协议安排，他仍是蚂蚁集团的实际控制者，也将凭借此次上市，增加千亿规模的个人财富，进一步巩固其在首富榜的位置。

6年前，马云在阿里巴巴上市的前夕，在没有取得大股东软银和雅虎同意的情况下，将蚂蚁分拆。这在当时一度备受争议。
电子支付是一个特许领域，一直以来受制于牌照监管。VIE结构下，这些牌照有被外资控制的风险。马云宁可承受商业诚信上的指责，也不愿去挑战监管的底线。当然，或许也有一定的私心作祟——主打金融科技创新的蚂蚁，在当时是一个未来可期的婴儿，它在资本市场有着比阿里更大的成长潜力。

最终，马云用后续补偿行动安抚住了软银与雅虎。而分拆出来的蚂蚁金服，也确实没有让人失望，它迎来一个极其迅猛的发展期。从2015年开始，马云为蚂蚁筹划了好几轮的融资安排，引入了包括社保基金、中投、中国人寿、太平洋保险、中金旗下私募基金、云锋旗下私募基金等多个战略投资者。

与其说是引入战投，不如说是马云发出的一场盛大的狂欢派对的邀请函。

尤其是社保基金与中投公司的进入，让蚂蚁不再仅仅是一个创业公司。社保基金是全中国人民的养老金，而中投管理的是国家主权财富基金，他们的介入，无疑是把创业之初的蚂蚁，早早地绑在了国家利益的战车上。

战车的前方，一系列障碍都主动地退散了。从首次递交上市申请，到成功过会同意发行，蚂蚁只用了不到30天，速度快得让人嫉妒。即便蚂蚁通过旗下支付宝去销售IPO的战略配售基金，这种明显存在利益冲突的争议行为，好像也并没有在它的上市路途中泛起多大波澜。

这注定是一场不能输也不可能输的游戏。

没有什么游戏是不能输的，如果有的话，那门票必定掌握在那些有实力、有背景的真正的玩家手里。蚂蚁早期的投资者，都是马云“邀请”进来的，进入越早，获利空间越大。分析这些投资人的背景，我们可以得出马云在资本世界的独特谱系。

为了便于分析，我把这些战略股东重新排了序，并用不同的色块加以区分。

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需要特别注意的是，那支叫北京京管投资中心的私募，虽然它的GP上海天岑投资管理有限公司极力隐藏了自己的背景。但还是很容易调查出，这支私募真正的管理人：博裕资本。

由此，股东阵营变得非常清晰明了。除去那些肉眼可见的东西，重点应该关注这四大阵营——中金系，博裕系，春华系和云锋系。这些平台作为私募基金管理者，各自承担了为幕后投资人搭建投资架构的任务，当然，随着蚂蚁的上市成功，他们自己也可以分一杯羹。

没有哪一张邀请函是无意义的，这其中大有学问。甚至可以看出马云的一丝微妙心机，比如引入央视做股东。比起在央视投几百万几千万的广告，这种“你来当我股东，我让你赚几十亿”的互惠模式，不知高到哪里去了。

赴一场资本盛宴，有着利益分配的先后次序。企业内部合伙人、早期投资者、后期跟投者、期权分享者、IPO打新者、后期接盘者，大概可以分别对应为吃肉、啃骨头、喝汤、舔一下碗、闻一个味儿，最后赴会的人，什么都没捞着还要给他们洗盘子。

市场的过度追捧导致了市值的畸高，也让早期进入的吃肉者喜不自禁，蚂蚁总部更是一片欢腾，到处弥漫着财务自由的空气，之江楼市应声而涨。归根到底，蚂蚁金服只有一个。错过这个，很可能再也不会有了。


  叄    影子

你一定不认识黄蓉萍。

由中金旗下公司负责管理的置付（上海）投资中心，是蚂蚁的第五大股东。黄蓉萍是这支私募引入的第一个自然人LP。随着蚂蚁的上市，这种早期的股份散发出浓郁的幽香，将为这位黄女士带来数亿元的收益。

黄蓉萍是肖风的夫人。作为博时基金的创始者，肖风在这家资格最老的公募基金的管理岗位上工作了13年。离开博时后，他担任了万向集团的副董事长，负责万向的金融板块。他还兼任了浙商基金的董事长。在职业生涯的早期，肖风在人民银行深圳分行以及深圳市证券管理办公室都担任过重要角色，他是金融界的资深元老。肖风目前的兴趣在区块链，从公募大佬到币圈教父，华丽转身之后，与马云多有交集。

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肖风自己并没有出现在蚂蚁股东名单里。我其实并不理解，大佬在忌讳什么。但这并不妨碍肖风加入到马云的派对，尽管戴着面具。

在蚂蚁的背后，像这样的影子股东，实在太多了。

胡祖六的春华资本，在股权上其实是他的妹妹胡元满所持有。所以，即便春华资本旗下多支基金战略投资了蚂蚁，但胡祖六照样做着蚂蚁集团的“独立董事”，一点都没有违和感。

胡祖六曾是马云的恩人。马云最早的伯乐其实并非软银，尽管他不断重复着如何用6分钟说服孙正义的励志故事。马云获得的最初的投资，其实是1999年，来自高盛。那笔400万美元的资金帮助马云度过了起步的艰难期。胡祖六当时是高盛亚洲的负责人。

著名演员赵薇，也没有直接投资蚂蚁，但是她的母亲魏启颖是云锋旗下基金的合伙人，蚂蚁上市后，魏启颖的收益可能接近10位数。几年前，借助明天系的资金支持，赵薇、黄有龙夫妇在资本市场翻云覆雨，最终在万家文化的并购中摔了跟头，证监会对赵薇、黄有龙处以禁入证券市场五年的处罚。

这个处罚并没有结束，但似乎并不妨碍赵薇从证券市场赚到钱。在监管的眼皮子底下反复横跳，你又能如之奈何？

刘广霞是朱保国的妻子，王育莲是虞锋的母亲，张真是张幼才的女儿，沈军燕是沈国军的妹妹，江伟强是江南春的父亲……分析蚂蚁背后的股东，犹如调查这些名流的家谱，真是一种别样的收获。

马云喜欢功夫。他曾出钱拍了一部叫《功守道》的微电影，影片中，他与国内外最顶尖的功夫巨星过招，丝毫不落下风。李连杰就是交手的对象之一。马云毫不掩饰自己对太极文化的推崇，他与李连杰合作成立了一家名叫太极禅的文化推广公司。

李连杰自己并没有参与对蚂蚁的投资。但是云锋旗下多支基金都有一个合伙人：天津佳德资产管理有限公司，通过种种隐秘的关联指向了李连杰的老婆利智。

马云喜欢画画。几年前，马云曾和油画大师曾梵志合作了一幅《桃花源》，在香港苏富比的拍卖会上，这幅画以130万港元的价格起拍，最终以4220万港元的天价成交。就在前不久，马云在武汉参加活动时，还在阎志旗下的艺术书店画了一幅画，名为《为武汉而作》，曾梵志也在现场。

曾梵志并没有直接投资蚂蚁。但是在云锋投资蚂蚁的合伙人中，有一个叫何利军的人。他是曾梵志早期在湖北美术学院的同学，与曾梵志合伙开了多家公司。

马云还喜欢喝酒，只喝茅台。

如今已经落马的袁仁国，十年前曾在北京成立了一个“茅台会”，还经营有一个高端奢华的会所，出入皆是名流。在八项规定之后，这个会所关门大吉，但“茅台会”仍低调存在。马云一度成为“茅台会”的副会长。

在云锋旗下基金的LP中，有一家公司叫西藏鸿德世纪投资有限公司，正是“茅台会”的代表。穿透这家公司，通过种种关联指向了“茅台会”背后真正的话事人：北京昭德。

在蚂蚁上市的前夕，云锋基金还成立了一支新的私募：上海云锋锐持投资中心。北京昭德出资1.5亿成为最大的那个LP。目前这支私募还没有什么动作。但无论如何，它绝对不会是这一场资本盛宴的旁观者。


  肆    流变

接着奏乐，接着舞。

需要声明一点的是，以上对于蚂蚁股东的背景分析，都是基于境内已有的公开材料，并没有什么内幕。在那份庞大的名册中，我写到的还只是冰山一角。而蚂蚁在境外其实也有规模不小的战略股东，他们在2018年进入蚂蚁，随着蚂蚁即将在H股同步上市，他们也迎来了属于自己的丰收季节。

而这些外资股东，其背后的架构基本都设在维京群岛等离岸天堂里，现有的工具很难穿透。蚂蚁在港交所的披露也算不上详尽。但总体而言，囊括了境外最顶级的投资机构，以及你能想到和想不到的港岛大拿。

以往，中国的公司到境外上市，都要看投资者的脸色，这一次，难得硬气了一回。在分配外资股的时候，连姿态都变了。甚至都不设招股区间价，就以固定价格招股，这是绝对的自信——我给你，你才能要，你不要抢啊。

在中国，每一场盛宴的背后，都有着资本与权力格局的流变。从灯火初上到杯盘狼藉，从觥筹交错到茫然四顾，从繁华到离散，从飞扬到落幕，映射出一个时代的背影。

梳理这场盛宴的赴会者，也可顺便提一提缺席者，很有意思。

过去几年，中国对几家积累了庞大风险的金控集团进行了处置，明天系、安邦系、华信、海航等等。抛开华信与海航不提，时间倒退三四年，以蚂蚁这个规模的盛会，安邦系与明天系是绝对不可能缺席的。尤其是明天系，这是一个无所不在的金融帝国，它的渗透能力超乎你的想象。
但世事如烟。再高的大楼，也可能倾倒于顷刻。
在胡祖六春华资本管理的春华景诚和春华兴安两支私募中，还残存着安邦的痕迹。早期，两支私募的LP分别为安邦旗下的和谐健康与安邦人寿，但在近期，这些名字
均消失了，代之以“大家保险”。尽管名字换了，但仍然可以分享早期进入蚂蚁所带来的投资收益。相信这些收益，也将很大程度上缓和安邦的流动性风险。

与安邦的改头换面、重新登场不同，明天系则是彻底退出了舞台。

今年7月，明天系旗下主要的几大持牌金融机构，均被接管。包括天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险、新时代信托、新华信托、新时代证券、国盛证券、国盛期货。而在此前，包商银行申请破产，中江信托、恒泰证券被转让。其实华夏人寿本来也在转让之列，但工作组一直不放行，苦了那个等候的贵州首富和那家支付了70亿定金的上市公司。

但明天系的触手实在太多了。古语有云，百足之虫，死而不僵。

在梳理蚂蚁股东的过程中，我有意外发现：隶属博裕系的北京京管投资中心，有一个LP是一支叫宏瓴思齐的私募。这支私募背后的出资人，正是明天系的关联公司。
此外，另一支上海背景的私募——上海金融发展投资基金二期（壹），其基金管理人上海金浦有一个小股东叫西安盛和，层层穿透之后，也指向了明天系的关联公司。

但这两家公司与明天系产生关联，很可能只是一个来不及处理的历史遗留问题，且规模不算大，已经翻不起多少风浪。在蚂蚁盛宴的灰暗角落，成为一个繁华时代落幕的注脚。



明天系退去了，但它对中国金融系统的影响还在。而且，这种流毒必将持续相当长一段时间。它的本质是将“关联交易非关联化”，通过控制的金融机构，操持多个台前的木偶，在资本市场推动并购重组，完成资产腾挪并炒作股价赚钱。它持有的牌照实在太多了，你只要身处这个市场，就很难避开它。

此前，马云与明天系也有不少交集。与马云关系甚好的赵薇黄有龙夫妇，就一度成为了明天系的木偶。赵薇夫妇曾经参与到阿里影业的借壳上市，赚了不少钱。此外，黄有龙与马云还都是云锋金融的股东。



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有阿里参股的众安保险，因为“三马同槽”而知名，马云、马化腾和马明哲都参与其中，这家公司的操盘者是知名的资本大鳄欧亚平。而众安保险最小的那个创始股东，青岛惠丽君贸易有限公司，其实也是一个明天系公司。
马云的亲密伙伴虞锋，曾参与到一支叫凤凰财智的私募基金中，这支基金的管理者是一个叫杜力的八零后年轻人，他是内地资本市场最新冒出来的神秘玩家，短时间内就掌控了达意隆、国盛金控等多家上市公司。这个杜力也是明天系的门徒。

改变一家公司很容易，但要改变一个模式却很难。尤其是在一个尚不完备的市场，这种模式在野蛮逐利方面还有着很强的表现空间。作为首富的马云，身处一个资本交汇的繁华路口，有很多事情，他想避也避不了。


伍   怪圈

我又想起了阿里健康（0241.HK）一些尘封的故事。

七年前，阿里与京东为了中国第一块第三方网上药品交易牌照，争得头破血流。那时网上药品交易量已经超过4亿，但药监对这个领域的态度非常谨慎。如果监管不好，可能导致假药横行，危害百姓健康。随着医改的持续深化，以及网上售药规模的快速提升，在不可逆转的趋势下，监管的口子才有所松动。

然而到2013年底，第一块试点的牌照，却发给了河北一家名不见经传的医药公司——河北慧眼医药科技有限公司。当时得知消息的马云和刘强东都傻眼了，赶快叫人去调查这家公司的底细。

这个公司的法定代表人叫陈文欣，并不是什么医药领域的知名人物，他最主要的精力是经营深圳的一家高尔夫练习场。而这家公司所经营的医药平台，与一家香港的上市公司中信21世纪，紧密关联。陈文欣是当时中信21主要股东陈晓颖的弟弟。尽管中信21背靠中信的强大背景，但当时的业务量很小，市值也不高。

最终，马云抢先了一步，他仅用10亿港元的价格，就收购了大股东的大部分股权，控股了这家上市公司，公司也改名为如今的阿里健康。

但马云收购了之后才发现，那家河北的公司，其实并不在上市公司的范畴。马云又与这个陈文欣重新签了协议，把那家持有牌照的河北公司纳入上市公司。但这明显违反了港交所的《收购守则》。港交所最在意的，是你的并购有没有做到对全部的股东公平同等地对待。阿里收购大股东的亲属持有的资产，显然对其他小股东并不公平。最终香港证监会对这笔交易做了通报和处罚。

但阿里的回应也很有意思。阿里并购之后，上市公司的股价涨了5倍，“没有股东受到了不公平影响”。

这笔交易，恰好发生阿里巴巴美国上市的前夕。它的意义被放大了。它被看作是马云向某些背景深厚的家族的示好，这让阿里在国际资本市场饱受质疑。但阿里相关人士则不断强调：这是一次再正常不过的商业行为。

这可能是一句实话。在中国，有很多领域是避不开的。如果那家河北的公司没有持有那么稀缺的牌照，马云估计对那家上市公司也没有丝毫的兴趣。

阿里入主以来，阿里健康的股价已经爆涨了40倍，从一个仙股，成长为市值达到2700亿的医药健康龙头股票。当年的大股东陈晓颖，其实并没有完全的退出，她仍持有阿里健康5.78%的份额，目前这部分股权的市值已经高达150亿。

10亿与150亿，你说，什么才叫真正的“示好”？

从这个角度，去看蚂蚁早期被资本追逐的狂热盛景，会有一个更好的理解。

有着超过7亿的庞大用户基数的阿里与蚂蚁，在任何涉足的领域，都具备强大的侵略性和成长性，而资本最喜欢这一点，这意味着强大的获利空间。那些想要在蚂蚁分一杯羹的各路资本，其中有很多，可能不会给马云拒绝他们的机会。

这次的蚂蚁，与六年前的阿里的境遇，已经完全不同。那一次，马云需要对早期投资自己的软银和雅虎做一个交待。而这一次，登陆的是A股与H股，跟那些强势的外资股东们已经关系不大了，这是完全属于马云和他的朋友们的狂欢，也更容易，向支持自己的人发钱。

在刚经历一场大疫，全球经济萎靡不振的时候，这个东方的狂欢派对，尤为扎眼。

“蚂蚁”，一个很特别的意象。它数量庞大，就像一个产品背后庞大的人口基数。它团结互助，一个分工明确的蚁群，可以短时间建构一个庞大精密的地下工程。它勤劳忙碌，但很多时候，并不是为了它自己，而是负责给群体中的少数输送给养。它又极其低微，与其他物种比起来，蚂蚁就像一个二维生物：

消灭你，与你何干？

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作者: 浅贝    时间: 2021-12-25 14:26
发现问题先报美国，阿里云捅了一个天大的篓子！


原创：老谢



阿里云发现隐患后，没有第一时间上报工信部，而是选择将这个漏洞先告诉了国外机构。

在云计算市场，阿里云赢了一晚上，但很有可能最后一把全输进去。这还真不是危言耸听。
在同行不惜「赔本也要赚吆喝」的时候，阿里云要在旁边看上半年，这样的损失是巨大的。
阿里云，又出事儿了……

12月22日，工业和信息化部网络安全管理局通报称，阿里云被暂停工信部网络安全威胁信息共享平台合作单位6个月。

据了解，阿里云发现了阿帕奇（Apache）Log4j2组件严重安全漏洞，该漏洞可能导致设备远程受控，进而引发敏感信息窃取、设备服务中断等严重危害，属于高危漏洞。然而，阿里云发现隐患后，没有第一时间上报工信部，而是选择将这个漏洞先告诉了国外机构。
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事实上，这已经不是阿里云今年第一次出现「安全问题」。今年8月，一份浙江省通信管理局对投诉人的答复函自网络流出，称此前阿里云计算有限公司未经用户同意，擅自将用户留存的注册信息泄露给第三方合作公司。随后，浙江省通信管理局相关负责人向媒体确认了此事的真实性。
频繁被爆出安全问题，很有可能让阿里云错失「政务云」这个在云计算领域最具增长潜力的细分市场。
在云计算市场，阿里云赢了“一晚上”，但很有可能最后一把全输进去。这还真不是危言耸听。
01

阿里云到底冤不冤？
这一次，阿里云到底冤不冤？
「冤！太冤了！处罚得太轻了。」这是很多网友对于这件事的评价。
据悉，11月24日，阿里云安全团队于11月24日向阿帕奇软件基金会提交了Log4j 漏洞邮件。在12月7日，Apache官方发布了针对此漏洞的补丁版（log4j-2.15.0-rc1），但这个补丁版并没能起到多大的作用。12月9日，有程序员发现，网络中出现了大量利用此漏洞的攻击行为。
全世界都闹得沸沸扬扬了，工信部才知道这个漏洞，并立即组织有关网络安全专业机构开展漏洞风险分析，召集阿里云、网络安全企业、网络安全专业机构等开展研判，通报督促阿帕奇软件基金会及时修补该漏洞，向行业单位进行风险预警。
有网友表示，阿里云早在半个月前就发现了这个「核弹级的漏洞」，但却一直没有上报给工信部。
半个月的时间，我们的互联网几乎处于不设防的状态。打个简单的比喻就是，家里的大门半个月没关，随便什么人一推就进来了，想拿啥就拿啥。
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这并非危言耸听，2020年12月，美国SolarWinds公司的Orion软件更新服务器上，存在一个被感染的更新程序，导致美国财政部系统等约18000家关键基础设施、联邦机构和企业受到影响，部分受影响设备甚至可由攻击者完全操控。
此外，工信部、网信办、公安部共同发布的《关于印发网络产品安全漏洞管理规定的通知》中明确规定，应当在2日内，向工业和信息化部、网络安全威胁和漏洞信息共享平台报送相关漏洞信息。
报送内容应当包括，存在网络产品安全漏洞的产品名称、型号、版本，以及漏洞的技术特点、危害和影响范围等。并及时进行修补，将修补方式告知可能受影响的产品用户。
发现漏洞后，阿里云第一时间选择将信息同步给Apache无可厚非，但同时也应该上报给工信部，以降低可能存在的风险。但不管是「别有用心」还是「粗心大意」，半个月都没同步给国内，很不应该。
阿里云，很可能要为这个失误付出巨大的代价。
02

究竟会错失什么？
千里之堤，毁于蚁穴。
凭借先发优势，阿里云在国内云计算市场处于绝对的领先地位。根据IDC发布的2021年第一季度中国公有云市场数据显示，季度内IaaS+PaaS市场规模达46.32亿美元，阿里云以40%的市场份额继续在国内云市场遥遥领先。
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而根据阿里巴巴2021年第一财季财报，当季阿里巴巴云业务收入160.5亿元人民币，已连续第三个季度实现盈利。12月17日，阿里巴巴投资者日上，阿里云智能总裁张建锋表示，阿里云付费用户超过400万，其中62%为A股上市公司。
在发展初期，互联网公司成为了云计算市场的主要用户，这些用户也成就了阿里云如今的地位。但随着云计算的普及，未来云计算市场的增长重心已经开始向政务云和传统大型企业偏移。
根据Frost & Sullivan的报告，2019年云计算市场，互联网行业客户的份额占比降到了三分之一，中国政务云近年来实现高增长，政务云规模占比约为29%。
国务院发展研究中心预计，至2023年，我国政府和大型企业上云率将超过60%。而艾瑞咨询发布的《2020年中国政务云行业研究报告》预测，2023年政务云市场规模将达到1114.4亿元，年复合增长率为20.6%。
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如此大的一块蛋糕谁也不想错过。而且，阿里云已经在政务云市场获得了不小的发展红利，根据阿里财报的解释，在截至3月31日的2021财年，阿里云50%的高增长得益于互联网、公共部门、金融客户的合力推动。
但就在这个关键时间节点，阿里云被暂停工信部网络安全威胁信息共享平台合作单位6个月，无疑会错过政务云市场发展最为关键的半年。
与其他网络服务不同的是，云计算服务的客户粘性相对非常大，用户一旦选择了服务商，就几乎不会更改。因为，客户跨云数据迁移的成本是巨大的。
为了抢夺增量，今年云厂商对于政务云的争夺也进入白热化阶段。为了拿下客户的第一单，从而形成强绑定，云计算厂商甚至不惜报出「0元标」和「1元标」。
今年12月7日，中海油采办业务管理与交易系统发布的公告显示，在「勘探开发数据管理与运营规划」项目中，腾讯云以0元拿下该项目。同样在这一天，黑龙江政府采购网发布的公告显示，华为云中标「省级政务信息系统云服务」，服务时间为3年，中标金额仅为1元。
在同行不惜「赔本也要赚吆喝」的时候，阿里云要在旁边看上半年，这样的损失是巨大的。而这一切，在最开始发现漏洞的时候，他们将问题上报给工信部，就完全可以避免。

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作者: 浅贝    时间: 2023-1-12 14:19
金融，数据，支付，反垄断 | 阿里剥离蚂蚁，蚂蚁剥离马云


原创 欧洲金靴 金靴文化 2023-01-11 21:04 发表于上海
文 / 欧洲金靴

我给美国人带来了光明、创造了数以万计的就业，我带来了繁荣。你们说这是垄断，我说这是企业的自由行为。

这是1907年7月6日在美国传出的一个声音，说上面那句话的是美国石油大亨洛克菲勒，被美国反垄断英雄、大法官肯尼索·兰迪斯重罚2924万美元时的表态。

恰似马云的那句：

阿里为社会提供了3000万的就业……

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1 反垄断
一百多年前，根据通胀和汇率的话，洛克菲勒那笔罚款比之前马云的182.2亿人民币显然要重得多。

更恐怖的是，四年后，洛克菲勒的标准石油公司再次被联邦最高法院判定违反《谢尔曼反托拉斯法》，且遭到了最严厉惩处——不再是罚款了事，而是直接被拆成了34家公司，就此解体。

洛克菲勒当时把触角伸向了美国石油产业上下游各个领域，用今天中国创业公司们的话说叫做“搭建生态”。

转过来把，洛克菲勒又把枪口对准了一起压制石油同行的铁路公司，想方设法让后者的业务和自己的标准石油死死捆绑到一起。

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当时，宾州铁路公司成立了帝国运输公司，对原本只是短途运输的两条石油管道进行合并，准备建造仓库和储油槽，作为运输中转站，这在当时形成了革命性的输油管道运输系统。

然而对于依靠铁路低价运输的洛克菲勒而言，新式管道运输无疑将极大威胁自己的低成本优势。

为了压垮宾州铁路公司，洛克菲勒针对其铁路线覆盖区域进行了长达数年的倾销，当地石油企业苦不堪言，以运输石油为主要利润的宾州铁路每个月要亏损上百万美元。

旷日持久的倾销战打到第三年，工人们越来越累但收入却越来越少，饥寒交迫、忍无可忍、揭竿而起，不但罢工进行游行示威，还拆除铁路枕木，破坏转运站和仓库。

资本家联合政府进行镇压，劳资双方出现了流血惨案，其中仅匹兹堡一次罢工事件就死了25人。

宾州铁路最后终于扛不住了，向洛克菲勒投降，标准石油由此把两条输油管道收入囊中，彻底控制了美国三大铁路巨头。

1882年1月2日，标准石油公司召开股东大会，正式组建托拉斯。

这直接刺激了在钢铁、运输、金融、糖酒等几十个行业，许多大企业纷纷学习洛克菲勒，疯狂并购垄断。

“钢铁大王”、“石油大王”、“糖果大王”……各种行业的大王到处横行霸道，获得了远超地方政府的权势。

他们在扩张时往往不择手段，比如标准石油的市场经理就公开恐吓那些依靠加油引流、杂货赚钱的加油站小老板，如果不承销标准公司油品，我们就要在你边上开一家杂货店，成本价出售（肉、麦片、食糖、咖啡等），直到把你挤垮为止。

当年洛克菲勒垄断的是资源，关乎国计；今天阿里巴巴垄断的是数据，同样关乎国计。

数据，你可以看做是一支无形的军队。
2 数据安全
过去二十年，原本从属于国有的国民生产资料、以及用来席卷生产资料的抓手——国民信息数据，已有大部被吸纳到私有资本即巨头财阀的手中。

而21世纪已进入第三个十年，数据必将成为与粮食、水、石油、天然气、矿产等同等高度的战略级国家资源。

因此，和能源、土地、军工等核心领域一样，国民数据的管理必须纳入国家之手、所有权必须国有，绝不可由资本、尤其是由涉外资本掌控。

从战略角度思量，这层意识绝非近现代萌发，古代中国的战略家已有。

当年汉高祖刘邦率先攻入咸阳之时，所有人都抢物资抢红了眼，只有萧何先派人把户籍土地税赋等材料收集起来——这成为后续刘邦能在封地站稳脚跟，尔后明修栈道、暗度陈仓的根本。

到了政治制度已趋近成熟完备的大明朝，数据安全的意识也成了朝野共识，朱元璋曾在玄武湖（后湖）建立黄册库，用来存储国家数据。

朱皇规定，黄册库建立的小岛上严禁生火，仓管人员吃饭得去另外一座小岛。且大部分库房都是东西朝向，便于利用日光防潮，有人专门定期晾晒。

同时，访问黄册库的权限同样严格严格分明，主要限制在三波人手里：南京户部（相当于现在财政部副部长），户部广西清吏司主事，南京守备太监。

一般官方要接触数据，需到户部申请，再由内监开锁。加上四周湖水环绕，岗哨密布，可谓“四面环巡照大禁，中州守护绝通衢”。

政治文明绵延千年的中国古人尚知国家数据之于政权、主权的重要性，现代人则更应精警。

在云时代，数据关乎国策机密，尤其关乎维系国家稳定的相关要素的生态状况，比如粮食稳定、矿产稳定、就业稳定、人口稳定。

数据能够为政府和国有企业高层提供决策支持，将重要行业的国有企业或地方政府的海量数据进行统计分析挖掘后，能够让最高层制定最合理的措施。

这一点，敌对势力看得太透了。

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以新冠疫情这场全球灾难、也是事实上的大国博弈为例，2020年5月时即有国外机构披露，疑似与越南有联系的黑客组织APT32（海莲花OceanLotus）从2020年冬季开始，持续对我国重要卫生医疗机构发起网络攻击，以获取和新型冠状病毒相关的重要信息情报。

虽然在2021年4月23日的记者会上，越南外交部发言人否认了相关指控，但我国知名网络安全企业360后续通过检测表示，该公司的技术研究团队近期的确发现有黑客组织在不断尝试窃取我国医疗卫生行业的相关机密，通过360安全大脑多次监测、追踪到的证据分析证明，该组织确为越南黑客组织APT32(海莲花OceanLotus)。

根据360发布的报告显示，“海莲花”发动的APT攻击，地域广泛涉及我国29个省，以及境外至少36个国家。

其主要使用的是“鱼叉攻击”、“水坑攻击”两种方式。在APT潜伏期间，至少使用了4种不同程序形态、不同编码风格和不同攻击原理的木马程序，恶意服务器遍布全球13个国家，注册的已知域名多达35个。

其实在2020年2月4日时，360就曾捕获并通报了另一起由印度黑客组织的定向APT攻击，该攻击的目标同样是我国重要卫生医疗机构。

后来2021年4月24日在外交部召开的例行记者会上，针对路透社记者关于APT32在疫情期间攻击中国实体组织组织的相关提问，耿爽也作出了明确回应：

网络攻击是各国面临的共同威胁，在当前新冠肺炎疫情蔓延全球的背景下，针对抗疫机构的网络攻击无疑应当受到全世界人民的同声谴责。

APT的背后是谁？当然是一百年来全球最大的法西斯国家：美利坚。
而美利坚正是全球四处窃取各国数据（包括自己盟国的数据自信）的头号技术强盗，最近几年以德国为首的欧洲国家已不止一次表示抗议了。

至于中国，当然毫无疑问与俄罗斯、伊朗、古巴等，是美利坚排在前列的进攻对象、数据窃取大国。

2017年，维基解密接受了来自约书亚的“拷贝情报”，向全球披露了8716份来自美国中央情报局CIA网络情报中心的文件。

其中包含涉密文件156份，涵盖了CIA黑客部队的攻击手法、目标、工具的技术规范和要求。

这次的公布中，就包含了核心武器文件——“Vault7（穹窿7）”。

还是我国的360安公司，成功通过对泄漏的“Vault7（穹窿7）”网络武器资料的研究，首次发现与其关联的一系列针对我国航空航天、科研机构、石油行业、大型互联网公司以及政府机构等长达十一年的定向攻击活动和数据盗取行为。

这些攻击活动最早可以追溯到2008年（从2008年9月一直持续到2019年6月左右），并主要集中在北京、广东、浙江等省份。

而上述这些定向攻击活动都归结于一个鲜少被外界曝光的涉美APT组织——APT-C-39（360安全大脑将其单独编号）。

就在2020年2月初，《华盛顿邮报》等媒体的联合调查报道指出，CIA从上世纪五十年代开始就布局收购并完全控制了瑞士加密设备厂商Crypto AG。

在长达七十年的历史中，该公司售往全球一百多个国家的加密设备都被CIA植入了后门程序，使得这期间CIA都可以解密这些国家的相关加密通讯和情报。

至此，可以推测：CIA在过去长达十一年的渗透攻击里，通过攻破或许早已掌握到了我乃至国际航空的精密信息，甚至不排除CIA已实时追踪定位全球的航班实时动态、飞机飞行轨迹、乘客信息、贸易货运等相关情报。

2020年1月，伊朗“军神”卡西姆·苏莱曼尼被特朗普轻易运用无人机定位“猎杀”，其中掌握到苏莱曼尼航班和行程的精确信息就是暗杀成功的最关键核心。

这些信息正是以CIA为代表的美国情报机构通过包括网络攻击在内的种种手段获取的。这一事件，也是美国情报机构在现实世界作用的一个典型案例。
3 支付安全
除却数据垄断，支付垄断同样是买办财阀控制国家的门路之一。

2022年3月13日，因俄罗斯在乌克兰发动特别军事反击行动而受到西方制裁的七家俄罗斯银行，将正式与环球银行金融电信协会（SWIFT）国际结算系统断开连接。

这七家银行分别为俄罗斯外贸银行（VTB Bank）、“俄罗斯”银行（Rossiya Bank）、Otkritie银行、Novikombank银行、Sovcombank银行、Promsvyazbank银行和俄罗斯国家开发银行（VEB.RF）。

早在2月26日，也就是俄军打响反击战的第三天，美国和欧盟、英国及加拿大就发表了联合声明，要将俄罗斯银行剔除出SWIFT。

根据联合声明，制裁手段将确保切断俄罗斯银行与国际金融体系的联系，“损害它们在全球经营的能力”。这意味着俄罗斯银行将无法与境外银行进行安全有效的沟通。

若某个国家被排除出SWIFT系统，可以类比于某自然人在社交媒体中被删号，SWIFT因此被认为是制裁手段中的“金融核弹”。

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把俄罗斯逐出SWIFT系统确实是较为严厉的金融措施之一，会对俄国的外贸与国际结算造成重大打击。

届时，俄罗斯将无法与多数欧洲国家进行能源结算，而欧洲国家严重依赖俄罗斯的煤气供应。

早在2012年时，美国人就曾把一批伊朗银行剔除在SWIFT系统之外，使得伊朗的外贸进出口在2016年重新解禁之前直接被腰斩。

这件事情从我们的角度一个最直观的现象就是：仅3月2日至9日短短一周的时间，俄罗斯公司开立人民币账户的需求就增加了十七倍，此后也一直在攀升。

俄罗斯MTS银行的代表也公开称：

由于人民币账户近期将在俄罗斯受到欢迎，约有十家俄罗斯大型银行将推出人民币存款。

但是还是要回到俄罗斯的角度去看待这次制裁：结算系统和支付系统被外域控制或干扰的结果是什么？
2月28日时，也就是美英加欧发表声明的第三天，俄罗斯的老百姓一觉起来突然发现自己的手机刷不进地铁站了，银行账上有钱，但就是刷不开那道窄门，只能排队改用现金。

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很简单，SWIFT对一些俄罗斯银行的制裁，让Apple Pay 和 Google Pay 暂停了在俄服务。

国计民生就这样在事实上倒也并没有进入战时状态的俄国被小小的掐了一下脖子，那么真到进入战时状态呢？

SWIFT是由数千家成员机构组成的合作机构，支持几乎所有货币的支付，总部设在比利时，本旨在贸易争端中保持中立，但这次显然被撕下了外皮。

其实俄罗斯已经不是第一次被“国际社会”停用SWIFT的系统了，在2014年克里米亚危机时，俄罗斯就曾经因为SWIFT系统被停用而出现了比较严重的的金融瘫痪。

而在克里米亚危机后，俄罗斯央行就开始下大力气去构建自己的转接清算系统，2015年俄罗斯国际支付系统就发行了第一批符合俄罗斯本国支付系统标准的银行卡“米尔卡”；随后，俄罗斯又迅速建立了自己的支付系统(МИР) 和金融信息交换系统(СПФС) ，从根本上奠定了俄罗斯去美元化的金融基础设施基础。

2020年，俄罗斯替代SWIFT系统（SPFS）的使用量相比2019年提升1倍，在俄内的使用比例达到20.6%。

对于当前的俄罗斯来说，被停用SWIFT系统可能会有一定的金融影响，但是已经不像2014年的影响那么大，基本处在可控状态。

说到克里米亚事件与“支付制裁”，可谈的往事则更多。

在2014年克里米亚公投举行之后，美国便开始动用行政手段，推动Visa与万事达卡停止向制裁名单中的俄罗斯银行提供支付服务。

在未通知俄金融机构的情况下，支付网络的关停对部分俄罗斯民生造成了严重影响，包括交通工具使用障碍、商户消费受理陷入瘫痪等。

Visa和万事达卡在当时是全球第一和第二大国际银行卡组织。俄罗斯银行卡用户中有超过80%为信用卡用户，其中90%属于这两大公司，等于彼时是控制了俄罗斯的支付命脉。

而后，2015年，俄罗斯启用了新创建的国家支付系统处理境内银行卡交易业务，以减轻用户对西方同类金融服务的依赖。

俄罗斯国家支付系统运营商以开放式股份公司形式组建，公司100%归属俄罗斯中央银行。

其法律规定：支付系统运营商、支付基础设施服务运营商、结算中心、以及支付系统的参与者，无权单方面拒绝必须提供转账的服务。

包括Visa、万事达卡、美国运通、日本JCB等在内，均表示愿与其开展业务，中国银联也提供了建设思路等支持，算是俄国本土自建系统的半个老师。

俄罗斯国家杜马金融市场委员会成员鲍里斯·卡申曾公开表示：

中国是俄罗斯的战略伙伴，俄罗斯在创建本国独立支付系统方面的主要伙伴是中国银联。中国银联的发展对俄罗斯有借鉴作用。

在这样的背景下，俄罗斯成立了俄罗斯国家支付卡公司（NSPK）和Mir支付系统。
如今，俄罗斯依旧是Visa与万事达卡的第三大市场，两巨头并不愿意为了美国的政治施压而退出俄市场，为了持续在俄罗斯经营业务，两巨头也接入了俄罗斯国家支付卡公司（NSPK）。

不过，严峻的现实还是很清晰：Visa和万事达卡已被纳入美国国会批准的《通过制裁法案》(CAATSA)，以对抗美国的政治对手。

该法案允许华盛顿对那些被视为敌视美国或忠于敌视美国的政权的企业和个人实施惩罚。

作为防御，俄罗斯官方也早就加强了对俄境外国际卡组织的支付系统工作的严管，要求境外支付系统每季度向俄罗斯央行特别账户缴纳日平均交易利润25%的保证费。

同时，所有的卡组织包括Visa、万事达卡均要接入俄罗斯国家支付卡公司，这是一个集中式的本地数据处理中心，俄罗斯当地的信用卡交易都是转接NSPK处理，美国单方面无法进行干预。
4 迷雾
以地铁即交通工具的支付为切入点，不得不点明中国国内的一个现实：多年来，阿里巴巴集团投资控制的交通支付（以支付宝渠道为主）已涵盖了国内超过一百个城市。

我可以梳理一下时间线：

2015年，阿里巴巴投资立方控股，后立方控股成立“小码联城科技有限公司”；

2017年，阿里巴巴成立杭州市公共交通云科技有限公司，由杭州市公共交通集团有限公司与杭州数梦工场科技有限公司合作成立的一站式公共交通云服务智能出行平台，而数梦工场由阿里直接参股，目前服务的城市包括杭州、温州、沈阳、济宁等城市；

2017年，阿里巴巴投资广州佳都数据服务有限公司，以NFC技术为基础，为城市通卡、轨道交通等行业企业提供移动支付的解决方案商，核心产品云通卡已应用在广州、武汉、平顶山等多个城市的公交、地铁等场景，蚂蚁金服在广州的智慧公交项目就是携手佳都数据共同推进；

2018年，阿里巴巴投资通卡联城网络科技有限公司（B轮亿级融资协议），由金卡工程城市卡运营联盟成员单位联合发起成立，早期致力于搭建城市卡联盟TSM平台促进互联互通，二维码支付逐步进入交通后，定位也变成了城市卡公司的“移动互联网服务商”。目前与全国四十几家城市卡公司已达成战略合作及业务合作，在公共交通领域拥有相当丰富的资源。

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当然，还有那个有名的“优城联合信息技术发展有限公司”，是刚落马不久的杭州大老虎的亲弟弟的公司，也是阿里巴巴投资。

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点击阅读原文了解杭州周老虎

蚂蚁集团旗下有一家全资控股公司：上海云鑫创业投资有限公司，2019年3月22日蚂蚁集团对其进行了一轮股权融资，交易金额未披露，蚂蚁金服副总裁、战略投资部负责人纪纲担任公司董事。

而这个上海云鑫，正是杭州周老虎的弟弟的优城联合的股东之一（出资166.67万元，占股14.3%）。

优城联合的五大股东分别是：宁波云创智健投资合伙企业，占股58.3%，认缴出资680万元；上海云鑫创业投资有限公司，占股14.3%，认缴出资166万元；朱晓辉，占股13.7%，认缴出资160万元；刘伟，占股6.8%，认缴出资80万元；李凌枫，占股6.8%，认缴出资80万元。

优城联合，就这样在权力与财阀的双重加持下，成为了宁波地区唯一一家由阿里系投资的企业，同时还涉足浙江地区的地铁支付和大数据业务。

这家公司的法定代表人曾是蚂蚁集团董事长井贤栋；在经过后续的股权变更后，蚂蚁集团副总裁、战略投资部负责人纪纲担任了优城联合的董事。

一直到2020年12月31日，温州幸福轨道交通股份有限公司项目的中标人还是这个优城联合……

至于阿里巴巴、蚂蚁集团…到底是不是严格的外资企业，可以看一看2021年时蚂蚁的境外机构股东：

新加坡GIC，持股4.27%；
新加坡淡马锡，持股2.73%；
沙特阿拉伯公共投资基金，持股1.09%；
美国加利福尼亚大学董事会，持股0.55%；
加拿大退休金计划投资委员会，持股3.28%；
阿联酋阿布扎比投资局，持股1.09%；
马来西亚国库控股，持股3.56%；
泰国正大集团，持股0.55%；
银湖投资，持股3.28%；
华平投资，持股3.12；
普信集团，持股2.74%；
泛大西洋投资集团，持股2.74%；
凯雷集团，持股2.74%；
Sanne Group，持股2.19%；
贝莱德，持股1.45%；
巴美列捷福，持股1.44%；
Discovery Capital Management ，持股1.31%；
富达投资，持股1.30%；
HedosophiaGroup，持股1.02%；
红杉资本，持股0.82%；
Dragoneer InvestmentGroup，持股0.82%；
Coatue Management，持股0.45%；
瑞信，持股0.44%；
Falcon Edge Capital，持股0.27%；
纪源资本，持股0.11%；
BPAFLimited，持股0.92%。

蚂蚁集团的境外私人股东：

虞锋，持股3.01%；
李嘉诚，持股0.54%；
沈国军，持股0.55%；
董建华，持股0.05%；
法国穆里耶家族，持股0.55%；
尹崇尧，0.55%；
李开复，0.16%；
美国KKR多名管理层共同持股0.19%
何志安，2.19%。

这些外资股东，其背后的架构基本都设在维京群岛等离岸天堂里，现有的工具很难穿透。

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推荐阅读：买办暗影（一）

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蚂蚁在港交所的披露也算不上详尽，但总体而言，囊括了境外最顶级的投资机构，以及人们能想到和想不到的港岛大拿。

因而，乱事总有发生，倒也不让人意外：

2019年2月，阿里云代码托管平台也曾因隐私权限设置问题引发争议，一位网络工程师向媒体爆料自己登陆阿里云之后可以访问众多公司“内部”代码，例如万科公司客户上传的手持身份证照片，各地销售人员报表均能看到；

去年6月，某阿里云用户反馈多次接到与阿里云相关的第三方推销电话，对方竟然能准确说出用户姓名，以及用户阿里云上服务器上使用的公司名称一事；

去年8月，一份浙江省通信管理局对投诉人的答复函自网络流出，显示在2019年双11期间，阿里云计算有限公司未经用户同意，擅自将用户留存的注册信息泄露给第三方合作公司；

直到那一阶段《中华人民共和国个人信息保护法》终于在中国人大常委会（注意，是常委会，而不是早已被各路资本渗透的人大）获得通过，自2021年11月1日起施行。

《信息保护法》第十条规定：任何组织、个人不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息，不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息；不得从事危害国家安全、公共利益的个人信息处理活动。

这其实已经敲响了阿里云、蚂蚁集团等以依赖算法操控市场数据为生的“科技财阀”的丧钟。

真以为我们的领导班子看不透吗，瞅瞅这几年：

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5 铁拳
当一家财阀同时垄断了数据与支付，那么下一步迈向金融放贷几乎是必然。

就在2020年秋天蚂蚁风波时，央行旗下的《金融时报》曾发表文章，但是这篇文章明显“热度不高”，被资本控制的媒体人为地忽略了。

这篇文章详细阐述了大型互联网公司进入金融行业的潜在风险与监管，表示要警惕大型互联网公司开展金融业务带来的市场垄断、监管套利、数据安全及保护、信息科技监管有效性以及更易处罚系统性风险等一系列问题，要求国家层面的监管层应加强顶层设计，明确市场准入，严格金融业务准入和持牌经营要求，强化功能监管，保持监管一致性。

变化，随之到来。

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2021年双11之后，戴珊和蒋凡在阿里巴巴内部被调整——调整前，他们分别是阿里第一个业务B系和最重要业务淘系的两位总裁——调整后，戴珊从蒋凡手中接过大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈），蒋凡则分管原戴珊负责的全球速卖通和国际贸易两个海外业务。

同时，阿里在董事会主席兼CEO张勇和近二十个事业群总裁之间，增加了四个分管大总裁：戴珊、张建锋、俞永福、蒋凡，分别负责中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块。

这四位是阿里目前和未来很长一段时间内最核心的四位管家，特别是蒋凡，地位堪比鹅城黄四郎手下的胡千。

此前深受马云热捧（私生活丑闻爆出后都依旧被马云带在身边力保）的蒋凡，彼时承担起阿里“出海”的使命，原因很简单：国内市场，阿里玩不动了。

众所周知，2020年10月底的外滩风波之后，11月蚂蚁集团的IPO被国家强制终止，阿里的股价下跌超六成，市值蒸发约4000亿美元，目前也就刚过3000亿美元。

看阿里发布的2021年第三自然季度财报，营收2007亿，同比增长29%，刨除合并高鑫零售的影响，阿里本季度收入增速只有16%，这是马云2014年美利坚敲钟以来的阿里增速历史最低谷。

且阿里那时还主动调低了2022财年的总收入预期（2021年第一自然季度时预计9300 亿元、对应增速是 29%），将增速下调到20%-23%。

那期间，阿里因被判定垄断交了182.28亿罚款，又举办了一个史上最为低调的双11购物节（这其中也夹杂了国家要求去娱乐化、晚会规模被迫缩减的原因助推）。

2018年，阿里的国内用户达到10亿人次；2021年，这个数字依旧是10亿。

2017年6月时，当时阿里刚结束投资者日活动，CEO张勇说：

希望到 2036 年服务全球20亿消费者。

如今看，想实现，只能去中国以外的地方，中国国内的风向已然大转特转。
肉眼可见的，在中国大陆市场，阿里这家在1997东南亚经济危机后、在入世浪潮里成长起来的中国老牌财阀，已经在国内触达了增量边界。

且可以毫不避讳地说，让阿里增量减速的，就是代表人民的「社会主义铁拳」。

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2021年4月被重罚后，根据央行副行长潘功胜和蚂蚁集团当日的说法，阿里被迫进行了一系列整改：

① 蚂蚁集团整体申请金融控股公司牌照；
② 借呗、花呗全部纳入消费金融公司；
③ 断开支付宝与花呗、借呗等其他金融产品的 “不当连接”；
④ 个人征信业务将申请牌照；
⑤ 压降余额宝规模。

在整改之前，蚂蚁金服2020年全年收入为1627亿元，这是阿里巴巴这家越来越脱离科技、转而以来房贷为生的“钱庄式财阀”（微贷收入占比高39%、利润占比70%）最赖以为生的业务板块。

截至外滩风波前夕，蚂蚁联合金融机构共放贷超2.1万亿元，约合全中国人民两年的个人所得税税金，甩开招商银行的消费信贷规模。

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也是截至外滩风波前夕，国内数字支付规模达到100万亿元——要知道，2007年时这个数字才刚刚超过1000亿而已。

2021年的11月8日，山雨欲来：蚂蚁集团正式针对部分用户 “借呗”的页面，更名为“信用贷”，并对“借呗”进行品牌隔离，“借呗”和“花呗”都将划归新成立的蚂蚁消费金融公司。

日后，只有由蚂蚁消费金融提供的分期付款服务或者信用贷，才会标上“花呗”或者“借呗”——而由银行等其他金融机构提供资金、但只是借助蚂蚁集团提供数据信息渠道的贷款，全部会变成“信用贷”。

这一伤筋动骨的巨大变动，让一直被马云嗤之以鼻的银行系统，重新走向台前。

同时，也令马云的蚂蚁彻底失去了过去“用2块钱本金放贷100块”的钞能力。

从此，必须最低得有10块钱才能放贷100块，蚂蚁的放贷难度一夜之间提高四倍。

这就是国家监管部门对蚂蚁十倍杠杆率的限制。

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如果蚂蚁和金融机构一起放贷，假设放贷100元，根据最新贷款新规，蚂蚁最少要出资30元，且还必须要满足资本金大于信贷余额10%的硬性规定。

铁拳，不祭出是不行了，否则会直接动摇国家的根基，即共和国的性质与党执政的基础。

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蚂蚁集团自己都在2020年的招股书中援引第三方数据称：截至2019年年底，中国人背负的消费贷款规模约占现金和存款的14%，这个比例大约是日本的3倍。

这是什么概念？等于是说：大半个中国的人民，几乎都是他马云的臣民子孙了，他才是中国的太上皇……

什么是「找死」，这就是「找死」。

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当共同富裕的百年大计被提出、且是重新以民族复兴的高度被党中央再度提出，诸多财阀就应该意识到自己的命运图景。

阿里在国内市场的遇冷，也直接让这家中国头号电商财阀背后的西方势力同遭打击：7-9 月间，日本软银愿景基金投资浮亏100亿美金，在二级市场炒股、买卖期权的软银北极星（SB Northstar）亦浮亏13亿美金。

孙正义的亏损，正是来自于中国市场——准确来说，源于中国大陆的政策重拳。

2021年第三季度，阿里、滴滴、贝壳的股价分别下跌34%、45%和61%——这都让软银来到在华投资历史的最低点。

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同为泰山会成员的柳家的滴滴公司，其海报：彼岸中国，此岸美国；突出日本，示好股东（软银与丰田汽车）

从2021年开始，包括美国共同基金巨头富达投资、贝莱德、普徕士均下调了蚂蚁集团的估值。

悲观如富达投资在2022年5月对蚂蚁集团的估值降至700亿美元（约合4787亿元人民币），较巅峰期蒸发7成；乐观如贝莱德（参与了C轮投资），在2022年3月份对蚂蚁集团的估值下调至1510亿美元（约合1.03万亿元人民币）。

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不得不重温一下2020年中央经济工作会议报告第六条「强化反垄断和防止资本无序扩张」的内容：

反垄断、反不正当竞争，是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力，支持公有制经济和非公有制经济共同发展，同时要依法规范发展，健全数字规则。要完善平台企业垄断认定、数据收集使用管理、消费者权益保护等方面的法律规范。要加强规制，提升监管能力，坚决反对垄断和不正当竞争行为。金融创新必须在审慎监管的前提下进行。

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支付清算、数据安全、金融稳定，均属“国之重器”。

一家欧洲的第三方支付公司创始人曾表示：

如果明天美国决定禁止Visa和万事达卡同欧洲金融机构合作，法国的电子商务将在4秒内跪下，零售业在5秒内跪下。

上个世纪90年代时，国内银行卡发现和受理规模较小，且不能互联互通；1993年，长者推动了“金卡”工程，要求实现POS机与ATM机网络资源共享，改善用卡环境，要求银行卡要走联网联合的道路、成立一个中国银行卡联合发展组织。
当前，在外资云集国计民生的情况下，俄乌战争已经给了我们一点小小的启示和警醒。

还是前文提到的问题：SWIFT对一些俄罗斯银行的制裁，让Apple Pay 和 Google Pay 暂停了在俄服务，国计民生就这样在事实上倒也并没有进入战时状态的俄国被小小的掐了一下脖子——那么，如果真的进入战时状态呢？

恐怕不仅是掐脖子的问题，交通工具所反映的人流走向、武器运输、物资调配，都会像被扒光了衣服一般暴露。

别忘了，去年的滴滴风波以及滴滴此前“监控政府部门工作人员出行”的闹剧，并不久远。
6 拆分
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当时间走到2023年，去垄断化、去金融化、去马云化、拆分蚂蚁与阿里巴巴，已经不可避免。

事实上，水温也一直在升腾。

2020年9月30日，阿里发布公告，集团董事会成员为张勇、蔡崇信、武卫、J. Michael EVANS、井贤栋、Kabir MISRA，独立董事为董建华、郭德明、杨致远、E. Brje EKHOLM及Wan Ling MARTELLO——没有马云；

2021年7月，另一份最新一期阿里股东名单上也失去了马云的名字，阿里方面回应称：“由于马老湿已不是阿里管理层同时持股比例低于5%，所以对其持股信息进行了隐藏……”；

同月，蚂蚁公布了新15人管理团队，相较过去的20人团队，新增了CCO（首席合规官）李臣、负责蚂蚁集团战略发展部的副总裁尹铭（前人寿高管）、负责大安全事业群的副总裁赵闻飙——首席合规官（CCO）这个职位，在蚂蚁原有团队中根本不存在，这个变化极为耐人寻味；

2022年6月1日，蚂蚁集团官网更新董事会团队信息，引入杨小蕾、史美伦担任独立董事，其中史美伦为港交所主席。由此蚂蚁董事会架构发生变化：过去董事会组成是三位执行董事（井贤栋、胡晓明、倪行军）+三位非执行董事（蔡崇信、程立、蒋芳）+三位独立董事（郝荃、胡祖六、黄益平），而新董事会改为两位董事（井贤栋、倪行军）+两位非执行董事（蔡崇信、程立）+四位独立董事（郝荃、黄益平、史美伦、杨小蕾）。新董事会中，已卸任CEO的阿里合伙人胡晓明也卸任执行董事，阿里创业元老“十八罗汉”之一的蒋芳则卸任非执行董事。

2023年1月7日，蚂蚁集团官方网站发布一份《关于持续完善公司治理的公告》，显示马云通过解除一系列协议，放弃了对蚂蚁集团的实际控制权，蚂蚁集团已无实际控制人（目前蚂蚁董事会八名董事中包含四名独立董事，下设六个专门委员会，阿里退潮明显）；

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一天后，恒生电子（600570.SH）、奥比中光（688322.SH）、金桥信息（603916.SH）、永安行（603776.SH）、吉大正元（003029.SZ）、朗新科技（300682.SZ）六家A股上市公司齐齐发布公告，通告了马云在各自公司的权益减少情况；

同日，阿里巴巴同样公告确认，并强调阿里或其他任何股东均不控制蚂蚁集团。

其实自2022年10月起，蚂蚁就和阿里事实隔离，员工内部直接转岗通道关闭，只能离职后再入职；蚂蚁的工牌也进不了阿里集团的园区；此前绩效特别好的阿里员工，年终奖会额外授予部分蚂蚁期权，这一激励方式也已被取消。

在最新的阿里巴巴财政年度报告中，“阿里动物园”里已不见了那只熟悉的小蚂蚁。

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阿里剥离蚂蚁，蚂蚁剥离马云。

而就在蚂蚁集团发布《关于持续完善公司治理的公告》的一周前，蚂蚁消金的百亿增资计划就已经获得了重庆银保监局的批准，注册资本从80亿扩张至185亿——国资与实体产业资本齐齐入场，已是风声落地的前奏。

同在1月7日晚间，银保监会主席郭树清释放出重磅政策信号：

14家平台企业金融业务专项整改已经基本完成，少数遗留问题也正在抓紧解决。后续将实行常态化监管，鼓励平台企业合规经营，在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。

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一锤定音，江湖已清。
图片蚂蚁的最新战略架构，已无金融板块
跋

1953年春季，全国土地改革基本完成。1953年8月，毛主席在一个批示中指出：

从中华人民共和国成立，到社会主义改造基本完成，这是一个过渡时期。党在这个过渡时期的总路线和总任务，是要在一个相当长的时间内，基本上实现国家工业化和对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造。

当年11月16日至24日，中央政治局召集各省、市、自治区党委代表参加的资本主义工商业改造的会议，讨论并通过了《中央关于资本主义工商业改造问题的决议（草案）》。该文件在1956年2月由中央政治局作了个别修改并确认为正式决议。
决议指出：

我们对于资产阶级，第一是用赎买和国家资本主义的方法，有偿地而不是无偿，逐步地而不是突然地改变资产阶级的所有制；第二是在改造他们的同时，给予他们以必要的工作安排；第三是不剥夺资产阶级的选举权，并且对于他们中间积极拥护社会主义改造而在这个改造事业中有所贡献的代表人物给以恰当的政治安排。

任重而道远，行稳方致远。

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作者: 浅贝    时间: 2023-1-12 14:22
马云真相


原创 蓝钻编辑部 蓝钻故事 2023-01-11 08:55 发表于河北

就在上周六（1月7号），蚂蚁集团宣称，马云将放弃对公司的控制权。

这两年，关于马云的动态，一直是坊间关注的对象，这位亿万富翁几次三番进退失据，也给大家留下许多想象空间。

蓝钻注意到，关于马云，有一个重要的“命运节点”，那就是2017年春天，马云“私会”特朗普，自那以后，马云后来的人生剧本，似乎就已注定。

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图片历史转折

多年后，面对巨额的反垄断罚款，乡村教师代言人马云大概会想起他与美国候任总统特朗普谈笑风生的那年春天。

2017年1月9日，美国纽约特朗普大厦大厅，人声嘈杂，记者照相机闪光灯咔咔作响。大厅中央，大选中获胜、距离登基仅11天的特朗普，与梳着小偏头、打蓝领带的马云，正上演“商业互吹”塑料情大戏。此前，他们在房里私聊近40分钟。

大厅里两人的具体对话、表情和手势，当年媒体曾详细转述：

特朗普拍了拍矮他半个脑袋的马云，用他标志性的贫乏语言夸道，“一位非常非常出色的企业家，全世界最好的企业家之一”。而马云的回赞则稍显简约：“他非常聪明，乐于倾听。”

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马云约见特朗普，到底要干什么？

简单来说，谈生意，而且谈很大。

马云承诺，阿里巴巴要帮助100万美国中小企业，将其产品销往中国和其他亚洲市场。而在竞选中频频指责中国夺走了美国就业岗位，甚至威胁要对中国发动贸易战的特朗普，则有一种收果子时志得意满的欢快感，宣称要与马云“一起做一些很棒的事，关于中小企业”。

当年不明就里的媒体，为这段塑料情买单，大笔一挥，标题写“马云将帮助美国创造100万就业岗位”，日媒甚至说阿里此举可缓解中美贸易摩擦。受媒体塑造的乐观情绪影响，国内网友再次发挥编段子的强项，用了一成语：一马平川。

但一向耿直、喜欢拆台的美媒可没那么客气，直言“不要被会谈冲昏头脑”，毕竟两人都是吹牛不上税的主。

最耐人寻味的，当属国内两大重量级国媒的反应。

新华社做了详细的图文报道，请了专家做了基调乐观的解读，但在形容两人大厅互吹那场戏时，一贯严肃的国媒却好像想起了郭德纲和于谦，说那是“热闹‘捧逗’”。另一家国媒《环球时报》先声夺人，以高规格的社论形式评论称，“马云不是去美‘纳贡’，更像去‘扩张’”。

为什么两大国媒会如此反应呢？当时大部分人没来得及细想，都以为只是常规的报道和发声。但今天回想起来，深意藏于细节。

当时特朗普还未正式上任，但对中国已表达诸多不信任、攻击性的话语。虽然美国大选，中国历来是两党的“票房密码”，但像特朗普那样露骨的敌意，还是相当罕见，所以从他成为总统候选人开始，国内就面临如何应对他的问题。

在这种局势下，杰克马突然造访发胶狂，豪言给美国人民带去100万就业岗位，外界难免猜测，他是不是前去“示弱”或“讨好”的？当时国内舆论，因这事产生了认知混乱。比如，《环球时报》社论发表后，很快就有人自作聪明地写道：“特朗普会见马云：一场不被官媒承认的‘纳贡’”。

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中国政府面对美国或特朗普的态度，《环球时报》那篇社论表达得非常明晰了：平等合作、互利共赢的大门永远敞开，但绝不示弱，更别说像附属国一样“纳贡”了！

后来的事实证明，特朗普上台后，中国政府的态度确如该社论所言：他要打贸易战、搞对立，我们奉陪到底，他要合作共赢，我们敞开大门。就像歌里唱的，朋友来了有好酒，豺狼来了有猎枪。

从国媒及时的表态和澄清中我们也能推论出，马云并不代表中国政府态度，其造访特朗普纯属自选动作。2021年11月路透社对马特会再次做的一篇报道证实了此一推论。其中提到，马云造访之前并未知会任何人，且引发了不满。

从这点来看，对中国外交和阿里而言，这次令人浮想联翩的造访，都堪称能抠出两居室级别的尴尬。这或也是第一次，中国互联网公司给政府留下了鲁莽、自作主张和不受控的印象。

路透社那篇报道还指出，“马云和特朗普的会面，是马云与北京双方关系的一个负面转折点”。抚今追昔，这次会面，又何尝不是中国互联网的负面转折点？



图片高光时刻

在马云会见特朗普那会，以及之前一两年，中国互联网尚处发展巅峰期。

各类模式、技术创新不断，一轮又一轮的投资热潮不减，互联网+共享经济成为新的时代热点，甚至写入了政府工作报告，二维码被广泛应用于日常生活，网购、支付宝、共享单车更与高铁并列，被誉为“新四大发明”，滴滴并购了优步，快手则因为一篇负面文章迅速出圈，拼多多野蛮生长，而抖音横空出世，下沉市场，消费升级，点子碰撞，火花四溅。

至于那几年的阿里巴巴，尽管面临新的竞争对手，但营收、利润同样涨势喜人。旗下的蚂蚁金服，截至2017年4月，已与韩国、菲律宾、印度和泰国的企业签订了一系列协议，版图正在亚洲迅速扩张，并拥有了6亿用户，远远超过美国PayPal的1.97亿用户。

用“如日中天”来形容当时的阿里和整个中国互联网并不为过。更难得的，是当时互联网与政府的关系也处于卿卿我我的蜜月期。

2015年9月，国家领导人访美，轰动全球。令人瞩目的，是跟随高层一同前往美国的企业家中，包括一众互联网企业“Boss团”，包括新浪曹国伟、奇虎360周鸿祎、京东刘强东、搜狐张朝阳、滴滴程维、百度张亚勤、腾讯马化腾和阿里马云等。

其中，马化腾是首次随访，马云已随访多次，因此这也是BAT首次合体随访。

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互联网大佬随访美国

《人民日报》微信公号为此出了一篇解读文章，标题写道，“IT经济成中国新名片”。文章以热情洋溢而自豪的笔调写道：

“中国互联网企业进入美国，也刷新了美国人的固有观念。他们发现，中国不只生产衬衫和皮鞋，更有先进的互联网创意和产品。”

企业家跟随领导人访问外国，是自上世纪90年代开始的传统，目的是为了促进国际经贸，帮助中国企业“走出去”，但并非所有企业家都有机会随访，遴选过程由外交部、商务部和贸促会主导和把关，需要结合企业的意愿、战略和体量，以及领导人出访的目的地综合考量。能进入随访名单，无不是“名片型”优秀企业。

与政府良好的关系，带来的是实实在在的好处，各地方政府近乎全方位给予特殊照顾和保护，光税收这块，互联网公司就戴着“关键科技企业”的荣光，可享受企业10%所得税优惠（一般25%）。

另外互联网属于新经济业态，创新是它的底色，而创新本质是对旧事物的破坏，因此需要全社会的容忍，我印象中，当时像共享单车这种依靠互联网+兴起的模式创新，社会上的赞美远多于苛责，包括政府文件在内，人们最常挂在嘴边的话是“包容审慎”，各类创新因此空前活跃。

可以这样说，在马云会见特朗普之前一两年，无论从市场、舆论、国际环境，还是与中国政府的关系，当时的中国互联网企业都处于高光时刻。阿里、腾讯、百度、京东，更是其中的佼佼者，名列全球十大互联网公司榜单。



图片行差踏错

客观说，马云急着见特朗普，不可能有什么坏心思，无非是在企业发展到一个阶段后，急着想把阿里的电商事业扩张到全球最重要的市场之一——美国。

2014年，阿里巴巴赴美上市，创下史上最大IPO纪录，以2300亿美元市值，成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。美国媒体把阿里巴巴视为“中国的亚马逊”，他们惊叹阿里的规模，但总的来说，处变不惊，相对客观，可英国《金融时报》就没那么淡定了，声称：

“小心成吉思汗的铁蹄”。

彼时，马云的注意力主要在国内，但阿里进军美国市场的野心早就藏不住了，它在美国搞了一系列投资，其中包括建立面向全美的在线商店11 Main和“国际版淘宝”速卖通。

可阿里进军美国之路并不顺利，自2010年起，它的各类投资多以失败或收效甚微告终，雄心勃勃的11 Main仅维持一年就宣告失败了。

更麻烦的，是美国政府始终对阿里充满敌意，早在2011年，淘宝就被列入美国政府的年度“恶名市场(Notorious Markets)”名单，理由是它销售盗版和假冒商品。

2012年，淘宝壮士断腕，撤下3.8亿个产品页面、超18万件商品，好不容易走出黑名单，可好日子仅仅维持了3年（2012-2014年没查到淘宝入黑名单），此后它每年都在这份黑名单内，至今没下来过。

2016年尤为奇怪，当年5月，马云与美国总统奥巴马在白宫“私会”，看起来关系很铁的样子，《华盛顿邮报》说，当问起会谈情况时，马云只说了两个字“很好”（Very good）。

但非常不幸，马云与奥巴马的“私会”并未改变阿里在美国的待遇，到了2016年年底，淘宝还是挂在“恶名市场”名单上。

事实证明，跟总统的个人私谊，或单独“私会”，很难改变阿里在美国的遭遇。精明的马云上过一次当了，本应该明白这点，但奥巴马时代结束，阿里开启新一轮“进军”美国的攻势之际，他还是再次选择先“主攻”特朗普，着实令人迷惑。

2017年这场“私会”，到底是谁给马云牵的线，外界也有各种猜测。一说是阿里的最大股东孙正义，一说是阿里总裁兼执行董事迈克尔·埃文斯，另有猜测是特朗普女婿库什纳。

迈克尔·埃文斯曾是高盛副主席，也是2014年阿里美国上市时证券承销商法律顾问，当时刚被特朗普任命为证券交易委员会主席，而库什纳与马云曾共同投资过一家叫 Cadre 的线上房产交易公司。

但最大的可能，外界认为还属孙正义，他先马云一步，刚与特朗普见过一面，并承诺为美国基础设施投资500亿美元，所以马云极有可能效仿孙正义。只是马云可能忽略了，孙正义是日本人，对美国的“纳贡”式投资天经地义，而他是中国人。

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孙正义与特朗普

马云想约见特朗普，也不是秘密，早在2016年双十一那会，他就说过，“我想和特朗普见面谈谈”。

作为联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问（相当于联合国秘书长助理，正式的联合官员），他持有红色联合国通行证 ，被赋予外交特权，想约见谁并非难事。他甚至因为经常约见或受邀会见外国领导人，人送“编外外交官”雅号。

不过会见特朗普，身边人牵线只是必要条件，更深层的原因可能还是当时阿里正在打一场“进军”美国的关键战役，即通过蚂蚁金服收购速汇金国际(MoneyGram International)。

速汇金成立于1940年，是一家位于美国达拉斯的全球知名汇款服务公司，许多深居海外的华侨大概会比较熟悉，它的分支机构遍布30多个国家，在全球200多个国家与地区拥有35万个网点，与全球各地银行保持着良好的伙伴关系，它的快速汇款业务能让资金直达全球约24亿个账户。

阿里如果收购成功，金融服务对象将在未来10年有望扩大至20亿，阿里全球电商有望建起更为方便的跨境支付系统，阿里的国际化也将实现质的飞跃。

可能正是因为这次收购过于重大和急迫，促使马云即使明知可能再次无功而返，依然选择约见即将上任的新总统特朗普。但也恰有可能因为这份焦虑过于凝重，令他忽略了会见时机是否恰当——当时特朗普还未正式上任，国家领导人还未见过，当然也就没有预判到，这次会见的负面后果远不止“无功而返”那么简单。



图片急转直下

时间来到2017年11月，特朗普开启他上任以来首次亚洲行，11月8日下午，他牵着妻子梅拉尼娅的手，自专机舷梯缓缓走下，第一次踏上中国的土地，开启为期三天的访华之旅。

中方这边，给予了最高规格的接待。客随主便，按正常的外交礼仪，外国领导人来华，一般先于天安门广场举行奏国歌、检阅仪仗队、鸣放礼炮仪式，但特朗普一下飞机就马不停蹄直奔故宫参观。

故宫是中国最辉煌的古代宫殿建筑群，也是世界文化遗产瑰宝，特朗普不时驻足凝望、惊叹，一个黄金古代器皿吸引了他的注意，旁边陪同的中国领导人笑着说，“这是金的，全金的”。把办公室装修成“土豪金”风格的特朗普，向来对“金”情有独钟，一听是全金的，笑着假装把器皿往怀里抱，皮了一把。

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感受到中国人的热情后，特朗普还之以礼，用平板电脑，向中国领导人展示外孙女阿拉贝拉用中文唱歌、背《三字经》和古诗。他当然也没有忘记发推特了，三天之中发了9条访问中国的推文，两次换上以中国为背景的账号封面。

其实更令人瞩目的，是他这次中国之行，带来了29家美国企业组成的商贸团，一共签下2535亿美元的合作协议，创下中美经贸合作新纪录。原本有100多家企业想参加这次访华之行，不过名额所限，无法全部都来。

我们前文有述，特朗普对中国的态度一直比较负面。但他正式上任总统后，截止他访华这会，他的态度似乎有所缓和，至少从他的推文内容看是如此，有人分析了他上任后的推特，发现他对华“积极”、“信任”和“期待”态度的推特，分别上升了24%、40%和80%。

2012年，他曾粗暴地写推文称：“中国正在疯狂地用贸易逆差抢劫我们的钱，偷走我们的工作”，但他访问完北京后发的一条推特这样写道：“我不责怪中国，我责怪的是前任领导层（奥巴马）的不作为。”

但这种表象分析，显然极容易错判这位不按常理出牌的总统。

访华过去还不到一个月，特朗普突然宣布，对中国进口铝箔征收最高81%反补贴税，接着又提出反对中国在WTO自动获得市场经济地位，再然后通过史无前例的减税方案，将美国企业税从35%降至15%。

这一套王八拳打下来，简直让人不敢相信这是当初在故宫装可爱的特朗普所为。中国人也总算见识了他反复无常的个性。这其中被诓最惨的，就数马云了。

2018年1月2日，在马云与特朗普“私聊”近1年后，蚂蚁金服收购美国速汇金的交易正式宣告失败。

一年多来，阿里历经与美国外国投资委员会三轮艰苦谈判，甚至经历了一次因为竞争对手抢购而将收购价从8.8亿提高至12.2亿美元的惨烈商战，但最终止步于该委员会的阻扰，并向速汇金支付了3000万美元“交易中止费”。

阿里“进军”美国、进一步国际化的战略，因此再次折戟。这算是阿里近10年来国际化道路上最大的挫折。值得注意的是，在这次交易中止之前，特朗普刚刚否决了中国基金对美国人工智能芯片公司Lattice Semiconductor的收购案。事实证明，特朗普这老小子从不憋好屁，不像好人呐，他尤其警惕中国公司收购美国科技企业。

其实在美国，远不止特朗普一个人对这场收购紧张。2017年1月，蚂蚁金服收购速汇金的消息刚一公布，超过20家组织向时任美国财政部长兼外国投资委员会主席史提芬·纽切纳写信“告状”，要求他中止这次交易。这些人在信中说，“如果中国能够称霸全球的支付市场，它将利用信息、技术、智力和经济实力对美国经济和国家安全构成危害。”另外，美国众议院议员凯文·约德和艾迪·伯尼斯-约翰逊也要求“全面彻查”这次收购，理由大同小异。

按照收购程序，如果美国外国投资委员会不批准，阿里和速汇金双方有权利上诉至白宫特朗普处。但早在2017年9月，这次交易被第二次否决、正第三次提交申请之际，彭博社就劝马云不要白费气力了，特朗普一定不会批准，即使加钱、送100万就业岗位，他也不会答应。

说白了，这已无关生意，事关两国政治关系。一句话，马云买美国的水果可以，收购速汇金没门——这要搁清朝那会，清廷早被他们炮轰八百回了。

2018年4月，博鳌亚洲论坛，认清了形势的马云对特朗普提出“警告”，声称如果中美贸易关系持续紧张，那当初为美国创造100万就业的承诺将失效。可精明的特朗普怎会被你马云开的空头支票忽悠呢？此后中美贸易关系继续受这老小子干扰，直到当年9月，马云宣布正式收回承诺。

至此，2017年春天，两人那场令人遐想的“约会”，以及特朗普大厦那场塑料情戏码，算是彻底露了底裤。

更糟糕的，是几乎在这场“私会”破产的同时，整个中国互联网的发展形势急转直下，暴雷、恶性事件频发，声望愈发走低，而政府的监管随之步步加强。



图片资本无序

2018年8月24日，浙江省乐清市20岁女孩赵培辰，因乘坐滴滴顺风车失联。

第二天，犯罪嫌疑人、滴滴司机钟元被抓，他交代了强奸、杀害赵培辰的犯罪事实。事件曝光后，舆论大哗，滴滴向公众道歉。尔后，滴滴再发道歉声明，同时宣布暂停顺风车业务以及深夜服务。

这是当年滴滴三个月内，所遭遇的第二起命案。前一起命案，出现于2018年5月5日，郑州空姐李明珠，惨遭滴滴司机刘振华杀害、抛尸。连续两起命案，令滴滴声望陷入低谷，舆论直指“嗜血”的资本：“资本下，滴滴是血”。不出意外，相关政府部门如坐针毡，紧急联合约谈滴滴，责令其全面整改。

当年与滴滴一样陷入困境的，还有共享单车。

共享单车起始于北大校园的ofo，时间大概为2015年5月。之后资本追捧，摩拜、小蓝、酷骑、悟空、小鸣等单车品牌，如雨后春笋出现在各大城市街头。截止2017年，共享单车投放达2300万辆，融资金额高达258亿元。为了便于识别，每一种共享单车都刷上了独特的颜色，当时有个笑话，“颜色快不够用了”。

但是到了2017年下半年，真正的笑话来了，77家共享单车企业，一下子倒闭了20家，市场明显过剩。2018年，中美贸易摩擦加剧，经济形势陡然下行，共享单车成批倒闭，连最头部的ofo也被曝出运营停滞、押金难退、融资不力，尔后摩拜被美团收购。风口逝去，泡沫破裂，数百亿财富化作废铜烂铁，留下一大片一大片“单车坟场”。

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舆论迅速反转，“共享经济”四个字不再是“免死金牌”，频频被质疑丧失边界。没有技术创新的模式创新，被人视为“假创新真敛财”。用户押金难退，更涉及资金托管这一棘手的金融和法律问题。一时间，欺诈和违约的质疑满天飞。共享单车从最初的“新四大发明”，变成了许多人眼中的“庞氏骗局”。

比滴滴和共享单车还惨烈的，就数P2P网贷平台了。

P2P网络借贷平台出现的时间更早，国内首家P2P公司拍拍贷，于2007年成立，2013-2015年，行业迎来爆发期，各类资本蜂拥而入，企业注册量短短两年暴涨近10倍。到2016年，行业迎来高光时刻，趣店、乐信、拍拍贷、信而富、融360等纷纷登陆美股，创造了一波又一波的财富神话。

可高光不到半年，什么非法集资、学生贷、裸贷、跑路、爆雷等丑闻纷至沓来，涉及的金额，也一次次令公众咋舌。在互联网这种新兴行业，行业监管往往滞后行业发展。尽管互联网金融行业起步较早，但直到2016年3月中国互联网金融协会挂牌成立，该行业才首次有了监管机构。

2018年，P2P正式纳入银保监会监管范畴，意味着强监管时代来临。一大批拆东墙补西墙的P2P平台露出原型，进入集中爆雷期。野蛮的资本游戏戛然而止。2018年-2020年，公众几乎每天都能听到P2P平台跑路、被查的消息，听多了都已记不住他们的名字。

如果说上面三件事算是互联网“洪灾”，那下面两件事就堪称行业“地震”了。

2020年10月23日至25日，第二届外滩金融峰会召开。西装革履的马云，以联合国数字合作高级别小组联合主席的身份出席，并在24日发表了他那篇著名的“中国银行当铺论”。

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在这篇石破惊天的演讲中，马云似乎完全放飞了自我，金句跌出，口无遮拦：“中国金融根本没有系统”、“今天的银行延续的还是当铺思想”、“好的创新不怕监管，但是怕昨天的方式去监管”、“今天中国不应追求适应哪个国家的标准，而是应该思考与未来接轨”。

至于“口嗨”的后果……

11月2日，四部门同时对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明监管约谈。11月3日，上交所紧急叫停了蚂蚁金服的上市计划。蚂蚁集团原本要在11月5日在上海和香港两地上市，原本可能创下全球史上最大IPO。

与此同时，舆论的骂战铺天盖地而来，官媒和自媒体，空前团结，一致将枪口对准了马云和他身后的蚂蚁金服和阿里巴巴，“资本的傲慢和无知”的标签被牢牢地钉在马云身上。

自此马云“隐身”，再不见于大众视野，公众再听不到他自信大胆时而吹牛不上税的言论。他“口嗨”前，可能并没有料到会引发“地震”，当然也不可能料到地震会触发“海啸”。

2021年4月10日，一个再平常不过的日子，阿里总部所在的杭州，天气多云转小雨，12-19℃，稍有点微凉，市场监管总局给阿里开了一张中国反垄断史上最大的罚单，182.28亿元。理由为，阿里要求商家“二选一”，违背了市场竞争规则。

电商平台要求商家“二选一”，早已不是秘密，不少商家因此大受其累。比如，家电企业格兰仕，就曾因此损失惨重，造成20万产品积压库存。

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2015年，京东一纸诉状，将阿里告上法庭，索赔10亿。官司打了数年无果，因阿里主张案件由浙江省高级人民法院审理，致使案件陷入法院管辖权之争。2019年，唯品会和拼多多以第三方身份加入诉讼。

面对竞争对手的诉讼，阿里人异常霸道，2019年10月，阿里巴巴市场公关委员会主席王帅强硬回应：

“‘二选一’本是正常市场行为，也是良币驱逐劣币，平台为组织大促活动必须投入大量资源和成本，也就有充分的理由要求商家品牌在货品、价格等方面具有对等力度，这是最朴素的商业规则。”

最终傲慢的人自食其果。史上金额最大的罚款，阿里照单全收，没脸说半个“不”字。

互联网不是法外之地，企业别妄想大而霸道。阿里遭遇巨罚，有人说标志着行业野蛮生长时代结束了。行业的前景，也因此迎来从未有过的低气压，腾讯、京东、美团、拼多多，滴滴、字节跳动，都被认为可能是下一个挨罚的对象，人人自危，低头检讨。

但互联网至暗的2021年，并没有因阿里这支靴子落地而结束。

6月30日，在过去几年，时常身处在舆论风暴中心的滴滴，突然宣布成功登陆美股。上市过程神不知鬼不觉，国内媒体一片错愕，事前没有听闻任何风声。滴滴就像打突袭战似的，据说仅仅花了20天迅速搞定整个过程，没有敲钟，没有新闻发布会，更没有大张旗鼓、鞭炮齐鸣。

6月30日是个非常特殊的日子，第二天正好是建党一百周年纪念日，所有朋友圈和媒体的焦点都在这。滴滴的鸡贼一目了然。事实上它上市之前，监管部门对它已有严厉的警告。换句话说，滴滴非鸡贼，实乃公然对抗监管。

后果我们都知道了，7月2日，国家网信办依据《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国网络安全法》对“滴滴出行”实施网络安全审查，停止滴滴出行的新用户注册。2天后，审查结果出炉，滴滴涉嫌严重违法违规收集个人信息，各大应用商店下架滴滴出行APP。

至今没有人知道滴滴管理层是怎么想的，更没有人知道他们这种行为又是如何一步步形成的？难道，他们以为只要在美国上市、生米煮成熟饭，国家监管就拿他们没办法？泄露国家道路信息、威胁国家安全，虽暂无实质证据，但潜在风险怎能掉以轻心？

滴滴这种行为，对其他互联网同行极其不负责任。受滴滴这种公然对抗监管的行为刺激，政府刮起了监管风暴，2021年7月5日，包括“运满满”、“货车帮”、“Boss直聘”等在内的App，均被宣布进行安全审查，停止新用户注册。

12月3日，滴滴宣布，公司启动纽交所退市工作，同时启动香港上市准备工作。但直到今天，滴滴没有等来新的官方措施，未来命运难料。



结论

从2015年中国互联网Boss团随访美国，互联网经济被官媒视为中国经济新名片，到2018年开始的各种爆雷、乱象、傲慢，终于换来一句“遏制资本无序扩张”。短短数年间，中国互联网从云端跌落泥潭，股价暴跌，裁员不断，APP下架。

诸葛亮说：“不傲才以骄人，不以宠而作威。”资本的宠儿、官媒眼中的娇娇，中国互联网走到今天这一步，离不开“骄人”、“作威”两个词。

期间，全球经济下行、国际政局不稳，但互联网人偏偏在这不恰当的时机，叠加上不恰当的行为。局面，变得更加复杂起来。

互联网企业家们，一个个意气风发、堆金叠玉，都是市场经济中的能手，但似乎也经常看不清时代局势的真相，更不懂大国博弈的逻辑。马云高估了特朗普“手下留情”、“网开一面”的可能性，滴滴低估了中国政府监管的决心和力度。

做企业难，在不安的国际时局中做国际化中国企业更难。

中国互联网走到今天不容易，所取得的成果，不仅需要互联网人珍惜，也值得所有人珍惜。我认为目前摆在整个行业的当务之急，已不是融资、技术创新，当然更不是想着法逃避政府监管，相反，是要尽快适应新的监管常态，并重建当年与政府融洽相处的和谐局面。

否则，鹬蚌相争渔翁得利，互联网企业与政府间的不和谐，最大的得利者，极有可能是对中国科技行业充满敌意的美国，以及中国互联网行业最大的竞争者美国互联网公司，这对国家整体利益是不利的。

说到这，我想起2020年特朗普扬言封禁TikTok，当时字节跳动犯的一个极其幼稚的错误。当时字节在面临特朗普的威胁时，在微博发了一则声明，提到“字节跳动始终致力于成为一家全球化公司”、“不断加大包括中国在内的全球各地市场投入，为全球用户创造价值”。

这则声明看起来没有任何问题，但敏感的网友却嗅出其中“跟中国撇清关系”的味道（我不评价网友是否理性），结果，作为一家主要由中资控股的公司，在美国被特朗普欺负，在国内也没有得到同情，反而被中国网友谩骂，两边不讨好。

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我不清楚当时字节跳动为何要这样写声明。可能，在字节跳动高层的深层观念中，正因为TikTok跟中国有关，特朗普才要收拾TikTok，所以他们想要强调“国际化”而淡化“中国属性”。但在当时语境中，这么写声明明显犯了不懂国际政治游戏规则的幼稚病。

一家企业可以跨国运营，但它的国族属性是天生的，就像你生来是中国人，国籍可以改变，黄皮肤、黑头发的基因却改变不了。

在两国贸易摩擦不断升温的敏感时期，作为一家中资主控公司，成了美国制裁的对象和国际贸易摩擦的牺牲品，有理由感到委屈，但绝不能不承认或淡化自己的国族属性，往轻了说这是策略性地期望特朗普“手下留情”，往重了说是投降派所为。这相当于，两国交战时，你因为害怕敌国过于强大，跪地求饶说自己不是中国人。

庆幸的是，后来字节跳动及时调整了态度，姿态逐渐强硬起来，原本被特朗普逼得打算将TikTok出售给微软或甲骨文，后来声明要跟特朗普打官司。这种强硬的姿态，与舆论一致，也契合中国政府一贯立场。

果不其然，当它与国家同频时，国家出手挺它。我记得外交部发言人频频发声为TikTok背书、打气，《环球时报》也发了社论，人民网则连发三篇评论支持字节，2020年8月28日，商务部、科技部调整发布《中国禁止出口限制出口技术目录》，更是像给字节打了一针强心剂。

这事说明，中国政府非常愿意支持中国互联网企业发展壮大，当然也乐见他们在海外“攻城略地”，像Tik Tok这种优秀的互联网公司再来一打也不嫌多。

这几年，政府对互联网行业的监管、批评、约谈多了起来，我相信这绝不是为了打压行业，只是纠正过去一两年来行业中出现的大量危害公众利益、浪费资本的问题（客观存在），最终目的是为了行业更好的发展。

这一年来，中概股暴跌，平台型互联网企业陷入困境，我觉得也是中国政府不愿意看到的。

最近美国又在打压阿里云计算业务，因为其股价暴跌，华尔街升级对阿里的诉讼，甚至马云个人也被列为诉讼对象，而阿里、马云一旦败诉，或将面临千亿级别的赔偿。

如果中国政府的监管，真是为了打压互联网企业，那中概股、阿里、Tik Tok遇到这种事，中国政府本不必着急。但中资企业在外受困，政府可能比当事企业还急，否则，他们不会频频为他们的“冤屈”发声。

前段时间，中国政府为美国打压阿里云计算表达了抗议，央行也对中概股波动罕见的发了声明，并特意提到，“按照市场化、法治化、国际化方针，稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作，促进平台经济健康发展。”

说到底，政府的监管也好，舆论的苛责也罢，都是为了互联网更好的发展，是为了让互联网与国家、公众的利益拧成一股绳，而不是要遏制互联网。

互联网企业，充分信任政府出台监管政策的“善意”，非常重要。尤其在面临像美国这种巨大的外部压力时，企业与政府的信任纽带一旦断裂，最终必是行业的灾难、国家利益的损失。

事实证明，当政府与企业相互信任，拧成一股绳一致对外时，即使如特朗普这种无赖也无能为力，所以至今，TikTok依然掌握在字节和中国人手中。

对于行业来说，Tik Tok这事另一个教训是：企业，无论做多大，也无论有多么的国际化，始终与本国政府立场、态度，与国族利益保持同频，才是最明智的生存法则。

过去不少企业家，对于如何处理企业与政府间的关系，都会有一套自己的理解。比如马云说过，“要和政府谈恋爱，但不要嫁给它”。企业与政府保持恰当的距离，从预防腐败、维护市场经济公正性的角度来说，是对的，但如果把这种世故的生存哲学视为企业唯一的政治智慧，那就未免太狭隘了。

其实政治的本质是立场。对于中国企业来说，明确自己的国族性，鲜明地与本国政府、国族利益保持一致，就不会出大错。往最坏的情况来说，就算完全丢掉了美国市场，还有中国这巨大的市场可依赖。想想，如果当年字节因为特朗普的威胁而真卖了Tik Tok，那它极有可能在丢掉美国市场的同时丢掉中国用户的信任，弄不好又会成为舆论眼中的“美帝良心×”。

注意，我并不主张互联网企业与美国“脱钩”，这是不现实也是不明智的，相反，中国互联网企业，从融资、收购到技术引进，更需进一步与美国经济“骨肉不分离”，令美国政府想打压也打不成，就像Tik Tok那样，特朗普打压它时，美国年轻人用户最先表示反对，我只是想说，在大是大非的立场（政治）问题上，企业旗帜鲜明是企业最佳的生存之道。

在外部环境越是艰难的时刻，越需要内部的团结，越需要政企之间的和气。我相信行业困境总有消散的一天，也真心祝福阿里、滴滴、字节，以及中国互联网行业所有企业，都能行稳致远，路子越走越宽阔。

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作者: 浅贝    时间: 2023-1-16 14:20
马云，换个活法

以下文章来源于盐财经 ，作者何子维
财大易晟金融学院

导读：时间回到2020年11月3日那个渐入冬日的寒夜。

来源：盐财经（ID：nfc-yancaijing）

时间回到2020年11月3日那个渐入冬日的寒夜。

一纸公文暂停了蚂蚁的上市，一个“冲击全球自有资本市场以来最大规模的IPO”的故事猝然生变——这不仅令部分互联网人从中大赚一笔的脚步停止，随之而来的还有对整个互联网行业的重新审视。
两年多过去了，有人说互联网企业迎来了“强监管”，并集体跻身一场增效降本的马拉松，业务调整和人员优化之外，行为规则也发生了改变，许多企业久久不能适应。
蚂蚁亦不例外。尽管它不断作出系列瘦身，但似乎都不温不火。
就在几日前，2023年1月7日，一则关键性改变吸引了人们的视线。

若用一句话来总结其改变的核心：蚂蚁不再姓“Ma”。

中国传统文化极其看重姓氏，一家规模巨大的中国企业“姓氏”的变化，自然不是改改昵称那么简单。
它是一家企业对血缘、纽带的重估；也是为了迎头赶上中国互联网的第三个十年的列车，几乎所有互联网人都在换一个活法。
我们需要仔细看，究竟是个什么活法，才能不会轻易被甩出这趟已经启动的时代列车。
两年多后的这一退
事情还得回到“蚂蚁搬家”那些变化的细节里。
发生变化的，一是人。
虽然马云对蚂蚁的持股比例没有变化、也较少，但他的投票权，从超过一半的53.46%，降至了现在的仅6.2%。
这意味着，蚂蚁进入了无实际控制人的时代。这家企业要做什么、不做什么，过去由马云点头，现在由股东们讨论后再办。
虽然马云对蚂蚁的持股比例没有变化，但他的投票权已降至6.2%

淡化了马云个人的话语权，还不算了结，蚂蚁对其管理层也做了分割。之前与阿里属于同一组人马，如今不再交叉使用。

人的彻底分开，说白了，是淡化一家企业对一个人的高度依赖性，通过制度的安排实现风险分散；同时，也是对旧模式、旧的做事方式的告别，退一步不过是为了更进一步。
为何？这就是发生的第二个变化——监管的态度与方式。

众所周知，蚂蚁的前身就是支付宝。2011年，外资在获取支付业务牌照方面有限制，马云索性就把支付宝业务从阿里独立出来，成立了蚂蚁，带来了有关支付方式的一次巨大创新。
正是因为这种创“新”，这种与传统银行的错位发展，使得监管需要不断更换思路，重新审视这一新兴事物，也为今天的变化埋下了伏笔。
计划上市前，蚂蚁曾一度弱化自身的金融属性，强调自己是一家科技公司。
表面上，想要修正这一点，很简单，不过是让科技的归科技、金融的归金融罢了。
但事实上，如何既保留原有的好处，比如普惠金融，又能解决问题，即控制风险，尤其在经济衰退周期，不至于酿成类似部分房企资金链断裂后的爆雷结局——重新评估和更换对蚂蚁的监管态度与方式，是一个复杂的工程，需要抽丝剥茧。



于是我们看到，首先，新的资金入局蚂蚁。



比如，蚂蚁的第二大、第三大股东分别是，占比10%的杭州金投数科和占比6.491%的南洋商业银行有限公司。



穿透股权架构进一步发现，前者的实际控制人是杭州市政府，后者为中国国有企业中国信达资产管理之附属公司。



股权分散化、多元化，国资参与，从这个意义上来说，蚂蚁已经是一家混合所有制企业。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍



其次，蚂蚁共计获得超百亿元的输血，注册资本由80亿元增至185亿元。



无论是控股，还是增资，这些行为的目的都是为了让蚂蚁更合规、风险更小，尤其是使得它的金融活动能长期撑起其体量庞大的消费信贷业务。



蚂蚁的问题，也是同时期冒出来的众多互联网金融企业的问题。



因此，就在蚂蚁公告发出的同一天，中国人民银行党委书记、中国银行保险监督管理委员会主席郭树清也发声了。



他说：“14家平台企业金融业务专项整改已经基本完成，少数遗留问题也正在抓紧解决。”



这被外界认为，是平台企业金融业务专项整改即将落幕、平台经济发展即将走向正轨的一个重要信号，也是一个重要转折点。



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线上支付应用帮助改变了中国人金钱往来的方式



不过尽管蚂蚁的整改逐步到位，但市场上关心的问题，“蚂蚁距离再次启动上市”是不是“又进了一步”，似乎并不顺畅。



公告发布后的第二天，蚂蚁回应称，目前没有启动上市计划。此外，从技术层面上看也存在难度。按现行规定，在我国上市发行股票，对公司的实际控制人保持稳定有较高要求。比如，科创板要求两年；赴港上市的期限虽短，但也有一年的要求。



总的来说，蚂蚁重启上市只是时间问题。





至于蚂蚁在资本市场的估值是否如过去一般性感、动人，则是另一个备受瞩目的话题。



早在去年5月底，富达投资已将蚂蚁的估值下调至700亿美元。而当时蚂蚁计划上市前，这家全球最大的专业基金公司给予的估值是2350亿美元。



前后对比，蚂蚁缩水了7成。



需要强调的是，数字的显现往往是滞后的，事件才是风向、才是市场对未来的预期。



蚂蚁经历此番调整后没几天，1月10日，又有了杭州市委书记去蚂蚁调研、杭州市与阿里签订战略合作协议等一连串事件。



而2023年才过去十几天，不仅阿里的股价涨超30%，整个中概股板块近期都迎来了一波史诗级反弹。可见，大家对市场的预期是相当明显的。






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不退的“时代中的马云”



一只蚂蚁的力量，常常被人们忽略。于是个别蚂蚁开始野蛮生长，甚至横冲直撞。



在互联网行业，出现的诸多乱象，诸多不公平竞争和损害消费者利益的行为，远不只一只蚂蚁。



随着监管趋严，野蛮生长的蚂蚁们再次回到合规上。



与此同时，它们也在为过去对增长的“过于乐观”“激进扩张”埋单。



就像裁员早已不算新闻，同样的是，哪怕“裁员没年终奖，字节跳动员工与HR互殴”，也只是作为新年初延续往年增效降本的一顿家常便饭，拿来博大伙一笑便无人再提。



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2023年1月4日，有媒体曝出字节跳动裁员1.1万，员工与HR矛盾激化当场互殴的消息。字节跳动相关人士随后回应，该网传信息不实



不一样的是，转眼来到的2023年，是中国经济休养生息的一年，也是平台类企业的复苏之年。



去年底的中央经济工作会议明确提出，新一年“要大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手”。



决策层对平台经济的态度很明显，关键是要怎么做才能让大家大显身手。



短期之内，需要监管跟上变化，完善治理体系。



就像此次蚂蚁的调整——跟上了，政策的不确定性减少，企业才能对未来做出连续性和统一性的规划，理清风险的本质，划定业务的边界，市场的信心就会跟着回来。



长期而言，要发展经济，用今年流行的话来说要“拼经济”，就不能只停留在监管政策层面，而是全社会要达成共识。



不知道还有多少人记得，雷军在小米上市之前，特别热衷于向市场植入“小米的估值=腾讯×苹果”的观点。



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2018年6月，小米举行IPO路演，雷军表示，小米的估值是腾讯乘苹果，“因为小米是全能型的”。后来雷军也解释道，这个说法只是在开一个玩笑



翻译一下，雷军不过是想告诉资本市场，小米不单是苦哈哈地做制造业，还是插上了互联网想象力翅膀的高估值企业。这与蚂蚁当年的金融与科技之辩，或许异曲同工。



结果是，小米上市后，市场并不买雷布斯的帐。



买不买账其实不重要，重要的是，我们要观察要思考，雷军这几年还提小米“姓互联网”“姓科技”吗？



大众的情绪在变化，企业家不傻，他们都在努力换一个活法。



尤其是那次损失高昂的演讲后，马云被教育“没有所谓的马云时代，只有时代中的马云”。



结果是什么？



可能是，企业的重心放在迎合大众的情绪，而非深耕主业和技术积累。



可能是，“退休”被当作靠枕，“求稳”被挂在嘴边，去年年末互联网大佬的年终复盘集中在“反思管理的问题”，而非“反思增长的行动”。



可能是，过去一段时间，一大批赫赫有名的企业都开始宣传，要把资金和人力投入芯片的研究，或是参与新能源汽车的飞驰。结果是，盲目的多元化拖垮了它们当中的一部分企业。



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杭州郊外，数千辆被废弃的新能源汽车停放在空地上，犹如“新能源车坟场”



防止资本无序扩张，需要警惕，我们从不轻易地放弃每一次批评；



那么对“防止资本无序扩张”的恶意解读，是否也需要警惕？



商业，归根到底是企业家精神的一场释放。



在这个释放的过程中，中国诞生了一大批具备市场竞争力的优秀企业，包括大量民营企业。



如今，中国的红利还在，中国互联网的红利还在，但一旦企业家精神消失了，有钱的企业家也不会砸钱搞芯片、搞汽车，没钱的企业家更不会关注生产性创新，以及用创造性的方法去解决社会面临的问题了。



我们看到，刚刚结束的2022年中央经济工作会议重申“两个毫不动摇”，并要求“坚定做好经济工作的信心”。

经过三年大疫，可能有个别企业的发展信心和景气指数在短期内难以恢复如初，但必然会有大批企业干劲十足。关键是让后者的发展有安全感、踏实感，不用担心不确定性。

企业在换个活法，我们也需调整看法。

两者是同步的，万万不可只指望对方改变，自己却在原地打转。

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作者: 浅贝    时间: 2023-2-11 11:53
别造谣了，阿里巴巴是不可能出走中国的


原创 卡夫卡不忙了 局外人的视界 2023-01-27 20:39 发表于广东

前几天一直有人问我怎么看阿里把全球总部搬到新加坡这件事。

我当时就说，不可能的，阿里脑子又没有病，跑到新加坡去干啥？还特么全球总部，如果说在新加坡建一个东南亚，甚至海外总部，那都很正常，扩展业务嘛。

但你说整体挪到新加坡？这不得把京东跟拼多多们给乐死啊。

经过这么多年的发展，阿里已经成为中国电商巨头，但它是没有办法成为全球电商巨头的，到东南亚，印度之类的地方，搞点噱头，玩玩投资，可以没问题，反正持续往里面投钱，别指望赚钱，然后倒腾点股权给同行，赚点投资收益，没毛病。

但也仅此而已了。

全世界范围内，唯有中国有条件提供能覆盖14亿人口的电商大市场，这背后是统一大市场，健全的基础设施配套，以及磨合多年，行之有效的电商生态环境。

阿里一年能在中国赚多少钱？

海外还有哪个地方能提供十分之一的收入可能？

你进入美国市场？别看杰克马买了扭腰的豪宅，合伙人蔡先生还当上了NBA的老板，但老美人家对于内外亲疏分得相当清楚。

Tik Tok去年遭遇美国全面禁令，有七个州宣布政府设备禁用Tik Tok，理由当然是信息安全和数字安全。

这件事从2020年特朗普强迫Tik Tok卖身以后，一直在纠缠，海外版的Tik Tok已经算是在安全上彻底躺平了，甚至连数据都放在了美国那边，什么FBI之类的机构肯定也有派人监督的。

但那又如何？所谓存量博弈之下，你拿到的流量多了，别人的流量就少了，那么人家就要不开心了，这么多多年来，大把的政治献金花出去，金主爸爸不开心了，自然有政客出面来推动法案限制你。

欲加之罪何患无辞？

被美国政府这一番折腾，Tik Tok在美国的各项数据蹭蹭往下掉，竞争对手们也不藏着掖着，各种上手段的“借鉴”，都不用去猜，如果这样搞，还没把Tik Tok的生意搅黄了，下面还会上新的手段。

我记得看过一个台湾学者谈美国对中国的遏制，人家说得很清楚，让我们多看看西部片，美国人当年为什么要对印第安人赶尽杀绝？真的是为了钱吗？

强盗们想的是生存空间，我把你杀了，你死了，我可以忏悔，拍点风中奇缘之类的片子，来个虚假的自我反省，反正现在画地为牢，留下几十万印第安人还特么是被反复洗脑过的，那就成了吉祥物。

假如印第安人还有几千万呢？还占着一大片地盘呢？那当然还是要用三光政策来对付，除非人家一夜之间变强了，能把侵略者打得满地找牙，那就会换个方式，居高临下的搞道德拷问。

过去很多人把他们想的太好了，到后来才发现根本是自己一厢情愿，人家不抢你不是因为他道德底限有多高，人家养韭菜割韭菜的套路，来来回回玩过多少次了，不割是因为还没到时候。

所谓美元的周期不就是这套把戏吗？只不过中国韭菜杆都淬过，老美生锈的镰刀有点割不动了，在国内人家拿你无可奈何，但还能用各种长臂原则来折腾你，比如说芯片，层层加码，这里何尝又有什么他们之前吹的自由主义，尊重市场呢？

至于海外的，有些人家直接就开抢了，闻泰收购英国的芯片企业都一年多了，人家居然就以国家安全为借口要求撤销这次收购，其中赔偿，补偿更是一字未提，这都是明明白白的抢了。

有傻叉地产公司老板跑到英国，以为财产转移了，成为世界贵族公民了，就能快活了，谁知道突然来了一张美国传票，认定他贿赂了美国官员一瓶红酒，还有差旅费。

呵呵，别告诉我权贵们到萝莉岛去跟未成年人玩耍都是付费的，如果付费这叫啥？如果是免费，这算不算贿赂？

网络上疯传的拜登家族丑闻，怎么美国公正严明的执法机构没人去管？

说白了，人家就是看准了你一条肥羊，到了人家的狼圈里，张开后槽牙就开啃，又怕自己“文明”的画皮被人剥了，于是随便找了个你羊居然吃草，损害了植物权益的借口来搞事情。

这时候当然有一群反思怪过来各种为狼们解释，偏偏没有人去问任大经济学家，怎么看这个欧美人对中国企业家不友好的事。

友好是有条件的，不友好才是常态，假如你能强到把它一个强势的产业按在地上摩擦，那么当老板的要小心孟晚舟女士的事件重演，当然了孟女士最后能顺利回国，多亏了有国家在背后撑腰，倘若傻乎乎的，自以为有钱人就是世界高级公民，那最后落到什么下场，只有天知道！

这次俄乌冲突爆发，那些俄罗斯富豪的财产引起了群狼的觊觎，要知道这些俄罗斯富豪手上的财产主要都是浮财，还真没有什么关系到国计民生，在全球范围内有影响的大企业。

但人家说拿走就拿走，也不管富豪们怀里揣着几本护照，反正蝌蚪变成了青蛙没有尾巴，但人家可以揪住你做蝌蚪时的小尾巴，反对无用。

这个时候，还有人跟我说跑到新加坡去，富豪们就安全了。

新加坡区区一个弹丸之地，能生存到现在，靠的就是在大国之间各种走位风骚夹缝里求生，你一个带着钱跑出来的富豪，分明就是条公海里的大肥羊，新加坡能保护得了你？它连自己都保护不了，真有事情发生了，所谓配合美国政府的要求来完成收割，那才是人家最终的抉择。

咱也不说别人，就说说HK第一富豪李嘉诚，那该机灵吧，跟英国人打了一辈子的交道，最后终于醒悟了，人家的养羊策略，赶在屠刀落下之前，赶紧带着财产回来了HK。

什么海外信托，什么家族信托，呵呵，人家没收割你的时候，当然还跟你讲讲物权法，私有财产的神圣，真要动刀子的时候，那法律无非就是国会走个过场的事，说改就改的，怎么？你以为俄罗斯富豪都是二傻子吗？不懂所谓家族信托的那一套？

过去美国对阿里很友好，那是因为阿里赚的中国的钱，到纳斯达克上市，还给大家分红，美国华尔街的金融资本们躺着就把钱赚了，并没有妨碍到权贵们的利益，它脑子又没病，干嘛要搞事情？

好了，阿里突然就像你们说的那样，脑子坏掉了，直接把大本营搬到新加坡，一个掌握了中国商业如此庞大数据的企业，真的要那么干，那就是不想在中国继续干了，你看现在中国网络购物真的离了阿里就玩不转了？

京东拼多多哪个满足不了你买买买的需求？

网络一旦形成，谁来都是一个流程，并不会说没了你张屠户人人都吃带毛的猪，就连玩视频的抖音，现在人家都做起了电商。

带不走关键数据，没了大本营的根基，阿里就是个无根之木，在中国的阿里是个巨头，在新加坡的阿里注定要塌台。

所以阿里真的跑路了，最倒霉的是谁呢？

可能是从阿里套现，实现财富自由，跑到海外当世界公民的一群人，他们对于华尔街的资本来说，已经没了利用价值，口袋里又装了太多的钱。

这么多年来，谁没跟美国的政界交流过感情？

谁敢说自己一生经得起FBI的反复审查？人家可是长臂原则辖制，又擅长使用栽赃陷害，分分钟就是一个罪名，吃了你的大户。

这几天全网都在热议《狂飙》，有人居然在其中看出了励志的一面，什么底层人物的阶层跃升。

风口上的猪都能上天，走上了犯罪的道路，有些人看起来好像抖起来了，但男主角靠着黑道得来的荣华富贵真让他过上了幸福的生活吗？

他最重视的一切都一一离他而去，日日夜夜担心自己罪行暴露，人生不是爽文，世界有一套运行规矩，非要逆天而行，最终飞得多高，跌得就有多惨。

高启强在认识安欣以后，如果没有动妄念，只是一门心思把卖鱼的生意做大做强，哪怕没有做那么大，当个做水产生意的小老板，一样能过得很滋润很开心。

但人性就是那么的贪婪，简单的生活不要，非要把自己往复杂里整，折腾到最后，把自己所珍视的一切都亲手毁了，这才满意了。

古老传说里，吊死鬼在想找替身都会在墙上画个圈，圈子外面各种天花乱坠，好不热闹，被当了替身的明知道可能有危险，偏偏还搬着凳子，以侥幸心伸着脖子看那骗人的热闹，结果脑袋往圈子里一伸，这就走不了了。

今天阿里出来辟谣了，造谣的还在吹那边的风景独好，当事人第一个坐不住了，企业的根本到底在哪里，企业又是靠着什么走到今天，没有人比它自己更清楚。

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作者: 浅贝    时间: 2023-4-13 18:51
淘宝天猫大重组，地盘重新划分


原创 晚点团队 晚点LatePost 2023-04-12 22:36 发表于北京

国内电商业务成为阿里巨变后第一个调整的业务集团。

文丨祝颖丽 陈晶 管艺雯

编辑丨管艺雯 黄俊杰

2023 年 4 月 10 日，淘宝天猫商业集团进行了一次总监（P9）级别以上的管理层会议，宣布再次调整一年前刚完成整合的国内电商业务。

2022 年初国内电商业务的重组被阿里员工们视为淘宝和天猫全面融合的标志，淘宝、天猫这两个阿里最重要的事业群被打散，按照职能重组为产业、用户、平台三大中心，向当时刚接管该业务不久的大总裁戴珊汇报。

上述人事变动直到去年中才基本告一段落，员工们有了新的领导、新的职责，制定了新的目标和汇报内容。半年多过去，他们可能又要重新经历一遍。

这次调整，拆开了一年前合并在一起的产业中心，按照丰富性、品牌和高频驱动划分为三个行业发展部，它们不再冠以淘宝、天猫的名字，但大致可以对应曾经的产业中心和本地零售：

行业发展 1 部：丰富性驱动，主要业务包括淘宝服饰、小金刚行业（潮流玩具、宠物、运动户外、珠宝等）、淘特、国内批发 1688 等业务，由资深副总裁汪海（花名：七公）负责；

行业发展 2 部：品牌驱动，主要业务包括天猫服饰、快速消费品、消费电子、手机天猫、天猫国际等业务，由副总裁刘鹏（花名：奥文）负责；

行业发展 3 部：高频驱动，主要业务包括天猫超市、淘菜菜、淘鲜达、食品生鲜等业务，由副总裁刘一曼（花名：一漫）负责。



调整后，三个行业发展部成为淘宝天猫商业集团最重要的业务单元。产业中心不复存在，原负责人副总裁杨光（花名：吹雪）确认即将离职，可能创业。



目前，行业发展 1 部、2 部、3 部各自的负责人汪海、刘鹏、刘一曼，以及此前成立的用户中心负责人俞峰（花名：玄德）和平台中心负责人王明强（花名：思函），五人均直接向淘宝天猫商业集团 CEO 戴珊汇报。



淘宝天猫商业集团独立后，也在陆续补充必要的职能负责人：



首席财务官（CFO）由原淘菜菜负责人李博担任；

客户服务负责人由原平台策略及运营中心负责人、副总裁王明强（花名：思函）兼任；

市场和公关负责人由阿里妈妈负责人、副总裁刘博（花名：家洛）兼任；

技术负责人继续由淘宝天猫的技术负责人余刚（花名：若海）担任，同时管理一部分从原阿里集团 CTO 线分拆而来的团队；

原阿里集团供应链中台、业务中台主要团队直接并入淘宝天猫商业集团。



该调整是两周前阿里集团 “1+6+N” 最新架构的延续，目前，阿里集团中后台职能部门进入到淘宝天猫商业集团的团队已经拆分结束，阿里的国内电商业务也成为阿里巨变后第一个调整的业务集团。



多位阿里员工预计，接下来就是中层换血，影响依次传导。有员工担心新的负责人会把原本在淘特的内卷工作氛围带来；也有员工感慨，又要进行新一轮汇报。



频繁的组织调整是阿里面对竞争和变化时的习惯性反应。过去，组织调整代表着新的领导、新的策略和新的想象空间。



阿里国内电商业务面临两难：在单个手机应用里，它既需要品牌商家们在平台上投放更多广告，以维持利润增长，满足股东期望；又需要引入更多更便宜的货品和拼多多、抖音竞争，这不免和品牌商家产生冲突 —— 没有品牌希望把旗舰店和 Outlets 店开在一起。



今天阿里面对的挑战是电商业务市场份额的被侵蚀、收入下滑。一位阿里老员工说，阿里这两年的调整动作，带来的更多是人事动荡而非对业务问题的直接解决。作为中层的他们，无恒产，也就无恒心。而对于企业来说，组织调整应是业务调整的结果，而不是反过来。

电商业务换了两位核心负责人

汪海的业务版图主要包括了原产业中心的淘宝服饰，宠物、潮玩、运动户外、珠宝等 “新四大金刚” 行业，以及淘特、1688 等业务，划分标准在内部的解释是围绕商品和商家两端提高 “丰富性”。



汪海未来的工作重点，商品端将放在挖掘更多高性价比的商品，商家端将拓展更多个体商家。用户端将带领团队在今年实现淘宝 3.5 亿 - 5 亿的日活跃用户目标。《晚点 LatePost》了解到，上周五（4 月 7 日），用户中心各部门负责人已经向汪海整理汇报了用户相关的现状。



汪海今年 44 岁。他毕业于杭州电子科技大学，2003 年进入阿里，至今已 20 年。他从淘宝的 DBA（数据库管理员）做起，到 2017 年开始独立领导 CBU 事业部，成为 1688 总裁。2020 年，他主动请缨成立 C2M 事业部，上线 “淘宝特价版”。次年，因淘特的业务增长快速，他晋升为阿里合伙人。但增长仅仅持续了两年，淘特去年整体裁员 20% - 30%，相当比例的员工和业务划回淘宝。



这次调整证明，汪海没有受淘特业务的影响，他走到了阿里核心业务的关键位置。



我们了解到，接下来淘宝应用的流量将探索由过去倾斜品牌的官方旗舰店转向倾斜品牌商的低价品，这也是今年淘宝天猫五大战役之一的 “价格力” 战役的一项重要举措。



阿里是大电商平台里对商户最友好的一家。淘宝天猫将大笔流量导向店铺，在每个商品页面放置醒目的店铺入口、为店铺提供多种工具运营流量。作为对比，拼多多选择突出商品，淡化店铺的存在感。



刘鹏接下来将负责解决新商业集团的利润问题。他过去管理的原 B2C 事业群被拆分，包括天猫超市、淘鲜达、食品生鲜等在内的业务被划分到本地零售行业发展部。拆分后，刘鹏还管辖着包括猫享自营、天猫奢品、天猫国际等业务。



此外，原本产业中心的天猫服饰、快速消费品、消费电子等行业也转而向他汇报，业务由品牌驱动。部分阿里员工猜测，平台中心的天猫招商和规则等业务未来可能也会交给刘鹏管理。



淘宝天猫的收入由客户管理收入和佣金构成，即广告费和商家成交额的抽成，多年维持在 2：1 水平。2020 年三季度后，阿里财报只公布两个收入的总和。



据了解，到 2022 年，阿里广告收入有七成来自天猫品牌商家。



刘鹏面临的压力不小。过去两年，因为外部环境和竞争压力，淘宝天猫的收入增速持续下滑，2022 年最后一个季度同比下滑 9%。



刘鹏毕业于南京理工大学，还拥有对外经济贸易大学 EMBA 学位。他曾在海尔、苏宁电器、麦德龙集团等知名零售企业担任高管，2015 年初加入阿里时任天猫国际事业部总经理，4 年后升任天猫进出口事业群总裁。



阿里员工对刘鹏的评价是严谨、正气、不摆架子，一位和刘鹏开过会的阿里人士评价其不喜欢 “大空话式” 的沟通方式。



汪海和刘鹏目前是淘宝天猫商业集团里最核心的业务高管，二人分管的业务，在去年最后一个季度，贡献了整个阿里集团几乎全部利润和近四成收入，同时贡献了淘宝天猫商业集团的几乎全部收入。

淘宝天猫整合之路

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天猫（最早名为淘宝商城）原本是淘宝的子集，聚拢了一批品质和服务更好的商家。2009 年，时任淘宝网 CFO、COO 兼淘宝商城总经理的张勇将淘宝上的商家拆分为品牌商家和个体卖家，分别入驻淘宝商城和淘宝。



2011 年，天猫正式从淘宝独立，有了自己的定位和域名。张勇认为淘宝和天猫可以有不同的商业模式，淘宝赚广告费、天猫赚佣金 —— 当时他主导创立的 “双 11” 购物节的成交额（GMV）还没过百亿元，品牌客户也没有养成在电商平台投放广告的习惯。



但移动互联网让天猫不再可能成为一个独立的产品。2014 年，阿里举集团之力将淘宝变成了中国用户最多的购物应用。天猫也开发了独立应用，但其提供的商品只是淘宝的子集，消费者没有动力单独装一个应用，面对更少的商品选择。



移动化转型过程中，用户产品、平台规则交由淘宝探索；行业发展、品牌营销等与商业更贴近的实践则几乎由天猫完成。2017 年底，淘宝事业群和天猫事业群各设总裁，前者是蒋凡，后者是靖捷。



但淘宝和天猫分开运营的问题也逐渐显著。比如很难统一行业的资源，在营销、履约体验上积累行业产品和运营方案；流量分配上，价高者得，天猫会逐渐挤压淘宝卖家的生存空间，伤害生态的丰富性。商家也能感受到割裂的问题，他们没有一条有效的成长通道，要从淘宝升级为天猫店铺，只能冒着失去老客户的风险再开一家店。



2019 年初，拼多多上市后半年，蒋凡从淘宝总裁晋升为淘宝、天猫总裁，开始统一调配流量和供给；与此同时，他还将淘宝的用户产品、平台规则、搜索推荐等业务中台化。



2022 年初戴珊接手后，再将行业端进行彻底的融合，实现品类总经理负责制。



在这一轮调整前，淘宝天猫已经拆分了部分业务。比如在服饰行业，天猫服饰以品牌驱动，淘宝服饰的运营逻辑则与上新的频率、特色本身有关。去年底，于 2022 年初合并的服饰行业又重新分拆，其中天猫服饰交由天猫汽车负责人陈曦（花名：激云）负责，淘宝服饰则由原负责人陈利娜继续管理，与其他非标行业合并为 “特色中心”。



据了解，汪海、刘鹏并不会在每个行业里区分淘宝和天猫，而是根据用户需求和类目特性来区分，比如刘鹏分管的消费电子、快速消费品、天猫服饰都是品牌更为强势的行业；而汪海分管的淘宝服饰、潮流玩具、宠物、运动户外、珠宝则更注重商家和商品的丰富性。



站在当下的节点，淘宝天猫有着和 6 年前相似的诉求 —— 通过明确的分工找回赚钱以及用户增长的动力。



2017 年，淘宝和天猫分设总裁，蒋凡带领淘宝继续沿着产品化的方向发展，培育内容生态、创造新的流量来源；行业方向上则开始挖掘新奇特的长尾商品；靖捷则带领天猫把服务商家、实现极致商业化作为首要目标。这几乎也对应着汪海和刘鹏如今各自的目标。



不同的是，6 年前，阿里市值同比翻番，接近 5000 亿美元，是中国电商行业毫无疑问的第一名。2023 年，这个数字只有那时的一半。如今去掉包袱的淘宝天猫新商业集团，需要重新找回过去的战斗力。

本地零售地位提升，一个迟到 3 年的业务板块

此次调整，另一个重要变化是，与本地零售相关的业务重要性上升，首次作为独立的板块和品牌驱动业务（天猫、猫享自营等）、丰富度驱动业务（淘宝、淘特等）并列。



包括天猫超市、淘鲜达、淘菜菜、原 B2C 事业群下食品生鲜行业被整合在一起，向副总裁刘一曼汇报。刘一曼 2012 年加入天猫，从天猫市场部的大客户运营做起，8 年后成为天猫国际业务负责人，2021 年 7 月开始负责天猫超市。



现在她接手的是一块阿里探索近十年，但始终没有形成合力的业务。



天猫超市诞生于 2011 年，是为消费者提供半日达、次日达服务的线上商超，今年 3 月刚推出最新的半日达服务，年底将覆盖全国 20 个城市；淘鲜达则在 2017 年上线，它将大润发、盒马鲜生等线下商超的部分商品同步到线上，为消费者提供一小时送达服务；淘菜菜开始于 2021 年，为社区团购模式，消费者当日下单，次日在自提点自提，主打下沉市场；原 B2C 事业群下食品生鲜行业售卖的农货生鲜，则通过快递运输，两三天内送达。



以上几块业务都是为了满足用户一日三餐、日常生活的消费需要，在此次调整中被归类为 “高频驱动” 的业务。



张勇今年初在内部曾表示，过去阿里的主体业务是 “空中一张网，销售无边界”，通过疫情，阿里深刻意识到了互联网没有边界，但骑手和电动车（的配送距离）有边界，“我们要抓住这些动态的东西，很多领域不是阿里已经做好了，而是连碰都没碰。”



某种程度上，将阿里本地零售相关的高频消费业务整合在一起，是阿里 3 年前就想做的事。



2020 年 4 月，天猫超市事业群升级成为同城零售事业群，整合了天猫超市、超市生态（淘鲜达、饿了么新零售）等业务。



在时任该事业群总裁李永和（花名：老鼎）的设想中，阿里的同城零售业务被他称为 “地猫”，从命名上来看，这是一个和 “天猫” 一样拥有巨大想象空间的战场。



一位阿里内部人士表示，当时同城零售事业群是阿里董事局主席兼 CEO 张勇重点关注的 1 号项目之一。



2021 年 7 月，同城零售事业群被一分为二：天猫超市业务被分出来与进出口事业群合并，三个月后这两块业务升级为 “B2C 事业群”，由刘鹏负责，向张勇汇报；同城零售事业群保留淘鲜达和饿了么的新零售团队，继续由李永和负责，李永和还从王磊手上接过了本地生活业务（饿了么、口碑等），向阿里巴巴合伙人俞永福汇报。



一位阿里人士称，李永和在接手本地生活业务后希望将 “地猫” 进一步做大，以天猫、饿了么作为流量入口，除了阿里体系内本地配送团队蜂鸟、点我达之外，也接入其他配送团队，让消费者在天猫、饿了么购买的日用品、服饰、数码等商品在一小时或者半日之内送达。



但 “地猫” 的设想还来不及进一步落地，仅上任本地生活公司 CEO 一个月，李永和就因为阿里女员工黑天鹅事件引咎辞职，俞永福紧急接任。



上述阿里人士表示，即便执掌阿里本地生活之后，同城零售依然占据了李永和的不少精力，零售出身的他会发挥一个零售人的想象猛做零售；但对于在阿里身兼数职的俞永福来说，他不会投入太多精力到整个盘子中只占了不到 10% 的同城零售中去。



慢慢地，“同城零售” 这一说法在阿里内部越来越少被提及，“地猫” 的规划也被暂时搁置。



阿里的社区团购业务也经历了多轮变动。阿里曾有四个团队（饿了么、零售通、菜鸟、盒马）同时探索社区团购，2021 年 3 月，阿里将这几个团队整合成 MMC 事业群，由阿里巴巴合伙人戴珊带队，刚成立时戴珊宣称对社区团购的投入将不设上限，并在当年立下了一年完成 1200 亿元 GMV 的目标，但到 2021 年底实际成交额仅 200 亿元。



2021 年中，原 B2B 事业群运营财务总监李博接任 MMC 事业群渠道，实际负责 MMC 业务的日常管理，向戴珊汇报。2021 年 9 月，MMC 业务更名为淘菜菜。今年初在淘菜菜覆盖的城市，淘宝应用的内测版本中出现了 “菜菜超市”，与淘宝直播、“99 特卖” 并列成为应用首页的三大入口，分别对应淘宝天猫今年的本地零售、直播和价格力三大战役。



《晚点 LatePost》了解到，过去一年，淘菜菜完成了约 600 亿元 GMV，不到美团优选、多多买菜的一半，位于行业第三。



本地零售业务慢且重，这并非阿里基因。再加上人事变动频繁、带队人投入精力有限，都导致了阿里在本地零售业务上进展缓慢，阿里在本地零售上的投入也不够坚决，一直未形成合力。



在整个阿里，与本地零售相关的几块业务长期四散在不同业务集团 —— 天猫超市、淘鲜达、食品生鲜行业属于刘鹏带队的 B2C 事业群，淘菜菜由李博带队，盒马为侯毅带队，饿了么新零售业务属于俞永福带队的本地生活公司。



本轮调整之后，本地零售板块（天猫超市、淘鲜达、淘菜菜等）、本地生活（高德、饿了么、口碑等）和盒马，依然分属于三个不同公司，后两者未来会独立上市。



它们有各自的流量入口和配送团队，难以形成规模效应，就难以将配送成本、商品采购成本做到最低，彼此之间接下来还会存在竞争。



3 月底阿里整个集团的 “1+6+N” 大规模重组，仅两周后淘宝天猫商业集团率先完成调整，其他业务集团的调整也还将继续。

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作者: 浅贝    时间: 2023-4-24 12:39
饶毅：北京大学与香港大学的差别之一


饶毅 智慧妈妈加油站 2021-09-17 19:00
文章来源：视野与思维（ID：Azhu-view）

6年前，马云差一点被授予北大名誉教授，为何最终功亏一篑？4年前，饶毅一篇小短文未曾发表，今时今日拿来一看，答案呼之欲出。

一、饶毅的小短文

习惯不谈目前正在做的事情，有时回顾以前做过、与现在无关的事情。

翻到一篇短文，2017年3月写的，估计是当时北大学术委员会投票过程中写的。

是否给商人名誉博士学位，见仁见智。而授予“名誉教授”被强烈反对才正常。

香港科技大学在2013年，香港科技大学在2018年都给了同一人士名誉博士学位，这个人是马云。

北大也面临过同样的危险，再有两个环节居然就通过了。

不过，可能有不止我一人在学术委员会投票时反对，所以最后没有通过。

北大与香港的大学，在某些方面，还是有差别的。

饶毅，人称“学界耿直BOY”，曾在北京大学任教，现任首都医科大学校长。他曾手撕院士，举报多人造假，也曾怒怼嘉宾，在综艺节目里直言不讳。

饶毅在2017年所写的这篇小短文，标题是“北京大学不宜授予马云‘名誉教授’”。文章提到，提议授予马云“名誉教授”的，是北大光华管理学院，时间是2015年，这个提议被北大上一届教师职称评审委员会以多数票通过，饶毅似乎感觉有些“不可思议”。
紧接着饶毅说出了自己写作小短文的初衷：一是认为授予马云北大名誉教授，将带给北大伤害；二是想通过文章让其他评委慎重投票。这是不是也算那个年代的“利用舆论”呢？

他说北大对名誉教授有三个要求：要么是成果卓著的海外科学家；要么是声望卓然的国外政治家；要么是贡献卓尔的社会活动家。马云不符合其中任何一条。

最后，幽默风趣的饶毅教授还搬出了“驻马店商学院”和“美国Trump大学”来调侃，说如果这两所“大学”聘请马云为教授或名誉教授，他绝对不反对。


附2017年3月文字


北京大学不宜授予马云“名誉教授”

2015年，北大光华管理学院向学校提出授予马云“名誉教授”。这一提议在学校走了很长时间的程序，远长于同时期其他“名誉教授”的过程，但学校上一届的教师职称评审委员会居然以多数票通过了（虽然有我们几位反对票），因而北大新一届学术委员会还需要投票，而不能完全排除成为现实的可能性。

如果马云被授予北大名誉教授，将带来对北大的损害，而且大于公开讨论内部事务对我个人的损害，两害相权取其轻，这是写此短文的第一个原因。第二个原因是投票的学术委员会通常都是各自投票、而不是坐在一起讨论，如果有几位委员看到此文分享的顾虑，也许都能特别慎重地投票。

北大名誉教授自然应该严格掌握。北大的声誉建立在北大师生一百一十九年的努力，也得到社会的帮助。北大声誉的核心是学术、教育，而社会服务为次要。北大对名誉教授的要求明确：

“学术造诣高深，取得过重大研究成果，获得过国际学术界公认的奖励、在某一学科领域具有权威声望，对促进我国对外学术交流与合作，发展我国的经济、教育、科学、文化等方面作出过重要贡献的国外、海外科学家；在维护世界和平与人类进步事业，支持我国国际合法权益，扩大我国国际影响等方面作出过特殊贡献、享有国际声望的国外政治家；在发展我国教育、科学、文化、卫生事业等方面作出过重大贡献的社会活动家”。

马云不符合其中任何一条。事实上，2000年以来，北大名誉教授中也未出现过类似马云的人，而是国际政治家、学术人士。

马云的贡献，以及其贡献对北大有何意义，可能有多种意见，但不合适将北大名誉教授授予马云。这一问题的出现是管理学院上一届领导班子不够慎重。而按规则，只要学院通过了提议，就要进入学校的程序，而有些委员会的成员如果没有足够注意，在投票时以为是走过场，而没有足够思考可能后果，即使学校层面很不愿意，也被迫还在走程序。

清华的经济管理学院请了很多人包括企业家任顾问委员会，但并非名誉教授。如果北大的光华管理学院要马云来讲实战的课程、或者给学院做顾问，都可能是管理学院更能决定是否合适。而管理学院提请学校授予马云“名誉教授”，恐怕北大很多师生、校友和社会上关心北大的人们会有不同意见，可能还很强烈的不同意见。

假设河南驻马店有商学院，聘请马云为教授或名誉教授，我不会发表反对意见；如果美国的Trump大学聘请马云为教授或名誉教授，我也不会发表反对意见。



但北京大学、及其管理学院，都不宜以假定的驻马店商学院或事实的Trump大学为标准。



这件事情，并非一个人的问题，而是如何定位北京大学的荣誉、如何适当地给予社会人士合适的场合参与支持大学而不出格。



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二、有人做的小解读
在这个事情中，也的确可以看出北京大学和香港的大学的区别来，在这件事情上北大所表现出来的学界的骨气还是非常敬佩的，虽说在荣誉博士的授予上，业内还是有不同的看法的，但是拒绝给马云荣誉博士，可以体现北京大学不趋炎附势的精神，在目前国内外的名校都和那些在世俗中取得非常不错成果的人保持非常紧密的关系的情况下，北大如此做法着实不易。



光华管理学院是个什么学院？它是最受超级学霸欢迎的学院之一，各种省状元、榜眼、探花的聚集之地，也是北大最有钱的学院。光华管理学院由1978年北大成立的国民经济管理专业演变而来，在1994年与南怀瑾先生发起的，来自台湾的光华教育基金会合作，开始使用“光华管理学院”的名称。

从2015年到2017年，整整两年的时间，马云的名誉教授之路一直都没跑通。看起来，拿到中国顶尖学府的一个名誉头衔，要比进行移动互联网产品创新难多了。

美国确实有一所Trump大学，这个Trump就是美国前总统特朗普。这所大学创立于2005年，早先开网课传授特朗普的生财之道，后来因为没有办学许可，不得不改名“特朗普企业家计划”，在美国国内遭受了很多争议。

中国没有“驻马店商学院”这么一所大学，驻马店当地只有黄淮学院这么一所本科院校。饶毅之所以拿出这么个杜撰的大学来调侃，我想多半与马云的姓氏有些许关系。

三、遗留的小问题


功成名就之后，混一个“学术头衔”，似乎是商界大亨不约而同的选择。附庸风雅也好，程门立雪也罢，总之大家趋之若鹜、乐此不疲。不仅如此，很多大亨自己还开起了商学院，甚至是大学。对于这样的现象，不同的人自然有不同的看法。

支持的人说，商界大亨也算是有所成就，对社会有益，给一个“名誉头衔”无可厚非，反正他们也不会真的去大学任教。大学给了头衔，反手得了赞助，这也算是大亨们捐资助学吧？

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