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标题: 让自己变得强大 [打印本页]

作者: 浅贝    时间: 2019-4-14 19:20
标题: 让自己变得强大
  论坛转移,原坛打不开了,重开一帖。

作者: 浅贝    时间: 2019-4-14 19:21

马云谈996

这是一个有争论的话题,但我们要表达自己真实的想法。

昨晚在阿里内部交流活动上,马老师与阿里的同学交流了996这个话题,谈到了阿里的年轻人如何成长、如何实现理想、如何通过公益为社会做出更多贡献……

马老师的想法,我们公司的年轻人也在讨论,我们觉得这对大家有借鉴意义,所以也在这里与大家分享。


以下为4月11日马老师在阿里巴巴内部交流活动上的分享:

关于996,现在这是国内的一个很热门的话题,很多企业都有这个问题。我个人认为,能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?你一辈子没有996,你觉得你就很骄傲了?这个世界上,我们每一个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重,我请问大家,你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?
我不要说996,到今天为止,我肯定是12x12以上。这世界上996的人很多,每天工作12小时、13小时的人很多,比我们辛苦、比我们努力、比我们聪明的人很多,并不是所有做996的人都有这个机会真正做一些有价值、有意义并且还能够有成就感的事。
所以今天中国BAT这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报。你去想一下没有工作的人,你去想一下公司明天可能要关门的人,你去想想下一个季度公司的Revenue在哪里都还不知道的人,你去想想你做了很多努力的程序根本没有人用的人……跟他们比,直到今天,我依然这么觉得,我很幸运,我没有后悔12x12,我从没有改变过自己这一点。
现在很多照片讲当年马云站边位,现在变C位。我在大学已经是学生会主席和杭州市学联主席。你们去看那些照片,我在那个角落位置的时候,人都是我带出去的,我是他们的大头目。我为什么是大头目?因为我付出的时间比他们多。我除了上课考试以外,做学生会工作花的时间比任何人都多,去学会怎么服务别人,学会怎么样去建立同学之间的关系,让同学们能够在学校里面做得好一点。只有你付出巨大的代价,有一天才有可能有回报,你不付代价,你是不可能有回报的。
再一个,阿里巴巴是一家什么样的公司?阿里巴巴“让天下没有难做的生意”,这是我们的使命,我们公司很辛苦,我们没有骗过大家,我们没有跟大家讲过公司很舒服。你以为“让天下没有难做的生意”是忽悠你们?我们是真这么干的。
今天我们拥有这么多资源,我们带着巨大的使命,希望在未来能够让天下没有难做的生意,你不付出可以吗?不可以。所以我们说,加入阿里,你要做好准备一天12个小时,否则你来阿里干什么?我们不缺8小时上班很舒服的人。今天我们要招一些8小时上班,每天坐在一个好的办公室,条件很好,食堂也不错,出去荣誉感也不错,这样的人满大街能找到。
但是我们需要的是什么?我们问你来这个公司到底想做什么?是改变自己、帮助别人、实现使命。
阿里早年也加班,但是我们加什么班?加学习的班,我们8小时工作以后,最主要晚上是复盘、学习。我们今天做错了什么、什么事情应该修复,我们应该互相怎么学习。我们8小时以外的两个小时、三个小时是学习、提升,而不是去加班。
我希望阿里人热爱你做的工作,如果你不热爱,哪怕8个小时你都嫌很长,如果你热爱,其实12个小时不算太长。
如果你8个小时工作都不快乐,你做的这个事情就没有意义,你也不舒服。你干吗呢,8小时不知道干嘛,没有意义,所以即使你不996,你也不知道干嘛。
这就是生活,你选择了一个中国今天排名第一的公司,第一是要付出代价的。中国最少有五千万家企业,你不选其他的,选择了这家公司,这个当然不一样了。我昨天回到家1点钟了。为什么?我自己选择的路,没有什么抱怨,不抱怨,这是我的选择。大家来了阿里,既然选择了,与其让自己痛苦,不如你的996做得更舒服一点,你工作十年,可以抵人家工作二十年,就这么回事。
加入阿里巴巴,我们到底给人家带去的是什么,回报是什么?这是我这段时间想得最多的。
我认为到阿里来不是为了高工资,不是因为有股票,不是因为我们有很好的工作环境,不是因为年终奖,不是因为这些东西。这些很重要,我们都是上有老、下有小,都有老婆孩子,我们必须照顾他们。如果你这个家都不能照顾好,不能给他们美好的生活、良好的教育,照顾父母的身体健康,那就是错误的生活。但是我最希望考虑的,是你在阿里待十年,我们怎么样把你变成一个不同的人。
一年内发生变化,三年内发生变化,你回去,你爸妈发现这个孩子变了,你老婆发现我老公怎么变得有理想了、变得有想法了、变得开始专注工作了,你的孩子觉得爸爸妈妈跟人家就是不一样。这是我们所希望的阿里人个人的成长,这个成长不是职位做得多大,而是你对问题的看法,你遇上困难的态度,你对人生的态度。
所有加入阿里的人,三年以后就不一样,五年以后就不一样。十年以后的阿里人,去任何地方,我们都放心。我们肯定要练出这个本事,但是这十年你要练出来,那就是要付出超越常人的代价。否则你来干什么?我把这些也说得很透,有点难听,但是就这么一个道理。我们不忽悠大家,哎呀来吧,条件很好,我们现在不需要忽悠,以前也没有忽悠,今天根本不需要忽悠了。
我今天这么觉得,阿里巴巴做了不起的事情。我们做的事情,能够对社会有真正的价值,让老百姓买到更好的东西,享受美好的生活。
商业是最大的公益,创造就业、创造税收,没有商业的税收,没有经济的发展,哪来的高铁、哪来的高速公路?我们为社会的进步做了贡献,我们让阿里的每个人成长,我们创造了无数的就业。
阿里有福报,我们这些人解决了自己的温饱,有自己很好的收入,自己的公司不用太担心盈利,我们还可以为别人去干点事,这是很大的福气。
其实公益是帮自己,慈善可能是帮别人为主。我自己确实深以为傲,我们今天很多阿里巴巴的人,只是很多人没有公开,他们都有做很多的公益,我也特别希望所有的阿里人,你要么参加整个阿里巴巴集团内部无数的公益组织,要么参加阿里巴巴的公益基金会。
很多人只是想给爸爸妈妈买一个车、买个房,这很重要,但是我想你们应该有这个理想,在阿里的工作10年、15年,有一天可以建立一个自己的公益基金,可以做一些愿意做的事情,能够帮助你的孩子更有福报,帮助你自己有福报,不是一件很好的事情吗?这就需要996。




作者: 浅贝    时间: 2019-4-14 19:23

马云再谈996
虎嗅注:近日,马云“996是福报”的言论引发了轩然大波,舆论甚至将其形容为“资本家的獠牙面目”。4月14日上午,马云在微博上再次对此话题进行了回应,马云表示,“想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的,也不可能成功的”,他强调“我不为996辩护,我向奋斗者致敬”。

以下为马云微博长文全文:
前几天我在公司内部关于“996”的观点,引起热议,批评声也是源源不断,和我预期的一样。有人奉劝我不要卷入这样的“不正确”话题,不讨人喜欢,主动招骂,还展示了“资本家的獠牙面目”……是在自毁“形象”。
我看了很多网友的回应,特别是骂帖,很多人很失望是因为从我嘴里说出这些“不正确”的话。我很理解这些看法,其实我完全可以说一些“正确的话”。但今天的社会不缺正确的话,我们缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来,面对未来我们不能视而不见。
这事有这么大的争议,我更加觉得有好好讨论一下的必要,理性社会的标志就是客观理性的讨论比结论更为重要……我们要听得进“不中听”的话,更要有人敢于说“不中听”的实话。我从来不怕被骂,所以关于这事我还是要再多啰嗦几句。
关于“996对不对”,法律自有规定摆在那里,这个问题并不是关键,关键是我们认真思考过自己的选择了没有,我们人生的意义和奋斗的方向在哪里,思考清楚了,就不会纠结,懊悔……找到喜欢的事,不存在996这个问题;如果不喜欢不热爱,上班每分钟都是折磨。找工作如同找对象,真正的爱情你不会觉得时间长,但不合适的婚姻是度日如年。
没有人喜欢在一个强制996的企业里工作,既不人道,也不健康,更难以持久,而且员工、家人、法律都不允许。长期那样,即使你付再多工资,员工也会跑光。想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的,也不可能成功的。我想员工会自然选择离开那些毫无前途、希望,瞎折腾员工的996公司的,因为中国可以选择的企业有几千万家。
但是这世界确实有很多996,甚至007的人。不仅仅是企业家,大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家基本上都是996以上的。不是因为他们有超常的毅力,而是因为他们超爱自己选择的事业,他们为此付出超常的奋斗和努力,才获得了常人没有的“成功”。重要的是,当一个人找到了自己热爱的事情,何止是996?吃饭睡觉都在思考、琢磨。他们为什么不去干点别的更轻松的?不是因为没得选,而是愿意干这个,这事的意义超越了金钱利益,干别的再轻松都不乐意,干这个再苦再累都感觉快乐。这样的人其实不少,也正因为有这样一群人的996,997,才让上世纪我们有了“两弹一星”,才让我们的国家在过去短短的四十年取得了举世瞩目的成就,才会有“神五”“神六”,才让我们对未来有了信心。
每个人都有自己的“快乐点”,把奋斗者全看成是为了欲望,利益和财富名誉追求的人,那是因为他们没有找到自己的快乐点。有一句话叫累觉不爱,但是还有一种情况叫爱觉不累。
当然每个人对“成功”的定义也不一样,对幸福的定义也不一样。很多人说自己只是一个打工仔,工作就是养家糊口。但打工也要有尊严,为自己热爱的工作和事业而打工的人是有尊严的。
我之前说了:我不为996辩护,我向奋斗者致敬。每个人都有选择自己工作生活方式的权利。选择轻轻松松的工作方式,不愿意付出“超人努力”,也无可厚非,但你也体会不到奋斗带来的幸福和回报。当然,也有很多人奋斗了,努力了,但依然没有回报,命运确实很折磨人。努力也许不一定会成功,但不努力是肯定不会成功。
不过,企业不要觉得付钱就可以让员工996。企业负责人应该思考的是,你的成功是否就是员工的成功?你的快乐是否就是员工的快乐?你有没有帮助员工找到他的快乐,还是你只是逼着员工996? 如果你觉得你的干部员工全没有理想,全都不努力,那问题一定是出在你自己身上。因为你只把自己的理想当成他们的理想,而没有把员工的理想当成你的理想。
真正的996不是简单的加班,不是单调的体力活,和被剥削没有关系,因为现在的人并不傻,可选择的机会也不少。我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。那些能坚持996的人一定是找到了自己的热情之处,找到了金钱以外的快乐之处,他们享受自己在八小时以外的学习、思考,探索的路径上,找到自己工作快乐点的人是幸福的,有福报的。为加班工资而996的人是很难持久的。
我有什么,要什么,放弃什么,这是我常常问自己的。人生就是不公平的,有的人生下来就很有钱,有的人生下来就很会读书,但是有一样是公平的,就是我们每个人每一天都是24小时,怎么过这24小时,决定了我们会成为什么样的人。追求每分每秒的工作生活平衡,追求点点滴滴的事事公平,长期来看就是最大的不平衡和最大的不公平。生活既不公平,但也很公平!
最后,重申一遍阿里人一直以来的工作生活态度:快乐工作,认真生活!
周末愉快!




作者: 浅贝    时间: 2019-4-19 16:25

庄子:真正厉害的人,早已戒掉了情绪
01
《庄子·山木》篇中有这样一个故事。
一个人乘船过河,前面有船要撞上来,这个人破口大骂,骂对方不长眼。
等船撞过来,却发现对面船上没人,是个空船,刚才的满腔怒火,瞬间就消失的无影无踪。
生气的不是撞船本身,而是对面有没有人。
一件事对你造成了伤害,你生不生气,发不发火,并不取决于事情本身,而是对方的人!
世界上居然有这样的人,这个人居然无视我!这个人居然想伤害我?不行,我对他不客气!
情绪也就在这里爆炸了。
可问题是,林子大了,什么鸟都有。
我们这一生可以遇到各种奇葩,如果都要和他们置气,那就没完了。
庄子说:“不遣是非,与世俗处。”
不要争论说明是非,人生在世,难免有看不惯的人和事,放宽心,笑笑就得了。
一个人看不惯的人和事越多,说明这个人格局越小。
真正厉害的人,把那些糟心的人和事儿当成“空船”处理。
别人是无心的,事情是无意的,而不是一心想着报复。
这样人才能迅速调整自己,不断放大自己的格局。
02
庄子还有句话说:“人能虚己以游世,其孰能害之。”
一个人要是不把自己当回事,那就没有人能让他愤怒,让他生气。
一个人的自尊意识太强,自我意识太强,别人稍微冒犯,他就立马反弹回去。
而每个人都有每个人的生活方式,尝试放下“我”,站在对面的角度去考虑,去理解,去宽宥。
两只船相撞,你的第一句话不是骂人,而是问:你没事吧?
那你给对方的感觉就是一个空船,这样的话,哪里会有什么争执呢?
虚己游世,虚己、忘己,忘掉私欲、偏见,这样才能不害物也不害于物,不害人也不害于人。
放下我执,自然可以事事不计较,事事看得开。
03
想要的太多,和世界的交集就多,争执分歧也就多。
人的欲望是无穷的,如果我们把快乐建立在欲望的满足上,那么一旦欲望无法得到满足,快乐也荡然无存。
所以古代的圣贤也都告诉我们,过多的欲望,是一切痛苦的来源。
庄子将死的时候,弟子要厚葬他,他说:
“在上为鸟鸢食,在下为蝼蚁食,夺彼与此,何其偏也?”
在所有人都往上挤、财富名利什么都想要的时候,庄子连生死都看淡了。
生命越来越简单,越走越轻。
很多人争名夺利,累死累活。
那些生不带来死不带去的东西,再多又有什么用呢?
庄子说:“天下有至乐无有哉?”
天下有至乐,但不是名利之乐,欲望之乐。
“至乐无乐,至誉无誉。
真正的快乐,是与自然合一,是与天地和一,这种快乐物质地位都不能给予,而是取决于一个人的智慧和境界。

作者: 浅贝    时间: 2019-6-21 15:20
中国男子海上漂流133天,写入美军教材:困境中,最重要的是不要绝望
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一提起绝处求生,人们总会联想起一些西方的形象。

例如大名鼎鼎的贝爷。


▲ 贝尔

还有鲁滨逊,更是人类敢于挑战自然,永不放弃精神的代表。

好像挑战自然极限与中国人无关。

但现实版的鲁滨逊,却是一个普通的中国人。

他的名字叫潘濂(Poon Lim)。


▲ 潘濂

他被美国国家地理杂志誉为“世界求生冠军”。

今天,世界华人周刊为您讲述一个“青年与海”的故事。

战争!逃生!


潘濂,海南人。

1918年出身于一个贫困农村家庭 。

为了谋生,16岁时奔赴香港,在海轮上当学徒。

1939年二战爆发,英国大量招募中国海员,潘濂签约英国“贝洛蒙”号商船,在大西洋上运输战时物资。


▲ “贝洛蒙”号

1942年11月23日,“贝洛蒙”号行驶在大西洋上,被德国潜艇发现。

潜艇先后发射两颗鱼雷。

听到第一声巨大的爆炸,潘濂迅速地穿上救生衣,跳入海中。

当他刚入水里,第二颗鱼雷又击中商船,船身迅速下沉,产生了极强的吸力,把他拉向海底。

慌乱中,他抓住一块木板,浮出海面。

潘濂看着茫茫的海面,彻底懵了:以后怎么办?陆地在哪里?

他绝望了。

漫无目的地在海上漂流2个小时,突然,奇迹发生了。

货船上的一个救生筏,没有被炸坏,漂了过来。

他立刻游了过去,并爬上去。

救生筏是正方形木筏,四个角有桅杆,他惊奇地发现在木筏两旁的隔离间有金属箱。

打开金属箱一看,天哪,这里装着各种罐头和食物:干牛肉,饼干、40升淡水、巧克力、炼乳、糖等食物,还有几发照明弹和手电筒。

潘濂一阵狂喜,性命暂时无忧了!

虽然当时很多货轮都配有这样的救生筏,但是长期生存的仅有潘濂一人。

因为在海面上漂流并不容易,这是智慧和毅力的考验。


生存!智慧!


海上漂流面对第一个考验就是:脱水!

热带海面,太阳暴晒,需要大量的水分补充。

他把木筏上的帆布绑在桅杆上,搭了一个顶棚。

这样既能遮阳,还可以收集雨水,装进金属罐中,以备饮用。

但淡水有限,潘濂要安排好食物和水每天的用量。


▲ 潘濂事后为美国海军重现漂流情景

第二个考验就是食物。

食物并不太多,为了坚持获救的那一天,他每天只吃一点。

他结绳记日,显示出强烈的求生欲望。

可是食物在第55天耗尽,怎么办?那就钓鱼。

聪明的潘濂用手电筒里的弹簧做成鱼钩,又把木筏上的缆绳拆开,重新搓成细鱼线。

他把附着木筏上贝类的软体当鱼饵,这样竟能钓上一些小鱼。

当然,这些小鱼只能生吃。


▲ 美国人林露德写的《唯一的生存者》,详细记叙他的传奇故事

这也让他看到了希望,他决定钓大鱼。

他用几天的时间,硬是用手从木筏拔出一个钉子。

这成了他手中唯一的工具,他用钉子将铁罐划开,长时间的修磨,打造出一把简陋的刀。

他又把钉子弄弯,绑上鱼线,用小鱼当诱饵,终于钓上了大鱼。

一条大鱼肉量等于几十条小鱼,他把大鱼削成鱼片,挂在桅杆上晒成鱼干。

潘濂再也不用吃日本“生鱼料理”了,而是吃上了中国传统的熟鱼片。

鱼片越来越多,可以储备起来,以绝后患。

他孤独地在海上存活了下去,尽展中国人的心灵手巧和生存智慧。


▲ 潘濂出事和开始漂流的地点

这时的他为了避免肌肉萎缩,手上捆上绳子,在木筏旁游上几圈,锻炼自己的体力。

生存问题,总算解决了,但是更大的危险却来了。

绝境!意志!



最大的威胁就是暴风雨。

木筏在狂风巨浪中上下颠簸,海水无情地卷走他的鱼干,也将他收集的淡水毁之一旦。

每次暴风雨过后,潘濂又要面对缺水无食的困境。

此时的他,只能抓住停站在木筏上休息的海鸟,直接用牙咬破鸟喉,生饮鸟血,生吃鸟肉。

一次,他用海鸟做鱼饵,竟然钓上了一条小鲨鱼。

这条鲨鱼虽只有几英尺长,但力气也非常大,幸亏潘濂编织的鱼线非常结实,任凭鲨鱼怎么挣扎,始终没有能逃脱。

潘濂与鲨鱼进行了长时间的较量,终于把鲨鱼拖上木筏。

鲨鱼被拖上木筏,还不甘心就范,张开大口想撕咬潘濂。他拿起旁边的铁罐,砸死了鲨鱼。

之后,他就喝鱼肺里的血,度过了两天,并把鲨鱼做成了鱼片。

再重新积攒鱼片和淡水,就这样,他与风暴进行着艰苦、不懈的反复斗争。

潘濂面对第二大困境就是身体的病痛。

长时间的海水腐蚀,没有淡水洗澡,又缺乏蔬菜中的维生素,他四肢的皮肤长出了脓疮、溃烂,关节浮肿。

他浑身疼痛难忍。

气息奄奄的他早就精神恍惚,失去了时间概念,唯一的信念就是:活下去!

有时在饥渴疼痛中,他狠捏自己浮肿的肌肉,疼痛让他不睡着,否则那将是长眠不醒。


▲ 潘濂在巴西贝伦港上岸后,演示他在海上漂流时的情景

其实对潘濂来说,最大的折磨莫过于精神的无助。

每天单调枯燥的生活,无限的孤独,看不到的希望,人的意志就会被一点点地磨去。

二战时期,有不少船员靠救生筏逃生,但经历了两三个月之后,就会丧失求生欲望,最后绝望、变疯,放弃生存。

潘濂也越来越感压抑无助。

特别有一次,有商船驶过,他狂喜万分,发了信号弹。

商船发现了,并开过来,当他几乎能看见甲板的人脸时,船却开走了。

多年之后,潘濂对这一幕仍然耿耿于怀,他坚信货船上的人一定看到他了,只因为自己是中国面孔,所以很冷漠,弃他而去。


▲ 潘濂漂流的路线

还有一次,美国飞机也看到了他,并给他空投了一个浮标做标志。

可惜,一场暴风雨袭来,浮标没了,他又一次失去了被救的机会。

这两次求生失败给他的打击太大了,但是他没有绝望……


获救!英雄!



当然,有人活动的海面,就意味着离陆地不远了。

正当潘濂的体力和精神已经到达极限,他发现海水的颜色变浅了,他明白快得救了。

终于,他看到了陆地,三个巴西渔民也发现了他,把他救上了岸。


这一天是1943年4月5日,他已经整整在海上漂流了133天。


好心的渔民将他送到巴西的贝仑城,休养4周,同时,他的事迹传遍了世界。

他被送到英国,成为当时英国家喻户晓的现实版“鲁滨逊”。

英国国王乔治六世授予他大英帝国勋章(BME),表扬他“罕见勇气、刚毅精神和克服困难的应变能力”。


大英帝国皇家海军还根据潘濂的漂流求生传奇编写成海上求生指南。

后来,他又被接受美国战时海运局邀请,来到美国,佩戴美国商船战斗荣誉勋带,以表彰他的“勇气和刚毅精神“,“这种精神将永远鼓舞各国海员”。

潘濂成了二战中盟国海军心目中的英雄。

他谦虚地说:“中国人跟这场战争中间其他勇敢的水手一样,面对各种困难,我们有信心去克服。”

他还应美国海军之邀,现场还原他海上的求生之术,被编成了美海军作战教材手册。

二战后,美国政府特许,潘濂享受到了美国政府的特殊津贴,并最终加入美国国籍。


他的事迹被美国作家们书写和引用。

迄今为止,他单人靠救生筏漂流的世界纪录仍然没有被打破。

潘濂也说:“我希望没人能打破这个世界纪录。”

因为这是对一个人巨大的磨难,他希望后人能避免这样的不幸发生,因为太让人绝望了!

1991年1月4日,潘濂病逝于在纽约布鲁克林的家中,享年73岁。

潘濂以中国人的独特生存智慧和坚韧精神,创造人类历史挑战困境的纪录。

这也代表了人类意志的极限。


如果你正面临困境,不妨想想潘濂。

人在困境中,最重要的,是不要绝望。

有时候,“坚持下去”就是最坚定有效的信念!
作者: 浅贝    时间: 2019-7-11 11:36
你所羡慕的生活背后,都是苦行僧般的自律


有人说,这世上路有千万条,条条可通罗马。

此话是没错。

但若细细琢磨,你会发现对于大多数人来说,其实路只有那么一条,那就是自律。


自律,是凡人的唯一出路

前几天清华大学举行了本科毕业典礼,一位叫张薇的姑娘作为学生代表发言。

能在清华毕业典礼上作为代表演讲,称之为天之骄女亦不过分。但你若是摊开她的人生一看,你会发现她今日的鲜花和掌声得之不易。


张薇来自甘肃一个国家级贫困县,这样的出身注定她从起跑线上就落后别人一大截。

她第一次去省城参加物理竞赛,因为比赛的仪器她从未见过,等找到开关时,比赛就结束了。

张薇进入清华后,也事事失意,处处不如人。

比如她的微积分作业要比别人多花三四倍的时间;

比如竞选班长、报名实践支队长都落选;

比如仰卧起坐100分只可怜地拿到了20分。

……

可这接踵而至的打击没有让她心灰意冷。

她在日记中这样写:

无论如何,不许退缩,

不许不努力,决不许放弃

后来她参加辩论赛,与队员一起获得冠军;

她还拿到了学业优秀奖学金;

她的仰卧起坐及格了;

……

四年的汗水,四年的坚持,她想要的最后都如约而至。

我曾看到知乎上有一个问题:为什么非要自律?

有一个回答让我印象深刻:

一些人财大气粗的背景让自己望尘莫及,而我这个凡人智商又被各路神仙碾压。

自律就成为了那根救命稻草。

别人一出生就在罗马,那我就日夜兼程赶到罗马;别人脑子转得快,一小时学会别人一天的工作量,我就承认我笨一点,我就多花数倍时间把它磨会了。

的确如此。

路远有十万八千里,你我皆凡人,没法一个筋斗云就翻到,但挪移一步有挪移一步的欢喜,最后终究也会到达远方。


相信自律的力量

山本耀司说过:

我相信一万小时定律,但从不相信天上掉馅饼的灵感和坐等的成就,做一个自由又自律的人,靠势必实现的决心认真地活着。
谈到自律我不由得想起我的前同事张姐。

她的本职工作是编辑,但因为能说一口流利的英语,所以老总对外洽谈业务时总会捎上她。

一开始,我理所当然地认为张姐语言天赋极好,英语成绩应该是一路从小学开挂到工作。

可有一次闲聊后,我才知道我犯了先入为主的错误。

张姐跟我说,她们从初中才开始学26个字母,再加上英语老师本身带有严重的口音,以至于她上大学时,英语成绩常常垫底,一说英语就被同学嘲笑。

后来,她下定决心把英语学好。

每天初见晨曦,就一个人跑去学校的湖心亭苦练英语,就算毕业后,公司九点上班,但她六点起来就浸泡在英语里面。

经过那么多年的坚持,张姐昔日的短板如今却成为她事业的敲门砖。

日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。成功没有侥幸,有的只是滴水穿石、聚沙成塔的坚持。

比如一个外国小哥记录健身变化的视频就很直接地印证了这个道理。

这位小哥因为骨瘦如柴,自卑到不敢穿短袖。


后来他决定通过健身摆脱“皮包骨”的样子,并把这过程的点点滴滴记录了下来。

等健身一年后,他的身材发生了翻天覆地的变化,穿衣显瘦,脱衣有肉,观者无不啧啧赞叹。


他在视频最后说:“我还有很长的路要走,但我没想过就此停止。”

相信自律的力量,不怕路途多遥远,怕的是半途而废,望洋兴叹。

在通往成功这条道路上,无论你是大步流星,还是日进一寸,只要你坚持下去,每一步都算数,每一滴汗水都不会白流。


你只管自律,上天自有安排

有人说,人在一生中会长大三次:

第一次是在发现自己不是世界中心的时候。

第二次是在发现即使再怎么努力,有些事终究还是让人无能为力的时候。

第三次是在,明知道有些事可能会无能为力但还是会尽力争取的时候。

许多人倒在了第二次,爬不起来。

因为曾努力过,但功败垂成,以至于对“坚持就能成功”心生怀疑。

其实,漫漫人生不会一路顺遂,但只要一直坚持下去,自己想要的或迟或早总会到来的。

我一直很喜欢《洛奇》这部电影。

主人公洛奇渴望成为伟大的拳击手,可这个梦想在日复一日中渐渐萎缩黯淡下来。

但即使这样,他为了保持状态,为了这个看似遥不可及的梦想,也从未停止过训练。


后来在一次偶然的机会,洛奇这个名不见经传的拳击手被挑上当作拳王的对手。

别人把这场比赛当作一个过场而已,但洛奇却开始了更为艰苦的训练,每天都到屠宰场对着冻肉挥拳练习。

等比赛开始后,原本只是图个乐子的比赛却成为旗鼓相当的较量,洛奇坚持与拳王打满了15个回合,最终还打断了拳王的一个肋骨。

真正的生活亦是如此,也许你用汗水浇灌许久,不见花开,并不是努力付诸东流,只是花期未到。

每个人都有自己的人生节奏,有属于自己的舞台。好好努力,咬牙坚持,帷幕总有为你拉开时。

你只管自律,上天自有安排。


曾听到一个小故事。

老师在课堂上问了一个简单至极的问题:

成功的同义词是什么?

同学们七嘴八舌说了一堆。

老师笑着抬手让学生安静下来:

你们的答案都对,但我希望你们心中明白,成功的同义词还有自律,坚持。

这个世界上,有人含着金钥匙出生,一生顺风顺水。

有人善于抓住机会,朝为贩夫走卒,暮为王侯将相。

可出生不是我们能决定的,机会又不是时时都有。

因此,对于普罗大众来说,自律是最为笃实的方法,是每个人都可以走的道路。

因为自律,才能离我们想要的生活更近一点,才不会被生活揉捏搓扁。

越自律,越自由;越自律,越强大。
作者: 浅贝    时间: 2019-7-26 15:49
你沉迷人脉,人脉割你韭菜



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来源:仙人JUMP(ID:xrtiaotiao)

作者:半佛仙人

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众所周知,我特别喜欢用大实话伤人。

身为大实话王者段位选手,成功学的反面教材,非法集资死对头,黑产丧门星,我热衷于嘲讽一切沙雕的事情和言论。

最近很多年轻人在问我。

仙人仙人,我要怎样才能积攒人脉?

感觉自己身边的朋友都有很多很厉害的人脉,他们和XXX大牛特别熟,好厉害。

我要怎么做才能和他们一样优秀,是不是参加那些XXX培训班,那些展会,那些沙龙,那些演讲会,多求几张大佬的名片?

这些纯真的留言看得我哭笑不得。

其实主要是想笑,但是想想人家认真的发问了,嘲笑别人不太好,所以忍笑忍的眼泪都下来了。


都9012年了,怎么还有人相信人脉这种成功学捏造出的鬼故事。

哦对了,9012年了,这么多年过去了,新的韭菜们已经准备好迎接昨日的镰刀了。

太阳底下无新鲜事,今天也要元气满满地被收割。

虽然我觉得人脉这东西很沙雕,不过既然大家诚心诚意的发问了,我自然要大发慈悲的回答一下。

谁让我是可爱又迷人的反派角色呢。




2

人脉,圈子,阶层。

这三个名词是现在祸害年轻人最严重的的三个词,各种成功学沙雕鸡汤特别爱用这种词,尤其喜欢用的一句话是:你的人脉/圈子,代表了你的阶层。

真的,挺傻的。

这三个词其实都是一个意思,说穿了就是,你认识的人牛逼,就代表你牛逼。

虽然这种东西在我们老油条看来非常傻,但由于读起来琅琅上口,并且易于理解,还利用了年轻人渴望快速成功的心理,所以依然大有市场。

各种教你搭建自己人脉的课程层出不穷,各种半真半假的故事狂轰滥炸,各种履历可疑的人生导师跳出来教你成功。

最终目的就是让你掏钱。


你看看古今中外各种成名人物,有哪一个是靠经营人脉起家的?

哪一个起家的人才不是靠自己过硬的本领的?

学生靠老师赏识,小青年被大佬看上,那都是自身有闪光点。

即使是靠脸,那也是有特长,我这种英俊的人最懂了。

就算是底层出身靠岳父岳母提携的,那也是靠自己的本事泡来的妞,靠自己的能力卖出的屁股,又不是靠名片交换搞来的。

你以为你认识人家,人家就会帮你?

别逗了,人家根本不想认识你。


还有很多人天天啥正事儿没有,各种蹭别人朋友圈蹭的倒是热乎,出来吃个饭全场都是我认识谁谁谁,然后吹一堆大佬的生活琐事来证明自己和别人亲热。

最后真的出了事儿,还是得和爸妈同学借钱救命,那些大佬们连理都不会理他。

哦,唯一理他的时候就是微信好友太多,要清朋友圈的时候。

想想也是,你会去理一个十几年不见的欠了一屁股债的小学同学吗?

还不是能跑多远就跑多远。

人家也这么想。




3

人脉到底是什么?

人脉说穿了就是你能提供的价值能否与别人进行利益互换,从而驱使别人与你进行交换。

再说直接一点,就是你的被利用价值。

人脉的核心是利益交换,人脉的稳固在于共同利益点的稳定性。

打招呼递烟敬酒交换名片不叫人脉,一起开会一起演讲甚至一起嫖,都不叫人脉。

当你觉得你和一个人有各种吃饭递烟的交往,但没有任何利益交换的时候,你一定要警惕,对方不是你的人脉,对方可能正在嘲笑你是SB。




人脉的本质是利益交换。

说到利益交换,就涉及到了你能够为别人提供什么利益,不然对方凭什么理你,凭什么和你利益交换?

我亲眼见到一些非常现实的案例,某些企业手眼通天的大人物,在职的时候人来人往车接车送,一个电话前来帮忙的人多到得排队摇号。

逢年过节家里跟赶大集一样。

但是一旦退休或者换了个闲职,立马尝尽人间冷暖。

不仅电话里的人顿时都忙了起来,逢年过节家里连个人气都没有,和自己在位的时候完全不一样。

连突发疾病要去医院都找不到人搭把手。

你都怀疑当年去他们家送礼的是鬼魂。


哪些人的人脉能比得上这些曾身居要职的人物?

就连他们在无法给别人提供价值的时候都避免不了人生寂寞。

你说你们这些年轻人凭什么靠着人脉这种鬼东西成仙成佛?

况且绝大多数钻研人脉的年轻人,真的是除了年轻,一无所有,连被利用的价值都没有,自己口袋里没有几个硬货,怎么去社会市场上交易?

就凭说两句好话,抱个大腿,人家大佬就能给你分蛋糕?

凭什么分给你?愿意说好话的人那么多,大佬随便丢一些骨头都有的是人上来舔,凭什么是你?就凭你讲了2句好话?

好话谁不会讲?

你说莫欺少年穷,不好意思,每一个年轻人都这么说,但最终能爬上来的始终是少数中的少数。

大佬只需要垂青少数人就好了,这和HR用学历筛选简历一个道理,节约时间,好钢用在刀刃上。

而那些少数人,在爬的过程中早就知道了人脉这东西的本质,笑的愈加黄鼠狼拜年。




4

人脉的核心价值在于自身的被利用价值,这不是一个复杂的道理。

你能为别人提供价值,别人愿意与你进行价值交换,这就叫人脉。

是不是听起来很像做生意?

没错,人脉本质上就是做生意。

如果你理解了人脉就像做生意一样,那么你就能理解如果自己没有足够的价值,不会有人和你做亏本生意的。

不能为别人提供价值,别人搭理你没好处,不搭理你也没坏处,你说干嘛要搭理你?

这年头大家都这么忙。




那么问题来了,现在的人都这么聪明,即使一时犯傻,很快也能认识到人脉的局限性,为什么还是有这么多人热衷于钻研人脉?

因为提高自己的价值太难了。

大家都受着一样的教育,拿着差不多的学历,都是普普通通的家室,样貌才艺也平平常常,甚至对问题的认知都大差不差。

每个人不管表面如何佛系,本质上都还是希望自己比别人过得好的。

如果提升个人价值看起来遥不可及,那干嘛不在别的简单一些的地方努努力呢?

在他们看来,钻研人脉,就是一条捷径。


说到提提升个人价值,十个人里面4个拖延症晚期光说不练,3个半途而废,1个不得其法,1个被骗进传销,剩下大半个被沙雕收割智商税,小半个走上一条道路,不知道前面有多少个下水道没有井盖。

听起来就是前路未卜困难重重的样子。

而经营人脉,就显得高级和轻松很多,多参加一些会议,多听听一些老师分享,多和人交换名片,似乎分分钟可以调用很多资源。

在很多人看来,所谓经营人脉,说穿了就是三要素。

不要脸,坚持不要脸,持续坚持不要脸。

不要脸有什么难的对吧?我们骗老师作业被歹徒抢走的时候,一个赛一个不要脸。

但很可惜,人脉和不要脸没有必然关系,不要脸的那是狗。




5

在我看来,一个年轻人如果只是对人脉很感兴趣,适度了解,是完全没问题的,毕竟多一点见识,哪怕是坑,也算是一种学习成长。

而一个年轻人如果沉迷于人脉,热衷于各种质量不高(对,很多年轻人参加的各种会议都是质量不高)的沙龙,组织各种乱七八糟的饭局,那基本算是废了。

因为他在最需要默默积攒资本的年代,去浪费时间搞一些破事儿。

这些人最终很容易成为职场溜须拍马跪舔领导的那些人,整天为领导的一句话两句话,一个节日祝福,一个敬酒词令费尽心机。

然后被更有利用价值的年轻人踩在脚下,最后变成一个怨妇哀怨领导看不到自己的闪光点。

领导们也不傻,知道哪些人才能为自己创造价值,不然也当不上领导。

偶尔一些只会溜须拍马的人上位,那是领导需要SB背锅侠了。


说了人脉理论这么多坏话,我觉得也得给各位朋友指条明路,不然和那些鸡汤号有什么区别。

作为一个年轻人,你要做的只有一点,就是提升自己本身的价值。

如果你是还没上大学的学生,你要做的是拼尽一切提升自己的学习成绩,这直接决定了你大学4年会和什么样水平的同学读过。

一个好的大学,带给你的同学要么是学习能力强的,要么是学习成绩一般家里有资源的,无论如何,和他们成为同学,算是最低成本的获取价值的方式。

这是为数不多的,有效的,且有价值的关系。


如果你刚高考完,面临志愿填报,不知道怎么选学校。

那么首先选择城市,这直接决定了你毕业后的落脚点以及身边同学圈的范围。

其次选学校,这决定了你的起点。

最后选专业,首选靠技术的,就业热门的专业,例如计算机和数据类,统计类专业,次选通用型专业,例如数字媒体,金融学经济学,电子商务,营销;再次就是技术类但就业面窄的专业,例如生物,化工,环境工程等;最沙雕的就是哲学和艺术类专业,既没用,也不好找工作。

当然如果你投胎的时候充值了,根本不考虑就业,你爱学什么就学什么,开心最重要。


如果你是在校大学生,那么你要做的就是给自己更好的就业起点。

如果是热门专业,就拼命钻研本专业知识,多打比赛多拿奖,然后去找相关实习。

如果是非热门专业,就拼命学习然后转热门专业或者修双专业,然后去找相关实习。

如果不考虑短期实习,那就拼命学习考研,利用研究生再做一次专业和学校选择,这一次,一定要选大城市的好学校的热门专业。

发现了么,对于大学生,唯一的建议就是学习或者实习,而不是搞各种小生意,参加各种学生会。

那些都是虚的,只有绩点,考研成绩,实习经历,论文质量,才是硬道理。


如果你是刚踏入社会的年轻人,你要做的就是找一个值得深耕的行业,找到这个行业最大的龙头公司,如果进不去就找第二名,再进不去就找第三名。

在公司里找一个有发展潜质的职位,然后认真钻研3到5年,吃透这个岗位的一切。

5年后你就会成为猎头们争抢的对象,或者说这时候你已经对市场足够了解,可以开始考虑跳槽了。

不需要刻意奉承领导,你只需要钻进行业和岗位价值即可,如果你成为了这个行业的专家,愿意大把钱雇用你的人多了去了。

很多时候老板都害怕得罪自己的业务专家,和专家过不去就是和钱过不去。

任何一个清醒的老板都不会得罪一个能创造价值的专家。




6

说到最后,你可能会发现。

什么人脉赋能都是鬼扯,自己没本事的时候这东西卵用没有,自己有本事了大家互相交换各取所需。

说穿了还是要自己有价值。

嗯,你看明白了,但还没完全看明白。

完全看明白的你,会发现。

即使是个人努力,也不一定就一定会有价值,更多的也要看具体的努力方向。

方向不对,越努力,离目标越远。

这时你可能会觉得混乱了,我到底应该怎么做?

恭喜你,你看透了这个世界魔幻混乱的本质,怎么做,需要你用一生来探索。

哦对了。

探索过程中记得捂紧你的钱包,各路人生导师已经举起了镰刀。
作者: 浅贝    时间: 2019-8-28 15:16
冯仑:分享给女儿的9条人生经验


7 月 5 号是我的生日。那天早上刚起来,就收到女儿发来的微信,「老爸生日快乐!你看一下,我送了你一个生日礼物。」


我到处看了看,没看见什么东西。就问她,「没看见什么啊,在哪呢?」


她回复我说,「你看一下公号。」


于是我把公号点开,看了看。我心说,哎呦,怎么还写了一篇文章?


她写的这篇文章叫「老爸六十」。我一口气把它看完。看完之后觉得有点晕,没有想到,也很感动,同时也有些惶惑。

为什么惶惑呢?按我们这些「老炮」的行事方法来说,这种私事、家事,不应该弄到网上,弄到外面去。过去几十年,我一直都是这么坚持的。这一下子都写出来发到网上,我就觉得有点不自在。


当天下午我们见面的时候,我就跟她讲了我的想法。我说,「为什么把自己的事弄到网上呢?到处都知道了。生日嘛,家人一起吃个饭就得了。」


她说,「我现在负责新媒体,做与传播有关的事。我发现,上一代跟下一代,或者说父女、父子之间怎么沟通,是当下的一个挺重要,同时也让不少人感到困惑的事。很多家庭都在两代人之间的沟通上出了问题,因为沟通不畅出现了隔阂,生活变得不愉快,事业的发展受到影响。所以我就想把我这样的一个心路历程写出来,一方面是给你一个生日的惊喜,另一方面也是跟大家做一个分享。」


我说,「那是你们这一代人的思考方式。」当然,也许她是对的,所以我就接受了。

那天,一些看到了文章的朋友也好奇地问我,「女儿这么用心地写文章祝你生日快乐,你怎么回应呢?」我想,作为父亲,最重要的还是给女儿提供一些关于人生和事业方面的指引,希望她在生活和事业方面都发展得更好,走得更远。所以,我跟她分享了我在做事、做企业、做人方面的九条体会。


前两天,我把我们的谈话内容回忆了一下,整理出来,也分享给大家。

01

第一条,先算是非,后算得失。


做生意,每天都会算帐,钱进进出出,多了少了,你赔了我赚了,我赔了你赚了,每天都在算帐。但是在算帐的时候,我们往往注重财务、金钱、细节上的事情,却忽视了要算另外一个帐,那就是是非——这个钱是不是该拿,是不是对,是不是符合价值观?


就我的经验来说,是非比得失重要。你在跟人家讨价还价之前,先算是非,后算得失,你就可以按照自己的价值观,按照合规合法的方向,按照符合供需两者道德的方法去做事情,你才能每一次都在正确的方向上。既使是损失一点钱,吃一点亏,长远来看你也能找回来。而且由于你先算是非,企业就能活得久,最后总是不吃亏的。所以,做生意,第一条就是先算是非后算得失,要避免只算得失而忘了是非。

02

第二条,平时比追求,战时比底线。


做生意的过程中,难免有矛盾,有时候会不愉快,个别时候甚至会跟人打官司。遇到这些问题的时候,一定要记住一句话,叫「平时比追求,战时比底线」。什么意思呢?


在正常情况下,大家竞争,实际上是比追求,比价值观,比愿景、使命,比商业模式,这些都是大家互相较劲的地方。有句话叫「比学赶帮超」,你在这些方面能做多好,你有什么样的追求,可能会决定你最终能走多远。


但是,万一出现矛盾,你的「追求」体现在哪呢?体现在面对这些复杂矛盾的时候,你究竟用什么方式来处理。这个时候,你应该特别注意对方的底线。如果对方的底线比较低,你要小心。因为底线越低手段越多,让人猝不及防,甚至让人完全不知道因为什么死。


通常有了矛盾,大家去仲裁,诉讼,打官司。这时候大家的底线是一样的,都是在法律上。可是突然对方的底线不在法律上了,比如说他来投毒,甚至绑架你,这种情况下他就把底线拉低了。


所以,当有矛盾的时候,一定要注意研究对方的底线,考虑对方可能用什么方法来解决这个矛盾。如果对方的底线不断放低,那你就要有所提防,甚至要有所反击来制止他继续拉低底线。这样的话,才能够解决好矛盾,同时又使你的追求能够继续下去。因此这是一个「保命」的方法,叫「平时比追求,战时比底线」。

03

第三条,领导是管理自己,不是埋怨别人。换句话说,自律比他律更重要。


作为企业管理者,总经理也好,董事长也好,或者是别的什么职位的领导也好,我们通常会有的一个毛病是,一有事就先骂别人,骂手下,骂左右的人,埋怨环境,反正都是别人不对。出了问题就骂骂咧咧,甚至大发脾气,拍桌子瞪眼。这似乎是很多领导的常态。


这样子能解决问题吗?也许能吧。这样做的结果,往往是在短期内大家都不吱声了,有些事别人咬一咬牙委屈一下就过去了。但是你的领导力,你的威信,别人心目中对你的认同感,实际上会越来越低。


反过来,如果你能够每天提醒自己「领导就是管理自己」,不断地反省、提升、改变自己,比如说反思你的决策是不是合理,在一些细节上你是不是有疏忽,在执行的时候激励机制是不是没有做好?


员工没有把事情做好的时候,了解一下他是不是有什么特别的原因,比如是不是家里面有一些事,或者身体有些不适?你需要从自己的方面去检讨,是不是了解到了事情的真相,是不是没看到员工的努力?或者说,员工努力了,但是有一些事情,方法上需要你给与指导和提醒,甚至是不是需要你在整个公司内部再加强训练,完善机制?


更有可能,是不是你自己落伍了?你的知识、经验是不是已经OUT了?如果你不检讨自己,不经常通过管理自己来改变自己、提升自己、完善自己,而一味地去抱怨别人、埋怨别人、处分别人、打击别人,那么组织会越来越涣散,越来越低效,进而越来越封闭,组织内就没有人跟你说话,最终的结果一定是企业越办越差,而不会越办越好。


所以我一定要提醒一句,当领导最重要的是管理自己。「吾日三省吾身」最重要,千万不要动不动就怨天尤人,埋怨别人,埋怨外部环境。

04

第四条,简单比复杂更重要。


做企业的时候,特别是在企业快速成长,外部环境比较有利,资源也比较多,钱多、人多的时候,很多人就特别愿意找一种牛逼的感觉,于是这也做,那也做,把公司做得好复杂。然后,内部人事关系也复杂,外部环境,包括政商关系,企业跟社会的关系,都搞得很复杂。一个人要演很多角色,要当企业的董事长,还想当道德完人,还要当作家,还要当运动员,等等等等,总之就是扮演很多角色,把事搞复杂,把公司搞复杂,个人也搞复杂。


其实,这些复杂,都预示着很多危险,预示着很多矛盾,预示着很多未来的不确定性,也预示着很多疏漏,而这些都可能导致企业最终崩溃掉。


我看到的很多做得好的长期健康的企业,就是六个字:简单、专注、持久。所以我的体会是,简单比复杂更重要。


简单,就容易训练,可以使这个业务不断地复制,而且不断地提高效率,服务也可以做得越来越好。


专注,就是要把自己的时间、精力、资源都集中在你的核心竞争点和最重要的业务,以及最有生命力的业务上。这样的话,你越专注,资源就越多,能力就越强。所谓「一根针足以致人死命,但是拿枕头乱抡,伤不到敌人一点皮毛」,就是这个意思。


持久,就是说在竞争当中,你在一个持续的方向上,用时间一点一点地累积优势,用时间把你的对手熬到退缩,熬到他闪避,甚至是熬到他投降。以前我也讲过,时间是任何一个人都玩不起的事,如果你敢用时间来玩,你就特别厉害。

05

第五条,说话比思考重要。


为什么这么说呢?很多人觉得自己要深沉,尽量想好了再说,或者是怕别人说「你不成熟」、「你说得不好」,怕自己说的让人不高兴,甚至给自己这样的心理暗示,于是不大愿意跟别人交流,总是谨慎再谨慎,不交流,不分享自己的想法。别人不知道你的想法,于是互动就变成了单方面的,只是你被动地接受别人的信息、别人的想法、别人的行为,而自己呢,却要去适应别人,并且彼此之间会疏离,情感也会减弱。


反过来,当然不可能有人说的每一话都是对的,多说必然多错。但是,如果你敢说敢表达,愿意沟通,愿意分享,甚至在表达、讨论当中与人发生激烈的争辩,一方面你在思考,另一方面,你会得到一些意外的思想碰撞,得到新的思考的高度,新的思考的方向,新的观察,新的结论,你之前的想法就会得到更多完善的可能。


同时,因为你善于跟别人交流、分享,你也从别人那里汲取了很多观点、思想,你就会变得更丰富、变得更睿智,所以要注重表达,要乐于分享,善于思考。这三句话合起来,简单地说,就是一定要认识到说话比思考更重要。

06

第六条,收场比开局更重要。


我们在年轻的时候,在企业快速成长的时候,都乐于做很多事。做着做着,事情就复杂了,复杂了矛盾就多,甚至是债务也多,欠的人情也多,潜在的麻烦也多……这些都多了以后,如果将来你要结束这个事情,就变得非常难。我们有时候甚至会得到这样一个判断:能够很平稳、安全地关掉一家公司,是做企业成功的表现。


一个人,一件事,开场并不难。你碰上了,就开始做了,这并不难,难的是这件事怎么结束,特别是要让大家都很满意地结束,有一个各方面都能接受的好结果的结束,这是非常难的。所以,聪明人在做事情开始之前就应该想到结束,通过预见到未来怎么结束,怎么退出,倒过来再决定现在这个事可不可以开始。


一个事,在开始之前,如果我们预见到未来有很多麻烦、是非,不仅财务方面有问题,甚至可能还引起社会、政商,以及其他人际关系上的特别大的矛盾,有潜在的危险,而这些潜在的危险是我们未来的能力解决不了,也买不起单的,那么,这个事就别开始。应该「以终为始,慎始善终」,这才是聪明的做法。


尽量做到以终为始,就是想清楚我们最终的目标是什么?然后倒过来看我们现在能不能开始。另外,要善始善终。既然要开始,开始的时候我们谨慎一点,不要轻易地开头,但是结束的样子一定要很完美。有这样一种思考问题的习惯,我们做每一件事情,就会做得比较稳妥,做得比较持久,也能够做得比较好。

07

第七条,勤奋比运气更重要。


很多人总是觉得某某成功是运气好,或者他有什么背景,或者他赶上了什么风口,或者其他什么因素,好象总是觉得外部原因在起作用。我的经验告诉我不是这样的。我周围有各式各样成功的人,我仔细观察,发现他们不仅聪明,有知识,有能力,做对的事情,更重要的是,他们比任何人都勤奋。我知道很多老板,每天都是早上六七点钟起来,一直工作到深夜,而且在每一个场合,每一个事情上,都在勤奋地学习。他们不仅做企业,还要做公益,一年飞一两百次,即使这样,还要不断地学习、充电,完善自己,非常勤奋。


有一次我见到江南春,聊起来说自己一年飞多少次,他告诉我他一年居然要飞两百次左右,我们也知道马云可能飞得更多。所以,勤奋是累积优势、克服缺点、解决问题的一种重要的手段。遇到问题的时候,你不能躲避,你要去解决它,你去解决问题就会比别人多花时间。遇到问题就躲避,省时间,这叫懒惰;你要迎上去做事情,去解决它,而且加班加点解决它,这叫勤奋。没有谁的成功是老天白给的,勤奋永远比运气更重要。

08

第八条,自由比财富更重要。


财富这个东西可以分成两类。一类是物质的财富,我们都能看到。比如大家都喜欢讨论的身价多少,各种富豪榜单上的排名,这是一类。还有一类,是精神的。


精神的财富,有所谓外在的,也有内在的。人光屁股生下来的时候,一丝不挂。活了一辈子,不断地穿两件衣裳,一件是所谓的时装,为了保暖,为了漂亮。还有一件,就是各种社会身份、标签、符号。比如说这是谁谁家的孩子,上了什么学,在哪工作,当了什么官,娶了谁当媳妇或者嫁给了一个什么样的老公,获得了什么荣誉……被加上各种标签,这些其实也算是一种财富,叫外在的精神财富。这些财富呢,大概是很多人一生在追求的。


但是我觉得,这些财富,或者说标签,不断地加诸自身的时候,哪怕你是被动的,被别人加上的,如果你当真,真认为自己很富有,很可能就被这些「财富」压倒,然后你会自觉甚至不自觉地扮演和这些身份标签相配合的角色。


比如说别人认为你是某某首富,你会慢慢地变得很拽,然后飞机、游艇、豪车,把阵仗摆得很大,走到哪都前呼后拥。你要演这个角色,就会被角色套牢,然后和真实世界的距离越来越远,最后不仅是招烦,还招骂,然后招事,最后找死。


如果你不要这些东西,就可以去追求自己心灵的自由,行动的自由。做事的时候就能保持一个无的状态,空的状态,也就是道家讲的「为而不有」。


你可以做很多事情,但从来没把这些事当回事。你有一个信念,然后按照自己的价值观、愿景、使命,专注做你的事就好了。「不管前面是鲜花,还是坟场,你只是走啊走,不停地走。」关注自己当下的走就行了,这样可以保持身心的自由状态、空的状态、无的状态,于是你会更自在,可以跟任何人打交道,社会各方面也都能接受你,你的企业也可以不迷失,可以走得更好,走得更远,周围的环境也会更轻松,更自在,你也会享受到很多正常人所享受到的乐趣和情感的完美与丰富。从这个角度来说,自由比财富更重要。

09

第九条,平常心,正常态。


一个人怎样才能获得自由呢?其实就三件事。第一,不算小钱。人一辈子,日常生活,大体上有个一千来万,基本上正常的生活就很不错了。不是说一夜暴富,是一辈子累积。工作一辈子,这些钱平均下来,也就是每个月几万块钱的工资收入。能有这么多钱,实际上生活是可以安排得比较自在了。这样算一下,就不用计较一些小钱,这是一件事。


第二,不算时间。有时候,我们的困扰是在一个时间或者说一个时空内,必须作选择,要么只能做这件事,要么只能做那件事。也就是有时候感觉到自己是时间的奴隶。如果说,突然一下,你可以做到不算时间,这段时间里你想做什么就做什么,也不用焦虑,有大把时间让你选择,那你就会很自在,很自由。


第三,没有角色。就像前面讲的,你不用扮演一个特定角色的时候,你是有自由的。一旦你扮演了某个角色,比如说有人扮演了牛逼的人,天天扮演牛逼,那就不能不牛逼,结果是一定会和不牛逼的人吵架;比如还有人扮演了直男的角色,直男再直男,最后就会跟女权主义冲突。所以,要减少角色,最好是没有角色。没角色感的人是智慧的。比如,佛就是无,没有角色感。出家人其实是逃离了世俗社会,进入到一个无是非、无角色的状态,所以通常会很快乐。


所以怎么才能够自由自在呢?就是这三条,不算小账,不算时间,没有角色。做到这些,你就会保持平常心。平常心就是可高、可低,可苦、可乐,可易、可难,你在什么情况下,都能够坦然接受而不生怨恨,不投以异样的目光。世界上所有的事,都以平常心接受的时候,我们的心就大,大到没有是非。


有了平常心,你就会有正常态,有了正常态,你也会正常说话,不矫情。你就可以和所有人很好地相处,也可以接收所有真实的信息,按照正常的人的行为方式去做事,从而使你周围的环境、生态变得更良好,你就可以赢得更多人的支持,你的事情也能更容易地做得更好。所以我说,平常心、正常态非常重要。


上面这些,就是我生日那天,由女儿那篇文章所引起的我们的一些小讨论,和我给她的九条人生经验,现在把它说出来给大伙听,兴许也是一件挺有营养的事儿呢。
作者: 浅贝    时间: 2020-4-2 16:08
任正非 治企与曾国藩 治军的五大惊人相似!

儒风世家
2019-06-06

任正非与曾国藩,原本两个时代背景不同、性格迥异,八杆子打不着的人,二者的管理风格却有着惊人的相似!

二人的领导力都以清晰的理念为核心,以坚定的饯行为关键,曾国藩如此,任正非也是如此。

曾国藩的领导力中并非完全没有权谋的因素,但其核心不是权谋,而是理念;华为企业文化的核心是“艰苦奋斗”,而这一核心文化的根基就是华为的领导者任正非!

1

用合理的制度规范人

优秀的管理者需要能够制定出有效的制度,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国藩治理湘军一样,在确立湘军的制度后,他不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵,下属自然就知道往前冲。

曾国藩一改由国家供养、世代为兵的“世兵制”,在湘军采取了全新的制度设计——招募制,而且是层层招募制。而湘军的高待遇又不愁招不到兵。但只有上司招募你,你才能进入湘军,得到升官发财的机会。

这样一来,从大帅到士兵形成了层层的感激关系。如此,湘军就像一颗大树,“由根而生干,生枝,生叶,皆一气所贯通”,组织内部全部打通了,人和人的关系也成为一个由感情纽带凝聚起来的整体。

除了招募制,曾国藩还规定,在作战过程中,任何一级军官一旦战死,他手下的军队便就地解散。

只有保住长官,士卒才有继续升官发财的机会。保护自己的长官本来是一种道德的要求,但在湘军里面,却成了最符合士兵利益的行为。由此在湘军中,道德和利益便完美地结合在了一起。

反观现代商业世界,备受瞩目的华为公司跟湘军有很相似的地方。华为企业文化的核心是“艰苦奋斗”,而这一核心文化的落实也要归功于制度设计。

华为的制度设计是“高效率、高压力、高工资”,从招聘、待遇、晋升到淘汰,所有的制度设计都围绕着“奋斗”这一主题展开,围绕着保证奋斗者的利益最大化而展开,有责任心和有才能的人会不断进入公司的中坚层。

华为由此被打造成一个奋斗者的平台,奋斗由此也就变成了员工自觉、自发的行为,从而推动着公司的迅速发展。

管理的最高境界是“无为而治”。湘军和华为的例子告诉我们:人的无为,必须建立在“制度有为”的基础之上。而有效的制度设计,又必须建立在对人“自利”本性的把握上。


2

用宽广的胸怀容纳人

对于领导者来说,胸怀是很重要的。曾国藩的成功大半得益于胸襟的广阔。曾国藩常说:“富贵功名皆人世浮荣,惟胸次浩大是真正受用。”

胸次,就是胸怀,是胸襟,是一个人的精神境界。他认为一个人如果心中有什么想不开的,那一定是他学习、思想、道德等各个方面没有学到家,没有深刻体会,摆脱不了世俗的偏见,耿耿于怀。

曾国藩特别注重胸怀宽广,强调领导者要有君子胸怀。他认为:“君子广其识,则天下之大,弃若敝屣;尧舜之业,视若浮云。宏其度,则行有不得,反求诸己。”领导者心胸宽广,装得下整个天下,也放得下整个天下。

开阔的胸怀不仅仅局限于自己,在湘军中,曾国藩也特别注重士兵间的相互宽容和理解。

如果统将之间有一分矛盾,营官、哨官之间就会有三分矛盾,而士卒之间就会有六七分矛盾。这样的团队,必然就要解体了。所以要相互和衷共济,就应该先从统将有一副平和宽容的心开始,相互包容和理解。相互支持和信任最重要。

在华为的企业理念中,对部门负责人的考核,有一条是部门负责人向公司上级推荐下属的指标。

如果你作为一个部门负责人,几年以后都没有一个手下成长起来,觉得可以向公司总部推荐的话,那么对他的考评指标是没有分的;相反,如果你能够推荐一个部属,胜任更大的工作,对部门负责人的打分也会比较高,这是华为能够持续扩张成长的重要因素。

当然,这也得益于任正非开阔的胸怀,因为企业成长的瓶颈不在技术,不在市场,也不在生产,而是在于老板的思想。


3

用共同的信仰凝聚人

是什么让曾国藩将一群草根起家的乌合之众打造成一支精兵?

他在学习太平军的基础上深刻认识到,只有共同的信仰,才能熔炼出“呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出力以相救”的死党军队。

因此,擅长讲文化、讲价值、讲理念的曾国藩将军队和政治的斗争提升到价值的层面,高举“卫道”、“忠义血性”的大旗,以此作为凝聚人心的思想武器。

同时,作为领导者,曾国藩为军队提供一个超越内部关系的长远目标,使湘军成员持续同心同德、齐心协力地为了它而奋斗——而这,正是很多中国企业家需要学习的领导要素之一。

军人出身的任正非在谈及个人信仰时也表示,他信仰自己的国家。

任正非说:“我们曾经认为资本主义社会是可以极大地解放生产力,但是我们发现,社会差距扩大以后,出现的问题,也使发展停滞。”

中国正在走一条正确的路。美国、欧洲、中国三大板块谁先崛起,以前我们也想不清楚。现在想清楚了,中国一定会先崛起。也正是因为此坚定不移的信仰,才造就了华为的狼性文化。


4

用个人魅力感化人

要讨论曾国藩为何能吸引众多贤士,还要引用李鸿章的一段奏折:“论功则推以让人,任劳则引为己责;盛德所感,始而部曲化之,继而同僚谅之,终则各省从而慕效之。所以转移风气者在此,所以宏济艰难者亦在此。”

一个做上司的,有了好处总是让给自己的下属,有了责任总是自己担起来。这样的领导,时间长了,做下属的怎么会不感动呢?

曾国藩的时代,已经是所谓的“末世”,争功诿过、投机取巧已经成为社会的普遍风气,但曾国藩就是通过自己的行为,从影响周边的人开始,一步步地转移了这种习气。这就是他能够吸引一大批人为他所用并最终成就自己事业的根本原因。

在谈到一个领导者如何才能让下属心服口服地追随自己时,曾国藩曾说过八个字:“功不独居,过不推诿。”

有了功劳不要马上一个人独占,有了过错不要马上推诿给别人。在给曾国荃的信中他还说:“功不必自己出,名不必自己成。”对于领导者来说,成就了下属,就是成就了组织;成就了事业,最终也就是成就了自己。

曾国藩的“功不独居,过不推诿”、“功不必自己出,名不必自己成”,所释放出来的就是这样一种足以打动人心的影响力。这样的胸怀,这样的格局,也正是曾国藩身为领导者的人格魅力之所在。

任正非也同样如此。军人出身的他无论在华为的员工、客户和合作伙伴的心目中,很多人都对任正非有着一种由衷的崇拜,认为任正非有着极强的人格魅力。

这种崇拜的最主要来源是他率领华为在市场上无限风光常胜不败,而不是靠政治手腕和驾驭人际关系,尤其是早年他几乎总是可以指出正确方向。

任正非利用他的坚强信念、智慧、力量和勇气,把一群南下寻梦、情性各异的年轻人打造成一支攻无不克、战无不胜的土狼兵团,硬是在硬碰硬的市场搏杀中把跨国巨头们打得落花流水,以饿虎扑食之势夺取了属于自己的领地,而且不断扩大。


5

用共同的利益激励人

在利益方面,曾国藩在钱、权、名三方面都充分发挥了其对将士的激励作用。

湘军的高军饷极大地调动了当地农民加入湘军的热情,在利益方面对将士们的满足又极大地提高了湘军的战斗力。

在个人发展方面,在传统的科举考试之外,曾国藩领导下的湘军更为无法走通科举之路的人们打开了另一条晋升之路。

只要你有能力,能打仗,能做事,在湘军就可以迅速得到晋升,湘军由此而涌现出了一大批影响那个时代的优秀人才。湘军也由此改变了许多人的命运。对于很多湘军成员来说,可以共享湘军发展所带来的机会,是最大的激励因素。

在名声方面,在给鲍超的信中曾国藩也曾说:“凡利之所在,当与人共分之;名之所在,当与人共享之。”凡涉及到利益,一定要注意与人共分;凡涉及到名声,一定要注意与人共享。这样的人才能成就大事。

任正非同样在华为内部强调,要落实获取分享制,管理好员工的分配结构,关注到公司的每个角落,让人人都能分享到公司成长的收益;薪酬激励的对标分析要提高合理性,要管理好拉车人和坐车人的分配比例,让拉车人比坐车人拿得多,拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿得多。

在非物质激励方面,任正非强调要管理好机会激励、思想激励。非物质激励应该是让多数人变成先进,让大家看到有机会,拼命去努力。

如果只有少数人先进,被孤立起来,其实他内心是很恐惧的。思想激励不仅是指建立正确思想,还要听得进批评,否则将来公司都听不进批评,都以“世界老大”自居,这是不行的。

利益共享机制的建立,反映了任正非对员工利益的基本态度,体现了任正非对员工的的真正的尊重,因为人的最基本诉求首先是利益获取的问题!
作者: 浅贝    时间: 2020-5-17 16:54
硬核范仲淹:一把稀烂的人生牌如何打出了王炸?



文学大家,一生刚正。


作者:大老振



忽然发现不是父亲的亲生孩子是什么感觉?

被哥哥嘲讽你不配姓我们家的姓是什么感觉?

发现母亲原来是小妾,什么感觉?

认祖归宗被认为是来分家产的,又是什么感觉?

这都什么乱七八糟的呀,简直稀巴烂。

对,这个叫做朱说(yuè)的少年,一出生就摸到了这么一副烂牌。

但是,他硬生生地把这副牌打造出了王炸般的顶级配置。

牛!




朱说的身世

朱说原本姓范,出生在北宋时期的苏州(公元989年),父亲在他两岁那年去世了。

母亲马上被赶出了家门,因为,她是妾。

你以为老公死了,正妻眼里还能容得下一个小妾?合法的也不行。

这个20岁左右的小妈妈只能选择带着儿子改嫁——生存,才是第一问题。

继父是淄州长山县的一个下级小官吏,工资不高,要养活好几个孩子。

好在他再艰难也要供孩子们念书——必须参加高考,这是改变命运的唯一出路。

小朱说很要强,他在一个叫做澧全寺的庙里读书。那里不提供伙食,当然也不可能点外卖吃炸鸡。

他每天煮一锅粟米粥,放凉后把凝成块的粥划做四块,早晚各两块,伴些咸菜来填饱肚子。

同学见他清苦,给他送来好吃的饭菜,他笑着拒绝了。吃了美食,以后还能吃得进冷粥吗?这就是“划粥断齑(jī)”的故事。

若要改变命运,就要对自己下狠手。

你以为忍受贫穷才算对自己狠吗?不,再来看看他是怎么学习的吧。

知道自己的身世后,朱说更加拼命,进了全国四大名校之一的应天书院(今河南商丘,其他三个是嵩阳书院、岳麓书院、白鹿洞书院,并称“北宋四大书院”)。


▲ 应天书院

这里升学率很高,所以学子们趋之若鹜。

报不起补习班,他就自己给自己增加功课。没有钱,他就去结交名士,免费跟他们学习本领。

为了学习,他五年不曾脱衣服睡觉,困了就用冷水洗洗脸。

甚至皇帝到应天府朝拜祖宗,他都忍住了,没有和同学们去看热闹。

他说:“总有一天皇帝会召见我。”

果然,26岁那年,他的愿望实现了——科举高中,见到了皇帝。

他终于吁出一口气,这么多年的努力没有白费。

工作第一件事,先把母亲接过来享享福。那时继父已经不在了,母亲想念儿子,天天哭,眼睛几乎失明,可惜没多久也去世了。

他想把母亲下葬到朱家坟地被拒绝,只能葬在洛阳。

他想要认祖归宗,却受到百般阻挠。

在那个时代,一个人没有自己的宗族,就好比一棵树没有了根。

他说他不要范家一分钱,才得到了一个真正属于自己的姓。

29岁,他费尽全力,终于为自己争来了一个光明正大的名字:

范仲淹。




赵祯的苦恼

如果有选择,赵祯真不想当这个皇帝,谁爱当谁当去。

12岁,难道不应该是一个男孩子骑着单车迎着阳光吹小口哨的年龄吗?

12岁,难道不应该是一个男孩子穿着运动服在操场上踢球流一身臭汗的年龄吗?

就算老师拖堂、作业超多、考试挂科,至少不是还有“狐朋狗友”可以吐槽吗?

然而这一切对于赵祯而言,都是奢望。

他享受的是一对一的教学服务,老师是全国优选的顶级专家,德高而望重。

他学习的内容不是语数外理化生,而是:

《管理国家入门》《如何做一个好皇帝》《历代亡国教训100条》《大宋基本国策之“抑武崇文》《驾驭大臣及后宫指南》……

他的作业,都是长长的论文,没有同学的可以拿来做“参考”,更没有“作业帮”为他提供帮助。

更悲催的是:那个养他长大、垂帘听政的刘太后,根本不是他亲妈。



父亲宋真宗不是有六个儿子吗?为什么偏偏要让排行老六的他来做这个皇帝?

谁让他的几个哥哥都短命呢,皇帝的宝座只能他来坐。

那个皇座像牢笼,锁住了他的少年时代,锁住了他一颗想飞翔的心,也锁住了他的爱情。

他的皇后,是刘太后指定的,不管喜欢不喜欢,都必须娶。

他终于明白,这是他的宿命,与其反抗,不如接受。

他可以考虑“如何和辽国以及西夏和平相处”的问题;

也可以考虑“如何避免前朝灭亡的教训,不依赖皇亲国戚、不依赖宦官、不依赖武将,和士大夫共同治理天下”的问题;

可以听无聊的课,可以做很多很多很多作业,但是,就是不想再做这个傀儡了。

快20岁的人了,天天别人让你怎么说你就怎么说,让你怎么做你就怎么做,这感觉,太TMD不爽了。

但是,他不敢反抗,这是先帝的旨意。

他,就是戏文里有名的“狸猫换太子”的主人公,历史上第一个以“仁”为庙号、两宋在位时间最长的皇帝:

宋仁宗。



多管闲事的老范

天圣七年(1029年)十一月,仁宗率领百官为刘太后祝寿。

中间发生了一件令所有人都瞠(chēng )目结舌的事情。

一个皇家图书馆管理员(秘阁校理),竟然在大堂之上直接指责皇帝的做法不合礼仪——

皇帝不是应该南面至尊吗?给太后祝寿怎么能在内殿?

就差说那句话了:太后你赶紧还政给皇帝吧。

这个图书管理员,就是刚刚从地方官升职为京官的范仲淹。

这也太多管闲事了吧?宰相不说、谏官不说,左看右看上看下看,这事也轮不到你来说啊。

况且你已经40岁了,怎么就不明白明哲保身的道理呢?

老范啊老范,你不知道京官拿的工资比地方官多得多吗?你和钱有仇啊还是咋滴。

除了官职收入,还有各种绩效、补贴,两年下来,绝对能在汴京买房子了。

做京官晋升机会多,你原来不是说“不为良相就为良医”吗?况且孩子还能在京城上名校。

奋斗了十三年,好不容易从地方来到中央,做好自己分内的事还不行?唉,真是的。



宋仁宗看着范仲淹,这个老范爱管闲事,他不止一次听说了——

在安徽广德县法院做办事员(司理参军),操的心比法官还多。

经常因为审理案件的事和上司吵架,吵就吵吧,还把争吵的内容都记在屏风上。

工作上的事情怎么能随便发朋友圈呢?

在江苏泰州做个收盐税的小公务员,竟然给市长写信,建议修筑捍海堰。

谁知刚一开工就遇见大暴雨,民工纷纷逃跑,他硬是把这件事顶住了。此时有个和他并肩战斗的兄弟,叫滕子京。

其间母亲去世,他需要守孝三年,这叫“丁忧”。

你知道老范同志在丁忧的时候做了件什么事吗?

他写了几封信,分别寄给宰相、太后、皇帝,陈述自己的政治变革思想。

小公务员!吵着说国家需要改革!这也太那个啥了吧?在其位谋其政,不在其位还要谋其政?

太后过寿之后不久,不等她老人家秋后算账,老范直接申请外放,到河中府(今山西永济)继续做他的小公务员去了。

京城的房子泡汤了。

然而仁宗记住了这个霸气十足的硬核老范。





老范是地球人吗?

老范离开京城前,甩给皇帝两封信:

《如何培养储备人才和加强官员队伍建设》《论高考制度改革的若干问题》。(《奏上拾物书》《上执政书》)

然后挥一挥衣袖,不带走一片云彩,简直不要太潇洒。

之后,爱管闲事之心依旧不改。

他操的那些心,不仅有水利、司法、教育、卫生、税收等等,还有,时时不忘提醒太后要还政给皇帝这件事。

明道二年(1033年),刘太后薨了,23岁的小皇帝立马提拔了一批新人。

自己当家作主的感觉,爽!

当然忘不了老范,三月太后死,四月就召老范入京,担任右司谏,专门给皇帝提建议。

谁知还不到一年时间,老范就被贬官了。

原因是仁宗非要废掉跋扈的皇后,难道小皇帝要寻觅自己的爱情?

老范吧啦吧啦说了一堆反对的话:你以为你是普通老百姓啊,说离婚就离婚?注意点政治影响好不好?

这次管闲事管得太宽了。

不过,谁看了老范去的地方谁羡慕。这真的是被贬官?确定不是来度假的吗?

睦州,现在浙江淳安,那里的鲈鱼味道真鲜美啊。

但是,老范吃鱼也不忘写诗:

江上渔者
江上往来人,但爱鲈鱼美。
君看一叶舟,出没风波里。

吃鱼的时候,千万不要忘了渔民,你看人家多辛苦,简直是拿命在为你们捕鱼啊。



苏州,这是老范的老家,他还买了一块地准备在这里养老呢。

但是,听说这里的风水能出进士,他立刻把这块地拿来办学校了。

所以苏州文人辈出,是因为这个原因么哈哈。

工作间隙,时不时地还要写封信给仁宗,提醒他不要忘了改革的事。

两年时间不到,仁宗就想老范了,又把他召回了京城。

46岁的老范一回来就吆喝:官僚机构太庞大,光拿工资不干活的人太多,要裁员!

宰相吕夷简一看,我滴个妈呀,小范这是要搞我呀。当宰相二十年,哪个部门没有我的人?

于是,他找了个机会让老范风风光光去开封府做市长去了。

他怎么会这么好心?

首都市长!看着风光,简直要把人忙死,估计工作一天回到家,头一挨枕头就能睡着,还有心思想别的?

吕夷简太低估老范了——这家伙竟然抽空给仁宗画了一张思维导图:《百官图》。

谁是通过考试、谁是通过推荐、谁是通过提拔,画得清清楚楚、一目了然。

放眼望去,整个朝廷遍布吕夷简的人。

吕夷简快哭了。

我滴个妈呀,精力这么充沛,这是地球人吗?




老范去打仗了

不到一年,老范又被贬官了。

吕夷简这个老狐狸,他抓住了仁宗最忌讳的一点,给老范扣了一顶“结党营私”的帽子。

谁让他能力那么强呢?简直是专业救火队员,别人搞不定的难题,他都能轻松搞定,在老百姓心中威望太高。

当时京城流传着一首歌谣:

朝廷无忧有范君,京城无事有希文。

希文,是范仲淹的字。

这可是天子脚下啊,被皇帝听到了,我吕夷简还不得歇菜?

老范被贬官的消息刚一传出来,立刻有一堆小迷弟冲出来反对,其中嗓门最大的,是欧阳修。

他还专门写了一篇文章,叫做《朋党论》。对,我们就是朋党,我们是君子党!

这篇文章一夜之间突破十万加,上了热搜,“君子党”成为年度热词。

还有,老范一出京城,就发了条微博:

宁鸣而死,不默而生。(《灵乌赋》)

我老范就是一只乌鸦,就算你讨厌我,我也要叫!

吕夷简头都快炸了。

别人的贬官叫“怀才不遇”,老范的贬官叫“顺势而为”。



宋仁宗康定元年(1040年),老范51岁了,忽然接到一道神秘的圣旨,要他去打仗。

原来,在大宋国的西北方,有个西夏国,这些年闷声发大财,兼并了不少土地。老大元昊贪心不足,对大宋的富庶开始流口水了。

别看宋朝开国皇帝赵匡胤是武将,但他定下来的基本国策却是:抑武重文。

因为他目睹了唐朝是怎么灭亡的,其中藩镇割据、武人跋扈是很重要的一个原因。

抑武重文的结果是:北宋军队攻击力和防御力大大下降,士兵估计连做个广播体操都不会。

老范一到前线,立刻进行大刀阔斧的改革,并提出“积极防御”的作战方针。

防御?老范呀,你不是很硬核吗,怎么不进攻呢?

老范也想进攻,可大宋“积贫积弱”太久,硬核绝不是冒傻气。

此时,他写了一首非常著名的词:

渔家傲·秋思
塞下秋来风景异,衡阳雁去无留意。四面边声连角起,千嶂里,长烟落日孤城闭。
浊酒一杯家万里,燕然未勒归无计,羌管悠悠霜满地。人不寐,将军白发征夫泪。

清冷的秋天,一群大雁从天空中飞过。长烟、落日、孤城,伴随着低沉的号角声,这就是边境独特的“异景”。

多么想回家啊,但是没有赶走敌人、尚未建功立业,何以家还!只能喝一杯浊酒,听羌笛声声、看霜满大地。

这里没有盛唐诗人“万里不惜死,一朝得成功”的豪迈,有的只是无奈和矛盾。

又是一个失眠的夜。






老范开启王炸模式

老范用自己的实际行动,书写了一个“出将入相”的传奇故事。

改革军队、说服同事韩琦支持自己、把逃难的老百姓重新吸引回来、团结周边少数民族、在边疆开展贸易、甚至还把吕夷简变成了自己的坚强后盾……

太多太繁杂,也就是老范这么精力充沛的人,换个人早趴下了。

当时边疆百姓中流传着一句歌谣:

军中有一范,西贼闻之惊破胆。

元昊终于主动和大宋议和了。

庆历三年(1043年),吕夷简退休,老范重回京城,做了参知政事,相当于副宰相。

这一年,他54岁。

他一回来,宋仁宗就迫不及待地请他谈谈关于改革的想法。

老范毫不推辞,拿出纸笔,刷刷刷写下了洋洋洒洒的《答手诏条陈十事》。

这标志着,轰轰烈烈的“庆历新政”,拉开了序幕。

老范要抛炸弹了!

这次改革,概括起来其实就是两件事:

1、不干活没能力的统统滚蛋,让有能力的人上。

2、让老百姓的钱包赶紧鼓起来。

仁宗这边刚一点头,老范的支持者们立刻开始行动起来。

他们亲眼目睹老范这些年的成绩,这简直是个手里拿着魔杖的仙人,走到哪里都能化腐朽为神奇。

在老百姓和读书人心里,老范是男神。

他种的柏树,游玩过的泉水,老百姓赶紧命名:范公柏、范公泉;

他把喜欢的“青金石”做成砚台,立刻火了,名字就叫“范公台”;

他建个亭子,文人们争相赋诗;

他办个学校,升学率坐着火箭往上升;

他推荐哪个人,那个人就会大有作为;

他说不要打架,当地民风立刻改变;

他离开一个地方,老百姓就建立祠堂纪念他,甚至不少人干脆不用自己的姓了,改姓范;

连西夏的敌军都对他崇拜得不得了。

这样的人领导改革,怎么可能失败?

不可思议的是,一年零三个月之后,“庆历新政”最终不了了之了。

原因很简单:老范触及了太多人的利益,而宋仁宗耳朵根又太软。

在一个人治而不是法治的社会里,改革成功的可能性太小。

庆历四年(1044年),老范以边疆不稳为由,离开朝廷、飘然而去。

失败又如何?尝试过、努力过,就不后悔。

老范为什么心态这么好?为什么能力这么强?秘密都在他写的一篇文章里。




先天下之忧而忧,后天下之乐而乐

这篇文章的名字叫做:岳阳楼记。

那一年,小弟滕子京重新整修了一下岳阳楼,想请范大哥给写个记。

老范看完小弟的信,略一思索,提笔开始写起来:

庆历四年春,滕子京谪守巴陵郡……

这篇文章似乎不是他临时构思出来的,而是在他的脑子里酝酿了许久许久。

你看那些迁客骚人,晴天就“心旷神怡喜洋洋”,阴天就“满目萧然感极而悲”。心情为什么会有如此大的起伏?

那是因为他们做不到:

不以物喜,不以己悲。

所以你看老范每次贬官,“不学尔曹向隅泣”,该吃吃该喝喝,有事不往心里搁。

精力充沛的秘诀是什么?绝不把有限的精力浪费在无聊的内耗上。

那么老范爱多管闲事不是内耗吗?

切,管闲事?

居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。

在朝廷上做官时,为百姓担忧;处在僻远的地方做官,就为君主担忧。

这明明是一颗拳拳报国之心哪!

再听听这句感动中国宣言:

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。

在天下人担忧之前先担忧,在天下人享乐之后才享乐。

这境界,世上有几人能及!



离开了京城的老范,再也没有回来过。他依然走到一处地方就在那里办学校、搞改革,依然给朝廷不断推荐人才。

他在杭州的时候,江浙一带闹了很大的水灾。你知道老范是怎么处理的吗?

他竟然在那里放纵乡绅举办划船比赛、大建寺庙、还抬高杭州收购的米价……

朝廷来调查的人一查清楚原因,立刻给老范点赞。

为啥?因为老范拉动内需,创造了就业机会,又利用市场杠杆原理,让商人主动把粮食运到杭州。

老范如果只会像三流电视剧里演的那样,一有灾荒就给老百姓喝粥,这能叫硬核?

这还不算什么,看了他接下来做的事情,你就知道他为什么能俘获那么多人的心了。

当初阻止他母亲葬在朱家的兄弟,在他的帮助和提携下,都得到了合适的工作;

当初认为他来分家产的范家,得到了老范的家族济贫基金——范仲淹专门购置良田千亩,设立“义庄”,来帮助家族中的贫困者。

这份慈善事业,延续了八百年。

老范一生接济的朋友、学生、贫穷百姓不计其数。

他收入很高,却一生清贫,去世时连一件新衣都没有。

以德报怨,严于律己,以天下为己任,不但使他成为北宋时期知识分子的精神领袖,也对他的孩子们产生了深远的影响。

他的儿子范纯仁,官至宰相,成为了和他父亲一样的人。




圆满

皇祐四年(1052年)五月二十日,范仲淹病逝于徐州,终年63岁。

消息传来,百姓痛哭。

边远山村的百姓都为他戴孝,边疆一些少数民族主动为他举办法事,仁宗也流下了眼泪,亲自为他书写墓碑。欧阳修、富弼、王安石、司马光等人纷纷为他写下祭文。

大家郑重把他的谥号定为两个字:文正。

文学大家、一生刚正。

这两个字高度概括了范仲淹的一生。

三百年后,一个苏州籍的范姓官吏要被处斩,明太祖朱元璋赶紧询问,此人果然是范仲淹后裔。

朱元璋一边命人将他释放,一边写下一幅字:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。

老范风骨,荫庇后人。

“硬核”范仲淹,用一生努力,把稀巴烂的人生打造出了王炸般的顶级配置。

他,获得了人生的圆满。

那么他的顶头上司宋仁宗呢?

宋仁宗一生都活得憋屈,他性格懦弱、优柔寡断,经常被大臣堵在大殿听他们的建议,连包拯的唾沫星子喷到脸上,他都能擦擦继续听。

他是最不像皇帝的皇帝。

但是在他的治理下,北宋成为世界上第一个人口过亿的大帝国,经济发达、百姓安乐,出现了一大批光耀史册的名字。

包拯、晏殊、范仲淹、欧阳修、王安石、司马光、苏洵、苏轼、苏辙、曾巩、韩琦、富弼、狄青……

相对于这些在历史中闪闪发光的名字,宋仁宗的存在感实在太弱。但是他通过实现这些人的价值,收获了一个帝王的圆满。

范仲淹去世十一年后,宋仁宗驾崩。

开封罢市,哭声数日不绝,连乞丐都在烧纸钱痛哭不已。

讣(fù)告送到辽国,辽道宗抓住使者的手嚎啕大哭,说:“四十二年不识兵革矣。”

如何才能获得人生的圆满?途径有二:对外自我实现,对内自我和解。

对于普通人范仲淹如此,对于皇帝宋仁宗也是如此。

再来欣赏一首范仲淹的词吧:

苏幕遮·怀旧
碧云天,黄叶地,秋色连波,波上寒烟翠。山映斜阳天接水,芳草无情,更在斜阳外。
黯乡魂,追旅思,夜夜除非,好梦留人睡。明月楼高休独倚,酒入愁肠,化作相思泪。

这首词,写在一次打仗前。老范还被人告状,说他战前散播消极情绪,最终,还是仁宗把这件事压了下来。

你们都想家了吗?我懂。



都来此事,眉间心上,无计相回避。




彩蛋

最后放个彩蛋:老范写那篇《岳阳楼记》,其实他人根本就没有去岳阳,而是根据滕子京给他带去的一幅画,想像着写出来的。

没错,你所熟悉的“予观夫(fú)巴陵胜状,在洞庭一湖。衔远山,吞长江,浩浩汤汤(shāng),横无际涯,朝晖夕阴,气象万千……”,全是想像。

而现在,岳阳楼和黄鹤楼、滕王阁、鹳雀楼并称“四大名楼”,成为了著名的人文景观。

一篇文,捧红了一座楼。

而那句“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,更是流传千古、名垂史册。

硬核范仲淹,你牛!你真牛!




附录:
岳阳楼记
宋:范仲淹

  庆历四年春,滕子京谪守巴陵郡。越明年,政通人和,百废具兴,乃重修岳阳楼,增其旧制,刻唐贤今人诗赋于其上,属予作文以记之。(具 通:俱)

  予观夫巴陵胜状,在洞庭一湖。衔远山,吞长江,浩浩汤汤,横无际涯,朝晖夕阴,气象万千,此则岳阳楼之大观也,前人之述备矣。然则北通巫峡,南极潇湘,迁客骚人,多会于此,览物之情,得无异乎?

  若夫淫雨霏霏,连月不开,阴风怒号,浊浪排空,日星隐曜,山岳潜形,商旅不行,樯倾楫摧,薄暮冥冥,虎啸猿啼。登斯楼也,则有去国怀乡,忧谗畏讥,满目萧然,感极而悲者矣。(隐曜 一作:隐耀;淫雨 通:霪雨)

  至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。而或长烟一空,皓月千里,浮光跃金,静影沉璧,渔歌互答,此乐何极!登斯楼也,则有心旷神怡,宠辱偕忘,把酒临风,其喜洋洋者矣。

  嗟夫!予尝求古仁人之心,或异二者之为,何哉?不以物喜,不以己悲,居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。是进亦忧,退亦忧。然则何时而乐耶?其必曰“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”乎!噫!微斯人,吾谁与归?时六年九月十五日。
作者: qq6553156    时间: 2021-2-27 22:06
年轻时候的毛泽东,从来不焦虑


转载自栩先生(ID:superMr_xu)丨作者:李栩然

1

1918年,北京。

三环内的房子大概两三千块钱一套。而当时人们的工资水平,每月也就十几二十元左右。

面对高不可攀的北京房价,24岁的毛泽东第一次离开湖南,做了一个重大决定:

去北漂。

虽然,他是和好几个同学一起,被他的恩师杨昌济邀请去的北京,但也改变不了他在北京过着寒碜的生活。

为了省钱,他和七八个人挤在出租屋的通铺上。

冬天冻得要死,只有一件厚棉衣,最冷的时候几个人只能换着穿出去。

他在北大图书馆里干起了人生第一份工作,每月工资8元,然后远远地、仰慕地看着那些偶尔去图书馆的,一个月几百块工资的大师、教授们。

但无论环境怎样恶劣,毛泽东总是一副积极向上的样子,去谈恋爱,追大V,听演讲,组织社团,大冬天的跑去天津看海。

哪怕冻得哆哆嗦嗦了,他还有闲情逸致去逛公园,然后在文章里写道:

在公园里,在故宫的庭院里,我却看到了北方的早春。北海上还结着坚冰的时候,我看到洁白的梅花盛开。我看到杨柳倒垂在北海上,枝头悬挂着晶莹的冰柱,因而想起唐朝诗人岑参咏北海冬树挂珠的诗句: “千树万树梨花开”。北京数不尽的树木激起了我的惊叹和赞美。

说句实在话,今天的我们,哪怕用羽绒服把自己裹成了球,大冬天去故宫或者北海逛一圈回来,能发出的感慨大概也就是:

今天冻成狗了。

2

和毛泽东相比,现在漂在北上广深这些大城市的很多年轻人,无论春夏秋冬都已经很少逛公园了。

大家已经整体上失去了那种闲逛的心态,每个人都神色恹恹、脚步匆匆,一个比一个更焦虑。

其实,我们现在所谓的焦虑,很多都是因为未来和预期不一致,对未来将要面临的困难和挑战没有把握而产生的。

小时候我们都学过《小马过河》的文章,小马在过河前各种担忧害怕不知所措,问这个问那个,其实就是焦虑的一种表现。

但当我去查阅毛泽东年轻时候的各种经历和文章时才发现,他从来没有焦虑过。

无论形势多么严峻、环境多么残酷,面对生死、重病、误解甚至是被批斗、被排挤,他都是一副“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”的心态。

你去读他写的文章和诗词,无论何时何地,总是能感到一种蓬勃向上的力量,一股正气充盈的精神。

所以,大家焦虑、消沉的时候,不妨静下来读一读毛泽东的诗词文章。

后来的我们,把这样的心态和精神总结叫做:革命乐观主义。

但是,无论再革命,谁的乐观都不是天生的。

事实上,在那个年代,无数革命者都曾经有过怀疑、彷徨,甚至是悲观失望、脱逃背叛。

“红旗还能打多久?”的问题,在那个年代不只一个人问出来过。

但只有毛泽东作了系统而精确的回答。

依靠的,就是他长期以来的读书、思考和实践,突破了思想认知限制,并最终在更高的思维层面上,建立起了强大的精神信念。

在危险环境中表示绝望的人,

在黑暗中看不见光明的人,

只是懦夫与机会主义者。

—— 《毛泽东文集第二卷》

只是这样的思想境界太高了,大部分人都做不到。

但我们仍然可以通过自己的思考,去体悟和实践这样的思维方法,去更好地面对困难和焦虑。因为逆境是每个年轻人的必修课,在此间的心态,往往决定了最终人生境遇的差异。

这里,有三方面的思考和大家交流。



3

第一,抱着直面问题的心态去寻求解决之道。

能看到问题并且认清问题,就解决了问题的一半。盲目的自信,带来的必然是真正出现问题和困难时的慌乱。

其实,对很多人而言,所谓的困难,就是要跳出舒适区。不管是主动还是被动,逼迫自己去面对原本不熟悉的情况。

就像毛泽东说的:什么是困难,熟悉的工作已经不需要干了,而不熟悉的工作正强迫我们去做,这就是困难。

哪里有没有解决的矛盾,哪里就有问题。

——《毛选第3卷》

1945年党的七大召开时,当时的形势已经大大好转。

但毛泽东在5月31日作大会结论报告时,却出乎意料说要“准备吃亏”。

他一口气讲了十七条问题——比如要准备挨外国人的骂;爆发内战;外国干涉,帮助蒋介石打我们;外国不承认我们;形势不利于我们时跑掉、散掉若干万党员;党内出现悲观心理、疲劳情绪等等。

毛泽东在七大上讲十七条问题,作为一种重要的思想方法,在七大代表们心中留下深刻印象,也深深影响了那一代领导干部。

七大代表、后来担任过煤炭工业部部长的高扬文在晚年这样回忆说:“虽然以后这些问题并未全部出现,但有应付问题的准备,就有了胜利的保证。”

毛泽东在谈到为什么要设想这些困难时,曾解释说:“如果我们不准备不设想到这样的困难,那困难一来就不能对付,而有了这种准备就好办事。”

希望一切都是好的,这只是我们的主观想法,而现实是客观的。

虽然理想一定要有,

但是还要结合一个东西,

叫做“现实”。

——《毛泽东文集第3卷》

理想很丰满,现实很骨感。

所以克服焦虑心态的第一条就是,永远、永远、永远不要有等一等、躲一躲、靠一靠的消极心态,永远不要有恐惧问题的心态。

就是做好一切情况都可能发生,做好面对各种困难的准备。

不惧怕失败,才不会失败。

毛泽东说过:在我们面前是没有悲观的,我们能够战胜任何的困难。



▲1938年5月,毛泽东发表《抗日游击战争的战略问题》和《论持久战》,确定了抗日战争的战略方针。图为毛泽东在延安窑洞撰写《论持久战》。

4

第二,接地气是对现实有把握、内心能安定的不二法则。

其实,年轻时候的毛泽东也是有很多忧心之事的。只不过,这种忧虑不是情绪上的焦虑,更多的是一种心理上的思考。

1917年,他和萧子升穷游湖南,写了很多笔记。回到一师,读过毛泽东游学笔记的同学说他是“身无分文,心忧天下”。

年轻时候的毛泽东,忧愁的是如何才能去改变积贫积弱的中国,如何才能唤起四万万民众的力量,建立起一个全新的世界。

在日复一日的思考中,他发现决定和推动万事万物变化运转的根本就是:

规律。

然而每件事情、每个东西,它的规律是不一样的。就像毛泽东说的,真理不在乎是不是清一色。

物理学界耗费多年的大一统理论至今未能发现,世界上也不可能有一种规律可以贯穿万物。

但从每件事里去发现规律的方法是一样的。

为什么没有把握呢?

因为他对于这项工作的内容和环境

没有规律性的了解,

或者他从来就没有接触过这类工作,

或者接触得不多,

因而无从谈到这类工作的规律性。

——《毛选第1卷》

而毛泽东之所以能够发现规律,有一样独特的法宝,并在他的推动下,成为了我党的重要法宝。

那就是,搞调查。

1930年的时候,毛泽东在行军途中,插空做了一个《东塘等处调查》,但即使只是这次非常小的调查,毛泽东都觉得启发很大。

他自己说到,在这次调查前,对于很多情形的观念是模糊的,调查后发现,“哪晓得实际情形完全两样”。

很多人看了几本书,工作了一段时间,就开始封闭起来,就觉得自己什么都知道。不管遇到什么样的问题,都以为脑子里随便想想就能够解决,拿着一套不成熟的理论四处碰壁,却拒绝思考改变。

其实,无论是个体还是群体,当有一天自认为已经把握了“规律”的万能钥匙,脱离了调查、脱离了乡土、脱离了实事求是的时候,也正是我们犯错误的开始。

无论何时,只有真正地贴近草根生活、深入他者世界,我们的心里才有底,才能有对现实更精准的把握。新闻界有一句话就叫做:”如果你写得不够好,是因为你离得不够近。“

邓小平在开启改革开放前,就曾提出毛泽东思想的精髓是实事求是,“毛泽东同志倡导的作风,群众路线和实事求是这两条是最根本的东西。” 要恢复这样的作风。

5

第三,在现实的摸爬摔打中不断精进。

直面问题也好,调查了解情况也罢,最终还是要落到行动上。

就像小马过河前,如何犹豫害怕,多少人给他出了多少主意,真正要克服这个困难,需要的还是自己下河试试水。

树立了远大的志向。

我们的任务是过河,

但是没有桥或没有船就不能过。

不解决桥或船的问题,

过河就是一句空话。

——《毛选第1卷》

为了解决桥或船的问题,核心就是一个字:干。

现实生活中,无数人都是思想上的巨人,行动上的矮子。

这世上有多少年轻人,一谈起梦想,创业,未来,口若悬河,唾沫横飞。

谈到第二步,写成方案或者企划书,就能有一半人拖拖拉拉不干了。

第三步具体去操作去施行,又能有一半人撂挑子。

再到第四步具体实施中遇到困难,重新分析,重新做方案,回到原点还能坚持下去的,估计剩不了10%了。

记得当年有老师说,不要看每年那么多人准备考研,复习阶段就会有一部分人放弃,到确认考场交钱的时候又有一部分人放弃,再到考试当天又会有一部分人放弃。

所以,你就算什么都不做,只要坚持到考试进考场,都能淘汰掉一大堆人。

讲是讲,

做是做,

做起来并不容易。

——《毛泽东文集第8卷》

很多人就算是下定决心要去做什么事情了,但真正稍有挫折,付出的代价超过预期,立马就不干了。

不要害怕尝试,更不要害怕犯错,就像毛泽东说的:世界上没有完全笔直的道路,要准备走曲折的路。

当然,这里面还有一个选择和努力的关系。

选择重要,还是努力重要?

永远是一个公说公有理,婆说婆有理的问题。

其实关键点就在坚持上,如果只喜欢做选择,却从来做不到哪怕一段时间的坚持,那肯定是努力重要;但如果努力了很久,坚持到筋疲力尽还是没有改观,就应该想想是不是该换个选择了。

关于这一点,毛泽东还有一个经典的论述:

往往有这种情形,

有利的情况和主动的恢复,

产生于“再坚持一下”的努力之中。

——《毛选第2卷》

中间的这个度,依靠的就是深入了解后对规律的掌握,你越是能在调查和实践中掌握一件事、一个行业的规律,就越能判断出在一个行业或者一件事里应该投入多少,你到底要坚持到什么时候。

不要因为自己的错误判断,最终在黎明前的黑暗中选择了放弃。

6

最后总结一下:

感觉到不舒适和担忧未来,是所有焦虑的源泉。

不要去厌烦它、恐惧它,而是把它当做提示我们要去发现问题,找出问题的一种警醒。然后去实事求是的分析问题,通过大量的调查了解,找出路径的关键。

剩下的就是坚定的行动,并且坚信自己的行动能够起到作用。

这几点本质上是一体的。

毛泽东说过:

指挥员的正确部署来源于正确的决心 ,

正确的决心来源于正确的判断,

正确的判断来源于周到和必要的侦察 ,

和对于各种侦察材料联贯起来的思索 。

从直面问题到分析问题再到解决问题,是一个完整的闭环,贯穿其中的关键还是在于自己的思考。

你如果也能做到这样,就不会再感到焦虑。

取而代之的,是迫切想要自我改变的冲动,是只争朝夕的紧迫感,是达成目标时的激动心情。

“日日行,不怕千万里;

常常做,不怕千万事”。
作者: 浅贝    时间: 2021-5-25 16:02
一个人真正的强大,从独来独往开始

作者:哲学君


知乎上有个问题:为什么越优秀的人,越不合群?

有个高赞回答写道:

“因为对于优秀的人而言,社交太多,他们对生活的满意度就会降低,而独处使他清楚的知道自己想要什么,从而拥有高质量的人生。”

诚然,就像胡适所说:

狮子老虎都是独来独往的,只有狐狸和狗才成群结队。


01

人,越孤独,越优秀


最近,电视剧《流金岁月》热播,让65岁的陈道明再次爆红,频频登上热搜。

有人说,虽然近几年他出现在电视上次数越来越少,但只要看到他,就能知道真正用岁月打磨出来的演技是什么样的。

与其说他在演戏,不如说他早已和角色融为一体。

剧中他所饰演的叶谨言,在与合伙人交谈时说了一段话:


“理想主义者,有时候是很孤独的。

马尔克斯有句话,孤独前可能是迷茫,孤独后便是成长。

我们一起成长吧。”


其实这句话也是陈道明自身的写照,尽管身处利欲熏心的演艺圈,他却偏爱独处的静谧。

如今人人都想挤进名利场,可在他看来,独处才是真正的美德。

在独处时,自我净化,自我调教,安静思考,即使将来有一天知道自己什么都不是,还是能拥有快乐。

人们常说的“世人多媚骨,唯有君如故”,大抵就是给陈道明最贴切的标签。

除去工作,他大部分时间都用在艺术和书籍上,给灵魂减负,让思想丰盈。

读书、弹琴、练书法、作画,有时还会陪妻子一起做手工,感受岁月静好的同时,也提高了自己的文学素养。
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文学界泰斗季羡林老先生曾评价称:陈道明的文学水平,可以胜任北大研究生。

越厉害的人,越发不动声色,越出众的人,越能在享受孤独的过程中成长。

周国平说:无聊者自厌,寂寞者自怜,孤独者自足。

站在千变万化的时代中,学会独处者,便能拥有自由,控制好自己的思想不被他人影响。

被称作“斯诺克神童”的丁俊晖也是一个喜欢独来独往的人,8岁开始练球,15岁时就夺得世界冠军。

很多人只知道这些光环,但却不知道,他为了练球放弃了娱乐时间,曾经一整年都是独自一人在练习室度过的。


别的孩子觉得他不合群,只有他自己清楚,一个人在努力的时候,并非不合群,不过是在做自己想做的事情。

孤独,并不是性格孤僻,而是精神上的独立。
02

40岁以后,不必把太多人请进生命里


自由是什么?

演员陈瑾有段话一针见血:

“人,始终都是孤独的,不管你有家,还是有孩子,一个人一辈子始终是和自己相处。

自由就是你孤独的站立,不依恋、不惧怕,有些事情,别人根本帮不到你,只有你自己。”

我们常常以为,只要朋友够多,就不是孤立无援。

但现实往往是,在变幻的岁月里,假交情让生活变得拥挤,真朋友都快要放不下。

不久前的家庭聚会上,我见到了多年未见的一位长辈,一番交谈后收获颇丰。

聊到成长经历,长辈告诉我:“人,千万不要为了社交而社交,你的时间应该用在更值得的事情上。”

他在年轻时,做生意赚了不少钱,于是就觉得应该扩大社交圈,认识更多上流社会的人。

饭局参加了一场又一场,活动参与了一次又一次,微信加了上百人。

可他怎么也没想到,本以为的真性情好友,有一天会在生意上“绊自己一跤”,深信不疑的好哥们,关键时刻给敌对的公司做了帮手。

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图|takerukohara_sono ©


锦上添花的人数不胜数,雪中送炭的人寥寥无几。

有个观点说的很对:一个人成熟的标志之一,就是明白发生在自己身上99%的事情,于别人而言毫无意义。

这位年过半百的长辈,如今再提起交友,他笑着说:“一生中能遇到1%懂你的人就够了。”

不禁想起综艺《令人心动的offer》中的丁辉,白天在律所忙碌工作,晚上回家后,看到女友送的蛋糕才想起那天是自己29岁的生日。


丁辉的一句:“都没人记得我的生日,就你记得,真的是感动。”戳中了很多人的泪点。

人的精力是有限的,过了40岁,不必把太多人请进生命中,宝贵的时间应该留给真正爱自己的人。

正如作家苏苓所写的:宁可孤独,也不违心;宁可抱憾,也不将就。
03

后半生,做个孤独不寂寞的人


复旦教授陈果在一次讲课的过程中,谈到了她以前的一位同学。

这位同学很特别,经常会在下课之后,孤身一人走出学校,随便搭乘一辆公交车,拿着本子记录沿途风景。

商店、修理铺、车站等等,再平常不过的事物在他的眼中都美好至极。

大学几年,他早已将路过的街头巷尾铭记于心。

后来,他又将所见所闻记录成册,闲暇时便拿出来看看,为生活增添了不少色彩。

有人说,一个人待着时常觉得索然无味,难以忍受寂寞。

可若是你的内心富足,被更多的新事物所填满,又怎会感到寂寞?

四年前,著名摄影师高木由利子偶然看到了一片自然山林十分喜欢,于是她开始学习装修理论、考驾照,然后一个人搬进了深山。

她买下了山中的一座房屋,将屋子里装修成自己喜欢的风格,在春去秋来间,慢煮岁月。

65岁的她,说起独居的日子,感慨道:

“人最重要的还是独立,经营好自己的生活,就是一份事业。”
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图|coji_n ©


人到中年,本就是一个不断与自己和解的过程,摒弃了寂寞带来的郁闷,接近更深层次的自由。

因为真正的平静,不是避开车马喧嚣,而是在心中修篱种菊。

一个人的时候,可以做的事情其实很多:

看一部纪录片、读一本好书,从中寻觅人生的意义,体会独处的乐趣;


学习美食或制作手工,收获新技能,从而充实;


给过去做总结,给未来定计划,自省使人自明;


进行一次大扫除,清扫房间的同时,也是在清理自己内心的负面情绪。


无论做什么,都不要忘了:做一个孤独而不寂寞的人,让心中住进广阔天地。

  ▽

周国平在《独处是一种能力》写到寂寞的三种状态:

一是惶惶不安,茫无头绪,一心逃出寂寞;

二是渐渐习惯寂寞,安心建立生活的条理,用读书、写作等来驱逐寂寞;

三是寂寞本身成为一片诗意的土壤,诱发出关于生命、自我的深邃思考和体验。


从此刻开始,学会独处,给生活留白,你将会发现,这篇土壤还会结出甘甜的果实。

独来独往,亦有风景可观;一个人的细水长流,亦是清欢。
作者: 浅贝    时间: 2021-7-24 20:58
一位副省级领导干部分享的20条工作心得:无数年轻干部看哭了


半克思  昨天


1、勤学习与思考

学乃身之宝,立身百行,以学为基。一定要勤学习,勤思考。要学习书本知识,更要向社会学,向实践学,向群众学。不管是干小事还是大事,不管与什么人打交道,都可以学到自己身上没有的东西。“三人行,必有我师”,虚心学习才能完善自己的思维,增长自己的才干,提高自己的工作能力和方法。博士如果让农民喜欢你了,那你就获得了双博士学位,否则永远只是一个博士。




2、行动胜于一切

现实是此岸,理想是彼岸,行动是架在河上的桥梁。行动优先,光想没用。困难再多不要紧,解决一个就少一个。只有行动了才有成功的可能性,才会日渐出类拔萃。一时没完全想清楚,也要先干,在干中不断调整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行动,机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权,早着手、早行动。




3、适应环境才能改变环境

不管遇到任何困难、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨环境不好,抱怨哪个领导、哪个主任不好打交道,没有给自己太多机会,你就要开始反思自己,也许是自己出了问题。想要有所作为,首先要加强自身修炼,改变自己,完善自我,从而去适应环境,改变环境。



要靠智慧赢得与你意见相左的人的支持,善于团结一切与你意见不一致的人,为干事创业营造有利的环境。




4、激情是永恒的资源

遇到困难,千万不要垂头丧气,有了懒惰情绪,想成功就很难。对任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有动力,有创造性,有作为。




5、把工作当事业来做

只有把工作当事业做,才会有激情,才能获得好的结果。把事业当工作做,那么取得的成绩就会很一般。对每项工作要高标准要求,当做事业的一部分,这样才能越做越有味道,才觉得有成就感。你老应付,把每件事情当工作去对付,你很难有成就感,也很难取得成就。



再小的事,只要你把它当作事业来做,一定能找到感觉,一定能找到成功的喜悦。




6、方法从实践中来

本事是在实践中练出来的。大家积累了很多知识,工作方法从哪里来?本事从哪里来?从实践当中来。要大胆地去实践,才能把我们的知识转换成能力,否则我们永远只是有知识的人,不是一个有能力的人。我们有很多初中生领导博士,为什么初中生领导博士?初中生理论知识虽然不多,但是他实践能力很强。



我们读了书,积累了知识,只表明自己拥有势能,要把势能在实践中转换成动能,这样我们的本事就大了。我历来主张,读书与不读书有很大的差别。读了书,又练出本事,那么你的本事比没读书练出来的本事要大得多,理性得多,科学得多,能够可持续发展。一定要读书,但是光读书不行,一定要练本事。




7、相信自己

信心是成功的精神动力。任何时候都要相信,你有能力解决问题,只要去实践一定能做成。不要老想着人家比自己强大,遇到困难就没有前进的勇气。不要老想着这个事情太难了,我搞不了。既然交给你了,你就要把它解决掉。你解决不了,别人也不一定能解决得了,所以我们要敢于解决困难。



随着你们工作时间增加,经历增长,遇到的事情多了后,你们一定会体会到这一点:我相信我能解决,我相信能做得更好。这种信心很重要,这是我们的精神动力和信心。但自信不能自负,更不能自狂。




8、谦虚为上

越有本事越要谦虚,越谦虚,你就越有本事。在与同事相处的过程中,与社会各个层面的人相处过程中,任何时候,都不要去伤人家的人格,不能口出狂言,不能不屑一顾。都由着自己的性格和脾气来,这样不行。可以提批评意见,可以讨论问题,可以争论,但不能伤害人家的人格。你们当了领导可以批评下级,你当了下级,可以给领导提意见,但都不要伤人格。我认为,伤人家的人格是不文明的表现。胸怀大小决定事业的大小。



永远把自己放低点,别人就会把你看高点。宽容别人,你的路就会更宽,你才有更宽的路可走。




9、善于倾听别人

要善于倾听别人的想法,找到大家的共鸣点,找到共同点,这并不是说让你去迎合别人。要和别人打交道、沟通,要学会善于合作。



我们中国人常常是“三个和尚就没水喝”,合作精神不够强,你想你的,我想我的。我们要打破“三个和尚没水喝”的定律,三个和尚照样有水喝,而且要喝得更好,力争“一加一大于二”,至少“大于一”。一定要在工作中养成倾听别人、与人合作的习惯。




10、先予,才有得

舍得,是不以得去舍,是一种人生境界。什么叫功利,就是为了得才去舍。不以得而舍,你才能获得更大的成绩。乐于助人者得人助,善于奉献者得众人,才能得到更多人的拥护。遇事多从别人的利益出发着想,这样更有利于达成你的目标。



比如我们为企业服务,你不服务好企业,开发区怎么能发展?它们才是衣食父母,它们不干了,你开发区还有什么啊?没有企业,就没有税收,没有税收就没财政,没有财政就没有政府。




11、搞管理是门高超艺术

搞管理是一门高超的技艺,是全能型的。一旦走到领导和管理岗位上,你就是全能型的,不能因为自己不是学这个专业的,不懂就不学。一定要成为全能选手,才能适应管理这个岗位,否则干不好。这种能力包括技术、人文、身体素质各方面。要加得起班、受得了累、吃得起亏。




12、没有服务意识,就不要当公务员

公务员就是服务员。没有服务意识的人就不能当公务员,即使当了,也不能成为一个称职的公务员。如果没有服务意识,企业找你办事,一定是脸难看、门难进、事难办。没有这种服务意识,没有这种动因,就不会很敬业,无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。积极服务,不仅是公务员的应尽职责,也往往是事业成功者与失败者的不同之处。



还有一点,工作中我们要坚持“4个群众意识”,即要有群众观念、群众立场、群众感情、维护群众利益。这一点,我们管理岗位同志们,一定要记得。没有群众观念不可能服务群众、维护群众利益,所以希望大家做到。




13、永远的乐观主义是一辈子的幸福

以后在工作中,不可能总是一帆风顺,我们碰到的困难和问题会更多。保持乐观主义,你会活得有滋有味,哪怕遇到困难,你也会很坚强、很乐观。我们要学会提得起放得下。




14、时代造就英雄 时代造就人才

我们现在这个时代很好,这个时代给你提供了很好的平台,你能不能成为人才,关键在于自己。一定要在这个时代中练就成大才。这次我们招聘,精挑细选,从全国知名高校选拔,目的就是让大家成为栋梁之才。




15、始终将批评当财富

不管是领导批评还是同事批评,还是外人批评,都要反思、检讨自己。如果没人批评你,你就不知道自己存在哪些问题。批评是财富,自己的问题,别人帮你剪了一刀,把问题暴露出来,要感谢人家,再来认真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批评。批评得对,必须有则改之,即使批评得不对,也无则加勉。




16、担当是有作为的基本品质

大事小事都要敢于担当,推卸责任者,绝对不可能成大事。同事之间,领导布置工作,自己不要推,主动扛下来,领导看到你扛着,就认为你是好同志。批评也是一样的,大事你要扛得起,敢于上;批评你也要扛得住,不能一批评你,就说那不是我的事,不能见事不对,就开溜,就推卸责任。敢于担当是多方面的,敢于担当是有作为的基本品质,大担当才有大作为。




17、善于抓主要矛盾

抓住主要矛盾,才能使你的工作朝着一个正确的方向发展。要学会弹钢琴,钢琴里有最强音,有赏心悦目的美妙篇章。如果没有,那这首曲子是不成功的。



所以我主张大家多读一下毛主席的《实践论》、《矛盾论》,这是两篇很好的文章,读好读透了对你搞工作而言是最好的武器,就掌握了工作方法。




18、宏观与微观

不谋全局者,不足以谋一域。我们在宏观问题上一定要头脑清晰。同时,能把具体工作做好、具体工作方向把握对的人,他的宏观思维一定是清晰的。我们不能被具体的事务缠住了思维,但我们往往会被动地成为这种人,被具体的事务所折磨、纠结住,始终走不出来。时间长了,人的思维就受到局限。所以宏观问题上头脑要清晰,微观问题上要脚踏实地。说得好,干得要更好。思维要上去,事情要落得了地。



在工作中,我不赞成把主动权交给外脑。一个成功有作为的人一定是将方向盘掌握在自己手上。如果你对事物没有自己的认识,总是依靠他人给予意见,那么一定会犯错。一定要对事物有所研究,掌握其规律,不要求吃透,但是方向一定不能出错,方向盘一定是准的,具体的再找专家来论证。战略靠自己,技术层面找专家进行论证。




19、自己欣赏过程,领导只要结果

完成一件工作,过程很精彩或者是很痛苦,过程留给自己去欣赏,领导永远只要你告诉一下结果就行了,你不用汇报过程。总结经验的时候再仔细谈具体的过程。




20、善于做团结的工作

要团结上级、同事和下级。团结是一种能力,一种品质,一种胸怀,一种智慧。在工作中,事情做不好就推卸责任,认为自己都是正确的,这是非常错误的做法。



要与领导处理好上下关系,即使领导苛刻一点,也要团结领导,这不是告诉你迎奉拍马,而是要善于团结。我们在做事过程中也要把环境营造好。
作者: 浅贝    时间: 2021-12-10 13:27
丰富你的人生


人民日报  水边  2021-12-10 12:24

有朋友问我,怎样让自己变得更加丰富而充实?我告诉他,丰富自己,绝非简单地使物质变得充裕,使欲望得到满足,而是养成好的习惯,让自己身心丰盈、生活美好。



1



  一是以勤养富。

  小时候,常听父母说“人勤穷不久,人懒富不长”。一个勤劳肯干的人,哪怕眼下的生活拮据,也一定能走出困境。一个慵懒拖沓的人,即便家庭条件优渥,也总有坐吃山空的一天。

  人生在世,不怕暂时生活苦,不怕眼前一时难,最可怕的是懒惰。累的事不想干,难的事不会干,久而久之便会高不成低不就。

  幸福需要经营,你想要的人生,只有自己能给。别在该努力的时候选择安逸,多一分辛勤,就多一分生活的底气;多一点进步,就多一分选择的权利。



2



  二是以学养识。

  一个人若是不学习,他的认知就会变得狭隘。而当他开始读书,眼界就会不断提升。

  网上有一个问题:“经常读书和不读书的人,究竟有什么区别?” 一个高赞的回答说:“小说读多了,你会看到人生的跌宕起伏,变得淡定;历史读多了,你会见过前人的见识智慧,变得思辨;科学读多了,你会习得严谨的分析方法,变得理性;哲学读多了,你会感知宏大的人类文明,变得深刻。”

  腹有诗书的人,不会将自己囿于生活的鸡毛蒜皮,也不会困于一时的人生低谷。书读得越多,人就站得越高,所看到的世界就越广阔。



3


  三是以动养身。

  生命在于运动。一个腾不出时间去运动的人,总会为健康付出更大的代价。相反,爱运动的人,往往能更从容地分配时间,并常常收获健康的奖励。

  常能看到一些精神矍铄的老人,每天坚持晨练。他们或是舞太极,或是跳绳踢毽,或是慢跑爬山,精神头倍儿足。相比之下,总有一些年轻人,习惯下班后就聚餐、打游戏,周末就熬夜、不起床,用形形色色的借口拒绝锻炼,结果常常哈欠连天、无精打采。

  运动和不运动,过的是不一样的人生。与其到年老了羡慕他人的好身体,不如从现在开始关注自己的健康。无论生活有多忙,抽点时间去运动,无论工作多累,分点精力去锻炼。你流过的每一滴汗水,都在塑造一个更有活力的自己。


4

  四是以静养心。

  人生在世,难免面对许多纷纷扰扰。太浮躁的人,内心不静,遇到难题就会内心惶恐、不知所措。

  既然人生不如意之事十有八九,那就顺势而为,好的坏的,想要的不想要的,都把它当成经历,坦然、勇敢地去面对。心静则清,心清则明,这是最好的生活态度,也是人生至高的境界。

  事实上,当你这样去想就会发现,那些令你头疼的事可能也没那么讨厌,那些你平时不待见的人可能也各有苦衷。你的内心会越来越有包容性,越来越不会因为一些小事而动怒。

人生如白驹过隙,我们或许不能改变生命的长度,但却能选择自己的活法。余生,愿你丰富自己,活出最佳的生命状态。
作者: 浅贝    时间: 2022-2-8 16:32
借调上级部门的机会近在眼前,我该争取吗?

原创 镇长助理  大树镇巡抚  2022-02-07 22:13


您好,我是东北人,90后,现在在广东某地级市的县城财政部门工作,现在妻子也跟我来到这里买房安家,孩子也在上幼儿园了。我在现在的单位发展的挺好的,明年有提拔的可能,但最近突然接到一个通知,上级单位要借调一个人,有可能能留下来,我还年轻,应该去争取这个机会吗?



大树镇信箱回复:



鱼与熊掌不可兼得。当你能够问出这个问题的时候,我相信你是足够优秀的,而且内心还渴望能够有更大的平台来展示才华。

但是,在你真正想要做出选择之前,我希望你问自己三个问题。
你为什么要去借调?

你适合去借调吗?

你能留在借调的单位吗?



今天,我就为你梳理关于这三个问题的思考。



1. 借调只是提升你的方式。不同的借调身份,决定了你不同途径的能力提高方式。



在一般人眼中,去上级单位工作等于借调,但事实上,借调人员的身份还分三六九等,获得的资源也各有不同。



以长安街东侧的某部委为例。



该部门是直属机构,向下借人比较方便,所以巅峰时期,该部委干活的近三分之一都是借调干部。不同的借调干部身份、地位却有着极大的差别。



三等的借调干部是打黑工的人。



这类人员仅仅是上级部门领导打声招呼,下级部门领导就借来帮忙的。



通常来说,这类的借调不会太久,通常一两周,最多一个月。而这类借调干部的工作,通常技术含量不会太高,任务通常也不会太复杂,但很熬人,比如清理档案,比如计算数据等。



由于未经过任何手续,虽然在上级部门干活,但从人事部门看,你还在本单位上班,所以你的人事关系、绩效福利还照常发放。如果上下级单位在同一个城市还好办,如果跨城市,住宿吃饭报销都成问题。



遇到这类的借调,而且推脱不掉的话,那就安心把自己做成一个机器人,在规定时间完成规定任务,顺便在上级部门混个脸熟。除此之外,没啥别的好处。



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二等的借调干部是集中工作人员。



这类人员因为某类专项任务,业务部门发函请下级部门派人来上级部门帮忙。借调时间(集中工作时间)视专项工作的复杂程度而定,通常不超过半年。



由于从事专项工作,这类借调能显著提高你某方面的技能,让你在某段时间能与上级部门思考同频共振,甚至在未来一段时间成为这个领域的专家。



不过专项工作通常也是急难险重的代名词,你必须要加班,花费大量时间来完成这个工作。这类的借调,由于上级业务部门发函了,你的吃饭住宿有保障,不过在人事部门,你的薪资还是按照原单位发放。



一等的借调干部是经过人事部门发函(或者认定)的借调干部。



这类人员的用人需求往往由业务部门提出申请,并由人事部门发函到下级部门,再由下级人事部门推荐后派员到上级部门工作。



这类干部往往会能够负责一摊业务,对人的能力提升是全方位的,而且能够在上级部门的平台广结善缘。



在借调期间,这类干部的待遇和福利正式干部没有太多区别(不过工资还是由原单位发放)。



再细分,这类借调干部还可以分为两种,第一种是交流锻炼干部。



这类人员往往是按照人事部门的统一安排,上级部门派一人去下级部门锻炼,下级部门响应派一人来上级部门锻炼。两人岗位通常是直接对调。这类的交流时间通常较长,一年到两年。



第二种是二等干部的升级版,由人事部门发函借调上级部门工作的。



第三类人,人事部门绝对不会允许留下来。

第二类人,通常人事部门也不会允许留下来,因为他们会说,我不知道你干的如何。

第一类人,才有留下的可能。



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2.了解你自己的状态,是选择去不去借调,以哪种身份去借调的关键。



(1)年龄



这个是硬杠杠,各地方约束不同。以北京为例,由于调动干部来京,涉及要解决北京户口。借调干部留京,处级以下干部通常不得超过35岁,处级不得超过45岁,司局级不得超过55岁。



当你超过35岁,来京借调,重在拓展人脉,提高才干就好。



当你的年龄才二十来岁,相比于眼前可见的短暂的利益,未来的发展是常远的,强烈推荐你去试一试。



(2)生活状态



单身或者已婚但没有孩子,是最合适去借调的状态,也是借调单位最欢迎的状态。因为心无牵挂,能加狠班。



如果你的状态是恋爱中或者有娃了。那么你就要认真评估一下。因为上级单位借调你,肯定是让你去干活的。



特别当你怀着一颗想留下来的心,脏活累活要主动干,份外的活也要努力干。加班更是常态,一定会影响恋爱状态或者陪伴家人的时间。如果你的领导是个加班狂,那么你还将面临分手或者离婚的可能性。



(3)工作的目的



如果为了钱,那么劝你别来。在发达省份,通常说,同一级别,越往上走工资越低(因为工资越规范)。当然,越往上走,你影响力越大,与影响力相关的约束越多。



如果为了级别,那么最好也别来。因为有人的地方,就有江湖,你未必会是最幸运的那个。当然,在部委,在省厅,工作久了总能熬到处级领导干部,但你还是一个大头兵,似乎也不能满足你指挥他人的愿望。



如果是为了实现抱负或者人生理想,我觉得或许这是一个合适来的理由。因为平台越高,你的一份善意,一定能温暖更多的人,但你的一个失误可能引发连锁风暴。



(4)级别



通常,在市里,科级以下干部留下比较容易,科级干部留下就不容易。在部委和省里,科级或以下干部留下比较容易,处级干部留下就不容易。



因为在市里,科级干部就是真领导,在省里,处级干部也是真领导。一旦把你留下来,上级领导单位的领导职数就会被占用。



3.借调能否成功是薛定谔的猫,不到调动档案那一刻,你不知道真正的状态。



借调人员留下来,这是一个双选。你在选择单位的同时,单位也在选你。上面说的两点更多都是你选单位或者岗位的过程。



如果你认真工作,努力勤奋,领导承诺要你,也不要太早高兴。在机关工作,特别是涉及人事的事情,不到任命发布的那一刻,所有的承诺都只能是口头。



我是见过太多借调最后被拒绝的理由了。



比如,长安街西侧某部委,有个借调小伙子干的特别好,司局也想留他,但报到主管部领导那里,领导一句话,我们要调动的干部怎么能只是本科呢?



领导的个人喜好,给人事任命增加了一个潜规则。判了这个人死刑。



比如,某单位正式干部借调干部1:2,借调干部人数过多,而这个司局的空编只有一个,僧多粥少,在这般环境中留下,难度不是一般的大,很容易竹篮打水一场空。



比如,某上级部门要跨部门调动一人,但原单位领导和该部门有矛盾,死活不放人,最后活生生耽误了借调干部的前程。



再比如,某单位习惯性引进干部子弟,擅长内部繁殖,你如何用你的努力来拼爹?



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当然,谋事在人,成事在天。努力了,或许一无所有,也可能收获惊喜。



比如,在拼爹的单位,也许干部子弟怕苦怕累,另谋高就,意外的便宜了努力工作的你。



比如,单位内部派系斗争,两边想要留下来的人互相不认,让只认工作不站队的你留下来了。



比如,选调考试,因人设岗,但因为原本的种子选手笔试没过,便宜了高分的你。



别贪心,你不可能什么都有。也别灰心,你不可能什么都没有。



当然,上面这些都是“术法”的层面,其实只是博大家一笑。



从“道”的层面来说,如果上级部门借调你,只要你想好好工作,那就一定争取去上级部门,因为既能开拓眼界,提升工作能力,又能广结善缘,丰富人生阅历。



一段借调生涯,会让你该经历和不该经历的全都经历了。也希望你该忍受的和不该忍受的都一一吞下。这样,你的未来无所畏惧。



借调,无非两种结果,见效了和见笑了。
作者: qq6553156    时间: 2024-12-27 11:39

从极越的夏一平想起刘备的兄弟关二爷


原创 葫芦娃海哥 葫芦娃海哥 2024年12月26日 12:10 江苏

最近,新能源车企极越崩盘,员工围住了CEO夏一平,没收了身份证,护照,夏总成了互联网的热点。
在这之前,没有人知道夏一平是谁?
用互联网工具查了一下,发现这个大佬,从没有自己创过业,做过真正的老大,一直都是老大的副手,副手坐久了,场面见多了,认识的老大多了,发现自己跟老大们差别不大,所以老大们能干成的事,自己也可以干成。
雷布斯曾经说,风来了,猪都能上天。
何况新能源车,这是当下最大的风。有了这风,雷军,余承东,王传福,李书福,李斌,李想、何小鹏都是朋友。
没有选对公关总监的李彦宏,一拍大腿,选了夏一平。让人想起,离开百度的陆奇,眼光确实不一样。
好风凭借力,送我上云霄,这是大部分人单纯的愿望。写PPT的人,很容易在计划书上画出一条动人的直线,30°仰角,黄金分割的图形,数字优美,如同日式电影里女优的后脊线,令人理想丰满,血脉贲张。
大风起兮云飞扬,现在世界谁怕谁!在风中呆久了,人会产生幻觉,以为自己长出了翅膀,鹰能飞,自己也能飞。
然而,世界的真相并不是这样。
直线本是一个数学概念,并不是一种本质存在,波动是粒子的唯一形态,曲线才是本质。大海比陆地宽广的多,一望无际,你却无法在海面上画出一条直线,你所看到的日出,在海平面的那一面,恰好是日落。
一棵树,如果穿越不了冬天,就成不了一棵树,只能是一棵草或者某种花。如果是花花草草,想成为树,又不愿意面对冬天,那不是冬天的错,是自己对世界认知有问题,需要埋在地下重新思考人生。
有些人,从来没有真正干成过一件事,却坐在了成事的位置,这是极其危险的事。
《三国演义》里的关云长,认识刘备之前因为犯事儿,“亡命涿郡”,在集市上买豆子,认识了同样当小贩卖草鞋的刘备,还有一个是屠夫张飞,做了他一生最重要的决定,“桃园三结义”,开启了关羽全新的人生。
《三国志·关羽传》记载,他们三人“寝则同床,恩若兄弟。而稠人广坐,侍立终日,随先主周旋,不避艰险”。
关云长是个绝对的好兄弟。穿越几千年历史,刘关张三结义,关二爷忠肝义胆,是热血男儿学习的榜样。
可惜关二爷一生“随先主周旋,不避艰险”,并没有自己真正成过事。
温酒斩华雄,是为兄长争门面,斩颜良解白马围,是报答曹丞相不杀之恩。
千里走单骑,护送长嫂,还是为了大哥情谊。
水淹七军,生擒于禁,威震华夏,是关云长最高光的时刻。
每一颗种子,都有开花的时刻,唯有穿越N多个冬天,才能真正长成一棵参天大树。
关云长并没有真正经历过冬天,冬天都笼罩在刘备的头上。
可水淹七军的花开得太过耀眼,它幻瞎了刘备的眼睛,也幻晕了关云长的心。
面对求亲的孙权,这本是蜀国的国运所在,这是诸葛亮梦寐以求的天赐良机。
然并卵。
关二爷忘记了自己原本是卖豆子的商贩,也忘记了孙权是一国之主,口出狂言:“虎女焉可嫁犬子”,骄狂之态,有点像《狂飙》里的高启盛,天是大哥打下的天,祸却是小弟惹下的灭顶之灾。
不仅丢了荆州,丢了脑袋,最终丢了刘备辛辛苦苦积攒一辈子的基业。也送走了三兄弟的命。
一个人,做过很多事,或者说曾经做好过很多事,独当一面时,往往迷时在习性里的人,会毁掉一切,会把所有的好牌,打成最烂的结局。
在中共一大的成员中,教员和张国焘是真正建成独立的革命根据地的人。教员一手建立了井冈山革命根据地,后来有了江西瑞金的红色政权。
教员的领导权被剥夺,给了书生王明、博古和外国人李德,五次反围剿惨败,八万红军,血洒湘江,剩了三万人,向南向东向西没有定数,哪里有活路就奔向那里。直到遵义会议,教员重新回到领导岗位,中国革命的希望,实际上落在了两个一大代表身上:教员和张国焘。
从史学家的角度看,二人之争是南下和北上之争,如果我们跳出史学家的眼光,从成事的角度看,教员有一种独特的实战能力,就是团结最优秀的人的能力。
周、朱、博古、王稼祥、张闻天、贺龙、彭德怀、林、都站在教员一边,连徐向前、徐海东,都莫明其妙的支持教员,所以,看上去,教员的兵力单薄,可教员拥有的凝聚力,远远超越张国焘,结局自然是得人心者得天下。
能成事的人,不仅自己具备穿越周期的能力,而且能团结最优秀的人一起穿越周期。
所以《基业长青》有一个结论,乘坐什么样的交通工具并不是决定性的,而你所在的交通工具上,有一群什么样的人才是决定性的。
能凝聚牛人的,自己本是就是牛人。
现在的新能源车赛道,领头的,都是从刀山血海里杀出来的江湖豪杰,马斯克、王传福、余承东、雷军、李书福、李想、李斌……个个都是白手起家,都是曹操刘备孙策孙权一样能号令天下的主儿。
巴菲特说,牌打了半小时,如果你还没发现最菜的那一个,可以肯定的说,你就是其中的菜鸟。
朋友,读到这里,希望你问自己一个问题,我是不是那个能穿越周期真正干成一件事的人,不仅搞得定时势,更能搞得定牛人。
如果不是,你今天被埋在地底下,深处黑暗,恭喜你,那是大地保护了你,让你免受寒冬的摧残,让你有了蜕变的可能。
上天有好生之德。老天没让你干成某件事,不是为了害你,是为了保护你,是为了让你重新找回自己。
请不要急于破土,你要深深扎根,你要积累穿越无数个冬天的力量,向深埋的竹子学习,地下扎根三年,再破土而出。
作者: 浅贝    时间: 2025-4-2 20:13
工作的尽头就是灵活就业?


前几天在某红书发了个随想后,反馈还不错,评论区让我多聊聊,我就展开说说。还是要说一下,这里并不是说未来经济状况不好大家都没工作,所以灵活就业。而是说,工作越来越不稳定是常态,越早接受生活可能越容易一些。

首先第一个问题,学历过剩的结果是啥?

也没啥,最主要的就是,祛魅。

祛魅就是没人把大学生当回事了。

这事本身倒也不可怕,可怕的是今后没人愿意为学历掏钱了,学历变成了个标签而不是“资格证书”,你还得证明自己,才能给自己定价。之前的文章里也讲过,绝大部分名校毕业生,毕业十年之后月收入过不了两万,很多文科类的更低。与此同时海外留学的收入也在跌,并且远远没到底。

我以前一度理解不了美国那边为啥大家读博的激情那么弱,后来知道他们已经经历过了我们当前这种情况。上世纪80/90年代,大学生供应太多,导致根本没有那么多岗位。美国那边私营为主,国家没义务解决就业,很多文科和理科博士去加油站工作作为过渡。

一直到现在,美国博士找不到工作很正常,或者说找不到适合博士的工作很正常,一些冷门博士当本科用。

当然了,专业和专业不太一样,比如计算机相关的,现在依旧很火,但是你读个天文专业,或者“法国语言文学”,“古生物”什么的,那你就等着吧。这也是为啥这些年博士们大量回流,问就是拒绝那边高薪。其实是那边找工作太难了,单位不给工作签,只能回来了。

那后来怎么解决的呢?

美国那边没解决,每个人都后果自担。

一方面美国读书比较贵,大家一算计,发现很多专业性价比太差了,也就不那么热衷学历了。美国人一般不会在那些明显没“钱途”的专业上使劲读,这类专业就被亚裔给占领了。

中国这边读书费用很低,所以不少人特别热衷读书,不过这两年随着学历贬值,越来越多的人意识到,其实最大的成本是时间。

另一方面美国人习惯了找不到工作就去灵活就业。论灵活就业,美帝永远走在最前边,毕竟现在大家看到的绝大部分职业,都是他们那边最先出现的。甚至大家上某红书,就能看到,很多国内去美国读博的妹子,毕业也不去上班,在家带娃顺便起号做自媒体,也算灵活就业的一部分。

或者没班上就去创造个班,咱们现在看到的各种奇怪玩意,什么吃播,什么喊麦,早年都是从美国那边来的。这两年油管上甚至养着一群“戒色”博主。我经常在想,第一个把“戒色”这事当班上的人真是个天才,如今那些头部博主已经都财务自由了,还有太多人看不懂为啥这也能赚到钱。如果大家有心去观察,就会发现有太多非主流职业都能赚到钱。

这就跟前些年提倡的“万众创业”似的。不出意外,咱们这两年又要提这个口号了。

不仅年轻人,35岁以后的中年人也得接受工作越来越难找的现实,甚至有博主建议大家四十岁“毕业”就别找了,随便自己干点啥也比找工作强。

所以每个人都得提前考虑到时候自己该做点啥,比如口才好的提前搞个直播号,动手能力强的哪怕做个手工博主。啥特长都没可以考虑下做体力劳动,随着咱们国家跟发达国家的距离越来越近甚至超越,必然的结果就是体力劳动越来越贵。其实现在也已经很明显了,你家随便做点啥,去找个工人过来,费用大概率吓你一跳,他接一单的费用,可能顶你一天收入。

也就是说,体力劳动不一定是去工地搬砖或者进厂打螺丝,比如现在一线城市雇一个带小孩阿姨,动不动月薪上万,跟本科生也没啥差别,而且这么高的收入,很明显供不应求。

此外大家知道吧,中国绝大部分财富都在“70后”老登手里,他们现在五十来岁,还行动自如,但是很快就要跟美国那边似的,需要人给看着了。

可能有小伙伴说,有钱的老头有多少,能撑起多大的规模?

不是这么算的,这是个“分级配套体系”,最有钱的,比如蔡澜那种,几十上百人围着他转;一线豪宅里的那些老头可能三四个人给照顾;中产老头可能需要一个住家保姆;没啥钱的老头,可能使用钟点工阿姨,相当于“共享保姆”。甚至在小地方,包括我老家那种五线小城市,现在都有大量的住家保姆,退休金挺高那群人孩子不在身边,他们找个保姆照顾他们。

甚至都不用想未来,如果大家认识这方面的中介,就知道这个产业现在已经不小了,有的干的好的一个月两三万也正常。问题是中国的真正的老龄化还没来。到时候需要天量的人力来照顾这些老人,就跟日本似的。我还见过专门赔老人们钓鱼的,把装备搬上车,把老人带到水池子边,把装备铺开,晚上再逆向操作一遍。但是这种人一般得有点情商,得会听老头们瞎扯淡。

至于AI和机器人能不能解决,我倾向于觉得这两样可以缓解人力劳动强度,提高大家的生活质量,但是改变不了格局,还是得有人参与。有点像Excel引入之后,白领们更忙了。

不说养老了,说回主线。

后续慢慢往两个方向发展,一种是极致的稳定,也就是真正的体制内,不包括国企什么的,放在二三十年的长度上,唯一能经得住时间考验的只有公务员,其他的都不行,或者说不保险。

这个社会绝大部分人,长期来看都得做好灵活就业的心理准备。当然了,这个词不太好听,可以叫“自由职业”或者“创业”,本质都是一码事。

这里并不是传播焦虑,其实大家心里都有数,没几个企业能活几十年,能活几十年的企业不一定收留你几十年,叠加中国充沛的劳动力。所以大家都应该提前接受这个现实。

其实你接受“迟早灵活就业”这个现实之后,会发现也没啥。

甚至我这些年碰上以前的同事,他们很多在二十来岁就因为绩效不好,公司不给续约,然后被动失业了。

当时大家都是很痛苦的,但是多年后回过头来,都表示“感谢公司不收留之恩”。他们就是那个时候被迫去思考出路在哪,不少人反思之后觉得自己不是干码农的料,干脆不上班去单干,多年后普遍还不错。

毕竟相比上班,单干是非常锻炼人的,这么多年积累下来,单干那群人能力比上班的强一些也正常。

他们普遍觉得“失业得趁早”。

也就是说,如果迟早要面对一个问题,不如早点面对,有十来年的思考时间,总比只有几个月强。单身的时候思考这类问题,总比拖家带口还背着车贷房贷强。而且在一个公司待时间久了,很容易产生一种错觉,觉得可以一直待下去,哪天突然没班可上,会极度痛苦。很多外企就是这样。

那未来趋势是啥样的呢?

1、成熟的社会自然会给每个人找个坑,只是这个坑不一定是你想要的。

如果你没想法、没特色、啥也不擅长、又不爱思考,那你的坑可能非常平均,但是总会有,只是价格问题。

社会保障体系的趋势肯定是越来越完善,也就是将来大家想饿死也费劲,但是想靠保障系统过得很好,也不太现实。。小病靠医保,大病靠命。此外最大的痛苦往往是欠债产生的,不欠债也没啥难的。学会 “定存”,赚到钱立刻就把20%的存起来,不到万不得已不要动,养成习惯,这个习惯不会让人发财,但是可以避免很多痛苦。

前几天去了趟上海,注意到一个之前没注意到的事,那边超市配货员、酒店保洁、保安什么的,老年人比例非常高,而且都打扮的很精神,跟我在日本的体会非常像。上海经济发达,年轻人需求大,他们不愿意干这些活,这些工作就给没啥技能的老人了。

上海在很多时候就是个风向标,上海的很多现象,都会慢慢向全国扩散。

2、想过好,得发掘特别技能。

理论上讲,每个人都有个特别强大的“出厂设置”,只是你没意识到,或者意识到了,没想好怎么变现。再或者你有强烈的冲动去做某件事,比如想去做口播博主,想去做读书博主,甚至想去做戒色博主,但是有强烈的“羞耻恐惧”,一直不敢迈出那一步。

这时候你就能理解那句“失业要趁早”的含金量了。很多时候,人最大的障碍就是自己,走投无路,才能放下面子和恐惧去走那条一直想做的事。不把你逼到混不下去,你不会放下面子,直到放下了,你才能意识到天地多宽敞。

前几天还有读者跟我说,她几十年就干明白一件事,就是减肥成功了,从两百多斤减到了一百斤左右,拍了个视频,一直不好意思发,拖了一年才发朋友圈,发了之后有不少人找她付费减肥。现在尽管没赚到大钱,但是完全不用去上班了,而且很激情,觉得能一直做下去。

其实社会给每个人都安排了十几年的缓冲期,让你充分思考自己到底能干点啥,也就是干起来不累、又有成就感、还能养活自己的事,在灵活就业那天来临前做好准备。

3、保持开放性。

我们的教育让我们有种执念,太过在意知识和教育。

这倒也没啥问题,但是问题是,写入教材的东西,往往都老的没法看了,谁也别指望通过教材里的东西获得超额收益。

只有保持开放性,多去尝试新东西,不要太在乎面子,多尝试,多进入一些新领域,进去之后干中学,而不是迷失在没完没了的“准备”中。

我其实挺反感不少人扯未来趋势,动不动人工智能和机器人什么的,谁看不出来啊,但是这些领域对绝大部分人是完全封闭的,你扯一个绝大部分人进不去的领域有啥意义?

关键还是多思考普通人能干的事。

大家思考过一件事没,咱们这个社会整体趋势是,生产的东西越来越“没用”。这里说的“没用”,指的是越来越跟生存无关,比如对大家至关重要的农业,从事人口越来越低,美国那样的超级农业国,农业人口只占总人口的1%。而且呈现出“越赚钱越没啥用”的趋势,比如那些超级主播,网红,橄榄球运动员,这些东西整个行业没了,对社会一点影响都不会有。

所以说大家思考“未来能干啥”,也要往这个方向思考,人类的趋势就是越来越务虚,因为基础需求满足起来是很容易的,精神需求是无限的,你满足任何一个小分类,那都够你吃一辈子。其实在中国也没啥“小众”一说,任何小众分类上的人数都比欧洲一国都多。

此外赚大钱这种事,运气占了90%,所以要避免掉入线性思维的坑,避免成天焦虑世界上有那么多比你优秀的人。大概率再过一些年,会发现你把那些比你优秀的人甩了一大截。这个世界并不靠实力排位,这一点对于实力不咋地的人来说是好消息。

文末总结下吧。

1、并没有传播焦虑的意思,我倾向于觉得未来找工作应该不难,但是稳定的越来越少。你想过得稍微好一些,可能就得彻底放弃稳定,去追求自己的business,最好是线上的,这样边际成本低。

2、最重要的是,观念上做好准备,经常想想,如果走投无路,你会去做啥?如果想到了,为啥不现在考虑做起来?绝大部分事情都得经过很长时间的磨合。

3、你越抗拒“灵活就业迟早到来”这个事实,可能发生的时候你越崩溃,如果提前做好心里准备,多做尝试,其实会发现路很多,尤其现在这个年代。

3、保持开放性,如果脑子里突然蹦出来一个想法,发现做的人很少,那应该高兴而不是第一反应就觉得做不成。
作者: 浅贝    时间: 2025-9-2 15:39
权力的本质是什么?


哈喽啊,我是肥猫,我其实不肥,我的猫肥。

今天斗胆聊一下——权力。

大部分人都觉得,权力离我们很远?

它是新闻联播里的国家大事,是宫斗剧里的尔虞我诈?

实际上,权力,无处不在。

办公室里,那个总能一句话就让大家改变主意的同事,他有权力。

饭局上,那个所有人都等着他先动筷子的人,他有权力。

甚至在停车场,那个决定你的车停在哪里的看门大爷,在那个瞬间,他也拥有权力。

我们每天都在权力的网络里穿行,要么被它影响,要么影响别人。

所以,看懂权力的底层逻辑,比什么都重要。这决定了你,是被规则定义,还是定义规则。

权力的第一个真相:它不是强制,而是影响力

很多人一提到权力,想到的就是发号施令,就是“我说了算”。

这太肤浅了。

真正的权力,不是看你多能强迫别人,而是看你多能影响别人。

政治学上说,权力是让别人做,你想让他们做的事的能力。

这种能力,不一定非得靠武力或威胁。

你有没有发现,你特别佩服的一个人,他推荐一本书,你会马上去买。

一个你信任的博主,他分享一个观点,你会不自觉地认同。

他们没有逼你,但你心甘情愿地被他们“操控”了。

这就是影响力,是权力最柔软,也最强大的形态。

强制得来的服从,是暂时的,是口服心不服。

一旦强制力消失,反抗就会立刻出现。

而影响力带来的追随,是发自内心的,是持久的。前者让人恐惧,后者让人信服。

权力的第二个真相:权力来自需求差

为什么有的女生,明明自身条件很好,但一谈恋爱,就特别卑微?试着用权力看待这个问题,你会豁然开朗。

权力来自于需求的差额。就是,你对他的需求减去他对你的需求,当前者大于后者。他对你就有了权力。

如果你原生家庭缺爱,成长过程中,朋友少,极度渴望被认可、被爱,情感需求高,那你就特别容易在性缘关系中成为权力的下位者。

这和外貌、经济条件都无关,只是因为:你更需要。

所以,亲爱的们,谁给了男人伤害你的权力,是你自己。

没有任何一个人,能伤害到你,除非得到你的应允。

有的人遇到比自己厉害的人,或者比自己职位高的人,会本能地唯唯诺诺。

这时候,不妨问问自己,你真的需要吗?你主动把自己置于权力的下位者,你是想,或者你真的能从他身上得到什么吗?

如果答案是否定的,你就无需把任何人放在比你更高的位置。除非是他的品格值得你仰慕。

权力的第三个真相:来自被认可,而不是职位

为什么同样一句话,老板说了你马上执行,隔壁工位的同事说了你可能就当耳旁风?

因为老板的“职位”被你认可了。

最典型的例子,就是白大褂。一个人只要穿上白大褂,我们就会下意识地更相信他所说的健康建议,这就是“权威效应”。

那身衣服,成了一种符号,一个被社会广泛认可的“权力图腾”。

权力,源于一种共识,一种集体信念。

法律是共识,所以它有权力。道德是共识,所以它有权力。

甚至钱,也是因为我们所有人都认可它的价值,它才有了购买一切物品的权力。

所以,别迷信头衔和职位。

一个没有能力、无法服众的领导,他的权力是被架空的,他说的话没人会真心听。

反之,一个普通员工,如果他在某个领域有绝对的专业能力,大家都信赖他、认可他,那他就在这个领域拥有了无可替代的权力。

记住,权力不是别人给你的,而是你从别人那里“挣”来的。

挣的是什么?是信任,是专业,是价值,是人心。

权力的第四个真相:它只是工具,无所谓善恶

我们常常把权力和腐败、自私、邪恶联系在一起。

但其实,权力本身是中性的,就像一把刀。

刀在厨师手里,可以做出美味佳肴;在歹徒手里,就可能伤人。

刀没有对错,有对错的是用刀的人。

权力也是一样。

古代有无数滥用权力的暴君,给世界带来了灾难。

但同样,也有无数善用权力的伟人,推动了社会的进步。

一项政策的权力,可以用来造福一方百姓,也可以用来满足少数人的私利。

核能的权力,可以用来发电,照亮城市,也可以用来制造武器,毁灭一切。

所以,真正值得我们警惕的,不是权力本身,而是掌握权力的人。

罗素说过:对权力的追求是人最核心的欲望之一。

基辛格说:权力是chun药。

怎么面对这种欲望,怎么给权力套上笼子,才是问题的关键。

强者的逻辑:我制定规则,你参照执行

看懂了权力的本质,你就会发现一个残酷的社会现实:强者制定规则,弱者参照执行。

无论是在国际关系中,还是在一个公司内部,游戏规则往往都是由掌握更多资源和权力的一方来设定的。

他们设定议程,他们定义标准,他们分配利益。

而处在弱势的一方,更多时候只能选择适应、遵守,或者在有限的空间里博弈。

这听起来让人沮丧。

但理解这一点,不是为了让你认命,而是为了让你看清棋局。

当你还是个小卡拉米的时候,你的首要任务是理解规则,利用规则,在规则的框架内做到最好,积累你的“权力资本”。

这个资本,可能是你的业绩,你的专业技能,你的人脉,你的信誉。

当你积累了足够的资本,你就要开始思考,如何去影响规则,甚至参与制定规则。从一个单纯的执行者,变成一个策略的制定者。

这是一个量变到质变的过程,也是一个人从被动走向主动的关键一步。

那么,我们到底该如何看待权力,如何利用手中的权力?

首先,要敬畏权力

记住,“权力越大,责任越大”。权力不是特权,而是一种责任。

你手中的任何一点影响力,都可能对他人产生深远影响。

所以,在做每一个决定之前,多问问自己,这个决定会给别人带来什么?是帮助还是伤害?是赋能还是剥削?

其次,权力用在“正道”上

什么是正道?就是创造价值、成就他人、让事情变得更好。

如果你是一个团队的领导,你的权力不是用来满足你的控制欲,而是用来激发团队的潜力,为他们扫清障碍,帮助他们每一个人成长。

当你用权力赋能他人时,你会发现,你收获的将是更多的拥护和更大的影响力。

如果你在一个领域有专业话语权,你的权力不是用来炫耀和打压异己,而是用来传播知识,是用来引领行业向更健康的方向发展,是承担起那份推动进步的责任。

权力这个东西,你越是想仅仅攥在手里,为自己服务,它就越容易流失。

你越是把它分享出去,用它去成就一个更大的目标,它的根基反而越稳固。

我们每个人,都拥有着或大或小的权力。

不要畏惧,去理解它,让它成为你实现自我价值的放大器;

不要滥用,引导它,让它成为你照亮他人世界的一束光;

无需崇拜,更没必要谄媚,去审视它,让它最终服务于那个我们共同向往的更公平、美好的世界。
作者: 浅贝    时间: 2025-9-8 17:51
你需要一个没有年龄限制的事情获得收入


哈喽啊,我是肥猫,我其实不肥,我的猫肥。

你有没有在某个加班的深夜,思考:如果我老了,干不动现在这份工作了,我该怎么办?

这个问题,像一根针,悄悄地扎在每个人的心里。尤其是在这个“35岁现象”被反复提及的时代,年龄焦虑,几乎是每个职场人的宿命。

我身边见过不少这样的案例:

曾经的优秀程序员,过了35岁,精力比不过年轻人,被“优化”了;

曾经的王牌销售,跑不动市场了,业绩下滑,收入锐减。

这些工作,我称之为“手停口停”型工作。

它高度依赖你的体力、精力和年轻的脸庞。你就像一颗螺丝钉,在机器高速运转的时候价值最大,一旦你开始生锈,就会被时代毫不留情地换掉。

听着很残酷,但这就是现实。

所以,肥猫想聊的话题是:你必须为自己建立一个没有年龄限制的收入来源。

为什么?因为时间应该是你的朋友,而不是敌人

大多数工作,本质上是在用时间换钱。但这种交换,是有保质期的。你的时间,随着年龄增长,在劳动力市场上是在不断贬值的。

而一个没有年龄限制的收入来源,它的底层逻辑完全不同。

它不是让你用时间换钱,而是让时间为你“生”钱。它拥有一个让所有聪明人都着迷的特性——复利。

爱因斯坦曾说,复利是世界第八大奇迹。它的威力比原子弹还可怕。

什么是复利?

简单说,就是利滚利。你今天的积累,会成为明天增长的本金。时间越长,雪球滚得越大。

那些越老越吃香的职业,比如:老中医、顶尖的律师、证券投资大师,他们赚的就不是当下的辛苦钱,而是时间的“复利”。

他们的每一次诊断、每一场官司、每一次投资决策,背后都是几十年经验和知识的积累。

这些东西,年轻人花多少钱也买不来。时间,没有淘汰他们,反而成了他们最深的护城河。

怎么办?找到那件让你“一年比一年好”的事

那我们普通人,如何找到这样一件可以穿越时间周期、持续为我们创造价值的事呢?

答案就三个词:喜欢、擅长、有积累。

首先,这件事必须是你真心喜欢的。

唯有热爱,方抵岁月漫长。

如果只是为了赚钱而去做一件事,你很快就会感到厌倦和痛苦,根本撑不到复利效应爆发的那一天。

巴菲特之所以90多了,还“跳着踢踏舞去上班”,是因为他热爱。

怎么找到自己喜欢的事?

别坐在那里空想。去尝试,去体验。就像作家松浦弥太郎说的:“成功的反面不是失败,而是什么都不做。”

找到让你做起来喜悦、有获得感、能产生心流的事。

其次,这件事最好是你擅长的,或者有潜力变得擅长的。

喜欢是驱动力,擅长是生产力。

在一个你不擅长的领域里死磕,只会事倍功半。

每个人都有自己的天赋和优势,你要做的,是找到它,然后把它放大。这不是让你投机取巧,而是让你把力气花在刀刃上。

最关键的一点,这件事必须是“可积累”的。

你的每一次努力,都不能像在沙滩上写字,潮水一来就消失无踪。它必须能像滚雪球一样,沉淀下来,成为你下一次成长的基石。

比如,做自媒体就是一个典型的例子。

对此,我深有体会。我写的每一篇文章,都不会因为发布那一刻而消失。

它们会沉淀在互联网上,持续不断地为我带来新的关注、新的机会、新的收入。

我今天的影响力,是过去几年所有内容积累的结果。

我的经验在增长,我的作品库在变厚,我的粉丝在不断增加。

同步地,我的咨询服务会越来越有经验,我的自媒体运营课会越来越完善,我的收入自然也一年比一年稳定。这就是知识复利的魔力。

再比如,做投资。

这可能是将复利效应发挥到极致的领域了。股神巴菲特就是最好的例子。

他有一句经典名言:“人生就像滚雪球,重要的是找到很湿的雪和很长的坡。”“湿雪”就是你的知识和本金,“长坡”就是时间。

巴菲特11岁就开始买股票,他一生的绝大部分财富,都是在50岁之后获得的。

时间没有让他变得无用,反而让他的智慧和财富,以惊人的指数级速度增长。

他的知识和经验,通过几十年的积累和发酵,最终酿成了全世界都为之惊叹的财富传奇。

自媒体和投资是我深耕的两个领域,肥猫说财主要记录“搞钱、变强”。

关注我的老粉知道,我还有个财经自媒体——不在此山中,那个账号已经运营了7年了,记录的是我对基金投资和家庭资产配置的思考。

别用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰

很多人每天看起来也很忙,996是常态,加班到深夜。但这种忙碌,很多时候只是在重复,而不是在积累。

他们只是在用更大的音量,去掩盖内心的焦虑。

你必须跳出来,做个旁观者,审视你的工作。

问自己一个问题:我今天做的事情,是在为我的五年后、十年后铺路吗?它能让十年后的我,比现在的我更有价值吗?

如果答案是否定的,那你就要警惕了。你可能正走在一条越跑越累、越走越窄的下坡路上。

真正聪明的人,都懂得为未来布局。他们不会把所有的宝,都押在“手停口停”的工作上。

他们会在主业之外,悄悄地,为自己打造一台“时间机器”,一台能让自己的价值随着时间流逝而不断增值的机器。

这台机器,可能是一门越老越吃香的手艺,可能是一个记录你思考和成长的自媒体账号,也可能是一个持续为你创造被动收入的投资组合。

这个时代变化太快,唯一不变的,就是变化本身。
没有任何一份工作,是绝对的铁饭碗。

唯一能给你安全感的,不是公司,不是老板,而是那个能持续成长、拥有不可替代价值的你自己。

所以,从今天开始,为自己寻找那件没有年龄限制的事业。

把时间当成朋友,让它为你增值,而不是将你抛弃。

停止用体力的消耗去对抗未来的不确定,开始用智慧的积累,去构建你真正的“睡后收入”。

我知道,这不容易,因为它需要耐心,需要远见,需要长久的坚持。但这件事,你越早开始,未来的你,就越会感谢现在这个未雨绸缪的自己。

愿我们每一个人,都能找到那条长长的坡,滚起那个属于自己的、越滚越大的雪球。
作者: qq6553156    时间: 2025-10-17 09:15
小时候都是宝贝,长大后都是保安


那天写改变命运三段论的时候,有个00后的读者留言问了这么一个问题。
他说,随着AI机器人的发展,有一个趋势越来越明显了。
那就是很多人,小时候都是宝贝,长大后都是保安。
可是怎么说呢,他真的不想当保安,与此同时,又没有动力,去执行那天的改变命运三段论。
于是他就想知道,有没有被改变命运的方法?
就像过去的戒毒所,瘾君子塞进去,出来,毒就戒了。
那现在有没有一个被改变命运的途径,人塞进去,一出来,命运就被改变了。
........
不得不说,年轻就是好,想象力丰富,脑洞大开。
你说的这事儿吧,我这个老登,是见过的,但我跟你描述一遍,可能你听完会失望。
我进入社会那会儿,就是零几年的时候,被改变命运的案例还是比较多的。
我举个例子。
2012年的时候,我们创业,资方里面的二股东,是业内一家乙方龙头上市公司的老板。
他后来就点评我们的销售人员管理模式,觉得我们是瞎来。
那阵子正好销售,售前,产品,都是我在负责。我们的主要策略是挖人,挖有经验的人。
比如著名外企的,或者国内大厂的,有5年,甚至10年工作经验的,名校硕士以上学历的这些人来组建销售团队。
挖来之后,希望他们能够用好自己的行业经验,发挥主观能动性,带来业绩。
但事实证明很差,招来的人,都是零业绩。
我们这个资方,他当时已经是一个身价11位数的富豪了,他的集团已经人蛮多了。
他就给我们讲他多年以来,培养销售的模式。
什么模式呢?
就是不教育,只筛选。
他们集团的销售,一年365天,只允许5天在家,其余都得出差在外面飞。
也就是说,除了春节的几天,你必然是两地分居的,如果你结婚了的话。
公司从制度上就不允许你见你媳妇,他说这是跟当年山西的票号学的管理制度,员工一律要出差,出差一律不许带家眷。
那么我们想一想,一个销售,你也不告诉他要做什么,就是一张机票把他打发到某个陌生的城市。
他自己生活得不开心,他是不是也想早点立功,好挣点钱?回家团聚?
人性如此,他如果安逸,他就懒得动,他如果难受,他就会想,我这么痛苦的把自己的时间卖给了公司。
如果只拿那点可怜巴巴的死工资,没有提成,没有奖金,我吃这个苦,离家千里,虚度光阴,我图啥?
于是他自己就会迫使自己积极地拜访客户,谋求订单。
俗称怎么搞定客户,集团总部是不会教你的,集团总部只负责让你难受。
他们集团为了让销售难受,除了长时间出差之外,用了各种方法。
比如报销很苛刻,经常迫使销售只能坐公交,比如住宿很苛刻,没有订单的销售,连如家都不让你住,让你住在公司在当地租的民房里。
那里面的被褥都臭了,也不会有人洗。
再比如销售也得打卡,移动打卡,你出差在外地,早上8:30也要到指定的地点,去集合,去打卡。
晚上12点,你还要发日报,写清楚你今天到底做了什么,一旦被抽查,或者被别的销售拆穿,那你吃不了兜着走。
出差在外,是没有周六日的,也就是说,每周7天都要工作,每天都要写日报,一年要工作360天。
你没事儿也得找事儿去拜访客户,去联络感情。
我们就好奇,这么干,销售不都被逼走了?
这个老板就笑了,说,正合我心。
他说,销售的作用只有一个,打单,你打得下单,我给你重奖。
你拿下8位数的单,我给你7位数的提成,于是那些能打下单的人,就会留下。
至于你打不下单,我干嘛要让你舒服?
你舒服你不就赖着不走了?我这里又不是养老院,我就是要让你天天都难受。
你又难受,又挣不下钱,你主动就走了。
能挣到钱的,自然会浮现。
这就叫让市场自身来培养销售。
而我们,他就是指我们这个创业公司,为什么总是拿不下单?
或者说,为什么仅有的订单都是少数几个创始人自己去拿下的?
答案很简单,因为忽视了人性。
我们自己是因为喜欢创业才创业,我们是放弃了甲方优厚的生活条件,跑出来创业。
做自己喜欢的事情,不需要环境逼。
但我们招来的人,人家只是打一份工呀,你不能指望他也喜欢这份工作。
你给他优厚的待遇,给他充分的信任,他也有可能躺平不作为的。
应该说,这个老板是正确的。
因为从结果看,他是成功的商人,我们是失败的。
后来我们的销售团队原地解散了,我们的销售被他们集团接管了。
这是一个很经典的案例。
论现实中的王牌销售,是怎么被动成长的。
其实市场里的操盘手,也是这么筛选的。
就是你招一批人,底薪非常低,几乎就是不给钱,泡面管够。
不用教他东西的,每天就让他手动的去挂单撤单,跟流水线上的工人一样,高强度的劳动。
出错了就扣他钱,熬不牢他自然就走了。
这么极端的环境下,他还愿意熬,他一定是特别缺钱,他自己就会逼迫自己通过实践来学习。
否则他吃不好,睡不好,挣的那点底薪都不够医疗费的,他不学怎么办?
他没活路啊。
真正的学习一定是实践中得来的,一个销售怎么学会看眼色?饿极了就会。
一个操盘手,他天天被逼着替那帮交易员做初级工作,比如回溯测试,做错了就扣钱。
就像飞行员,上来就是天天模拟飞行,然后实飞,拼机时。
你要是敢模拟飞行都不飞,张嘴就提问,老飞行员直接给你个嘴巴子,自己蹲墙角反省去。
我上面讲的这两类人,销售和操盘手,他们所经历的成长过程,在零几年是很常见的。
当时我们的城市化开启不久,很多农村来的娃,他没有归处的。
他熬不牢也得熬,他回去只能放羊,可能一年都挣不了几百块。
他离开公司,连暂住证都没有,当年没有暂住证是按照盲流处理,要去看守所的,看守所可连床都没有,只有个条凳,你要学小龙女才能睡得着。
所以除了少数大城市原住民的孩子可以说我不熬,很多刚进城的农村的孩子,他没得选。
他也许根本不喜欢销售,或者不喜欢金融。
但是,没办法。
一个社恐,也可以在走投无路的情况下,硬是被训练成社牛。
这个真可以,一个很腼腆的孩子,经过足够的压力,可能在出差的时候,在梦里,嘴里都在喊哥喊姐。
一个很阳光的孩子,经过足够的压力,可能在发高烧的时候,梦里还在喊,我看到了,有一张单子,价格好低,我抓住了,我抓住了。
.......
那个年代,确实有很多优秀的销售,熟练的操盘手,是这么被压力筛选出来的。
如果他们后来学习能力强,是有可能成为王牌销售,或者交易员的。
他们日后在自己全款买的大平层的落地玻璃前,俯瞰一线城市万家灯火的同时,也可能时不时想起自己极其痛苦挣扎的起步岁月。
但这些事情,在如今你们这个年代,是几乎绝迹了的,因为你们这代人,有得选。
今天绝大部分村里都生活得挺好,所以才有鹤岗躺平说。
因为今天有很多地方给你躺,20年前没地儿躺,地上都是玻璃碴,你躺不平。
而且今天也不可能说什么动辄给你归入盲流一组,送去看守所,这种事儿早没了。
大部分人都生活挺好,你哪怕去当个保安,一个月也好几千,还管吃管住。
你去送个外卖都能上万。
所以在如今这个年代,谁也不可能真的逼谁去大量的训练。
我如今见到的那些年轻的交易员,几乎清一色都是出于热爱。
他本身就是发烧友,他可能家里完全不差钱,他就是喜欢玩儿,玩出名堂了。
我那天讲改变命运三段论,你以为能离开实践训练?
离不开的。
再科学的训练体系,你不训练,也等于零呀。
而这个年头,没有办法强迫训练任何人。
你去看那些拿奥运金牌的国家队,都从早年的专门选拔穷孩子训练,变成以发烧友为主了。
说穿了就是当真走投无路,不得不被迫训练的穷孩子,如今已经绝迹了。
而大量训练这件事又绕不开,那么最终呈现出来的,就是各个圈子里冒尖的,都是发烧友。
因为只有发烧友,才会自我训练。
他喜欢嘛,你打游戏的时候没日没夜的,谁逼你了?各种老师家长阻止,拦都拦不住。
投资和游戏没多大区别。
那些凡是可以写死数据的,都轮不到人工去赚钱,都隶属于程序化交易的范畴。
人手工挂单撤单还能赚到钱的,一定有依赖熟练度的部分。
就类似于厨师行里的盐少许,菜变色,你说少许是几许?变色是啥色?
说得出来就轮不到人工,机器就取代了。正因为这部分参数无法量化,需要你尝尝,才轮得到人去挣这份钱。
而这部分钱,注定只能发烧友赚。
因为你要被督促着,三天五天才能尝一次,发烧友一天能尝五百次。
所以我那天才讲,改变命运三段论,给谁的?给想改变命运的。
你说你不想改变命运,那干嘛要没苦硬吃,非要被改变呢?
既然你不想改变命运,就要学会自洽,不要从思想意识深处排斥保安。
马老师见了保安,不也得回答三个人生终极问题,你是谁?从哪儿来?到哪儿去?
张朝阳读完博士创业多年,不还是得给你讲物理学?雷军不还是得给你表演are you ok?
不想听了就划走,随时呼唤小姐姐,哪怕是上班时间。
所以你看到了,其实保安也有保安的好,不用学习,没有压力,赚的够用,还能补钙。
要么改变命运,要么改变思想,改变任何一样,幸福都会到来。
作者: qq6553156    时间: 2025-10-21 19:36
想改变命运,经历如下阶段。

第一阶段,认清自己。我有什么技能,能干成什么事?

第二阶段,认清当下环境。
所处环境是否有利于你的能力法发挥?能力和环境是否匹配?

第三阶段,改变自己

想达成的目标和能力是否一致,如不一致,要做什么改变?

第四阶段,坚持
认准目标,知道自己不足,坚持下去,就是胜利。

因素影响很多,我们在自己能接受的范围内,进行小目标的改变比较好。
作者: qq6553156    时间: 2025-11-10 08:48
不是AI抢你的工作,是你非要和它挤一个赛道


那天在新周期的第一个话题里,有读者留言问我,他不想做销售怎么办?
不想做销售是不是就意味着一定和AI发生竞争?
.......
不一定的。
2018年就关注的读者都知道,我从2018年就开始聊AI。因为甭管有没有AI这个赛道,我们做高频交易的,程序化本来就是方向。
无非这个程序,它叫个猫还是叫个咪的问题。
人类本来就是沿着我亲自干,到我写个程序干,到我写的程序,它自己也能写程序的这条路,在前进。
如果你总是沿着和AI比较谁更能力大砖飞的视角,那你就是把自己当工具人了。
作为工具人,你比不过工具是很正常的。
因为你在选择它的赛道。
人之所以是人,他不同于其它生物就体现在,我可以换个赛道呀。
原始人没有鹰的翅膀,没有虎的爪牙,但原始人没有选择在你的赛道里硬碰硬,这就是原始人脱颖而出的根本原因。
现在你跟我说,你一定要和一个工具比看谁更工具,那我只能认为你在放弃你作为人的属性。
作为一个人,他最大的优势就体现在他能回答三个问题:
我有什么?我要什么?我愿意放弃什么?
你像我们也拿AI辅助交易很久了,我和其他行业密切使用AI的团队也交流过。
大家的使用感受是一致的,就是它很强大,但它有个问题,它不知道自己在干嘛。
当然,我不是说所有人都知道自己在干嘛。
很多人都回答不出那三个问题,我有什么?我要什么?我愿意放弃什么?
那他们就是工具人嘛。
我的员工里面也分两类的,一类是能回答这三个问题的,一类是回答不了的。
我们假设,某一天我要退休,我选择下一任的时候,我可不可能在后者里面选?
当然不可能。
一个船长,他都不知道他有什么,他要什么,他愿意放弃什么,谁敢坐他的船?
反正我不敢。
我问你这三个问题就是我想了解你呀。
一个人,你初入职场的时候,也许没人问你这三个问题,因为不关心,大家都拿你当工具。
你老了就把你输送到社会上当人才,就像废弃的键盘鼠标。
但如果你多走两步,比如你现在面临的是晋升合伙人的面试,董事会里其他人,一定会问你,你有什么?你要什么?你愿意放弃什么?
他们只不过未必用这三句话,他们也许组织的语言比较复杂,问了你十七八个问题。
但核心用意,就这三句话。
他们就是想要,也只能通过这三句话,来了解你。
等你做了老板,投资人更是成天问这三句话,只有这三句话,我们能了解一个人。
当你作为工具的时候,是有统一标准的。
大家一起伸腿,必须是左腿,一二一,一二一。
当你不是工具的时候,是没有统一标准的,是你自己来决定你要什么,你愿意放弃什么的。
你比如我曾经和一个顶流网红聊过天,聊投资话题。
我就直言,以你的咖位,如果你不是内心真喜欢投资,犯不着投资。
张雪峰想要钱,两个小时就能从他的粉丝手里筹两个亿,他都能,难道你不能?
对你这种咖位的人来说,就像王菲一样,王菲想要钱,和马老师唱一首歌就可以有一个亿。
所以说,除非你真喜欢。
如果你不喜欢投资本身,你只是想要更多钱,那真犯不着。
你想要钱,一句话的事儿,就像那个全球第一网红,MrBeast,他想做什么就去做什么,做他自己喜欢的事儿。
他每天都在烧钱,即便如此,他的粉丝们每年还会额外送给他上百亿的净利润,烧不光,真心烧不光。
这就叫你有什么,你有这个咖位。站在你的咖位视角下,就是只需要做自己喜欢的事儿。
千万不要浪费自己的生命,我要是真让你弄懂了怎么投资,我会被你的粉丝们骂死的,因为他们会心疼你的。
你差钱跟丈母娘们说一声,没人忍心让你亲自去赚的。
你犯不着放弃自己的生命价值去做不喜欢的事儿,因为你是顶流,你即便不如MrBeast,你也已经是顶流了。
你再比如,我们有个此前炒房的满级读者,身家一个小目标,他跟我说,他想要做国际市场。
我回复,不要做。
根据你自己的描述,你并不是喜欢做交易,你只是以前是个炒房的,你现在觉得炒房利润变薄了,就想着转型。
没意义的。
你已经炒了几十年的房,说明你就喜欢这事儿嘛。
你自己经过统计,自己的余生能开销的也不过3000个,那你还多出7000个。
这7000个是你这辈子花不掉的,是留给你玩游戏的游戏币。
你喜欢玩啥就去玩啥,别为了赚钱而去做什么,不值当。
因为你岁数比我还大一轮,为什么不让自己的余生快乐点呢?
我们再换个人,比如一个年轻人,他既没有同样年轻,但作为顶流网红的号召力,也没有像这个老大哥的事业基本盘。
他兜里只有几万块,那他怎么办?
很简单,同样的原则,你有什么,你要什么,你愿意放弃什么。
我自己年轻的时候,就是这么一个兜里只有几万块的码农。
如果当年让我对话这个炒房的老大哥,或者那个喊一声就有几个小目标进账的顶流网红,我也不会自卑的。
有什么好自卑的?
人和人没啥不同,我越穷,我能享受到的越多。
我至今都记得,我2011年的时候,在甲方上班,当架构师,年薪只有几十万。
但是我每天能够从国际市场上,稳定的赚取3000块,结果我在淘宝上乱买东西,一年消费几十万,把自己买成了APASS。
很开心的呀。
上面这个顶流网红,或者这个老大哥,会有这种开心么?
早就没有了。
我今天也早就没有了,但那种开心的回忆还在,每每想起都是幸福。
我中学的时候在书店角落里遇到一本书,神雕侠侣,看得津津有味。
津津有味是因为我没看过,没看过,第一次看就特别有意思,再看一遍还能看进去么?
我硕士刚毕业的时候,刚拿了驾照就买了辆车,很开心的,开心了三个月呢,每天开着车兜着风去游泳。
我30多岁的时候买别墅,和房东谈价格,他50了,他就说他好羡慕我。
因为他在全世界各地已经有几十套别墅了,这个游戏他玩腻了,而我第一次玩,我还在讨论可以这么装修,那么设计。
等我玩个一两年的假山鱼池花园凉亭,我还有兴趣么?
人生就这么点事儿,你没玩过的东西越多,你幸福的门槛就越低。
当年那个房东老大哥羡慕我,就是因为这个,他想起了自己的当年。
就像我想起我上中学,第一次遇到神雕侠侣时一样。
这个体验的过程,AI没有,明白我的意思么?
AI叫做有经历,它没体验。就像一个麻木的打工人,他也每天在上班,他也每天被训练,但他没有带着心去做过任何一件事。
你不带着心,你有再多经历,也不会变成体验的。
所以很多时候,有读者问我,我全都知道了,我全都懂了,我该怎么做?
你问出这句话,就说明,你啥都不知道。
一个人,你不做到经理,你不可能真的明白做经理是什么感觉。
这就是王阳明说的知行合一,你做到的那天,你才知道。
不存在你全都懂了,不知道怎么做,因为只有你做到哪一步,你才真的可能懂到哪一步。
而且这个做,要带着心去做,否则,就变成了AI做,你就跟AI一个赛道了。
如果你不带着心,你活一辈子,也无非总结了一堆我有什么,你永远都回答不出来,你到底要什么,以及,你真的能够放弃什么。
这两个问题就不是用嘴能回答的。
它是你在带着心去做事的过程中,逐渐的,明心见性,找到本心的过程。
所以很多拎不清的创始人,他们根本听不懂投资人在问啥。
投资人问他,你要什么,你愿意放弃什么,他们真的去用嘴回答的时候,投资人就知道,这人还没想明白呢。
等你想明白了之后,你真的会去回答这俩问题么?不会的。
你会讲故事,讲你自己的经历,讲你带着心的那些体验。
投资人听完了你的这些经历,你的这些感触,他以他的经验和阅历,自然能判断你要什么,你愿意放弃什么。
你的内心,是通过你的行动,以及你对行动的感悟,来窥测的。
就像我那天在新周期的第二个话题里,解剖的那个赚到钱的读者。
你跟我嘚啵没用,我判断不了你,但是你把你做过的事和你对自己做过的事的感悟拿给我。
我看了你的交易数据,我就知道你下过多少功夫,你前面已经走过多少路了。
我就看到你的优点和你的问题了。
这个时候没人再会把你当AI看了。
就像投资人考察一个团队,谁是灵魂,谁是核,谁是能回答我有什么,我要什么,我愿意放弃什么的那个人,一目了然。
其余的,无论是人类工具人,还是AI,那都是没想法的嘛。
没想法的,一个赛道,有想法的,另一个赛道。
没有人逼你做那个没想法的人,是你自己放弃的呀。
就像多少万年前,有些人选择进化,有些人拒绝进化,他非要研究他怎么才能练成降龙十八掌,和那头熊对一掌。
那你对嘛,愿意进化的就走了嘛,人家就走另一条路去了呀。
作者: qq6553156    时间: 2025-11-21 09:11
为什么大多数人只能打工,抓不住任何机会?


那天在讲这一轮的机会时,有读者感慨说,大多数人只能打工,却抓不住任何机会,甚至于渐渐地,连工也没得打。
他想不通,既然早知如此,为何不能在年轻时奋力一搏?
.......
我们来看你这个问题,其实你这句话已经暴露出原因了,你注意你的用词,一搏?
为什么是一搏?为什么不可以是二搏?
你的不经意间,已经流露出我那天讲到的遥控器原理。
每增加一个按键,每增加一个步骤,就会淘汰掉一半人。
我们来看一个问的人比较多的问题,比较有普遍性的问题。
有不少读者问过我,做中期波段趋势的时候,都知道,应该前重后轻。
比如你总共的资金20份。
所谓买入,第一笔下四份,第二笔三份,第三笔两份,第四笔一份。
那么在趋势抬高的过程中,你的平均持仓位的价格就比较低,也就是过去老话讲的,要信的早信。
但实际上,真到了操作时,明明懂这句话,依然会做反过来,也就是前轻后重。
第一笔下单一份,第二笔两份,第三笔三份,第四笔四份。
最后一看,自己的持仓位的价格是比较高的,因为大头都是涨上去才下的单。
也就是说,我没有办法做到要信早信,而是反过来了。
它涨了我才信,它越涨我越信,以至于我的持仓位是很高的。
同一笔交易,我承担了更高的风险,失去了更多的本该属于自己的利润。
这是为什么?
不少读者都问过类似的问题,那我们来看这个问题。
咱们在寻找真相的过程中,不要瞎猜,我们要用大数据分析,你找很多投资人样本案例过来。
在大数据统计下,什么样的人更容易采用第一种模式,什么样的人,更容易陷入第二种模式。
统计过后你就会发现,这根本是两种人,两种完全不同投资经验的群体。
第二种模式下的人,大部分都是新手,他们几乎都是刚接触,或者有过短暂的的投资经历,但也基本上属于赌运气。
而第一种模式下的人,大部分都是老手,他们都有丰富的投资经验。
你看到问题了么?
第二种模式的人,他是希望通过一搏,而第一种模式的人,他们实际上通过了两搏。
两搏也只是虚指,现实中他们可能要经历四搏。
第一搏是熟悉市场,成天看盘,了解信息,就像过去游戏厅里的孩子,没有硬币,站在别人背后看人家打。
第二搏是虚拟仓,他拿着练功券在那里大量的投资交易,去进一步提升自己对策略的熟悉程度。
第三搏是实战,他开始用一些小钱,慢慢的试图赚钱,稳定了,再逐渐投入,直到变成老手。
第四搏才轮到我们上面讲的某一次机会,他是按照四份,三份,两份,一份的原则下单。
你看到区别了么?
你是听说开飞机能挣钱,直接就跑进驾驶舱,开上民航的飞机就起飞了。
他是听说开飞机能挣钱,经过了航校阶段,经过了模拟驾驶阶段,经过了上千个小时的实飞,最后,去从副机长开始飞行员的生涯。
他经过了四步,你只经过了一步。
每增加一个步骤,淘汰一半人,四个步骤之后,94%的人,就都被淘汰了。
你要知道,我打的这个比方并不准确,航校是有强迫性的,每天像上班一样,有人盯着你,要干嘛干嘛,做错了有纠正,睡懒觉被叫家长。
这个体系本身依然像打工。
你从小到大,做过的所有的超过一个步骤的体系,比如读书,比如打工,都是在类似的机制的强制下完成的。
我们想一想,一群小孩,我们不强迫他去读书,给你零食,给你游戏,任你冲浪上网。
你想干嘛都可以,你也可以像风间小朋友一样自己学知识,你也可以像小新小朋友一样看小姐姐。
都随你们自愿,就让你们这么自愿的长到18岁,我突然拉你们去高考。
请问,还有多少人,能考上大学?
这个社会学的试验我们当年做过的,你去看下70年代末刚恢复高考的前几届,有多少人考上大学。
十年,整整十年,你不用学习,放羊,我突然开始要考试了。
这种考核才是在选拔真人才。
也就是说,没有任何外力的强加,没有任何系统的保障,你要纯粹自觉自愿的,独自一个人,穿越多个步骤。
每增加一个步骤,就会干掉一半人,这个自然规律,就会起作用。
我们今天看不到真实的数据,我们今天到高三了居然还有一半人能考上大学,那是人为扭曲过的数据。
这个人,他本不可能独自穿越多个步骤,结果,找了一堆的老师,家长,硬是填鸭填过关了。
那我们来想象下,现在他毕业了,他赚不到钱,你又埋怨他,这不是你自己双标么?
他本来就没道理赚到钱呀。
那天在讲这一轮的机会时,我介绍给大家一个很简单的原则:
花钱的事,才会怎么样?才会给你减少步骤,比如苹果的遥控器。
赚钱的事,一定会怎样?一定会故意给你增加步骤。
赚钱这件事的本质就是不让你赚嘛,你多赚了,人家就少赚,淘汰掉一个,最后奖金池就更大,余下的人分到就更多。
所以当然是人为的给你增加步骤,就是想要赶你走呀。
只有花钱的事情,才会减少步骤,鼓励更多人进入。
那么你想通过了,就会清晰的看到,你从小到大接受的教育这个体系本身是什么?
是一个行业呀。
教育实际上属于消费行业呀。
在接受教育的过程中,你是消费者,你是客户,你是上帝,你是被伺候的那个。
是一群老师想尽办法把你抬轿子,给抬过的多个步骤。
可是到了赚钱的时候,你不是消费者了呀,你是商家,你和一群商家在竞争。
这个过程就是增加步骤,让我那天讲的遥控器原理起作用,起到淘汰人的作用。
那你当然就被淘汰了。
因为你自始至终是一只填鸭,填鸭是要送去全聚德的。
你从来也没有像一只野鸭子那样想问题,那样做事情,那样成长过。
那你咋可能捕捉机会嘛?
你去全聚德后厨看看,那些填鸭,一出生就被按照肉鸭的方式填料,像流水线一样从鸭厂输送到后厨,最后,在合适的时机,被毕业,被输送到餐桌上当鸭才。
这个过程中,但凡这只鸭子能回过神来,能独自完成连续两个步骤,它就不是那个结局了呀。
作者: qq6553156    时间: 2025-12-6 10:20
看完爱马仕继承人被吃干抹净的一生,我发现,财富自由然后躺平就是个笑话


经济下行阶段,我们听到最多的词不是失业,就是躺平,很多人目前最大的愿望就是躺平。
其实,我一点都不否认这种人生态度,一个人(或者几代人)努力奋斗然后享受奋斗成果,无可厚非。

然而,最近看了爱马仕继承人尼古拉・皮埃什的故事,我发现了一个令人绝望的真相:生在这个时代,躺平是不可能躺平的,没有一点头脑的躺平,结局只能是被外界吃干抹净!

我先简单来说说这位富五代的故事:

公开资料显示,现年82岁的尼古拉·皮埃什是爱马仕第五代继承人之一,曾为集团最大个人股东,持股5%至6%,身家一度高达156亿美元。2023年,他还位列福布斯全球富豪榜第121位。仅仅两年过去,他就破产了,财产股票被最亲信的人转移一空,如今乘坐着廉价航空的中间座位,没能力打官司追钱,日常生活需要亲友接济,甚至面临巨额债务。

很多人认为豪门恩怨向来复杂,不是我等小民应该关心的,尤其这场豪门内斗还集中家族恩怨,商业大战,道德伦理,离奇车祸等,被称为“本世纪最令人困惑和史诗般的金融传奇之一”。

但是,太阳底下并无新鲜事,豪门贵族的教育理念与财富认知未必比得上平凡百姓,甚至在很多时候,他们犯的错更低级,所带来的教训更有教育意义:

第一,不懂经济,被吃干抹净。

尼皮埃什出生爱马仕家族,虽然命运眷顾使他顺利成为家族掌门人,成为世界顶级富豪,也绑不住他那颗极度崇尚自由的心,他对金融毫无兴趣,也懒得弄明白经济那一套,只喜欢遛马游玩搞派对。对亲信弗雷蒙德言听计从,对方一系列操作,让他逐渐被架空。

首先,从法国移居瑞士,远离家族和集团;

其次,将全部资产全权委托给对方管理;

然后,把全部的股份都转为瑞士的无记名股票,脱离家族监管;

最后,自己一个人潇洒快活,任由弗伪造文件,转移股票,一无所知。





第二,不处关系,离群索居。

据说皮埃什性格孤僻,与家族关系很紧张。最著名的案例就是,LVMH集团恶意收购爱马仕的时候,整个家族都在抵抗,他反倒把自己的股票卖给了对方,最终家族事业保住了,但皮埃什也被家族视为叛徒。

人是社会群居动物,更是以关系为生存网络,即便再不喜欢与人打交道,也应该先弄清楚自身利害关系。但凡皮埃什跟家族里有一个人搞好关系,也不至于很多年都被蒙在鼓里,任由身边的人糊弄。

第三,不懂识人,被卖不知。

从小在宽松富有的氛围中长大,加上被过度保护,这些都不利于习得识人之术。遇见比自己小15岁的弗雷蒙德,皮埃什立刻就被这个“学识渊博,声音温柔,彬彬有礼,举止优雅”且拥有自己私人财富管理公司的年轻人吸引了。

这个专门服务富豪的人太知道该怎么做了,他为皮埃什量身定制避税方案,并负责他的一切事务,小至叫出租车、订餐厅,大至管理房地产和其他资产。皮埃什太依赖这个人了,连支票本和签字权全权委托都交了出去。

过于依赖任何人,都是危险的开始。皮埃什无比信任的这个人正是一个处心积虑的骗子。

想起在哪儿听过的一句话,要掌控好财富有两样事最重要:心腹和钱。

第四,没有累积,情感无寄。

个性追求无拘无束的皮埃什一辈子潇洒不羁,无儿无女。其实人生就是种瓜得瓜,种豆得豆,财富和情感重在积累。很多人都是玩够了想找情感寄托,却发现为时已晚。皮埃什就是如此。

晚年的皮埃什在一个庄园里遇到了20岁的摩洛哥石匠贾迪尔,后来成为他的贴身仆从和园丁,关系好到“每晚睡在皮埃什的床脚”,他将这个年轻人一家人视为自己的儿孙,很是关爱,甚至想让他以合法的养子身份继承自己的遗产。直到他打算给贾迪尔转100万零花钱,发现账户只剩下一点可怜的余额,这才恍然大悟,原来自己被骗了23年!

人生最珍贵的东西往往是自己辛苦耕耘,呵护有加而来的,晚年想要一点人间真情的慰藉,恐怕就要从年轻时就开始有所准备了。

第五,活得马虎,没有警惕心。

皮埃什被蒙在鼓里长达二十多年,这活得得有多马虎呢?弗雷蒙德每一次造假,每一次逍遥快活,公司里的一切新闻,账户的一切动态,想必他都懒得看一眼,毫无警惕之心。等到有了想要保护的人,想要去实现的事情时,才发现,财富的守护是多么重要!

如今,皮埃什控告弗雷蒙德伪造签名诈骗,瑞士法院竟以证据不足为由驳回了他的起诉。更离奇的是,就在案件庭审阶段,弗雷蒙德被发现卧轨“自杀”,案子只能不了了之。从财富的诈骗到疑似谋杀案,这背后的事想想也是可怕。

只是,只顾着玩且玩了一辈子的皮埃什连打官司的能力都没有了。

总结下来,皮埃什就是一个不懂经济,不处关系,心思单纯,无儿无女,又毫无防备心的超级富豪,这可不就是一个完美的欺诈对象啊!

我们教育孩子当然希望他能过得快乐,但是也一定要他知道:

自由,爱,健康,世界上一切的美好都需要智慧的头脑,甚至是拼搏来守护,而这些需要付出和经营,而不是简单的避世和躺平。

之前张雪峰说:

“如果我女儿学习不好,那就混个本科进银行。她在哪个银行,我就把我的存款放到哪个银行,两个公司,每个公司常年都有1亿存款……她不需要拉存款,把亲爹伺候明白就行了……”

马斯克也曾说:

“养孩子就是不断付出和欣赏的过程。不需要孩子多么完美,不用孩子替我争什么脸面,更不会要求孩子今后帮我养老。”“只希望孩子们能够健康地成长,让他们在这个美丽的世界里走一走,让我也有机会与他们同行,一起成长、一起快乐、一起幸福。”

张雪峰的托举和马斯克的育儿观固然代表了家长育儿的最理想状态。但是如今的社会环境之残酷,诈骗横行,人心不古,可以说是“逆水行舟,不进则退”,独善其身都很难。尤其是有财富要守护的家族后代,用“虎狼环伺”来形容一点都不过。镰刀可是不长眼的,无论贫富与否,躺平与否,都需要不断提升认知来维持。

我想,我们今天要重新定义躺平了,表面上的躺平,背后需要的努力,自我保护,内心强大和应变自如,其实一样都不能少。
作者: qq6553156    时间: 2025-12-9 09:52
4%的收益也踩雷?


有读者前天看了我的小说,一个35岁中年失业老男人的自救。
感慨地留言说,这有什么意义呢?
他从35岁,努力到53岁,度过了四次裁员危机,最后不还是下岗了?
还不如安安稳稳找一个铁饭碗,再买点低风险的机构产品之类。
.......
我们来看你这个问题。
这两天,浙江有一个很有名的,以前是国企的,后来转成私企的机构,暴雷了。
很多踩了雷的人,都很屈。
为什么屈呢?因为回报率很低,只有4%。
你说你图人家的高利息,人家图你的本金还说得过去,你说这几乎就是个美债或者美元存款的回报率,这都踩了雷,委实有些受不了。
而且踩雷的人里面,很多都是上岸的群体,也就是工作稳定,收入稳定,平日里也没有什么投资偏好。
本想着把房子高位卖掉,换个低风险低收益的,结果没成想,损失比持有房子还大。
你看,非常符合前天那个读者讲的,你期待的铁饭碗,低收益,好像,也不是没风险的哦。
风险这个事情,怎么讲呢?
它和你的收益率没有关系,它和你的什么有关系呢?
和你的底层资产有关系。
俗称你到底投了个啥?你弄清楚没有?
如果你投的这个东西呢,它的底层资产是银行间存款,是国债。
那么它的回报率大概就是1%多。
它是不是完全没风险呢?不是的。
它的风险等于银行存款。
也就是说,如果银行兑付出现问题,它也有风险。
如果你投的这个东西呢,它的底层资产是企业债。
那么它的回报率才有可能达到4%。
这个上了热搜的踩雷事件当中的底层资产,就是企业债。
相当于投资人的钱,被拿去借给了开发商,结果开发商,出了问题,还不上了。
企业还不上,就会踩雷呀。
那么再往下,如果你投资的这个东西,他们的底层资产是企业的股权。
我们就好比投了伯克希尔哈撒韦,那实际上你投了什么?
你就相当于投了一堆公司的组合包,无非标普500是按照某个规则被动筛选出来的组合包,伯克希尔哈撒韦是按照巴菲特继承人的眼光主动筛选出来的组合包。
你投了一组公司。
那如果这组公司全完了,你照样会踩雷。
我们再继续,如果你投的这个东西,它的底层资产是贵金属。
那如果有一天,人类能够像人工钻石一样低成本合成贵金属,你也会踩雷。
所以我们通过上面一个个的案例,你能很清楚的看到,所谓的底层资产就是说:
这个产品背后的机构,用什么来赔你。
无论多花哨的金融术语,最后都得对应个什么。
对应过去是房地产公司,那最后清算的时候,就用房子,用地来赔你。
如果最后投的这家公司,是科技公司,那人家能偿付给你的,就是他们那堆技术专利。
如果你投的是贵金属,那最后偿付给你的,就是贵金属,你考虑打个金项圈玩玩。
这就叫价格是不确定的,价格是根据供需不断波动的,真正确定的是什么?
是底层资产,你到底买了个啥。
你去买房,买的就是房子,房价跌了不会赔差价,房价涨了也不会要你再补差价。
涨了,跌了,你实际上买的底层资产,都是那套房子。
你把这个道理挪到金融上,是一模一样的。
当然,这里面有一种很特殊的品种叫做量化。
好比我们投了一家量化公司,我们实际上投的底层资产是什么?
对不起,没有。
你去看,很多公开发售的,正经的量化产品的起投要求都很高,比如500万起步,这是为什么?
就是因为它没有底层资产。
你投给它的钱,什么也没有买到,因为它的投资策略是不持仓,它是一种算法。
好比价格在100波动,量化在95和105分别挂渔网,准备捞鱼,这是一种算法。
理论上讲,算法工程师们经过测算,这么做,可以有收益。
但是,会不会有突发事件呢?会不会有算法工程师们没有想到的情况呢?
我们出海捞鱼,没有捞到鱼,捞到了怪兽,把渔网扯破了,有没有可能?
有。
那如果血本无归,量化公司是没有底层资产可以赔付你的。
因为它就是拿你的钱去充当渔网,渔网破了,你的钱就消失了。
正因为没有底层资产,所以它公开发售产品通常设置的准入门槛就比较高。
一个人如果随便能扔出500万以上的现金,去玩一个没有底层资产的游戏,那说明他不差钱,万一渔网破了也不会闹。
当你把上面这一切都看明白,你会发现这个世界不存在说什么安安稳稳,什么低风险。
所谓的安稳是你hold住,所谓的低风险是你懂风险。
你说是不是这个理儿?
你是清华数学系的博士,我让你去教小学数学,你教得很安稳,不是岗位安稳,是你hold住。
随着孩子们减半,全校数学老师最后被淘汰光了,仅剩一个,就是你。
同样跳伞,我让一个伞兵去跳就叫低风险,我让你去跳就叫高风险。
因为说不定你连什么是降落伞什么是雨伞都分不清。
所以一个投资人,他自己按照巴菲特的仓位组合,他实际上自己就是一家缩小了的伯克希尔哈撒韦;他按照标普500的组合,他自己就是一家缩小了的被动基金;他自己去执行量化策略交易系统,那他自己就是缩小了的量化公司,他还省了管理费。
说穿了,这就像20多年前,我们很少买品牌机,都是去电子市场里攒电脑一个道理。
攒这个行为就是让你自己变成一家小电脑公司,你肯花心思去弄懂你要做的事情,自然就管理了风险。
这就叫风险属于不懂的人。
可是我们想想看,这么简单的道理,难道是大家不懂么?
不,是大家不愿意懂呀。
狮子搏兔,尚用全力,问题是,大家既不愿意做狮子,也不愿意用全力。
首先,太多人就不愿意变成狮子,从一只耗子修成一头狮子,那走多少路呀,我不想。
其次,作为耗子,它能搏什么?搏蚂蚁?看不上,谁要那玩意儿。身为骄傲的耗子,我去搏兔子,在我眼里已经是把预期降低到尘埃里了。
最后,耗子搏兔,你的力量本就不足以控制猎物,你还不愿意用全力,想的还都是,我能怎么糊弄一下,我能怎么德不配位一下,我能怎么狗屎运一下。
结果,就踩雷了呀,雷就是为你准备的呀。
谁要你打盹呢?你打个盹,那雷不塞你手里塞谁手里?
你上班开会敢缺席一次,同事们还趁你不在,让你抗雷,何况投资呢?
你想通了这些点,你就会知道,前天小说中的主人公,他不是没事儿干了,非得折腾自己。
他是想明白了。
你千万别觉得聪明人会犯傻,你都能想明白的,聪明人会想不明白?
我们有很多读者,追随好多年了,我就问你们一件事。
你觉得我聪不聪明?
如果你觉得我比你聪明得多,那你觉得我累不累?我是不是成天的上蹿下跳,永远都斗志昂扬?
那为什么呢?
我都这么聪明了,我都没找到偷懒的技巧说明什么?
说明就没得偷懒嘛。
所谓的低风险,是你掌握了足够的信息,你但凡少出勤一天,你但凡打个盹,风险就飙起来了,你就等着踩雷吧。
所以郭德纲说,不是哪一晚,是每一晚。
所有的怠惰,无非是用风险去交换。
你还觉得那个主人公傻?不,我选他出来,就是因为我发自内心的佩服他。
他像大多数人一样,生来无命也无运,可他把自己,做到极致了。
作者: qq6553156    时间: 2025-12-12 15:18
没有功业压秤,不要轻谈心学与禅


“没有较大功业的人不要谈心学,包括禅。功业压秤。可能倒果为因,但水分相对小一些。”这句看似绝对的论断,实则戳破了心性修炼领域长期存在的空谈弊病。心学与禅,作为东方智慧中探索内在世界的核心学问,历来被视为修身养性的法门,但在传播与实践中,却常常陷入“纸上谈兵”的困境——许多人动辄言说“致良知”“明心见性”,却在现实的挫折与责任面前不堪一击。而“功业压秤”的核心要义,正在于以实践的重量过滤心性探讨中的虚妄,以行动的沉淀赋予内在修炼真实的厚度。

一、“功业压秤”的本质:实践对心性的校准与检验

此处的“功业”,绝非特指世俗意义上的功名利禄、权势地位,更非量化的财富积累或社会头衔。它的本质是个体在具体实践中,通过承担责任、克服困难、创造价值所形成的生命沉淀——是面对复杂问题时的决策智慧,是遭遇挫折时的坚韧坚守,是利益冲突时的价值取舍,是长期投入后的成果落地。这种“功业”可能是一位匠人数十年如一日的技艺精进,可能是一位教师桃李满天下的育人成就,可能是一位普通人在家庭与职场中始终坚守的责任担当,甚至可能是在人生低谷中依然保持的人格尊严与精神独立。

“压秤”的核心功能,在于为心性修炼提供可验证的锚点。心学与禅的修炼,本质是对自我认知、情绪管理、价值坚守的不断优化,但内在的精神活动若脱离了外在实践的检验,便如同没有砝码的天平,极易陷入主观臆断的误区。一个人可以在书斋中畅谈“心外无物”,却可能在现实的利益诱惑面前迷失方向;可以在禅堂中静坐冥想宣称“明心见性”,却可能在与人相处的矛盾中睚眦必报。而“功业”的形成过程,恰恰是将内在的认知与心性投射到现实世界的过程:在解决具体问题时,能否保持清醒的觉知?在承担责任时,能否坚守内心的原则?在面对失败时,能否不卑不亢、复盘精进?这些实践中的考验,会像秤砣一样,压去心性探讨中那些虚妄的、自我感动式的“水分”,留下真正经过淬炼的认知与品格。

“倒果为因”的可能性,恰恰印证了实践与心性的辩证关系。或许有人会质疑:是先有心性的成熟,才有功业的成就,还是先有功业的积累,才有心性的提升?事实上,二者并非线性的因果关系,而是相互成就的循环。但“功业压秤”的核心价值,在于它提供了一个可感知、可验证的外在标尺。一个人的内心世界可以自我美化、自我欺骗,但他所创造的功业、所承担的责任、所处理的问题,却是客观存在的现实。即便存在“倒果为因”的情况——即因外在机遇或客观条件获得了一定的功业成就,进而反推自己心性成熟——这种“反推”也远比纯粹的主观臆断更具现实基础。因为功业的维持与拓展,本身就要求个体具备相应的认知水平、心性格局与行动能力,若心性不足以支撑功业,最终只会导致“德不配位,必有灾殃”,这本身就是对心性的终极检验。

二、无功业支撑的心性探讨:为何容易陷入虚妄?

心学与禅的修炼,天然带有“向内求索”的特质,但若缺乏外在实践的约束与检验,这种“向内求索”极易异化为自我封闭的精神内耗或脱离现实的空谈。没有功业支撑的心性探讨,往往存在三个难以规避的陷阱:

其一,将“概念记忆”等同于“心性觉醒”。心学的“致良知”“知行合一”,禅学的“不立文字”“当下即是”,这些核心概念看似简单易懂,但真正的理解必须建立在实践的体悟之上。没有经历过复杂局面的考验,所谓的“理解”不过是对文字的记忆与复述。就像王阳明在龙场驿之前,早已对程朱理学的“格物致知”烂熟于心,却始终未能真正领悟心性的本质,直到在绝境中历经生死考验,才恍然大悟“心即理”。如果没有龙场悟道后的一系列功业——平定江西匪患、宁王叛乱、推行“南赣乡约”——他的心学思想也难以形成完整的体系,更无法成为影响后世的智慧。反之,那些没有实践经历的人,往往满足于背诵“心外无物”“性本空寂”等概念,将概念的熟知当作心性的提升,实则陷入了“口头禅”的误区,看似言之凿凿,实则空洞无物。

其二,将“逃避现实”包装成“心性修炼”。现实世界充满了挫折、矛盾与责任,而心学与禅所倡导的内心平静,往往被一些人当作逃避现实的挡箭牌。一个在事业上不思进取、逃避责任的人,可能会宣称自己“追求内心的宁静”;一个在人际关系中不愿沟通、回避矛盾的人,可能会标榜自己“禅心自守”。这种将“不作为”“不担当”包装成心性修炼的行为,本质上是对心学与禅的误解与亵渎。心学强调“事上练”,王阳明曾明确指出:“知是行之始,行是知之成。”真正的心性修炼,恰恰需要在具体的“事”中去打磨——在处理工作中的难题时修炼耐心与智慧,在化解人际关系的矛盾时修炼包容与同理心,在面对利益诱惑时修炼坚守与定力。脱离了具体的“事”,脱离了对责任的承担,所谓的“心性修炼”不过是自我麻痹的精神鸦片,不仅无法提升自我,反而会让人在逃避中逐渐丧失面对现实的勇气与能力。

其三,将“自我感动”误判为“境界提升”。没有功业支撑的心性探讨,往往缺乏客观的反馈机制,个体极易陷入自我美化的认知偏差。一个人在独处时静坐冥想,感到内心平静,便认为自己“境界高深”;在与人交流时引用几句心学或禅学名言,获得他人的赞赏,便觉得自己“悟道有成”。这种自我感动式的“修炼”,本质上是对心性境界的误判。真正的境界提升,不在于自我感觉的良好,而在于能否在复杂的现实环境中保持稳定的心态与正确的行动。没有功业的支撑,这种“清明与从容”便缺乏现实的根基,不过是温室中的花朵,一旦遭遇风雨便会凋零。

三、心学与禅的实践内核:功业是心性的自然显现

心学与禅,从本质上而言,都是“实践的智慧”,而非“思辨的哲学”。它们所倡导的内在修炼,最终都要落实到外在的行动与功业之中,因为功业并非心性的附加品,而是心性的自然显现。

王阳明心学的核心是“知行合一”,“知”是对良知的认知,“行”是将良知付诸实践的过程,而“功业”正是“知行合一”的必然结果。王阳明之所以能成为心学的集大成者,不仅在于他提出了“心即理”“致良知”等核心思想,更在于他以一生的功业印证了这些思想的正确性。在龙场驿的绝境中,他以“生死看淡”的心态坚守本心,这是心性的修炼;平定江西匪患时,他以“致良知”为准则,采取“招抚为主、军事为辅”的策略,既平定了叛乱,又避免了滥杀无辜,这是功业的成就;推行“南赣乡约”时,他以教化为本,重塑地方秩序,这是心性与功业的完美融合。王阳明的一生证明:真正的心性修炼,必然会导向积极的行动与有价值的功业;而有价值的功业,也必然是心性成熟的外在体现。

禅学的修炼同样强调“实践”的重要性。禅宗六祖慧能提出“顿悟成佛”,但“顿悟”并非凭空而来,而是建立在长期的实践与积累之上。慧能在五祖弘忍门下时,并非终日静坐冥想,而是承担了舂米、扫地等具体的劳作,在日常的实践中感悟禅理。他的“菩提本无树,明镜亦非台”之所以能成为禅宗的千古绝唱,并非因为文字的精妙,而是因为这句话背后蕴含着他在实践中对禅理的深刻体悟。禅学所倡导的“平常心是道”,正是强调在日常的工作、生活中修炼心性——搬柴运水是禅,吃饭睡觉是禅,处理事务、承担责任也是禅。一个真正悟道的禅者,必然是在现实生活中能够从容应对各种问题、积极创造价值的人。就像古代的禅僧,不仅要参禅悟道,还要耕田种地、建寺安僧,他们所创造的“农禅并重”的传统,正是禅学实践精神的体现。

“功业压秤”的深层逻辑,正是心学与禅的实践内核的体现。没有实践的心性修炼,就像没有根基的大厦,看似高耸,实则脆弱;而没有心性支撑的功业,也可能沦为纯粹的功利追求,最终难以长久。真正的智慧,是内在心性与外在功业的统一:以心性指导功业,让功业成为心性的延伸与印证;以功业锤炼心性,让心性在实践中不断成熟与升华。

四、对现代人的启示:在功业实践中修炼心性

“功业压秤”的论断,为自我提升提供了重要的启示:心性修炼不能脱离现实实践,而应在具体的功业追求中实现。

对于普通人而言,“功业”并非遥不可及的宏大目标,而是体现在日常的工作、生活与责任担当之中。在工作中,精益求精地完成每一项任务,不断提升专业能力,创造出实实在在的价值,这是“功业”;在家庭中,关爱家人、承担起赡养老人、教育子女的责任,营造和谐的家庭氛围,这是“功业”;在社会中,遵守规则、乐于助人、积极参与公益事业,为社会的进步贡献一份力量,这也是“功业”。这些看似平凡的实践,都是锤炼心性的重要途径——在克服工作中的困难时,修炼坚韧与智慧;在处理家庭矛盾时,修炼包容与理解;在面对社会不公时,修炼勇气与正义。

对于那些热衷于探讨心学、禅学的人而言,“功业压秤”是一种必要的自我警醒。在谈论“致良知”之前,不妨先问问自己:在现实生活中,是否能做到言行一致、坚守原则?在宣扬“明心见性”之前,不妨先反思:在面对利益诱惑时,是否能保持内心的清明与淡定?与其在书斋中空谈理论,不如走向现实,在具体的实践中去体悟、去验证;与其在禅堂中静坐冥想,不如在工作中承担责任,在生活中磨练心性。只有将内在的认知转化为外在的行动,将心性的追求融入到功业的创造中,才能真正避免“纸上谈兵”的虚妄,获得实实在在的成长。

同时,我们也应避免走向另一个极端——将“功业”等同于“功利”。“功业压秤”的核心是“实践”,而非“功利”。真正的功业,是个体在追求自我价值实现的过程中,自然形成的对他人、对社会的积极影响;而功利追求则是将外在的名利作为唯一目标,为了达到目的不择手段。心学与禅的修炼,恰恰是要让人在功业追求中保持清醒的觉知,避免陷入功利的陷阱。王阳明曾说:“志不立,天下无可成之事。”这里的“志”,是内心的价值追求,而非外在的功利目标。只有以正确的价值观为导向,在功业追求中坚守良知、不忘初心,才能让功业成为心性的滋养,而非心性的枷锁。

五、结语:以功业为舟,渡心性之河

“没有较大功业的人不要谈心学,包括禅”,这句话并非否定普通人对心性修炼的追求,而是强调实践的重要性——功业是心性的“压舱石”,能让我们在内在探索的过程中不迷失方向;功业是心性的“试金石”,能让我们看清自己的真实水平;功业是心性的“磨刀石”,能让我们在实践中不断打磨、完善自我。

在这个浮躁的时代,许多人渴望通过心学、禅学来寻求内心的平静与安宁,但往往忽略了“实践”这个核心。殊不知,真正的内心平静,并非来自于对现实的逃避,而是来自于在现实中历经风雨后的从容;真正的心性成熟,并非来自于对理论的背诵,而是来自于在实践中不断反思、精进后的通透。

愿我们都能以“功业”为舟,渡“心性”之河。让每一份功业都成为心性的印证,让每一次心性的提升都转化为创造功业的动力。
作者: qq6553156    时间: 2025-12-12 15:23
直接和老板谈,是职场里唯一的活路


那天看了我的处女作小说,一个35岁中年失业老男人的自救。
有个读者留言说,他发现了一个秘密。
就是小说中的主人公,这个小主管,他有个很好的习惯,那就是永远都和老板谈。
他也敷衍他的上级高管,但是,他很清楚,决定自己命运的,不是那些人。
单凭这一点,就已经胜出许多职场人士了。
........
你这个观察很仔细,把你观察到的点,引申一下,你想过没有,他为什么这么做?
答案很简单,因为这是职场里唯一的活路,你长久看,没别的选择。
就像你说的,很多人,都喜欢躲着老板,躲在自己主管的身后。
有些人呢,是怕自己能力弱,怕自己捅娄子,就像初进钢七连的许三多,总喜欢躲在班长史今的身后。
他怕见连长,是担心连长看出自己的不堪,把自己退回草原五班。
但这种怕有什么用呢?整个钢七连都迟早要解散,各奔东西是早晚的事儿。
你躲,是躲不过去的。
还有一种人,他是觉得自己能力太强,怕抢了直接上司的风头,怕被穿小鞋,所以躲着老板。
这种想法,长期看就是饮鸩止渴。
零六年,我还在做实习生的时候,有同事跟我讲,他不敢去提加薪。
因为通过主管去提加薪,主管会觉得他有野心,会觉得这哥们该不是想爬到自己上头吧。
我说,那你就直接去找老板提呀,不通过主管不就行了?
他说他不敢。
我就纳闷,这里面只有方式方法问题,有什么敢不敢呢?
你跑去无厘头的跟老板讲,我要加薪,我做的还是过去那摊事儿,但是我就要加薪。
他当然不甩你,他当然觉得你不安分,他当然琢磨着从市场上另雇一个人取代你。
但如果你不是这么开口呢?
吕不韦见秦异人的第一面,难道说的是,吾要大吾之门,我要做秦国的丞相?
那秦异人当然不理他,异人自己这会儿还是个人质呢。
所以吕不韦第一句话一定是:吾能大子之门。
我能让你做秦国的太孙,我能让你做秦王,那异人眼睛一亮,交易就有得谈了呀。
........
当年我做实习生期间,没有和老板谈过加薪,这只是我的想象。
多年之后,等我做了老板,我发现我当初的想象严丝合缝。
作为老板,每天最大的痛苦是什么?
第一、我不知道危机在哪里,我需要有人给我讲明白。
第二、我知道了危机在哪里,我需要有人给我解决它。
绝大部分老板,整宿整宿的睡不着觉,就是在琢磨这些事儿。
如果有人,可以像吕不韦一样,跑到自己跟前讲这些,那感觉简直妙极了。
我都不需要三顾茅庐,诸葛亮倒找到我,让我如鱼得水。
升职加薪,这还叫个事儿么?
你不想升职,我都得逼你升职,因为你升得越高,我赚得越多呀。
你不想加薪,我都得给你加薪,因为你帮我额外多赚了我本来赚不到的100块,我分你50怎么了?
要知道,人和人是比出来的呀。
你知道没有人来找老板的日子里,老板是什么滋味?
老板是很痛苦,很焦虑,很无助,只有一个人在操心的滋味。
你比如我的主业,是做高频交易的,从18年前,捡乌龙指开局,那是我想到的策略。
然后是我一个人在漆黑中摸索,尝试,逐步开始进入到BUG频出的程序化挂单。
又是我四处挖人,求人来帮我,有人负责优化算法,有人负责风险管理,一点点的构建框架。
这个过程是我在操心,我在冒险,我要操心分析师有没有出纰漏,操盘手有没有捣糨糊。
那么在我眼里,我是那个大脑,你们只是我的工具人,只是我的鼠标键盘。
你让我给你加薪,我很难受的,就像你在割我的肉。
我做的蛋糕,我付出的心力,你只是听命行事,凭什么多吃多占?
但是,反过来,如果是你发起的,是你创造的新蛋糕呢?
你比如从去年年初开始,我就跟读者讲过的,关于黄金的策略。
什么上轨不追,中轨可多,怎么设止损,怎么设止盈,我讲了两年了。
是我发明的么?我有这么精力旺盛,什么事儿都是我先想到?
并非如此。
这是前年,就有下属跟我提过多次的方案。
他想干嘛呢?他想要拿更高的分成比例,但是他很清楚,在原有的交易系统框架下,我凭什么给他?
我又不是做慈善的。
所以他就绕了一个弯子,跟我讲,他想要做一种新的策略。
然后跟我讲这个东西的前景,黄金为什么可以做,具体要怎么做,市场分析是什么,交易策略是什么,仓位风险管理是什么。
他给我讲了半年,到前年年底,我终于被他说动了,同意他去做。
然后双方怎么承担风险,怎么分享收益。
这个过程就叫谈生意。
你和老板谈的,首先是生意,其次才是升职加薪,生意谈成了,升职加薪是你分到的那份收益。
你不先谈生意,老板不明白他能拿到什么好处,他怎么会给你升职加薪呢?
你去买碗面,也是你知道能得到一碗面,你才掏钱的。
他要是什么都不给你,你会掏钱么?
包括到了今年的年中,我关于黄金相当于2015年上海楼市,白银相当于2016年杭州楼市,铜相当于2017年三线的楼市,所谓金涨完银补涨,铜补涨。
包括这个用当年楼市打的比喻,也是那个员工先想出来的,他年初为了说服我,这么打比方。
我记住了,印象深刻。于是后来,到了年中,当我分享给读者们关于金银铜的关联逻辑,就采用了那个比方。
因为我脑海里第一时间浮现的就是那个。
有些读者每每听我聊什么,觉得什么都是我一个人自己拍脑袋想出来的,那只能说明你们不理解这个世界怎么运行的。
从来都是在战场一线,听得到炮火的员工,他们最先想到什么。
就像十几年前,我在甲方集团当架构师的时候,我们集团大领导每天对着全行业讲的那些谈话内容,也都是他身边的,像我这样的架构师们,先讲给他听的。
我们把最新的技术理念,先讲给他,他被围在他身边的人,洗脑成功后,就会认为想法是他自己的了。
然后他会下意识的讲给全行业,行业里想要赚钱的供应商们,就会当作是甲方的需求,就会纷纷追随,于是整个行业就像轰鸣的机器,运转起来了。
所以等我做了老板,也是一回事。
你下面总会有青年才俊,他们有才华,有野心,他需要资源。
那他就会去找老板谈。
你跟老板讲,你给我一点资源,我帮你攻下敌军的城池,回头你封我个假王,我好帮你守城。
老板一拍大腿,大丈夫要做就做真王,封什么假王,你攻下的地盘,我就让你管。
你看,你就升职加薪了。
你这么谈,能谈通的原因只有一个,你给他带来了增量。
你在他自己原有的,设计好的游戏框架内,你想多分一口,他当然不干。
但是,你跳出他的框架,你去外面打一片新江山,还跟他姓,他当然求之不得。
谁会跟利益过不去呢?
只有在增量蛋糕里面他才会不吝奖赏,因为没有你,他自己原本是拿不到这部分的。
给少了,就留不住你了,你就带着增量投靠其他主公了。
所以回到我们那天的故事主人公。
他是不是野心勃勃?他当然野心勃勃。
他的历任老板们知不知道他野心勃勃?
知道。
可那又怎么样呢?
他是对外野心勃勃好么?他又不是窝里斗。
他每次和老板谈的都是我能帮你新占一块地,我能帮你解决外部的对手,而且是老板自己都还没想到前,就跟老板讲了。
老板怎么会不喜欢呢?
这样的下属,他能讲出这些策略,这些理念,说明什么?
说明他每天都站在老板的角度,想老板之所想,忧老板之所忧,他每天都在琢磨,如果他来当老板,可以怎么利用现有资源,再扩大下利润版图。
这不是人才,什么是人才?
这样的人才不升职加薪,不提拔为合伙人,被对手挖走了,哭都没地儿哭。
而且,无论你个人想不想,都必须得向他学习。
因为每个老板,每一天琢磨的事儿,除了对外的忧虑,就是对内的精简。
这是刻在每个老板骨子里的。
如果你不找老板,不跟他讲你有什么想法,你有什么策略。
他就会琢磨,有没有办法把你取代掉。
既然你是螺丝钉,那我用AI来替换你,行不行?我用更便宜更能加班的年轻人,来替换你,行不行?
躲是躲不过去的,因为职场比莫斯科还要不相信眼泪。
你老板有野心,你没有,他用不上你了,就会裁掉你。
要是老板没野心,他自己都会被市场淘汰到,你又何处容身呢?
小说中的主人公,他想明白的,就这点事儿呀。
老板在裸奔,自己也在裸奔,大家都要面对残酷的市场淘汰赛,两个意识到裸奔的人,彼此谈合作,才会赤诚相待嘛。




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