壹挺论坛

标题: 蚂蚁给穷人挖了深坑，但被国家给制止了 [打印本页]

作者: 浅贝 时间: 2020-12-28 21:19

马云的野望（中）

我们了解了马云覆盖全国线上线下的新零售帝国，也弄明白了马云打造的全球电子贸易平台，更深入探讨了马云控制力十足的蚂蚁金融帝国和菜鸟物流帝国，可以说，从零售到贸易再到金融物流，这些和社会运行息息相关的重要领域，马云都进行了重大的布局，展现了惊人的发展速度和控制欲望。

能在这些领域称王称霸的人，其对中国的影响力是毋庸置疑的，然而，马云的“野望”还不仅于此，他后面的这三个“野望”，才是真正具有“致命影响力”的大动作。

五、马云的大数据帝国

对于大数据，吃瓜群众肯定都有耳闻，但就大数据的重要性，也许很多吃瓜群众还不以为然。

大部分人对大数据的应用还处在所谓的“携程大数据杀熟”阶段：

2010年《Science》上刊登了一篇文章指出，虽然人们的出行的模式有很大不同，但我们大多数人同样是可以预测的。这意味着我们能够根据个体之前的行为轨迹预测他或者她未来行踪的可能性，即93%的人类行为可预测。
企业对用户的大数据进行搜集、整理、分析，可以对用户进行“ 深度技术描摹 ”，制定一系列具有针对性的营销措施。
2018年3月，“大数据杀熟”这个词进入大家视野，成为网络上的热议话题。携程等互联网公司都被质疑利用用户的行为、喜好等数据，在同一产品上对不同用户区别定价，由此引来网友一片声讨。

还有企业这样运用大数据，来得出“热饮冷饮”问题，也是醉了。

哈哈，“互联网这大数据挖的……”

其实，大数据技术，在商业上的应用，仅仅是它的次要方面，能让大数据真正发挥恐怖力量的，不是企业商家，而是国家政府。

数据是信息社会的基本生产要素，与农业时代的土地，工业时代的电力和机器并列，大数据成为信息时代国家治理能力的核心竞争力。

比如，在2015年，美国的谷歌就通过大数据技术成功预测了当年的疫情，美国从而开始用大数据建立疾病监控模型。

疾病预测监控一直是人类的老大难问题，大数据如此之能，怪不得新制度经济学的鼻祖、诺贝尔奖获得者Coase这么说道：

如果你拷问数据到一定程度，它会坦白一切。

比如，各国的舆情部门在网络上，都用大数据技术进行舆情监控和预警处理的工作。

网上言论已达到前所未有的活跃程度，互联网日益成为社会各阶层利益表达、情感宣泄和思想碰撞的平台，进而产生巨大的舆论信息。
面对数亿网民和浩如烟海的网络言论，网络舆情的监测和分析越来越依赖舆情大数据分析技术与平台。

在信息化时代，大数据成为国家社会、企业公司的“千里眼、顺风耳”，新摩尔定律之父Moore这么告诫社会：

没有大数据，你就是在信息高速公路上的瞎子或聋子。

比如，在中国建立健全社会信用体系和推进普惠金融的大背景下，大数据技术从理论走到了实践。

国家发改委副主任连维良主持召开专题会议，研究部署了信用体系建设工作，其中，大数据成为会议研究的重要课题。

伦理学中说道，“信用比生命更重要”，而在信息时代，“大数据和上帝一样重要”，如斯坦福大学维根教授所言：

我们只信奉上帝，其他人都必须携数据而来。

比如，在中国将推进国家治理体系和治理能力现代化，作为全面深化改革的总目标后，大数据技术越来越成为新时代的“硬通货”。

日前，中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习，习近平总书记在主持学习时指出：
大数据不仅是一场技术和产业革命，也将带来国家治理的深刻变革。大数据作为国家基础性战略资源，能有效地集成国家经济、政治、文化、社会、生态等领域的数据信息，为国家治理体系和治理能力现代化建设提供重要数据基础和决策支撑，是促进政务服务改革和提升政府治理能力的新途径。

老大如此看重大数据技术，如此坚定实施数字中国战略，背后缘由，还是引用那位“他对我很重要”的刘鹤的原话吧：

我到现在都认为，中国的许多社会问题的难题，是有可能通过信息化方式解决。
比如现在农民工的管理和教育、社会保障，都可以通过信息技术的手段得到比较好的解决。所以政府转型的重点，推动中国建设，带动中国信息化，这是一个至高点。
这个至高点始终是正确的，要走的路还很长。
——刘鹤（曾任国家信息化专家咨询委员会主任）

看完以上关于大数据的种种，我们对大数据的重要性，就能有比较深刻的认识了。

从商业层面看，大数据技术主要是应用于用户描模和挖掘用户价值，从国家层面出发，大数据已成为国家推进现代化治理的一个重要工具。

特别在全球各国纷纷推动大数据技术的竞争氛围下，可以说，在未来，人类社会的基础设施建设，已经不仅仅是交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，还有各式各样的大数据信息库。

今天的我们的基础设施建设，是这样的：

明天我们的基础设施建设，是这样的：

是的，我们中国今天被誉为“基建狂魔”，而在明天，拥有发达的大数据技术的国家，才能被称为“基建狂魔”，因为：

国家是大数据的分析者和运用者，我们是大数据的生产者，大数据不仅对国家重要非常，与我们也休戚与共。

韩国有部爆米花电影，叫《被操纵的城市》，就很生动的展现了大数据这双，“无处不在的无形之手”：

当男主一觉醒来，就被警察按倒在地，所有的证据都指向他是罪犯，监控、犯罪现场采集的DNA和指纹、签收的支票、犯罪的工具，多么完美的嫁祸。
一个掌握了城市大数据的闵律师，居然可以这么轻而易举地操纵城市里甲乙丙丁的人生。
当闵律师在屏幕上方像小丑般跳舞，熟练地在海量的数据库里搜索着数据，似乎已经把整个城市踩在自己脚下。

怪不得有人这么说：

谁控制了货币，谁就控制了国家。
谁控制了石油，谁就控制了世界。
谁控制着大数据，谁就控制了未来。

大数据是如此重要，我们的马云怎么会视而不见呢，而他又是怎么布局的呢？

马云对大数据的认识很超前，他曾这样说过：

很多人还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联网来了。
我们还没搞清楚移动互联的时候，大数据时代又来了。

马云甚至曾这么定义过阿里巴巴的本质：

而马云的大数据的规模和水平，也的确令人咋舌，他就曾这么说过：

厉害了，拿大数据去分析全国女性胸罩大小，估计浙江的女生，此时表情是这样的：

马云搞大数据当然不止于关爱女性，他的阿里云大数据帝国，更为突出的表现，是快人一步的嵌入中国地方政府。

贵州是全国最早的以省级政务云，以公安为例，贵州省公安厅交警总队采用以阿里云为主的云计算技术搭建了大数据云平台——贵州公安交警云，让交警如虎添翼。

大数据应用的最大客户，不是商家，而是政府。而我们随便用关键词一搜，就可以看到，北到内蒙，南到海南，西到西安，东到澳门，马云的阿里云、智慧城市等大数据技术在中国处处落地，四面开花，已从各个地域各个方面嵌入了中国社会的运行。

大数据，是信息社会的基建啊。

可以说，这样的嵌入式渗透全国并深入骨髓之日，就是马云大数据帝国拔地而起之时。

到了那个时候，就不仅是女性的胸罩大小被马云一览无余了，各地政府的内裤尺寸，怕是也被马云看的一清二楚了。

关于这一点，其利害弊端如何，还是让我们引用新华社的那段原话吧——

事关公众权益的大数据一旦被垄断，将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利，事后监管执法也只能亡羊补牢。
垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断。

对此，马云只是微微一笑：

六、马云的传媒帝国

法国启蒙思想家孟德斯鸠，提出国家的根基是三权分立，即立法权，司法权，行政权，美国的政治家杰佛逊后来补充到，话语权是“第四权力”。

曾任联合国秘书长的加利，对还是大学生的芮成钢这样说道，如果联合国有第六个常任理事国，那就是美国有线电视新闻网CNN。

寡头时代，全球传媒市场的主要控制权，只掌握在7家跨国公司的手中，其中拥有《泰晤士报》《华尔街日报》的传媒大亨默多克，力压各国元首，被《新政客》杂志选为的全球最有影响力人物。

继毛主席指出“笔杆子里保政权”后，后来的某人进一步指出，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。

笔杆子的重要性，不言而喻。

马云的用心企图，尽在其中。

12年，阿里巴巴战略入股陌陌，

13年，马云收购新浪微博18%的股权，后不断持续入股，一直传闻阿里想全资收微博，但新浪不从。

13年4月，阿里投资《商业评论》杂志。

14年3月，阿里斥资62.44亿港元收购文化中国60%的股权，并更名为阿里影业。

14年4月8日，阿里收购华数传媒40%。4月28日，阿里入股优酷土豆。

14年5月，阿里买下虎嗅网40%的股份。

14年6月，马云收购UC浏览器。（uc上水军是最多的）

14年9月，阿里巴巴正式在纽交所上市，马云邀请了国内众多主流媒体和知名自媒体奔赴现场进行报道。

阿里一旦上市，马云立刻首富，他开始了更疯狂的传媒收购，甚至曾经一度遭到媒体界的强烈质疑。

15年3月，阿里全资收购优酷土豆，至此中国最大的视频网站正式被马云收入麾下。

15年6月，阿里豪掷12亿元参股第一财经。

15年9月，阿里联手财讯集团、新疆网信办创办“无界新闻”。（一个恒生电子，金融股灾，一个无界新闻，笔杆之战）

15年9月，马云收购新媒体36氪。

15年10月，阿里与四川日报集团成立“封面传媒”。

15年12月，香港最大英文报纸，亚洲最具公信力的南华早报，曾爆料马云对64的评论的南华早报，被马云突破重重阻力而收购。（马云：堵不了你的嘴，就买下你的人）

2013年7月13日，在南华发布的内容中，有马云拿“邓小平在‘六四’中所做决定”来举例的内容。

至此，马云大撒钞票，冲州撞府，从东一财，到南南华，再到西无界，北华数，马云的传媒帝国已覆盖整个中国。

至此，马云线上线下，不遗余力，从线下传统的新闻报刊到线上的新兴电子媒体，马云的传媒帝国已巍然而立。

至此，马云以资本力量来夺取话语权的宏伟计划，展露无遗。

在构建完庞大的传媒帝国后，阿里对于媒体曝出的负面新闻，也展开了强势反攻。

如15年，阿里就起诉过今晚报社等几家媒体和微信公众号，以刊登不实文章，恶意诽谤为名，要求天价索赔。

索赔2000万，岱岱好怕怕~

再想到赵薇事件中的疯狂删帖，和连官媒都不放过的凌厉作风，岱岱就更怕怕了~

又想起了传媒大亨默多克，那个被称为全球最有影响力的人，那个被称为影响了英国每一次选举的人，而默多克还仅仅是有笔杆子，马云却已经左手钱袋子，右手笔杆子了。

对于笔杆子，某人是这样说道的：意识形态工作，是党的一项极端重要的工作。

马云，以为如何呢？

八、马云的精英组织

写到了这里，吃瓜群众估计已经咋舌了，没想到马云的“野望”如此之多，如此之大。

如果马云的这些“野望”成真，那马云的新零售就等同于一个全国性供销社，马云的贸易平台就等同于一个国家的商业部，马云的菜鸟物流就等同于一个国家的邮政系统，马云的蚂蚁金服就等同于一个国家的银行，马云的大数据技术就等同于国家的基础设施，而马云的传媒帝国就等同于一个国家的宣传喉舌。

换言之，马云创建的不是一个企业，而是一个国家！

无独有偶的是，马云曾做过这样的表述：

是的，从物流到销售，再到金融到传媒，马云的这个帝国深深的捆绑了国家，成为中国的“国中国”，任何组织和势力，都很难很难将阿里从这个国家肌体上切割。

从研究未来趋势，到剖析国家战略，马云有这般捆绑国家的发展战略，怪不得能信誓旦旦的要阿里做“百年老店”了。

而马云，就是这个国家的最高元首。

更无独有偶的是，马云曾做过这样的表述：

如果马云的“野望”成真，那国人也好，政府也罢，就像香港人离不开李嘉诚的潜在控制一样，从生到死也脱不开马云的潜在控制了。

而且，更重要的是，统治这个国家的，不仅只有马云一个人，还有庞大的可扩展的精英群体。

这就是马云最后的布局。

早在2006年，马云牵头，和冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊等八位实力雄厚的浙商，共同创办了江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的会所。

据说，还搞出了“江南令”这一玩意，入会会员均有一张只能使用一次的“江南令”，若遇非常难事，只要发出此令，八位发起人无论身处何地，均要亲自赶来出手相助。

厉害了，真有帮派文化中，“一支穿云箭，千军万马来相见”的架势啊。

后来，在2014年，中央实行群众路线，下发严肃整治“会所中的歪风”的通知，杭州高度重视，迅速采取了一系列措施，关停了江南会。

但是，拆得了有形的会所，拆不了无形的圈子。

而马云也没有就此止步。

2015年，马云牵头，和柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等企业家创办了湖畔大学。

和江南会一样，来者皆非富即贵，而且湖畔大学还有几个鲜明的特点：

1、互联网和实业相结合

15年湖畔大学的第一期企业家学员，还主要还是互联网新贵，16年后，湖畔大学的企业家学员，就开始了多元化转变，来自农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等实体经济领域的企业家，明显增多。

如居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔、敏实集团董事局主席石建辉、老板电器总裁任富佳，这些都是行业中默默的隐形冠军。

湖畔大学可谓打通了互联网产业和实业的阀门，实体经济和虚拟经济的明星企业家们汇聚一堂。

2.中青年群体为主

湖畔大学不仅招收在行业内功成名就的大佬，还特别注意吸取年轻的有前提的新生代力量，三期学员的平均年龄是39岁，而最年轻的学员甚至是1992年的90后。

马云更专门表示过：湖畔在未来除了CEO班外，甚至将研究“企业二代”如何接班。

今天入学的第三期学员中，有不少都是来自传统家族企业的二代接班人。
比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等，他们均担负着接手父辈事业后，领导企业进行转型升级的使命。

是的，湖畔大学，每年都招生，虚拟经济和实体经济的企业大佬汇聚一堂，老一辈和年轻一辈商业精英把酒言欢

可以说，通过湖畔大学，马云可以将中国商业精英们，渐渐收入囊中。

对于这个浓缩了中国商业精英的湖畔大学，马云又有怎样的设计呢？

他在开学典礼上，这样说道：

花10年时间为中国下一代企业家打造一所哈佛、耶鲁级别的商学院。
争取未来中国500强CEO，有200个跟湖畔大学有关。

马云今年54岁，10年后是64岁，按湖畔大学一年平均招40个算，10年就是400个商业精英的规模。10年后如果马云还没倒台，如果他的野望如期达成，那大家可以脑补下那样的场景——

在富丽堂皇的大会堂里，创造并掌控了一个帝国的马云，端坐在高高在上的主席台，台下，密密麻麻的坐着他的学生。
400多个从各个方面掌控了国家经济的学生，齐声喊着这一句，200个中国500强的CEO，齐声喊着这一句：

这不是蒋介石开的国民党大会，这是马云开的大学周年会……

各位脑补完毕后，有何感想呢？

岱岱只知道，在人类社会发展中，有这样一条基本的规律，那就是经济基础决定上层建筑，经济地位的提升必然会寻求政治地位的提升。

中国改开三十年，经济发展速度惊人，商业精英的财富增长也速度惊人，当中国的商业精英群体拥有雄厚的经济实力后，在政治上的诉求也必然而至，特别是在中国这个需要用政治保障财富的国家，资本家和商业精英们，对权力的渴望和对财富世代继承的渴望，更是无以复加。

不是道德法律，而是政治经济，才是支配一个国家的实质性权力。

资本的动机出于天性，我们无法指摘，我们只想讨论其方法与机制。

是的，资本家谋求对政治权力影响的最佳途径，是在人民大会堂上侃侃而谈进行政商交流，还是在私人会所湖畔大学小范围内窃窃私语？

是的岱岱再重复一遍：

资本家谋求对政治权力影响的最佳途径，是在人民大会堂上侃侃而谈进行政商交流，还是在私人会所湖畔大学小范围内窃窃私语？

或者我们直白地说：

还记得灭亡大明的东林党人吗？

对此，马云这样表示：

作者: 浅贝 时间: 2020-12-29 17:40
岱岱:马云之野望（下）丨野望、也妄……

2018-06-14

如果这些野望成功，那马云的新零售就等同于一个全国性供销社，马云的贸易平台就等同于一个国家的商业部，马云的菜鸟物流就等同于一个国家的邮政系统，马云的蚂蚁金服就等同于一个国家的银行，马云的大数据技术就等同于国家的基础设施，而马云的传媒帝国就等同于一个国家的宣传喉舌。可以说，马云创建的不是一个企业，而是一个国家。

有点触目惊心。

有点，触目惊心。

然而，比较庆幸的是，马云在这些方面的阻力重重，马云在各个领域，面临着腾讯、京东、顺丰、华为等巨头的追赶、竞争、围堵。

京东对天猫淘宝的挑战是客观存在的，虽然后者在体量上远远甩开来京东，且马云曾表示不屑于去研究刘强东做什么，但马云的起家是电商，命门也是电商，京东强在这一命门领域对jack马的牵制是大有可为的。

这一点不仅腾讯意识到了，和京东达成战略合作牵制阿里，连国家也意识到了。国家设立了网联公司，这一旨在打破阿里腾讯对金融、消费大数据的公司，并在网联股东结构里对京东大开绿灯，让实力还很弱小的京东金融坐拥4.71%的股权，而两强鼎立的Jack支付宝和Pony财付通，也都才9.61%的股权，京东成了第三方支付的一匹黑马，而央妈独占鳌头，持股超过37%，笑看三国英雄杀。

是的，强东哥明悟上意，很清楚自己的战略定位，不仅踊跃争取网联首笔交易，还处处对马云“放炮”，不管是年复一年对天猫的打假，还是炮轰马云月赚几十亿不去扶贫，亦或直言BAT的互联网垄断对国家是种不幸，强东哥真是红星闪闪放光彩，奶茶中共我都爱。

（不过刘强东举报双十一数据造假的做法，就不要再搞了。双十一的影响力早已波及全球，双十一的数据是中国消费市场潜力的最好说明，是中国对国际资本最好的利诱，连中美贸易战中刘鹤都打这张牌，就算阿里双十一数据真的造假，又如何，刘强东举报没用的，中央不会为了打脸马云而拉低国家的发展形象。）

当然，面对马云在各个领域的帝国扩张，仅仅在电商领域有作用的刘强东，肯定是不够的，特别是在金融、物流、大数据等能控制一国命脉的领域，国家都不可能让阿里一家独大，而其他巨头，也不可能让阿里独吞天下。

比如，金融领域。

对马云持股高达76%的蚂蚁金服，国家是一而再再而三的下紧箍咒，不仅大幅下调余额宝存款额度，还大幅上调客户备付金交存比例，更把支付宝纳入了MPA监管体系，马云38亿撬动6000亿的把戏是再也玩不下去，连拿来给蚂蚁上市投石问路的趣店，在美国上市后也迎来当头一棒，被国内舆论各种围剿，算是略微报了当年的恒生电子之仇。

趣店的案例是阿里巴巴在互联网金融创新领域的又一次边界探寻。趣店美国上市，对于蚂蚁金服来说，这更像是一次投石问路，现在阿里已经从市场上获得了一个积极的信号，大数据锻造出来的利器支撑起的金融帝国将逐渐展现在世人面前。

嗯，然后趣店就千夫所指了：

而到了2018年，趣店已经生不如死了。

在中国金融系统性风险不断加大的情况下，在国家金融反腐持续进行的背景下，在中央加大金融监管力度的态势下，马云前后的态度大变，就可以理解了。

2008年12月7日，在“2008第七届中国企业领袖年会”上，马云放出豪言，“如果银行不改变，我们就改变银行。”

2018年6月，中民投董事局主席董文标到访阿里巴巴集团，马云表示：

“阿里巴巴既不是一个物流公司，也不是一家金融企业，而是一家技术企业。虽然这几年，支付宝对金融产生了冲击，但从未想过要颠覆金融机构。”

在要搞创新金融、普惠金融和扩大金融开放的国家眼里，支付宝和微信支付都是搅动一滩死水的鲶鱼，可以养大，但如果这个鲶鱼想学鲤鱼那样跃龙门，那就只有被钓上岸和烧烤架作伴的命了。

当然，以支付宝的规模体量和金融大数据，国家烤这条鱼也是有难度的，马云对此心知肚明。

这是零售领域和金融领域，在物流领域和大数据领域，和马云对峙的，分别是王卫的顺丰和马化腾的腾讯。

马云的菜鸟物流，如果真的做成了，那就将垄断全国的物流渠道。就算没做成，马云这些年不声不吭的圈地跑马，买的那些物流园区工业地产，也足够马云闷声发大财了。

当然，物流领域就不是国家潜在影响，而是国家直接出手了。

马化腾和顺丰一起，和阿里叫板，物流领域阵营分明，大战曾一触即发。

截至6月2日23点，双方的阵容分别是——

顺丰队：腾讯云、京东、美团、网易

菜鸟队：EMS、苏宁、圆通、国通、全峰快递、易果生鲜

菜鸟队全是阿里“朋友”，但顺丰战队名单非常友好地体现了什么叫“敌人的敌人就是朋友”。

以菜鸟与顺丰的战争为契机，双方各自摊牌、站队。

面对一触即发的物流大战，国家是很不高兴的。

很简单，物流业对国家制造业的推动，显而易见，中国物流成本之高，更是显而易见，竟然高达日本的三倍，而研究数据显示，中国物流总费用每降低1个百分比，可以节省数千亿元的制造业成本。

近日，国务院印发了关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见，报告中再次提及物流与相关产业的发展。

报告指出，发展智慧物流，推动中国制造2025快速落地。

中国要从制造大国升级为制造强国，还指望各个企业努力加油，推动降低社会化物流成本呢，结果物流成本一个百分点都没降，底下人实质性动作一个都还没有的时候，各企业就划分两大阵营要开打了，而且还要互相切断业务合作和数据传输，这对中国物流影响将有多大负面影响啊。

这是国家的心声：

蛋糕都没做就想着分蛋糕的事，还要把碗给砸了，老子叫你们来，是来办事的，还是来惹事的？

于是，国家出面了。

从昨晚邮政局召唤阿里顺丰高管来京喝茶，到凌晨二者“握手言和”，这场因“物流”引起的长达40个小时的（2AT）“站队战”，被这个可能仅有20分钟的会议中止掉了。

双方表示，将从讲政治顾大局的高度出发，积极寻求解决问题的最大公约数，共同维护市场秩序和消费者合法权益，并同意从6月3日12时起，全面恢复业务合作和数据传输。

看来，在20分钟的喝茶过程中，马云和王卫都重新学习了“大局意识、政治意识、核心意识、看齐意识”。

王卫还好，毕竟他和马化腾的合作是松散的结盟，而把“半条命交给合作伙伴”的腾讯，在和阿里各个领域的竞争中，也大都是松散的股权结盟，倒是马云控制欲十足，争取盟友的控股权、管理权、人事权，在各个领域一家独大，打造强权联盟，因此，双方在同一领域中一旦受损，马云的受挫度无疑是要高于腾讯的。

而更不为人知的是，目前中国物流园区空置率已经高达60%，大部分物流园区都是在玩圈地，以再收储或者转让方式退出获取投资回报，已经造成投资园区的不懂物流，而搞物流的又没土地的循环怪圈，而要在全国2000多个城市建立物流仓储的菜鸟，更早早遭商务部、物流协会公开点名批评……

要知道，马云在阿里的股份只有7%，在蚂蚁金服的股份却高达76%，而菜鸟则在16年2月，变成了香港Cainiao100%控股的子公司，不再公布股权结构，有望一统中国物流的菜鸟，实际上成了马云和他的小伙伴们的私人公司，我们无法知道马云在菜鸟的股份到底有多少。

是的，不再公布股权机构，我们无法知道马云持股菜鸟多少。

然而，还记得马云说的这句话吗？

阿里是今天，蚂蚁是明天，而菜鸟是后天。

蚂蚁之所以是明天，菜鸟之所以是后天，会不会和马云的占股比例，有严密的关系呢？

阿里 7% ＜蚂蚁 76% ＜菜鸟？？%

你懂的……

（马化腾如果学马云这样搞，岱岱不介意给马化腾写一篇《野望》……）

也正是因为菜鸟的外资背景，在中国铁总混改时，顺丰表现积极，而菜鸟反应冷淡，不得不错失良机。

2016年2月菜鸟就变成了香港Cainiao100%控股的子公司，菜鸟不过就是马云和他的小伙伴们的合伙制外资公司，菜鸟如果参与铁总混改，首先要通过的是“外资投资国企”方面的监管。

所以菜鸟此时低调也是有难言之隐的，这都是马云自己给自己设的坎。

如此这般，马云在菜鸟物流帝国的扩张上，又受挫了……

在马云的战略版图中，最稳固的是贸易帝国，搞的全球电子贸易平台ewtp，还有国家的背书。零售帝国也很稳固，虽然还有京东的威胁挑战。但马云的金融帝国的野望，却不顺利，一而再再而三的被国家上紧箍咒，而在菜鸟物流的帝国扩张上，马云更是对上了顺丰腾讯这一强敌，而马云虽然已经表忠心，表示要花几千亿打造配套一带一路的物流系统，但国家依然是一手萝卜一手大棒的严阵以待，没有任何偏心迹象。

马云费尽移山心力搞了这么多年，机关算尽各种股权大挪移，结果还是当年就打下的贸易帝国和零售帝国，其他帝国都是一步一个坎，上至国家下至企业都给马云挖坑，真的是“理想很丰满，现实太骨感”，马云开始蛋疼了。

岱岱：马云省长别急啊，你还有大数据帝国呢。

是啊，马云一激零，想起了他构建的大数据帝国，大数据可是未来社会的基建，是信息时代的石油啊，而马云的阿里云更是首当其冲，已深度嵌入各地社会运行了，阿里云已占全国47.6%的市场，处于垄断地位。

马云：谢谢岱岱提醒啊，我都差点忘记我还有这个大伏笔了。

岱岱：不客气，我再提醒下您，您在阿里云持股是80%，您十八罗汉的谢世煌持股20%，阿里云如果按当前估值上市，您的财富将增长2068亿，有这两千多亿，您中国首富地位将无人再撼动啦。

马云：这个持股比例嘛，我们还是少提少提，至于钱嘛，反正我从不碰钱，对钱没兴趣，哈哈……

（如果阿里云上市，将诞生一商业笑话：阿里云不是阿里巴巴的吗？？）

嗯，很好，零售帝国和贸易帝国的阿里，马云持股7%；

金融帝国的蚂蚁金服，马云持股76%；

大数据帝国的阿里云，马云持股80%；

物流帝国的菜鸟，干脆就不公开股权结构了，却更令人浮想联翩；

马云真是“对钱不感兴趣”啊……

或者说，马云和马云身后的那些人，对钱不感兴趣……

瓜友说的好：你对钱没兴趣？那是对权有兴趣咯？

而已占全国47.6%的市场的阿里云，虽然有着垄断地位，但受到了后来者强力的追赶，腾讯云华为云纷纷对阿里云进行围追堵截。

马云在深圳大学开设大数据学院，开到了腾讯眼皮底下，还没等腾讯发作呢，华为任正非带团去杭州了，表示要为浙江企业为杭州提供物联网开放平台，华为还把视频监控部门专门放到了杭州。

马云去西安布局，马化腾也去西安布局。

马云在贵州建学院，马化腾就在贵州挖山洞。

马云去重庆，马化腾后脚也去了重庆。

马云去福州大大故地搞战略合作，大大故地岂能没这点政治经验，反手又和腾讯达成战略合作。

什么叫围追，什么叫堵截？

这就叫围追，这就叫堵截。

马云一口老血喷向了马化腾，马化腾没有说话，默默的拿起一份报纸扔向了马云。

马云拿起一看，是一篇文章：

事关公众权益的大数据一旦被垄断，将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利，事后监管执法也只能亡羊补牢。

垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断。

文章落款是红星闪闪的三个字：

——《新华社》

马云看完，又是一口老血喷涌而出……

此时，岱岱再一次“贴心的提醒”：马云省长，你醒醒啊，你还有笔杆子呢！

吐血斗升的马云缓过劲来：啊，是啊，我还有笔杆子，我还见了王常委呢！

岱岱好心补充到：17年12月6日，你陪见了主管意识形态的王常委，18年1月27日，网信办就约见了新浪微博，责令微博整改。

整治后的微博热搜
马云：…………

岱岱继续说道：18年2月2日，网信办公布了针对网络空间主体责任、辟谣机制的《规定》，并在同一天上线了“媒体辟谣平台”，参与微博平台生态共治。

马云：…………

岱岱继续说道：18年2月5日，国资委表示正在专门就优先股和国家特殊管理股制度展开研究，计划在18年年底有确立明确思路方向，嗯，今年年底……

马云：…………

岱岱继续说道：18年3月5日，人民网联合腾讯打造人民视频，腾讯入股而未控股。

人民网，是世界十大报纸之一《人民日报》建设的以新闻为主的大型网上信息发布平台，人民网、腾讯等均开辟“人民视频”独立频道。

岱岱好心提醒到：马云省长，腾讯这次联合的人民网，就是前段时间发布《人民领袖》视频的那个人民网哦……

马云：……

岱岱还要继续说，马云再也受不了了，他一挥手，大喊道：Shut up！

岱岱：你这么激动干嘛，我还要继续说呢，有本事你把我头按到键盘上试试啊，来啊，你试试，你试试

作者: 浅贝 时间: 2020-12-30 20:44
岱岱:马云之野望（上）

2018-06-14 分类：吃瓜群众岱岱评论(0)

今天，我们聊一聊马云。

聊一聊这个大家熟悉又陌生的男人。

马云和他的天猫、支付宝等公司，已经是我们中国人生活中绕不开的存在，而对于这样一个庞然大物并不断发展的存在，马云的发展规划是什么呢？

毕竟，马云早就雄心勃勃的要把阿里做成“百年老店”了，对企业发展的长远规划，怎么能没有呢？

这一篇文章，就让我们从公开的权威新闻入手，深入马云心里，分七个部分梳理清楚他的商业宏图，一览马云之野望。

1、马云的新零售帝国

马云的天猫，不仅是中国“败家娘们”的天堂，更是中国毫无疑问的第一的巨无霸电商平台，

在电子商务领域，GMV成交总额是衡量一家企业交易规模的常用指标，虽然京东一直以追赶超越阿里为己任，并给阿里以很大的竞争威胁，但在刚过去的2017中，京东的GMV才刚刚突破万亿，而阿里的这一数据是4万亿，直接是京东的四倍多。

马云的天猫淘宝，不仅体量之大远超刘强东的京东，而且在增长速度上也是力压后者。

以往，资本市场倾向认为，体量相较天猫小很多的京东，在同比增速的潜力远远大过天猫。但过去几个季度，京东的同比增速却呈现下降态势，直至本季度被天猫超过。

本季度，天猫实物商品的交易额（GMV）同比增长49%，作为参照，京东同比增速46%，较天猫逊色。

可以说，京东要形成对阿里的追赶超越，路还很长。

然而，马云的零售帝国不仅仅是电商模式，他早已走到线上，开始在全国落地生根般的布局线下零售。

阿里巴巴在与线下零售巨头的资本合作中动作频频，46亿美元入股苏宁，30亿元人民币打造“口碑外卖”，4.6亿美元投资肯德基东家百胜中国，并先后入股新华都、东方股份、高鑫零售，一度动用千亿资本。

很显然，电商虽然还很兴旺，但已经逐渐触及到增长极限的天花板，增长率日益乏力的双十一销售额就是明显的例证，而随着大数据，VR、AR、人脸识别等互联网新技术出现，通过线下来获得消费者的大数据并对消费者进行技术描摹，以此反哺线上线下的商业模式日趋成型，所以各大电商巨头纷纷意识到，消费者越来越成为一个整体，线上线下的融合已是必然的趋势。

更何况中国此时又提出了深挖二三线城市内需的政策，各大佬岂有不相应之理，所以不仅马云的天猫，连马化腾的腾讯也开始了轰轰烈烈的线下布局，并隐约和马云的零售帝国呈鼎立之势。

腾讯在新零售领域的“反阿里舰队”初具规模：在电商领域有京东、拼多多、蘑菇街、小红书，还有生活服务平台——美团，以及分类信息网站58同城。

首创“新零售”概念的阿里，除了依靠盒马鲜生、口碑和天猫淘宝构建的新零售“三驾马车”，还投资了苏宁云商、三江购物、高鑫零售、饿了么等公司。

是的，中国商业竞争中，哪里都有双马的影子。

哥俩脸色不太好
然而马化腾是靠社交起家，马云是靠电商起家，所以在涉及电商未来命门的新零售领域，马云和马化腾的发力程度明显不一样。

马云是全力以赴，重点布局，整合线下的强度很高，投资显得十分“强势”。

最典型的变现就是持股比例，阿里在这些公司的持股比例，大多超过30%，甚至对部分公司达到绝对控股，比如，在银泰持股达74%，对东南亚电商平台Lazada的持股超过80%。另外，在这些被投公司里，阿里在管理权、财权等方面也有诸多要求。

由阿里整合的线上线下新零售战线，是一个强权的军团。

而马化腾的腾讯，之所以组建新零售联盟，更多是出于遏制阿里的目的，并为了加强社交平台与线下零售的联动。

“敌人的敌人是朋友”，腾讯投资的公司如京东、美团、蘑菇街等，大多与阿里有业务竞争。而腾讯在他们中的持股比例，相对较低，很多都低于10%，可见，马化腾谋求的不是控股，而是实现多领域覆盖。

由腾讯整合的线上线下新零售战线，是一个松散的联盟。

可见，虽然马云和马化腾在新零售领域进行了针锋相对的较量，然而因为两者的重视程度和整合理念有所不同，一方是马云的强权军团，一方是腾讯的松散联盟。

这就注定了在对抗马云的新零售战争中，阿里会一直站在台前，居于指挥位置，身体力行地进行全局的统筹。而“将半条命交给合作伙伴”的腾讯，则不会走到台前，也不能走到台前，来进行全局的统筹指挥。

马化腾是靠社交起家，马云是靠电商起家，马化腾在新零售之战中，最可能的选择，是通过“四两拨千斤”的手法“攻敌所必救”，以此达到消耗阿里资源精力的战略目的。

毕竟一个是阿里的主要战场，是必须拿下，一个是腾讯的第二战场，是战略牵制。

正因这种差异，所以这场双马之间的新零售之战，虽然还未彻底打响，但过程和结果已大致可估。

由此，在线上，一直力压京东的天猫淘宝，是无人撼动的电商巨无霸，而在线下，和腾讯鼎足对峙的阿里，更是发力猛、步伐大、布局广，在阿里大力推动线上线下融合的进程后，马云的阿里巴巴，将很大可能演变成线上线下通吃的“全能王”。

是的，从线上到线下，一个马云的零售帝国，将巍然成型，届时，你和我、任何一个中国人，都将被马云的零售帝国收入囊中。

2、马云的世界级贸易平台

如果说马云的新零售布局，还是针对国内，那么他的贸易布局，就是世界级了。

特别是在习大大提出“一带一路”的大背景下，在美国反对全球化而中国高举全球化的大背景下，马云提出的电子世界贸易平台，就特别显得有“大局意识”了。

2016年3月，马云现身博鳌，呼吁全世界建立一个e-WTP(电子世界贸易平台)的平台。

在马云的设想中，未来，世界由一个一个的e-hub组成eroad，e-hub帮助发展中国家和中小企业参与全球化，让消费者在这个平台上实现“全球买、全球卖”。

如果说WTO是专注于解决大公司跨国贸易问题的国际组织，那么e-WTP就是专注于解决微小公司跨国贸易的国际组织了，而在如今反全球化趋势日渐抬头、中国一带一路高举全球化旗帜的情况下，马云的这个设想如果能成功，不仅能配合国家政策，对中国和世界的发展都将助力非常。

e-WTP的确厉害，所以马云对此十分上心，仅在过去的2017年，他就为了e-WTP飞遍全球。

这是媒体公布的2017年马云行程，谈的都是eWTP：

2017年1月11日，马云出现在美国，向美国企业主宣传eWTP，并和特朗普会面，承诺在5年内创造100万工作机会。

2017年1月18日，马云出现在瑞士达沃斯论坛，连会巴基斯坦和挪威两国总理。

2017年2月3日，马云出现在澳大利亚，见总理特恩布尔。

2017年3月22日，马云出现在马来西亚吉隆坡，这一天，首个 eWTP海外“试验区”落地马来西亚。

2017年5月2日，马云出现在阿根廷的总统府。

2017年5月4日，马云出现在墨西哥，和墨西哥总统就e-WTP谈了一个多小时。

2017年6月20日，马云出现在美国底特律的中小企业论坛。

2017年7月21日，马云出现在非洲，会见卢旺达、肯尼亚等国总统。

2017年9月25日，马云出现在加拿大中小企业家论坛，面见加拿大总理。

2017年10月17日，马云出现在俄罗斯，出席开放性创新论坛。

厉害了，马云全球满天飞，而且出席的都是重量级会议，见的都是一国元首，怪不得在《功守道》中，李连杰这样对吴京说：

“只许他打你，你不能打他，你把他打晕了，待会谁去见总统？”

马云的实力可见一斑，马云的努力也可见一斑。

而我们清楚的认识到，马云身体力行推动的eWTP，和大大的一带一路倡议高度契合，马云飞全球见总统元首，可以说是为国家做事，那么问题来了，如此服务国家战略的马云，能出现在全球各大重要会议上，为什么就不能出现在中国两会上呢？

2018年两会，互联网行业代表大大增多，地产行业代表大大减少，而其中，马云依然未能出席中国两会。

传闻中，马云当过5年(2008-2012年)的浙江省政协委员，也曾出现在2006年杭州市人大代表的候选名单上，但却出人意料地落选了。之后，马云似乎再也没有作为候选人出现在杭州区一级、市一级或者省一级的名单里，当然也没有成为人大代表。

据悉，马云称有人想戴红帽子，但自己一不政协、二不人大、三不党代表。他甚至还在公开场合坦言：“要跟政府恋爱，但不要跟政府结婚。”

“只谈恋爱，不结婚”，这话说的，原来马云是主动不去全国两会的啊。

看来马云像王健林那样，也是“亲近政府，远离政治”，想做“政治素人”。

然而，中国富豪榜上，有几个是真正的“政治素人”呢？

在中国，“政治素人”又怎么可能上富豪榜呢？

只能说，但愿马云不是王健林那种人，面上说着“政治素人”，背后说着“他的姐夫”。

所以，不管后面马云的eWTP宏图是否将开花结果，马云的eWTP又将对一带一路助力多少，中国态度都值得玩味。

毕竟，为了国家战略如此不辞辛劳的马云，却没有出席过全国两会

——国家就不怕寒了“功臣”的心吗？

3、马云金融帝国

马云的新零售帝国和世界级电子贸易平台，还呼之欲出，而马云的金融帝国，已近乎成型。

让我们从用户规模、金融产品、金融数据三大块来分析马云的金融帝国。

1、用户规模

马云的蚂蚁金服，同时服务于个人和小微企业。

我们先看个人，2018年余额宝的中国用户数量，已经超过了4亿。

4亿用户的规模有多大，可以说是三分之一的中国人都在用余额宝，如果这个还不够形象的话，让我们进行横向比较。

2018年，中国最大的银行，工商银行的个人客户数量是5.5亿，建设银行为2.5亿，交通银行个人客户数量是1.32亿。

也就是说，余额宝作为蚂蚁帝国的中坚力量，就个人用户规模而言，一个余额宝，相当于大半个工商银行，一个半建设银行，3个交通银行。

如果再算上蚂蚁金服旗下其它产品和服务，例如恒生电子，三潭金融的客户，再算上蚂蚁金服在海外的扩张，马云金融帝国的人口，还将更多。

在金融行业，用户数量是第一生产力，有了如此大的用户规模，蚂蚁金服的频频大动作就不是问题了。

日前，据彭博社报道，有知情人士透露称，尽管市场监管加严，但蚂蚁金服的消费借贷规模至少已经达到6000亿元（约为950亿美元）。

而这一消费贷款余额远远超过了中国第二大的银行，是建行的3.7倍。

2、金融产品

服务庞大的客户，要有能提供健全的金融产品服务，要提供健全的金融产品服务，就要拿到各种各类的金融牌照。

而论起拿金融牌照的能力，马云的金融帝国说第二，没人敢说第一。

2014年10月，蚂蚁金服集团成立，从支付宝、余额宝，到蚂蚁花呗、运费险，再到蚂蚁云，芝麻信用、财富管理、小微贷款、保险、个人征信在内的，几乎所有“金融”业务范畴，在短短两年里就经完成了全牌照的布局。

行业内戏言，如果能集齐信托、银行、保险、券商、基金、期货、租赁7张金融牌照，就好比集齐了七龙珠，能召唤神龙实现愿望。

要知道，国内金融牌照处于管制范畴，拿到其一都很不易，更别说7集齐七个召唤神龙了，那些拿到7张牌照的公司，无一不是超级赛亚人般的存在。

马云的蚂蚁金融帝国，不仅拥有庞大用户规模，还有齐全的金融牌照，马云已然是超级赛亚人般的存在了——

啊，这张图毫无违和感，马云真的是霸气侧漏啊~~~

3、金融数据

除了庞大的用户规模，齐全的金融牌照，马云的蚂蚁帝国还有着其他银行集团没有的趋势。

那就是作为互联网公司的巨头，蚂蚁金服还有着天量的金融大数据。

马云称，阿里拥有了大量的消费者数据、小企业数据、金融数据、物流数据，各方面的数据。

这些数据“不是我们的资产，这是社会的资产”，为此，阿里决定对数据“原则上不开放”。

这个金融大数据，才是马云金融帝国的真正杀器。

金融大数据如果运用于商业，那么马云可以基于这些数据开发出新的金融产品和新的商业模式，比如现在支付宝已经通过用户在淘宝上的商品购买数据，来推荐合适的投资或融资产品，这是最简单纯粹的商业应用。

然而，这些金融大数据如果运用不当，就会引起社会骚动，如人民网从2014年到18年一直批斗的那样：

如果情况再恶劣一点，就是这些金融数据被“有意无意”地泄露于国外，那么在当前金融系统性风险的背景下，就有可能变成敌对势力针对中国的金融核武器。

就连马云叶这样“隐晦”地点到：

在马云的语境里：

停了阿里 = 停了3000万就业 ≈ 社会失业潮

停了蚂蚁 = 金融断掉很多 ≈ 国家金融危机

“失业潮”、“金融危机”，什么叫捆绑国家战略？

懂了吧……

为什么央妈死活要搞网络支付清算中心？

无他，就是要让所有的支付清算数据都通过网联汇总到国家央行，就是为了打破支付宝和微信对金融和消费大数据的垄断。

国家对大数据技术的认识是很深刻的，毕竟某人亲任网络安全和信息化领导小组的组长。

在滴滴与优步的火拼中，中国就为了维护国家数据安全而背后出力，让滴滴的投资人在战后感动的发微博感谢国家。

新华社讯：

这个巨大的数据蛋糕中，个人信息、出行习惯、消费偏好、地理位置等数据资源一应俱全，利用先进算法进行挖掘，融入社交、电商等交易模式，其衍生价值难以估量。

除此之外，还有相当一部分数据涉及国家信息安全。

事关公众权益的大数据一旦被垄断，将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利，事后监管执法也只能亡羊补牢。

滴滴出行和优步合并带来的数据垄断隐忧不可不察。必须依法加强对大数据的管理，对涉及国家信息安全的数据，务必确保其安全。

我们欢迎境外资本参与国内市场竞争，也没必要把哪一家企业无故拒之门外。

但是，按照世界通行贸易规则，垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断。

——旧文《红星闪闪放光彩——那些与国同运的企业家们》

“垄断是任何一个经济体都不允许的，更不用说实现数据垄断”，国家对滴滴打车涉及的数据安全，尚且是如此的看重，马云的金融大数据更是涉及到国家金融安全，蚂蚁金服怎么可能成为法外之地呢？

从接入网联，再到央行对支付宝上的MPA监管紧箍咒，国家对马云金融帝国进行步步紧逼，怪不得马云说要“把支付宝送给国家”了。

马云的蚂蚁金融帝国，不仅拥有庞大的用户规模，还在短短两年间集齐了金融牌照，而且还收集金融大数据并“原则上不开放”，你觉得马云想搞什么大新闻？

如果不是后来国家的“大力整顿”、“蛇打七寸”，马云“近乎成型”的金融帝国，一旦“真的成型”，那这个金融帝国会是何等的庞然大物呢？

大家可以脑补下这样的形象，马云版超级赛亚人究极形态——

4、马云物流霸主

如果你以为，通吃线上线下的新零售帝国、巨无霸的蚂蚁金融帝国、世界级的eWTP电子贸易平台，就是马云的全部雄心，全部野望，那你也太小看马云了。

用马云自己的话说：

阿里是今天，蚂蚁是明天，而菜鸟是后天。

在马云看来，电子商务平台的阿里，只是今天的正在进行时，而蚂蚁金融才是明天的未来时。

等等，菜鸟是什么？它怎么被马云认为是“后天”？被认为是比蚂蚁金融帝国还重要的存在？

这个菜鸟，指的是马云倾力打造的“菜鸟物流平台”。

物流平台？不就是送货的吗？这个送货的怎么能比电商平台、金融平台还重要呢？

在2018年全球智慧物流峰会上，马云宣布，菜鸟将将投入千亿人民币建立全国智能物流骨干网。

“上千亿不够就投资几千亿，把阿里巴巴的大部分投资都投在这上面。”

“上千亿不够就投资几千亿”

这句话真是“壕无人性”……

新零售帝国马云也是投入千亿，不过菜鸟物流马云却是打算投入几千亿，而且是做好了“把阿里巴巴的大部分投资都投在这上面”的准备。

很多人都以为马云搞这个菜鸟物流，是为了给淘宝接上两条腿，彻底打造完天猫淘宝的护城河，只能说，这些人看的太肤浅了。

毕竟，马云都说“阿里是今天，菜鸟是后天”——这个菜鸟不会是单纯的电商配套设施。

我们看菜鸟，要从国家发展趋势开看。

物流业对国家制造业的推动，是显而易见的，一个低成本的物流社会，能给制造业创造巨大的利润空间，而中国社会化的物流成本占GDP比重是14.5%，欧美国家的数据是6%-7%，日本更低，是5%。

国家要从制造大国升级为制造强国，要完成制造业2035计划，就势必要推动降低社会化物流成本，然而中国在这方面的成本竟然是日本欧美的三倍之多，中国要达成国家战略，降低社会化物流成本就成了必然战略选择。

连刘强东也这样对国家“宣誓”过：

“京东希望把整个中国社会化的物流成本占GDP比重降下，降到5%以内。”

而马云更是“根正苗红”，不仅也提降低物流成本，助力国家制造业升级，还要在海外配合国家的一带一路战略：

马云表示，国家智能物流骨干网将分为两部分组成：

一个是在国内，要做到任一地方24小时必达，把中国物流成本占GDP的比重降到5%以下。

另一个是在全球，要沿着一带一路，打造全球72小时必达。

怪不得马云这么死命砸钱了，“上千亿不够就投资几千亿”，原来又是“一带一路”……

一个eWTP世界电子贸易平台，助力一带一路的贸易，马云一个智能物流骨干网，助力一带一路的物流，马云的智囊团队，已经把老大一带一路战略的方方面面，给研究透了。

老大也只能这样表示：

不过，有些人说的是一套，做的也许是另外一套了。

早在菜鸟物流平台提出的时候，就有人指出菜鸟盈利的三大模式，第二模式赫然就是工业地产。

菜鸟物流将在中国9个核心城市建立中央仓储，20几个省会城市建立中转仓，2000多个城市建立物流仓储。

而在中国，物流园区是会不断增值的，随着城市化的发展，园区增值的空间很大。菜鸟物流的主要盈利模式之一，就是低价拿地、圈地建仓的工业地产。

当年万达打着扶贫的旗号去贵州，以扶贫旗号享受到各种投资优惠，到年终贵州政府一清点账面，才发现万达钱也赚了，名声也赚了，但承诺的各种扶贫措施却迟迟不到位，地方干部民众反应剧烈，有种被资本家耍了的感觉，贵州某红三代县长，还差点和王健林发生口角。

希望我们的马云马总，不要学王健林这样的挂羊头买狗肉，在国内跑马圈地赚的盆满钵满的同时，为一带一路打造的“”全球72小时必达”却没啥动静。

岱岱相信马云不会像王健林那样的，因为王健林那样做是“欺官之罪”，而马云这么做，就是“欺君之罪”了……

作者: 浅贝 时间: 2020-12-31 19:25
影子银行：蚂蚁退市的“幕后黑手”

影子银行这个词乍一听有点摸不到头脑，但其实最近聊得很火的蚂蚁退市里就有“影子银行”的影子，在之前2008年的次贷危机中它也”起到了重要的作用“。

2020年第11期《金融监管研究》中，中国银保监会首次给出影子银行的官方定义：从事银行业务但不在监管之下的非银行机构都可以叫做影子银行，即在阴影下运行的银行。

普通银行到影子银行
图片
银行相当于一个大的资金池，人们往里面存钱，银行也会从他的“箩筐”里拿钱出来贷款给他人，这也是银行特许经营的业务。具有滚动募集、混合运作、分离定价的特征。

但这项业务并不好做，它对风险控制的要求很高，纳入银行资金池的存贷业务都要记入资产负债表。

为了维持大家对银行的信任，监管对银行登记在资产负债表中的存贷业务会有各种要求，所以监管对银行表内业务，有诸如资本充足率、不良率、拨备覆盖率、行业投向限制、流动性等各类指标考核。因此银行只能放款给那些满足贷款要求的人或企业。

于是就出现了影子银行：影子银行是指常规银行体系以外的各种金融中介业务，通常以非银行金融机构为载体，对金融资产的信用、流动性和期限等风险进行转换，扮演“类银行”的角色。

影子银行的几种表现形式
图片
银行表内部分

银行碍于流动性或资产限制，也会受到投向行业的限制（如限制对房地产、地方融资平台、“两高一剩”行业提供贷款），没法贷款。

于是银行找一家非银金融机构合作，这家非银金融机构不受额度和投向的限制，银行就进行买入返售该机构的金融资产或应收款项投资，通过这种形式实现放款（如下图）。

图片

这种模式突破了银行表内业务的贷款限制，成为影子银行。

银行表外理财

同理，非标资产表面上不是贷款，因此理财业务不用参与不良率等监管指标的考量，也不占用信用额度，这样就突破了一大堆限制，完成了银行的业务扩张。

图片

以上两类影子银行都和银行有直接关系，所以又被称为银行的影子。随着监管不断完善，这类影子业务最终投资的底层资产实现穿透式管理，和表内资产一样受到监管。

图片

非银金融机构

券商、基金公司、信托公司、保险公司等非银行金融机构不能像银行一样有存款业务，但它们可以发行资管产品，借此收集资金投到实际用款企业。

而资管产品属于代客理财，所以投资风险由投资人承担。这时发行人对资管产品进行刚性兑付，使得这类资管产品也变得像银行存款一样，成为影子银行。

非持牌金融机构

一些典当行、小贷公司、非股权私募基金、p2p网贷平台等机构从事金融中介活动，扩大了借贷规模。

通过理财+网贷，这些非持牌金融机构也具有了类似银行的信用转换功能，成为了影子银行。

总结一下，在中国的市场现实中，影子银行主要涵盖了两块：一块是商业银行销售得如火如荼的理财产品，以及各类非银行金融机构销售的类信贷类产品，比如信托公司销售的信托产品，另一块则是以民间高利贷为代表的民间金融体系。

于是，我们可以把影子银行理解为——金融中介活动处于银行监管体系之外，信贷发放标准显著低于银行授信；业务结构复杂、层层嵌套、杠杆过高；信息披露不完整，透明度低；集中兑付压力大，金融体系关联性和风险传染性高的业务。

影子银行带来的三个问题
图片

影子银行分流了银行存款，形成“劣币驱逐良币”的逆向激励，造成合法合规的金融业务增长缓慢，高风险影子银行业务却野蛮增长。这类“挤出效应”继而影响央行存款准备金率等货币政策，削弱了央行货币调控能力。

影子银行助长脱实向虚，突破了监管的限制，美化了银行表内业务，严重掩饰资产质量真实性。

由于存在期限错配、不断推高的杠杆水平等问题，影子银行业务流动性风险很高，且与银行业务关联性较强，将横跨不同行业的金融机构捆绑，这样风险就显而易见了：一旦影子银行资金链出现问题，风险极易传导到其他金融机构，将单体的风险转变为行业风险，继而扩散成为跨行业的系统性风险，甚至危及社会稳定。

影子银行的功能和作用
图片

影子银行业务由来已久，犹如硬币的两面，唯有辩证对待、因势利导、“抑恶扬善”，才能趋利避害，充分发挥影子银行的积极作用。

影子银行是金融中介体系的有机组成部分

影子银行之所以在金融体系中具有一席之地，是两重因素结合的产物。一方面，银行体系无法彻底解决信息不对称。金融中介是撮合资金需求与供给的桥梁，解决信息不对称是传统银行最专长和熟悉的。

但由于信息不对称广泛存在，银行不可能全部覆盖。随着金融市场的发展，银行也不可能包揽全部金融中介。欧美国家在20世纪末普遍建立了完善的全能型金融体系，在许多国家形成了间接融资与直接融资并驾齐驱的双融资市场格局。

美国1999年出台《金融服务现代化法》，取消了1933年《格拉斯—斯蒂格尔法》对混业经营的限制；此后又出台《商品期货交易现代化法》，将场外交易置于监管体系之外。借助直接融资体系的便捷，影子银行业务快速增长。另一方面，影子银行满足了个性化的金融需求。部分金融消费者风险偏好较高，愿意承担较高的风险以换取较高的回报。而商业银行以传统的存贷款业务为主，审慎文化是立足的根本，远远无法满足这些多元化需求。

影子银行是套利行为驱使的产物

套利具有两面性，金融中介作为解决信息不对称的手段，其经营本质就是寻找市场的价格差异，亦即是一种套利（arbitrage）行为，本无可厚非。然而，影子银行在发展过程中追求短期收益和绝对利润，演变成“为套利而套利”。

例如，危机前出现的各种层层嵌套、结构复杂的产品让人眼花缭乱。各种资产抵押证券、担保债务凭证（CDO）和信用类衍生品的基础资产普遍不符合银行授信的最低标准，但却呈几何级数野蛮生长，充斥了信贷、债券和股票市场，成为引爆系统性风险的“定时炸弹”。

启发和思考
图片

为了降低风险，监管严厉整治市场乱象，规范对交叉金融监管、坚决拆解非法金融集团，弥补监管制度短板，对影子银行进行全面规范，遏制野蛮生长，增加监管套利成本。

由于银行无法包揽全部金融中介，所以影子银行作为金融中介体系的有机组成部分，不会完全消失，将和传统金融体系长期共存，但必须建立和完善影子银行的持续监管体系。

最后附上一句话：

句话：

“影子银行是金融工具，介于天使与魔鬼之间，

管理好了是天使，管理不好是魔鬼”

作者: 浅贝 时间: 2021-1-3 19:05
马云：无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来

作者：燕梳楼

阿里迎来至暗时刻。

反垄断法第二刀再次向阿里落下，作为阿里大本营的浙江坐不住了。

就在上月25日，浙江省委经济工作会议召开，明确表态：

要以此为契机，主动作为，力争在整体推进公平竞争、监管创新和推动企业竞争力上走在前列，以实际行动坚决做到两个维护。

这背后的信息就不解读了，总之心情复杂。

此前一天，新华社、人民日报打出组合拳，重磅发布了市场监督总局依法对阿里巴巴集团涉嫌垄断行为立案调查的报道，并给出了“没有规矩不成方圆”的定调。

谁不讲规矩，谁不成方圆？

大凡上升到规矩这个层面，性质就很严重了。

果然，另一条消息紧随而来：

中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团。

约谈什么呢，为了避免坊间猜测，此次则直接给出了方向：

督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，规范金融业务经营与发展。

一句话就是：

蚂蚁，你逾规了！

国家多部委如此密集的向马云背后的阿里和蚂蚁出手，而且约谈地点均选在了杭州。

这很不寻常。

因此，这时候的浙江态度就显得特别重要且必须。

而向来高调的马云，也整整消失了66天。

01.谁举报的阿里？

为什么突然启动对阿里巴巴的调查？

就在16天前，市监总局刚刚向阿里系砍下反垄断第一刀，并作出了50万元的顶格处罚。

这个所谓的顶格处罚，对庞大的阿里帝国来说，无疑是个毛毛雨，挠痒痒都不是。

显然，老百姓是不满意的，更高层应该也不满意。

于是，更大的一刀就紧跟而来：

依法进行立案调查！

理由是，有人举报至市场监管总局，阿里巴巴存在“二选一“等垄断行为。

上升到立案的程度，就不是开个罚单那么简单了。

严重的话，是要有人付出“代价”的。

问题是，谁举报的呢，不知道。

什么时候举报的呢，也不知道。

举报的是什么内容呢，还是不知道。

这些，报道里没有说，咱也不敢问。

我只知道，受调查影响，阿里市值一天就蒸发6000亿。

资本市场的震动可见一斑。

但根据群众举报，到底是哪个群众？

偷袭老马这个退休的老同志，他也没法闪，不讲武德啊。

目前据公开已知的消息，2015年11月份的时候，也就是当年那段著名的“阿里单枪挑工商”传奇之后，京东曾向工商总局实名举报过阿里破坏市场竞争公平。

2019年的时候，京东曾正式起诉至北京法院，理由同样是阿里涉嫌垄断，大搞二选一。

难道，这一次是京东？

虽然阿猫阿狗积怨已久，但要说此次的举报是机器狗，我觉得也不大可能，因为两家的竞争向来都在明面上，以我对大强子的了解，他明人绝对不做暗事。

何况，本来就是业内公案，更无鸡鸣狗盗的必要。

难道，是那个卖微波炉的？

毕竟，仓库里还压着一个多亿的炉子呢。

去年618的时候，大部分商家都被迫进行了二选一。只有格兰仕和拼多多眉来眼去的，这让老大炸毛了。直接掐了格兰仕的流量，导致格兰仕叫苦不迭。

一个卖家电了，网上没了流量，还卖个锤子？

随后，格兰仕与天猫公然撕逼，喊话天猫高管“别玩阴的”。

但后来好像两家握手言合了呀？

或许内心间隙一直都在，表面示好，背后一刀，也不好说。

毕竟破镜重圆，它还是个破镜子。

难道是拼多多？唯品会？一号店？

这些可都是苦阿里久矣的知名电商，利用这机会猛踹一脚也有可能。

苏宁易购？

这个更不可能了，这不张近东父子刚抵押所有股份，找阿里借了10个亿嘛，何况阿里还是苏宁易购的大股东，没有这么害大股东的道理。

难道美团的王兴？

从两年前阿里以95亿美元收购饿了么之后，与美团的本地生活竞争就正面打响了。

到了今年，两家外卖大户之间的王者之争更是进入了白热化。而在10月份的时候，据说饿了么还一度超过了王兴的美团。

难道，美团情急之下出此下策？

这个虽有可能，但概率也不大。

为什么呢，因为美团刚刚遭遇了一轮大数据杀熟的巨大危机。

余波还未散呢，怎么可能此时出手暗箭伤人？

他就不怕引火烧身？

最重要的一点是，无论是京东、拼多多还是美团，实际上都是市场垄断的矛盾体。一方面反对比自己主体大的搞二选一，一方面又利用自己的优势搞二选一。

说白了，既是得益者也是受害者。

他们自己也明白，反垄断反的可不是阿里，而是整个互联网行业。

如果此时出手，不仅有落井下石之嫌，遭行业唾弃，还将引火烧身，让自己吃不了兜着走！

所以，最大的可能就是，举报者为被迫二选一的中小企业！

天下苦秦久矣！

他们已经忍了这么多年，但阿里已经长成世无霸，他们只能逆来顺受。而现在风声鹤唳，草木皆兵，随便一根稻草都可以是阿里无法承受之重。

当断不断，必受其乱。此时不出手，更待何时？

当然，以上都是一种推测。

这到底是一个局，还是一个迷，已经不重要了。

重要的是，风口浪尖上的阿里，要过这一劫，不仅需要他渡，更需要自渡。

当年单枪挑商王的故事，

再也不会重演了！

02.“二选一”选什么？

和工商总局一战定乾坤。

而后的5年，阿里一骑绝尘。

那真是春风得意马蹄疾，一日看遍长安花。

逐渐膨胀的阿里，开始在野蛮生长的路上，不按套路出牌。

仅仅一个支付宝平台，就绑定了无数资本，当然也绑架了国计民生。

而相对滞后的监管，则是眼睁睁看着这只蚂蚁毒瘾发作，长成大象。

在三大C2B平台，阿里巴巴的份额是58.2%，京东16.3%，拼多多5.2%，而其它的苏宁、唯品会才1点多，国美和亚马逊更小的可怜。

当你看到这个数据，就能直接感受到二选一的阵阵寒意了。

早在2015年底的11月初，京东就接到商家反映，阿里在双11促销活动中胁迫商家进行二选一。

市场份额远远小于阿里的京东愤而举报，称其妨碍了正常的市场竞争。

但阿里连工商总局都不放在眼里，能把区区一个京东举报放在眼里？

随后，阿里不仅没有收敛，反而变本加厉。

二选一开始从双11扩展到618，直至最后变成了独家合作。

这对无数中小商家来说，无论阿里提供的服务是好是坏，他们都得装作很享受的样子。

而对于消费者来说，同样没得选择。商家都被赶到一个平台上，没有了货比三家，消费者还薅个毛？

我们虽然早有《垄断法》，但对于互联网监管这一块却一直没有修订，更没有具体的可操作细则，导致市场监管的“失灵”，眼睁睁看着资本巨兽不受限制的狂奔。

2019年双11前夕，阿里公关部王帅就“二选一”问题再次强词夺理：

“所谓二选一从来只是一个伪命题，是正常的市场行为，这也是某些企业常用的竞争手段，可以说是翻脸的速度比脱裤子还快。”

不讲武德的是京东，自己也搞二选一，还有脸指责我？

听这话的意思，就是别跟我讲什么法律，二选一很正常。

真是其兴也勃焉，其亡也忽焉。

看来，被资本蒙住双眼的这匹野马已经狂奔好久了，不然说不出这样的话来。

明知道二选一是一种排除竞争的绞杀行为，是市场垄断，是违法，还理直气壮的说是正常的市场行为，这吃相就显得太丑陋了。

套用诸葛亮的一句名言：

“我从未见此厚颜无耻之人！”

03.反垄断究竟反什么？

阿里的这个冬天，风雪交加。

显然，叫停IPO不是开始，而反垄断立案调查也不是结束。

一场针对互联网巨头的收网之战也正式打响，资本无序野蛮的生长时代宣告结束。

但这并不意味着国家要把阿里巴巴一棍子打死，而是要让他们敬畏市场，服从监管，不能无法无天。

燕梳楼也关注到一个细节，在新华社发布立案调查通稿时，人民日报则配合发布了评论文章《加强反垄断监管是为了更好发展》。

这也正是严管深爱的直接体现。意味着国家对平台经济的发展政策不会改变，但要在监管的引导和推动下，走健康可持续的发展道路。

写到这里，很想问大家一句：

当我们反垄断时，究竟反什么？

其实很多人都是一知半解，人云亦云。

做生意的最高目标就是垄断，但做生意的最低底线也是垄断。

一旦垄断形成，就意味着无数小商家被绑架，无数消费者被收割。

现在已经到了全民零付费时代，所有人都将为巨头们的流量垄断买单。

中国现在有1200个家族，控制着国内4000家上市公司。你说不管行不行？任由资本这么垄断下去，行不行？

曾经我们也为“让天下没有难做的生意”的口号感动过，也为“银行不改变，我们就改变银行”的魄力激动过。

但不能一退休就放飞自我，放任资本胡作非为。

现在的市场成什么了？不是没有难做的生意了，而是变成了离开你什么生意都做不成！

不用等到伟大的102年，22年蚂蚁就长成了大象，阿里巴巴就成了四十大盗，而曾经万民敬仰的屠龙者也变成了恶龙。

但盗亦有盗啊。当一个企业家不用法，而是靠家法管理一个企业的时候，被收拾也就是早晚的事了。

这也是为什么外滩风云之后，为何众多大佬开始集体反呛，并快速形成一股强大的国家力量，对阿里展开疾风骤雨般的大手术。

如果不能用最快的时间拨除资本的獠牙，等到他们反噬社会时，必须血流成河尸骨如山。

距离上次外滩炮轰监管层已经过了整整66天了。

马云再也没有露过面，更没有说过一句话。

无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。

时代中的马云，终将要被淹没了。

作者: 浅贝 时间: 2021-1-3 19:07
马云再遭重锤！中国避免了一场次贷危机！

作者|金子女侠

昨天，阿里巴巴再遭处罚。

这一次，是国家市场监督管理总局以“不正当价格行为案”作出的处罚。

其中一起受处罚的，还有京东和唯品会。

图片

这是市场监管总局对阿里巴巴开出的第二张罚单。

再次之前，阿里已经因涉嫌垄断，被罚款。

什么叫“不正当价格行为”？

就是价格欺诈！

最典型的就是在双十一活动中，先提高价格，然后再以打折的形式卖给剁手党们。

这从第一次双十一活动开始就已经饱受诟病了。

但是，人家就是店大欺客，怎么了？

消费者投诉？网上曝光？

无所谓！反正你没得选！

之所以网购平台敢这么横，因为人家已经实现了垄断。

还记得2015年初的淘宝“大战”工商总局事件吗？

图片

马老师可谓一战封神。

在金钱面前，似乎权力也要让三分。

基辛格曾说，权力是最好的春药。

当然，权力也是最好的致幻剂。

已经封神的马老师，经常周旋于世界各国政要之间。他曾在采访中坦言“我比总统还忙，但却没有总统那样的实质权力！”

图片

有钱的人，不想权力，如同说猫不爱偷腥一样荒诞。

欲望让一个人变得膨胀，也容易使其忘乎所以。

所以，在今年上海顶级金融峰会上，马老师才敢指点江山。

但是，真敢说话，不等于敢说真话。

后来大家逐渐明白，打着为民请命、金融创新的马老师，不过是为了蚂蚁上市铺路，想多赚个几千亿而已。

图片

所以，自古真情留不住，总是套路得人心。

嘴上说着主义，心里盘算的都是生意。

俗话说，天狂有雨，人狂有祸。

真敢说话的马老师，这一次露出了马脚。

在中国金融史上，注定会对2020年的蚂蚁事件浓笔重彩。

因为中国提前拆除了一个堪比美国次贷危机的金融核弹。

大家不要以为国家对阿里接二连三的约谈和处罚，仅仅是因为马老师的“大嘴巴”？

当然不是。要知道马老师敢说话，也不是一天两天了。

除了令人诟病的网贷业务以及诱导年轻人借贷消费外，蚂蚁这类互联网金融平台还有另一个堪称金融黑洞的业务。

金子看很多人都把批评集中在网贷（花呗、借呗）业务上，其实，比起这项业务，那些简直是小巫见大巫。

这项业务叫互联网存款！

图片

图片

肯定有人说，人家支付宝服务就是好，多方便！

没错，金子也承认，互联网巨头的便利性，能将传统银行的服务秒成渣。

这也是互联网巨头能够实现垄断的原因之一。

所以，这些年，金子和大家一样去银行网点的次数一只手都能数的出来。

我们体验着互联网的便利性，难道传统银行不知道？

银行网点都成了大爷大妈的专属服务区了，难道银行感受不到压力？

所以，银行为了揽储，最好的办法是把自己挂到互联网巨头的菜单里。

不仅可以快速揽储，还能节省线下开网点的费用。

你说银行开不开心？

但是，手机屏幕就那么大，放不了几家银行。这就形成了谁给的佣金高，支付宝就把谁排在最显眼的地方。

很明显，四大国有银行给的佣金最低，而仅有牌照，缺少网点的小银行给的佣金最高。

所以，大家常看到不少从来名听过的地方银行都放到了最显眼的地方。

这个结果就是，很多不明真相的人把钱存进了小银行。

图片

风险恰恰就在这里。

因为，法律规定，中国的银行也是可以倒闭了的。

如果你把钱存进了哪些抗风险能力极低的地方小银行，万一这家银行倒闭了怎么办？

真不是吓你。

上个月，包商银行已经正式进入破产程序。

图片

根据资料显示，包商银行成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。共有18家分行、291个营业网点，机构遍布全国16个省、市、自治区。曾在亚洲银行500强排名第十位，员工8000多人，客户约473.16万户。规模其实并不小。

因为个地方银行，包商银行早在2017年，就开始在互联网平台进行揽储了。

我们不知道，这400多万储户里，究竟有多少是来自互联网？

但是，我们知道，包商银行的倒闭，是源自大股东的掏空。

图片

大股东在江湖上兴风作浪，不受制约的贪婪，最终拖垮了一家银行。

银行倒闭了怎么办？

我们再看银行的债务主要分为两类：

第一是老百姓的储蓄；

第二是银行发放的债券。

对于债券，包商银行开创了历史之先河：

65亿二级资本债全额减记！

11月13日，包商银行在中国货币网发布公告称，对65亿元二级资本债因“无法生存触发事件”进行全额减记，并对任何尚未支付的累积应付利息（总计：585639344.13元）不再支付！

你没看错，既然都破产了，这连本带息70多亿的巨额资债务就不还了！

这些债务名义上是基金机构购买，实际上背后都是老百姓购买基金的血汗钱。

图片

不兜底，就是自负盈亏。所以，大家只能自认倒霉。

现在大家关心的是，银行破产以后，473万储户的存款怎么办？

不知道大家是否还记得，早前国家曾出台的《存款保险条例》？

里面明确规定，银行破产，最高偿付限额为人民币50万。

也就是说，如果你在包商银行的存款在50万以内，即使它破产了，你的钱也可以得到全额赔付。但是，如果你的存款超过了50万，超出部分，是没有保障的，属于后果自负的那种。

好在，这次有央妈介入。

央行和银保监会经过深入研究论证决定：

由存款保险基金和央行提供资金，先行对包商银行的个人存款和绝大多数机构债权予以全额保障。

但是，央妈也不是无限制的兜底。

最后明确表示，为严肃市场纪律、逐步打破刚性兑付，兼顾市场主体的可承受性，对大额机构债权提供了平均90%的保障。

这一次，抗风险能力最差的普通老百姓的存款有惊无险。

如果其他中小银行再倒闭的话，央妈还会无限制兜底吗？

不好说，也说不好！

因为市场上早有先例。

还记得金子常说，“富豪死于信托，中产死于理财，屌丝死于p2p”吗？

信托暴雷、理财暴雷，P2P暴雷，涉及金额一个比一个大，最后国家坚持按照法律办事。实际上就是在提高民众对风险的接受度。

但是，普通老百姓哪里分得清谁的风险大，谁的风险小？

还不是看互联网巨头的推荐？

老百姓把钱存进了一个并不熟悉的小银行，一旦银行倒闭，还很可能又不在自己居住的地方，想维权都难！

媒体披露的这家裕民银行，竟然风险提示1440条！

图片

然而，还不照样挂在互联网平台上疯狂揽储！

像不像一条永远吸不饱血的蚂蟥？

其实还有很多这样的蚂蟥，每天都在拼命的搜刮全国的老百姓。

想一想，如果他们都像包商银行一样破产了怎么办？

国家还有能力全部兜底吗？

有多少家庭会立即陷入赤贫？

这是典型的劫贫济富！

其实，早有人在网上揭露马老师和Tomorrow系蛇鼠一窝。

图片

图片

照片中，除了马老师之外，凡是熟悉Tomorrow系一案的人，都知道照片里的人是谁。

而旁边只露出半个大脑袋的是不是和大名鼎鼎的小燕子的老公有几分神似？

图片

既然包商银行被Tomorrow这个金融大蛀虫给掏空了，就有必要提到小燕子。

没错就是影视圈最会炒股，金融圈最会演戏的小燕子，江湖人称“东方巴菲特”。

最大手笔，就是曾经企图用6千万撬动30个亿，借助Tomorrow使用51倍的杠杆，企图以空壳公司收购上市公司万家文化。

图片

后来事情败露，被证监会禁入5年，同时给予30万元的“巨额”罚款。

然而仅仅3年后，在蚂蚁招股书中，有一位名叫魏启颖的人持股市值高达5亿元。

魏启颖大家不认识，但是，她有个女儿叫赵薇。

如此明目张胆的在资本市场左右腾挪，可曾把监管机构放在眼里？

图片

我们再看，马老师为何在上海金融峰会语出惊人？

在国家领导面前，毫不留情的抨击银行是当铺思维，更是讥讽巴塞尔协议为“老人俱乐部”。

图片

巴塞尔协议是干什么的？

它对金融机构的监管重点有三方面：

1、最低风险资本要求；

2、资本充足率监管要求；

3、内部评估过程的市场监管。

只要落实了巴塞尔协议，银行基本上就能防止流动性风险的发生。包商银行也就不会被大股东掏空。

而马老师拼命将蚂蚁包装成科技公司，就是想逃避国家对蚂蚁作为金融机构的监管。

所以，现在再看，聪明绝顶的马老师，为何要在这么重要的国际场合上，攻击巴塞尔协议了吧？

原因无他。

因为它限制了蚂蚁的野蛮生长。

事实上，如果没有巴塞尔协议的约束，无论是蚂蚁金服，还是其他金融机构就会无限制的裸奔，一旦暴雷，最后的结果会连渣都不剩。

到时候，马老师和他的朋友们就会把财富装进口袋，把风险留给社会。

理财产品或者P2P暴雷，影响的还是有投资能力的一小批人，如果中小银行倒闭，影响的可是广大没有风险抵抗能力的普通老百姓。

这是动摇国之根基。

金融安全涉及国家安危。

更是国家最大的命脉之一，如果任由资本疯狂掠夺，即使是金山银山，迟早有一天会被蛀虫们掏空。

如果任其野蛮生长，最后的结果就是将中国带入一场比美国次贷危机更大的黑洞。

因为资本是贪婪的，只管自己赚钱，哪管身后洪水滔天？

常言道，千里之堤，毁于蚁穴。

国家岂能眼睁睁任其失控？

这一次，国家在蚂蚁变成巨型吸血蚂蟥之前，将资本关进笼子里。

中国要复兴，要避免跌入中等收入陷阱，最主要的任务一是发展，二是警惕资本的垄断和操纵。

而垄断和操纵就是将国家发展的红利统统装进自己的腰包。

现在国家监管的目的是要让资本服务于国家和人民，而不是资本掠夺人民的财富之后，还要以“大而不能倒”绑架国家！

有人说，马老师变了，已经从当年的屠龙少年，变成了恶龙。

我们常说，听其言，观其行。

从将9月9日作为天猫的国际酒水节，就能看出有人良心尽丧。

图片

九月九是什么日子？

是我们包括世界人民敬仰的毛主席的祭日！

图片

纵使衣衫褴褛，难掩信念坚如铁。

即使艰苦绝卓，依然带领中国人民站起来！

在毛主席的忌日，不要求普天同悲，起码不能搞普天同庆吧？

这绝不是无心之过，而是屁股早已坐歪。

世事有因果，善恶终有报！

作者: 浅贝 时间: 2021-1-12 21:27
马云要把蚂蚁献给国家，内幕触目惊心！

蚂蚁上市失败后，马云一直没有公开露面，这是前所未有的。

他在干什么呢？

一些透露，他已经想着用阿里的股份来换平安了。

据知情人士透露，在蚂蚁金服被监管后，马云一直在试图修复关系。

过去，他也曾提议，将蚂蚁集团的部分股份移交给政府。

在一次不同寻常的约谈中，他说：

蚂蚁的这些平台，只要国家有需要都可以拿走。

图片

这与之前的态度大相径庭。

对于这个爆料。

蚂蚁集团发言人表示，因为事属机密，蚂蚁集团无法证实细节。

经历了十几年的互联网红利，马云的阿里已经一家独大。

其掌控的领域，也涉及到生活中的方方面面。

大数据、医疗、金融、保险、菜市场、生鲜、出行、理财，老百姓能想到的东西。

阿里全都要！

与此同时，马云也成为了中国的首富，和特朗普谈笑风生。

图片

在10月份的那场演讲中，马云显然已经飘了。

他说金融系统老旧，说监管扼杀了创新。

其真实意图，就是想让政府放松对阿里的监管。

图片

监管能放松吗？

有人统计，支付宝用户约占到中国人口的70%，向2000万多家小企业和将近5亿个人提供贷款，运营中国最大的公募基金，并销售几十种其他金融产品。

包括了所有线上、线下的商品及服务流通，这超过了所有银行。

牵扯如此之广，把监管的镣铐带上，不过分吧？

但人呀，长期都生活在顺境之中，是很容易飘的。

图片

02

在监管部门暂停蚂蚁上市之后，国家已经高度意识到一个问题：

如今的互联网企业，已经形成了垄断，扼杀了创新，并且尾大不掉。

所以这两个月，我们频繁看到监管的重拳：

反垄断法征求意见稿，“防止资本无序扩张”；

下架互联网巨头的存款业务；

对几个互联网巨头进行约谈。

图片

为什么要这样？

因为美国就是一个反面教材。

晓哥在曾经的文章中介绍，这些年，美国的互联网巨头已经形成了强大的垄断。

所造成的结果，就是贫富差距过大。

图片

资本没有良心。

在全球化浪潮中，美国的老百姓成为了输家。

那些资本家企业开在了海外，雇佣外国低成本员工，同时把公司设在离岸岛屿国家进行避税。

美国普通老百姓用一句中国老话来说，叫生活在水生火热之中。

图片

美国中产阶级从80年的70%，滑落到了现在49%。

穷的越穷，富的越富。

对此，美国都出手了。

比如今年，美国就加强对 Facebook、谷歌、苹果、亚马逊的反垄断调查。

说他们在社交媒体、在线搜索和广告方面滥用其主导地位。

图片

如今，我们的市场经济也出现了这样的趋势。

老百姓的生活已经离不开阿里、京东、腾讯、美团这样的企业。

中国不是资本主义国家，所以对于那些不守规矩的民营企业，从来没有放弃过警惕。

无论这些企业有多么大的政治影响力。

比如，王健林的万达、安邦保险的吴小晖，都遭受过重监管。

图片

但是，互联网在过去却没有受到太多的监督。

这些巨头开发大量的应用，让数亿中国消费者和小企业家只要在手机上轻轻一点，就可以购物、叫车、投资，甚至贷款。

方便吗？方便。

但实体经济的凋零有目共睹。

图片

况且，这些巨头掌握了亿万中国消费者和企业的海量数据。

一旦他们滥用我们的数据，那是多可怕的一件事。

当马云说中国没有系统性金融风险的时候，可能忘了，蚂蚁自己，就是最大的系统风险！

03

马云说把阿里交给政府，说明他已经慌了，也说明他还想赚钱。

资本就是这样，赚钱的时候讲情怀，没钱赚的时候学乖。

图片

有钱人说，马云多伟大！他引领了时代。

搞个生鲜团购业务而已，怎么就危害社会利益了？

某种意义上，确实是这样。

但我们看不到其深层次的危害。

互联网巨头所带来的效率提升，科技变化，本质上都是通过压缩人力来实现的。

图片

本来需要100个人干活的，现在一个人就干了。

于是一个人赚了100个人钱，其余的100个人失业。

疫情后，国家的就业问题十分严峻，实体经济也始终得不到回暖。

我们想到了扶贫，耗费了巨大的人力物力，去提升底层老百姓的生活水平。

甚至想到了地摊经济，来千方百计的保护底层人口的饭碗。

图片

这些人，是14亿的大多数啊！

但这不是互联网巨头所考虑的，他们考虑的始终是，如何更好的压榨员工，如何更疯狂的赚钱。

图片

蚂蚁金服上市了，还不上贷款而自杀的年轻人就多了。

社区生鲜团购搞成了，小摊贩的饭碗就没了。

人工智能时代来了，那无数底层百姓就失业了！

图片

但如果放任资本寡头乱搞，就会出现巨大的社民生问题。

抑制贫富悬殊，共走富裕之路。

巨头在做大之后，是不会想负担这些社会责任的。

这些问题，最终都需要政府来买单。

连资本主义国家都不会允许这种行为，更何况我们是社会主义国家。

今天，马云说把阿里献给国家，可能是想学许家印那样，用“忠心”去换监管的放松。

这样的“忠心”，值得警惕！

点个“在看”和“赞”，大鳄带你涨知识。

作者: 浅贝 时间: 2021-1-17 15:04
突发！马云挥刀“断腕”！！

要参君
一

大招，超级大招来袭！！

监管周末突然放大招：支付宝等平台不许再卖这类产品！
1月15日晚间，银保监会、央行通知明确：商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务，存量存款业务到期自然结清。
图片

没错，在支付宝等金融等平台上，一度火爆的互联网存款产品，再也不能销售，“无照驾驶”终于被喊停了！
现在，支付宝上一家银行的理财、存款产品都没了。。。是的一个都没了！！
图片

其实，不止支付宝，京东、百度、滴滴、携程等所有涉及相关存款产品的互联网平台，也全部跟进下架了。

而且，还有一个重要信号：在支付宝紧急下架了所有互联网存款产品后，原先的存量存款业务，到期将自然结清！也就是说，这个业务，将日行日减，直到彻底终结！
一别两宽！
支付宝等平台，以后再也不能存款了！
二

很多人不明白，为什么突然用的好好的，一下子所有的互联网APP上的存款业务，都紧急下架了。

说到底，是为了防风险！

尤其是防范一些过度依赖这种揽储方式的银行，出现流动性风险。

要知道，所谓互联网存款产品，其实是银行在互联网平台上推出的存款产品，这些产品和服务由银行提供，平台则提供产品信息展示和购买接口。

原本，支付宝、百度、京东、滴滴等平台，是没有“ 银行执照 ”资格的；也就是说无法行驶跟工商银行、招商银行一样的吸收老百姓储蓄、存款，的业务。

但互联网巨头们有银行们最缺的流量、以及用户！然后为了流量变现（赚钱），互联网巨头们又纷纷盯上了银行存款这块“ 大肥肉 ”！

自己没执照、没资格！那怎么赚钱呢？

合伙！找一批小银行！地方银行合伙！

利用互联网巨头的海量用户、流量；为这些平时吸收不到存款的“ 小银行 ”，“ 地方银行 ”吸收大量的存款。。

于是，很多大家基本上听都没听过的银行，纷纷“ 上线 ”。

依靠平台流量和高利率，这些原本资金捉襟见肘的银行，突然迎来滚滚而来的存款，一时间，互联网存款竟然占了它们总储蓄存款的70%，且绝大多数是异地存款。

但随之而来，不少让人担心的风险问题，也开始冒出来了：

1、与支付宝合作的，吸收老百姓存款的银行，几乎都是小银行，地方银行，比如三湘银行、锡商银行、亿联银行、蓝海银行……

这些地方小银行，原本的定位，更多是服务本地经济发展，很多银行，平时我们可能连名字都没听过！

现在，这些地方小银行来了个金蝉脱壳，利用支付宝等平台，突破经营区域限制，要把存款业务扩展到全国，他们的管理能力跟得上吗？

2、为了吸引大家把钱放心的存进他们的银行，这些地方小银行，开出了相当高的利息，远远高于中国六大行。

这利息有多高呢？

基本上，1年期利率超过2%，3年期超过4%、5年期接近5%，几乎已经是我国银行自律定价机制的上限。

图片

如今的行情，连大银行都没有一家敢百分百保证自己能保本；小银行又如何敢开出如此高的“ 利息 ”？？？

此前，收益率仅4.1%的工商40万理财，都出现违约风波。这么高利率、高成本的存款，这些地方小银行hold得住吗？

图片

万一存款有个风吹草动，你让投资者咋整？

3、做这个流量生意，支付宝坐收千二左右的高额渠道费，一本万利，但他们有没有想过，如果真要出事情了，谁给他们擦屁股？

一旦发生债务违约，最终的结果，还不是利润留给自己，风险推向社会、由国家来买单？

你说，这种“无照驾驶”的非法金融活动，不纳入金融监管范围，行吗？

三

其实，不仅仅是花呗，也不仅仅是互联网存款！

蚂蚁一年大赚几百亿，其业务是需要强化监管的，以确保不发生系统性金融风险，最大限度维护国家经济安全！

别忘了，国家已经明确指出，要统筹发展与安全之间的关系，增强忧患意识，做到居安思危！

君不见，支付宝本身赚钱不多，蚂蚁自有资金也仅有400多亿；但却放出了2万亿的贷款，50倍的杠杆，这就等于你有400块钱，却借出了2万元，这个杠杆实在不低。

当然，有人说了，蚂蚁有大数据撑着，没事。

然而，任何金融，本质上都是信用、杠杆、风险，就算是所谓金融科技、金融创新，都不可能从根本上杜绝风险，反而可能是放大风险，需要未雨绸缪，监管防范。

2008美国次贷危机，就是一次杠杆断裂，殷鉴不远，能不加强监管吗？

也正因如此，【网络小额贷款业务管理暂行办法】，已公开向全社会征求意见，里面明确规定：

网络小贷通过银行等非标准化融资余额，不得超过净资产的1倍。通过发行债券、资产证券化（ABS）等标准化融资余额，不得超过净资产的4倍！

正因如此，国家此前已经明确提出：

金融创新必须在审慎监管的前提下进行！

四

惩前毖后，治病救人！

估计很多人会说，蚂蚁这次倒霉，肯定是马云惹的祸；都怪他大嘴巴在上海“ 瞎说话 ”，飘了！！

错，大错特错！！

加强监管，目的不是打压某个人、某个平台，而是为了让市场更规范、竞争更公平，为了保护消费者权益、进一步扩大内需，为了更好促进中国经济高质量发展！

说到底，大家可以好好做生意，但不要做太出格的事情，不要假装不清楚法律的红线，拐着弯去误导消费者、打压竞争者，更不能只盯着利润、不顾风险集聚、盲目狂奔！

此前，金融监管部门集体发声，已经讲明白了这个道理：资金要去实体经济，不要玩“钱生钱”游戏！

金融科技方面一方面支持金融业在风险可控的前提下进行合理创新，同时坚持创新是为实体经济服务，要为实体经济做贡献。

的确，世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，所有的结果都是因果轮回，都是上天在平衡。

请记住，这世上没有免费的午餐！

金融不是可以任性亵玩的游戏，对金融必须保持敬畏！！

作者: 浅贝 时间: 2021-9-5 19:20
阿里的价值观，又解决了10个人

以下文章来源于金融八卦女频道，作者铜豌豆

阿里的价值观，再一次展现了它的钢铁意志和闪电效率。
8月30日，媒体报道称，阿里巴巴将开除对外泄露关于“性侵指控”帖子的10名员工。
图片
要知道，8月8日，张勇在阿里内网发帖还在用“震惊、气愤、羞愧”表达对这一事件的感受。同时，张勇还表示，“阿里的每一个人必须有深刻的触动、反思和行动！”
图片
结果，阿里的反思暂无下文，行动却“明晃晃”亮出来了。
去年7月，阿里内网曾有一场规格极高的直播活动，张勇、童文红和蒋芳同台。
整场直播最大的亮点，是一条弹幕：
“低P碰红线，低P没了；高P碰红线，红线没了；高P碰考试，考试也没了。”
这就很叫人担心，那些泄露阿里6000员工内部联名倡议并让其登上热搜第一的员工，不知会让什么东西没了。
图片
以往的阿里，不管是在内部管理上还是对外形象上，一直都特别强调价值观。可以说，价值至上几乎就是阿里自我宣称的代名词。那么，此次火速决定开除10名员工，到底维护“谁”的价值观呢？
更有必要进一步追问的是，阿里一贯号称重视的价值观，怎么就变成了薛定谔的价值观呢？

1.
/ 阿里的价值观为谁服务？/

此前，周某曾用多种手段寻求帮助，包括但不限于找HR和更高的管理层，可结果都是被无视。在这种情况下，这10名员工将文章转发出去，帮助当事人让更多的人关注到，算不算捍卫阿里的“正派价值观”？
按照阿里价值观，周某事件发生后应该迅速引起上级、人力资源部门乃至最高管理层的应急和处置。但是，事实却不是这样。面对当事人在公司激烈的反映，在相当长一段时间里，阿里高层竟然“都不知情”。张勇在内网文章燃爆后的第二天才作出反馈，“震惊、气愤、羞愧”。
从情理上看，阿里能做到的似乎“技止于此”，不想，事情本身还未平息，阿里反手就要把外传文章的“10名员工”给开除了。抛开情理，从法理上来说，阿里的这种做法能站得住脚吗？
根据《劳动合同法》第39条规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位有权与劳动者解除劳动合同，否则，系违法。那么，这10名员工到底有没有“严重违反”呢？对于这个问题，可以从三个维度来看：
首先，阿里是否有明文规定的“政策”，规定员工不得将内网内容对外发布且该规定是否已经在职工代表大会或者全体职工讨论过，通过平等协商确定并且已经以适当的方式公示或者告知劳动者。如果上述任一环节没有做到，那么阿里开除员工行为就要受到质疑。
其次，该10名员工的转发行为，是否属于严重违反阿里的规章制度。依照常理，阿里可能存在将内网信息定为密级并采取一定保密措施，但是，从转发出的信息内容来看，从法律上基本排除会将该信息定义为商业秘密。
此外，在面对涉及违法犯罪、违反公序良俗的信息时，在同时作为公民的员工眼中，公司规章制度与法律义务，孰高孰低？
特别是猥亵罪属于公诉案件，如触及刑法，任何人都是可以向公检机关报案。“10名员工”尽管是在公网转发，但从结果上看，已由公检机关介入，因此，阿里也难以将这界定为商业秘密甚至保密信息。
最后，该10名员工的行为是否给阿里造成了严重的损失？舆论风波对阿里的声誉肯定造成了一定的影响。但是，主要原因是阿里自身存在管理缺陷，与前者之间并不是直接的因果关系，因此阿里至少必须举证得到认定。
因此，只谈法理的话，阿里的行为也站不住脚。那么，阿里的选择到底是为什么呢？尤其是对比2020年的“蒋凡事件”对蒋凡的处罚，与早些年“回扣事件”中被开除的两名最佳业务员，不得不让人怀疑阿里的价值观是不是变味儿了。
图片

▲蒋凡

2.
/ 渐渐变质的“阿里味儿”/

阿里开除“10名员工”的行为，正应了一句网友的常用话：不去解决问题，而是去解决掉揭露问题的人。
图片
如果深挖一下的话，其实背后表现出的是阿里价值至上的松动，“阿里味儿”在变质。
8月8日，在事件发生11天后，也就是周某向公司反映6天后，阿里才做出了处理决定：对曲一辞退，永不录用；周某所在事业群的总裁和政委引咎辞职；公司首席人力资源官童文红受记过处分。
而这，是周某在大庭广众之下撒泼换来的，是事件酿成网络风暴后引发高层关注才换来的，更是以“10名员工”被开除为代价换来的。
在此期间，时间漫长，公司管理层拖拖拉拉不肯调查，但要开除“10名员工”却雷厉风行，前后行为反差巨大，也让张勇所谓的“我们阿里每一个人必须有深刻的触动、反思和行动”成为了一个笑话。
老实说，阿里有二十多万员工，出现少数败类也情有可原，但问题在于，一贯号称重视价值观的阿里，出现了这样的事情的时候，为什么在很长的时间里价值观都没有起到作用呢？难道，这也是“阿里味儿”吗？
图片
所谓“阿里味儿”，也是阿里内网的名字，不仅所有员工都可以登录，而且可以畅所欲言。不过，去年8月底，阿里内网取消了“P”序列职级显示，让员工无法再看到彼此的职级。这可能也是周某事件中，管理层一直事不关己高高挂起的原因；如果是，那么这就是一种制度的倒退。
对于阿里来说，当年定下的规则是，“内网永远实名，永远不删帖”，简单理解就是，决不让员工闭嘴。因此，内网其实是一个透视阿里内部生态文化的机制，其中《致阿里》一事是较早集中对恶化情况进行暴露的事例。
2021年3月，一名即将离职的年轻基层员工，将发在内网的《致阿里》一文转到了外网，吃瓜群众才注意到阿里内部有了对立声音。在文中，作者将高P（P代表岗位级别）和低P做了对立，核心可以概括为一句话，“你不能一边抽我，一边问我爱不爱你吧？”
图片
对“阿里味儿”来说，本质就是“爱不爱我”。对于这点，阿里在招人时体现得最为清楚集中。因为，在招人之前，阿里的管理者都要嗅一嗅对方有没有“阿里味儿”，即是否认同阿里的文化，这是加入的前提。
这次事件，让阿里自创办以来坚守的“阿里味儿”呈现出两面性：
“你不能一边抽我，一边问我爱不爱你吧？”
对周某事件长期视若无睹，把“10名员工”果断开除，这是不是“抽打”呢？这样的阿里，值得“去爱”吗？
在“泄露信息”方面，最近其实还有一个阿里云泄露用户信息的事件。当类似事件接连发生后，这就意味着阿里的管理真出问题了。
当自己有问题的时候，反而去压制员工发声的渠道，难道这真能解决问题吗？

3.
/ 在价值与利益之间犹豫 /

对阿里来说，开除“10名员工”在事实上是压制员工言论，是背离自己一直宣传和标榜的“正派价值观”。毕竟，当“阿里味儿”失去“筛选效用”之后，员工闭不闭嘴就没有实际差别了。这意味着，在价值与利益之间，阿里这次选择站在后者一边。
阿里对价值的放弃，对利益的偏重，在蒋凡事件中已显露无遗。当时，阿里公布了调查结果和处分通知：蒋凡未被查出利益输送的违规行为；但其在公司重要岗位上，因“个人家庭问题处理不当”，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响，因此予以处分。
需要注意的是，蒋凡尽管被“处分”，但仍然留任。而且，调查结果只是说“没有发现利益输送”，但对“是否出轨”问题以“个人家庭问题处理不当”轻轻带过，只站在公司利益即是否“给公司声誉造成重大影响”的立场上来表态，没有进一步涉及价值观层面的判定。
也就是说，价值观层面已经不重要了，对公司利益的影响才是重要的事情。由此，阿里坚守的“价值观”已经被“利益”偷偷掉包，“对公司有利”成为新的价值观。
从根本上来讲，这跟阿里的处境有关，它在价值与利益之间选择了拥抱后者。要知道，阿里的组织变得越来越臃肿，反应力适应性越来越跟不上需求变迁。
放眼过去，都是对手，腾讯、字节、美团等等在虎视眈眈。在这种情况下，阿里已经优先选择利益，这是张勇在2020年舍不得放弃蒋凡的根本原因。
这次，要不要开除“10名员工”，又让阿里重新站在价值与利益之间选择的关口。如果阿里有壮士断腕的勇气，想要重新拥抱“正派价值观”，那么可能就需要接受利益的下降，以及一次真正的彻底“反思和行动”。
这一次真正的彻底“反思和行动”绝不是开除“10名员工”，绝不是再搞一个“6000人的联合倡议”，而是上上下下的换血，重新激活价值和制度的良性互动，实现新生。
这种新生，不仅是内部的新生，也应该是外部的新生。
前几天，赵薇全网下架，阿里再登热搜，而且一上就是5个。其中，有一个热搜叫：
阿里怎么了
图片
阿里怎么了？
也许我们不知道他们内部怎么了，但我们知道他们怎么了。
他们也知道他们怎么了。
他们知道我们知道他们怎么了，我们也知道他们知道我们知道他们怎么了。
但是我们不知道，他们会不会依然不在乎。

作者: 浅贝 时间: 2021-9-17 19:23
赵薇背后的老虎，触目惊心！(深度好文)

创业精英智库  昨天

关于赵薇背后的阴谋论终于被揭开了，看完可谓触目惊心！

去年11月，蚂蚁IPO突然泡汤，2万亿失之交臂，其他50位股东的亿万富翁梦碎了一地，引得《金融时报》将其与美国总统大选一起放到头版头条。

这其中就有赵薇的身影。
图片

但这次赵薇出事，自身难保的马云也兜不住了！他们做了什么错事？谁举报了赵薇和阿里？

山雨欲来风满楼。

  壹悲喜

一年前，过度沉溺于酒精的张振新，在毫无征兆的情况下，病死在英国伦敦的医院里。

他是债务规模高达700亿的“先锋系”的实际掌控者。他的猝逝，让人措手不及，也让旗下已经爆雷的互联网金融平台雪上加霜。

这是一个标志型事件。互联网金融领域的“大跃进”结束了，留下遍地的狼藉。“先锋系”曾是这个风口上的代表，如今轰然倒塌，背后的万千投资人犹如热锅上的蚂蚁。

许敏、安英、刘贻菊、韩家艳、李福维——我在“先锋系”受害者群体中发现了这几个名字。他们只是中国最普通的家庭妇女，其中李福维已经六十多岁了。通过“先锋系”旗下网信平台，他们各自拿出了数十万甚至上百万的家庭积蓄进行投资。平台爆雷之后，他们比谁都慌。

通过“先锋系”进行融资的企业非常多。按照平台上的线索，这几个人摸清了自己那部分资金的最终流向——位于河南郑州的一家房地产企业：美景集团及其相关公司。

他们尝试以“民间借贷纠纷”的名义向法院起诉这些公司，希望追回自己的钱。但郑州当地的法院驳回了他们的诉求，理由是相关公司涉嫌违反金融管理秩序，但并不属于民事诉讼的范畴。

他们在前不久收到法院的反馈。这些苦于如何挽回损失的家庭妇女，并没有什么积极有效的门路。他们至今仍处在惶恐与煎熬之中。

然而，很少有人知道，那个通过“先锋系”网贷平台拿到钱的地产公司，将在马云的蚂蚁集团上市盛宴中，大赚一笔。

河南美景集团，在整个地产行业中并不出众，只在河南当地小有名气。它曾与万科建立紧密合作，成为万科进入河南市场的跳板。在近两年的市场整合大潮中，也有出售项目给融创的套现举动。

美景集团的老板叫王小兴，这个在郑州市委大院长大的女人，在上世纪90年代通过一家香港公司赚到第一桶金，转而回到河南进入房地产业，还跨界了航空、葡萄酒等多元业务。几年前，对美国穆尼航空的收购，是她最高光的时刻，这是中国民企第一次成功并购美国飞机制造企业。2016年，她在朋友圈晒出了旗下公司推出的首款飞机，那是她的情人节礼物。

同在2016年，马云为蚂蚁集团引入第一批战略投资者，王小兴通过旗下两家影子公司，悄无声息地进入了蚂蚁的股东层。中国本土最具背景的投行——中金公司，通过旗下的私募平台，为这些影子公司投资蚂蚁搭建了路径。

随着蚂蚁集团即将上市，这些早期的投资者即将引来丰厚的回报。这是一个估值达到2.1万亿的超级大蛋糕，中国有史以来最大的一笔IPO。它的受益者包括以马云为代表的蚂蚁集团原始股东和管理层，以社保基金、中投公司以及各大保险公司为代表的投资机构，以及马云朋友圈里庞大的江浙沪企业家群体。
但更多的得利者，其实潜藏于蚂蚁股东阵营那一批私募基金中，层层穿透下去，可以看到背后那群庞杂繁复的合伙人。其中有不少的投资者，选择隐藏自己的真实身份，通过家人或者看似毫无关联的马甲公司进行代持。他们是蚂蚁上市盛宴中，戴着面具跳舞的人。

上文提到的河南地产商人王小兴，就是这些低调的狂欢者的代表。

但与此形成鲜明对比的是，王小兴的背后，可能还有一个更庞大的互联网金融受害群体。他们也像蚂蚁一样，辛勤劳动了大半辈子，存到一笔小小的积蓄，渴望一个富足而体面的生活，但终究没有走出被收割的怪圈。

蚂蚁和大象，可能并不在一个维度。这个世界的悲喜，在大多数情况下，并不相通。

  贰盛宴

“先锋系”可能有很多，而蚂蚁金服只有一个。

当金融有了互联网与科技的翅膀，陈旧的格局被撞得稀碎。影子银行抢了银行的生意，但并没有受到更多的约束，而行业中偶尔爆出的雷，则让整个社会在承担代价。

即便如此，马云可能还觉得，有些东西制约了创新的脚步，他在前不久的中国四十人论坛上，重新定义了风险，他对要不要控制杠杆率提出疑问，还说巴塞尔协议是一个老年人俱乐部。

顺便提一句，这个中国四十人论坛（CF40）的理事会单位，也是蚂蚁集团的战略股东之一。由此，马云得以和国内最顶尖的经济学家平起平坐，发表他的“非专业人士的专业观点”。

马云曾有一句非常著名的狠话，“如果银行不改变，我们就改变银行”。他确实做到了。背靠阿里的蚂蚁集团，在成长过程中越发清新脱俗，它在被资本追逐的过程中一路狂奔，估值不断推高，最终成为市场中最大的那只独角兽。上市之后，这一家公司的市值，将占到整个科创板容量的40%，超过主板那些大型国有银行的市值，甚至一举超越茅台。
图片
这注定成为今年以来，甚至未来十年以内，最为宏大的一场资本盛宴。

而宴会的主人，当然是马云。虽然他已经从阿里退休，也不参与蚂蚁的实际经营。但凭借股东结构里，几个主要股东（杭州君澳、杭州君瀚）的合伙协议安排，他仍是蚂蚁集团的实际控制者，也将凭借此次上市，增加千亿规模的个人财富，进一步巩固其在首富榜的位置。

6年前，马云在阿里巴巴上市的前夕，在没有取得大股东软银和雅虎同意的情况下，将蚂蚁分拆。这在当时一度备受争议。
电子支付是一个特许领域，一直以来受制于牌照监管。VIE结构下，这些牌照有被外资控制的风险。马云宁可承受商业诚信上的指责，也不愿去挑战监管的底线。当然，或许也有一定的私心作祟——主打金融科技创新的蚂蚁，在当时是一个未来可期的婴儿，它在资本市场有着比阿里更大的成长潜力。

最终，马云用后续补偿行动安抚住了软银与雅虎。而分拆出来的蚂蚁金服，也确实没有让人失望，它迎来一个极其迅猛的发展期。从2015年开始，马云为蚂蚁筹划了好几轮的融资安排，引入了包括社保基金、中投、中国人寿、太平洋保险、中金旗下私募基金、云锋旗下私募基金等多个战略投资者。

与其说是引入战投，不如说是马云发出的一场盛大的狂欢派对的邀请函。

尤其是社保基金与中投公司的进入，让蚂蚁不再仅仅是一个创业公司。社保基金是全中国人民的养老金，而中投管理的是国家主权财富基金，他们的介入，无疑是把创业之初的蚂蚁，早早地绑在了国家利益的战车上。

战车的前方，一系列障碍都主动地退散了。从首次递交上市申请，到成功过会同意发行，蚂蚁只用了不到30天，速度快得让人嫉妒。即便蚂蚁通过旗下支付宝去销售IPO的战略配售基金，这种明显存在利益冲突的争议行为，好像也并没有在它的上市路途中泛起多大波澜。

这注定是一场不能输也不可能输的游戏。

没有什么游戏是不能输的，如果有的话，那门票必定掌握在那些有实力、有背景的真正的玩家手里。蚂蚁早期的投资者，都是马云“邀请”进来的，进入越早，获利空间越大。分析这些投资人的背景，我们可以得出马云在资本世界的独特谱系。

为了便于分析，我把这些战略股东重新排了序，并用不同的色块加以区分。

图片

需要特别注意的是，那支叫北京京管投资中心的私募，虽然它的GP上海天岑投资管理有限公司极力隐藏了自己的背景。但还是很容易调查出，这支私募真正的管理人：博裕资本。

由此，股东阵营变得非常清晰明了。除去那些肉眼可见的东西，重点应该关注这四大阵营——中金系，博裕系，春华系和云锋系。这些平台作为私募基金管理者，各自承担了为幕后投资人搭建投资架构的任务，当然，随着蚂蚁的上市成功，他们自己也可以分一杯羹。

没有哪一张邀请函是无意义的，这其中大有学问。甚至可以看出马云的一丝微妙心机，比如引入央视做股东。比起在央视投几百万几千万的广告，这种“你来当我股东，我让你赚几十亿”的互惠模式，不知高到哪里去了。

赴一场资本盛宴，有着利益分配的先后次序。企业内部合伙人、早期投资者、后期跟投者、期权分享者、IPO打新者、后期接盘者，大概可以分别对应为吃肉、啃骨头、喝汤、舔一下碗、闻一个味儿，最后赴会的人，什么都没捞着还要给他们洗盘子。

市场的过度追捧导致了市值的畸高，也让早期进入的吃肉者喜不自禁，蚂蚁总部更是一片欢腾，到处弥漫着财务自由的空气，之江楼市应声而涨。归根到底，蚂蚁金服只有一个。错过这个，很可能再也不会有了。

  叄影子

你一定不认识黄蓉萍。

由中金旗下公司负责管理的置付（上海）投资中心，是蚂蚁的第五大股东。黄蓉萍是这支私募引入的第一个自然人LP。随着蚂蚁的上市，这种早期的股份散发出浓郁的幽香，将为这位黄女士带来数亿元的收益。

黄蓉萍是肖风的夫人。作为博时基金的创始者，肖风在这家资格最老的公募基金的管理岗位上工作了13年。离开博时后，他担任了万向集团的副董事长，负责万向的金融板块。他还兼任了浙商基金的董事长。在职业生涯的早期，肖风在人民银行深圳分行以及深圳市证券管理办公室都担任过重要角色，他是金融界的资深元老。肖风目前的兴趣在区块链，从公募大佬到币圈教父，华丽转身之后，与马云多有交集。

图片

肖风自己并没有出现在蚂蚁股东名单里。我其实并不理解，大佬在忌讳什么。但这并不妨碍肖风加入到马云的派对，尽管戴着面具。

在蚂蚁的背后，像这样的影子股东，实在太多了。

胡祖六的春华资本，在股权上其实是他的妹妹胡元满所持有。所以，即便春华资本旗下多支基金战略投资了蚂蚁，但胡祖六照样做着蚂蚁集团的“独立董事”，一点都没有违和感。

胡祖六曾是马云的恩人。马云最早的伯乐其实并非软银，尽管他不断重复着如何用6分钟说服孙正义的励志故事。马云获得的最初的投资，其实是1999年，来自高盛。那笔400万美元的资金帮助马云度过了起步的艰难期。胡祖六当时是高盛亚洲的负责人。

著名演员赵薇，也没有直接投资蚂蚁，但是她的母亲魏启颖是云锋旗下基金的合伙人，蚂蚁上市后，魏启颖的收益可能接近10位数。几年前，借助明天系的资金支持，赵薇、黄有龙夫妇在资本市场翻云覆雨，最终在万家文化的并购中摔了跟头，证监会对赵薇、黄有龙处以禁入证券市场五年的处罚。

这个处罚并没有结束，但似乎并不妨碍赵薇从证券市场赚到钱。在监管的眼皮子底下反复横跳，你又能如之奈何？

刘广霞是朱保国的妻子，王育莲是虞锋的母亲，张真是张幼才的女儿，沈军燕是沈国军的妹妹，江伟强是江南春的父亲……分析蚂蚁背后的股东，犹如调查这些名流的家谱，真是一种别样的收获。

马云喜欢功夫。他曾出钱拍了一部叫《功守道》的微电影，影片中，他与国内外最顶尖的功夫巨星过招，丝毫不落下风。李连杰就是交手的对象之一。马云毫不掩饰自己对太极文化的推崇，他与李连杰合作成立了一家名叫太极禅的文化推广公司。

李连杰自己并没有参与对蚂蚁的投资。但是云锋旗下多支基金都有一个合伙人：天津佳德资产管理有限公司，通过种种隐秘的关联指向了李连杰的老婆利智。

马云喜欢画画。几年前，马云曾和油画大师曾梵志合作了一幅《桃花源》，在香港苏富比的拍卖会上，这幅画以130万港元的价格起拍，最终以4220万港元的天价成交。就在前不久，马云在武汉参加活动时，还在阎志旗下的艺术书店画了一幅画，名为《为武汉而作》，曾梵志也在现场。

曾梵志并没有直接投资蚂蚁。但是在云锋投资蚂蚁的合伙人中，有一个叫何利军的人。他是曾梵志早期在湖北美术学院的同学，与曾梵志合伙开了多家公司。

马云还喜欢喝酒，只喝茅台。

如今已经落马的袁仁国，十年前曾在北京成立了一个“茅台会”，还经营有一个高端奢华的会所，出入皆是名流。在八项规定之后，这个会所关门大吉，但“茅台会”仍低调存在。马云一度成为“茅台会”的副会长。

在云锋旗下基金的LP中，有一家公司叫西藏鸿德世纪投资有限公司，正是“茅台会”的代表。穿透这家公司，通过种种关联指向了“茅台会”背后真正的话事人：北京昭德。

在蚂蚁上市的前夕，云锋基金还成立了一支新的私募：上海云锋锐持投资中心。北京昭德出资1.5亿成为最大的那个LP。目前这支私募还没有什么动作。但无论如何，它绝对不会是这一场资本盛宴的旁观者。

  肆流变

接着奏乐，接着舞。

需要声明一点的是，以上对于蚂蚁股东的背景分析，都是基于境内已有的公开材料，并没有什么内幕。在那份庞大的名册中，我写到的还只是冰山一角。而蚂蚁在境外其实也有规模不小的战略股东，他们在2018年进入蚂蚁，随着蚂蚁即将在H股同步上市，他们也迎来了属于自己的丰收季节。

而这些外资股东，其背后的架构基本都设在维京群岛等离岸天堂里，现有的工具很难穿透。蚂蚁在港交所的披露也算不上详尽。但总体而言，囊括了境外最顶级的投资机构，以及你能想到和想不到的港岛大拿。

以往，中国的公司到境外上市，都要看投资者的脸色，这一次，难得硬气了一回。在分配外资股的时候，连姿态都变了。甚至都不设招股区间价，就以固定价格招股，这是绝对的自信——我给你，你才能要，你不要抢啊。

在中国，每一场盛宴的背后，都有着资本与权力格局的流变。从灯火初上到杯盘狼藉，从觥筹交错到茫然四顾，从繁华到离散，从飞扬到落幕，映射出一个时代的背影。

梳理这场盛宴的赴会者，也可顺便提一提缺席者，很有意思。

过去几年，中国对几家积累了庞大风险的金控集团进行了处置，明天系、安邦系、华信、海航等等。抛开华信与海航不提，时间倒退三四年，以蚂蚁这个规模的盛会，安邦系与明天系是绝对不可能缺席的。尤其是明天系，这是一个无所不在的金融帝国，它的渗透能力超乎你的想象。
但世事如烟。再高的大楼，也可能倾倒于顷刻。
在胡祖六春华资本管理的春华景诚和春华兴安两支私募中，还残存着安邦的痕迹。早期，两支私募的LP分别为安邦旗下的和谐健康与安邦人寿，但在近期，这些名字
均消失了，代之以“大家保险”。尽管名字换了，但仍然可以分享早期进入蚂蚁所带来的投资收益。相信这些收益，也将很大程度上缓和安邦的流动性风险。

与安邦的改头换面、重新登场不同，明天系则是彻底退出了舞台。

今年7月，明天系旗下主要的几大持牌金融机构，均被接管。包括天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险、新时代信托、新华信托、新时代证券、国盛证券、国盛期货。而在此前，包商银行申请破产，中江信托、恒泰证券被转让。其实华夏人寿本来也在转让之列，但工作组一直不放行，苦了那个等候的贵州首富和那家支付了70亿定金的上市公司。

但明天系的触手实在太多了。古语有云，百足之虫，死而不僵。

在梳理蚂蚁股东的过程中，我有意外发现：隶属博裕系的北京京管投资中心，有一个LP是一支叫宏瓴思齐的私募。这支私募背后的出资人，正是明天系的关联公司。
此外，另一支上海背景的私募——上海金融发展投资基金二期（壹），其基金管理人上海金浦有一个小股东叫西安盛和，层层穿透之后，也指向了明天系的关联公司。

但这两家公司与明天系产生关联，很可能只是一个来不及处理的历史遗留问题，且规模不算大，已经翻不起多少风浪。在蚂蚁盛宴的灰暗角落，成为一个繁华时代落幕的注脚。

明天系退去了，但它对中国金融系统的影响还在。而且，这种流毒必将持续相当长一段时间。它的本质是将“关联交易非关联化”，通过控制的金融机构，操持多个台前的木偶，在资本市场推动并购重组，完成资产腾挪并炒作股价赚钱。它持有的牌照实在太多了，你只要身处这个市场，就很难避开它。

此前，马云与明天系也有不少交集。与马云关系甚好的赵薇黄有龙夫妇，就一度成为了明天系的木偶。赵薇夫妇曾经参与到阿里影业的借壳上市，赚了不少钱。此外，黄有龙与马云还都是云锋金融的股东。

图片

有阿里参股的众安保险，因为“三马同槽”而知名，马云、马化腾和马明哲都参与其中，这家公司的操盘者是知名的资本大鳄欧亚平。而众安保险最小的那个创始股东，青岛惠丽君贸易有限公司，其实也是一个明天系公司。
马云的亲密伙伴虞锋，曾参与到一支叫凤凰财智的私募基金中，这支基金的管理者是一个叫杜力的八零后年轻人，他是内地资本市场最新冒出来的神秘玩家，短时间内就掌控了达意隆、国盛金控等多家上市公司。这个杜力也是明天系的门徒。

改变一家公司很容易，但要改变一个模式却很难。尤其是在一个尚不完备的市场，这种模式在野蛮逐利方面还有着很强的表现空间。作为首富的马云，身处一个资本交汇的繁华路口，有很多事情，他想避也避不了。

伍怪圈

我又想起了阿里健康（0241.HK）一些尘封的故事。

七年前，阿里与京东为了中国第一块第三方网上药品交易牌照，争得头破血流。那时网上药品交易量已经超过4亿，但药监对这个领域的态度非常谨慎。如果监管不好，可能导致假药横行，危害百姓健康。随着医改的持续深化，以及网上售药规模的快速提升，在不可逆转的趋势下，监管的口子才有所松动。

然而到2013年底，第一块试点的牌照，却发给了河北一家名不见经传的医药公司——河北慧眼医药科技有限公司。当时得知消息的马云和刘强东都傻眼了，赶快叫人去调查这家公司的底细。

这个公司的法定代表人叫陈文欣，并不是什么医药领域的知名人物，他最主要的精力是经营深圳的一家高尔夫练习场。而这家公司所经营的医药平台，与一家香港的上市公司中信21世纪，紧密关联。陈文欣是当时中信21主要股东陈晓颖的弟弟。尽管中信21背靠中信的强大背景，但当时的业务量很小，市值也不高。

最终，马云抢先了一步，他仅用10亿港元的价格，就收购了大股东的大部分股权，控股了这家上市公司，公司也改名为如今的阿里健康。

但马云收购了之后才发现，那家河北的公司，其实并不在上市公司的范畴。马云又与这个陈文欣重新签了协议，把那家持有牌照的河北公司纳入上市公司。但这明显违反了港交所的《收购守则》。港交所最在意的，是你的并购有没有做到对全部的股东公平同等地对待。阿里收购大股东的亲属持有的资产，显然对其他小股东并不公平。最终香港证监会对这笔交易做了通报和处罚。

但阿里的回应也很有意思。阿里并购之后，上市公司的股价涨了5倍，“没有股东受到了不公平影响”。

这笔交易，恰好发生阿里巴巴美国上市的前夕。它的意义被放大了。它被看作是马云向某些背景深厚的家族的示好，这让阿里在国际资本市场饱受质疑。但阿里相关人士则不断强调：这是一次再正常不过的商业行为。

这可能是一句实话。在中国，有很多领域是避不开的。如果那家河北的公司没有持有那么稀缺的牌照，马云估计对那家上市公司也没有丝毫的兴趣。

阿里入主以来，阿里健康的股价已经爆涨了40倍，从一个仙股，成长为市值达到2700亿的医药健康龙头股票。当年的大股东陈晓颖，其实并没有完全的退出，她仍持有阿里健康5.78%的份额，目前这部分股权的市值已经高达150亿。

10亿与150亿，你说，什么才叫真正的“示好”？

从这个角度，去看蚂蚁早期被资本追逐的狂热盛景，会有一个更好的理解。

有着超过7亿的庞大用户基数的阿里与蚂蚁，在任何涉足的领域，都具备强大的侵略性和成长性，而资本最喜欢这一点，这意味着强大的获利空间。那些想要在蚂蚁分一杯羹的各路资本，其中有很多，可能不会给马云拒绝他们的机会。

这次的蚂蚁，与六年前的阿里的境遇，已经完全不同。那一次，马云需要对早期投资自己的软银和雅虎做一个交待。而这一次，登陆的是A股与H股，跟那些强势的外资股东们已经关系不大了，这是完全属于马云和他的朋友们的狂欢，也更容易，向支持自己的人发钱。

在刚经历一场大疫，全球经济萎靡不振的时候，这个东方的狂欢派对，尤为扎眼。

“蚂蚁”，一个很特别的意象。它数量庞大，就像一个产品背后庞大的人口基数。它团结互助，一个分工明确的蚁群，可以短时间建构一个庞大精密的地下工程。它勤劳忙碌，但很多时候，并不是为了它自己，而是负责给群体中的少数输送给养。它又极其低微，与其他物种比起来，蚂蚁就像一个二维生物：

消灭你，与你何干？

作者: 浅贝 时间: 2021-12-25 14:26
发现问题先报美国，阿里云捅了一个天大的篓子！

原创：老谢

阿里云发现隐患后，没有第一时间上报工信部，而是选择将这个漏洞先告诉了国外机构。

在云计算市场，阿里云赢了一晚上，但很有可能最后一把全输进去。这还真不是危言耸听。
在同行不惜「赔本也要赚吆喝」的时候，阿里云要在旁边看上半年，这样的损失是巨大的。
阿里云，又出事儿了……

12月22日，工业和信息化部网络安全管理局通报称，阿里云被暂停工信部网络安全威胁信息共享平台合作单位6个月。

据了解，阿里云发现了阿帕奇（Apache）Log4j2组件严重安全漏洞，该漏洞可能导致设备远程受控，进而引发敏感信息窃取、设备服务中断等严重危害，属于高危漏洞。然而，阿里云发现隐患后，没有第一时间上报工信部，而是选择将这个漏洞先告诉了国外机构。
图片
事实上，这已经不是阿里云今年第一次出现「安全问题」。今年8月，一份浙江省通信管理局对投诉人的答复函自网络流出，称此前阿里云计算有限公司未经用户同意，擅自将用户留存的注册信息泄露给第三方合作公司。随后，浙江省通信管理局相关负责人向媒体确认了此事的真实性。
频繁被爆出安全问题，很有可能让阿里云错失「政务云」这个在云计算领域最具增长潜力的细分市场。
在云计算市场，阿里云赢了“一晚上”，但很有可能最后一把全输进去。这还真不是危言耸听。
01

阿里云到底冤不冤？
这一次，阿里云到底冤不冤？
「冤！太冤了！处罚得太轻了。」这是很多网友对于这件事的评价。
据悉，11月24日，阿里云安全团队于11月24日向阿帕奇软件基金会提交了Log4j 漏洞邮件。在12月7日，Apache官方发布了针对此漏洞的补丁版（log4j-2.15.0-rc1），但这个补丁版并没能起到多大的作用。12月9日，有程序员发现，网络中出现了大量利用此漏洞的攻击行为。
全世界都闹得沸沸扬扬了，工信部才知道这个漏洞，并立即组织有关网络安全专业机构开展漏洞风险分析，召集阿里云、网络安全企业、网络安全专业机构等开展研判，通报督促阿帕奇软件基金会及时修补该漏洞，向行业单位进行风险预警。
有网友表示，阿里云早在半个月前就发现了这个「核弹级的漏洞」，但却一直没有上报给工信部。
半个月的时间，我们的互联网几乎处于不设防的状态。打个简单的比喻就是，家里的大门半个月没关，随便什么人一推就进来了，想拿啥就拿啥。
图片
这并非危言耸听，2020年12月，美国SolarWinds公司的Orion软件更新服务器上，存在一个被感染的更新程序，导致美国财政部系统等约18000家关键基础设施、联邦机构和企业受到影响，部分受影响设备甚至可由攻击者完全操控。
此外，工信部、网信办、公安部共同发布的《关于印发网络产品安全漏洞管理规定的通知》中明确规定，应当在2日内，向工业和信息化部、网络安全威胁和漏洞信息共享平台报送相关漏洞信息。
报送内容应当包括，存在网络产品安全漏洞的产品名称、型号、版本，以及漏洞的技术特点、危害和影响范围等。并及时进行修补，将修补方式告知可能受影响的产品用户。
发现漏洞后，阿里云第一时间选择将信息同步给Apache无可厚非，但同时也应该上报给工信部，以降低可能存在的风险。但不管是「别有用心」还是「粗心大意」，半个月都没同步给国内，很不应该。
阿里云，很可能要为这个失误付出巨大的代价。
02

究竟会错失什么？
千里之堤，毁于蚁穴。
凭借先发优势，阿里云在国内云计算市场处于绝对的领先地位。根据IDC发布的2021年第一季度中国公有云市场数据显示，季度内IaaS+PaaS市场规模达46.32亿美元，阿里云以40%的市场份额继续在国内云市场遥遥领先。
图片
而根据阿里巴巴2021年第一财季财报，当季阿里巴巴云业务收入160.5亿元人民币，已连续第三个季度实现盈利。12月17日，阿里巴巴投资者日上，阿里云智能总裁张建锋表示，阿里云付费用户超过400万，其中62%为A股上市公司。
在发展初期，互联网公司成为了云计算市场的主要用户，这些用户也成就了阿里云如今的地位。但随着云计算的普及，未来云计算市场的增长重心已经开始向政务云和传统大型企业偏移。
根据Frost & Sullivan的报告，2019年云计算市场，互联网行业客户的份额占比降到了三分之一，中国政务云近年来实现高增长，政务云规模占比约为29%。
国务院发展研究中心预计，至2023年，我国政府和大型企业上云率将超过60%。而艾瑞咨询发布的《2020年中国政务云行业研究报告》预测，2023年政务云市场规模将达到1114.4亿元，年复合增长率为20.6%。
图片
如此大的一块蛋糕谁也不想错过。而且，阿里云已经在政务云市场获得了不小的发展红利，根据阿里财报的解释，在截至3月31日的2021财年，阿里云50%的高增长得益于互联网、公共部门、金融客户的合力推动。
但就在这个关键时间节点，阿里云被暂停工信部网络安全威胁信息共享平台合作单位6个月，无疑会错过政务云市场发展最为关键的半年。
与其他网络服务不同的是，云计算服务的客户粘性相对非常大，用户一旦选择了服务商，就几乎不会更改。因为，客户跨云数据迁移的成本是巨大的。
为了抢夺增量，今年云厂商对于政务云的争夺也进入白热化阶段。为了拿下客户的第一单，从而形成强绑定，云计算厂商甚至不惜报出「0元标」和「1元标」。
今年12月7日，中海油采办业务管理与交易系统发布的公告显示，在「勘探开发数据管理与运营规划」项目中，腾讯云以0元拿下该项目。同样在这一天，黑龙江政府采购网发布的公告显示，华为云中标「省级政务信息系统云服务」，服务时间为3年，中标金额仅为1元。
在同行不惜「赔本也要赚吆喝」的时候，阿里云要在旁边看上半年，这样的损失是巨大的。而这一切，在最开始发现漏洞的时候，他们将问题上报给工信部，就完全可以避免。

作者: 浅贝 时间: 2023-1-12 14:19
金融，数据，支付，反垄断 | 阿里剥离蚂蚁，蚂蚁剥离马云

原创欧洲金靴金靴文化 2023-01-11 21:04 发表于上海
文 / 欧洲金靴

我给美国人带来了光明、创造了数以万计的就业，我带来了繁荣。你们说这是垄断，我说这是企业的自由行为。

这是1907年7月6日在美国传出的一个声音，说上面那句话的是美国石油大亨洛克菲勒，被美国反垄断英雄、大法官肯尼索·兰迪斯重罚2924万美元时的表态。

恰似马云的那句：

阿里为社会提供了3000万的就业……

图片
1 反垄断
一百多年前，根据通胀和汇率的话，洛克菲勒那笔罚款比之前马云的182.2亿人民币显然要重得多。

更恐怖的是，四年后，洛克菲勒的标准石油公司再次被联邦最高法院判定违反《谢尔曼反托拉斯法》，且遭到了最严厉惩处——不再是罚款了事，而是直接被拆成了34家公司，就此解体。

洛克菲勒当时把触角伸向了美国石油产业上下游各个领域，用今天中国创业公司们的话说叫做“搭建生态”。

转过来把，洛克菲勒又把枪口对准了一起压制石油同行的铁路公司，想方设法让后者的业务和自己的标准石油死死捆绑到一起。

图片

当时，宾州铁路公司成立了帝国运输公司，对原本只是短途运输的两条石油管道进行合并，准备建造仓库和储油槽，作为运输中转站，这在当时形成了革命性的输油管道运输系统。

然而对于依靠铁路低价运输的洛克菲勒而言，新式管道运输无疑将极大威胁自己的低成本优势。

为了压垮宾州铁路公司，洛克菲勒针对其铁路线覆盖区域进行了长达数年的倾销，当地石油企业苦不堪言，以运输石油为主要利润的宾州铁路每个月要亏损上百万美元。

旷日持久的倾销战打到第三年，工人们越来越累但收入却越来越少，饥寒交迫、忍无可忍、揭竿而起，不但罢工进行游行示威，还拆除铁路枕木，破坏转运站和仓库。

资本家联合政府进行镇压，劳资双方出现了流血惨案，其中仅匹兹堡一次罢工事件就死了25人。

宾州铁路最后终于扛不住了，向洛克菲勒投降，标准石油由此把两条输油管道收入囊中，彻底控制了美国三大铁路巨头。

1882年1月2日，标准石油公司召开股东大会，正式组建托拉斯。

这直接刺激了在钢铁、运输、金融、糖酒等几十个行业，许多大企业纷纷学习洛克菲勒，疯狂并购垄断。

“钢铁大王”、“石油大王”、“糖果大王”……各种行业的大王到处横行霸道，获得了远超地方政府的权势。

他们在扩张时往往不择手段，比如标准石油的市场经理就公开恐吓那些依靠加油引流、杂货赚钱的加油站小老板，如果不承销标准公司油品，我们就要在你边上开一家杂货店，成本价出售（肉、麦片、食糖、咖啡等），直到把你挤垮为止。

当年洛克菲勒垄断的是资源，关乎国计；今天阿里巴巴垄断的是数据，同样关乎国计。

数据，你可以看做是一支无形的军队。
2 数据安全
过去二十年，原本从属于国有的国民生产资料、以及用来席卷生产资料的抓手——国民信息数据，已有大部被吸纳到私有资本即巨头财阀的手中。

而21世纪已进入第三个十年，数据必将成为与粮食、水、石油、天然气、矿产等同等高度的战略级国家资源。

因此，和能源、土地、军工等核心领域一样，国民数据的管理必须纳入国家之手、所有权必须国有，绝不可由资本、尤其是由涉外资本掌控。

从战略角度思量，这层意识绝非近现代萌发，古代中国的战略家已有。

当年汉高祖刘邦率先攻入咸阳之时，所有人都抢物资抢红了眼，只有萧何先派人把户籍土地税赋等材料收集起来——这成为后续刘邦能在封地站稳脚跟，尔后明修栈道、暗度陈仓的根本。

到了政治制度已趋近成熟完备的大明朝，数据安全的意识也成了朝野共识，朱元璋曾在玄武湖（后湖）建立黄册库，用来存储国家数据。

朱皇规定，黄册库建立的小岛上严禁生火，仓管人员吃饭得去另外一座小岛。且大部分库房都是东西朝向，便于利用日光防潮，有人专门定期晾晒。

同时，访问黄册库的权限同样严格严格分明，主要限制在三波人手里：南京户部（相当于现在财政部副部长），户部广西清吏司主事，南京守备太监。

一般官方要接触数据，需到户部申请，再由内监开锁。加上四周湖水环绕，岗哨密布，可谓“四面环巡照大禁，中州守护绝通衢”。

政治文明绵延千年的中国古人尚知国家数据之于政权、主权的重要性，现代人则更应精警。

在云时代，数据关乎国策机密，尤其关乎维系国家稳定的相关要素的生态状况，比如粮食稳定、矿产稳定、就业稳定、人口稳定。

数据能够为政府和国有企业高层提供决策支持，将重要行业的国有企业或地方政府的海量数据进行统计分析挖掘后，能够让最高层制定最合理的措施。

这一点，敌对势力看得太透了。

图片

以新冠疫情这场全球灾难、也是事实上的大国博弈为例，2020年5月时即有国外机构披露，疑似与越南有联系的黑客组织APT32（海莲花OceanLotus）从2020年冬季开始，持续对我国重要卫生医疗机构发起网络攻击，以获取和新型冠状病毒相关的重要信息情报。

虽然在2021年4月23日的记者会上，越南外交部发言人否认了相关指控，但我国知名网络安全企业360后续通过检测表示，该公司的技术研究团队近期的确发现有黑客组织在不断尝试窃取我国医疗卫生行业的相关机密，通过360安全大脑多次监测、追踪到的证据分析证明，该组织确为越南黑客组织APT32(海莲花OceanLotus)。

根据360发布的报告显示，“海莲花”发动的APT攻击，地域广泛涉及我国29个省，以及境外至少36个国家。

其主要使用的是“鱼叉攻击”、“水坑攻击”两种方式。在APT潜伏期间，至少使用了4种不同程序形态、不同编码风格和不同攻击原理的木马程序，恶意服务器遍布全球13个国家，注册的已知域名多达35个。

其实在2020年2月4日时，360就曾捕获并通报了另一起由印度黑客组织的定向APT攻击，该攻击的目标同样是我国重要卫生医疗机构。

后来2021年4月24日在外交部召开的例行记者会上，针对路透社记者关于APT32在疫情期间攻击中国实体组织组织的相关提问，耿爽也作出了明确回应：

网络攻击是各国面临的共同威胁，在当前新冠肺炎疫情蔓延全球的背景下，针对抗疫机构的网络攻击无疑应当受到全世界人民的同声谴责。

APT的背后是谁？当然是一百年来全球最大的法西斯国家：美利坚。
而美利坚正是全球四处窃取各国数据（包括自己盟国的数据自信）的头号技术强盗，最近几年以德国为首的欧洲国家已不止一次表示抗议了。

至于中国，当然毫无疑问与俄罗斯、伊朗、古巴等，是美利坚排在前列的进攻对象、数据窃取大国。

2017年，维基解密接受了来自约书亚的“拷贝情报”，向全球披露了8716份来自美国中央情报局CIA网络情报中心的文件。

其中包含涉密文件156份，涵盖了CIA黑客部队的攻击手法、目标、工具的技术规范和要求。

这次的公布中，就包含了核心武器文件——“Vault7（穹窿7）”。

还是我国的360安公司，成功通过对泄漏的“Vault7（穹窿7）”网络武器资料的研究，首次发现与其关联的一系列针对我国航空航天、科研机构、石油行业、大型互联网公司以及政府机构等长达十一年的定向攻击活动和数据盗取行为。

这些攻击活动最早可以追溯到2008年（从2008年9月一直持续到2019年6月左右），并主要集中在北京、广东、浙江等省份。

而上述这些定向攻击活动都归结于一个鲜少被外界曝光的涉美APT组织——APT-C-39（360安全大脑将其单独编号）。

就在2020年2月初，《华盛顿邮报》等媒体的联合调查报道指出，CIA从上世纪五十年代开始就布局收购并完全控制了瑞士加密设备厂商Crypto AG。

在长达七十年的历史中，该公司售往全球一百多个国家的加密设备都被CIA植入了后门程序，使得这期间CIA都可以解密这些国家的相关加密通讯和情报。

至此，可以推测：CIA在过去长达十一年的渗透攻击里，通过攻破或许早已掌握到了我乃至国际航空的精密信息，甚至不排除CIA已实时追踪定位全球的航班实时动态、飞机飞行轨迹、乘客信息、贸易货运等相关情报。

2020年1月，伊朗“军神”卡西姆·苏莱曼尼被特朗普轻易运用无人机定位“猎杀”，其中掌握到苏莱曼尼航班和行程的精确信息就是暗杀成功的最关键核心。

这些信息正是以CIA为代表的美国情报机构通过包括网络攻击在内的种种手段获取的。这一事件，也是美国情报机构在现实世界作用的一个典型案例。
3 支付安全
除却数据垄断，支付垄断同样是买办财阀控制国家的门路之一。

2022年3月13日，因俄罗斯在乌克兰发动特别军事反击行动而受到西方制裁的七家俄罗斯银行，将正式与环球银行金融电信协会（SWIFT）国际结算系统断开连接。

这七家银行分别为俄罗斯外贸银行（VTB Bank）、“俄罗斯”银行（Rossiya Bank）、Otkritie银行、Novikombank银行、Sovcombank银行、Promsvyazbank银行和俄罗斯国家开发银行（VEB.RF）。

早在2月26日，也就是俄军打响反击战的第三天，美国和欧盟、英国及加拿大就发表了联合声明，要将俄罗斯银行剔除出SWIFT。

根据联合声明，制裁手段将确保切断俄罗斯银行与国际金融体系的联系，“损害它们在全球经营的能力”。这意味着俄罗斯银行将无法与境外银行进行安全有效的沟通。

若某个国家被排除出SWIFT系统，可以类比于某自然人在社交媒体中被删号，SWIFT因此被认为是制裁手段中的“金融核弹”。

图片

把俄罗斯逐出SWIFT系统确实是较为严厉的金融措施之一，会对俄国的外贸与国际结算造成重大打击。

届时，俄罗斯将无法与多数欧洲国家进行能源结算，而欧洲国家严重依赖俄罗斯的煤气供应。

早在2012年时，美国人就曾把一批伊朗银行剔除在SWIFT系统之外，使得伊朗的外贸进出口在2016年重新解禁之前直接被腰斩。

这件事情从我们的角度一个最直观的现象就是：仅3月2日至9日短短一周的时间，俄罗斯公司开立人民币账户的需求就增加了十七倍，此后也一直在攀升。

俄罗斯MTS银行的代表也公开称：

由于人民币账户近期将在俄罗斯受到欢迎，约有十家俄罗斯大型银行将推出人民币存款。

但是还是要回到俄罗斯的角度去看待这次制裁：结算系统和支付系统被外域控制或干扰的结果是什么？
2月28日时，也就是美英加欧发表声明的第三天，俄罗斯的老百姓一觉起来突然发现自己的手机刷不进地铁站了，银行账上有钱，但就是刷不开那道窄门，只能排队改用现金。

图片

很简单，SWIFT对一些俄罗斯银行的制裁，让Apple Pay 和 Google Pay 暂停了在俄服务。

国计民生就这样在事实上倒也并没有进入战时状态的俄国被小小的掐了一下脖子，那么真到进入战时状态呢？

SWIFT是由数千家成员机构组成的合作机构，支持几乎所有货币的支付，总部设在比利时，本旨在贸易争端中保持中立，但这次显然被撕下了外皮。

其实俄罗斯已经不是第一次被“国际社会”停用SWIFT的系统了，在2014年克里米亚危机时，俄罗斯就曾经因为SWIFT系统被停用而出现了比较严重的的金融瘫痪。

而在克里米亚危机后，俄罗斯央行就开始下大力气去构建自己的转接清算系统，2015年俄罗斯国际支付系统就发行了第一批符合俄罗斯本国支付系统标准的银行卡“米尔卡”；随后，俄罗斯又迅速建立了自己的支付系统(МИР) 和金融信息交换系统(СПФС) ，从根本上奠定了俄罗斯去美元化的金融基础设施基础。

2020年，俄罗斯替代SWIFT系统（SPFS）的使用量相比2019年提升1倍，在俄内的使用比例达到20.6%。

对于当前的俄罗斯来说，被停用SWIFT系统可能会有一定的金融影响，但是已经不像2014年的影响那么大，基本处在可控状态。

说到克里米亚事件与“支付制裁”，可谈的往事则更多。

在2014年克里米亚公投举行之后，美国便开始动用行政手段，推动Visa与万事达卡停止向制裁名单中的俄罗斯银行提供支付服务。

在未通知俄金融机构的情况下，支付网络的关停对部分俄罗斯民生造成了严重影响，包括交通工具使用障碍、商户消费受理陷入瘫痪等。

Visa和万事达卡在当时是全球第一和第二大国际银行卡组织。俄罗斯银行卡用户中有超过80%为信用卡用户，其中90%属于这两大公司，等于彼时是控制了俄罗斯的支付命脉。

而后，2015年，俄罗斯启用了新创建的国家支付系统处理境内银行卡交易业务，以减轻用户对西方同类金融服务的依赖。

俄罗斯国家支付系统运营商以开放式股份公司形式组建，公司100%归属俄罗斯中央银行。

其法律规定：支付系统运营商、支付基础设施服务运营商、结算中心、以及支付系统的参与者，无权单方面拒绝必须提供转账的服务。

包括Visa、万事达卡、美国运通、日本JCB等在内，均表示愿与其开展业务，中国银联也提供了建设思路等支持，算是俄国本土自建系统的半个老师。

俄罗斯国家杜马金融市场委员会成员鲍里斯·卡申曾公开表示：

中国是俄罗斯的战略伙伴，俄罗斯在创建本国独立支付系统方面的主要伙伴是中国银联。中国银联的发展对俄罗斯有借鉴作用。

在这样的背景下，俄罗斯成立了俄罗斯国家支付卡公司（NSPK）和Mir支付系统。
如今，俄罗斯依旧是Visa与万事达卡的第三大市场，两巨头并不愿意为了美国的政治施压而退出俄市场，为了持续在俄罗斯经营业务，两巨头也接入了俄罗斯国家支付卡公司（NSPK）。

不过，严峻的现实还是很清晰：Visa和万事达卡已被纳入美国国会批准的《通过制裁法案》(CAATSA)，以对抗美国的政治对手。

该法案允许华盛顿对那些被视为敌视美国或忠于敌视美国的政权的企业和个人实施惩罚。

作为防御，俄罗斯官方也早就加强了对俄境外国际卡组织的支付系统工作的严管，要求境外支付系统每季度向俄罗斯央行特别账户缴纳日平均交易利润25%的保证费。

同时，所有的卡组织包括Visa、万事达卡均要接入俄罗斯国家支付卡公司，这是一个集中式的本地数据处理中心，俄罗斯当地的信用卡交易都是转接NSPK处理，美国单方面无法进行干预。
4 迷雾
以地铁即交通工具的支付为切入点，不得不点明中国国内的一个现实：多年来，阿里巴巴集团投资控制的交通支付（以支付宝渠道为主）已涵盖了国内超过一百个城市。

我可以梳理一下时间线：

2015年，阿里巴巴投资立方控股，后立方控股成立“小码联城科技有限公司”；

2017年，阿里巴巴成立杭州市公共交通云科技有限公司，由杭州市公共交通集团有限公司与杭州数梦工场科技有限公司合作成立的一站式公共交通云服务智能出行平台，而数梦工场由阿里直接参股，目前服务的城市包括杭州、温州、沈阳、济宁等城市；

2017年，阿里巴巴投资广州佳都数据服务有限公司，以NFC技术为基础，为城市通卡、轨道交通等行业企业提供移动支付的解决方案商，核心产品云通卡已应用在广州、武汉、平顶山等多个城市的公交、地铁等场景，蚂蚁金服在广州的智慧公交项目就是携手佳都数据共同推进；

2018年，阿里巴巴投资通卡联城网络科技有限公司（B轮亿级融资协议），由金卡工程城市卡运营联盟成员单位联合发起成立，早期致力于搭建城市卡联盟TSM平台促进互联互通，二维码支付逐步进入交通后，定位也变成了城市卡公司的“移动互联网服务商”。目前与全国四十几家城市卡公司已达成战略合作及业务合作，在公共交通领域拥有相当丰富的资源。

……………………

当然，还有那个有名的“优城联合信息技术发展有限公司”，是刚落马不久的杭州大老虎的亲弟弟的公司，也是阿里巴巴投资。

图片
图片

点击阅读原文了解杭州周老虎

蚂蚁集团旗下有一家全资控股公司：上海云鑫创业投资有限公司，2019年3月22日蚂蚁集团对其进行了一轮股权融资，交易金额未披露，蚂蚁金服副总裁、战略投资部负责人纪纲担任公司董事。

而这个上海云鑫，正是杭州周老虎的弟弟的优城联合的股东之一（出资166.67万元，占股14.3%）。

优城联合的五大股东分别是：宁波云创智健投资合伙企业，占股58.3%，认缴出资680万元；上海云鑫创业投资有限公司，占股14.3%，认缴出资166万元；朱晓辉，占股13.7%，认缴出资160万元；刘伟，占股6.8%，认缴出资80万元；李凌枫，占股6.8%，认缴出资80万元。

优城联合，就这样在权力与财阀的双重加持下，成为了宁波地区唯一一家由阿里系投资的企业，同时还涉足浙江地区的地铁支付和大数据业务。

这家公司的法定代表人曾是蚂蚁集团董事长井贤栋；在经过后续的股权变更后，蚂蚁集团副总裁、战略投资部负责人纪纲担任了优城联合的董事。

一直到2020年12月31日，温州幸福轨道交通股份有限公司项目的中标人还是这个优城联合……

至于阿里巴巴、蚂蚁集团…到底是不是严格的外资企业，可以看一看2021年时蚂蚁的境外机构股东：

新加坡GIC，持股4.27%；
新加坡淡马锡，持股2.73%；
沙特阿拉伯公共投资基金，持股1.09%；
美国加利福尼亚大学董事会，持股0.55%；
加拿大退休金计划投资委员会，持股3.28%；
阿联酋阿布扎比投资局，持股1.09%；
马来西亚国库控股，持股3.56%；
泰国正大集团，持股0.55%；
银湖投资，持股3.28%；
华平投资，持股3.12；
普信集团，持股2.74%；
泛大西洋投资集团，持股2.74%；
凯雷集团，持股2.74%；
Sanne Group，持股2.19%；
贝莱德，持股1.45%；
巴美列捷福，持股1.44%；
Discovery Capital Management ，持股1.31%；
富达投资，持股1.30%；
HedosophiaGroup，持股1.02%；
红杉资本，持股0.82%；
Dragoneer InvestmentGroup，持股0.82%；
Coatue Management，持股0.45%；
瑞信，持股0.44%；
Falcon Edge Capital，持股0.27%；
纪源资本，持股0.11%；
BPAFLimited，持股0.92%。

蚂蚁集团的境外私人股东：

虞锋，持股3.01%；
李嘉诚，持股0.54%；
沈国军，持股0.55%；
董建华，持股0.05%；
法国穆里耶家族，持股0.55%；
尹崇尧，0.55%；
李开复，0.16%；
美国KKR多名管理层共同持股0.19%
何志安，2.19%。

这些外资股东，其背后的架构基本都设在维京群岛等离岸天堂里，现有的工具很难穿透。

图片
推荐阅读：买办暗影（一）

推荐阅读：买办暗影（二）

蚂蚁在港交所的披露也算不上详尽，但总体而言，囊括了境外最顶级的投资机构，以及人们能想到和想不到的港岛大拿。

因而，乱事总有发生，倒也不让人意外：

2019年2月，阿里云代码托管平台也曾因隐私权限设置问题引发争议，一位网络工程师向媒体爆料自己登陆阿里云之后可以访问众多公司“内部”代码，例如万科公司客户上传的手持身份证照片，各地销售人员报表均能看到；

去年6月，某阿里云用户反馈多次接到与阿里云相关的第三方推销电话，对方竟然能准确说出用户姓名，以及用户阿里云上服务器上使用的公司名称一事；

去年8月，一份浙江省通信管理局对投诉人的答复函自网络流出，显示在2019年双11期间，阿里云计算有限公司未经用户同意，擅自将用户留存的注册信息泄露给第三方合作公司；

直到那一阶段《中华人民共和国个人信息保护法》终于在中国人大常委会（注意，是常委会，而不是早已被各路资本渗透的人大）获得通过，自2021年11月1日起施行。

《信息保护法》第十条规定：任何组织、个人不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息，不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息；不得从事危害国家安全、公共利益的个人信息处理活动。

这其实已经敲响了阿里云、蚂蚁集团等以依赖算法操控市场数据为生的“科技财阀”的丧钟。

真以为我们的领导班子看不透吗，瞅瞅这几年：

图片

5 铁拳
当一家财阀同时垄断了数据与支付，那么下一步迈向金融放贷几乎是必然。

就在2020年秋天蚂蚁风波时，央行旗下的《金融时报》曾发表文章，但是这篇文章明显“热度不高”，被资本控制的媒体人为地忽略了。

这篇文章详细阐述了大型互联网公司进入金融行业的潜在风险与监管，表示要警惕大型互联网公司开展金融业务带来的市场垄断、监管套利、数据安全及保护、信息科技监管有效性以及更易处罚系统性风险等一系列问题，要求国家层面的监管层应加强顶层设计，明确市场准入，严格金融业务准入和持牌经营要求，强化功能监管，保持监管一致性。

变化，随之到来。

图片

2021年双11之后，戴珊和蒋凡在阿里巴巴内部被调整——调整前，他们分别是阿里第一个业务B系和最重要业务淘系的两位总裁——调整后，戴珊从蒋凡手中接过大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈），蒋凡则分管原戴珊负责的全球速卖通和国际贸易两个海外业务。

同时，阿里在董事会主席兼CEO张勇和近二十个事业群总裁之间，增加了四个分管大总裁：戴珊、张建锋、俞永福、蒋凡，分别负责中国数字商业、云与科技、生活服务和海外数字商业四大板块。

这四位是阿里目前和未来很长一段时间内最核心的四位管家，特别是蒋凡，地位堪比鹅城黄四郎手下的胡千。

此前深受马云热捧（私生活丑闻爆出后都依旧被马云带在身边力保）的蒋凡，彼时承担起阿里“出海”的使命，原因很简单：国内市场，阿里玩不动了。

众所周知，2020年10月底的外滩风波之后，11月蚂蚁集团的IPO被国家强制终止，阿里的股价下跌超六成，市值蒸发约4000亿美元，目前也就刚过3000亿美元。

看阿里发布的2021年第三自然季度财报，营收2007亿，同比增长29%，刨除合并高鑫零售的影响，阿里本季度收入增速只有16%，这是马云2014年美利坚敲钟以来的阿里增速历史最低谷。

且阿里那时还主动调低了2022财年的总收入预期（2021年第一自然季度时预计9300 亿元、对应增速是 29%），将增速下调到20%-23%。

那期间，阿里因被判定垄断交了182.28亿罚款，又举办了一个史上最为低调的双11购物节（这其中也夹杂了国家要求去娱乐化、晚会规模被迫缩减的原因助推）。

2018年，阿里的国内用户达到10亿人次；2021年，这个数字依旧是10亿。

2017年6月时，当时阿里刚结束投资者日活动，CEO张勇说：

希望到 2036 年服务全球20亿消费者。

如今看，想实现，只能去中国以外的地方，中国国内的风向已然大转特转。
肉眼可见的，在中国大陆市场，阿里这家在1997东南亚经济危机后、在入世浪潮里成长起来的中国老牌财阀，已经在国内触达了增量边界。

且可以毫不避讳地说，让阿里增量减速的，就是代表人民的「社会主义铁拳」。

图片

2021年4月被重罚后，根据央行副行长潘功胜和蚂蚁集团当日的说法，阿里被迫进行了一系列整改：

① 蚂蚁集团整体申请金融控股公司牌照；
② 借呗、花呗全部纳入消费金融公司；
③ 断开支付宝与花呗、借呗等其他金融产品的 “不当连接”；
④ 个人征信业务将申请牌照；
⑤ 压降余额宝规模。

在整改之前，蚂蚁金服2020年全年收入为1627亿元，这是阿里巴巴这家越来越脱离科技、转而以来房贷为生的“钱庄式财阀”（微贷收入占比高39%、利润占比70%）最赖以为生的业务板块。

截至外滩风波前夕，蚂蚁联合金融机构共放贷超2.1万亿元，约合全中国人民两年的个人所得税税金，甩开招商银行的消费信贷规模。

图片
推荐阅读：蚂蚁集团助力校园贷

也是截至外滩风波前夕，国内数字支付规模达到100万亿元——要知道，2007年时这个数字才刚刚超过1000亿而已。

2021年的11月8日，山雨欲来：蚂蚁集团正式针对部分用户 “借呗”的页面，更名为“信用贷”，并对“借呗”进行品牌隔离，“借呗”和“花呗”都将划归新成立的蚂蚁消费金融公司。

日后，只有由蚂蚁消费金融提供的分期付款服务或者信用贷，才会标上“花呗”或者“借呗”——而由银行等其他金融机构提供资金、但只是借助蚂蚁集团提供数据信息渠道的贷款，全部会变成“信用贷”。

这一伤筋动骨的巨大变动，让一直被马云嗤之以鼻的银行系统，重新走向台前。

同时，也令马云的蚂蚁彻底失去了过去“用2块钱本金放贷100块”的钞能力。

从此，必须最低得有10块钱才能放贷100块，蚂蚁的放贷难度一夜之间提高四倍。

这就是国家监管部门对蚂蚁十倍杠杆率的限制。

图片

如果蚂蚁和金融机构一起放贷，假设放贷100元，根据最新贷款新规，蚂蚁最少要出资30元，且还必须要满足资本金大于信贷余额10%的硬性规定。

铁拳，不祭出是不行了，否则会直接动摇国家的根基，即共和国的性质与党执政的基础。

图片

蚂蚁集团自己都在2020年的招股书中援引第三方数据称：截至2019年年底，中国人背负的消费贷款规模约占现金和存款的14%，这个比例大约是日本的3倍。

这是什么概念？等于是说：大半个中国的人民，几乎都是他马云的臣民子孙了，他才是中国的太上皇……

什么是「找死」，这就是「找死」。

图片

当共同富裕的百年大计被提出、且是重新以民族复兴的高度被党中央再度提出，诸多财阀就应该意识到自己的命运图景。

阿里在国内市场的遇冷，也直接让这家中国头号电商财阀背后的西方势力同遭打击：7-9 月间，日本软银愿景基金投资浮亏100亿美金，在二级市场炒股、买卖期权的软银北极星（SB Northstar）亦浮亏13亿美金。

孙正义的亏损，正是来自于中国市场——准确来说，源于中国大陆的政策重拳。

2021年第三季度，阿里、滴滴、贝壳的股价分别下跌34%、45%和61%——这都让软银来到在华投资历史的最低点。

图片

同为泰山会成员的柳家的滴滴公司，其海报：彼岸中国，此岸美国；突出日本，示好股东（软银与丰田汽车）

从2021年开始，包括美国共同基金巨头富达投资、贝莱德、普徕士均下调了蚂蚁集团的估值。

悲观如富达投资在2022年5月对蚂蚁集团的估值降至700亿美元（约合4787亿元人民币），较巅峰期蒸发7成；乐观如贝莱德（参与了C轮投资），在2022年3月份对蚂蚁集团的估值下调至1510亿美元（约合1.03万亿元人民币）。

图片

不得不重温一下2020年中央经济工作会议报告第六条「强化反垄断和防止资本无序扩张」的内容：

反垄断、反不正当竞争，是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力，支持公有制经济和非公有制经济共同发展，同时要依法规范发展，健全数字规则。要完善平台企业垄断认定、数据收集使用管理、消费者权益保护等方面的法律规范。要加强规制，提升监管能力，坚决反对垄断和不正当竞争行为。金融创新必须在审慎监管的前提下进行。

图片

支付清算、数据安全、金融稳定，均属“国之重器”。

一家欧洲的第三方支付公司创始人曾表示：

如果明天美国决定禁止Visa和万事达卡同欧洲金融机构合作，法国的电子商务将在4秒内跪下，零售业在5秒内跪下。

上个世纪90年代时，国内银行卡发现和受理规模较小，且不能互联互通；1993年，长者推动了“金卡”工程，要求实现POS机与ATM机网络资源共享，改善用卡环境，要求银行卡要走联网联合的道路、成立一个中国银行卡联合发展组织。
当前，在外资云集国计民生的情况下，俄乌战争已经给了我们一点小小的启示和警醒。

还是前文提到的问题：SWIFT对一些俄罗斯银行的制裁，让Apple Pay 和 Google Pay 暂停了在俄服务，国计民生就这样在事实上倒也并没有进入战时状态的俄国被小小的掐了一下脖子——那么，如果真的进入战时状态呢？

恐怕不仅是掐脖子的问题，交通工具所反映的人流走向、武器运输、物资调配，都会像被扒光了衣服一般暴露。

别忘了，去年的滴滴风波以及滴滴此前“监控政府部门工作人员出行”的闹剧，并不久远。
6 拆分
图片

图片

当时间走到2023年，去垄断化、去金融化、去马云化、拆分蚂蚁与阿里巴巴，已经不可避免。

事实上，水温也一直在升腾。

2020年9月30日，阿里发布公告，集团董事会成员为张勇、蔡崇信、武卫、J. Michael EVANS、井贤栋、Kabir MISRA，独立董事为董建华、郭德明、杨致远、E. Brje EKHOLM及Wan Ling MARTELLO——没有马云；

2021年7月，另一份最新一期阿里股东名单上也失去了马云的名字，阿里方面回应称：“由于马老湿已不是阿里管理层同时持股比例低于5%，所以对其持股信息进行了隐藏……”；

同月，蚂蚁公布了新15人管理团队，相较过去的20人团队，新增了CCO（首席合规官）李臣、负责蚂蚁集团战略发展部的副总裁尹铭（前人寿高管）、负责大安全事业群的副总裁赵闻飙——首席合规官（CCO）这个职位，在蚂蚁原有团队中根本不存在，这个变化极为耐人寻味；

2022年6月1日，蚂蚁集团官网更新董事会团队信息，引入杨小蕾、史美伦担任独立董事，其中史美伦为港交所主席。由此蚂蚁董事会架构发生变化：过去董事会组成是三位执行董事（井贤栋、胡晓明、倪行军）+三位非执行董事（蔡崇信、程立、蒋芳）+三位独立董事（郝荃、胡祖六、黄益平），而新董事会改为两位董事（井贤栋、倪行军）+两位非执行董事（蔡崇信、程立）+四位独立董事（郝荃、黄益平、史美伦、杨小蕾）。新董事会中，已卸任CEO的阿里合伙人胡晓明也卸任执行董事，阿里创业元老“十八罗汉”之一的蒋芳则卸任非执行董事。

2023年1月7日，蚂蚁集团官方网站发布一份《关于持续完善公司治理的公告》，显示马云通过解除一系列协议，放弃了对蚂蚁集团的实际控制权，蚂蚁集团已无实际控制人（目前蚂蚁董事会八名董事中包含四名独立董事，下设六个专门委员会，阿里退潮明显）；

图片
一天后，恒生电子（600570.SH）、奥比中光（688322.SH）、金桥信息（603916.SH）、永安行（603776.SH）、吉大正元（003029.SZ）、朗新科技（300682.SZ）六家A股上市公司齐齐发布公告，通告了马云在各自公司的权益减少情况；

同日，阿里巴巴同样公告确认，并强调阿里或其他任何股东均不控制蚂蚁集团。

其实自2022年10月起，蚂蚁就和阿里事实隔离，员工内部直接转岗通道关闭，只能离职后再入职；蚂蚁的工牌也进不了阿里集团的园区；此前绩效特别好的阿里员工，年终奖会额外授予部分蚂蚁期权，这一激励方式也已被取消。

在最新的阿里巴巴财政年度报告中，“阿里动物园”里已不见了那只熟悉的小蚂蚁。

图片

阿里剥离蚂蚁，蚂蚁剥离马云。

而就在蚂蚁集团发布《关于持续完善公司治理的公告》的一周前，蚂蚁消金的百亿增资计划就已经获得了重庆银保监局的批准，注册资本从80亿扩张至185亿——国资与实体产业资本齐齐入场，已是风声落地的前奏。

同在1月7日晚间，银保监会主席郭树清释放出重磅政策信号：

14家平台企业金融业务专项整改已经基本完成，少数遗留问题也正在抓紧解决。后续将实行常态化监管，鼓励平台企业合规经营，在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。

图片
一锤定音，江湖已清。
图片蚂蚁的最新战略架构，已无金融板块
跋

1953年春季，全国土地改革基本完成。1953年8月，毛主席在一个批示中指出：

从中华人民共和国成立，到社会主义改造基本完成，这是一个过渡时期。党在这个过渡时期的总路线和总任务，是要在一个相当长的时间内，基本上实现国家工业化和对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造。

当年11月16日至24日，中央政治局召集各省、市、自治区党委代表参加的资本主义工商业改造的会议，讨论并通过了《中央关于资本主义工商业改造问题的决议（草案）》。该文件在1956年2月由中央政治局作了个别修改并确认为正式决议。
决议指出：

我们对于资产阶级，第一是用赎买和国家资本主义的方法，有偿地而不是无偿，逐步地而不是突然地改变资产阶级的所有制；第二是在改造他们的同时，给予他们以必要的工作安排；第三是不剥夺资产阶级的选举权，并且对于他们中间积极拥护社会主义改造而在这个改造事业中有所贡献的代表人物给以恰当的政治安排。

任重而道远，行稳方致远。

作者: 浅贝 时间: 2023-1-12 14:22
马云真相

原创蓝钻编辑部蓝钻故事 2023-01-11 08:55 发表于河北

就在上周六（1月7号），蚂蚁集团宣称，马云将放弃对公司的控制权。

这两年，关于马云的动态，一直是坊间关注的对象，这位亿万富翁几次三番进退失据，也给大家留下许多想象空间。

蓝钻注意到，关于马云，有一个重要的“命运节点”，那就是2017年春天，马云“私会”特朗普，自那以后，马云后来的人生剧本，似乎就已注定。

图片

图片历史转折

多年后，面对巨额的反垄断罚款，乡村教师代言人马云大概会想起他与美国候任总统特朗普谈笑风生的那年春天。

2017年1月9日，美国纽约特朗普大厦大厅，人声嘈杂，记者照相机闪光灯咔咔作响。大厅中央，大选中获胜、距离登基仅11天的特朗普，与梳着小偏头、打蓝领带的马云，正上演“商业互吹”塑料情大戏。此前，他们在房里私聊近40分钟。

大厅里两人的具体对话、表情和手势，当年媒体曾详细转述：

特朗普拍了拍矮他半个脑袋的马云，用他标志性的贫乏语言夸道，“一位非常非常出色的企业家，全世界最好的企业家之一”。而马云的回赞则稍显简约：“他非常聪明，乐于倾听。”

图片

马云约见特朗普，到底要干什么？

简单来说，谈生意，而且谈很大。

马云承诺，阿里巴巴要帮助100万美国中小企业，将其产品销往中国和其他亚洲市场。而在竞选中频频指责中国夺走了美国就业岗位，甚至威胁要对中国发动贸易战的特朗普，则有一种收果子时志得意满的欢快感，宣称要与马云“一起做一些很棒的事，关于中小企业”。

当年不明就里的媒体，为这段塑料情买单，大笔一挥，标题写“马云将帮助美国创造100万就业岗位”，日媒甚至说阿里此举可缓解中美贸易摩擦。受媒体塑造的乐观情绪影响，国内网友再次发挥编段子的强项，用了一成语：一马平川。

但一向耿直、喜欢拆台的美媒可没那么客气，直言“不要被会谈冲昏头脑”，毕竟两人都是吹牛不上税的主。

最耐人寻味的，当属国内两大重量级国媒的反应。

新华社做了详细的图文报道，请了专家做了基调乐观的解读，但在形容两人大厅互吹那场戏时，一贯严肃的国媒却好像想起了郭德纲和于谦，说那是“热闹‘捧逗’”。另一家国媒《环球时报》先声夺人，以高规格的社论形式评论称，“马云不是去美‘纳贡’，更像去‘扩张’”。

为什么两大国媒会如此反应呢？当时大部分人没来得及细想，都以为只是常规的报道和发声。但今天回想起来，深意藏于细节。

当时特朗普还未正式上任，但对中国已表达诸多不信任、攻击性的话语。虽然美国大选，中国历来是两党的“票房密码”，但像特朗普那样露骨的敌意，还是相当罕见，所以从他成为总统候选人开始，国内就面临如何应对他的问题。

在这种局势下，杰克马突然造访发胶狂，豪言给美国人民带去100万就业岗位，外界难免猜测，他是不是前去“示弱”或“讨好”的？当时国内舆论，因这事产生了认知混乱。比如，《环球时报》社论发表后，很快就有人自作聪明地写道：“特朗普会见马云：一场不被官媒承认的‘纳贡’”。

图片

中国政府面对美国或特朗普的态度，《环球时报》那篇社论表达得非常明晰了：平等合作、互利共赢的大门永远敞开，但绝不示弱，更别说像附属国一样“纳贡”了！

后来的事实证明，特朗普上台后，中国政府的态度确如该社论所言：他要打贸易战、搞对立，我们奉陪到底，他要合作共赢，我们敞开大门。就像歌里唱的，朋友来了有好酒，豺狼来了有猎枪。

从国媒及时的表态和澄清中我们也能推论出，马云并不代表中国政府态度，其造访特朗普纯属自选动作。2021年11月路透社对马特会再次做的一篇报道证实了此一推论。其中提到，马云造访之前并未知会任何人，且引发了不满。

从这点来看，对中国外交和阿里而言，这次令人浮想联翩的造访，都堪称能抠出两居室级别的尴尬。这或也是第一次，中国互联网公司给政府留下了鲁莽、自作主张和不受控的印象。

路透社那篇报道还指出，“马云和特朗普的会面，是马云与北京双方关系的一个负面转折点”。抚今追昔，这次会面，又何尝不是中国互联网的负面转折点？

图片高光时刻

在马云会见特朗普那会，以及之前一两年，中国互联网尚处发展巅峰期。

各类模式、技术创新不断，一轮又一轮的投资热潮不减，互联网+共享经济成为新的时代热点，甚至写入了政府工作报告，二维码被广泛应用于日常生活，网购、支付宝、共享单车更与高铁并列，被誉为“新四大发明”，滴滴并购了优步，快手则因为一篇负面文章迅速出圈，拼多多野蛮生长，而抖音横空出世，下沉市场，消费升级，点子碰撞，火花四溅。

至于那几年的阿里巴巴，尽管面临新的竞争对手，但营收、利润同样涨势喜人。旗下的蚂蚁金服，截至2017年4月，已与韩国、菲律宾、印度和泰国的企业签订了一系列协议，版图正在亚洲迅速扩张，并拥有了6亿用户，远远超过美国PayPal的1.97亿用户。

用“如日中天”来形容当时的阿里和整个中国互联网并不为过。更难得的，是当时互联网与政府的关系也处于卿卿我我的蜜月期。

2015年9月，国家领导人访美，轰动全球。令人瞩目的，是跟随高层一同前往美国的企业家中，包括一众互联网企业“Boss团”，包括新浪曹国伟、奇虎360周鸿祎、京东刘强东、搜狐张朝阳、滴滴程维、百度张亚勤、腾讯马化腾和阿里马云等。

其中，马化腾是首次随访，马云已随访多次，因此这也是BAT首次合体随访。

图片

互联网大佬随访美国

《人民日报》微信公号为此出了一篇解读文章，标题写道，“IT经济成中国新名片”。文章以热情洋溢而自豪的笔调写道：

“中国互联网企业进入美国，也刷新了美国人的固有观念。他们发现，中国不只生产衬衫和皮鞋，更有先进的互联网创意和产品。”

企业家跟随领导人访问外国，是自上世纪90年代开始的传统，目的是为了促进国际经贸，帮助中国企业“走出去”，但并非所有企业家都有机会随访，遴选过程由外交部、商务部和贸促会主导和把关，需要结合企业的意愿、战略和体量，以及领导人出访的目的地综合考量。能进入随访名单，无不是“名片型”优秀企业。

与政府良好的关系，带来的是实实在在的好处，各地方政府近乎全方位给予特殊照顾和保护，光税收这块，互联网公司就戴着“关键科技企业”的荣光，可享受企业10%所得税优惠（一般25%）。

另外互联网属于新经济业态，创新是它的底色，而创新本质是对旧事物的破坏，因此需要全社会的容忍，我印象中，当时像共享单车这种依靠互联网+兴起的模式创新，社会上的赞美远多于苛责，包括政府文件在内，人们最常挂在嘴边的话是“包容审慎”，各类创新因此空前活跃。

可以这样说，在马云会见特朗普之前一两年，无论从市场、舆论、国际环境，还是与中国政府的关系，当时的中国互联网企业都处于高光时刻。阿里、腾讯、百度、京东，更是其中的佼佼者，名列全球十大互联网公司榜单。

图片行差踏错

客观说，马云急着见特朗普，不可能有什么坏心思，无非是在企业发展到一个阶段后，急着想把阿里的电商事业扩张到全球最重要的市场之一——美国。

2014年，阿里巴巴赴美上市，创下史上最大IPO纪录，以2300亿美元市值，成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。美国媒体把阿里巴巴视为“中国的亚马逊”，他们惊叹阿里的规模，但总的来说，处变不惊，相对客观，可英国《金融时报》就没那么淡定了，声称：

“小心成吉思汗的铁蹄”。

彼时，马云的注意力主要在国内，但阿里进军美国市场的野心早就藏不住了，它在美国搞了一系列投资，其中包括建立面向全美的在线商店11 Main和“国际版淘宝”速卖通。

可阿里进军美国之路并不顺利，自2010年起，它的各类投资多以失败或收效甚微告终，雄心勃勃的11 Main仅维持一年就宣告失败了。

更麻烦的，是美国政府始终对阿里充满敌意，早在2011年，淘宝就被列入美国政府的年度“恶名市场(Notorious Markets)”名单，理由是它销售盗版和假冒商品。

2012年，淘宝壮士断腕，撤下3.8亿个产品页面、超18万件商品，好不容易走出黑名单，可好日子仅仅维持了3年（2012-2014年没查到淘宝入黑名单），此后它每年都在这份黑名单内，至今没下来过。

2016年尤为奇怪，当年5月，马云与美国总统奥巴马在白宫“私会”，看起来关系很铁的样子，《华盛顿邮报》说，当问起会谈情况时，马云只说了两个字“很好”（Very good）。

但非常不幸，马云与奥巴马的“私会”并未改变阿里在美国的待遇，到了2016年年底，淘宝还是挂在“恶名市场”名单上。

事实证明，跟总统的个人私谊，或单独“私会”，很难改变阿里在美国的遭遇。精明的马云上过一次当了，本应该明白这点，但奥巴马时代结束，阿里开启新一轮“进军”美国的攻势之际，他还是再次选择先“主攻”特朗普，着实令人迷惑。

2017年这场“私会”，到底是谁给马云牵的线，外界也有各种猜测。一说是阿里的最大股东孙正义，一说是阿里总裁兼执行董事迈克尔·埃文斯，另有猜测是特朗普女婿库什纳。

迈克尔·埃文斯曾是高盛副主席，也是2014年阿里美国上市时证券承销商法律顾问，当时刚被特朗普任命为证券交易委员会主席，而库什纳与马云曾共同投资过一家叫 Cadre 的线上房产交易公司。

但最大的可能，外界认为还属孙正义，他先马云一步，刚与特朗普见过一面，并承诺为美国基础设施投资500亿美元，所以马云极有可能效仿孙正义。只是马云可能忽略了，孙正义是日本人，对美国的“纳贡”式投资天经地义，而他是中国人。

图片

孙正义与特朗普

马云想约见特朗普，也不是秘密，早在2016年双十一那会，他就说过，“我想和特朗普见面谈谈”。

作为联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问（相当于联合国秘书长助理，正式的联合官员），他持有红色联合国通行证，被赋予外交特权，想约见谁并非难事。他甚至因为经常约见或受邀会见外国领导人，人送“编外外交官”雅号。

不过会见特朗普，身边人牵线只是必要条件，更深层的原因可能还是当时阿里正在打一场“进军”美国的关键战役，即通过蚂蚁金服收购速汇金国际(MoneyGram International)。

速汇金成立于1940年，是一家位于美国达拉斯的全球知名汇款服务公司，许多深居海外的华侨大概会比较熟悉，它的分支机构遍布30多个国家，在全球200多个国家与地区拥有35万个网点，与全球各地银行保持着良好的伙伴关系，它的快速汇款业务能让资金直达全球约24亿个账户。

阿里如果收购成功，金融服务对象将在未来10年有望扩大至20亿，阿里全球电商有望建起更为方便的跨境支付系统，阿里的国际化也将实现质的飞跃。

可能正是因为这次收购过于重大和急迫，促使马云即使明知可能再次无功而返，依然选择约见即将上任的新总统特朗普。但也恰有可能因为这份焦虑过于凝重，令他忽略了会见时机是否恰当——当时特朗普还未正式上任，国家领导人还未见过，当然也就没有预判到，这次会见的负面后果远不止“无功而返”那么简单。

图片急转直下

时间来到2017年11月，特朗普开启他上任以来首次亚洲行，11月8日下午，他牵着妻子梅拉尼娅的手，自专机舷梯缓缓走下，第一次踏上中国的土地，开启为期三天的访华之旅。

中方这边，给予了最高规格的接待。客随主便，按正常的外交礼仪，外国领导人来华，一般先于天安门广场举行奏国歌、检阅仪仗队、鸣放礼炮仪式，但特朗普一下飞机就马不停蹄直奔故宫参观。

故宫是中国最辉煌的古代宫殿建筑群，也是世界文化遗产瑰宝，特朗普不时驻足凝望、惊叹，一个黄金古代器皿吸引了他的注意，旁边陪同的中国领导人笑着说，“这是金的，全金的”。把办公室装修成“土豪金”风格的特朗普，向来对“金”情有独钟，一听是全金的，笑着假装把器皿往怀里抱，皮了一把。

图片

感受到中国人的热情后，特朗普还之以礼，用平板电脑，向中国领导人展示外孙女阿拉贝拉用中文唱歌、背《三字经》和古诗。他当然也没有忘记发推特了，三天之中发了9条访问中国的推文，两次换上以中国为背景的账号封面。

其实更令人瞩目的，是他这次中国之行，带来了29家美国企业组成的商贸团，一共签下2535亿美元的合作协议，创下中美经贸合作新纪录。原本有100多家企业想参加这次访华之行，不过名额所限，无法全部都来。

我们前文有述，特朗普对中国的态度一直比较负面。但他正式上任总统后，截止他访华这会，他的态度似乎有所缓和，至少从他的推文内容看是如此，有人分析了他上任后的推特，发现他对华“积极”、“信任”和“期待”态度的推特，分别上升了24%、40%和80%。

2012年，他曾粗暴地写推文称：“中国正在疯狂地用贸易逆差抢劫我们的钱，偷走我们的工作”，但他访问完北京后发的一条推特这样写道：“我不责怪中国，我责怪的是前任领导层（奥巴马）的不作为。”

但这种表象分析，显然极容易错判这位不按常理出牌的总统。

访华过去还不到一个月，特朗普突然宣布，对中国进口铝箔征收最高81%反补贴税，接着又提出反对中国在WTO自动获得市场经济地位，再然后通过史无前例的减税方案，将美国企业税从35%降至15%。

这一套王八拳打下来，简直让人不敢相信这是当初在故宫装可爱的特朗普所为。中国人也总算见识了他反复无常的个性。这其中被诓最惨的，就数马云了。

2018年1月2日，在马云与特朗普“私聊”近1年后，蚂蚁金服收购美国速汇金的交易正式宣告失败。

一年多来，阿里历经与美国外国投资委员会三轮艰苦谈判，甚至经历了一次因为竞争对手抢购而将收购价从8.8亿提高至12.2亿美元的惨烈商战，但最终止步于该委员会的阻扰，并向速汇金支付了3000万美元“交易中止费”。

阿里“进军”美国、进一步国际化的战略，因此再次折戟。这算是阿里近10年来国际化道路上最大的挫折。值得注意的是，在这次交易中止之前，特朗普刚刚否决了中国基金对美国人工智能芯片公司Lattice Semiconductor的收购案。事实证明，特朗普这老小子从不憋好屁，不像好人呐，他尤其警惕中国公司收购美国科技企业。

其实在美国，远不止特朗普一个人对这场收购紧张。2017年1月，蚂蚁金服收购速汇金的消息刚一公布，超过20家组织向时任美国财政部长兼外国投资委员会主席史提芬·纽切纳写信“告状”，要求他中止这次交易。这些人在信中说，“如果中国能够称霸全球的支付市场，它将利用信息、技术、智力和经济实力对美国经济和国家安全构成危害。”另外，美国众议院议员凯文·约德和艾迪·伯尼斯-约翰逊也要求“全面彻查”这次收购，理由大同小异。

按照收购程序，如果美国外国投资委员会不批准，阿里和速汇金双方有权利上诉至白宫特朗普处。但早在2017年9月，这次交易被第二次否决、正第三次提交申请之际，彭博社就劝马云不要白费气力了，特朗普一定不会批准，即使加钱、送100万就业岗位，他也不会答应。

说白了，这已无关生意，事关两国政治关系。一句话，马云买美国的水果可以，收购速汇金没门——这要搁清朝那会，清廷早被他们炮轰八百回了。

2018年4月，博鳌亚洲论坛，认清了形势的马云对特朗普提出“警告”，声称如果中美贸易关系持续紧张，那当初为美国创造100万就业的承诺将失效。可精明的特朗普怎会被你马云开的空头支票忽悠呢？此后中美贸易关系继续受这老小子干扰，直到当年9月，马云宣布正式收回承诺。

至此，2017年春天，两人那场令人遐想的“约会”，以及特朗普大厦那场塑料情戏码，算是彻底露了底裤。

更糟糕的，是几乎在这场“私会”破产的同时，整个中国互联网的发展形势急转直下，暴雷、恶性事件频发，声望愈发走低，而政府的监管随之步步加强。

图片资本无序

2018年8月24日，浙江省乐清市20岁女孩赵培辰，因乘坐滴滴顺风车失联。

第二天，犯罪嫌疑人、滴滴司机钟元被抓，他交代了强奸、杀害赵培辰的犯罪事实。事件曝光后，舆论大哗，滴滴向公众道歉。尔后，滴滴再发道歉声明，同时宣布暂停顺风车业务以及深夜服务。

这是当年滴滴三个月内，所遭遇的第二起命案。前一起命案，出现于2018年5月5日，郑州空姐李明珠，惨遭滴滴司机刘振华杀害、抛尸。连续两起命案，令滴滴声望陷入低谷，舆论直指“嗜血”的资本：“资本下，滴滴是血”。不出意外，相关政府部门如坐针毡，紧急联合约谈滴滴，责令其全面整改。

当年与滴滴一样陷入困境的，还有共享单车。

共享单车起始于北大校园的ofo，时间大概为2015年5月。之后资本追捧，摩拜、小蓝、酷骑、悟空、小鸣等单车品牌，如雨后春笋出现在各大城市街头。截止2017年，共享单车投放达2300万辆，融资金额高达258亿元。为了便于识别，每一种共享单车都刷上了独特的颜色，当时有个笑话，“颜色快不够用了”。

但是到了2017年下半年，真正的笑话来了，77家共享单车企业，一下子倒闭了20家，市场明显过剩。2018年，中美贸易摩擦加剧，经济形势陡然下行，共享单车成批倒闭，连最头部的ofo也被曝出运营停滞、押金难退、融资不力，尔后摩拜被美团收购。风口逝去，泡沫破裂，数百亿财富化作废铜烂铁，留下一大片一大片“单车坟场”。

图片

舆论迅速反转，“共享经济”四个字不再是“免死金牌”，频频被质疑丧失边界。没有技术创新的模式创新，被人视为“假创新真敛财”。用户押金难退，更涉及资金托管这一棘手的金融和法律问题。一时间，欺诈和违约的质疑满天飞。共享单车从最初的“新四大发明”，变成了许多人眼中的“庞氏骗局”。

比滴滴和共享单车还惨烈的，就数P2P网贷平台了。

P2P网络借贷平台出现的时间更早，国内首家P2P公司拍拍贷，于2007年成立，2013-2015年，行业迎来爆发期，各类资本蜂拥而入，企业注册量短短两年暴涨近10倍。到2016年，行业迎来高光时刻，趣店、乐信、拍拍贷、信而富、融360等纷纷登陆美股，创造了一波又一波的财富神话。

可高光不到半年，什么非法集资、学生贷、裸贷、跑路、爆雷等丑闻纷至沓来，涉及的金额，也一次次令公众咋舌。在互联网这种新兴行业，行业监管往往滞后行业发展。尽管互联网金融行业起步较早，但直到2016年3月中国互联网金融协会挂牌成立，该行业才首次有了监管机构。

2018年，P2P正式纳入银保监会监管范畴，意味着强监管时代来临。一大批拆东墙补西墙的P2P平台露出原型，进入集中爆雷期。野蛮的资本游戏戛然而止。2018年-2020年，公众几乎每天都能听到P2P平台跑路、被查的消息，听多了都已记不住他们的名字。

如果说上面三件事算是互联网“洪灾”，那下面两件事就堪称行业“地震”了。

2020年10月23日至25日，第二届外滩金融峰会召开。西装革履的马云，以联合国数字合作高级别小组联合主席的身份出席，并在24日发表了他那篇著名的“中国银行当铺论”。

图片

在这篇石破惊天的演讲中，马云似乎完全放飞了自我，金句跌出，口无遮拦：“中国金融根本没有系统”、“今天的银行延续的还是当铺思想”、“好的创新不怕监管，但是怕昨天的方式去监管”、“今天中国不应追求适应哪个国家的标准，而是应该思考与未来接轨”。

至于“口嗨”的后果……

11月2日，四部门同时对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明监管约谈。11月3日，上交所紧急叫停了蚂蚁金服的上市计划。蚂蚁集团原本要在11月5日在上海和香港两地上市，原本可能创下全球史上最大IPO。

与此同时，舆论的骂战铺天盖地而来，官媒和自媒体，空前团结，一致将枪口对准了马云和他身后的蚂蚁金服和阿里巴巴，“资本的傲慢和无知”的标签被牢牢地钉在马云身上。

自此马云“隐身”，再不见于大众视野，公众再听不到他自信大胆时而吹牛不上税的言论。他“口嗨”前，可能并没有料到会引发“地震”，当然也不可能料到地震会触发“海啸”。

2021年4月10日，一个再平常不过的日子，阿里总部所在的杭州，天气多云转小雨，12-19℃，稍有点微凉，市场监管总局给阿里开了一张中国反垄断史上最大的罚单，182.28亿元。理由为，阿里要求商家“二选一”，违背了市场竞争规则。

电商平台要求商家“二选一”，早已不是秘密，不少商家因此大受其累。比如，家电企业格兰仕，就曾因此损失惨重，造成20万产品积压库存。

图片

2015年，京东一纸诉状，将阿里告上法庭，索赔10亿。官司打了数年无果，因阿里主张案件由浙江省高级人民法院审理，致使案件陷入法院管辖权之争。2019年，唯品会和拼多多以第三方身份加入诉讼。

面对竞争对手的诉讼，阿里人异常霸道，2019年10月，阿里巴巴市场公关委员会主席王帅强硬回应：

“‘二选一’本是正常市场行为，也是良币驱逐劣币，平台为组织大促活动必须投入大量资源和成本，也就有充分的理由要求商家品牌在货品、价格等方面具有对等力度，这是最朴素的商业规则。”

最终傲慢的人自食其果。史上金额最大的罚款，阿里照单全收，没脸说半个“不”字。

互联网不是法外之地，企业别妄想大而霸道。阿里遭遇巨罚，有人说标志着行业野蛮生长时代结束了。行业的前景，也因此迎来从未有过的低气压，腾讯、京东、美团、拼多多，滴滴、字节跳动，都被认为可能是下一个挨罚的对象，人人自危，低头检讨。

但互联网至暗的2021年，并没有因阿里这支靴子落地而结束。

6月30日，在过去几年，时常身处在舆论风暴中心的滴滴，突然宣布成功登陆美股。上市过程神不知鬼不觉，国内媒体一片错愕，事前没有听闻任何风声。滴滴就像打突袭战似的，据说仅仅花了20天迅速搞定整个过程，没有敲钟，没有新闻发布会，更没有大张旗鼓、鞭炮齐鸣。

6月30日是个非常特殊的日子，第二天正好是建党一百周年纪念日，所有朋友圈和媒体的焦点都在这。滴滴的鸡贼一目了然。事实上它上市之前，监管部门对它已有严厉的警告。换句话说，滴滴非鸡贼，实乃公然对抗监管。

后果我们都知道了，7月2日，国家网信办依据《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国网络安全法》对“滴滴出行”实施网络安全审查，停止滴滴出行的新用户注册。2天后，审查结果出炉，滴滴涉嫌严重违法违规收集个人信息，各大应用商店下架滴滴出行APP。

至今没有人知道滴滴管理层是怎么想的，更没有人知道他们这种行为又是如何一步步形成的？难道，他们以为只要在美国上市、生米煮成熟饭，国家监管就拿他们没办法？泄露国家道路信息、威胁国家安全，虽暂无实质证据，但潜在风险怎能掉以轻心？

滴滴这种行为，对其他互联网同行极其不负责任。受滴滴这种公然对抗监管的行为刺激，政府刮起了监管风暴，2021年7月5日，包括“运满满”、“货车帮”、“Boss直聘”等在内的App，均被宣布进行安全审查，停止新用户注册。

12月3日，滴滴宣布，公司启动纽交所退市工作，同时启动香港上市准备工作。但直到今天，滴滴没有等来新的官方措施，未来命运难料。

结论

从2015年中国互联网Boss团随访美国，互联网经济被官媒视为中国经济新名片，到2018年开始的各种爆雷、乱象、傲慢，终于换来一句“遏制资本无序扩张”。短短数年间，中国互联网从云端跌落泥潭，股价暴跌，裁员不断，APP下架。

诸葛亮说：“不傲才以骄人，不以宠而作威。”资本的宠儿、官媒眼中的娇娇，中国互联网走到今天这一步，离不开“骄人”、“作威”两个词。

期间，全球经济下行、国际政局不稳，但互联网人偏偏在这不恰当的时机，叠加上不恰当的行为。局面，变得更加复杂起来。

互联网企业家们，一个个意气风发、堆金叠玉，都是市场经济中的能手，但似乎也经常看不清时代局势的真相，更不懂大国博弈的逻辑。马云高估了特朗普“手下留情”、“网开一面”的可能性，滴滴低估了中国政府监管的决心和力度。

做企业难，在不安的国际时局中做国际化中国企业更难。

中国互联网走到今天不容易，所取得的成果，不仅需要互联网人珍惜，也值得所有人珍惜。我认为目前摆在整个行业的当务之急，已不是融资、技术创新，当然更不是想着法逃避政府监管，相反，是要尽快适应新的监管常态，并重建当年与政府融洽相处的和谐局面。

否则，鹬蚌相争渔翁得利，互联网企业与政府间的不和谐，最大的得利者，极有可能是对中国科技行业充满敌意的美国，以及中国互联网行业最大的竞争者美国互联网公司，这对国家整体利益是不利的。

说到这，我想起2020年特朗普扬言封禁TikTok，当时字节跳动犯的一个极其幼稚的错误。当时字节在面临特朗普的威胁时，在微博发了一则声明，提到“字节跳动始终致力于成为一家全球化公司”、“不断加大包括中国在内的全球各地市场投入，为全球用户创造价值”。

这则声明看起来没有任何问题，但敏感的网友却嗅出其中“跟中国撇清关系”的味道（我不评价网友是否理性），结果，作为一家主要由中资控股的公司，在美国被特朗普欺负，在国内也没有得到同情，反而被中国网友谩骂，两边不讨好。

图片

图片

我不清楚当时字节跳动为何要这样写声明。可能，在字节跳动高层的深层观念中，正因为TikTok跟中国有关，特朗普才要收拾TikTok，所以他们想要强调“国际化”而淡化“中国属性”。但在当时语境中，这么写声明明显犯了不懂国际政治游戏规则的幼稚病。

一家企业可以跨国运营，但它的国族属性是天生的，就像你生来是中国人，国籍可以改变，黄皮肤、黑头发的基因却改变不了。

在两国贸易摩擦不断升温的敏感时期，作为一家中资主控公司，成了美国制裁的对象和国际贸易摩擦的牺牲品，有理由感到委屈，但绝不能不承认或淡化自己的国族属性，往轻了说这是策略性地期望特朗普“手下留情”，往重了说是投降派所为。这相当于，两国交战时，你因为害怕敌国过于强大，跪地求饶说自己不是中国人。

庆幸的是，后来字节跳动及时调整了态度，姿态逐渐强硬起来，原本被特朗普逼得打算将TikTok出售给微软或甲骨文，后来声明要跟特朗普打官司。这种强硬的姿态，与舆论一致，也契合中国政府一贯立场。

果不其然，当它与国家同频时，国家出手挺它。我记得外交部发言人频频发声为TikTok背书、打气，《环球时报》也发了社论，人民网则连发三篇评论支持字节，2020年8月28日，商务部、科技部调整发布《中国禁止出口限制出口技术目录》，更是像给字节打了一针强心剂。

这事说明，中国政府非常愿意支持中国互联网企业发展壮大，当然也乐见他们在海外“攻城略地”，像Tik Tok这种优秀的互联网公司再来一打也不嫌多。

这几年，政府对互联网行业的监管、批评、约谈多了起来，我相信这绝不是为了打压行业，只是纠正过去一两年来行业中出现的大量危害公众利益、浪费资本的问题（客观存在），最终目的是为了行业更好的发展。

这一年来，中概股暴跌，平台型互联网企业陷入困境，我觉得也是中国政府不愿意看到的。

最近美国又在打压阿里云计算业务，因为其股价暴跌，华尔街升级对阿里的诉讼，甚至马云个人也被列为诉讼对象，而阿里、马云一旦败诉，或将面临千亿级别的赔偿。

如果中国政府的监管，真是为了打压互联网企业，那中概股、阿里、Tik Tok遇到这种事，中国政府本不必着急。但中资企业在外受困，政府可能比当事企业还急，否则，他们不会频频为他们的“冤屈”发声。

前段时间，中国政府为美国打压阿里云计算表达了抗议，央行也对中概股波动罕见的发了声明，并特意提到，“按照市场化、法治化、国际化方针，稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作，促进平台经济健康发展。”

说到底，政府的监管也好，舆论的苛责也罢，都是为了互联网更好的发展，是为了让互联网与国家、公众的利益拧成一股绳，而不是要遏制互联网。

互联网企业，充分信任政府出台监管政策的“善意”，非常重要。尤其在面临像美国这种巨大的外部压力时，企业与政府的信任纽带一旦断裂，最终必是行业的灾难、国家利益的损失。

事实证明，当政府与企业相互信任，拧成一股绳一致对外时，即使如特朗普这种无赖也无能为力，所以至今，TikTok依然掌握在字节和中国人手中。

对于行业来说，Tik Tok这事另一个教训是：企业，无论做多大，也无论有多么的国际化，始终与本国政府立场、态度，与国族利益保持同频，才是最明智的生存法则。

过去不少企业家，对于如何处理企业与政府间的关系，都会有一套自己的理解。比如马云说过，“要和政府谈恋爱，但不要嫁给它”。企业与政府保持恰当的距离，从预防腐败、维护市场经济公正性的角度来说，是对的，但如果把这种世故的生存哲学视为企业唯一的政治智慧，那就未免太狭隘了。

其实政治的本质是立场。对于中国企业来说，明确自己的国族性，鲜明地与本国政府、国族利益保持一致，就不会出大错。往最坏的情况来说，就算完全丢掉了美国市场，还有中国这巨大的市场可依赖。想想，如果当年字节因为特朗普的威胁而真卖了Tik Tok，那它极有可能在丢掉美国市场的同时丢掉中国用户的信任，弄不好又会成为舆论眼中的“美帝良心×”。

注意，我并不主张互联网企业与美国“脱钩”，这是不现实也是不明智的，相反，中国互联网企业，从融资、收购到技术引进，更需进一步与美国经济“骨肉不分离”，令美国政府想打压也打不成，就像Tik Tok那样，特朗普打压它时，美国年轻人用户最先表示反对，我只是想说，在大是大非的立场（政治）问题上，企业旗帜鲜明是企业最佳的生存之道。

在外部环境越是艰难的时刻，越需要内部的团结，越需要政企之间的和气。我相信行业困境总有消散的一天，也真心祝福阿里、滴滴、字节，以及中国互联网行业所有企业，都能行稳致远，路子越走越宽阔。

作者: 浅贝 时间: 2023-1-16 14:20
马云，换个活法

以下文章来源于盐财经，作者何子维
财大易晟金融学院

导读：时间回到2020年11月3日那个渐入冬日的寒夜。

来源：盐财经（ID：nfc-yancaijing）

时间回到2020年11月3日那个渐入冬日的寒夜。

一纸公文暂停了蚂蚁的上市，一个“冲击全球自有资本市场以来最大规模的IPO”的故事猝然生变——这不仅令部分互联网人从中大赚一笔的脚步停止，随之而来的还有对整个互联网行业的重新审视。
两年多过去了，有人说互联网企业迎来了“强监管”，并集体跻身一场增效降本的马拉松，业务调整和人员优化之外，行为规则也发生了改变，许多企业久久不能适应。
蚂蚁亦不例外。尽管它不断作出系列瘦身，但似乎都不温不火。
就在几日前，2023年1月7日，一则关键性改变吸引了人们的视线。

若用一句话来总结其改变的核心：蚂蚁不再姓“Ma”。

中国传统文化极其看重姓氏，一家规模巨大的中国企业“姓氏”的变化，自然不是改改昵称那么简单。
它是一家企业对血缘、纽带的重估；也是为了迎头赶上中国互联网的第三个十年的列车，几乎所有互联网人都在换一个活法。
我们需要仔细看，究竟是个什么活法，才能不会轻易被甩出这趟已经启动的时代列车。
两年多后的这一退
事情还得回到“蚂蚁搬家”那些变化的细节里。
发生变化的，一是人。
虽然马云对蚂蚁的持股比例没有变化、也较少，但他的投票权，从超过一半的53.46%，降至了现在的仅6.2%。
这意味着，蚂蚁进入了无实际控制人的时代。这家企业要做什么、不做什么，过去由马云点头，现在由股东们讨论后再办。
虽然马云对蚂蚁的持股比例没有变化，但他的投票权已降至6.2%

淡化了马云个人的话语权，还不算了结，蚂蚁对其管理层也做了分割。之前与阿里属于同一组人马，如今不再交叉使用。

人的彻底分开，说白了，是淡化一家企业对一个人的高度依赖性，通过制度的安排实现风险分散；同时，也是对旧模式、旧的做事方式的告别，退一步不过是为了更进一步。
为何？这就是发生的第二个变化——监管的态度与方式。

众所周知，蚂蚁的前身就是支付宝。2011年，外资在获取支付业务牌照方面有限制，马云索性就把支付宝业务从阿里独立出来，成立了蚂蚁，带来了有关支付方式的一次巨大创新。
正是因为这种创“新”，这种与传统银行的错位发展，使得监管需要不断更换思路，重新审视这一新兴事物，也为今天的变化埋下了伏笔。
计划上市前，蚂蚁曾一度弱化自身的金融属性，强调自己是一家科技公司。
表面上，想要修正这一点，很简单，不过是让科技的归科技、金融的归金融罢了。
但事实上，如何既保留原有的好处，比如普惠金融，又能解决问题，即控制风险，尤其在经济衰退周期，不至于酿成类似部分房企资金链断裂后的爆雷结局——重新评估和更换对蚂蚁的监管态度与方式，是一个复杂的工程，需要抽丝剥茧。

于是我们看到，首先，新的资金入局蚂蚁。

比如，蚂蚁的第二大、第三大股东分别是，占比10%的杭州金投数科和占比6.491%的南洋商业银行有限公司。

穿透股权架构进一步发现，前者的实际控制人是杭州市政府，后者为中国国有企业中国信达资产管理之附属公司。

股权分散化、多元化，国资参与，从这个意义上来说，蚂蚁已经是一家混合所有制企业。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

其次，蚂蚁共计获得超百亿元的输血，注册资本由80亿元增至185亿元。

无论是控股，还是增资，这些行为的目的都是为了让蚂蚁更合规、风险更小，尤其是使得它的金融活动能长期撑起其体量庞大的消费信贷业务。

蚂蚁的问题，也是同时期冒出来的众多互联网金融企业的问题。

因此，就在蚂蚁公告发出的同一天，中国人民银行党委书记、中国银行保险监督管理委员会主席郭树清也发声了。

他说：“14家平台企业金融业务专项整改已经基本完成，少数遗留问题也正在抓紧解决。”

这被外界认为，是平台企业金融业务专项整改即将落幕、平台经济发展即将走向正轨的一个重要信号，也是一个重要转折点。

图片
线上支付应用帮助改变了中国人金钱往来的方式

不过尽管蚂蚁的整改逐步到位，但市场上关心的问题，“蚂蚁距离再次启动上市”是不是“又进了一步”，似乎并不顺畅。

公告发布后的第二天，蚂蚁回应称，目前没有启动上市计划。此外，从技术层面上看也存在难度。按现行规定，在我国上市发行股票，对公司的实际控制人保持稳定有较高要求。比如，科创板要求两年；赴港上市的期限虽短，但也有一年的要求。

总的来说，蚂蚁重启上市只是时间问题。

至于蚂蚁在资本市场的估值是否如过去一般性感、动人，则是另一个备受瞩目的话题。

早在去年5月底，富达投资已将蚂蚁的估值下调至700亿美元。而当时蚂蚁计划上市前，这家全球最大的专业基金公司给予的估值是2350亿美元。

前后对比，蚂蚁缩水了7成。

需要强调的是，数字的显现往往是滞后的，事件才是风向、才是市场对未来的预期。

蚂蚁经历此番调整后没几天，1月10日，又有了杭州市委书记去蚂蚁调研、杭州市与阿里签订战略合作协议等一连串事件。

而2023年才过去十几天，不仅阿里的股价涨超30%，整个中概股板块近期都迎来了一波史诗级反弹。可见，大家对市场的预期是相当明显的。

图片
不退的“时代中的马云”

一只蚂蚁的力量，常常被人们忽略。于是个别蚂蚁开始野蛮生长，甚至横冲直撞。

在互联网行业，出现的诸多乱象，诸多不公平竞争和损害消费者利益的行为，远不只一只蚂蚁。

随着监管趋严，野蛮生长的蚂蚁们再次回到合规上。

与此同时，它们也在为过去对增长的“过于乐观”“激进扩张”埋单。

就像裁员早已不算新闻，同样的是，哪怕“裁员没年终奖，字节跳动员工与HR互殴”，也只是作为新年初延续往年增效降本的一顿家常便饭，拿来博大伙一笑便无人再提。

图片
2023年1月4日，有媒体曝出字节跳动裁员1.1万，员工与HR矛盾激化当场互殴的消息。字节跳动相关人士随后回应，该网传信息不实

不一样的是，转眼来到的2023年，是中国经济休养生息的一年，也是平台类企业的复苏之年。

去年底的中央经济工作会议明确提出，新一年“要大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手”。

决策层对平台经济的态度很明显，关键是要怎么做才能让大家大显身手。

短期之内，需要监管跟上变化，完善治理体系。

就像此次蚂蚁的调整——跟上了，政策的不确定性减少，企业才能对未来做出连续性和统一性的规划，理清风险的本质，划定业务的边界，市场的信心就会跟着回来。

长期而言，要发展经济，用今年流行的话来说要“拼经济”，就不能只停留在监管政策层面，而是全社会要达成共识。

不知道还有多少人记得，雷军在小米上市之前，特别热衷于向市场植入“小米的估值=腾讯×苹果”的观点。

图片
2018年6月，小米举行IPO路演，雷军表示，小米的估值是腾讯乘苹果，“因为小米是全能型的”。后来雷军也解释道，这个说法只是在开一个玩笑

翻译一下，雷军不过是想告诉资本市场，小米不单是苦哈哈地做制造业，还是插上了互联网想象力翅膀的高估值企业。这与蚂蚁当年的金融与科技之辩，或许异曲同工。

结果是，小米上市后，市场并不买雷布斯的帐。

买不买账其实不重要，重要的是，我们要观察要思考，雷军这几年还提小米“姓互联网”“姓科技”吗？

大众的情绪在变化，企业家不傻，他们都在努力换一个活法。

尤其是那次损失高昂的演讲后，马云被教育“没有所谓的马云时代，只有时代中的马云”。

结果是什么？

可能是，企业的重心放在迎合大众的情绪，而非深耕主业和技术积累。

可能是，“退休”被当作靠枕，“求稳”被挂在嘴边，去年年末互联网大佬的年终复盘集中在“反思管理的问题”，而非“反思增长的行动”。

可能是，过去一段时间，一大批赫赫有名的企业都开始宣传，要把资金和人力投入芯片的研究，或是参与新能源汽车的飞驰。结果是，盲目的多元化拖垮了它们当中的一部分企业。

图片
杭州郊外，数千辆被废弃的新能源汽车停放在空地上，犹如“新能源车坟场”

防止资本无序扩张，需要警惕，我们从不轻易地放弃每一次批评；

那么对“防止资本无序扩张”的恶意解读，是否也需要警惕？

商业，归根到底是企业家精神的一场释放。

在这个释放的过程中，中国诞生了一大批具备市场竞争力的优秀企业，包括大量民营企业。

如今，中国的红利还在，中国互联网的红利还在，但一旦企业家精神消失了，有钱的企业家也不会砸钱搞芯片、搞汽车，没钱的企业家更不会关注生产性创新，以及用创造性的方法去解决社会面临的问题了。

我们看到，刚刚结束的2022年中央经济工作会议重申“两个毫不动摇”，并要求“坚定做好经济工作的信心”。

经过三年大疫，可能有个别企业的发展信心和景气指数在短期内难以恢复如初，但必然会有大批企业干劲十足。关键是让后者的发展有安全感、踏实感，不用担心不确定性。

企业在换个活法，我们也需调整看法。

两者是同步的，万万不可只指望对方改变，自己却在原地打转。

作者: 浅贝 时间: 2023-2-11 11:53
别造谣了，阿里巴巴是不可能出走中国的

原创卡夫卡不忙了局外人的视界 2023-01-27 20:39 发表于广东

前几天一直有人问我怎么看阿里把全球总部搬到新加坡这件事。

我当时就说，不可能的，阿里脑子又没有病，跑到新加坡去干啥？还特么全球总部，如果说在新加坡建一个东南亚，甚至海外总部，那都很正常，扩展业务嘛。

但你说整体挪到新加坡？这不得把京东跟拼多多们给乐死啊。

经过这么多年的发展，阿里已经成为中国电商巨头，但它是没有办法成为全球电商巨头的，到东南亚，印度之类的地方，搞点噱头，玩玩投资，可以没问题，反正持续往里面投钱，别指望赚钱，然后倒腾点股权给同行，赚点投资收益，没毛病。

但也仅此而已了。

全世界范围内，唯有中国有条件提供能覆盖14亿人口的电商大市场，这背后是统一大市场，健全的基础设施配套，以及磨合多年，行之有效的电商生态环境。

阿里一年能在中国赚多少钱？

海外还有哪个地方能提供十分之一的收入可能？

你进入美国市场？别看杰克马买了扭腰的豪宅，合伙人蔡先生还当上了NBA的老板，但老美人家对于内外亲疏分得相当清楚。

Tik Tok去年遭遇美国全面禁令，有七个州宣布政府设备禁用Tik Tok，理由当然是信息安全和数字安全。

这件事从2020年特朗普强迫Tik Tok卖身以后，一直在纠缠，海外版的Tik Tok已经算是在安全上彻底躺平了，甚至连数据都放在了美国那边，什么FBI之类的机构肯定也有派人监督的。

但那又如何？所谓存量博弈之下，你拿到的流量多了，别人的流量就少了，那么人家就要不开心了，这么多多年来，大把的政治献金花出去，金主爸爸不开心了，自然有政客出面来推动法案限制你。

欲加之罪何患无辞？

被美国政府这一番折腾，Tik Tok在美国的各项数据蹭蹭往下掉，竞争对手们也不藏着掖着，各种上手段的“借鉴”，都不用去猜，如果这样搞，还没把Tik Tok的生意搅黄了，下面还会上新的手段。

我记得看过一个台湾学者谈美国对中国的遏制，人家说得很清楚，让我们多看看西部片，美国人当年为什么要对印第安人赶尽杀绝？真的是为了钱吗？

强盗们想的是生存空间，我把你杀了，你死了，我可以忏悔，拍点风中奇缘之类的片子，来个虚假的自我反省，反正现在画地为牢，留下几十万印第安人还特么是被反复洗脑过的，那就成了吉祥物。

假如印第安人还有几千万呢？还占着一大片地盘呢？那当然还是要用三光政策来对付，除非人家一夜之间变强了，能把侵略者打得满地找牙，那就会换个方式，居高临下的搞道德拷问。

过去很多人把他们想的太好了，到后来才发现根本是自己一厢情愿，人家不抢你不是因为他道德底限有多高，人家养韭菜割韭菜的套路，来来回回玩过多少次了，不割是因为还没到时候。

所谓美元的周期不就是这套把戏吗？只不过中国韭菜杆都淬过，老美生锈的镰刀有点割不动了，在国内人家拿你无可奈何，但还能用各种长臂原则来折腾你，比如说芯片，层层加码，这里何尝又有什么他们之前吹的自由主义，尊重市场呢？

至于海外的，有些人家直接就开抢了，闻泰收购英国的芯片企业都一年多了，人家居然就以国家安全为借口要求撤销这次收购，其中赔偿，补偿更是一字未提，这都是明明白白的抢了。

有傻叉地产公司老板跑到英国，以为财产转移了，成为世界贵族公民了，就能快活了，谁知道突然来了一张美国传票，认定他贿赂了美国官员一瓶红酒，还有差旅费。

呵呵，别告诉我权贵们到萝莉岛去跟未成年人玩耍都是付费的，如果付费这叫啥？如果是免费，这算不算贿赂？

网络上疯传的拜登家族丑闻，怎么美国公正严明的执法机构没人去管？

说白了，人家就是看准了你一条肥羊，到了人家的狼圈里，张开后槽牙就开啃，又怕自己“文明”的画皮被人剥了，于是随便找了个你羊居然吃草，损害了植物权益的借口来搞事情。

这时候当然有一群反思怪过来各种为狼们解释，偏偏没有人去问任大经济学家，怎么看这个欧美人对中国企业家不友好的事。

友好是有条件的，不友好才是常态，假如你能强到把它一个强势的产业按在地上摩擦，那么当老板的要小心孟晚舟女士的事件重演，当然了孟女士最后能顺利回国，多亏了有国家在背后撑腰，倘若傻乎乎的，自以为有钱人就是世界高级公民，那最后落到什么下场，只有天知道！

这次俄乌冲突爆发，那些俄罗斯富豪的财产引起了群狼的觊觎，要知道这些俄罗斯富豪手上的财产主要都是浮财，还真没有什么关系到国计民生，在全球范围内有影响的大企业。

但人家说拿走就拿走，也不管富豪们怀里揣着几本护照，反正蝌蚪变成了青蛙没有尾巴，但人家可以揪住你做蝌蚪时的小尾巴，反对无用。

这个时候，还有人跟我说跑到新加坡去，富豪们就安全了。

新加坡区区一个弹丸之地，能生存到现在，靠的就是在大国之间各种走位风骚夹缝里求生，你一个带着钱跑出来的富豪，分明就是条公海里的大肥羊，新加坡能保护得了你？它连自己都保护不了，真有事情发生了，所谓配合美国政府的要求来完成收割，那才是人家最终的抉择。

咱也不说别人，就说说HK第一富豪李嘉诚，那该机灵吧，跟英国人打了一辈子的交道，最后终于醒悟了，人家的养羊策略，赶在屠刀落下之前，赶紧带着财产回来了HK。

什么海外信托，什么家族信托，呵呵，人家没收割你的时候，当然还跟你讲讲物权法，私有财产的神圣，真要动刀子的时候，那法律无非就是国会走个过场的事，说改就改的，怎么？你以为俄罗斯富豪都是二傻子吗？不懂所谓家族信托的那一套？

过去美国对阿里很友好，那是因为阿里赚的中国的钱，到纳斯达克上市，还给大家分红，美国华尔街的金融资本们躺着就把钱赚了，并没有妨碍到权贵们的利益，它脑子又没病，干嘛要搞事情？

好了，阿里突然就像你们说的那样，脑子坏掉了，直接把大本营搬到新加坡，一个掌握了中国商业如此庞大数据的企业，真的要那么干，那就是不想在中国继续干了，你看现在中国网络购物真的离了阿里就玩不转了？

京东拼多多哪个满足不了你买买买的需求？

网络一旦形成，谁来都是一个流程，并不会说没了你张屠户人人都吃带毛的猪，就连玩视频的抖音，现在人家都做起了电商。

带不走关键数据，没了大本营的根基，阿里就是个无根之木，在中国的阿里是个巨头，在新加坡的阿里注定要塌台。

所以阿里真的跑路了，最倒霉的是谁呢？

可能是从阿里套现，实现财富自由，跑到海外当世界公民的一群人，他们对于华尔街的资本来说，已经没了利用价值，口袋里又装了太多的钱。

这么多年来，谁没跟美国的政界交流过感情？

谁敢说自己一生经得起FBI的反复审查？人家可是长臂原则辖制，又擅长使用栽赃陷害，分分钟就是一个罪名，吃了你的大户。

这几天全网都在热议《狂飙》，有人居然在其中看出了励志的一面，什么底层人物的阶层跃升。

风口上的猪都能上天，走上了犯罪的道路，有些人看起来好像抖起来了，但男主角靠着黑道得来的荣华富贵真让他过上了幸福的生活吗？

他最重视的一切都一一离他而去，日日夜夜担心自己罪行暴露，人生不是爽文，世界有一套运行规矩，非要逆天而行，最终飞得多高，跌得就有多惨。

高启强在认识安欣以后，如果没有动妄念，只是一门心思把卖鱼的生意做大做强，哪怕没有做那么大，当个做水产生意的小老板，一样能过得很滋润很开心。

但人性就是那么的贪婪，简单的生活不要，非要把自己往复杂里整，折腾到最后，把自己所珍视的一切都亲手毁了，这才满意了。

古老传说里，吊死鬼在想找替身都会在墙上画个圈，圈子外面各种天花乱坠，好不热闹，被当了替身的明知道可能有危险，偏偏还搬着凳子，以侥幸心伸着脖子看那骗人的热闹，结果脑袋往圈子里一伸，这就走不了了。

今天阿里出来辟谣了，造谣的还在吹那边的风景独好，当事人第一个坐不住了，企业的根本到底在哪里，企业又是靠着什么走到今天，没有人比它自己更清楚。

作者: 浅贝 时间: 2023-4-13 18:51
淘宝天猫大重组，地盘重新划分

原创晚点团队晚点LatePost 2023-04-12 22:36 发表于北京

国内电商业务成为阿里巨变后第一个调整的业务集团。

文丨祝颖丽陈晶管艺雯

编辑丨管艺雯黄俊杰

2023 年 4 月 10 日，淘宝天猫商业集团进行了一次总监（P9）级别以上的管理层会议，宣布再次调整一年前刚完成整合的国内电商业务。

2022 年初国内电商业务的重组被阿里员工们视为淘宝和天猫全面融合的标志，淘宝、天猫这两个阿里最重要的事业群被打散，按照职能重组为产业、用户、平台三大中心，向当时刚接管该业务不久的大总裁戴珊汇报。

上述人事变动直到去年中才基本告一段落，员工们有了新的领导、新的职责，制定了新的目标和汇报内容。半年多过去，他们可能又要重新经历一遍。

这次调整，拆开了一年前合并在一起的产业中心，按照丰富性、品牌和高频驱动划分为三个行业发展部，它们不再冠以淘宝、天猫的名字，但大致可以对应曾经的产业中心和本地零售：

行业发展 1 部：丰富性驱动，主要业务包括淘宝服饰、小金刚行业（潮流玩具、宠物、运动户外、珠宝等）、淘特、国内批发 1688 等业务，由资深副总裁汪海（花名：七公）负责；

行业发展 2 部：品牌驱动，主要业务包括天猫服饰、快速消费品、消费电子、手机天猫、天猫国际等业务，由副总裁刘鹏（花名：奥文）负责；

行业发展 3 部：高频驱动，主要业务包括天猫超市、淘菜菜、淘鲜达、食品生鲜等业务，由副总裁刘一曼（花名：一漫）负责。

调整后，三个行业发展部成为淘宝天猫商业集团最重要的业务单元。产业中心不复存在，原负责人副总裁杨光（花名：吹雪）确认即将离职，可能创业。

目前，行业发展 1 部、2 部、3 部各自的负责人汪海、刘鹏、刘一曼，以及此前成立的用户中心负责人俞峰（花名：玄德）和平台中心负责人王明强（花名：思函），五人均直接向淘宝天猫商业集团 CEO 戴珊汇报。

淘宝天猫商业集团独立后，也在陆续补充必要的职能负责人：

首席财务官（CFO）由原淘菜菜负责人李博担任；

客户服务负责人由原平台策略及运营中心负责人、副总裁王明强（花名：思函）兼任；

市场和公关负责人由阿里妈妈负责人、副总裁刘博（花名：家洛）兼任；

技术负责人继续由淘宝天猫的技术负责人余刚（花名：若海）担任，同时管理一部分从原阿里集团 CTO 线分拆而来的团队；

原阿里集团供应链中台、业务中台主要团队直接并入淘宝天猫商业集团。

该调整是两周前阿里集团 “1+6+N” 最新架构的延续，目前，阿里集团中后台职能部门进入到淘宝天猫商业集团的团队已经拆分结束，阿里的国内电商业务也成为阿里巨变后第一个调整的业务集团。

多位阿里员工预计，接下来就是中层换血，影响依次传导。有员工担心新的负责人会把原本在淘特的内卷工作氛围带来；也有员工感慨，又要进行新一轮汇报。

频繁的组织调整是阿里面对竞争和变化时的习惯性反应。过去，组织调整代表着新的领导、新的策略和新的想象空间。

阿里国内电商业务面临两难：在单个手机应用里，它既需要品牌商家们在平台上投放更多广告，以维持利润增长，满足股东期望；又需要引入更多更便宜的货品和拼多多、抖音竞争，这不免和品牌商家产生冲突 —— 没有品牌希望把旗舰店和 Outlets 店开在一起。

今天阿里面对的挑战是电商业务市场份额的被侵蚀、收入下滑。一位阿里老员工说，阿里这两年的调整动作，带来的更多是人事动荡而非对业务问题的直接解决。作为中层的他们，无恒产，也就无恒心。而对于企业来说，组织调整应是业务调整的结果，而不是反过来。

电商业务换了两位核心负责人

汪海的业务版图主要包括了原产业中心的淘宝服饰，宠物、潮玩、运动户外、珠宝等 “新四大金刚” 行业，以及淘特、1688 等业务，划分标准在内部的解释是围绕商品和商家两端提高 “丰富性”。

汪海未来的工作重点，商品端将放在挖掘更多高性价比的商品，商家端将拓展更多个体商家。用户端将带领团队在今年实现淘宝 3.5 亿 - 5 亿的日活跃用户目标。《晚点 LatePost》了解到，上周五（4 月 7 日），用户中心各部门负责人已经向汪海整理汇报了用户相关的现状。

汪海今年 44 岁。他毕业于杭州电子科技大学，2003 年进入阿里，至今已 20 年。他从淘宝的 DBA（数据库管理员）做起，到 2017 年开始独立领导 CBU 事业部，成为 1688 总裁。2020 年，他主动请缨成立 C2M 事业部，上线 “淘宝特价版”。次年，因淘特的业务增长快速，他晋升为阿里合伙人。但增长仅仅持续了两年，淘特去年整体裁员 20% - 30%，相当比例的员工和业务划回淘宝。

这次调整证明，汪海没有受淘特业务的影响，他走到了阿里核心业务的关键位置。

我们了解到，接下来淘宝应用的流量将探索由过去倾斜品牌的官方旗舰店转向倾斜品牌商的低价品，这也是今年淘宝天猫五大战役之一的 “价格力” 战役的一项重要举措。

阿里是大电商平台里对商户最友好的一家。淘宝天猫将大笔流量导向店铺，在每个商品页面放置醒目的店铺入口、为店铺提供多种工具运营流量。作为对比，拼多多选择突出商品，淡化店铺的存在感。

刘鹏接下来将负责解决新商业集团的利润问题。他过去管理的原 B2C 事业群被拆分，包括天猫超市、淘鲜达、食品生鲜等在内的业务被划分到本地零售行业发展部。拆分后，刘鹏还管辖着包括猫享自营、天猫奢品、天猫国际等业务。

此外，原本产业中心的天猫服饰、快速消费品、消费电子等行业也转而向他汇报，业务由品牌驱动。部分阿里员工猜测，平台中心的天猫招商和规则等业务未来可能也会交给刘鹏管理。

淘宝天猫的收入由客户管理收入和佣金构成，即广告费和商家成交额的抽成，多年维持在 2：1 水平。2020 年三季度后，阿里财报只公布两个收入的总和。

据了解，到 2022 年，阿里广告收入有七成来自天猫品牌商家。

刘鹏面临的压力不小。过去两年，因为外部环境和竞争压力，淘宝天猫的收入增速持续下滑，2022 年最后一个季度同比下滑 9%。

刘鹏毕业于南京理工大学，还拥有对外经济贸易大学 EMBA 学位。他曾在海尔、苏宁电器、麦德龙集团等知名零售企业担任高管，2015 年初加入阿里时任天猫国际事业部总经理，4 年后升任天猫进出口事业群总裁。

阿里员工对刘鹏的评价是严谨、正气、不摆架子，一位和刘鹏开过会的阿里人士评价其不喜欢 “大空话式” 的沟通方式。

汪海和刘鹏目前是淘宝天猫商业集团里最核心的业务高管，二人分管的业务，在去年最后一个季度，贡献了整个阿里集团几乎全部利润和近四成收入，同时贡献了淘宝天猫商业集团的几乎全部收入。

淘宝天猫整合之路

图片

天猫（最早名为淘宝商城）原本是淘宝的子集，聚拢了一批品质和服务更好的商家。2009 年，时任淘宝网 CFO、COO 兼淘宝商城总经理的张勇将淘宝上的商家拆分为品牌商家和个体卖家，分别入驻淘宝商城和淘宝。

2011 年，天猫正式从淘宝独立，有了自己的定位和域名。张勇认为淘宝和天猫可以有不同的商业模式，淘宝赚广告费、天猫赚佣金 —— 当时他主导创立的 “双 11” 购物节的成交额（GMV）还没过百亿元，品牌客户也没有养成在电商平台投放广告的习惯。

但移动互联网让天猫不再可能成为一个独立的产品。2014 年，阿里举集团之力将淘宝变成了中国用户最多的购物应用。天猫也开发了独立应用，但其提供的商品只是淘宝的子集，消费者没有动力单独装一个应用，面对更少的商品选择。

移动化转型过程中，用户产品、平台规则交由淘宝探索；行业发展、品牌营销等与商业更贴近的实践则几乎由天猫完成。2017 年底，淘宝事业群和天猫事业群各设总裁，前者是蒋凡，后者是靖捷。

但淘宝和天猫分开运营的问题也逐渐显著。比如很难统一行业的资源，在营销、履约体验上积累行业产品和运营方案；流量分配上，价高者得，天猫会逐渐挤压淘宝卖家的生存空间，伤害生态的丰富性。商家也能感受到割裂的问题，他们没有一条有效的成长通道，要从淘宝升级为天猫店铺，只能冒着失去老客户的风险再开一家店。

2019 年初，拼多多上市后半年，蒋凡从淘宝总裁晋升为淘宝、天猫总裁，开始统一调配流量和供给；与此同时，他还将淘宝的用户产品、平台规则、搜索推荐等业务中台化。

2022 年初戴珊接手后，再将行业端进行彻底的融合，实现品类总经理负责制。

在这一轮调整前，淘宝天猫已经拆分了部分业务。比如在服饰行业，天猫服饰以品牌驱动，淘宝服饰的运营逻辑则与上新的频率、特色本身有关。去年底，于 2022 年初合并的服饰行业又重新分拆，其中天猫服饰交由天猫汽车负责人陈曦（花名：激云）负责，淘宝服饰则由原负责人陈利娜继续管理，与其他非标行业合并为 “特色中心”。

据了解，汪海、刘鹏并不会在每个行业里区分淘宝和天猫，而是根据用户需求和类目特性来区分，比如刘鹏分管的消费电子、快速消费品、天猫服饰都是品牌更为强势的行业；而汪海分管的淘宝服饰、潮流玩具、宠物、运动户外、珠宝则更注重商家和商品的丰富性。

站在当下的节点，淘宝天猫有着和 6 年前相似的诉求 —— 通过明确的分工找回赚钱以及用户增长的动力。

2017 年，淘宝和天猫分设总裁，蒋凡带领淘宝继续沿着产品化的方向发展，培育内容生态、创造新的流量来源；行业方向上则开始挖掘新奇特的长尾商品；靖捷则带领天猫把服务商家、实现极致商业化作为首要目标。这几乎也对应着汪海和刘鹏如今各自的目标。

不同的是，6 年前，阿里市值同比翻番，接近 5000 亿美元，是中国电商行业毫无疑问的第一名。2023 年，这个数字只有那时的一半。如今去掉包袱的淘宝天猫新商业集团，需要重新找回过去的战斗力。

本地零售地位提升，一个迟到 3 年的业务板块

此次调整，另一个重要变化是，与本地零售相关的业务重要性上升，首次作为独立的板块和品牌驱动业务（天猫、猫享自营等）、丰富度驱动业务（淘宝、淘特等）并列。

包括天猫超市、淘鲜达、淘菜菜、原 B2C 事业群下食品生鲜行业被整合在一起，向副总裁刘一曼汇报。刘一曼 2012 年加入天猫，从天猫市场部的大客户运营做起，8 年后成为天猫国际业务负责人，2021 年 7 月开始负责天猫超市。

现在她接手的是一块阿里探索近十年，但始终没有形成合力的业务。

天猫超市诞生于 2011 年，是为消费者提供半日达、次日达服务的线上商超，今年 3 月刚推出最新的半日达服务，年底将覆盖全国 20 个城市；淘鲜达则在 2017 年上线，它将大润发、盒马鲜生等线下商超的部分商品同步到线上，为消费者提供一小时送达服务；淘菜菜开始于 2021 年，为社区团购模式，消费者当日下单，次日在自提点自提，主打下沉市场；原 B2C 事业群下食品生鲜行业售卖的农货生鲜，则通过快递运输，两三天内送达。

以上几块业务都是为了满足用户一日三餐、日常生活的消费需要，在此次调整中被归类为 “高频驱动” 的业务。

张勇今年初在内部曾表示，过去阿里的主体业务是 “空中一张网，销售无边界”，通过疫情，阿里深刻意识到了互联网没有边界，但骑手和电动车（的配送距离）有边界，“我们要抓住这些动态的东西，很多领域不是阿里已经做好了，而是连碰都没碰。”

某种程度上，将阿里本地零售相关的高频消费业务整合在一起，是阿里 3 年前就想做的事。

2020 年 4 月，天猫超市事业群升级成为同城零售事业群，整合了天猫超市、超市生态（淘鲜达、饿了么新零售）等业务。

在时任该事业群总裁李永和（花名：老鼎）的设想中，阿里的同城零售业务被他称为 “地猫”，从命名上来看，这是一个和 “天猫” 一样拥有巨大想象空间的战场。

一位阿里内部人士表示，当时同城零售事业群是阿里董事局主席兼 CEO 张勇重点关注的 1 号项目之一。

2021 年 7 月，同城零售事业群被一分为二：天猫超市业务被分出来与进出口事业群合并，三个月后这两块业务升级为 “B2C 事业群”，由刘鹏负责，向张勇汇报；同城零售事业群保留淘鲜达和饿了么的新零售团队，继续由李永和负责，李永和还从王磊手上接过了本地生活业务（饿了么、口碑等），向阿里巴巴合伙人俞永福汇报。

一位阿里人士称，李永和在接手本地生活业务后希望将 “地猫” 进一步做大，以天猫、饿了么作为流量入口，除了阿里体系内本地配送团队蜂鸟、点我达之外，也接入其他配送团队，让消费者在天猫、饿了么购买的日用品、服饰、数码等商品在一小时或者半日之内送达。

但 “地猫” 的设想还来不及进一步落地，仅上任本地生活公司 CEO 一个月，李永和就因为阿里女员工黑天鹅事件引咎辞职，俞永福紧急接任。

上述阿里人士表示，即便执掌阿里本地生活之后，同城零售依然占据了李永和的不少精力，零售出身的他会发挥一个零售人的想象猛做零售；但对于在阿里身兼数职的俞永福来说，他不会投入太多精力到整个盘子中只占了不到 10% 的同城零售中去。

慢慢地，“同城零售” 这一说法在阿里内部越来越少被提及，“地猫” 的规划也被暂时搁置。

阿里的社区团购业务也经历了多轮变动。阿里曾有四个团队（饿了么、零售通、菜鸟、盒马）同时探索社区团购，2021 年 3 月，阿里将这几个团队整合成 MMC 事业群，由阿里巴巴合伙人戴珊带队，刚成立时戴珊宣称对社区团购的投入将不设上限，并在当年立下了一年完成 1200 亿元 GMV 的目标，但到 2021 年底实际成交额仅 200 亿元。

2021 年中，原 B2B 事业群运营财务总监李博接任 MMC 事业群渠道，实际负责 MMC 业务的日常管理，向戴珊汇报。2021 年 9 月，MMC 业务更名为淘菜菜。今年初在淘菜菜覆盖的城市，淘宝应用的内测版本中出现了 “菜菜超市”，与淘宝直播、“99 特卖” 并列成为应用首页的三大入口，分别对应淘宝天猫今年的本地零售、直播和价格力三大战役。

《晚点 LatePost》了解到，过去一年，淘菜菜完成了约 600 亿元 GMV，不到美团优选、多多买菜的一半，位于行业第三。

本地零售业务慢且重，这并非阿里基因。再加上人事变动频繁、带队人投入精力有限，都导致了阿里在本地零售业务上进展缓慢，阿里在本地零售上的投入也不够坚决，一直未形成合力。

在整个阿里，与本地零售相关的几块业务长期四散在不同业务集团 —— 天猫超市、淘鲜达、食品生鲜行业属于刘鹏带队的 B2C 事业群，淘菜菜由李博带队，盒马为侯毅带队，饿了么新零售业务属于俞永福带队的本地生活公司。

本轮调整之后，本地零售板块（天猫超市、淘鲜达、淘菜菜等）、本地生活（高德、饿了么、口碑等）和盒马，依然分属于三个不同公司，后两者未来会独立上市。

它们有各自的流量入口和配送团队，难以形成规模效应，就难以将配送成本、商品采购成本做到最低，彼此之间接下来还会存在竞争。

3 月底阿里整个集团的 “1+6+N” 大规模重组，仅两周后淘宝天猫商业集团率先完成调整，其他业务集团的调整也还将继续。

作者: 浅贝 时间: 2023-4-24 12:39
饶毅：北京大学与香港大学的差别之一

饶毅智慧妈妈加油站 2021-09-17 19:00
文章来源：视野与思维（ID：Azhu-view）

6年前，马云差一点被授予北大名誉教授，为何最终功亏一篑？4年前，饶毅一篇小短文未曾发表，今时今日拿来一看，答案呼之欲出。

一、饶毅的小短文

习惯不谈目前正在做的事情，有时回顾以前做过、与现在无关的事情。

翻到一篇短文，2017年3月写的，估计是当时北大学术委员会投票过程中写的。

是否给商人名誉博士学位，见仁见智。而授予“名誉教授”被强烈反对才正常。

香港科技大学在2013年，香港科技大学在2018年都给了同一人士名誉博士学位，这个人是马云。

北大也面临过同样的危险，再有两个环节居然就通过了。

不过，可能有不止我一人在学术委员会投票时反对，所以最后没有通过。

北大与香港的大学，在某些方面，还是有差别的。

饶毅，人称“学界耿直BOY”，曾在北京大学任教，现任首都医科大学校长。他曾手撕院士，举报多人造假，也曾怒怼嘉宾，在综艺节目里直言不讳。

饶毅在2017年所写的这篇小短文，标题是“北京大学不宜授予马云‘名誉教授’”。文章提到，提议授予马云“名誉教授”的，是北大光华管理学院，时间是2015年，这个提议被北大上一届教师职称评审委员会以多数票通过，饶毅似乎感觉有些“不可思议”。
紧接着饶毅说出了自己写作小短文的初衷：一是认为授予马云北大名誉教授，将带给北大伤害；二是想通过文章让其他评委慎重投票。这是不是也算那个年代的“利用舆论”呢？

他说北大对名誉教授有三个要求：要么是成果卓著的海外科学家；要么是声望卓然的国外政治家；要么是贡献卓尔的社会活动家。马云不符合其中任何一条。

最后，幽默风趣的饶毅教授还搬出了“驻马店商学院”和“美国Trump大学”来调侃，说如果这两所“大学”聘请马云为教授或名誉教授，他绝对不反对。

附2017年3月文字

北京大学不宜授予马云“名誉教授”

2015年，北大光华管理学院向学校提出授予马云“名誉教授”。这一提议在学校走了很长时间的程序，远长于同时期其他“名誉教授”的过程，但学校上一届的教师职称评审委员会居然以多数票通过了（虽然有我们几位反对票），因而北大新一届学术委员会还需要投票，而不能完全排除成为现实的可能性。

如果马云被授予北大名誉教授，将带来对北大的损害，而且大于公开讨论内部事务对我个人的损害，两害相权取其轻，这是写此短文的第一个原因。第二个原因是投票的学术委员会通常都是各自投票、而不是坐在一起讨论，如果有几位委员看到此文分享的顾虑，也许都能特别慎重地投票。

北大名誉教授自然应该严格掌握。北大的声誉建立在北大师生一百一十九年的努力，也得到社会的帮助。北大声誉的核心是学术、教育，而社会服务为次要。北大对名誉教授的要求明确：

“学术造诣高深，取得过重大研究成果，获得过国际学术界公认的奖励、在某一学科领域具有权威声望，对促进我国对外学术交流与合作，发展我国的经济、教育、科学、文化等方面作出过重要贡献的国外、海外科学家；在维护世界和平与人类进步事业，支持我国国际合法权益，扩大我国国际影响等方面作出过特殊贡献、享有国际声望的国外政治家；在发展我国教育、科学、文化、卫生事业等方面作出过重大贡献的社会活动家”。

马云不符合其中任何一条。事实上，2000年以来，北大名誉教授中也未出现过类似马云的人，而是国际政治家、学术人士。

马云的贡献，以及其贡献对北大有何意义，可能有多种意见，但不合适将北大名誉教授授予马云。这一问题的出现是管理学院上一届领导班子不够慎重。而按规则，只要学院通过了提议，就要进入学校的程序，而有些委员会的成员如果没有足够注意，在投票时以为是走过场，而没有足够思考可能后果，即使学校层面很不愿意，也被迫还在走程序。

清华的经济管理学院请了很多人包括企业家任顾问委员会，但并非名誉教授。如果北大的光华管理学院要马云来讲实战的课程、或者给学院做顾问，都可能是管理学院更能决定是否合适。而管理学院提请学校授予马云“名誉教授”，恐怕北大很多师生、校友和社会上关心北大的人们会有不同意见，可能还很强烈的不同意见。

假设河南驻马店有商学院，聘请马云为教授或名誉教授，我不会发表反对意见；如果美国的Trump大学聘请马云为教授或名誉教授，我也不会发表反对意见。

但北京大学、及其管理学院，都不宜以假定的驻马店商学院或事实的Trump大学为标准。

这件事情，并非一个人的问题，而是如何定位北京大学的荣誉、如何适当地给予社会人士合适的场合参与支持大学而不出格。

图片

二、有人做的小解读
在这个事情中，也的确可以看出北京大学和香港的大学的区别来，在这件事情上北大所表现出来的学界的骨气还是非常敬佩的，虽说在荣誉博士的授予上，业内还是有不同的看法的，但是拒绝给马云荣誉博士，可以体现北京大学不趋炎附势的精神，在目前国内外的名校都和那些在世俗中取得非常不错成果的人保持非常紧密的关系的情况下，北大如此做法着实不易。

光华管理学院是个什么学院？它是最受超级学霸欢迎的学院之一，各种省状元、榜眼、探花的聚集之地，也是北大最有钱的学院。光华管理学院由1978年北大成立的国民经济管理专业演变而来，在1994年与南怀瑾先生发起的，来自台湾的光华教育基金会合作，开始使用“光华管理学院”的名称。

从2015年到2017年，整整两年的时间，马云的名誉教授之路一直都没跑通。看起来，拿到中国顶尖学府的一个名誉头衔，要比进行移动互联网产品创新难多了。

美国确实有一所Trump大学，这个Trump就是美国前总统特朗普。这所大学创立于2005年，早先开网课传授特朗普的生财之道，后来因为没有办学许可，不得不改名“特朗普企业家计划”，在美国国内遭受了很多争议。

中国没有“驻马店商学院”这么一所大学，驻马店当地只有黄淮学院这么一所本科院校。饶毅之所以拿出这么个杜撰的大学来调侃，我想多半与马云的姓氏有些许关系。

三、遗留的小问题

功成名就之后，混一个“学术头衔”，似乎是商界大亨不约而同的选择。附庸风雅也好，程门立雪也罢，总之大家趋之若鹜、乐此不疲。不仅如此，很多大亨自己还开起了商学院，甚至是大学。对于这样的现象，不同的人自然有不同的看法。

支持的人说，商界大亨也算是有所成就，对社会有益，给一个“名誉头衔”无可厚非，反正他们也不会真的去大学任教。大学给了头衔，反手得了赞助，这也算是大亨们捐资助学吧？

欢迎光临壹挺论坛 (http://yitingluntan.com/)